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친일파란 무엇인가

4 조 친일파란 무엇인가 ? 한국근현대 사 한국근현대 사 -- 4 조 --Contents Part 0 발표 목적과 방향 Part 1 친일파의 정의 Part 2 친일과 친일파의 역사점 개념 Part 3 친일파의 변절과 그 논리 Contents 한국근현대사 -- 4 조 --* Part 0 발표 목적과 방향 SIMULATION - 발표 목적과 방향 한국근현대사 -- 4 조 -- 발표의 목적은 친일파에 대한 정확한 정의를 수립한다 . 2 . 변절친일파들의 변절 원인과 과정을 파악하고 그 논리를 파악한다 . 3. 아직까지 제대로 청산못한 친일파의 한계점을 알아보고 , 평가해본 다* Part 1 친일파의 정의 2. 친일파에 대한 정의 1. 친일파 !? 친일 파 란 ? 3. 식민지 전 후의 친일파 ? 한국근현대사 -- 4 조 -- ’ 친일파 ’ 란 일반적으로 ‘ 어느시대 ’ 에서나 볼 수 있었던 ‘ 외세와의 친연성을 가지는 정치집단 ’ ? ‘ 자본주의 ’ 나 ‘ 민주주의 ’ 등 사회체제로서의 이상모델을 그쪽에서 찾는 세력들로서 현실의 세계체제 내에서 정치적  외교적 한 평향 ‘ 친일파 ’ 란 민족적 정소로 도저히 용서 할 수 없는 반역사적 행위를 한 매국노 , 민족 반역자와 같은 개념Part 2 친일과 친일파의 역사점 개념 친일 파 의 유래 갑신정변 주체인 김옥균 등의 변법개화파가 일본의 힘에 의존하여 정변을 일으켰으며 이들 중 몇몇이 식민지시대에 들어 친일적 행위를 했다는 것이 가장 큰 이유 갑신정변 단계의 변법개화파 한국근현대사 -- 4 조 -- 일진회 정부장악 고위 관료 계몽운동에 참여하던 자들  무력적인 억압이 즉각적인 효과가 있겠지만 , 장기적으로는 민족을 분열시키고 , 또한 식민정책에 동조하는 집단을 양성하는 것이 필요 지배체제구축기 (1905~1910) 1 일제의 동화주의적 식민정책론 2 친일파의 육성 한국근현대 사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리  조선의 실상을 왜곡  동양평화론 , 문명개화론 친일파 육성문화정치 기 ( 1929~1939) 1 문화정치의 본질 2 민족분열책동 3 일제의 문화통치정책에 의한 변절친일파 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리문화정치 기 ( 1929~1939) 문화정치의 본질 헌병경찰제 - 보통경찰제 : 경찰력 증가 언론 , 출판 , 집회 , 결사의 자유 일부 허용 - 철저한 사전검열과 허가제  일시적인 민심수습책으로의 선거제 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리문화정치 기 ( 1929~1939) 민족분열책동 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 교육기관과 선전물을 통해 조선인의 열등감 을 부추기는 갖가지 묘안 친일세력을 더욱 육성하고 그들을 이용문화정치 기 ( 1929~1939) 일제의 문화통치정책에 의한 변절친일파 민족 운동계의 비난으로 입지가 좁아지자 점차 친일화의 길로 들어선 사람들이다 . 일제는 민족성을 강하게 띨 경우를 제외하고는 그들의 민족운동을 체제 위협으로 받아들이지 않았다 . 대표적으로 윤치호 , 최남선 , 이광수 , 김성수 , 최린 등 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리민족말살 기 (1939~1945) 1 민족말살기때의 친일파 2 민족주의자들의 성향과 변절 3 민족주의자들의 변절원인 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 4 종교적 믿음마저 배신한 종교계의 전향민족말살 기 (1939~1945) 1 민족말살기때의 친일파 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 1929 년 일제는 세계대공황을 겪으면서 정치 , 경제적 위기에 빠졌고 여기에 광주학생운동 등 민족해방운동이 고조되자 식민지통치에 큰 위협을 받음 . 이러한 위기상황에서 탈출하고자 일본 내에서는 군부쿠데타가 일어나 군사적 파쇼체제를 갖추었고 조선에서 식민지체제를 더욱 강화민족말살 기 (1939~1945) 1 민족말살기때의 친일파 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 전쟁을 도발 , 침략전쟁을 확대 . 이 과정에서 조선은 일제의 대륙침략을 위한 병참기지로써 소모 . 사회는 철저히 통제 당하였고 , 침략전쟁에 필요한 인력과 물력을 무차별적 수탈민족말살 기 (1939~1945) 1 민족말살기때의 친일파 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 해외의 독립운동계 전면 투쟁을 결의 국내에서는 국제정세와 전쟁 상황이 왜곡되어 알려지자 투쟁을 포기하고 일제에 동조하는 자들이 속출민족말살 기 (1939~1945) 2 민족주의자들의 성향과 변절 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 독립운동 중 일제 탄압에 의한 변절친일파  일제의 보편적 전향운동에 의한 변절친일파민족말살 기 (1939~1945) 3 민족주의자들의 변절원인 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 내 , 외적요인으로 복합적으로 작용한 결과 외적요인은 일제의 탄압과 회유 내적요인은 외적 요인에 대해 쉽게 변절한 민족주의자들의 속성민족말살 기 (1939~1945) 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 4 종교적 믿음마저 배신한 종교계의 전향 1937 년 천도교 인사 7 천명이 검거되었다가 전쟁협력을 약속한 것이 시초 기독교계는 1938 년 동우회와 흥업구락부원의 전향이 기독교인들의 전향을 부추김 1935 년 일본기독교연맹 산하로 들어가면서 기독교의 친일화는 활발히 진행변절친일파의 모습과 행태 1 최린 – 민족반역행위 핵심 천도교인사 2 최남선 – 역사 앞에 죄를 지은 역사가 3 정춘수 – 일제의 충복으로 변신한 목사 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리변절친일파의 모습과 행태 1 최린 – 민족반역행위 핵심 천도교인사 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 ' 가야마 린 ' 으로 창씨개명 우리 젊은이들을 전장으로 내몰아 그 희생의 대가로 참정권을 확보하려는 내지연장주의자로 변신변절친일파의 모습과 행태 2 최남선 – 역사 앞에 죄를 지은 역사가 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 잡지 ｢ 동명 ｣ 을 발행 하면서 자치운동을 주장 , 일제와 타협 식민주의 역사학의 한국사 왜곡에 참여변절친일파의 모습과 행태 3 정춘수 – 일제의 충복으로 변신한 목사 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 교회 종도 헌납하여 성전 완수에 협력’할 것을 강요하는 설교와 연설 ‘ 항도문화관 ’이란 간판을 내걸고 교육자들을 동원 신사참배를 강요친일파 옹호론 1 공범론 2 인재론 3 색깔론 한국근현대사 -- 4 조 -- * Part 3 친일파의 변절과 그 논리 4 공적론과 희생론* Part 참고문헌 참고문헌 한국근현대사 -- 4 조 -- - ｢ 친일파란 무엇인가 ?｣, 민족문제연구소 , 아시아문화사 - ｢ 친일파 100 인 100 문 ｣, 김삼웅 편저 , 돌베개 - ｢ 일제침략과 친일파 ｣, 박종국 , 청사 - ｢ 친일 , 그 과거와 현재 ｣, 임종국 , 아세아문학사 - ｢ 인물로 보는 친일파 역사 ｣, 장두환 , 역사비평사 - ｢ 친일정치 100 년사 ｣, 김삼웅 , 동풍 - ｢ 친일변절자 33 인 ｣, 김삼웅 , 가람 기획 - ｢ 청산하지 못한 역사 : 친일파 60 인 ｣, 반민족문제 연구소 , 청년사 , 1994{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2011.09.19| 23페이지| 2,000원| 조회(279)

문화정치, 친일파, 한국근현대사, 최남선, 최린, 변법개화파, 정춘수, 변절친일파

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zipcar

2011년 5월 4일Zip car (car sharing)Zipcar의 탄생배경99'Robin Chas ,Antje Danielson 공동창업독일 베를린여행차량공류 서비스Zip car Idea유럽의 사고방식미국의 기획력Zip car 서비스Zip car의 사업개요대도시 중심으로 서비스 제공북미 최대의 차량 공유기업5만 명에 달하는 개인 및 기업 회원을 보유2011년 5월 4일Zipcar의 역사• 1999년 zipcar 설립자인 Robin Chase와 Antje Danielson 창업• 설립자들은 차량 공유 서비스를 미국 시장에 도입• 2000년 6월, 집카 서비스 시작• 2004년 7월부터 미국 내 차량 공유 서비스 기업 중 유일하게 흑자 기록• XM 위성 라디오(XM Satellite Radio)와 파트너쉽• 2004년 초, 기업 회원 유치를 시작(Z2B : Zip to Business)• University partner program 도입• 2009, LA Zipcar 에서 UCLA, USC, 그리고 LA 정부관계자와 계약2011년 5월 4일서비스개요- 회원가입• 웹사이트에서 신용카드 및 운전면허 정보를 기입, 20$의 연회비를 납부• 각 주의 'Department of Motor Vehicles'에 회원의 사고 기록 등을 조회 후 회원 가입이 승인되면 '집카드(Zipcard)'를 회원에게 송부2011년 5월 4일서비스개요- 차량예약• 차량을 이용하기 전 언제라도 회원은 온라인이나 전화기를 통해 서비스 예약 가능• 집카 웹사이트에 접속하면 회원은 각 차량의 향후 2개월간의 스케줄을 확인 가능, 현재 이용 가능한 차량 리스트 확인 가능• 집카는 특정 주차장 및 도심의 뒷골목 등 요소요소에 배치• 회원들은 자신의 현재 위치(집, 회사 등)를 선택하고 근처에 주차되어 있는 집카의 정확한 위치, 비용 등의 정보를 제공받음2011년 5월 4일서비스개요- 회원인식• 집카의 네트워크 인프라는 오직 해당 차량을 사전에 예약한 회원만이 차를 이용할 수 있도록 첨단 기술을 적용• 집카의 모든 차량 앞창에 집카드 리더기가 장착• 예약한 시간에 집카드를 리더기에 갖다 대면 차문이 열림, 차는 운행할 수 있는 준비를 완료• 만일 절도범이 차를 훔치기 위해 차를 부순 경우라 해도 만일 차량을 예약한 운전자로 인식하지 않는 한 엔진 작동하지 않음2011년 5월 4일서비스개요- 기술• 회원이 인터넷으로 예약한 후의 모든 과정은 무선 네트워크 통해 이루어짐• 집카 서비스가 시행되고 있는 도시에 위치한 서버는일정 시간마다 내부의 온-보드 시스템에 차량 예약 정보를 전송• 집카는 CDPD(Cellular Digital Packet Data)를 이용하는 도심 지역 의 무선 네트워크 서비스 공급자를 통해 예약 정보를 차량까지 전달• 예약 과정을 단축하기 위해 예약 정보가 집카로 직접 전송되는 회원이 집카드를 리더기에 읽힐 때 즉각적인 반응2011년 5월 4일Zip car의 차별성• 설립자들은 회원들이 단순히 차를 빌려 쓰는 것 이상으로 집카 서비스에 적극적으로 관여하기를 기대, 독특한 규칙을 준수할 것을 요구함• 만일 예약 시간 이상으로 차량을 갖고 있다거나 차 안의 쓰레기를 치우지 않고 반납할 경우 서비스는 더 이상 제공되지 않음2011년 5월 4일감사합니다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.09.19| 10페이지| 3,000원| 조회(304)

집카, Zip car, 차량공유, 차량예약

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친일파 총정리

친일파란 무엇인가?과 목 명 : 한국근현대사교 수 님 : 원재영 교수님발표 및 제출일 : 2010. 7.조 원 : 경영정보학 [0683286]김재경경제학 [0683102]최인병컴퓨터 공학 [2007253084]김재효컴퓨터 공학 [2007253092]김보라경영학 [2008232146]이수연법학 [2007233053]안보영국제관계학 [0683132]김선준*목차Ⅰ 서론Ⅱ 본론ⅰ. ‘친일’과 ‘친일파’의 역사적 개념ⅱ. 친일파의 시대별 행적과 그 논리ⅲ. 친일파로의 전향 - 민족주의자, 사회주의자ⅳ. 친일파 옹호론Ⅲ 결론Ⅰ. 서 론‘친일파’ 라고 하면 우리가 제일 먼저 떠올리는 개념은 무엇인가? 친일파라고 하면 보통사람이 정의를 내리는 것은, 대한제국 시절 한일병합에 적극 찬성하거나 참여한 자와 당시 고위 관직자 근무자 등 일제 강점기에 친일 행위를 한, 즉 당시 일본의 정책을 지지하거나 이에 적극적으로 협력한 사람을 흔히 ‘친일파’라고 말한다. ‘친일파’ 라는 용어는 일반적으로 어느 역사시대에서나 볼 수 있는 ‘외세와의 친연성을 가지는 정치집단’이라는 의미보다는 민족적 정소로 도저히 용서 할 수 없는 반역사적 행위를 한 매국노, 민족 반역자와 같은 개념으로 받아들여진다. 모든 사회적 언어는 그 개념의 형성 이면에는 반드시 역사적 과정을 거친다. 현재의 ‘친일파’ 개념 역시 가혹했던 일제 36년간의 식민지 경험을 배경으로 한다. 식민지화의 첨병 역할을 했던 매국노, 식민지시대 일제에 붙어 식민정책을 미화하거나 동족을 압박하고 일제의 침략전쟁에 목숨을 버리도록 부추겼던 반민족 범죄자들에 대한 우리의 정서가 결코 우호적일 수는 없다. 더구나 해방이후에도 일제의 잔재를 청산하지 못한 우리의 경우 그 부정적 의미는 단순히 과거형이 아니라 현재진행형의 의미로 다가온다.하지만, 역사적으로 ‘친일=반민족적’이라는 등식이 그대로 성립되지 않는 시기의 ‘친일’에까지 이 ‘친일파’ 개념을 그대로 적용하는 것도 탈역사적 사고라고 생각한다. 식민지화 이전의 시기에 친일파를 반민족적 집단으단·총력연맹·시국대책조사위원회 등의 친일 단체에 가입하여 친일을 선동함으로써 일제의 수탈에 동조했다. 이들은 친일 행동을 자발적으로 수행하기보다는 대그들의 계급적 이익과 식민체제 속에서 수동적으로 자행해야 하는 경우가 많았다. 또한 민족사회의 지성을 대표하는 지식인들 중에 친일행위를 하는 이들도 있었다. 이들은 조선문예회·조선문인협회·조선임전보국단·조선인전보국단·국민총력조선연맹 등의 친일단체에 가입하여 이들 단체가 주최하는 각종행사에 참가하여 지원병·학도병 지원을 선동하였다. 그뿐만 아니라 강연·방송·좌담회·담화발표 등을 통해 내선일체·황도정신 고취, 총력체제의 생활화나 내핍을 강조했으며, 한편으로는 시·소설·수필·논문 등의 친일작품을 썼다. 이러한 지식인의 친일행위는 국민의식에 직접적인 영향력을 미친다는 것에서 지주·자본가나 경찰, 관료·군인의 친일행위와는 차이가 있다.‘친일파’의 유래를 끌어오자면 갑신정변 단계의 개화파에서부터 끌어온다. 갑신정변 주체인 김옥균 등의 변법개화파가 일본의 힘에 의존하여 정변을 일으켰으며 이들 중 몇몇이 식민지시대에 들어 친일적 행위를 했다는 것이 가장 큰 이유이다. 이와는 출발점이 다소 다르기는 하지만 근대 변혁운동의 주체를 농민층에서 찾는 민중사학론의 관점에 선 연구들도 개화파가 이 시기 변혁 주체가 될 수 없는 한계를 ‘친일’의 대외 의존적 성향에서 찾는다. 위의 서론에서도 거론을 했지만 현재 우리가 사용하는 ‘친일파’란 용어는 일반적으로 어느 역사시대에서나 볼 수 있는 ‘외세와의 친연성을 가지는 정치집단’이라는 의미라기보다 민족적 정서로 도저히 용서할 수 없는 반역사적 행위를 한 매국노, 민족반역자와 같은 개념으로 받아들여진다. 현재의 ‘친일파’ 개념 역시 가혹했던 일제 36 년간의 식민지 경험을 배경으로 한다. 식민지화의 첨병 역할을 했던 매국노. 식민지시대 일제에 붙어 식민정책을 미화하거나 동족을 압박하고 일제의 침략전쟁에 목숨을 버리도록 부추겼던 반민족 범죄자들에 대한 우리의 정서가 결코 우호적일 수 없다. 더구나 해 있던 갑신정변?갑오개혁 관련자들을 귀국시켜 친일파로 이용하였으며, 때로는 일진회세력과 서로 경쟁시켜 실효를 거두기도 하였다.셋째, 또한 주목해야 할 집단은 바로 계몽운동에 참여하던 사람들이었다. 일제는 적극적인 합방론이 반일운동을 격앙시킬 수 있다는 판단에서 합방에 소극적인 인사들을 내세워 일본유학생이나 계몽운동에 참여하였던 사람들을 대상으로 동양평화론, 삼국연대론 등을 유포시켰다. 그 결과 계몽운동 참여자의 많은 수가 일제 침략에 간접적인 동조세력이 되었고, 아니면 일제의 의도를 명확하게 인식하지 못하고 이 논리에 의거하여 동양평화와 문명개화를 주장하였다. 대표적인 계몽운동단체였던 대한자강회나 대한협회가 일본인 고문 오카끼의 지도로 활동하고 있었던 사실에서 알 수 있을 것이다.합방 후 일제는 더 광범한 집단들을 친일파로 이용하였다. 합방 과정에서의 공로를 참작하고, 또한 식민지배에서 유용하게 이용할 수 있는 집단들을 대상으로 하였다. 첫째, 일제는 순종을 비롯한 왕족들이 민중의 반일적인 저항을 막아내는 데는 여전히 가치가 있다고 판단하였다. 둘째, 일제는 합방 조약 5조에 ‘훈공 있는 한국인에 대한 표창 및 작위’를 준다는 조항에 따라 조선귀족령을 제정하고, 해당자에게 작위를 주었다. 이 왕직에서 제외되었던 왕족, 합방에 공이 있던 한말의 고급관료를 대상으로 하였다. 박영효? 이재각? 윤덕영 등의 후작(6명)을 비롯하여 백작 3명, 자작 21명. 남작 45명 등이었다. 이른바 을사오적, 한일신협약?합방조약을 체결한 책임자 이완용과 그 각료들은 당연히 포함되었다. 셋째, 일제는 한일들을 직접적으로 총독부의 관료로도 임용하였다. 조선총독의 자문기구라는 중추원에는 부의장과 고문등에는 귀족들을, 그 아래의 찬의, 부찬의에는 한말의 중급관료 출신들을 임명하였다. 또한 4명의 도장관과 각도의 참여관 13명을 비롯하여, 6～7명의 경시, 재판소의 판사등에도 한국인을 임명하였다. 넷째, 일제는 유생층을 회유하는 방편으로 경학원을 설치하였다. 경학원은 조선 구래로부터 내려는 내지연장주의자로 변신하였다.-이광수 : '일본 동경에 2,3년만 가보면 무장 독립하는 것은 허사이고 이제는 일본을 받들어야 하겠구나 라는 생각이 들것이다.'라고 발언한 이광수는 1922년 5월에 발표한 '민족개조론'에서 조선민족성이 공론만 즐기고 나태하다는 주장을 펼쳤다.3) 민족말살기(1939~1945)의 황민화정책과 민족주의자들의 변절과 협력의 근거(1) 민족말살기의 친일파일제는 1929년 세계대공황을 겪으면서 정치, 경제적 위기에 빠졌고 여기에 광주학생운동 등 민족해방운동이 고조되자 식민지통치에 큰 위협을 느끼고 있었다. 이러한 위기상황에서 탈출하고자 일본 내에서는 군부쿠데타가 일어나 군사적 파쇼체제를 갖추었고 조선에서 식민지체제를 더욱 강화하였다. 1931년 만주침략, 1932년 상해침공, 1937년 중일전쟁, 1941년 태평양전쟁을 도발, 침략전쟁을 확대시켜 나갔다. 이 과정에서 조선은 일제의 대륙침략을 위한 병참기지가 되었다. 이로써 사회는 철저히 통제 당하였고 침략전쟁에 필요한 인력과 물력을 수탈당하였다.이와 같은 상황의 민족말살기에 민족주의자들의 변절은 새삼스럽기보다는 이미 일제의 만주침략 이후로 독립의 길을 포기한 자들의 순차적인 행보였다. 해외의 독립운동계에서는 일제가 만주침략으로 국제사회에서 더욱 고립을 초래했다고 진단하고 전면 투쟁을 결의했지만, 국내에서는 일제의 전승 소식만이 대대적으로 보도되는 가운데 국제정세와 전쟁 상황이 왜곡되어 알려지자 투쟁을 포기하고 일제에 동조하는 자들이 속출하였다. 민족운동가들 중에는 일제에 비타협적 태도를 견지하면서 민족의 독립을 절대의 지상과제로 여기고 어려운 상황 속에서도 저항을 포기하지 않았던 이들이 있었다. 한편 언론?종교?문화계 인사들로서 주로 실력양성론과 자치론의 노선을 갖고 있던 민족주의자들 중에는 대륙침략을 일제의 국력확대로 해석하고 일제에 대한 종속으로 민족의 장래를 보장받으려 하였다. 이들 후자의 대부분은 사상적으로나 계급적으로 무장되지 않은 상태에서 일제의 집요한 위협과 선전공작에 적으로 진행된 일제의 기만적인 문화통치정책에 매몰된 이들이다. 식민체제 안에서 민립대학설립운동, 물산장려운동 등 개량적 민족운동을 통해 민족의 실력을 양성하자는 목표를 달성하고자 했던 이들은 민족운동계의 비난으로 입지가 좁아지자 점체 친일화의 길로 들어선다. 둘 째, 일제가 식민지 통치 강도를 더해가자 민족운동을 전개하면서도 독립에 회의를 품은 자들로 만주사변를 계기로 조선의 독립은 불능하다고 판단하여 변절한 분류이다. 이 당시 민족주의자들을 제외하고 친일활동을 전개했던 인물들은 거의 직업적 친일분자들이다. 셋 째, 비타협 민족주의 의식을 갖고 있거나 일제의 식민지 통치에 대해 소극적인 자세로 일관하였던 자, 만주침략 이후 이미 심정적으로 변절하였던 자들이다. 이들은 1937년 이후 황민화정책이 본격화되면서 일제의 정신적, 신체적 억압과 협박을 받은 가운데 폐쇄된 정보에 의한 그릇된 정세판단 아래 사상과 신념을 포기하고 확실히 ‘전향’을 표방하여 자신의 영달을 꾀했다.전향자들의 운동 노선을 살펴보면 실력양성론과 자치론을 주장하던 이들이 대부분이다. 실력양성론자들은 식민지 통치에 대한 직접투쟁이 아닌 교육진흥과 산업발달을 도모하여 민족의 실력을 키우는 것을 우선적으로 하여 장래 조선의 독립을 달성하자는 노선이다. 이들은 패배주의에 빠지게 되면서 개량주의적 실력양성과 자치론으로 민족운동 방향을 선회한다. 이 노선은 독립문제보다는 근대화, 실력양성 문제를 우선하여 민족의 실력을 키워야 한다고 주장하였다. 하지만 일제의 동화주의와 다른 민족의 논리를 갖지 못하였고, 강자에 의존하여 근대화하는 길만이 민족의 장래를 위하는 길이라는 판단을 가지게 되었다. 이들은 식민정책과 민족억압에 대해 회의를 품었지만 민족문제에 대해서 외면했다는 것에 대해서 비판의 여지가 있다.자치운동은 조선의 독립이 당장은 불가능하다고 보고 식민지당국이 허용하는 범위 내에서 민족의 권익을 확충하고 정치적 수련을 쌓아 조선의회를 건설하여 내정에서 독립하고 궁극적으로 민족의 독립을 기도하자는 운동이다.다.

경영/경제| 2011.09.19| 10페이지| 3,000원| 조회(203)

친일, 친일파, 일제강점기, 반민족, 옹호론

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ERP 시스템 만도 노키아 ER P 시스템 김재경 박종헌 ERP 시스템Contents Part 0 발표 목적과 방향 Part 1 만도의 ERP Part 2 노키아의 ERP Part 3 우리조의 결론 Contents ERP 시스템* Part 0 발표 목적과 방향 SIMULATION - 발표 목적과 방향 ERP 시스템 각 기업들의 ERP 도입배경에 대해 알아본다 . 2 . ERP 를 도입한 후에 기업이 어떠한 변화를 가져 왔는지 알아본다 3 . 도입후의 변화에대해 분석한다 .외부적 배경 1995 년 , ' 비전 21‘ (2000 년대 세계적 기업으로의 성장 ) 세계화 , 정보화를 핵심전략으로 선정 . 1990 년대 초반 , 국내 자동차시장 성장둔화 , 무한경쟁시대의 도래 ( 우루과이 라운드 , WTO) 세계화 , 정보화 , 개방화 내부적 배경 경쟁우위 확보를 위해 경영활동에 필요한 내부정보 , 외부정보를 정확하게 파악할 수 있는 통합 시스템을 갖추어야 한다고 판단 ( 주 ) 만도 * Part 1 만도사 례 ERP 시스템 ERP 시스템1 * 업무 프로세스 표준화 , 체계화 → 선진 화된 정보화 체계를 구축 2 * 본사와 해외지사간 데이터 통합 * 만도의 Global Standard 에 맞게 업무프로세스 재정립 하여 경쟁력 강화 3 * 마스터 데이터를 통합운영 → 불필요한 이중 업무 수행 방지 , 정보관리의 효율성 제고 , 본사와 지사간 통합된 시스템 체계를 구현 ☞ 해외투자사의 정보화 체계를 새롭게 구축, 비즈니스 프로세스의 선진화 및 표준화 를 통해 신속 한 업무 처리 납기 및 원가 경쟁력을 향상 시키고 고객 요구 사항에 즉시 대응 - 고객 만족 경영을 실현하고자 했다 . ( 주 ) 만도 ERP 시스템 * Part 1 만도사 례* 정보관리 통합화 및 단일화 * 프로세스의 개선 포인트 도출용이 * 미래의 정보시스템과 호환 시스템 확보 ERP 구축 * 의사결정의 신속화 * 사용자 중심환경으로의 전환 * 정보검색 용이로 업무 Knowhow 공유 * 업무 Cycle 단축 * 인원 운영의 유연성 확보 * 정보 전달 속도 향상 * 정보 Infrastructure 구축 * 개발 Tool 의 표준화 * 변화 수용도 증가 * 기업성과 지속적인 향상 * 고객서비스 향상 * 타 시스템과의 통합성 향상 * 각 분야별 업무효율성 증대 * 업무 구조 변화 * 정보시스템 활용도 극대화 ( 주 ) 만도 ERP 시스템 * Part 1 만도사례( 주 ) 만도 1) 완조립만 생산계획이 지시됨 2) 재공수량을 담당 반장만이 관리하고 있고 정보가 공유 되지 못함 3) 생산부에서 불량카드를 작성 , 불량카드로 품질관리에서 집계 , 분석함 4) 생산성 자료가 실시간으로 제공되지 못하고 데이터 가공 시간이 과다 소요됨 1) 완조립 뿐만 아니라 서브 및 가공라인도 리드타임을 감안 하여 작업 지시가 내려감 2) W/C 별 재공수량 및 재공 금액을 원하는 사람이 실시간 으로 볼 수 있음 3) 불량카드 작성 대신 현장에서 직접 시스템에 불량내용을 입력 시킴 4) 생산성 자료가 실시간으로 필요 부서에 제공되어져 개선 용도로 사용 ERP 체계 기존 체계 ERP 시스템 * Part 1 만도 사례( 주 ) 만도 구분 주요효과 도입 전 도입 후 간접생산성 장기생산계획수립 외주품 구매계획수립 공정불량 분석 실제 원가 계산 월차 결산 생산 실적 및 제공 관리 20 시간 4 시간 8 시간 20 시간 17 일 담당자 실사 6 시간 20 분 1 시간 3 시간 3 일 온라인실시간 관리 직접생산성 생산저해 공수율 절감 4.20% 3.55% 재고비용 재고 회전기간 10.2 일 7.37 일 품질비용 공정불량률 a/s 불량률 - - 33% 향상 21% 향상 ERP 시스템 * Part 1 만도사례 – 정량효과( 주 ) 만도 최고경영층의 commitment 단계적 구축 Approach 사내 컨설턴트 성과측정 및 만족도 조사 지속적인 변화관리 - 시장의 정보화 프로젝트에 대한 강력한 의지 CIO 의 추진력 부도위기에서도 계속적인 투자와 지원 - Risk 감소 - 문제점 조기 해결 - 사내 전문 인력 양성 가능 - 총 23 억원의 외부 컨설팅 비용 절감 교육 및 성과에 따른 보상실시⇒ 회사기여도 정보시스템의 효율적인 운영을 위한 전문인력 확보 2001 년 43 억원 비용 절감효과 시스템 안정화 향상 - 사용자 만족도 상승 , ERP 당위성 인식 높아짐 - 정보화 프로젝트 시작부터 변화관리 - 대상자별 차별화 된 메시지 전달 - 임직원들의 오너십 확보 * Part 1 만도 사례 - 성공요인 ERP 시스템노키아社의 개요 글로벌 3 대 휴대폰 제조 기업 브랜드 ( 핀란드 ) 사원 1000 명 도입배경 경영층에서 중간관리자에 이르기 까지 당사도 업무개혁을 해야한다 는 인식을 가지게 이르렀다 . 정보시스템 혁신을 연동시켜야한다고 생각 인사 , 급여 , 경리 , 수주관리 여러가지 기능이 통합된 ERP 패키지를 선택하게됨 * Part 2 노키아 ERP 시스템도입당시의 문제점 노키아社의 이용부문에는 PC 와 OA 기기가 그다지 보급되지 않음 소프트웨어 개발은 외부에 위탁해 진행해왔기때문에 , 정보시스템부문의 업무는 컴퓨터 운용과 소프트웨어 유지보수가 중심이 되고 , 소프트웨어 개발기술은 충분히 축적되지 않음 컴퓨터 프로그램의 Y2K 문제를 비롯해서 데이터 항목의 자리수 부족 등 미처리 문제가 산적함 * Part 2 노키아 ERP 시스템업무개혁과 ERP 도입활동의 내역 경영층이 주도해서 업무개혁과 패키지 도입을 연동시키는 전사적인 활동 부분적인 개혁을 지향하는것이 아니라 정보시스템 전체를 일시에 패키지로 대체하기로함에 따라 경영층은 지금까지 정체되어 왔떤 입무개혁을 강력이 추진할수 있다고 생각 종전의 업무방법을 고집하지 않고 [ 패키지의 방식에 업무를 맞춘다 ] 는 것이 요령이라고 생각하며 패키지로부터 업무방식을 배울수 있다고 생각함 * Part 2 노키아 ERP 시스템업무개혁팀의 구조 각팀에는 임원급의 책임자가 배치 ( 리더로는 부장급이 임명 ) 전체 사원의 1 학을 넘는 사람들이 활동에 참가 정보시스템 부문에서도 패키지 적용대상 외의 영역에 있는 시스템과의 대응을 꾀하려는 의도에서 각 팀마다 1,2 명이 계획에 참가 패키지주도의 업무개혁은 사내의 세세한사정에 구속되지 않고 대담하게 실시되어 단기간에 성공할 것이라 생각함 * Part 2 노키아 ERP 시스템난항을 겪는 업무개혁 작업 PDM 팀 ( 부품구성도 / 공정순서도를 관리하는팀 ) 패키지의 사양설명서를 가지고 있지 않았기 때문에 독자적으로 복잡한 정보구조를 설계해 버림 수주관리팀 프로세스 모델을 설계한 후에 간신히 패키지 사양은 분명해졌지만 , 그것이 노키아社측에서 의도했던 것과 전혀 다른것으로 판명 . 패키지의 제공기능이 분명해지고 다른 한편으로 정밀한 프로세스 모델이 작성되어짐에 따라 업무개혁의 관점이 회사의 사정과 차이가 나는 것이 분명해짐 . * Part 2 노키아 ERP 시스템정보시스템 재구축 계획의 파탄 기존 생산정보시스템과 ERP 패키지의 기능이 대폭적으로 차이가 나있다는 것이 뚜렷해지고 , 기존 시스템을 일거에 패키지로 대체한다는 당초의 구상은 실현 불가능 주요과제 이면에 내제되어 정보시스템의 긴급안건이 될 Y2K 문제과 데이터 항목의 자리수 부족문제 현행시스템과 패키지로의 데이터이행과 병행가동의 절차 등 패키지 도입에 필요하는 작업존재 * Part 2 노키아 ERP 시스템대처방안 제공자 ( 경영층 ) 의 ERP 에 대한 사전 지식 ERP 를 도입하면 모든것이 해결된다는 생각을 버려야함 . 최적에 ERP 구축을 위해선 체계적인 접근이 필요 기업전략분석 업무현황분석 (AS-IS 분석 ) 정보시스템분석 부분적 개혁이 아닌 사내전체 ( 전사적 ) 으로 개혁을 도모 * Part 2 노키아 ERP 시스템* Part 4 결론 및 우리조의 의견 결론 및 우리조의 의견 ERP 시스템* Part 4 결론 및 우리조의 의견 참고문헌 ERP 시스템 박영사 – [ “ ERP 도입 전략과 비즈니스 개혁 ” ] - 한 대문 . 김영렬 (ERP 이해와 활용 ,2007 만도 공식 홈페이지 : 기업정보 , 경영실적 , 사업분야 코참비즈 : 연력 및 뉴스 - ｢ 친일정치 100 년사 ｣, 김삼웅 , 동풍 네이버카페 : 초특급인맥관리프로젝트 ( 만도 ERP 도입 )* Part 4 결론 및 우리조의 의견 ERP 시스템 감사합니다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.09.19| 19페이지| 2,000원| 조회(378)

노키아, 만도, ERP성공사례, erp실패사례, 정보화체계

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