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[경영]3정5S추진안

..PAGE:13정 5S 추진안(案)2006. 02. 15..PAGE:2목 차1. 3정 5S운동의 의미1-1. 3 정 이란 ?1-2. 5 S 이란 ?2. 3정 5S운동 추진목적2-1. 원가절감2-2. 안전성 향상2-3. 유지관리 용이2-4. 즐거운 직장3. 3정 5S운동 추진일정3-1. 홍보기간3-2. 활동기간3-3. 평가기간3-4. 포상기간4. 3정 5S운동 세부계획5. 3정 5S운동 각종서식3정 5S..PAGE:33정 5S 운동의 의미3 정최소량과최대량을항상 일정하게유지정 량정 품제품을규격화하여일정규격을유지정 위 치필요제품의위치를표시하여항상제품을일정한 장소에위치..PAGE:43정 5S 운동의 의미3정의 기본사고- 모든 낭비(LOSS)와 불량의 발생을 사전에 방지한다.- 품질향상을 도모하고 불량제로를 달성한다.- 원가절감과 납기준수를 가능하게 한다.- 장소는 사방 5cm이상 변화가 있어서는 안된다.- 상하차 및 운반방법에 합당해야만 한다.- 계수가 용이하게 정수비로 담아야 한다.- 한종류 혹은 LOT단위로 담아야 한다.- 제품은 바닥에 놓지 말고 반드시 규정된 파레트에 놓아야 한다...PAGE:53정 5S 운동의 의미5 S필요한 것과불필요한 것을구분하여필요한 것외에는두지않는 것.정 리정 돈필요한 것을쉽게 찾아사용할 수있도록물품의보관 수량과보관장소를정해서표시해두는 것.청 소작업장의바닥, 벽, 설비치공구 등에먼지.폐유.이물질 등을제거하는 것.정리.정돈.청소를철저히 이행하여언제나눈으로 보아문제점이발생되었을때한눈에 발견할 수있는 상태로유지하는 것청 결습 관 화회사의규율이나 규칙,작업방법등을정해진 절차대로준수하는 것이몸에 익어무의식 상태에도지킬수 있도록마음 가짐을갖는 것...PAGE:63정 5S 운동의 의미5S의 기본사고- 생산활동의 기초이다.- 눈으로 보는 관리가 가능 하도록 해야한다.- 전원참가와 전원실천이 필수요건이다.- 넓은 활동공간을 만들어 낸다.- 안전사고를 방지하고 고장을 감소시킨다.- 인간관계를 원만하게 하고 근무의욕도 향상시킨다.- "작은개선 X N = 큰개선 성과"의 개념이다.- 선입, 선출이 되도록 하여야 한다...PAGE:73정 5S 운동의 추진목적원 가 절 감. 낭비 능률2 - 1재고가 장기간 쌓여있는 낭비절감.자재를 찾아 돌아다니는 등 불필요한 행위로인한낭비를 절감.찾아야 할 자재를 바로 찾아 사용할 수 있는업무 효율 및 능률 상승..PAGE:8안전한 직장. 사고 안전성2 - 2청소가 잘되어 위험요소 발견 용이.화재 등 불의의 사고 시 소화설비로 신속히 대처하고대피가 용이하여 피해를 최소화.각종 인화성 물질 등 적절한 보관장소에 보관하여안전성 상승.3정 5S 운동의 추진목적..PAGE:93정 5S 운동의 추진목적유지관리 용이. 결함 관리2 - 3먼지나 모래등 설비에 결함을 초래하는 요소를제거하게 되어 설비의 수명연장.꾸준한 설비관리로 이상부위 발견 용이.설비 및 치공구 등이 일정한 장소에 있어 관리 용이...PAGE:103정 5S 운동의 추진목적즐거운 직장. 이직 근로의욕2 - 4생산성의 향상, 품질의 향상, 원가절감, 납기단축,안전확보, 모럴(사기)향상을 실현기업의 이윤추구 및 번영, 개인의 성장과 깨끗하고명랑한 직장 생활을 보장청결한 작업환경은 기분이 좋고 피로도 적어능률 및 생산성이 향상..PAGE:113정 5S 운동의 추진일정목 표홍보기간활동기간평가기간결 재 시~06.02.2806.03.01~06.10.3106.11.01~06.11.30포상기간추후협의활 동포스터작성슬로건작성활동MAP매뉴얼지침서사전사진촬영Kick Off3정5S 교육개선사진촬영현장실사Check List평가팀구성부서평가사원평가실적보고부서포상사원포상..PAGE:12자율 체제 구축을 통해 경쟁력 기업실현중급 전문가 자체양성3정5S의 안정적 정착3정5S 본질 목표달성초급 전문가 양성- 사외교육 및 현장체험사이버교육+집체/보수교육- 사내 지식전파- 현장 개선안 추진사내 3정5S 추진 TFT 구성- 중.장기 계획안 수립- 자가발전 모색초급 전문가 자체양성체계적인 3정5S 추진- 사업계획과 연계한 관리- 낭비제거로원가절감 추진- 3정5S를 통한 효과산출홍보지 발행 등 질적향상1 단계 (‘06년)2단계 (‘07년)3 단계 ( ‘08년)공장 자율체제구축질적 향상 단계전부서 자율운영목 표방 향3정 5S 운동의 추진일정 (年)..PAGE:133정 5S 운동의 추진일정 (06년)..PAGE:143정 5S 운동 세부계획추 진계 획정 리1. 가용품과 불용품의구분 및 불용품의 처분1) 가용품, 불용품, 불요품의 구분원칙 수립2) 불용품과 불요품의 파악구분 (현장 실사)3) 불용, 불요품 현황 List up (등록)4) 불용, 불요품의 처분 (폐기, 판매)● 자사 구분원칙에 준함● Red Card 부착 작전전개● 등록대장 작성● 처분(절차) 기준에 준함..PAGE:15추 진계 획정 돈1. 가용품의 보관구역, 보관수량의 지정과 보관방법의 결정● 작업자별, 구역별, 보관물품 과 수량의 결정● 물품 보관방법과 놓는 방법의 결정2. 물품 현황판의 부착

경영/경제| 2006.02.17| 22페이지| 3,000원| 조회(8,916)

생산관리, 생산, 혁신, 품질, 3정5s

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