보더베라 스토어

보더베라

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

5개
전체 판매량

104개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

-
자료문의 응답률

-

전체자료 5개

판매자 표지

현대자동차 전기차(EV) 전략 리서치자료

제1절 전기차 산업 진출 관련 국내외 현황 및 직면하는 문제점주요국의 보조금 현황 및 축소 경향- 소비자에게 보조금을 지급해 전기차 구매를 독려해왔던 세계의 각국 정부가 보조금 지원을 축소 또는 폐지하고 있는 상황이다. 일반적으로 전기차 가격이 휘발유·경유 자동차보다 아직 비싸기 때문에 완성차 업체들이 가격 경쟁력 확보를 위해 치열한 경쟁이 예상된다. 또한, 유럽의 전기차 최대 판매국인 독일의 전기차에 대한 보조금 지급이 중단되는 등 세계 각국에서 전기차에 대한 정책이 변화함에 있어 국내 전기차 시장에도 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다.- 2024년도 국회 정부 예산안을 살펴보면 전기차 보급 지원 예산이 1조 7,340억 원으로 확정되었는데 이는 2023년도 1조 9,180억 원 보다 약 10% 감소했다1). 이는 소비자들이 전기차를 구매하게 될 경우 받게 되는 보조금이 줄게 되는 것을 의미하는데 2021년 700만원이었던 수준에서 매년 100만원씩 줄어들어 2024년에는 400만원의 보조금을 받게 된다.- EU차원의 친환경 기조와 마찬가지로 독일은 앙겔라 메르켈 총리 재임 시절인 2016년에 전기차 보조금 정책을 도입하였으며 2045년까지 탄소중립 달성을 목표로 하는 관련 정책들을 실시하였다. 하지만 예산 부족으로 ‘22년도에 보조금을 폐지한 스웨덴, ’23년에 보조금을 폐지한..<중 략>- 그러나 현대자동차는 다른 양상을 보이고 있다. 현대자동차는 오히려 전기차 전용 공장을 새로이 건설하는 등 투자를 확대하고 있다. 전문가들은 전 세계적으로 전기차의 인기가 주춤하지만, 중장기적으로는 '전동화 전환'이 계속될 것으로 보고 있다. 현재의 전기차 수요 부진은 전동화 과도기로 분석되고 있으며, 이 시기를 통해 앞으로 미흡했던 부분을 보완하고 선도적으로 나갈 수 있는 기회가 있다고도 평가된다. 그러나 전기차 수요를 증가시키기 위해서는 제도적인 지원이 필요하다는 제언이 있다.

경영/경제| 2024.04.05| 24페이지| 7,000원| 조회(219)

현대자동차, 미래산업, 자동차산업, eV, 전기차, 현대자동차 전략, 전동화, 전기차..

미리보기

닫기
카카오페이 3C, 4P, SWOT 분석 및 마케팅 전략

KAKAO PayContents 1. Executive summary 2. 3C 분석 3. 당면과제 4. 4P 현황 및 진단 평가 5. 마케팅 전략 및 프로그램 개선방향Executive Summary 3C Analysis Current Challenge 4P Analysis Strategy Proposal KAKAO PAY 당면 과제 치열한 경쟁으로 인한 점유율 확보의 어려움 성장기에 직면한 양면시장 . 점유율을 확보해 살아남으면 독식가능 . 수익성도 중요하나 가장 중요한 것은 간편결제서비스 시장의 점유율의 확보 ! 전체 시장을 석권한 기업이 존재하지 않는 상황 . 업계 1 위를 차지하기 위해 치열하게 경쟁 중 2. 주요 고객들의 체리피킹 카카오페이의주요 고객 층은 2~30 대의 젊은 층 . 이들은 특정 서비스에 대한 충성도가 높지 않음 . 구매 상황 별로 가장 좋은 혜택을 자랑하는 간편결제서비스를 사용 (1 인 평균 5 개의 서비스 이용 ). 3. 타사에 비해 미흡한 차별점 삼성페이는 휴대폰 단말기를 활용한 범용성 , 네이버 페이는 1% 에 달하는 적립혜택을 자랑하는 반면 카카오톡은 간편결제서비스 관련 차별점이 미흡 → 고객 확보 불리로 인한 상대적으로 적은 가맹점 수 강점인 송금서비스도 토스와 치열하게 경쟁 중 . 수수료가 없다는 장점이 있으나 금융서비스와의 연계는 토스에 비해 떨어짐 . 개선방향 Differentiation 강화 Product: 카카오톡 플랫폼의 빅데이터 , 인적 네트워크 활용 가맹점 진입시 A-GPS 기반 가맹점 자동 인식 및 결제 서비스 유도 알림 제공 PC 카카오톡에 카카오페이 서비스를 연동 . Price: 자체 PG 시스템의 적용 확대 → 수수료 절감과 이를 통한 가맹점 수 확대 Place: 카카오 뱅크와의 연계 활성화 ( 통합 Fintech 구축 ) horizontal marketing system 형성 타 플랫폼과의 제휴를 확대하여 external horizontal marketing system 구축 Promotion: Emohallenge 4P Analysis Strategy Proposal Customer STP 2 Targeting STP 3 Positioning 목표 시장 : Seeker, Volt 이윤 기회 해마다 빠르게 성장하고 있는 간편결제서비스 시장 내에서도 빠르게 성장하고 있는 Segment 경쟁 강도 다수의 기업들이 동일한 Segment 를 노리고 있기 때문에 경쟁은 치열 . 그러나 기존 보유 고객들의 인적 네트워크를 활용하는 등 카카오가 타 기업들과 차별화되는 강점을 잘 살린다면 충분히 극복 가능 High Low 경제성 High Low 편리성 Tryer Learner Patron Volt Seeker 카카오페이 네이버페이 삼성페이 편리함과 경제성 , 유용성을 동시에 추구하는 20~30 대의 특성에 맞추어 카카오페이는 Volt 와 Seeker 를 아우르는 서비스 제공 . 모바일 결제 서비스를 제일 많이 이용하는 연령층이 20, 30 대임을 감안하면 그들이 주로 속한 Volt, Seeker 의 편리함 , 경제성 만족에 집중할 필요가 있음 .Customer Executive Summary 3C Analysis Current Challenge 4P Analysis Strategy Proposal Competitor 네이버페이 구매전환율 및 결제이탈율 개선 마케팅에 필요한 데이터 확보가 목적 네이버 쇼핑과 연동 , 다양한 소규모 온라인 쇼핑몰 지원 압도적인 국내 포털 사이트 점유율을 바탕으로 사용자층 확보 . 온라인에 집중하는 전략 . 오프라인 서비스가 상대적으로 취약함 . 삼성페이 삼성 하드웨어 업체에 대한 Lock-in 효과가 주 목적 잠금 화면 상태에서 즉시 이용 가능해 편의성 매우 높음 . 국내 스마트폰 시장에서의 높은 시장점유율을 바탕으로 사용자층 확보 . 기존 신용카드 결제방식과 동일한 MST 를 지원 오프라인 시장 집중 전략 . 그러나 삼성 스마트폰에서만 이용 가능 . 카드결제 서비스 ( 대체재 ) 한국은 카드 및 POS 기기 도입이 상당히 높은 국가 우수한ry 3C Analysis Current Challenge 4P Analysis Strategy Proposal Product 간편성 상대방의 연락처나 계좌번호 없이도 카카오톡 프로필만으로 송금 가능 . Toss 에 비해 서비스 지원 금융기관이 부족 . 하지만 상대적으로 점유율이 낮은 기관이라는 점에서 큰 문제가 되지는 않는다고 판단 . 어플리케이션 : 간편결제 전용앱이 아니다 보니 과정이 길고 복잡 - 삼성페이 : Swipe - 비밀번호 - 태그 오프라인용 카드 : 기존 체크 / 신용 카드에 비해 특별한 이점이 없음 . 결제 간소화 : 카드정보 대신 결제비밀번호 입력 모바일결제 : 별도의 앱 설치를 요구하지 않음 웹 결제 : 모바일로 별도의 로그인이 이루어져야 한다는 점에서 불편 - 네이버페이의 경우 별도의 로그인을 요구하지 않음 오프라인 결제 온라인 결제 송금Product Product Product Executive Summary 3C Analysis Current Challenge 4P Analysis Strategy Proposal 송금 , 결제 , 멤버십 , 청구서 , 인증의 서비스를 제공 중 카카오택시 , 카카오헤어 등에서 카카오페이를 통해 지불가능 카카오톡 친구들에게 제품 홍보를 하면 해당 제품을 할인해주는 이벤트 진행 카카오 페이의 가맹점이 제한되어 있어 범용성이 떨어짐 선물하기 , 송금 등을 제외하고는 전반적으로 기존 카카오에서 제공하고 있는 서비스들과의 연계성이 낮아 타 지불시스템과의 차별성 확보 어려움 금융보안원의 ‘ 보안 가군 ’ 을 획득 출시 이후 현재까지 보안으로 인한 사고는 발생하지 않음 . ‘ 분리저장 기술 ’ 을 활용 : 결제정보를 사용자 단말기와 데이터센터 서버에 각각 나누어 저장한 뒤 결제 시 본인 확인을 위해 일시적으로 결합하는 방식 결제 방식 : PIN 번호 입력 후 단말기에 저장된 일부 결제정보를 데이터서버로 전송하여 결제정보를 결합시킨 후 결제정보를 신용카드사로 전송 위험성 : 암호화한 결제정보의 키를 관리하는 서버가 낮은 가변비용 규모의 경제 존재 3 치열한 경쟁 , 대체재로부터의 위협 높은 가격 탄력성 5 산업수명주기 중 성장기에 있는 시장 4 사용자에 의한 데이터를 활용해 추가적인 수익원 확보 가능 Penetration Pricing But! 현재 카카오페이는 경쟁자들과 비슷한 수준의 가격을 책정하고 있음 . 보다 확실한 Market Penetration 을 하기 위해서는 더 낮은 수준의 수수료 책정이 필요 카카오페이 신용 카드 삼성 페이 네이버페이 페이 코 시럽 페이 2.5% 0.8~1.3% 0.8~1.3% 3.7% 2.5~3.1% 1.6~2.5% 각 업체별 수수료 수준 * 출처 : 중앙일보Product Product Product Executive Summary 3C Analysis Current Challenge 4P Analysis Strategy Proposal Horizontal Marketing Systems 배달의 민족 , 요기요 등 배달 어플리케이션에서 카카오페이 결제서비스 제공 신한은행 등 다양한 금융기관과 연계하여 체크카드 출시 카카오 뱅크와의 협업으로 간편결제계좌를 제공하여 ‘ 앱투앱 ’ 결제 서비스 제공 준비 온라인 쇼핑의 주를 이루고 있는 오픈마켓 , 소셜커머스 등에서도 카카오페이 서비스가 지원되어야 할 필요성이 있지만 각 업체들은 자체적인 간편결제서비스를 개발하여 제공하는 중 결제대행업체 (PG) Place 오프라인 결제 위주의 국내 여신금융법 특성상 온라인 사업자들은 카드사의 직접적인 가맹점이 될 수 없기에 , 온라인결제대행업체 (PG) 들이 이를 중개하는 구조 . 오프라인 결제에서는 영세 사업자들에게 우대 수수료를 적용하나 온라인 결제에서는 영세 사업자이든 대규모 사업자이든 일괄적으로 높은 수수료가 책정됨 카카오 페이는 수수료 문제를 해결하기 위해 자체 PG 시스템을 개발 . 타사들은 기존 PG 사를 이용하고 있으며 자체 PG 시스템 도입을 고려하는 중 . 아직까지 카카오 페이의 자체 PG 시스템은 자사의 가맹점에서만 사용 가능하며 , otential user 를 타겟으로 해야 함 카카오페이에 대한 인지도는 높지만 가맹 필요성을 느끼지 못하는 업체가 많고 , 카카오페이에 대한 가맹이 다른 간편결제 시스템에 대한 가맹과 배타적이지만은 않다는 점에서 Liking 을 목적 판매자의 가맹여부에 대한 의사결정이 구매자들에 비해서는 더 이성적이고 신중하다는 점에서 Rational appeal 이 필요 카카오페이 B2B 홍보영상의 주요 메시지 Informative advertising 에 가까움 . 직접적인 화자가 겉으로 들어 나지는 않음 다큐멘터리와 유사한 형식 , Narration 을 통해 시청자들이 홍보에 대한 신뢰감을 느낄 수 있도록 함 간편한 결제로 고객의 중도포기율 감소 , 매출 증대 카카오톡 가입자에 대한 접근 경로 확보 보안성을 통해 기업의 신뢰성 제고 성장하고 있는 O2O 시장 선점 가능성 PromotionExecutive Summary 3C Analysis Current Challenge 4P Analysis Strategy Proposal 치열한 경쟁이 진행 중인 간편결제서비스 시장에서 카카오페이의 차별점은 거의 전무 . 카카오톡을 비롯해 ( 주 ) 카카오가 보유하고 있는 다양한 플랫폼을 적극 활용해 차별화 ! 크게 차별화를 꾀할 수 없는 부분 또한 경쟁사와 비슷한 수준으로 끌어올려 타사로의 고객 유출을 방지 이를 통해 충성도를 증대시키고 결과적으로 시장에서의 점유율을 확보 유용성 카카오톡 플랫폼의 빅데이터 활용 → 고객들마다 다르게 Customized 된 정보 제공 (Ex. 세대별 소비 습관 , 친구들의 평균 소비 습관 , 카카오 가계부 ) 카카오톡의 인적 네트워크를 활용할 수 있는 서비스를 추가적으로 제공 Ex) 카카오페이를 이용하여 결제할 경우 같이 응모한 자신의 카카오톡 친구가 증가할 수록 혜택이 증가하는 프로모션을 진행 . Product Differentiation 강화 간편성 잠금 화면 위젯 서비스 . 잠금화면에서 바로 결제기능으로 이동가능한 서비스 마련 가맹점 진입시 A-

경영/경제| 2023.04.18| 19페이지| 3,500원| 조회(668)

기업분석, 기업마케팅, 카카오, 카카오 마케팅, 카카오 SWOT, 카카오페이, 카카..

미리보기

닫기
판매자 표지

조직행동론 lawfirm interview, What are the Roles and Responsibilities of a Leader?

Hyperlink "https://www.happycampus.com/report-doc/27562884/" o "조직행동론 lawfirm interview, What are the Roles and Responsibilities of a Leader?" 조직행동론 lawfirm interview, What are the Roles and Responsibilities of a leader?Interviewee: ----- KimOrganization: ----- Law firm (mid-sized Korean law firm with 40 lawyers)Position: Senior foreign attorney dealing with international legal affairsDate: 11/18/2022 through ZoomThe subject of the interview was a lawyer I met. He is a senior lawyer who has been working at the same law firm for more than 15 years, so he takes on the team leader role, leading the team members when conducting any project. He also judged that since he is partly involved in the management of the law firm, he is qualified as the organization's manager to be interviewed. Before the interview, I asked him about the overall organization of the law firm and the lawyers of the law firm, as it was considered that I lacked an understanding of the organization of the law firm. Fiordinating, and managing such projects as a whole. In addition, there is a task of doing basic research on the relevant laws necessary for the project and processing the basic research to look good in the middle. In addition, since a law firm is a distinct organization, there are tasks related to organization management, such as office leasing and personnel recruitment. Usually, lawyers in law firms take on many of these tasks at the same time.(2) Q: How do you think you have been able to be successful at work so far?A: First of all, it is most important to do your best in the role given to you in the team you belong to. You have to work hard with the mindset that you will somehow fulfill the role assigned to you. However, when working, there are definitely times when it is difficult to fulfill one's role due to the circumstances. In that case, the situation should be shared through communication with the team members, and the whole team should work together to find a solution. When yol. I think it's important how well other organization members have trusted you because of how good your conduct and reputation are.(7) Q: What do you think is the characteristic that distinguishes excellent, mediocre, and below-average bosses from the past to the present?Answer: An excellent boss sets the direction the team should move well, gives trust to team members, and does not blame juniors for wrong results but rather says it is their fault. On the other hand, a below-average boss takes credit for the team's performance and blames the juniors for poor performance.(8) Q: What method do you usually choose to motivate your team members to succeed?A: I praise my teammates a lot. However, praise also requires skill. The person receiving the compliment shouldn't take it as a soulless compliment but rather make them feel appreciated. You can effectively motivate your seniors by making them feel recognized for their hard work by giving compliments at the right situation and timing.(9) Q skills throughout the interview. Since the absence of communication skills has a negative impact on organizational performance and individual career management, it is a decisive criterion for distinguishing successful and unsuccessful leaders in law firms. Some people have excellent communication skills innately, but it is considered that they can be acquired through experience and education. Communication skills among team members can be naturally improved by directly experiencing various team projects, and training will be possible through the training program provided by the company.Unsurprisingly, leadership is also an important characteristic of a successful leader in a law firm. Leadership in this context can be summarized explicitly as effectively motivating team members and making them believe and follow the leader. As a leader, there are many ways to motivate team members, but attorney Kim recommended a way to motivate through praise. In addition, you need to keep your words ake responsibility for his teammates' mistakes.After the interview, I thought about how to accept new changes and move forward in a situation where new employees keep coming in, and the role of a leader is emphasized within an organization.First, it is important to analyze the situational factors. Good leaders need to analyze and prepare for what kind of resistance will appear. It would help if the leader compares a strength with those driving the opposition and determine who has the most accurate information to lead and design change.Second, leaders must be able to determine the most appropriate pace of change. If the forces driving change are weaker than the forces driving resistance, or if the leader needs to get information from others to achieve change, they need to slow down the pace of change.Finally, good leaders should think of ways to manage resistance and conduct training to explain why change is necessary if employees resist because of a lack of information. It will take muger.

경영/경제| 2022.12.08| 5페이지| 4,000원| 조회(123)

OB, 영문, 인터뷰, motivation, interview, 로펌, attrib..

미리보기

닫기
아마존(Amazon)의 빅데이터 분석 및 활용 사례

아마존(Amazon)의 빅데이터 분석 및 활용 사례- 차례 -I. 서론빅데이터의 개념과 현대의 빅데이터의 위상Amazon 기업소개 및 선정이유II. 본론 : 빅데이터에 근거해 고객의 가치를 극대화한 아마존의 혁신3. 아마존의 빅데이터 분석빅데이터 분석① : 클라우드 컴퓨팅(cloud computing)클라우드 컴퓨팅의 6가지 장점빅데이터 분석② : AWS (Amazon Web Services)AWS의 빅데이터 수집과 분석처리과정4. 아마존의 빅데이터 활용 사례일대일 고객 맞춤형 추천 서비스스마트폰 Amazon Fire phone 출시: 모든 상품 검색 방법의 집약체5. 아마존의 미래 서비스 전망예상배송대기시스템무인 드론을 이용한 30분 배송시스템 '프라임 에어(Prime Air)' 프로젝트결론참고자료I. 서론1. 빅데이터의 개념과 현대 위상최근 우리 주변에는 디지털 경제의 확산으로 규모를 가늠할 수 없을 정도의 많은 정보 와 데이터가 생산되고 있다. 과거 아날로그 환경에서 생성되던 때와는 다르게 그 규모가 방대하여지고 생성 주기도 짧아진 수많은 데이터가 발생했는데 이 수많은 것을 빅데이터(Big Data)라고한다.빅데이터를 크게 세가지 특징을 갖고 있는데 첫번째로 규모(Volume)에 변화다. 기존의 메가, 기가라는 단위에서 테라, 페타, 엑사바이트 단위로 증가하였고 두번째는 속도 (Velocity)의 차이다. 과거에는 데이터를 수집하고 조사하는데 걸리는 시간도 무척 길고 힘들었는데 지금은 몇 시간, 몇 분, 몇 초 만에 데이터를 모으고 처리 할 수 있게 되었다. 마지막 세번째 특징은 기존의 매출, 재고, 회계의 정형데이터를 넘어 동영상, 음악, 메시지, 소셜미디어 등 비정형 데이터까지 수 많은 종류를 포함하고 확대되어 가는 다양 화(Variety)를 알 수 있다. 사실 이 특징만을 보았을 때 왜 많은 기업들과 경제인들이 빅 데이터에 관심을 갖고 그 것에 맞추어 경영형태나 마케팅형태를 변화하는지 이해하기 어 려울 것이다. 간단히 말하자면, 이전에는 기업의 이윤oud computing)2)클라우드 컴퓨팅이란 IT자원을 거대한 클라우드 서버에 통합해, 개인이 필요한 만큼의 컴퓨터 리소스를 온라인으로 이용하는 개념이다. 다양한 모바일 디바이스의 등장, 디바 이스의 상시적인 온라인 접속이 일반화되면서, 자연스럽게 온라인 네트워크 접속 상태가 전제되어야 하는 클라우드 컴퓨팅이 업계의 화두로 부상하고 있다. 네트워크 인프라 구 축이 잘 된 선진국에서는 클라우드 컴퓨팅에 대한 관심이 더욱 높아지고 있다. 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용하면 과거의 데이터를 파기하지 않고 수년 치의 데이터를 저장해두 는 것이 가능하다. 미래 데이터양의 증가를 예측해서 대용량 디스크를 처음부터 구입할 필요 없이 실제로 이용한 양만큼 요금을 지불하면 되기 때문에 초기비용을 줄일 수 있아마존 웹 서비스 홈페이지 http://aws.amazon.com/ko/다.클라우드 서비스는 사용자가 개인이 보유한 CD나 하드 드라이브 등의 저장장치가 파 손 또는 분실되더라도 콘텐츠를 유지할 수 있고, 인터넷 접속이 가능한 곳이라면 어디서 나 콘텐츠 라이브러리에 접속할 수 있다. 아마존 클라우드 드라이브는 한 계정에 8개까 지의 디바이스를 등록할 수 있고, 등록된 디바이스에서만 서비스를 제공하며, 디바이스 종류에 상관없이 웹 브라우저만 구동된다면 어떤 디바이스에서도 스토리지에 접속할 수 있으며, 안드로이드용 애플리케이션도 제공한다. 이러한 아마존의 움직임은 일반 상품인 종이책과 CD등의 포트폴리오를 줄이고, 디지털 콘텐츠 사업을 확장하겠다는 전략적 선 택을 암시한다. 아마존은 이처럼 철저하게 고객 중심의 사업전개를 통해 전자상거래 업 계에서 최고 수준의 고객만족도를 유지하는 대표적인 글로벌 온라인 소매회사를 넘어, 클라우드 컴퓨팅 시장의 주도 기업이자 전자책과 전자책 디바이스 시장의 선두주자로서 의 위상을 확립해왔다. 클라우드 시장의 대표 선수 중 하나인 아마존 웹 서비스(이하 AWS)의 매출은 2012년 20억달러에서 연간 45% 가량 성장해 2018년에는 현재의 1을 갖추고 있으며, 자사의 온라인 기억장치가 부딪칠 수도 있는 가장 큰 트래픽을 처리할 수 있는 시스템을 구축하고 있다. 클라우드 컴퓨팅 시대가 본격적으로 도래하면 아마존의 성장과 기회는 더 크게 확대될 것으로 기대된다. 클라우드 서비스도 아마존의 콘텐츠 판매를 촉 진하기 위한 강력한 수단으로 활용된다. 현재 AWS(아마존웹서비스)를 이용하는 국내 기 업으로는 삼성전자를 비롯해 네오위즈게임, 올라웍스, 파프리카랩, 서울대학교 유전체의 학연구소, Daum NIS 등이 있다.Amazon Web Services는 애플리케이션의 필요를 충족하기 위해 자동으로 확장 또는 축 소할 수 있는 다양한 컴퓨팅 인스턴스, AWS가 관리하는 로드 밸런싱 서비스와 클라우드 에서의 완전 관리형 데스크톱을 비롯하여 광범위한 클라우드 기반 컴퓨팅 서비스를 제공 한다.Amazon Web Services는 높은 내구성 및 가용성과 함께 저렴한 데이터 스토리지를 제 공한다. 약정이 없는 종량 과금제는 유연성과 민첩성이 더욱 크다는 뜻이다. AWS를 통 해 추가 비용 없이 높은 수준의 보안을 유지할 수 있다. AWS에서는 백업, 아카이빙 및 재해 복구와 블록, 파일 및 객체 스토리지를 위한 스토리지 옵션을 제공한다.① Amazon S3 6)Amazon S3(Simple Storage Service)는 인터넷 스토리지 서비스로서, 이 서비스는 개발자가 웹 스케일 컴퓨팅을 쉽게 사용할 수 있도록 설계되어있다. Amazon S3는 언제 든지, 웹상 어디에서나 용량과 관계없이 데이터를 저장하고 검색하는 데 사용할 수 있는 간단한 웹 서비스 인터페이스를 제공한다. 따라서 개발자들은 Amazon이 자체 글로벌6) Amazon S3 : https://aws.amazon.com/ko/s3/?nc1=h_l2_sc웹 사이트 네트워크를 운영할 때 사용하는 것과 동일한 수준의 높은 확장성과 신뢰성을 제공하면서도 안전하고 빠르고 비용 효율적인 인프라를 활용할 수 있다. 이 서비스의 목 적은 규모의 이점을 최대화하여 행하고 있다. 내부 알 고리즘을 통해 고객의 취향에 맞는 제품을 추천해주며, 고객이 구입했던 서적에 대한 데 이터베이스와 사용자 성향을 분석해서 자동으로 기능을 실행한다. 이렇게 구축된 상품 유사성 DB(Item Similarity DB)를 통해 고객들이 특정한 상품에 대해 관심을 갖는 시점 에 그 상품과 유사성을 가진 다른 상품에 대한 정보를 경우의 수 별로 추천할 수 있게 되었고 이를 통해 고객들은 아마존 닷컴의 메인 화면이나 My-page, 상품 조회화면 등 제품을 구매하기 위해 방문하는 모든 페이지에서 개인화된 상품 추천을 경험할 수 있게되었다.9)2) 스마트폰 Amazon Fire phone 출시: 모든 상품 검색 방법의 집약체2014년 6월 아마존은 지금까지 쌓아온 Device 기술과 방대한 상품DB 그리고 다양한 검 색 기술을 집약시킨 스마트폰인 Amazon Firephone을 출시했다. Firephone은 스마트폰 기기에 Firefly 버튼을 장착하여 별도의 app을 구동시킬 필요 없이 빠르게 원하는 유/무 형의 상품을 검색할 수 있도록 했다. Firefly는 기존의 영상 인식, 바코드/QR 인식 기능 뿐만 아니라, 화면상에 나타나는 web과 email 주소를 인식하고 링크를 하거나 심지어 지금 까페에서 들리는 음악 소리 또는 TV를 통해 들리는 영화나 TV시리즈의 대사를 인 식하여 아마존의 디지털 컨텐츠 유통 플랫폼으로 연결시키고 해당 컨텐츠에 대한 정보를 검색하고, 다운로드 받거나, 직접 즐길 수 있도록 했다.10)5. 아마존의 미래 서비스 전망아마존은 물류 효율화를 실현하기 위한 대규모 IT투자를 지속하고 있으며, 최근에는 빅 데이터를 활용한 예상 배송, 로봇 솔루션(드론 배송, 키바 시스템) 등, 다양한 기술을 배 송 분야에 적용하며 배송 속도 향상에 주력하고 있다. 그럼 빅데이터를 기반으로 IT기술 을 활용한 아마존의 미래 서비스에 대해 알아보겠다.1) 예상배송대기시스템미국과 같이 영토가 큰 국가에서 상품의 배송시간은 온라인 쇼핑몰 내에프로젝트는 연방정부의 승인이 과제로 남아있다고 전 제하며, 아마존의 무인기 택배 서비스는 이미 준비됐으며 4, 5년 내에 현실화할 것이라 고 주장했다.III. 결론 : 마무리6. 고객들의 신뢰를 바탕으로 운영되는 아마존(Amazon)스마트폰과 통신 기술의 발달로 소비자들은 그 어느 때보다도 구매하고자하는 제품의 정보를 손쉽게 확인할 수 있게 되었다. 그러나 한편으로 과잉 유통되는 정보의 홍수 속13) 공식서한 http://www.regulations.gov/#!documentDetail;D=FAA-2014-0474-000114) [한국일보 배성재기자] ‘아마존, 드론 이용 택배 서비스 추진’http://www.hankookilbo.com/v/d8be1a1f3eee47b38c285ac353b31d81에서 또, 정보통신의 발달과 동시에 그 이면에는 정보에 대한 보안문제가 사용자들에게 큰 이슈로 떠오르고 있다. 이에 대해 결과를 먼저 말하자면 아마존은 미국 내에서 어느 정도 보안에 대해 신뢰를 구축해놓은 기업이라고 할 수 있다. 위치 기반 마케팅 회사인 Placecast에서 미국의 중장년층들을 대상으로 온라인 서비스를 이용하는 기업들에 대 해 개인 정보데이터 활용에 대해 어떤 생각을 가졌는지에 대해 조사한 결과에 따르면 미 국 중장년층은 개인 정보 데이터 활용에 있어서 페이스북보다 아마존을 2배나 이상이나 더 신뢰하고 있는 것으로 조사됐다.15) 또 다른 근거로는 미국의 중앙정보국(CIA)의 최고 정보책임자가 얼마전 정보 수집에 대해 아마존 웹 서비스인 AWS를 계속 활용할 것이라 는 뜻을 밝힌 바에 따르면 CIA가 앞장서서 AWS의 보안과 안전성을 보증한 것으로 볼수 있다. 16)7. 빅데이터분석을 통해 고객 가치 극대화를 위한 아마존의 IT 혁신앞에서 살펴본 바와 같이 초기 온라인 서점으로 출발한 아마존은 현재 미국 내에서의 최대는 물론이고 전 세계적으로 명실상부한 영향력을 끼치고 있는 온라인 쇼핑몰로 성장 했다. 그 바탕에는 IT기술에 대한 욕구와 빅데이터의 2089

경영/경제| 2022.11.16| 14페이지| 2,000원| 조회(734)

기업경영, 아마존, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, A+리포트, AWS, Prime A..

미리보기

닫기
판매자 표지

미디어기업 BUSINESS MODEL, NETFLIX VS COMCAST 비교

인터넷의 보급과 모바일의 확산 등 디지털 혁명기를 맞이 하여 미디어의 기본 개 념과 미디어 기업의 경영 패러다임이 근본적으로 변화하고 있다. 가장 대중적인 미디어인 TV는 내셜널 미디어에서 글로벌 미디어로 빠르게 변모하고 있으며 수동 적이 었던 미디어 수요자는 뉴 미디어의 등장을 통해서 참여자 또는 소비자로 위 상이 달라고 있다. 뉴 미디어 업체는 공공성이 강한 언론기관이라기 보다는 콘텐 츠 비즈니스를 수행하는 상업화된 기업으로 자리 잡고 있다. 미디어는 1세대인 매스 미디어와 2세대인 멀티 미디어를 거쳐 인터넷의 발로 인하여 3세대인 뉴미 디어 시대로 변모하고 있다. 제 3세대 뉴미디어는 E-비즈니스와 결합하여 인터넷 TV, 인터넷 방송, VOD서비스 등 스트리밍 미디어와 모바일 미디어로 발전해 나가 고 있다. 이러한 디지털 기술의 통합화에 영향을 받아 미디어 업계의 경계가 급 격히 허물어지고 있다. 통신, 인터넷, TV 등이 상호 융/복합화 되어 하나로 결합 되는 미디어 통합이 이뤄지고 있으며 매스 미디어가 쇠락기에 접어들고 마이크로 미디어가 새롭게 떠오르고 있다. 또한 뉴미디어 네트워크가 전세계를 하나로 묶 어 수 백개의 채널로 무한대의 컨텐츠를 생산하며 제공하고 있다. 인터넷시대 이 전에는 미디어를 의사소통을 위한 수단을 인식되던 것이 인터넷시대에서는 뉴미 디어 네트워크를 사이버놀이터(Cyber Player)로 삼아서 컨텐츠의 생산과 유통이 가속화 되면서 업체간의 경쟁이 심화되고 M&A를 통한 산업간의 융복합 형태로 발 전하고 있다. 이러한 변화는 디지털 압축과 복원기술, 휴대통신기술, 동영상 기 술 등의 주요 미디어 기술이 발전하면서 통합 미디어 서비스(convergence media service)형태로 나타나고 있다. 올드 미디어들은 뉴미디어 등장을 통해서 점차 시장을 빼앗기고 있다. 아날로그 방송이 디지털방송으로 대체되고 있으며 케이블 TV와 지상파 공중파 TV는 인터넷TV와 인터랙티브TV 등으로 대체되고 있다.

경영/경제| 2022.11.16| 7페이지| 1,500원| 조회(168)

비즈니스모델, Business Model, Netflix, comcast

미리보기

닫기