two years, I have learned that a graphic designer should have a keen sense of understanding such as amarket trend, consumer behaviour and user experience in order to be a greater designer.I realised a way of design research process and branding strategic knowledge that I have gained frommy undergraduate course were not insufficient to fulfil needs of market thus I deeply consideredmoving on an advanced course where I could potentially obtain a relevant knowledge and aid toimprove my future career.
비알코리아에 지원한 동기는 무엇이며, 입사 후 어떻게 성장 및 발전해 나갈 것인지를 기술하여 주시기 바랍니다.현재 비알코리아는 무민, 스누피, 바바파파, 베어 브릭과 같은 캐릭터 브랜드들과 콜라보레이션을 통해 재미있는 브랜드 경험을 소비자에게 전달하고 있습니다. 2016년 키덜트족의 취향을 간파하여 무민과의 콜라보 레이션을 통해 전년 대비 30%의 매출을 이끌어 내었고, 알렉산드로 멘디니와 같은 디자인 거장과 콜라보레이션을 진행하였습니다. 소비자와 꾸준히 소통하는 SPC그룹 비알코리아의 노력을 접하면서, 저 역시 비알코리아의 디자인 팀에 입사해 소비자와 소통할 수 있는 디자인을 제안하고 싶다는 마음이 생겨 비알코리아 디자인 직무에 지원하게 되었습니다.입사 후 단기적으로는 이랜드월드에서 다수의 브랜드 캐릭터를 개발했던 경험과 노하우를 바탕으로 캐릭터 콜라보레이션 패키지 디자인, 소모품 디자인, 홍보물 디자인등 관련 디자인 업무를 빠른 적응력을 바탕으로 원활하게 수행해 나갈 것 입니다. 이러한 과정이 비알코리아 브랜드의 디자인 아이덴티티를 이해하는 중요한 단계가 된다고 생각하기 때문입니다.입사 후 중, 장기적 목표로는‘ 2030년 해외진출 국가를 5개국에서 20개국으로 확대하고 미국과 중국시장에 2,000개 이상의 매장을 연다’는 SPC그룹의 미래비전을 함께 이뤄 나갈 수 있도록 노력할 것입니다. 그러기 위해서 비알코리아의 대표브랜드인 배스킨라빈스, 던킨도너츠의 아이덴티티를 잘 보여줄 수 있는 고유의 캐릭터를 개발하는 목표를 달성하고 싶습니다. 새롭게 개발된 캐릭터를 통해 캐릭터 상품 관련 콘텐츠를 기획하고, 이를 통해 비알코리아의 다자인 경쟁력을 세계시장, 특히 G2시장인 중국과 미국에 역 수출할 기회를 제공하고 싶습니다. 이를 바탕으로 2030년 비알코리아를 세계시장에서 맛을 넘어서 디자인 경쟁력에서 우위를 차지할 수 있도록 일조하는 디자인 전문가가 될 것입니다.지원하신 직무와 관련하여, 필요한 역량을 갖추기 위해 지금까지 어떠한 노력을 해왔는지 구체적으로 기술하고, 이들을 업무에 어떻게 적용할 것인지 기술하여 주시기 바랍니다.저는 업무를 계획하고 계획에 따라 업무를 수행할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 대학원 시절 ‘전략적 브랜딩 프로세스’라는 주제로 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다. 7개월이라는 긴 기간 동안 진행되는 프로젝트였기 때문에 프로젝트를 계획하고 관리하는 것은 무엇보다도 중요한 임무였습니다. 제일 먼저 프로젝트 일정과 수행해야 할 과제들을 한눈에 볼 수 있도록 시각적 도표로 만들어 보았습니다. 첫 번째로는 프로젝트의 문제점, 해결해야 할 과제, 문제를 해결함으로써 혜택을 받는 수혜자들, 예상된 결과물을 한눈에 볼 수 있도록 제안서를 만들었고, 두 번째로는 선택된 6개의 리서치 방법들을 순차적으로 해결하기 위해 한 달 단위로 일정을 분리한 리서치 타임라인을 만들었습니다. 프로젝트를 진행하면서 타임라인 스케쥴에 따라 경쟁사 조사, 트랜드 조사, 즉각적인 소비자 조사, 전문가 인터뷰 등을 실시하였고, 이를 통해 얻은 광범위한 자료들을 분석할 때에는 제안서를 항상 옆에 두고 프로젝트의 목표와 방향성이 흔들리지 않도록 지속해서 점검하였습니다.그 결과 프로젝트를 예상보다 더 빠르게 완수해 낼 수 있었으며 Merit라는 우수한 성적을 거둘 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 철저한 계획을 바탕으로 프로젝트를 실행하는 것이 프로젝트의 성패에 중요한 역할을 한다는 것을 깨달을 수 있었고, 저만의 ‘프로젝트 관리 도구’가 생겼습니다. 입사 후, 이 ‘프로젝트 관리 도구’를 활용하며 유관부서와 협업 시 원활한 커뮤니케이션을 끌어내겠습니다. 단순히 심미적인 디자인업무에만 초점을 맞추지 않고 프로젝트 기획, 프로젝트 관리, 타 부서와의 커뮤니케이션 모두 디자인의 업무라고 생각하고 꼼꼼히 챙기겠습니다. 프로젝트를 효율적으로 관리하고 실행해 나갈 수 있는 역량을 바탕으로 제가 맡은 프로젝트에서 성과를 낼 수 있는 디자이너가 되겠습니다.