*광* 스토어

*광*

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

11개
전체 판매량

65개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A+
자료문의 응답률

0%

전체자료 11개

정보기술이 사회, 기업, 개인에 미친영향

1. 정보기술이 사회에 미친 영향전통적으로 경제학자들은 생산의 기본 요소를 토지, 자본, 노동으로 정의해 왔다. 그러나 오늘날 우리는 여기에 ‘정보’라는 새로운 기본 요수를 덧붙여야만 한다. 정보사회의 발전은 정보를 생산의 기본 요소들 중에서도 가장 중요한 요소로 변화시켰고, 이에 따라 우리의 사회 구조는 근본적 변화를 겪게 되었다. 전보화사회의 전개와 더불어 ‘정신노동’이 ‘육체노동’의 위치를 대체하게 되었다. 산업사회에서 사람들이 시골의 농토에서 도시의 공장으로 옮겨갔듯이 오늘날의 사람들은 육체의 힘보다는 두뇌의 힘을 사용하는 일자리로 이동하고 있는 것이다.그렇다면 정보기술은 우리들이 살고 있는 사회에 어떠한 영향을 미치고 있는가? 이 문제를 알아보기 위해서는 정보기술에 의해 만들어지는 산업과 직업세계의 변화를 볼 필요가 있다. 기술의 변화는 결국 새로운 사회구조와 직업세계를 변화시키고 ,이와 더불어 궁극에는 사회적 권력관계의 변화를 만들어내게 된다. 이에 대해 다니엘 벨은 정보화 사회의 핵심적 전략 자원을 ‘지식’으로 보고, 이 지식의 생산과 가공 및 적용에 종사하는 사람들이 사회의 변화를 주도하는 새로운 계급으로 등장한다고 보았다. 그런데 여기에서 벨이 강조하는 지식은 시행착오를 통해 형성되는 경험적, 감각적 지식보다는 이론과 분석, 그리고 체계적인 훈련을 통해 형성되는 지식을 의미한다. 다시 말해 전산업 시대나 산업자본주의 시대에 ‘장인’에 의해 축적되어 온 장인 숙련이나 경험보다는 이론에 기초하고 체계적인 방법론과 의도적인 실험, 그리고 체계적인 검증과 반증을 통해 대규모로 만들어지는 산업으로서의 지식, 정보의 생산과 유통 및 적용을 담당하는 ‘지식노동자’가 새로운 사회의 흐름을 주도하게 된다는 것이다.다른 한편 정보화시대에 불리한 위치를 강요받는 사람들은 반복적 대인서비스 관련 산업 종사자들이다. 이들은 단순생산직과 마찬가지로 작업시간이나 작업량에 따라 보수를 받는다. 산관으로부터 엄격한 통제를 받으며, 교육도 많이 받을 필요가 없다. 대인 서비스직 종사자가 단순생산직 종사자와 다른 점은 이들의 서비스가 물건이 아닌 사람을 상대로 하고 있고, 혼자 또는 소규모 팀으로 작업하며, 서비스가 아직 선세계에 걸쳐 판매되지 않는 다는 점에 있다. 소매상 점원, 웨이터나 웨이트리스, 호텔 종업원, 수위 등이 이러한 직업군에 속해 있다. 이들은 낮은 임금과 불안정한 고용에 시달리고 있고, 일의 성격 역시 일상적 반복노동에 가깝다.이러한 상황에서 단순 생산직 종사자들의 배는 빠른 속도로 가라앉고 있다. 미국의 경우 단순생산직 노동자들은 대량 생산체제 하에서 안정된 고용과 수입을 보장받아 왔다. 그러나 기업의 생산 활동이 전 세계적으로 확산되면서 이들은 다른 나라의 저임금 노동자들과 격심한 경쟁을 치러야 하는 입장에 놓이게 되었다. 오늘날 인도의 소프트웨어 노동자들은 미국 노동자들과는 비교할 수 없이 싼 임금으로 프로그램을 생산하고 있다. 그 결과 선진국의 단순생산 서비스 분야의 노동자들은 점점 더 불리한 위치에 놓이고 있다. 노조의 조직력이 악화되고, 고용 불안이 심화되고 있으며, 소득 격차는 커지고 있다.2. 정보기술 기업에 미친 영향정보기술은 산업구도, 기업전략, 비즈니스 프로세스, 그리고 조직구조에 유, 무형 외 많은 영향을 미치고 있다. 또한 정보기술 발전의 급속한 발전은 기존 기업들이 예상치 못했던 경쟁력 향상의 대안을 제시하고 있다. 즉, 정보기술의 발전수준이 높아짐에 따라 기업은 다양한 형태의 대안들에 대한 선택의 가능성이 높아졌다. 정보기술의 핵심 영향 변인으로는 전략적 유연성, 다양한 구조 선택의 기회, 물리적, 시스템적 지식기반 프로세스의 유연성을 들 수 있다. 이러한 정보기술의 핵심 영향들이 기업 경쟁력 향상의 잠재력을 높이게 되며, 기업이 활용 가능한 기술로서의 정보기술의 잠재력을 경쟁력 향상에 연계시켜 실천하는 경영능력을 가지게 될 때 비로소 경쟁력 향상을 이룰 수 있는 것이다. 따라서 기업들은 이러한 영향력을 높이기 위하여 정보기술의 적용범위를 넓히고, 정부는 기업들의 경영능력이 증진될 수 있도록 지원해야 할 것이다.정보기술발전이 산업 및 기업 내, 외부의 많은 부분에서 영향을 미치고 있으나 효과 측정상의 방법론적 문제로 인하여 정보기술의 의미에 대한 오판의 가능성이 존재한다. 투자효과 측정의 기준이 명확하지 않다면 측정의 대상이 되는 정보기술은 그 의미를 잃어버리게 될 것이며, 그 필요성에 대한 근본적인 의문을 제기할 수도 있다. 그러므로 정보기술 투자효과 측정에 대한 논의는 산업에 따라, 관점에 따라 다양한 형태로 달라질 수 있으며, 측정기준이 상이할 수도 있다. 따라서 정보시스템의 총체적 효과측정을 위해서는 복합적 시각이 필요하다.

경영/경제| 2009.03.31| 3페이지| 1,500원| 조회(1,368)

정보기술, 정보

미리보기

닫기
네슬레 내부고객관리 대본, 예상질문 답변

다음의 사진은 네슬레의 최고경영자 피터브라벡입니다.네슬러의 CEO인 피터 브라백의 현장 경영 실천사례를 살펴보면, 그는 1년에 실질적으로 거의 4천 여 명의 직원들을 직접 만나고 있다. 그의 말을 인용하자면,“나는 늘 현장에 나간다. 나는 본사에는 거의 있지 않는다. 본사에 있는 것은 기껏해야 한 달에 1주일 정도뿐이다. 대신 나는 생산 현장과 지역본부들을 방문한다. 나는 직원들과 계속 이야기 한다. 나는 우리가 앞으로 어떻게 할 것인지를 설명하고 그들은 내게 질문을 던진다.”와 같은 말이 있는데 이러한 언급에서 그의 현장경영에 대한 긍정적이고 적극적인 마인드를 엿볼 수 있다.네슬레의 근무원칙은 다음과 같습니다.다음은 안전경영 정책입니다.네슬레 그룹은 모든 사업에서 직원을 가장 소중한 자산으로 생각하고 직원들의 안전을 최우선으로 경영하고 있답니다. 업무와 관련된 사고 및 질병은 사전에 예방할 수 있다는 믿음으로 정기적으로 ‘위험요서 평가’를 실시하고 직원의 건강과 안전을 위협하는 요소에 대해 적극적 개선조치를 취하고 있다.일례로 부서간 ‘Safety Rally (안전경쟁) 제도를 도입하여 사내활동에서의 안전, 보건의 중요성을 강조함과 동시에 직원들의 안전, 보건 의식함양을 위한 활동을 하고 있습니다.안전, 보건경영 활동의 결과로 아래와 같이 ’안전사고 발생률‘의 지속적인 개선을 이루고 있습니다.표와 챠트를 보시면 2004년 급증했던 안전사고율이 점차 안정화 되어 가고 있다는 것을 볼 수 있을 것입니다.네슬레는 직원들의 능력과 인성 개발을 위한 다양한 재교육 프로그램을 운영하고 있다.네슬레 인트라넷을 통해 진행되는 ‘e러닝’ 프로그램에 관한 것. 스위스 본사에서 직접 운영하는 ‘e러닝’ 프로그램은 회계, 마케팅, 리더십, 정보기술(IT) 등 분야에서 무려 800여개 과목이 열린다.자격증에 도전하는 직원들은 10여개의 필수과목 시험에서 평균 75점 이상을 취득해야 한다. 지금까지 ‘e러닝’ 프로그램 자격증을 취득한 한국직원은 3명. 두 번째로 Nestle Lead성공하는 인재상과 실패하는 인재상에 대하여 알아 보았습니다.우선 성공하는 인재로는열정을 가지고 항상 무언가 변화를 모색하는 사원이 결국 성공의 대열에 서 있을 수 있다고 본다. 어떤 일을 맡겼을 때 그 일을 함으로써 무엇을 얻으려 하는 가 목적을 다시 살피므로써 항상 목표에 맞는 성과를 당성하는 직원, 더 나아가 이제까지 선배들이 생각하지 못했던 새로운 방법과 아이디어로 상사가 기대했던 이상의 가치를 창출하는 직원들.실패하는 직원은반면 지시받은 업무에 대하여 아무 중간보고 없이 지나다 상사가 점검할 때에서야 여러 이유를 들어 진척이 되지 않았음을 보고하는 직원에게는 차후 중요한 업무를 맡기게 되지 않는 것은 당연하다. 일의 성과를 통하여 자연스럽게 형성되는 개인별 브랜드가 그 직원의 장래를 결정 짓는 것을 자주 보게 된다고 함.인재선발시 중요시.기본적인 교육의 수준도 중요하게 보지만 세상을 어떻게 바라보며 어떻게 살아 왔는지, 사람의 인성이 매우 중요하다고 생각한다. 시장에서 Sustainable Growth를 통한 회사와 나의 공동 발전을 위하여 동료와 팀을 이루어 경쟁사를 상대로 치열한 경쟁을 하려면 인내심과 이해심으로 주위 사람들과 융화를 이루면서 긍정성과 적극성을 업무수행속에서 발휘하기를 바라면서 이러한 인성을 갖추었는지를 먼저 살핀다.다음은 올해 11월 5일자에 있던 네슬레 신입사원 모집입니다.지원자격을 보시면 토익이 850.. 다음으로 연봉을 아..3200 작살.마지막으로 우리나라에서의...내부고객관리의 핵심 노사관계를 보시겠습니다.2003년 한국네슬레에서는 대규모의 파업이 있었습니다.임금인상과 아웃소싱에 대한 이견으로 시작된 파업이 장기간으로 이어지면서 직장폐쇄로 이어졌고 이로 인하여 스위스 본사에서는 한국공장을 철수한다고 밝히면서 노조측에서는 스위스까지 비행기를 타고 가서 원정 투쟁을 하였다. 결국 파업 145일, 직장폐쇄 95일만에 극적타결을 하였다. 하지만..남은 것은. 합의안을 보게되면 가장 중요한 돈은..기본급 3%.노사 화합 차원에서 서네슬레’로 돼 있음을 알 수 있다.우리에게 커피회사로 더 잘 알려진 네슬레는 알고 보면 전세계 제1의 생수회사 인 셈. 네슬레는 1992년 페리에 인수를 시작으로 지금까지 12개국의 주요 생수 회사들(비텔, 네슬레아쿠아렐 등)을 인수해 세계 생수업계 1위를 차지하고 있 다.전세계 시장에서 생수업계 2위인 다농사의 에비앙과 치열한 물전쟁을 벌이는 중이다.그런데 최근 들어 네슬레 물장악력에 제동이 걸렸다. 포춘 최근호에 따르면, 요즘 들어 모기업인 네슬레와 페리에 노조간의 노사문제가 격화되고 있다. 네 슬레의 구조조정 전도사인 피터 브라벡 회장도 페리에만큼은 감당하지 못하고 있다.인수 후 지난 13년간 네슬레는 한번도 인원감축을 못했다.네슬레는 하소연할 게 많다. 네슬레 입장에서 보면, 페리에의 ‘주35시간 노동 ’ ‘평균연봉 3만2000달러’ ‘세전이익률 0.6%’ ‘동종업계 생산성 최하위 ’ 등은 당장 구조조정감이다.예를 들어 현재 페리에의 생산성은 연간 1인당 60만병인데 반해, 경쟁업체 에 비앙은 그 3배인 180만병이다.또한, 페리에의 세전이익률 0.6%는 네슬레그룹의 평균인 10%에 훨씬 못 미친다 .네슬레 입장은 단호하다. 2007년까지 현 인원의 15%를 줄인다는 계획이다. 만 약 노조의 반대로 여의치 않으면 회사를 넘길 생각까지 하고 있다. 페리에 인 사담당 책임자인 셈벨리는 “기업은 자선단체가 아니며, 이윤창출이 첫째 목표 ”라고 강조했다.네슬레 측은 “만약 다른 데서 페리에를 인수하게 되면 여타 지역에서도 페리 에 브랜드 생수를 만들 것”이라며 은근히 페리에 노조를 위협하고 있다.정작 다급해진 쪽은 프랑스 정부다. 지난 9월 프랑스 경제장관은 쌍방을 불러 모아 협상과 양보를 종용했다.정부는 강성노조와 잦은 파업이 자칫 국가 이미지로 연결돼 외국인 투자가 줄 어들 것을 염려한다.노조 측은 대항논리가 분명하다. 장 폴 프랑 노조위원장은 포춘과의 인터뷰에 서 “정확하게 표현하자면, 페리에의 물과 탄산은 이 마을 베르게즈의 소유” 라고 강조했다. 포춘파문이 일었다. 지난해 한국네슬레의 노사분규는 임금인상과 아웃소싱에 대한 이견→파업→직장폐쇄→사업철수 검토→스위스 본사 원정투쟁→파업 145일 만의 타협으로 이어지는 한편의 드라마였다. 당시 노사간 대립은, 네슬레 경영진이 '노조의 주장과 구호를 번역해서 보내라'는 네슬레 본사의 지시에도 응하지 못할 정도로 극에 달했다. 결국 파업사태는 '한국은 파업강국'이라는 국제적 오명만 남긴 채 일단락 됐다.파업협상 날지난달 28일 파업돌입 145일, 직장폐쇄 95일 만에 극적으로 노사협상을 타결지 은 한국네슬레는 이날 노조원이 전원 복귀한 가운데 조업 정상화의 신호탄을 올렸다.로스 헤더링턴 공장장은 "일부 생산라인의 경우 약 5개월간이나 돌아가지 않았 기 때문에 안전체크는 물론 기계보수 점검이 필요하다"면서 "앞으로 3~4일 정 도면 완전 조업 정상화가 가능할 것"이라고 말했다.이완영 인사담당 상무는 "이제 노사가 한마음으로 상처를 치유하고 시장에서 경쟁력을 찾는 일만 남아 있다"며 " 노사 양측이 파업을 해서 얻을 게 없다는 것을 확인했다"고 말했다.사측은 파업으로 최소 500억원의 매출 손실을 입었고 근로자들도 4개월어치 급 여를 못받는 바람에 1인당 1500만~2000만원 정도 피해가 생겼다고 한다.노조원인 윤모씨는 "파업기간 동안 아내가 식당일을 하면서 생계를 꾸려 나가 야했기 때문에 애들 학원비조차 내지 못했다"면서 "하루가 10년같은 지긋지긋 한 나날이었다"고 소회를 피력했다.생산현장에서 근무하는 이모씨는 "회사측이 오는 12일까지 45명에 대해 명예퇴 직 신청을 받고 있다"고 경계심을 늦추지 않은 뒤 "파업기간 중에 노조를 탈퇴 한 63명은 도저히 용서할 수 없기 때문에 이들이 자진해서 회사를 나가야 한다 "고 목소리를 높였다.김모씨도 "노조 집행부가 이번 파업으로 고용안정을 이뤄내는 성과를 얻어냈다 고 자평하지만 결국 얻은 것은 5.5%의 임금인상"이라면서 "이마저도 정기적인 호봉승급분을 제외하면 3%에 불과하다"고 푸념했다.박근영 생산지원담당 상무는 "사의 일을 결정하는 의사결정 방식과 연계되어 생각할 수 있는데 이처럼 여러 경영에 관한 이론들이 합해져 점점 현장의 목소리를 들어 회사의 경영에 활용하는 것이 중요시 되고 있다한국네슬레 총무인사부문장 이완영 상무이사한국네슬레의 둥지에서 세계로 가는 날개를 펴라네슬레 해외 노조 사건2007년 9월 8일 인도네시아 판장 소재의 네스카페 생산공장 노조는 람풍 주의회 앞에서 대중집회를 개최했다. 노조는 노동기본권이 존중될 때까지 대중 시위를 지속하기로 했다.IUF 가맹조직인 인도네시아 네슬레 판장 노조(SBNI-P)는 2007년 말부터 단체협약체결을 위해 투쟁하고 있다. 네슬레 측은 교섭대신 노조 지도부를 협박하고 노조의 합법성을 침해하려 들었다. 지난 해 12월 회사측은 노조를 대신할 조직으로 “교섭팀”을 구성하려 했다가 실패했다.그 당시 IUF의 개입에 따라, 더 심한 탄압을 중단했다. 그러나 회사측이 SBNI-P와의 교섭을 해태하고 있어 판장 네스까페 노동자들은 여전히 단체협약을 체결하지 못하고 있다.러시아 페름의 킷캣 공장의 사례에서처럼, 네슬레는 임금수준결정은 사용자의 권한이라고 주장하면서 임금 관련 교섭을 거부했다. 페름에서도 이런 일이 있어서, 노조가 임금테이블 공개를 요구했더니, 회사는 거부하면서 이렇게 말했다. “회사 기밀”이라고.IUF는 스위스 베베이에 있는 네슬레 본사가 임금관련 교섭과 의미 있는 교섭 진행을 위한 정보제공 의무를 거부하는 것이 ILO협약을 위반하는 것이며, 다국적기업에 관한 OECD가이드라인 위반에 대해 네슬레를 제소할 것임을 상기시켰다. 또한 러시아 네슬레 노조 지원을 목적으로 IUF는 판장 공장 노조의 권리가 충분히 존중도리 때까지 이 문제를 계속 제기할 것이다.러시아 네슬레에서 발생한 단체교섭권에 관한 분쟁은 2007년 12월 시작됐고 2008년 6월 네슬레가 단체교섭권 등 노동기본권을 공식 인정할 것을 합의함으로써 노조의 승리로 마무리됐다.6월 19일 산토 도밍고 소재의 네슬레 공장에 오전조로 출근한 노동자들은 이 공장이 다.

경영/경제| 2009.02.08| 7페이지| 1,000원| 조회(336)

네슬레, 내부고객, NESTLE, 산업공학특론, 내부고객관리

미리보기

닫기
네슬레의 내부고객(종업원, 직원) 관리 정책

네슬레 내부고객 만족 발표 (6 조 )목 차 1. 현장경영 3. 안전경영정책 2. 근무원칙 4. 직원 재교육 5. 한국네슬레의 채용정보 6. 한국네슬레의 노사관계현장경영실천 1 CEO 피터 브라벡 현장 경영 실천 매년 4000 명의 직원과 대화근무원칙 2 1. 네슬레 그룹내의 공통된 원칙 하에 현지의 관습이나 전통에 맞게 경영 한다 2. 교육을 권장하며 모든 직원들이 전문적인 기술 함양을 할 수 있도록 한다 3. 직원의 장점 ( Menit ) 을 바탕으로 승진의 기회를 부여한다 4. 특히 인종 , 종교 , 성별 , 국적 등으로 기회 부여에 있어서 차등을 두지 않는다 5. 경쟁력 있는 급여와 복지 혜택을 제공한다 6. 초과 근무를 합리적인 수준으로 제한한다 7. 무엇보다 안전한 근무 여건을 조성 , 즐겁고 효율적으로 일 훌 수 있는 여건을 제공한다 8. 종업원의 합법적인 노조 가입 권리를 존중한다안전경영정책 3 업무와 관련된 사고 및 질병은 사전에 예방할 수 있다는 믿음 정기적으로 ‘위험요소 평가를 실시 안전사고 발생률 하락안전경영정책 3 출처 : http://www.nestle4u.co.kr/company/safety_01.asp직원 재교육 4 직원 재교육한국네슬레의 채용정보 5 출처 : 월간 리크루트 한국 네슬레 이완영 상무한국네슬레의 채용정보 5 네슬레가 추구하는 인재상한국네슬레의 채용정보 5 모집부분 담당업무 지원자격 근무지 생산부 생산관리 4 년제 정규대 식품관련 전공자 엑셀 및 MS-office 프로그램사용 우수한자 영어회화 및 작문 능숙자 ( 토익 850 점 이상 ) 진취적이고 도전적이며 팀웍이 뛰어난자 청주공장 - 신입 생산부 신입사원 모집 (11 월 5 일 마감 ) 출처 : http://www.saramin.co.kr/한국네슬레의 채용정보 5 출처 : http://www.saramin.co.kr/ 한국네슬레 연봉한국네슬레의 노사관계 6 2003 년 한국네슬레 파업한국네슬레의 노사관계 6 145 일만에 극적타결 사측은 파업으로 최소 500 억원의 매출 손실 근로자들도 4 개월어치 급여를 못받는 바람에 1 인당 1500 만 ~2000 만원 정도 피해 합의안 1. 경영상의 구조 조정으로 근로조건의 변경 또는 감원 발생이 예상되는 경우 근로조건 및 고용유지 위원회 설치해 상호 협의 2. 호봉 승급 5.5% 를 포함한 기본급 3% 인상 3. 2003 년에 한해 적용하는 희망 퇴직 금액은 월평균임금 X 근속년수 X1.5 의 금액 지급 4. 기타 사항은 노사화합 차원에서 원만한 타결을 위해 노력할 것참고 문헌 및 조원 역할 참고문헌 월간 리크루트 , 2005 년 9 월호 이완영 상무 인터뷰 www.ceowel.com 이완영 상무 인터뷰 http://www.saramin.co.kr/ 네슬레 연봉 , 채용정보 http://www.nestle4u.co.kr/ 근무원칙 , 안전경영정책 http://kr.blog.yahoo.com/sumloss/66853.html?p=8 t=3 현장 경영 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD mid=sec sid1=101 oid=020 aid=0000167599 직원 재교육 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD mid=sec sid1=101 oid=009 aid=0000331545 네슬레 파업 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD mid=sec sid1=101 oid=034 aid=0000044921 네슬레 파업참고 문헌 및 조원 역할 조원 역할 성광모 : 발표준비 백혜진 : 자료수집 및 정리 신성훈 : 자료정리 및 이미지 검색 오제택 : 자료정리 및 PPT 작성 오승철 : 자료수집 , PPT 작성 신원영 : 자료수집 , 자료 정리감사합니다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.02.08| 16페이지| 2,000원| 조회(427)

네슬레, 내부고객, NESTLE, 산업공학특론, 내부고객관리

미리보기

닫기
NHN 기업 분석 (향후 전망 및 재무제표)

경영분석-기업 분석-NHN제 출 일 :담당 교수 :제 출 자 :차 례1. 기업소개 및 영위하는 이유21) 설립연도/상장연도/본사 및 공장 소재지22) 소유구조: 대주주 등 주요주주 및 지분율33) 경영진44) 주요 제품55)주요 경쟁기업52. 선정사유63. 현황분석71) 요약대차대조표72) 요약손익계산서83) 현금흐름표94) 비율분석95) 비율분석에 따른 재무 분석 및 실태 분석114. 향후 5년간 사업전망131) NHN의 현재132) 주요 가정과 전제143) 추정 재무제표164) 추정 재무제표 비율분석195. 향후 주식가치 평가 및 투자 판단206. 향후 예상 신용평가211) 예상 신용평가212) 부도 위험 평가217. 참고문헌 및 자료221. 기업소개 및 영위하는 사업의 개요1) 설립연도/상장연도/본사 및 공장 소재지- 회사의 설립일 : 1999년 6월 2일 네이버컴 주식회사 설립- 본점소재지 및 그 변경연도내용1999년 07월서울시 강남구 역삼동 679-5 서울벤처타운1999년 11월서울시 강남구 역삼동 825-13 강남센터빌딩2000년 07월서울시 강남구 역삼동 705-9 삼흥빌딩2002년 03월서울시 강남구 역삼동 737 스타타워2005년 07월서울시 강남구 역삼동 677-25 큰길타워2006년 03월경기도 성남시 분당구 정자동 25-1 분당벤처타운- 설립 이후 중요한 변동상황연도내용1999년 12월중소기업청으로부터 벤처기업 인증(벤처캐피탈투자기업)2000년 02월중소기업청으로부터 벤처기업 인증(기술평가기업, 사유변경)2000년 07월㈜한게임커뮤니케이션과 ㈜원큐 흡수합병(자본금계 2,193.5백만원)2000년 09월일본 한게임 법인 설립(HANGAME JAPAN)2000년 11월일본 네이버 법인 설립(NAVER JAPAN)2000년 12월일본 한게임 사이트(www.hangame.co.jp) 정식서비스 시작2001년 03월한게임 유료화 서비스 시작2001년 04월대표이사 변경 (이해진, 김범수 공동대표)2001년 06월한게임재팬, NTT그룹 포털사이트 사이트에 대한 인수설이 나오고 있는데 국내 양대 포털사이트라고 할 수 있는 다음과 네이버에 대한 인수설도 나오고 있는 실정입니다. 과연 다음과 NHN은 인수가 될 것인지에 대한 궁금증과 더불어 이 기업들에 왜 이른바 대기업들이 손을 뻗치고 있는가에 대한 궁금증도 생기게 되었습니다.- 매출이 주로 포털 사이트인 네이버에 의해 이루어지고 있는데 NHN의 재무제표를 통해서 NHN의 재무적인 모습도 살펴보고 싶었습니다.이와 같은 이유로 해서 저희는 (주)NHN을 선정하였습니다.3. 현황분석1) 요약대차대조표대차대조표(단위 : 억원)항목2005.122006.122007.122008.09유동자산2,3352,8764,7794,355현금및현금성자산1,4121,0139062,622단기투자자산806502,35052매출채권9031,2841,4761,532재고자산0000비유동자산1,4012,6173,3314,176투자자산6461,4391,6161,893유형자산6589991,2821,735무형자산95178201215자산총계3,7375,4938,1108,532유동부채1,3811,6952,3172,255매입채무0000단기차입금0000비유동부채33531,1031,291사채001,0001,000장기차입금0062146부채총계1,4141,7493,4213,547자본금77231239240자본잉여금1,2061,0511,5801,940자본조정-268-365-2,383-5,188이익잉여금1,3072,8275,5697,879자본총계2,3223,7444,6894,9852) 요약손익계산서손익계산서(단위 : 억원)항목2005.122006.122007.122008.09매출액3,5745,7339,2028,930매출원가1,2452,0653,3363,762매출총이익2,3293,6685,8655,168판매비와관리비1,0141,3721,9701,493인건비감가상각비16226355무형자산상각비17213328영업이익1,3142,2953,8943,675EBITDA5512,2294,0693,806영업외수익3791343763는 해외진출 혹은 지금의 수익모델과는 다른 수익모델을 생각해야 할 것으로 보인다.지역별 재무현황(단위 : 백만원 )구 분2007년2006년2005년한국1. 매출액919,718577,493361,674? ?외부매출액919,718577,493357,494? ?지역간내부매출액--4,180계919,718577,493361,6742. 영업손익390,074224,358125,0503. 자산833,395561,063383,228아시아 지역1. 매출액98,27176,47358,662? ?외부매출액98,27176,47358,662? ?지역간내부매출액---계98,27176,47358,6622. 영업손익9,4706,7544,9483. 자산90,16680,11775,5304. 향후 5년간 사업전망1) NHN의 현재NHN의 대차대조표(단위 : 원)과 목2007년2006년2005년자산유동자산현금및현금성자산333,979,297,992166,333,284,450149,216,327,334매출채권120,491,516,668102,397,304,12066,693,970,648선급비용23,453,449,0356,200,641,5665,339,766,793고정자산유형자산392,907,611,441205,434,936,34396,072,872,090감가상각누계액-59,805,428,501-56,315,035,217-54,634,699,926자산총계811,051,896,235549,390,920,192373,726,916,211부채유동부채231,755,997,122169,573,304,352138,108,234,196미지급금104,144,162,63885,739,243,84073,473,357,109미지급법인세79,925,772,23744,933,411,80737,001,738,099미지급비용47,283,354,96821,508,791,46012,399,340,460기타유동부채47,686,062,24738,912,889,30827,633,138,988비유동부채110,361,445,2025,359,1 관리비/매출액21.4%20.4%18.9%18.9%17.9%연구개발비/매출액13.0%13.0%13.0%13.0%13.0%이자비용/연평균차입금기준12.0%12.0%12.0%12.0%12.0%이자수익/연평균현금과 예금6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%법인세비용/경상이익28.0%28.0%28.0%28.0%28.0%NHN의 주요 재무지표를 기초로 하여 다음과 같은 가정과 전제를 도출하였다.◇ 매출원가는 매출액의 23%로 추정한다.◇ 판매비와 관리비/매출액 비율은 2008년 21.4%로 예상되나 과거의 추세를 보았을 때 점◇ 점점 낮아지므로 2012년에는 17.9%까지 낮아 질 것이다.◇ 연구비는 2005년부터 2007년 15%까지 꾸준히 비중이 커졌으나 평균적으로 13%를 유지 할 것이다.◇ 이자수익은 현금과 예금의 평균잔액[(당기말잔액+전기말잔액)/2]에 대하여 연 6%의 수익률이 발생할 것으로 예상되고, 이자비용은 장기차입금의 평균잔액에 대하여 연 12%의 이자율로 지급될 것이다.◇ 법인세율은 2008년부터 29%로 적용된다.◇ 경기침체로 인하여 회사가 현금의 필요성을 느낄 것이다. 이에 따라 2008년 29.6%의 현금을 보유하지만 경기침체가 풀리면서 현금의 비중은 2012년 21.8%로 점점 낮아 질 것이다.◇ 매출채권/매출액 비율은 16.5%로 예상되었다.◇ 선급비용/매출액의 비율은 5%로 예상되었다.◇ 매출액이 증가함에 따라 유형자산도 지속적으로 증가할 것으로 보이나 온라인기업의 특성상 상승률은 점점 하락할 것이다.◇ 연도별로 감가상각비는 연말의 기계장치의 5%의로 예상되었다.◇ 매입채무/매출액의 비율은 2008년 13.1%를 기록하며 이 수준은 계속 유지될 것이다.◇ 미지급법인세/당기법인세비용의 비율은 2007년 70%수준이나 2008년부터 28%로 줄여야 할 전망이다.◇ 기타유동부채는 매출액의 4.7%로 유지될 것이다.3) 추정재무제표NHN의 추정손익계산서(단위 : 원)추정손익계산서2007년2008년2009년총매출액920,208,853,4821,248총계1,489,020,133,9771,666,417,984,0251,809,198,285,205유동부채매입채무230,105,785,957265,886,865,945299,184,721,708미지급법인세64,466,405,26474,306,080,13785,754,289,734기타유동부채82,138,329,23394,910,707,451106,796,676,454유동부채합계376,710,520,454435,103,653,532491,735,687,896고정부채장기차입금70,898,950,18262,521,815,4891,662,728,475자본자본금23,924,199,50023,924,199,50023,924,199,500자본잉여금158,044,657,917158,044,657,917158,044,657,917이익잉여금859,441,805,924986,823,657,5871,133,831,011,417자본총계1,041,410,663,3411,168,792,515,0041,315,799,868,834부채와자본총계1,489,020,133,9771,666,417,984,0251,809,198,285,205NHN의 추정현금흐름표(단위 : 원)추정현금흐름표2007년2008년2009년1. 영업활동으로 인한 현금흐름당기순이익371,466,559,856452,479,059,896감가상각비28,674,934,20334,392,546,721매출채권증가-85,943,853,067-37,818,494,994기타유동자산증가-38,974,363,877-11,435,225,036유동부채증가34,122,618,06850,215,415,606영업활동 순현금흐름합계309,345,895,183487,833,302,1932. 투자활동으로 인한 현금흐름기계설비증가-180,591,072,615-114,352,250,3563. 재무활동으로 인한 현금흐름고정부채증가-92,766,803,25327,449,314,979자본금증가자본잉여금증가재무활동 순현금흐름합계-92,766,803,25327,449,314,

경영/경제| 2009.02.08| 23페이지| 3,000원| 조회(867)

경영 분석, 네이버, 기업 분석, NHN, 재무제표 분석

미리보기

닫기
ERP 시스템의 장점, 단점, 단점개선

장점0. 영업 관리. 수주시점의 매출현황을 거래처별, 품목별, 부서별, 일자별, 거래유형별로 다양하게 리포트 제공가. 출고 시 거래명세표 출력 기능을 제공하며 다양한 30여종의 양식 중 고객이 원하는 것을 선택하여 사용 가능나. 출고기준의 매출 및 채권현황을 거래처별, 품목별 등으로 보고서 출력다. 마감기준의 다양한 매출실적보고서 및 매출 공헌도, 채권현황을 제공마. 매출마감 및 수금, 선수금정리, NEGO자료의 자동회계전표처리를 통한 중복업무방지1. 구매 관리. 구매요청->품의등록->발주등록 또는 품의등록을 생략하고 구매요청->발주등록으로 가능함가. 품의등록은 구매요청서에 대한 결재단계로 활용 가능함나. 승인된 품의 건에 대한 일괄적으로 자동발주적용을 할 수 있음다. 각 부서별 구매 요청 건을 시스템을 통하여 통합 관리함으로써 구매 요청자는 현재구매진행현황을 볼 수 있고라. 구매 담당자는 각 개별요청을 취합하여 통합 발주 및 입고진행관리를 손쉽게 할 수 있음마. 구매 요청된 데이터를 취합하여 지정된 거래처와 단가로 자동발주서를 생성하여 관리할 수 있음바. 발주 입력 시 지정된 기준에 따른 구매단가 호출하여 발주입력/과거입고단가이력조회사. 입고 시 발주대비 입고단가 관리기능, 입고기준 반품잔량관리아. 발주시점의 매입현황을 거래처별, 품목별, 부서별, 일자별, 거래유형별로 다양하게 레포트 제공.자. 입고기준의 매입현황,마감가준의매입실적보고서등다양한보고서제공차. 매입 마감자료의 자동회계전표처리를 통한 중복업무방지2. 자재관리. 별도의 수불데이터 입력 없이 각 모듈별 요청사항 연계를 통한 OneTouch 수불처리기능가. 각종 수불 유형별 입출고 행위 처리 편의 기능나. 제공되는 수불형태(생산입출고,외주입출고,구매입출고,판매입출고,계정대체입출고,다. 재고조정, 창고이동, 사업장이동입출고 등)라. 각수불유형별입출고처리시기본수불대장및각종수불현황자동생성마. 다양한 형태의 자재수불장 및 재고현황재공바. 허락 된 사용자에 한하여 수불 및 재고정보의 실시간 공유사. 편리한 재고실사기능과이에연계된자동재고조정기능제공아. 각 수불별 마감 기준 데이터 기반으로 재고평가현황을 계정구분별 (원부자재/제품/반제품/상품/저장품)로 자동제공자. 연구개발용 원가, 광고선전원가, 폐기 등 대체수불기반원가의 자동산정 및 제공기능차. 월 중에 발생하는 단위 입출고별 업무 발생을 토대로실재고수불을제공하고나아가경리수불까지자동생성시키는카. Powerful한 기능을 사용자에 제공함3. 생산관리. 고객의 업무환경에 맞춘 월별·주별·일별·라인별 다양한 생산계획수립가. 외주BOM과 통합된BOM 전개기능나. 각 생산계획, 판매계획, 주문을 토대로 다양한 옵션의 MRP전개 및 오더생성다. 각종계획대비실적현황라. 드릴다운기능을통해업무흐름에따라손쉽게진행이가능마. 품목별,라인별,담당자별다양한불량유형분석및원인분석바. 작업지시서 별 진행관리사. 계획, 비계획 작업지시관리아. 표준,재작업,해체작업지시관리및각각의유형별BOM관리기능자. 오더확정을 위한 Release기능차. 환경설정에 따른 BackFlush, 수동, 자동자재 청구기능카. 긴급작업실적, 해체작업실적관리, 불량내역, 원인관리타. 생산수불관리를 통한 실제원가의 산출4. 외주관리. 외주BOM 관리기능 제공가. 임가공단가 이력관리 및 마감처리 기능제공나. 외주발주서별 발주 진행관리 (발주대비입고진행/사급자재출고진행현황)다. 발주데이터기반 사급자재 출고 및 입고 처리연계기능라. 외주거래처별 수불관리 편의기능 및 현황제공마. 외주처별 재고관리 및 사내재고 통합 관리기능바. 외주입고/반품기반 외주마감 정산액 자동산정기능사. 사급투입결고+임가공단가를 조합한 외주원가산정 기능 및 관련현황제공아. 외주마감데이터 회계 자동전표처리기능자. 외주마감기준 외 주품원가산정(재료비+임가공비)

공학/기술| 2009.02.03| 4페이지| 1,500원| 조회(2,948)

정보시스템, ERP, 장점, 단점

미리보기

닫기