- 목차 -1. 기업분석………22. 사업분석………43. 시장분석-시장규모………6-시장동향………7-시장전망………84. 마케팅전략-SWOT………10-추천전략………13※참고문헌※………151. 기업분석(1) 기업소개회사명?(주)에이쓰리시큐리티설립일?1995년 9월 1일대표이사?한재호 대표매출액?약 1조원(2007년 기준)주요연혁1999. 82000. 52001.122002. 92008. 92005. 72008. 42009. 62009. 92010. 3-(주)에이쓰리시큐리티 컨설팅 설립-정보통신부 정보보호컨설팅포럼 운영위원사-정통부 지정, 유망 중소정보통신기업 선정-ISO 9001 BS7799 인증 동시 획득-실시간위험지수산정방법및그시스템특허출원-금융권IT통제내부방법론과 컴플라이언스세미나공동개최-PCIDSS감사자격획득(국내최다QSA보유)-업계최초 개인정보보호 솔루션 GS인증 획득-창립 10주년-2010 대한민국 SW경쟁력대상 보안부문 우수상(2) 주요 고객사(3) 성과2. 사업분석(1) 정보보호컨설팅A3시큐리티의 정보보호컨설팅 서비스는 전산시스템, 네트워크, PC등 IT 자산을 운영하고 관리하는데 발생할 수 있는 모든 위험요소에 걸쳐 세밀한 분석과 함께 체계적인 대책수립을 제공한다. 관리/물리/기술적 관점에서 가능한 모든 취약점을 파악하고 위험 요소들을 분석하여 실질적이고 구체적인 보안대책을 수립한다.1) 개인정보보호컨설팅개인정보보호컨설팅은 최근 개인정보 침해사고로 인한 피해가 급증함에 따라 법이나 제도적으로 요구되는 물리적, 관리적, 기술적 보안 영역의 프로세스에 맞춰 개인정보 영향평가를 수행하여 침해사고를 미연에 방지하는 전문 컨설팅 영역이다.A3시큐리티는 최고 수준의 전문기술 인력들과 함께 각 업무 서비스 환경에 따라 발생 가능한 개인정보 유출 시나리오를 제시하고 위협을 '리스크 프로파일'화 하여 실무 영역에서의 대응 방안을 제시한다.A3시큐리티의 개인정보보호 컨설팅 방법론은 국내 개인정보보호 관련 법규 및 제도 내에서 요구사항과 국제표준(ISO22307)에 부합사이 정보보호 안전진단을 받아야 한다.5) 보안감사정보보호 지침/절차/규정 및 국제 규격 등의 적절한 이행여부에 대하여 독립적인 제3자가 검토하고 미비점에 대한 대책을 수립하는 서비스이다.6) 모의해킹모의해킹 전문팀이 실제 공격자의 관점에서 서비스의 주요 취약점을 도출하고 해결방안을 제시하는 서비스이다. 다양한 IT 서비스 환경을 고려하여 각 정보시스템 유형별(웹, 네트워크, 서버, 전자우편, 사용자, PC, DBMS, 특정 애플리케이션 등)시나리오를 세분화하여 진행한다.웹 방화벽, 메일 보안 솔루션, 암호화 솔루션, PC방화벽 등 각종 보안 솔루션의 우회 가능성 점검에서 다양한 최근 IT인프라에 맞추어 2G, 3G 등의 모바일, WEB 2.0, VOIP, IPTV, RFID 등의 신기술에 이르기까지 서비스에 위해가 가지 않는 범위 내에서 다양한 해킹 기법을 통해 Critical한 보안 이슈를 도출하고 대책을 제시한다.(2) 솔루션RFInderESP : 정보보호포탈 시스템RFInderESP은 보다 효과적이고 편리한 보안 경영환경을 제공하기 위하여 국내 최초로 개발된 신개념의 One-Stop 통합 보안 관리 솔루션으로 고객사 전반에 걸쳐 매우 뛰어난 통합 보안 관리 환경을 제공한다.RFInderESP의 구축효과는 고객사 내에 산재된 각종 보안 관련 정보 및 솔루션들을 체계적으로 관리하고, 보안담당자 및 End-User의 보안 업무를 하나로 통합하여 보안지식에 대한 공유 활성화는 물론 보안 업무의 효율성 및 솔루션 활용 극대화를 달성한다.(3) A3-SISA3-SIS : A3Security Security Integration ServiceA3-SIS는 A3Securitiy에서 제공 하는 정보보호 통합서비스로, 보안과 관련된 시스템의 위험 요소를 분석하여 고객의 정보 Infra에 최적화된 솔루션 및 설치 방안을 제시함으로써 최적의 솔루션을 구축하는 맞춤 서비스이다.침입차단, 침입탐지, 로그분석, 네트워크 및 서버 보안, PC 보안 등 다양한 솔루션 가운데 고객의 7.919.9합계738,879807,2239.2100.0정보보안기업의 분야별 매출액 현황을 살펴보면 시스템 및 네트워크 정보보안 제품 중에서는 보안관리가 가장 많은 867억원 규모의 시장을 형성했으며 DB/콘텐츠 보안은 866억원, 침입차단시스템은 842억원의 매출 규모를 보였다. 이 밖에 안티바이러스는 683억원 규모의 시장을 형성한 것으로 나타났다.증감율이 가장 높았던 제품군은 보안관리로 전년대비 24.9% 성장해 약 867억원에 이르렀으며 통합 PC보안도 22.1% 증가해 445억원 정도로 성장했다.정보보안서비스 중에서는 유지보수가 591억원으로 가장 큰 시장을 형성했으며 보안관제 및 보안컨설팅은 각각 358억원과 342억원 규모의 시장을 보였다. 정보보안 서비스 분야는 모든 분야가 전반적으로 상승세를 보였으며 평균 증감률도 시스템 및 네트워크 정보보안제품과 비슷하게 나타났다.국내 정보보안 기업은 향후 2014년까지 연평균 약 10.3% 내외의 지속적인 성장률을 보여 2014년에는 약 1조3000억원대의 시장으로 확대될 것으로 전망된다.■ 물리보안 기업 매출 현황(단위 : 백만원)구분2008년2009년증감률(%)매출비중(%)물리보안 시스템577,281635,24810.023.2물리보안 프로덕트850,547937,28210.234.2물리보안 솔루션141,966159,30412.25.8물리보안 서비스947,7701,007,1566.336.8합계2,517,5642,738,9898.8100.0물리보안기업의 분야별 매출액 현황을 살펴보면 물리보안 시스템은 6352억원의 시장을 형성했으며 이들 중 물리보안 프로덕트에서의 보안카메라가 가장 많은 6708억원 규모의 시장을 형성했다.물리보안 솔루션에서는 바이오인식제품이 733억원으로 가장 많은 매출을 보였으며 무인전자 경비서비스인 물리보안서비스는 1조72억원의 시장 규모를 형성한 것으로 나타났다.국내 물리보안 기업은 향후 2014년까지 연평균 약 7.7% 내외의 지속적인 성장률을 보여 2014년에는 약 3조9000억원대6.861.88기술 변화의 예측이 어느 정도 가능함0.07.938.641.611.964.36정보보안 시장의 발전0.02.026.749.521.872.772) 경쟁성정보보안 시장의 '경쟁성'에 대한 기업의 의견을 살펴 본 결과, '가격 경쟁이 치열하다'와 '경쟁 업체 수가 많다'에 대하여 동의하는 기업은 각각 70.30점(63.4), 72.28점(67.3%)으로 과반수이상의 기업들이 시장 점유율 확보 등의 경쟁이 치열하다고 느끼고 있다. 한편, '신기술 습득을 위한 경쟁이 치열하다', '경쟁자 전략의 예측이 가능하다'의 점수는 각각 65.84점, 65.10점으로 이들 의견에 대한 기업의 동의정도는 상대적으로 약한 것으로 조사되었다.구분전혀 그렇지않음별로 그렇지않음보통다소 그렇다매우 그렇다평균(0점)(25점)(50점)(75점)(100점)경쟁성경쟁업체 수가 많다0.06.929.738.624.870.30가격 경쟁이 치열하다0.04.028.741.625.772.28경쟁자 전략의 예측이 가능하다0.04.039.648.57.965.10신기술 습득을 위한 경쟁이 치열하다0.05.938.641.613.965.84(3) 정보보안 서비스 매출전망'정보보안 서비스'의 2009년 매출액은 160,850백만원으로 2008년 매출액 149,029백만원보다 11,821백만원 증가하였으며, 연평균성장률(CAGR)은 8.0%로 2014년 236,655백만원의 매출액 규모를 형성할 것으로 전망되었다.'정보보안 서비스'의 향후 매출 전망치를 추정한 연평균 성장률(CAGR)을 높은 순으로 살펴보면, '기타서비스'가 연평균성장률(CAGR) 15.9%로 가장 높게 전망되었으며, 2008년도 3,153백만원에서 매년 지속적으로 성장하여 2014년도에는 매출이 7,629백만원에 이를 것으로 전망되었다.다음으로 '보안컨설팅'으로 2008년 28,064백만원에서 2009년 34,208백만원으로 2008년 대비 21.9% 매출액 증가를 이루었으며, 연평균성장률 8.9%로 매년 상승하여 2014년에는 40,95팅을 시작하여 시장을 선도해 왔으며 현재는 관공서, 공기업, 금융기관에서 병원에 이르기까지 국내의 각종 산업분야의 고객을 확보하고 있다. 또한 국내 최다 컨설팅 수행 기록 보유라는 성과를 통해 능력을 인정받아 정보보안 분야에서 경쟁우위에 서있다.② ISO인증 및 특허권 보유업계 최초 ISO270001 & ISO9001 인증 동시 획득, 국내 최초 정보보호관리체계(ISMS)인증 획득 등의 다양한 인증을 최초 획득, 그리고 다양한 보안방법에 관한 특허를 출원하여 하여 국내외적으로 기술력을 검증받았다.2) Weakness① A3시큐리티에 대한 비판적 시각최근 A3시큐리티는 모의해킹 실험을 통한 분석결과 아이폰을 탈옥(Jail-breaking)시키지 않아도 우회적으로 멀티태스킹이 가능한 것이 확인하고 악성코드를 통해 아이폰의 주소록, 사진, 위치정보 등 중요한 개인정보가 유출될 수 있다고 주장했다. 또 사용자가 악성프로그램 실행여부를 인지하지 못하는 상태에서 벌어지는 만큼 보안의식 제고가 없다면 막대한 피해를 초래할 가능성이 있다고 경고했다.하지만 일각에서는 일상 사용환경이 아닌 제한된 실험 환경하에서 의도된 해킹의 결과물인데다 이해관계가 얽혀있는 보안업체가 이를 수행했다는 점에서 위협을 부각시키기 위한 다소 과장된 결과일 가능성도 있다는 비판적 시각이 존재한다.이는 A3시큐리티가 보다 신뢰성 높은 문제제기와 보안에 대한 홍보로 극복해야할 부분이다.② 해외 경쟁력 약화국내 보안업체들의 치열한 경쟁에 따라 유발된 저가입찰로 인해 보안 제품의 공급가가 크게 낮아지고, 또 유지보수 요율은 더 낮춰지게 되면서 업체들에겐 경영악화를 부르는 ‘이중고’를 겪어고있다.이러한 보안 제품이나 유지보수 서비스 대가를 제대로 받지 못하는 구조적인 문제는 정보보안 산업의 미래 성장동력으로 꼽히는 해외진출에도 악영향을 미치고 있다.단기간에 성과를 올리기 힘든 해외 시장에서의 싸움을 견딜 수 있도록 뒷받침 될 만한 여력이 부족하기 때문이다.3) Opportunity① 개인정보보호의 중요성 증대.
1. “전략적 인적자원관리의 개념 및 중요성(또는 필요성)정수진과 고종식(2000)은 “전략적 인적자원관리란 성공적인 인적자원관리 프로그램에서 가장 중요한 요소의 하나로 인적자원을 계획하는 노력을 조직의 전략방향과 연결시키는 과정이라고 한다면, 인적자원계획이란 인적자원을 관리하려고 시도하는 노력을 조직의 목표와 연결시키는 과정이라고 할 수 있다. 또한 인적자원계획은 경영활동의 효과적인 수행과 노동력의 경제적인 활용을 위해서 단위조직 또는 업무별로 필요한 인원을 결정하고, 이를 유지? 운용? 통제하는 활동을 말한다. 즉 경영능률의 향상, 인건비 절약, 선발계획 등을 위해 단위조직 ? 직위 ? 직종별로 필요한 적정인원을 산정하고, 여러 가지 조건의 변화에 따라 정원을 수정하고 적정하게 유지시키는 활동을 말한다고 정의할수 있다.” 고 하였다.이상의 개념을 고려해 볼 때 인적자원계획은 현재 및 미래의 시점에서 기업이 필요로하는 수준의 인원수를 사전에 예측 ? 결정하며, 이에 대한 사내 ? 외 의 공급인력을 예측하고 계획하는 것이다. 현재의 인력계획을 흔히 요원계획 또는 정원계획이라고도 하며, 예측을 필요로 하지 않는다는 점에서 정태적계획이라 할 수 있다. 이에 비해 미래의 인적자원계획은 장래의 상태에 대한 예측을 필요로 한다. 그러나 양자는 모두 합리적인 근거에 입각해서 결정된 인력의 수라는 점에서 인적자원의 합리화를 위해 필수적인 계획이라 할 수 있다.또한 인적자원관리는 인원의 산정과 예측이외에도 승진, 이동, 훈련, 임금 등과도 밀접한 관련을 가지고 있다. 이 모든 관리는 각 지위의 인원의 필요성과 현재인원의 변동상황을 파악하지 않으면 불가능하기 때문이다.그리고 훌륭한 인적자원계획은 경영자가 미래의 인적자원부족이나 과잉현상을 미리 예측할수 있고, 이러한 현상이 심각해지기 전에 문제를 해결할수 있으며 조직에 필요한 인적자원의 수와 지식?경험?기술의 수준을 미리 결정하여 모집과 선발에 도움을 주고 조직의 내부 혹은 외부로부터의 충원, 이동, 승진, 이직 등에 관한 참고자료를 제공한다고 하였다.이렇듯 조직이 점점 복잡해지고 전문화됨에 따라서 경영자의 능력이 절실히 요구됨을 고려할 때 효과적인 인적자원의 계획수립은 더욱 중요시된다. 이에 대해 쉐인은 오늘날의 조직체는 점점 사람들에 의존해가고 있고, 사람들은 보다 다양한 기술을 습득하려고 하며 보다 복잡한 경제적?정치적?사회문화적 환경속에서 능력을 발휘하려 한다고 하였다.2.사례학습가. 이 회사에 속한 인사담당부서가 “전략적 파트너”로서의 역할을 수행하고 있는가? 하고 있다면 다른 세 가지 역할과 비교할 때, 어느 정도의 비중을 두고 있는가?SK의 인사담당부서는 “전략적 파트너”로서의 역할을 수행하고 있다. SK는 인재육성을 전략적으로 한다. '수펙스 리더(SUPEX Leader)'는 SK(주)의 체계적인 능력 개발 프로그램으로 육성된 인재를 말한다. 사람 중심의 인간주의 경영을 모토로 내세우는 SK(주)의 인사시스템은 인재 육성과 성과보상 주의로 대변된다.기업경영의 주체인 인재 육성을 중요시하는 SK(주)의 인재상은 국제적인 안목과 능력을 갖춘 사람들이다. SK(주)는 이런 인재를 키워내는 것이 바로 기업의 역할이고 그만한 시스템을 갖추고 있다고 자신한다. SK(주)가 생각하는 인재육성은 '사람을 키운다'는 것이다. SK(주)는 신입사원 채용 단계부터 엄격하게 인재를 골라내고 있다. SK(주)의 채용 방식은 공채를 중심으로 수시로 뽑고 외부 채용전문기관을 이용하기도 한다. 외국어 능력과 인?적성검사로 1차 선발하며 2차 면접에서는 집단토의를 통한 관찰면접, 특정 전공자의 직무면접과 임원면접 등을 실시한다. 경력자 채용은 주로 서치펌을 통해 추천받으면 이공계는 기술 면접, 상공계는 기업관과 도전, 열정, 성실함을 중점적으로 평가한다. 특히 세미나를 통해 능력을 검증하고 사업 적합성 등도 점검한다. 입사 관문을 통과하면 SK(주)만의 인재육성 프로그램과 직능자격 시스템을 통해 육성된다. SK(주)는 모든 구성원이 경영자 또는 분야별 전문가로 성장할 수 있도록 EMD(Executive Management Development system) 프로그램을 시행하고 있다. EMD는 뛰어난 관리역량을 지닌 우수한 경영자 (SUPEX Leader/SUPEX Champion)를 양성하기 위한 종합 인력 육성제도이다. 경력 관리를 위한 직능자격제도는 업무 수행 수준별로 개인 목표를 세우고 업적과 능력, 자질을 평가받는 것이다. 직능자격제도를 이수하면 자기평가와 상사평가를 기본으로 전 사원 개인별 육성계획(IDP : Individual Development Plan)이 작성된다. 부서장은 사원의 능력과 자질이 지속적으로 향상되도록 지원해야 한다. 여기에서 기업 인프라 관리가 이루어 지는데 국내외 교육을 받을 수 있는 예산도 지원된다. 특히 일정 수준 이상의 평가결과를 3년 이상 지속적으로 내는 우수사원 중 HPP (High Potential Pool)로 선발되면 전문적 교육훈련을 받을 수 있는 기회가 주어진다. 교육 훈련은 SK 아카데미 (Academy)와 각 관계회사가 구체적 영역별로 분담해 체계적으로 실시한다. 교육훈련 프로그램으로는 △ 신입사원 해외연수제도 △ 해외 MBA 과정 및 미국 국제 경영대학원에서의 선더버드(Thunderbird) 프로그램 △ 해외 유명대학이나 연구관 등에 파견하는 분야별 전문가 과정 등이 있다.이 같은 깊이 있는 교육훈련을 통해 점차 수펙스 리더로 성장하는 것이다.SK(주)의 직원기여에 대한 관리로는 성과에 따른 보상시스템이 있다. SK(주) 인사제도의 성과보상시스템은 각 사업단위가 스스로 제시한 연간 경영목표를 얼마나 달성했는지를 지수로 측정, 평가해 인사에 반영하는 KPI(Key Performance Indicaters) 제도를 토대로 한 것이다. 성과에 따른 보상제도는 직책 위주 승진과 연공서열식 요소를 탈피하고 능력과 성과에 따른 보상을 실시하는 것이다. 부분별 직급체계가 남아 있지만 과장, 부장 등 팀장급 이상은 직급없이 연봉제를 실시하고 있다. 누진식 연봉제로 팀 이상 조직단위의 성과와 개인성과를 평가해 보상과 승진을 결정한다. 이때의 보상 시스템도 가치 (Value)를 기준으로 업무 실적이 높으면 (High Performance) 연봉으로, 실적이 저조하면 (Low Performance) 직급으로 보상하는 이중 장치를 활용한다. 팀장 이하의 하이 퍼포먼스는 수펙스 리더, 하이 퍼포먼스 팀원은 수펙스 챔피언 (SUPEX Champion)으로 육성된다. 특히 업적이 낮은 사람에게는 부서 이동이나 재훈련으로 업그레이드 할 수 있는 기회를 준다. 낮은 성과를 향상시킬 수 있도록 상급자의 피드백 코칭이 실시된다. 물론 여기서도 실적이 낮으면 퇴출될 수도 있다. 사원은 업적 평가에 따른 고과제를 시행하고 있다.SK(주)는 전략적 인사관리, 기업 인프라 관리, 직원기여에 대한 관리, 변혁 및 변화의 관리 모두에 대하여 실행하고 있지만 전략적 인사관리와 직원 기여에 대한 관리를 중점으로 두고 있다. 거기에 기업 인프라 관리를 더해서 훌륭한 인사관리를 함으로써 기업 상황의 변화에도 흔들리지 않을 수 있도록 인사 관리를 하고 있다.
BBQ WorldContentsCompany analysisGoods analysisMarket analysisMarketing strategycompany analysisCompany analysis'건강하고 똑똑한 아이를 위한 현명한 엄마의 선택'기업소개-(주)제네시스설립 -BBQ 1호점 개점 -BBQ 100호점 오픈 -BBQ 1000호점 오픈(국내 외식 프랜차이즈 업계 최초) BBQ 치킨대학, 물류센터 개관 -(주)제네시스 BBQ로 사명변경 -9월 온라인쇼핑몰 BBQ World 오픈․BBQ치킨, BHC치킨, 닭익는마을, 오션스타주요브랜드1995. 9 11 1996. 6 1999. 9 2007. 1 2008. 9주요연혁․전 세계 43개국 3,500여개 가맹점가맹점수․약 1조원(2007년 기준)매출액․윤홍근 대표대표이사․1995년 9월 1일설립일․(주)제너시스 BBQ회사명company회사비젼company'건강하고 똑똑한 아이를 위한 현명한 엄마의 선택' → 유아동과 주부를 위한 전문 쇼핑몰 '국내 최대의 유기농 온라인 슈퍼마켓' → 유기농 식품과 친환경 의류, 교육 및 놀이용품 등을 판매companyBBQ WORLD향후계획 제품구색 확장 → 오픈 당시 2만5000개였던 상품수를 올 연말까지 6만개로 늘려 전문 몰로서 입지를 강화 오프라인매장 확대 → 대형 BBQ치킨 카페 매장으로 확대 → 매장에서 쌀과 야채 등을 구입 맞춤형 배송시스템 → 주문 시 생산농가에서 공급 받아 고객에게 배달해주는 시스템을 구축companygoods analysisGoods analysis'건강하고 똑똑한 아이를 위한 현명한 엄마의 선택'goods베이비 제품군수입식품홈메이킹제품주방제품친환경 유기농 제품goodsmarket analysisMarket analysis'건강하고 똑똑한 아이를 위한 현명한 엄마의 선택'인터넷쇼핑몰 매출현황Market인터넷쇼핑몰 시장 증가 이유 라이프 스타일의 변화 소비자니즈의 다양화,개성화 합리적 구매능력의 향상 상품정보능력 고도화 소비자 니즈의 변화 저가격 지향 구매편의 지향 시간절약형 소비지향Market인터넷쇼핑몰 시장 증가 이유 편리성의 재인식 상품의 비교 검토 후 구입 24시간 주문가능 구매시간의 단축 여성의 사회진출, 택배산업의 발달, IT기술 발달, 신용카드의 보급, 통신판매 잠재고객 증가 장년층, 주부층 이용증가Market인터넷쇼핑몰 시장 증가 이유 통신판매 미디어의 발달 통신판매매체 다양화,전문화 통신판매 기간망 보급확대 케이블TV, 위성TV 이용가구 증가 인터넷초고속망 이용가구증가Market인터넷쇼핑몰시장의 특성 경쟁우위 요인의 변화 가격→비가격 사업자 대형화 및 시장 집중화 인수합병 및 제휴 시장 경쟁 환경 변화 특화 전문몰 및 개방형 쇼핑몰의 등장Market여인닷컴 www.yeoin.com ㈜광신코스메틱의 온라인사업부로 2001년 4월 2일 오픈 국내화장품과 국외유명브랜드의 화장품을 유통마진 없이 최저가로 판매하는 온라인 화장품 쇼핑몰Competitor지뢰세일 One day세일 반값 세일 게릴라 세일여인닷컴판매전략MENU CONTENTS DESIGN FAQWEB SITECompetitor여인닷컴Menu – 링크를 이용한 편의성 제공Contents - 제품이나 서비스의 다양성W E B사이트 운영 – FAQ를 통한 고객상담디자인 – 여성을 어필하는 웹 디자인 구성Competitor여인닷컴판 매 전 략게릴라 세일One a day 세일반값 세일타임 쿠폰CompetitorMarketing strategyMarketing strategy'건강하고 똑똑한 아이를 위한 현명한 엄마의 선택'ProductPrice▪ 온라인 : 유기농 식품, 육아, 패션, 생활 등에 관련된 25,000여종의 상품 판매 ▪ 오프라인 : BBQ카페 Shop-in-Shop 매장을 통한 5개 유기농 브랜드의 20여가지 상품 판매▪ 기존 유통채널을 활용하여 유통비감소 →제품가격의 인하로 가격경쟁력확보▪ 기존 치킨 매장 'BBQ카페'매장으로 변경 →고급스럽고 넓어진 매장에 가맹점 상권 특성에 맞게 유기농 상품을 매장내 Shop-in-Shop으로 도입▪ 신규가입고객에게 할인쿠폰제공 ▪ BB크림 무료증정이벤트 ▪ BBQ치킨주문시 카달로그제공 ▪ BBQ매장에 제품전시 및 판매PlacePromotionStrategy – 4POppertunity(기회)Threat(위협/경쟁요소)Weakness(약점)Strength(강점)▪ 전국 3400여개의 BBQ매장을 통한 유통채널확보 → 비용절감효과▪ 낮은 인지도 ▪ 치킨전문기업이라는 소비자의 고정관념 ▪ 기존 업체들과의 차별화문제 ▪ 가맹점주의 판매능력▪ BBQ 가맹점주와 본사와의 갈등 ▪ 내수시장 경기침체▪ 유기농식품 수요 증가 ▪ 제품구색확대를 통한 “Long tail 효과” 창출Strategy - SWOTContentwareCommitmentCollaborationCommunityCommunication5CStrategy – 5CCommunication 고객행복센터, BBQ OliverStrategy – 5CCommunity 커뮤니티의 활성화 → 브랜드의 확장 → 다양한 수익모델 구축 가능Strategy – 5CCollaboration BBQ치킨주문시 BBQ월드 카다로그 및 적립금 or 할인쿠폰제공 BBQ사이트 Commitment 회원가입시 관심분야를 등록하여 관련된 상품에 대한 정보나 소식 등을 제공Strategy – 5CContentware E-카다로그를 통한 제품관련 정보제공 제품상세정보란을 통한 제품이미지 및 사용법제공Strategy – 5C위젯(Widget)마케팅 신상품 or 인기상품 이미지와 정보 노출 → 소비촉진, 홍보효과Recommend공익마케팅 고객주문금액의 일정액을 적립하여 사회공헌 →이미지 개선 및 홍보효과 →매출증가, 브랜드차별성 확보, 판촉비용감소 30분 배송시스템 온라인주문시 주문자의 지역에서 가장 가까운 BBQ매장에 통보, Shop-in-Shop에 있는 물품을 오토바이로 배송Recommend키워드광고 “BBQ” “유기농식품” “유아용품”Recommend{nameOfApplication=Show}
『2008년 2학기』인터넷마케팅 보고서'건강하고 똑똑한 아이를 위한 현명한 엄마의 선택'BBQ월드- 목차 -1. 기업분석………22. 제품분석………53. 시장분석-시장현황………6-경쟁사분석………84. 마케팅전략-4P………15-SWOT………16-5C………18-추천전략………201. 기업분석◎ 기업소개회사명?(주)제너시스 BBQ설립일?1995년 9월 1일대표이사?윤홍근 대표매출액?약 1조원(2007년 기준)가맹점수?전 세계 43개국 3,500여개 가맹점주요브랜드?BBQ치킨, BHC치킨, 닭익는마을, 오션스타, Chicken&Beer 등등◎ 기업연혁1995?9월 제네시스설립?11월 BBQ 1호점 개점1996?6월 BBQ 100호점 오픈1999?7월 닭익는마을 1호점 개점?9월 BBQ 1000호점 오픈(국내 외식 프랜차이즈 업계 최초)BBQ 치킨대학, 물류센터 개관2002?9월 문정동 신사옥 이전 및 제2창업 선포2003?3월 BBQ 중국진출 상해 BBQ유한공사 설립?8월 BBQ China 5개점 오픈(국내 프랜차이즈 업계최고 중국상해)2004?6월 BBQ 스페인 출범(Europa BBQ Espand. S.A.)?9월 (주)GNS BHC 설립2005?1월 한국식 패밀리레스토랑 Chops 오픈?8월 BBQ스페인 1,2호점 동시오픈2006?2월 BBQ북한 금강산 온정각점오픈?4월 BBQ China 30호점 오픈?6월 마스터프랜차이즈 방식 첫계약(일본)?8월 미국/중국 북경, 천진 마스터프랜차이즈 계약?9월 BBQ Chicken & Beer 1호점 오픈?11월 씨푸드 레스토랑 Ocean Star 1호점 오픈?12월 호주 마스터 프랜차이즈 계약2007?1월 중국 강소성/몽공 마스터프랜차이즈 계약제네시스 BBQ로 사명변경?3월 베트남 1호점 오픈참숯바베큐 1호점 오픈?5월 올리프떡볶이 1호점 오픈말레이시아 싱가폴 외 동남아 7개국 마스터프랜차이즈 계약중남미 13개국/중국 광동성/두바이, 카타르 마스터프랜차이즈 계약2008?3월 Pizza Q 1호점 개점?4월 미국 1호점 오픈?9 이어 백화점이 8조9000억 원, 인터넷 쇼핑몰은 7조3000억 원으로 3대 유통 업태로 등극했다. 성수기라 할 수 있는 하반기에는 마트가 14조5000억 원, 백화점이 9조4000억 원에 그치는 반면, 인터넷 쇼핑몰은 8조1000억 원으로 할인점에 이어 2위를 차지하고 있다.불과 몇 년 전만해도 블루 오션으로 손꼽히던 인터넷 쇼핑몰 시장이 지금은 레드오션 시장으로 누구나 한 번씩 해보지 않은 사람이 없을 정도로 우리 생활에 접목해 있다.인터넷이 상거래에 도입되면서 가상공간에서의 금융, 무역, 쇼핑 등 일체의 경제활동이 벌어지는 디지털 경제의 시대가 도래 한 것이다. 디지털 경제라는 커다란 시대 흐름에서 가장 두드러진 변화를 보이는 분야가 바로 유통 산업이다. 인터넷을 통해 언제 어느 곳에서나 각종 제품을 구매하고 대금을 결제할 수 있게 되었기 때문이다. 이렇듯 앞으로는 인터넷을 통한 상거래가 전통적 시장의 많은 부분을 대체하면서 이 시대의 패러다임이 될 전망이다. 이러한 급격한 환경변화에서는 결국 누가 먼저 변화에 대응하고, 시장을 선점하느냐에 따라 기업의 명암이 달라질 수밖에 없다.◎ 인터넷쇼핑 시장 증가이유① 라이프 스타일의 변화1) 소비자니즈의 다양화,개성화2) 합리적 구매능력의 향상3) 상품정보능력 고도화② 소비자 니즈의 변화1) 저가격 지향2) 구매편의 지향3) 시간절약형 소비지향③ 편리성의 재인식1) 상품의 비교 검토 후 구입2) 24시간 주문가능3) 구매시간의 단축④ 통신판매 미디어의 발달1) 통신판매매체 다양화,전문화⑤ 여성의 사회진출, 택배산업의 발달, IT기술 발달, 신용카드의 보급, 통신판매 잠재고객 증가1) 장년층, 주부층 이용증가⑥ 통신판매 기간망 보급확대1) 케이블TV, 위성TV 이용가구 증가2) 인터넷초고속망 이용가구증가◎ 시장특성① 브랜드 인지도 및 고객 서비스 위주로 경쟁 우위 요인이 변화소비자들의 주요 소비요인이 가격 위주에서 브랜드 등 비가격 위주로 전화됨에 따라, 주요 사업자들의 주용 경쟁 우위 요인이 변화하게 되었다. (www.yeoin.com)은 ㈜광신코스메틱의 온라인사업부로 2001년 4월 2일 오픈한 국내화장품과 국외유명브랜드의 화장품을 유통마진 없이 최저가로 판매하는 온라인 화장품 쇼핑몰이다.후발업체임에도 불구하고 공격적인 경영과 마케팅 전략으로 빠른 매출 신장을 기록, 인터넷 사이트 런칭 2년만인 2003년 5월 100만명 회원 돌파와 매출 급신장을 이루는 등 현재 국내 최고의 화장품 쇼핑 사이트로 성장해 많은 여성들로부터 사랑을 받고 있다.2001년 3월 온라인에 문을 연지 불과 3년 만에 연매출 1000억원을 넘어서는 규모로 성장하면서 주요한 유통채널로 자리매김 2001년 빠른 매출 신장을 기록하여 428억원의 매출을 올렸고, 그 다음해 2002년에는 510억원의 매출을 올렸다. 전체 화장품 시장규모를 5 조원으로 볼 때 10%를 돌파, 마진율은 매출의 20%이다.여인닷컴은 현재 전체 매출 뿐 아니라 1인당 구매금액, 재방문율(60%) 등에서도 압도적 우위를 보이고 있으며, 현재의 위치를 계속 고수하기 위하여 최신의 광고와 마케팅 등 경쟁사보다 한발 앞선 차별화 된 전략을 시도하고 있다.③ 여인닷컴의 시장 진입 전략1) 가격 차별화 전략여인닷컴은 처음부터 양질의 화장품을 노마진에 가까운 최저가로 책정하여 판매함으로써 등장하자마자 기존온라인 화장품쇼핑몰 업계에 일대 파란을 일으켰다. 이것은 기업의 조그만 실익을 앞세워 경쟁사의 눈치를 살피며 저가 전략으로 가는 것이 아니라. 박리다매를 통해 소비자에게 최대한 혜택을 주고, 그 신뢰를 바탕으로 업계의 진정한 리더로 발돋움하기 위한 여인닷컴 초기전략 중 하나이다.2) 문화생활의 혜택영화, 공연 등 엔터테인먼트 업체들과의 공동 캠페인이나 이벤트를 통하여 회원들에게 문화생활의 혜택을 드리는 다양한 프로모션을 진행하고 있다. 영화, 연극, 뮤지컬 등 공연이벤트와 회원 대상의 여행, 패션쇼 등 알찬 컨텐츠를 기획하여 매달 회원들에게 제공하고 있다. 그 어떤 마케팅방법보다 가장 고객만족도가 높은 방법이다.3) 사회사업에의 참여해서 가격 때문에 상품구매를 꺼리던 잠재고객을 끌어들였다.- 지뢰 세일하루에 5개 상품을 90% 할인가격에 판매하는 지뢰 세일 도 독특한 운영방식으로 그 인기가 날로 치솟고 있다.3) 안전한 정보 관리 및 IT여인닷컴은 회원정보 보호를 위한 보안대책을 가지고 있다. 쿠키운영, 네트워크 보안, 내부보안대책을 사용한다. 알짜배기 인터넷 쇼핑몰을 자임하는 여인닷컴의 성공 뒤에는 탄탄한 IT 전략도 적지 않은 역할을 했다.소수의 기획/관리 인력으로만 구성된 여인닷컴의 전산실 인력들은 IT벤더들과의 협력 및 아웃소싱을 통해 효율적으로 전산시스템을 운영하고 있으며 안정성 위주의 유닉스 시스템을 기반으로 IT인프라를 구성하고 있다.시스템의 안정적인 운용과 더불어 전자상거래의 핵심은 데이터 관리다. 인터넷 쇼핑몰들은 거래의 시작에서 끝까지 물리적인 접촉 없이 데이터에 의존하기 때문에 데이터의 중요성이 그 어떤 분야보다 크다. 여인닷컴의 경우 100만명이 넘는 회원, 그 몇 배에 해당하는 거래 및 제품 관련 정보, 그리고 신규로 유입되는 정보까지 모두 합하면 어마어마한 분량의 데이터가 매일 생산된다. 이 때, 데이터의 유실이나 훼손은 곧바로 기업 자산의 손실을 의미한다. 따라서 여인닷컴의 SAN 환경의 백업시스템은 여타 인터넷 쇼핑몰을 물리칠 수 있는 강력한 무기이다. 이러한 백업시스템의 가장 큰 특징은 속도와 안정성에서 찾을 수 있다.시스템 장애 및 오라클 데이터베이스에 대한 장애 시 신속하고 정확하게 복구할 수 있도록 자동 스케쥴링에 대한 백업의 자동화도 구현됐다. 특히 오라클 데이터베이스에 대한 온라인 핫백업을 실시해, 데이터베이스 구동 중에도 데이터베이스를 셧다운하지 않고 백업을 실시할 수 있게 됐다. 이 밖에 LTO 테이프 드라이브를 동적으로 공유해 SAN 환경에서 대상 서버들의 백업 및 복구를 실시할 때, 대상 테이프 드라이브를 최대한 효율적으로 활용할 수 있다는 점도 이번 백업 시스템의 장점 가운데 하나다.여인닷컴은 데이터의 원활한 관리를 통해 대화형 서비스를 추 정상적인 직거래를 통해 공급하는 제품이기 보다는 대부분 부도 직전의 대리점이나 자금이 달리는 유통망에서 거의 헐값에 흘러나온 제품이기 때문이다. 이는 향후 여인 닷컴의 발전에 큰 장애요인으로 작용할 수도 있다.4) Promotion여인 닷컴의 경우 오프라인 매장(여인닷컴 이라 명명하지 않음: 광신 코스메틱 )에서만 대인 판매라는 촉진 믹스가 사용 되고 있고, 온라인 매장에서는 광고(Advertising), 공중관계(Public relation),판매촉진(Sales promotion)이 적절히 사용되고 있다.- 광고여인 닷컴의 사이트의 온라인 광고는 ‘ 배너클릭수의 유발’ - 재미있는 광고를 위주로 한다. 귀엽고 아기자기한 배너로 여러 가지 상품을 다양하게 클릭 해 볼 수 있도록 하고 있고 ‘예뻐지는 비결’,‘이보다 더 좋을 순 없다 ’ 등의 실용적인 지식을 얻을 수 있는 공간을 만들어 촉진역활을 하고 있다.- 공중관계& 판매촉진이는 호의적 기업 이미지를 구축함으로써 판매나 구매를 촉진시키기 위한 단기적인 자극책이다. 여인 닷컴은 초기 홍보 때부터 적절히 활용하였다.우선 추천인에게 포인트를 제공하여 회원 수를 단기적으로 확보하는 초기 전략부터 시작하여 지뢰 세일, 게릴라 세일 등 이벤트를 적절히 활용하여 한번 확보한 회원이 지속적으로 여인 닷컴에 관심을 가질 수 있도록 노력하였다.예를 들어 게릴라 세일은 하루 세 번 한정 수량의 제품을 저렴한 가격으로 회원에게 구매할 수 있도록 한다. 이는 소비자 가격의 50%로 할인으로 이 게릴라 세일에 참여하려면 당연히 여인닷컴 내 아이디가 존재 하여야 하므로 고객을 확보할 수 있는 좋은 방안임은 확연하다. 또한 하루 세 번에 걸쳐 진행되므로 자연스레 사이트 방문을 원활히 할 수 있다. 이는 단기 적인 회원확보에 매우 효과적인 방안이며 이렇게 관심을 가진 회원들에게 ‘여인 닷컴에서 사는 것이 다른 구매 경로보다 훨씬 저렴하다’는 인식을 굳게 함으로써 지속적인 여인 닷컴의 매출 증진에 기반이 되고 있다. 지뢰세일은 여인닷컴 명했다.
목 차1. 조사동기 2. 기업소개 3. 경쟁기업분석 : CJ 4. 산업분석 5. 두부제조시 환경영향 6. 시장분석 7. 제품비교8. 환경요인 분석 9. 제품안전관리 10. 환경경영 11. 식품첨가물 관리기준 12. 4P분석 13. SWOT분석 14. 시사점 추천전략1. 조사동기'깨끗한 이미지' 위생에 초점포장두부개발 국내최초 유기농제품출시 “지속가능경영보고서” 발간2. 기업소개두부, 나물, 생면, 계란, 김치 및 21개 품목주 요 품 목생식품, 음식료 제조 및 소매유통업 종(주)풀무원 (81년 풀무원유기식품으로 출발)회 사 명국내 식품업계 최초 지속가능경영보고서 발간2007~환경부와 '녹색구매 자발적 협약' 체결2006.12.13'로하스(LOHAS) 선도기업' 비전 발표2006.09.04국내 식품업계 최초 '완전표시제' 시행2006.05.20풀무원 건강생활, 국내 생식 업계 최초 HACCP 인증 획득2005.08.01㈜풀무원 스프라우트, 친환경농산물 인증서 취득2003.07.14풀무원 기술연구소, KOLAS 획득 국제공인시험기관 인증 획득2002.11.00㈜풀무원 춘천공장 ISO 14001 인증 취득2001.12.22두부 및 콩나물 제품 Non-GMO 원료사용 선언2000.08.01업계 최초 'ISO 9002' 인증 획득1995.09.06내 용일 자주요사업내역Lifestyles Of Health And Sustainability2. 기업소개2. 기업소개2. 기업소개2. 기업소개3. 경쟁기업 분석:CJ설탕, 밀가루, 조미료 등주 요 품 목소비재, 기타 제조업업 종CJ 주식회사회 사 명국내 식품업계 최초 매출 1조원 달성1991. 12'녹농균 백신' 세계최초 개발1994. 05국내 식품업계 최초 매출 2조원 달성1997. 11CJ주식회사 기업 분할, 사업 회사 '씨제이 제일제당 주식회사' 출범2007. 09음료사업 시작1987. 05인터페론 대량생산 기술개발 성공1982. 11식용유 사업 시작1979. 09사료사업 시작1973. 11조미료 사업 시작1963. 1, 압착, 침수, 용기세척 및 바닥세척 과정에서 배출되는 폐수 고농도이며, 쉽게 부패되기 때문에 별도로 폐수처리장으로 유입시켜 처리함이 바람직하며 포장두부가 많은 곳에서는 제품 침수폐수가 적기 때문에 폐수 발생량은 적으나 폐수의 농도가 높음 2) 유전자조작(GMO)콩 유전자조작이란 한 종으로부터 유전자를 얻은 후에 이를 다른 종에 삽입하는 기술을 말하며 자연적으로 절대로 일어날 수 없는 종들 사이의 유전자 교체로 새로운 종이 만들어진다는 점에서 GMO는 인간이 겪지못하고 미처 예측하지 못했던 갖가지 부작용들을 초래할 위험성 존재 3) 콩비지 처리문제 부패된 콩비지 침출수가 농수로와 개울로 흘러들면 수질을 오염시키고, 콩비지가 투기된 논밭은 독성으로 인해 농작물이 자라지 못함6. 시장분석주요 식품 품목별 매출동향(출하액 기준 상위 20개 품목)포장두부 시장점유율포장두부는 유통과정이 중요하여 신규기업 진출시 유통망이 진입장벽으로 작용7. 제품비교제품목록차이점소포제와 유화제의 첨가유무 풀무원 : 첨가. 천연원료사용무해 맛과품질향상 CJ : 무첨가. 텁텁한 맛과 잡미 제거 콩 본연의 맛을 느낄 수 있음 가격차이 ․ 풀무원 CJ (평균 100원비쌈,큰 차이X) 포장차이 ․ 풀무원 : 친환경소재 포장재 사용 ․ CJ : 이지필(Easy Peel)방식, 내압포장방식 이용8. 풀무원두부의 환경요인분석두부의 전 과정평가환경에 대한 영향두부의 전 과정평가- 유기농콩이 국산콩 전체 환경영향의 7% 수준. - 운송거리가 길어 운송에 따른 환경영향은 유기농콩이 높지만 콩재배시 화학비료나 농약을 사용하지 않기 때문에 전체 영향은 국산 일반콩에 비해 적음. - 두부 전 과정 중 원료에 의한 환경영향이 크기 때문에 원료의 손실을 줄이는 과제를 혁신과제로 선정하여 추진.9. 풀무원의 제품안전관리1) 엄격한 유기농산물 산지 관리 2) 유기농산물에 대한 잔류농약 관리 3) GMO(유전자 변형 작물) 성분 관리 4) 원료 및 제품 전반에 대한 중금속 관리 현황 5) 방사선 조사 원료 사용 금지 고유한 특성을 고객에게 가장 잘 전달하기 위하여 제품개발 과정에서 식품첨가물을 사용하지 않는 것을 원칙으로 함 3) 첨가물 사용 승인 과정 -식품첨가물을 사용하기 위해서는 사내 전문가로 구성된 식품첨가물위원회에 보고 하고 식품첨가물위원회에서 승인이 있다고 하여도 학계 권위자로 구성된 풀무원 과학위원회에서 최종 승인을 받아야 함 4) 풀무원 브랜드별 첨가물 관리 원칙 -풀무원 브랜드 제품은 화학적 첨가물 사용 금치 원칙에 따라 식품의 맛, 향, 색의 증진과 보존기간의 연장을 목적으로 하는'화학적 첨가물'은 일체 사용하지 않음11. 풀무원의 환경경영1) 환경경영 방침 2) 주요 이슈 및 성과 3) 친환경 제품 인증현황 4) 식품 업계 최초로 EDP(Environmental Declaration of Products 환경성적표지) 인증 5) 풀무원과 환경보전 운동 ․ 1994년 이래 지속적으로 환경 보호 활동을 펼침. ① 서울 그린트러스트 운동 '서울 숲 시민 나무심기' 참여 ② 서초구 양재천 정화 활동 ③ 주변 청소 및 등산로 정화 활동11. 풀무원의 환경경영6) 친환경 포장재 적용 7) 친환경 공정 개발 8) 적극적 재활용 노력11. 풀무원의 환경경영9) 효과적 자원 사용과 오염물질 배출 절감 ․ 전체 에너지 중 88%를 청정연료를 사용하여 대기오염물질 배출을 절감하며, 폐기물 총 1만2천 톤 중 99%는 재활용.2006년 주요환경투자12. 풀무원 4P분석ProductPrice▪ 국내 최초로 포장두부 출시 ▪ 유통과정 완벽한 냉장시스템 ▪ 그린소비자들을 겨냥, 유기농 두부 생산 ▪ 엄격한 제품 안전관리 (농약, GMO성분, 중금속, 세균, 트랜스지방등) 無 함유 ▪ 환경 호르몬으로부터 안전한 포장재 사용▪ 가격결정: 원가 중심+고가 계획 (원가+이윤)+α α :최초 포장두부 출시 친환경, 무공해, 친 건강성제품 일반 콩을 원료 두부보다 고가로 결정▪ 여러 유통 경로 동시 사용 ▪ 2004년 인터넷 쇼핑몰 풀무원을 오픈, 온라인상으로 구입 가능 ▪ 대형 할인점,이 가장 안전, 건강 ▪ 자연과 사람의 공존 ▪ 기업 이념: 이웃사랑, 생명 존중 실천 표현 ▪ 2007 친환경 상품 전시회 참가PlacePromotion12. CJ 4P분석ProductPrice▪ 소포제, 유화제 등의 인공성분 무첨가의 국내 최초 전통 두부 생산방식의 포장 두부 ▪ 포장을 쉽게 뜯을 수 있는 이지필(Easy Peel)방식 ▪ 포장을 뜯을 때 물이 흘러 넘치지 않는 내압포장방식 ▪ 유기농 두부의 경우 호주산 유기농 콩 이용▪ 풀무원과 가격차이 없음 ▪ 유기농 두부의 경우 풀무원의 중국산 콩에 비해 가격이 2.5배 이상인 호주산 콩을 사용하여 호주에서 국내까지 수입 하는 기간 내내 냉장 시스템을 가동 하여 원가가 높아짐.▪ 백화점과 대형 마트 등 대형 매장에 순차적으로 입점시킨후 전국 소매 유통점에 판매 ▪ 온라인 판매를 위한 CJ Shop (http://www.cjshop.co.kr/)이 있으나 아직 두부는 판매하고 있지 않음.▪ 포장두부의 국물을 먹는다는 김원희 CF로 주부들에게 깨끗한 두부라는 이미지 어필 ▪ 두부의 라인을 간략하게 가지고 가는 전술 ▪ 주 2회 공장 견학 프로그램을 실행 제품 홍보 및 고객 신뢰감 구축 ▪ 구매의 주요원인인 판촉행사 강화 -'두부요리 천하지존' 이벤트 -'쿠킹클래스'라는 요리강습 무료 실시PlacePromotion13. 풀무원 SWOT분석Oppertunity(기회)Threat(위협/경쟁요소)Weakness(약점)Strength(강점)▪ 유기농제품, 위생적인 제조공정 ▪ 포장두부의 선두주자 ▪ 높은 브랜드 친환경적 이미지 ▪ 로하스(LOHAS)선도기업 비전 그린소비자들에게 어필▪ 과거 유전자조작 콩사건 ▪ 제품의 종류가 너무 많음 고객의 선택에 혼란을 줌 ▪ 유기농두부 일반두부▪ 제품특성상 모방 용이 ▪ 경쟁기업의 시장점유율 확대 ▪ 친환경이미지의 일반화▪ 두부시장 규모의 계속적인 증대 ▪ 유기농, 포장두부 선호 ▪ 국산 유기농 콩만을 엄선한 신제품 출시계획 ▪ 경기회복으로 매출 가속화 ▪ 풀무원 와일드▪ 냉장 상품들의 유통 시스템 부실 ▪ 풀무원 제품을 모방한 듯한 고객의 인식▪ 제품특성상 모방 용이 ▪ 올해 10월 30일 '해물완자' 제품에서의 대장균 검출 보도 로 인한 브랜드이미지 타격 ▪ 풀무원의 국산 유기농 콩제품 출시▪ 두부시장 규모의 계속적인 증대 ▪ 유기농, 포장두부 선호 ▪ 경기회복으로 매출 가속화 ▪ 유기농 두부시장 진출14. 시사점 및 추진전략-풀무원은 기업 비젼에서부터 인간과 자연을 함께 사랑하는 LOHAS선도 기업임을 나타내는 반면 경쟁사인 CJ는 환경에 대한 언급은 거의 찾아볼 수가 없었는데 여기서부터 풀무원과 CJ는 확연한 차이 -CJ의 유기농제품과 무첨가물 제품은 소비자들의 최근의 욕구에 맞춘 제품의 판매를 통한 기업의 성장을 위함이지 환경을 생각해서는 아닌 것 같다는 느낌을 씻을 수 없었음 -식품산업 전반에 걸쳐서도 풀무원만큼 환경을 생각하는 기업은 없었음아무나 지속가능경영보고서를 발간할 수 있는 것이 아님을 보여줌시사점14. 시사점 및 추진전략3. 거래처와 협력강화2. 신제품개발1.적극적인 홍보 (환경이미지)경쟁사들도 유기농제품 을 만들고 있으나 소비자 의 최근성향을 반영한 것 일뿐, 환경에 대한 관심 은 아니다녹차,검은깨,단호박두부등 경쟁사들의 신제품에 대응 Easy-Peel방식, 내압포장 방식 등 소비자의 needs 에 대한 반영이 필요CJ나 두산 등 대기업과 경쟁을 위해서는 더 많은 노력이 요구됨참고문헌풀무원 (http://www.pulmuone.co.kr/) 풀무원사회공헌활동 (http://www.pulmuonelove.org/) 풀무원 e-shop(http://www.pulmuoneshop.co.kr/) CJ (http://www.cj.co.kr/) 한국보건산업진흥원(http://www.khidi.or.kr/) 식품음료신문 (http://www.thinkfood.co.kr/main/php/) 식품환경신문(http://news-fenews.mymedia.com/) 한국경제신문(http://www.hankyung.com/w}