2010년 건설 시장 전망목 차 2009년 건설 시장 동향 2010년 건설 시장 주요 변수 2010년 건설 시장 전망 건설업체 대응 방안1. 건설 수주 동향2009년 8월까지 국내 건설공사 수주액은 52조 9,297억 원으로 전년 동기 대비 9.65% 감소 2009년 8월까지 전년 동기 대비 공공 부문 수주 증가율(89.62%)이 민간 부문 수주 증가율(-49.7%)보다 월등히 높게 나타나고 있음Ⅰ. 2009년 건설 시장 동향건설 수주 추이자료: 통계청, 건설 수주(백만원)1민간 건축 부문 수주액은 2009년 8월까지 전년 동기 대비 46.89% 감소한 17조 4,584억 원임 민간 토목 부문은 2009년 8월까지 전년 동기 대비 62.61% 줄어든 2조 6,997억 원으로 대폭 감소 하였음 공공 건축 부문은 2009년 8월까지 전년 동기 대비 2.73%가 감소한 7조 6,642억 원임 공공 토목 부문은 2009년 8월까지 전년 동기 대비 무려 176.4% 증가한 23조 3,544억 원으로 건축보다는 토목 부문의 증가폭이 월등히 컸음민간 건설 수주 추이공공 건설 수주 추이2공종별로 건축 부문은 2009년 8월까지 전년 동기 대비 37.98% 감소한 25조 7,765억 원임 사업 부문별로 보면 관공서와 기타 부문을 제외한 주요 부문이 감소했는데, 그 가운데 주택은 38.35%, 사무실은 52.77% 감소했고, 공장 및 창고는 기반시설부담금 부과와 불경기로 인한 기업 투자 감소로 전년 동기 대비 57.91% 감소함건축 부문 수주 추이3토목 사업은 2009년 8월까지 전년 동기 대비 59.98% 증가 한 27조 1,082억 원임 사업 부문별로 보면 올해는 상하수도, 발전 및 전화공사, 토지조성, 기계설치를 제외한 부문이 증가했고, 증가폭도 매우 컸음 2009년에 건설 수주가 증가한 사업 부문 중 치산 및 치수가 전년 동기 대비 643%나 증가 해 가장 컸고, 다음은 철도 및 궤도 469%, 기타 468%, 도로 및 교량 210%, 농림 및 수산 191%, 댐 48%전세계적인 금융위기로 인해 경기가 침체되면서 아파트 미분양 물량이 급격히 증가했으나, 올 2009년 2/4분기 들어서면서 점차 회복되어 미분양 물량이 감소 추세를 보이고 있음 미분양 추세를 규모별로 살펴보면, 최근 들어 대형은 미분양이 지속적인 증가 추세에 있고, 소형과 중형은 점차 줄어들고 있음9규모별 미분양 비중 추이(%)2010년 세계 경제는 점진적 회복 국면에 들어서면서 3% 정도의 성장을 보일 것으로, 선진국 경제는 다소 낮은 성장세를 보일 것이나 중국, 인도 등 개도국은 높은 성장세를 보일 것으로 예상됨 미국, 일본, 유럽은 올해 각각 -2%대, -5%대, -4%대의 마이너스 성장에서 2010년은 플러스로 돌아서나 1-2% 정도로 크지 않을 것으로 보임Ⅱ. 2010년 건설 시장 주요 변수1. 세계 경제 전망2010년 세계 경제 전망*************0IMF삼성硏LG硏IMF삼성硏LG硏IMF삼성硏LG硏세계경제(PPP) (시장가격 기준)3.02.2 2.23.1 2.1-1.1-1.1 -1.9-1.4 -2.43.13.2 2.33.0 2.2미국0.41.11.1-2.7-2.8-2.81.51.41.8일본-0.7-0.7-0.7-5.4-5.7-5.51.70.91.6유로0.70.60.9-4.2-3.9-4.70.31.00.5중국9.09.09.08.58.18.09.09.88.2인도7.37.56.75.46.56.16.47.77.02009년 국내 경제는 경기부양 대책에 따른 건설투자가 다소 증가했음에도 불구하고, 소비 및 설비 투자 부진으로 1% 이내의 마이너스 성장을 보일 것으로 예상됨 2010년은 건설 투자 증가율이 다소 둔화되겠으나, 소비 및 설비 투자가 증가하면서 4% 내외의 성장세를 보일 것으로 전망됨 환율 하락으로 경상 수지 흑자폭은 감소하고, 경기 회복에 따라 금리는 소폭 상승할 것으로 보임2010년 국내 경제 전망2. 국내 경제 전망*************0KDI삼성硏LG硏현대硏KDI삼성硏LG硏현대硏KDI삼성硏LG硏현대硏GDP(%)2.22.22.22.2-0항 항공은 증가하였음14구 분'09당초'09본예산'10안비 고도로81,456(억원)94,73178,065고속도로 건설(10,667→14,544→11,055)철도36,94947,45440,672철도건설(26,987→37,145→30,240)도시철도14,56215,89811,382도시철도 건설(7,793→8,729→6,329)해운․항만20,04221,29818,350신항만 개발(9,274→9,677→6,934)항공․공항442592656공항소음대책 (37→187→187)물류 등 기타20,82121,95222,228여수 EXPO 개최지원(1,915→1,915→3,885)수자원18,36422,65752,615국가하천정비(5,410→7,910→37,350)지역개발12,60214,04715,891제주영어교육도시(신규 60)산업단지6,1808,8088,216산업단지 진입도로(5,900→8,021→6,695)計211,418247,436248,074전년대비 0.3% 증2010년 BTL 사업 규모2010년 BTL 사업 규모는 2009년에 비하여 45.3%가 감소하였고, 지자체 자체 사 업도 2009년 1조 2,625억 원 에서 2010년 1조 1,070억 원으로 소폭 감소하였음15구 분'09'10(안)증가율BTL규모 (지자체 자체사업)65,465* (12,625)35,788 (11,070)△45.3% 수준대상 사업(추정)총사업비(억원)【 국가사업 】20,147① 군 주거시설 개선15,595② 대구경북과학기술원 건립3,573③ 행정중심복합도시 초중등학교979【 국고보조 지자체사업 】3,394④ 하수관거2,217⑤ 문화복합시설380⑥ 도서관147⑦ 전문과학관531⑧ 공공보건의료시설119【 예비한도액】1,177소 계24,718【 지자체 자체 사업(초중등학교 신․개축) 】11,070합 계35,7882010년 BTL 대상시설별 사업 규모3. 주요 부동산 정책 이슈16정책주요 내용2009. 2 다주택자 양도세 중과세 한시적 감면2010년까지 2년간 1가구 다주택자가 양도하거나 1가구 1주택원 초과하는 대출에 적용되며, 그 이하의 대출과 집단대출, 미분양 주택의 담보대출은 제외3) 보금자리 주택 정책 본격화 보금자리 주택 사전 예약제도를 도입하여 그린벨트 지역내 1차 및 2차 보금자리 주택 사업지를 발표함 1차 사업지로 강남 2곳과 경기도 2곳, 2차 사업지로 강남 2곳, 경기도 4곳을 선정하였고, 1차 사업지는 10월에 사전 분양에 들어갔음18정책주요 내용2009.3. 보금자리주택 사전 예약 제도 실시청약저축이나 주택청약종합저축에 가입한 무주택 세대주가 주공 인터넷 홈페이지를 통해 신청 - 예약 물량의 30%는 지역 우선으로 공급 무주택기간, 납입횟수, 저축액 등이 순차 적용되는 현행 청약저축 입주자 선정 기준에 따라 예비 당첨자가 선정됨2009.5. 1차 보금자리 사업지 발표- 수도권 1차 보금자리주택 4곳(8,056천㎡ ) 선정 ․ 1차 지구는 강남권 2곳(서울 강남 세곡, 서초 우면), 수도권 2곳(경기도 고양시 원흥, 하남시 미사)2009.10. 2차 보금자리 사업지 발표- 수도권에 2차 보금자리주택지구 6곳(8,897천㎡)을 추가 선정 ․ 2차 지구는 강남권에 2곳(서울 내곡, 서울 세곡2), 수도권 서남부에 2곳(부천 옥길,시흥 은계), 수도권 동북부에 2곳(구리 갈매, 남양주 진건)이며, 3만 9천 가구를 공공 분양 및 임대주택인 보금자리용으로 분양4) 2010년 부동산 정책 이슈 미분양 양도세 감면 한시적 조치 연장 여부 지방 미분양 아파트 양도소득세 비과세 2년 기간이 2010년 6월에 끝나고, 수도권은 미분 양 아파트 양도소득세 비과세가 내년 2월로 종료됨 최근 수도권 신규 분양 시장이 다소 호조를 보이고는 있으나, 미분양 물량이 여전히 13만 4천 여 호가 남아 있고 경기 회복세가 빠르지 않다는 점에서 1년 정도는 연장될 가능성이 있음 민간택지 분양가상한제 폐지 여부 - 민간택지의 분양가상한제를 폐지하겠다는 정부의 방침은 있으나, 지난 상반기에 주택 가격 이 빠른 회복세를 보였고 수도권 지역은 8월에 큰 폭의 가격 상승을 보3.7)30.9 (-28.5)35.7 (15.5)비주거34.2 (1.8)11.0 (-33.8)14.4 ( -18.2)25.4 (-25.8)25.8 (1.6)계120.1 (-6.1)50.8 (-7.9)58.7 (-9.7)109.5 (-8.9)113.1 (3.3)주: 1) 2008년, 2009년 상반기는 대한건설협회 실적치 2) 2009년 하반기 및 2010년은 본 연구소 예측치 3) ( )는 전년 동기 대비 증감률2010년은 선진국 경기 회복이 완만한 반면 개도국은 고성장세를 지속할 것으로 보여, 우리 나라 경제도 4% 내외의 성장이 예상되어 민간 부문 수주가 다소 회복될 것으로 보임 다만, SOC 예산 감소와 함께 거시 경제에도 유가 상승, 환율 하락, 금리 상승 등의 악재로 인하여 민간 부문의 빠른 회복세를 기대하기는 어려움 2010년 건설 수주는 SOC 예산 감소에도 불구하고, 민간 분양 시장의 점진적 회복으로 전년 동기 대비 3.3% 증가한 113.1조원에 머물 것으로 전망됨 2008년 민간 건설 수주는 소폭 금리 상승에도 불구하고 상대적으로 저금리 상태가 유지되 고 거시 경제의 회복, 수도권 재개발, 재건축 확대에 따른 수급 불균형 심화로 분양 시장이 다소 활기를 찾으면서 2009년에 비해 12% 정도 증가한 59.9조 원에 이를 것으로 전망됨 공공 부문은 제정적자 확대 우려로 2010년 또다시 추경예산을 편성하지 않으면 SOC 예산 감소로 인하여 2009년에 비하여 5% 정도 감소한 52.3조 원에 머물 것으로 전망됨 공종별로 건축 부문은 민간 분양 시장이 다소 회복되고 공공 주택 발주도 지속되면서 2009년에 비해서 9.2% 정도 증가한 61.5조 원에 이를 것으로 예상됨 주거 부문은 저금리, 수급 불균형 등으로 인한 분양 시장 호조에 힘입어 15% 정도 증가할 것이나, 거시 경제 회복 정도가 약해 비주거 부문은 1.6% 증가에 그칠 것임 토목 부문은 4대강 사업에도 불구하고 전체적인 SOC 예산 감소에 따라서 2009년에 비하 여 2.9% 정도 감}
1. 살아오면서 가장 후회되는 일과 가장 보람 있었던 일을 한 가지씩 소개해라.[땀을 거름삼아 신뢰의 씨앗을 심어라]‘금연 서포터즈’활동 당시, 교내 학생을 대상으로 홍보를 했습니다. 그러던 중 더 큰 홍보에 욕심이 생겨 다른 학교 서포터즈들과의 연합을 통해 대대적인 홍보를 하게 되었습니다. 첫 모임을 위해 수십통의 전화를 하며 연락을 취해야 했습니다. 특히, 초반 저희 팀이 대표를 맡는 것에 대한 불만과 견제도 있었지만, 저희들의 적극적이고 추진력있는 모습으로 결국 홍보를 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 연합 활동을 통해 절대 -없는 +는 없다는 것을 배울 수 있었습니다. 대표자리를 맡을 수 있었지만, 각 팀에 연락하고 기획하는 시간, 지원을 위해 뛰어야 했던 시간 등 개별 팀 활동에 보다 많은 시간이 소요되었습니다. 하지만 이런 땀의 결실로 다른 팀원들에게 믿음을 주었고 협동심을 이끌 수 있었습니다. 이렇게 적극성과 노력을 통해 저희에게 의구심을 가졌던 다른 팀원들에게 믿음을 주었듯이, 외환은행에 입사하여 누구보다 더 열심히 뛰어다니며 고객과 동료들에게 신뢰의 씨앗을 선물하겠습니다.[타산지석의 가르침]시련의 아픔으로 별다른 계획이나 활동없이 대학교 2학년 여름방학 동안 허송세월 한 것이 가장 후회가 됩니다. 그 기간 동안 운동을 하거나 여행을 갔더라면 시련의 상처도 금방 아물었을 것이고 추억도 생겼을 것입니다. 그러나 제게 있어서 이런 경험은 후회되는 일이긴 하지만 타산지석으로 삼게 되었습니다. 지금 생각하면 그 여름방학 동안의 시간을 허비한 것이지만, 앞으로의 시간을 더욱 소중히 하고 낭비 하지 않겠다는 마음가짐을 갖게 되었습니다.2. 귀하의 인생에서 가장 도움이 되었던 책이 무엇이고, 그 책을 통해서 어떠한 것을 얻었는지 설명해 주시오.[마음속의 피라니아를 없애라 - 피라니아 이야기]아마존 강에 서식하는 위험한 물고기로 알려져 있지만 실제로는 사람이나 다른 물고기를 공격하는 빈도가 드문 피라니아가 지니는 상징성을 바탕으로 성공법칙을 이야기한 책입니다. 인간에게 해를 가한다는 피라니아의 치명적인 위험성이 과장되어 있듯, 자신이 갖고 있는 두려움 역시 지나치게 과장되어 있다는 것을 보여주며 모두가 새로운 시도를 꿈꾸고 직접 부딪쳐 보기도 전에 실패가 두려워 포기하지 않도록 많은 자극을 주었습니다. 그 중 제게 가장 와닿았던 것은 고정관념이라는 피라니아 였습니다. 하고 싶은 일이 있고 그 열정이 있지만 고정관념이나 저의 능력을 과소평가하는 것에 주저하지 않고 당당히 도전하는 여자가 되자는 결심을 하게 해 주었으며 저 또한 매사에 노력하였습니다. 복지관에서 아이들에게 영어 수업을 담당할 때, 조금이라도 아이들에게 유익한 책을 추천하고자 서점의 모든 영어책들을 훑어보고, 끈기와 도전정신을 키우기 위해 다양한 운동에 도전하고, 상대방에게 신뢰를 줄 수 있는 얼굴을 만들기 위해 거울을 보며 매일 웃는 연습을 하였습니다. 또한 금연 서포터즈 활동 당시 "몸집도 작은 여학생이 과연 5개 대학의 모든 팀원들을 이끌 수 있을까?"라는 모두의 우려를 제 열정으로 보란듯이 이겨냈습니다. 홍보활동을 위한 자금 모집을 위해 부총장님 뿐만 아니라 교내 각 관계자 분들을 찾아 뵈면서, 홍보 기획서를 발표하며 자금을 원활히 확보할 수 있었습니다. 또한 각 학교의 팀원들을 단합하기 위해 '모두가 아는 리더가 아닌 모두를 아는 리더'가 되자는 생각으로 그들의 입장을 이해하려고 노력한 결과 모든 팀원들의 협동을 바탕으로 성공적인 금연 홍보활동을 펼칠 수 있었습니다.3. 귀하의 실수로 인하여 상대방에게 피해를 주었거나 상대방을 곤란하게 한 사례와 그후 이를 어떻게 처리하였는가?은행에서 인턴으로 근무할 당시 평소처럼 업무처리에 불편을 겪으시는 고객들을 돕기 위해 돌아다니고 있었습니다. 한 할아버지께서 카드를 들고 서성거리시는 것을 보고 “고객님, 제가 도와드릴까요?” 라고 하자 고객님께서는 급히 돈을 뽑아야 하는데 기계를 사용할 줄 모른다고 하시면서 도와달라고 하셨습니다. 저는 이 기회에 혼자서도 ATM기를 통해 인출하실 수 있도록 방법을 알려드려야겠다는 생각이 들어 절차 하나하나를 설명해 드렸습니다. 비밀번호를 눌러야 할 때, 비밀번호가 헷갈리셨던 고객님께서는 계속해서 잘못된 비밀번호를 입력하셨습니다. 함께 당황한 저는 당일 입력한 비밀번호가 3번을 초과하면 더이상 ATM기기로 돈을 인출할 수 없다는 사실을 잠시 망각하여 고객님께 미리 공지하지 못했고, 결국 고객님께서 3번째 비밀번호까지 잘못 누르시게 되었습니다. 더 이상 거래가 불가능한 상황이 되자 고객님께서는 신분증을 본인이 운영하시는 가게에 두고 왔는데 지금 할머니 혼자 계셔서 본인이 신분증을 가지고 오면 시간이 너무 오래 걸릴 것 같다며 안절부절 하셨습니다. 그래서 저는 일단 고객님께 정중히 사과드리고 안심을 시킨 뒤, 가게의 위치를 파악하여 직접 찾아갔습니다. 할머님으로부터 고객님의 신분증을 가지고 와서 무사히 신분확인을 하고 난 뒤, 고객님께서는 돈을 인출해 가실 수 있었습니다.
1. 성장과정, 가치관 및 성격 등[선생님, 저희 집에 예쁜 옷 많아요. 한번 구경 오세요]옷가게를 하시는 부모님께서는 성실함을 바탕으로한 신뢰를 강조하셨습니다. 남들보다 일찍 출근하여 늦게까지 손님을 맞으면서도 항상 웃으면서 고객을 대하시는 부모님을 보며 성실함을 배웠습니다. 또한 초등학교 때부터 담임선생님께 “저희 부모님이 옷가게를 하시는데요. 와서 구경해보세요”라며 홍보를 하기도 했습니다. 그러면 선생님께서는 저희 가게에 오셔서 옷을 구입하시곤 했습니다. 그 뒤 저희 가게 단골 고객이 되신 선생님께서는 지금도 저희 가게에 오셔서 옷을 구입하시고는 합니다. 저희 가게의 손님들 대부분은 단골들인데, 이는 부모님의 성실함과 정직함이 있었기에 가능했다고 생각합니다. 부모님으로부터 배운 성실, 정직함을 바탕으로 국민은행을 내점해주시고 거래를 하시는 고객 한분 한분에게 신뢰와 믿음을 선사해드리겠습니다.[부드러운 카리스마]저는 어떤 조직에서든 부스터 역할을 할 줄 아는 부드러운 카리스마가 있습니다. 또한 긍정적인 성격으로 인해 새로운 일을 시작할 때의 두려움을 없앨 수 있었습니다. 긍정적 사고 덕분에 표정도 점점 밝아졌고, 행동도 적극적이게 되었습니다.저는 현재 리더스 클럽 부팀장으로서, 팀원들의 화합을 이끌어 내어 취업이라는 공통의 목표를 위해 최선을 다하고 있습니다. 저는 긍정의 힘을 믿으며 원하는 목표를 이루기 위해 이 힘을 이용할 줄 아는 능력이 있습니다.2. 지원동기[국민은행의 고객, 고객의 자산 지킴이로 거듭나다.]채식주의자가 파는 스테이크를 구매하시겠습니까? 스테이크를 먹어보지도 않고 관심 있어 하지도 않는 사람이 얼마나 잘 팔 수 있을까요? 자취하는 4년 내내 집 근처에는 늘 국민은행이 있었습니다. 저에게 국민은행은 일상 한가운데 자리하고 있는 친숙한 곳이었습니다. 특별한 용건이 없더라도 내점을 하면서 차츰 재테크에 관심을 갖게 되었습니다. 특히, 상담을 받을 때마다 항상 친절하게 대해주시는 직원 분들 덕분에 국민은행의 충성도 높은 고객이 되었고, 그 고객이 이제는 다른 고객들의 자산을 관리해주는 자산 지킴이가 되고자 합니다.은행에서 인턴으로 근무할 당시 영업점 입구에서 고객을 맞이하는 업무를 했습니다. 그러던 중 "직접 고객에게 상품을 권유해 보면 어떨까?”라는 생각이 들어 그날부터 매일 상품 관련 유인물을 가져가서 공부를 하기 시작했고, 대기하고 계시는 고객들에게 다가가 상품을 권유하기 시작했습니다. 처음엔 관심 없다는 듯 귀찮아하셨지만, 점점 상품에 가입하시는 분들이 조금씩 늘어났습니다. 이것을 계기로 적극성과 고객을 생각하는 마음으로 창구텔러 업무에 임한다면 많은 효과를 얻어낼 수 있을 것이라는 생각이 들었습니다. 업무에 대한 지식과 전문성은 꾸준한 노력을 통해 쌓을 수 있지만, 고객을 위해 항상 고민하는 열정과 밝은 미소는 미리 준비되어야 한다고 생각합니다. 방문해 주시는 고객을 위해 항상 고민하고 귀 기울이는 국민은행의 자산지킴이가 될 것을 약속드립니다.3. 장래희망 및 포부국 : 은행 갔다 온다더니 공돈이라도 생겼어? 뭐가 좋아서 싱글벙글 이야?민 : 국민은행에 똑 부러지는 행원이 있는데, 그 행원만 보면 기분이 너무 좋아진단 말이지.
1. 나 자신을 간략하게 80자 이내로 표현하시오완숙처럼 너무 뻑뻑하지도, 날달걀처럼 너무 유하지도 않은, 그러면서 불구덩이 같은 열정을 지닌 맥반석 반숙 달걀 ooo입니다.2. 가족관계와 성장배경을 간단히 소개하고, 남들보다 뛰어나다고 생각하는 자신의 장점(특성, 능력 등) 다섯 가지와, 보완 또는 발전시켜 나가야 할 단점(특성 등) 세가지를 간략하게 기술하시오.[oo야, OO 요새 뭐하고 지내?]자영업을 하시는 부모님 덕분에 어릴적부터 사람간의 관계에 대한 중요성을 배워왔습니다. 그래서 친구들은 항상 다른 친구들의 소식이 궁금할 때마다 저에게 전화를 겁니다. 평소 주변 친구들에게 꾸준하게 연락을 취하는 애살맞은 성격 덕분에 친구들 사이에서 소식통 역할을 하게 되었습니다. 아마 낯을 가리지 않고 항상 먼저 밝게 인사하는 성격 덕분에 많은 사람과 잘 어울릴 수 있었다고 생각합니다. 또한 저는 고정관념이나 저의 능력을 과소평가하는 것에 주저하지 않고 당당히 도전하는 열정을 가지고 있습니다. 금연 서포터즈 활동 당시 "몸집도 작은 여학생이 과연 모든 팀원들을 이끌 수 있을까?"라는 모두의 우려를 제 열정으로 보란듯이 이겨냈습니다. 홍보활동을 위한 자금 모집을 위해 부총장님 뿐만 아니라 교내 각 관계자 분들을 찾아 뵈면서, 홍보 기획서를 발표하며 자금을 원활히 확보할 수 있었습니다. 또한 각 학교의 팀원들을 단합하기 위해 '모두가 아는 리더가 아닌 모두를 아는 리더'가 되자는 생각으로 그들의 입장을 이해하려고 노력한 결과 모든 팀원들의 협동을 바탕으로 성공적인 금연 홍보활동을 펼칠 수 있었습니다. 하지만, 한 가지 일에 열정을 쏟아 집중하다 보니 다른 일에 신경을 쓰지 못할 때가 종종 있습니다. 또한 항상 맡은 일에는 완벽을 추구하려고 노력하다 보니 빠른 추진력이 조금 부족합니다. 빠른 일처리를 위해 세부적인 목표를 세우고 실천하여 완벽하면서도 빠른 추진력을 가질 수 있도록 노력하고 있습니다3. 귀하의 성장과정에서 기억에 남는 성취경험이나 리더쉽 경험이 있으면 기술하시오. 또한, 그 경험이 경남은행에 근무함에 있어 필요한 것이라면 왜 필요하다고 생각하는지 기술하시오[땀을 거름삼아 신뢰의 씨앗을 심어라]보건복지부에서 주관하는 '금연 서포터즈' 활동을 한 경험이 있습니다. 홍보용 피켓과 금연 서약서, 홍보 물품, 그리고 학교를 대표하는 서포터즈란 사명감을 한가득 안고 교내 곳곳을 홍보하러 다녔습니다. 학생들 뿐만 아니라 학교를 방문하는 배달아저씨, 경비아저씨, 외국인 학생들 모두가 우리의 금연 홍보 대상이었습니다.교내 홍보활동을 진행하던 중 좀 더 큰 홍보를 하고 싶다는 욕심이 생겼습니다. 그래서 부산 내 다른 학교 서포터즈들과의 연합을 통해 부산 시민들에게도 대대적인 홍보를 하게 되었습니다. 첫번째 모임을 만들기 위해 수십통의 전화와 문자를 하며 다른 학생들에게 연락을 취해야 했습니다. 특히, 처음 모임을 진행할 때 저희 팀이 대표를 맡는 것에 불만을 가지는 팀이 많았고 견제를 많이 받았습니다. 하지만, 저희들의 적극적이고 추진력있는 모습으로 결국 대표를 맡아 금연 홍보를 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 연합 홍보활동을 통해 절대 -없는 +는 없다는 것을 배울 수 있었습니다. 대표자리를 맡을 수 있는 기회를 얻었지만, 많은 팀을 모우기 위해 연락해야 하는 시간, 홍보 기획을 만드는 시간, 여러 기관으로부터 지원을 받기 위해 뛰어야 했던 시간 등 개별 팀 활동에 비해 많은 시간을 소요해야 했습니다. 이렇게 적극성과 노력을 통해 저희에게 의구심을 가졌던 다른 팀원들에게 믿음을 주었듯이, 경남은행에 입사하여 누구보다 더 열심히 뛰어다니며 고객과 동료들에게 신뢰의 씨앗을 선물하겠습니다.4. 귀하가 입행하게 된다면 먼저 창구텔러 업무를 수행하게 됩니다. 귀하가 창구텔러 업무 적임자라고 생각하는 이유를 기술하시오.[인턴사원, 고객의 자산 지킴이가 되다.]저는 지난 겨울방학 동안 은행에서 인턴으로 근무하였습니다. 영업점 입구에 서서 내점해 주시는 고객들을 맞이하고, 업무처리가 느린 고객 분들을 옆에서 도와주는 일을 하다가 문득 "이렇게 고객들에게 인사하는 것도 좋지만 직접 고객에게 상품을 권유해 보면 어떨까?”라는 생각이 들었습니다. 그래서 그날부터 매일 퇴근할 때마다 상품 관련 유인물을 하나씩 집에 가져가서 상품에 대한 공부를 하기 시작했습니다. 시간이 지날수록 상품에 대한 기본적인 지식 뿐만 아니라 고객에게 적합하고 고객이 원하는 것을 빨리 파악할 수 있는 안목 또한 필요함을 알게 되었습니다. 그날부터 대기하고 계시는 고객 분들에게 다가가서 상품을 권유하기 시작했습니다. 처음엔 관심 없다는 듯이 귀찮아하시는 고객 분들도 많았지만, 시간이 지날수록 적금이나 신용카드 등의 상품에 가입하시는 분들이 조금씩 늘어났습니다. 저는 이 사건을 계기로 저의 이런 적극성과 고객을 생각하는 마음을 바탕으로 창구텔러 업무에 임한다면 많은 효과를 얻어낼 수 있을 것이라는 생각이 확고해졌습니다. 업무에 대한 지식과 전문성은 입사 후에도 꾸준한 노력을 통해 쌓을 수 있다고 생각합니다. 하지만, 고객을 위해 항상 고민하려는 열정과 밝은 미소는 미리 준비되어 있어야 한다고 생각합니다. 경남은행을 방문해 주시는 고객을 위해 항상 고민하고 고객들에게 항상 귀 기울이는 고객의 자산지킴이가 될 것을 약속드립니다.
이수만 CEO 매니지먼트10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 2 이수만 2007 년 연예계 최고의 영향력을 가진 인물로 뽑혔는데 .. 자신은 그저 해외에 한국의 대중 문화 콘텐츠 를 알리려고 애쓰는 사람 중 한 명일 뿐이라며 겸손한 모습을 보였다 영향력을 행사하는 1 위가 아니라 , 해외에 한국의 콘텐츠를 알리려고 애를 쓰고 있는 사람 중 한 명이라고 뽑아주시면 몰라도 …. 이름 : 이수만 출생 : 1952 년 6 월 18 일 소속 : SM 엔터테인먼트 ( 그룹회장 ) 학력 : 서울대 농기계학과 캘리포니아 대학교 대학원 컴퓨터 엔지니어링 석사 수상 : 2008 년 제 23 회 골든디스크상 / 제작자상 2007 년 한국국제경영학회 글로벌 프론티어상 2004 년 SBS 가요대전 프로듀서상 경력 : 1970 년대 가수와 MC 활동 SM 엔터테인먼트 그룹회장 인터뷰중 … 이수만 /SM 엔터테인먼트 이력과 실적10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 3 이수만 /SM 엔터테인먼트 이력과 실적 출처 : 한경닷컴 / 연예인 3 대 주식부자는 이수만 배용준 정지훈 이수만 보유지분 가치 :187 억 3 천만원 SM 주가 : 연초 1595- 현재 4355 연초 68 억 - 187 억 (6 개월사이 173% 급증 ) 이수만 SM 의 지분율 26.75%10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 4 이수만 /SM 엔터테인먼트 이력과 실적 지난 6 월 SM 엔터테인먼트를 방문한 미국 하버드 MBA 학생들을 상대로 강연 하버드 비즈니스스쿨 MBA 강의 “ 한류의 글로벌 전략 ” 강의 2006,2007,2008 년 3 년 연속 하버드 비즈니스스쿨 MBA 학생들 SM 본사 방문 사진출처 : ' 리얼타임 연예속보 , 스타의 모든 것 ' 스타뉴스 한류 ( 韓流 ) 란 단어를 처음 쓰게 만든 주역으로써 하버드 비즈니스 스쿨에서 강의 요청10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 5 SM 이수만 /SM 엔터테인먼트 성공작10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 6 이수만 /SM 엔터테인먼트 비전 (VISION) 아시아가 미국 , 유럽과 어깨를 나란히 할 만큼 성장한다면 , 세계 최고의 스타는 아시아에서 탄생할 것이다 . 미국과 유럽의 프로듀서들도 아시아 시장을 겨냥한 스타와 음악을 개발하는 날이 올 거다 . 박찬호 미국 , 유럽 시장과 견줄 수 있는 규모와 파워를 가진 시장으로 성장할 수 있도록 하는 것10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 7 한국에서 키운 한국인 스타 (Made in Korea) 이수만 /SM 엔터테인먼트 비전 (VISION) 한국의 문화기술 CT(Culture technology) 로 탄생한 아시아인 스타 (Made by Korea)10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 8 이수만 /SM 엔터테인먼트 터닝 포인트 1981 년 미국유학을 다녀오면서 인생의 궤도를 수정 1980 년대 초 미국에 뮤직전문채널 MTV 가 개국한것을 을 보고 ‘ 듣는 음악 ’ 에서 ‘ 보는음악 ’ 으로 변화할 것을 예감 !! 듣는 음악 보는 음악 1989 년 SM 엔터테인먼트 의 전신인 SM 기획 설립 춤과 노래를 함께하는 댄스가수 양성 시작10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 9 이수만 /SM 엔터테인먼트 터닝 포인트 지각변동 H.O.T 20 대 중심의 가요 소비층 10 대의 우상으로 ..10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 10 이수만 /SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략 1: 원소스 멀티유닛 /lifestyle Entertainment 로 확장 (One source Multi Unit) 음반뿐만 아니라 영화 , 온라인커뮤니티 , 노래방 , 방송제작 , 캐릭터사업등 다양한 영역에 사업 추진10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 11 이수만 /SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략 1.5: 새로운 사업모델 창조 2008 년 압구정동 5 층건물 임대 everysing 노래방 open !! 차별성 New 수익 model 창조 직영 프랜차이즈 사업 확대10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 12 * 참고 - 압구정 로데오 거리의 SM 빌딩 (5 층 ) 5 층건물 - 복합엔터테인먼트 공간으로 연출10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 1310/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 1410/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 15 이수만 /SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략 2: 현지화 전략 : 서로 WIN-WIN 선결조건 창조적인 콘텐츠 제작 글로벌화의 성공조건10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 16 전략 2: 현지화 전략 : 서로 WIN-WIN 이수만 /SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 철저한 현지화 전략 아시아를 대표할 가수가 나타났다는 의미10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 17 이수만 /SM 엔터테인먼트 Well-defined Team/Systemic Approach 4 단계의 전문가 시스템 스타 육성 프로그램 국내 처음 박진영 과의 차이점 가수들의 노래를 작곡해 안무까지 직접 지도 트렌드와 조직방향 “ 지금은 문화의 시대 , 콘텐츠의 시대를 넘어 ‘ 콘텐츠 프로듀싱의 시대 ’ “ 창조적인 조직과 교육을 통해 창조적인 인물을 길러내야 한다 ” 이수만의 역할 네이밍 , 컨셉트 , 스타일 기획 해외 비즈니스를 풀어나가는 일 집중 큰 그림만 그린 뒤 세부 그림은 단계별 전문가 들에게 맡긴다10/11/2009 http://www.seri.org/forum/baseminar( 경영세미나 ) 18 이수만 /SM 엔터테인먼트 Creative Culture/ 창조적 문화 소통의 ‘ 타이밍 ’ 소통이 ‘ 굿 타이밍 ’ 의 전제조건 평직원들이 프로젝트 진행상황이나 아이디어를 직접 회장에게 보고할 수 있는 체제 마련 보고 시스템 직급 대신 ’ 님 ’ 자로 호칭을 통일시켜 수평조직 구축 수평조직{nameOfApplication=Show}