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  • 2진트리 리스트로 구현하여 전,중,후위 순회하기
    #include #include #include typedef struct TreeNode {char data;struct TreeNode *left, *right;} TreeNode;TreeNode n1={'E', NULL, NULL };TreeNode n2={'D', &n1, NULL};TreeNode n3={'B', &n2, NULL};TreeNode n4={'G', NULL, NULL};TreeNode n5={'H', NULL, NULL};TreeNode n6={'F', &n4, &n5};TreeNode n7={'C', &n6, NULL};TreeNode n8={'A', &n3, &n7};TreeNode *root = &n8;preorder(TreeNode *root){if(root){printf("%c", root->data);preorder(root->left);preorder(root->right);}}inorder(TreeNode *root){if(root){inorder(root->left);printf("%c", root->data);inorder(root->right);}}postorder(TreeNode *root){if(root){postorder(root->left);postorder(root->right);printf("%c", root->data);}}void main(){printf("전위순회 : ");preorder(root);printf("n");printf("중위순회 : ");inorder(root);printf("n");printf("후위순회 : ");postorder(root);printf("n");}
    프로그램소스| 2007.11.19| 1,000원| 조회(367)
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  • 2진트리 배열로 구성하여 전,중,후위 순회하기
    #include#define MAX_SIZE 100int data[MAX_SIZE];char left, right;preorder(int i){if(i
    프로그램소스| 2007.11.19| 1,000원| 조회(726)
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  • OB와 HITE의 대결
    마케팅 전략1. 마케팅 배경2. 신제품의 개발 및 출시1) 웰빙의 맛?2) 친숙함ⅰ. 중장년층의 선호 고려ⅱ. 폭탄주 융화제로써의 맥주3. 기존제품의 보완1) 디자인재구성(병모양, 상표, 마크)2) 카스레드 문제점3) 보완점4) 마일리지, 멤버쉽 프로그램 도입5) 기획방향4. 세대별 마케팅1) 브랜드의 문제점과 세대별 마케팅의 필요성2) 20-30대의 젊은 층 참여유도3) 주부, 직장인, 기존고객 유지4) 메시지 결정.5) 마일리지, 멤버쉽 프로그램 도입5. 유통1) 유통과정2) 현재상황3) 전략제시1. 배 경기본적으로, 맥주시장은 소비자의 습관성 구매와 브랜드 로열티로 인해 1위 기업에게 많은 것이 유리 하도록 돌아가게 되어있는 시장이다. 이런 시장에서 Hite가 OB를 누르고 1위를 차지하게 되기까지의 과정은 이제 하나의 경영신화처럼 되어가고 있다. 그리고 Hite는 맥주시장에서 OB와의 격차를 계속 벌려가며 시장에서의 1위 자리를 더욱 굳건히 해나가고 있다.최근 OB는 과거에 자신을 유리하게 만들어 줬던, 동일한 효과들이 Hite에게 적용되는 시장에서 다시 맥주시장에서의 지도적인 위치를 탈환하기 위해서 다양한 노력을 기울이고 있다. 최근의 신제품 출시와 PET 시장 개척 등과 같은 것들이 그 예이다. 그러나 이런 OB의 노력이 시장에서 비교적 좋은 평가를 받았음에도 불구하고, 오히려 Hite와 OB간의 격차는 더욱 벌어지게 되었다.2. 신제품의 개발 및 출시예전에는 판매자가 주도권을 가지고 구매자에 판매하는 판매자중심시대였지만 현대에는 구매자가 제품을 선택하는 구매자 중심에 서 있다.그러므로 소비자의 용구에 충족시킬 수 있는 제품을 창출해내야 하는 것이 우리의 목적이다. 먼저 HITE가 성공한 이유 중 중요한 하나는 Well-Being 이다. 이제 현대사회는 웰빙은 선택요건이 아니고 필수요건이 되어버렸다. 웰빙의 이미지로 HITE를 따라가기보다는 필수적으로 뒷받침한다는 것을 알려야 한다.먼저 웰빙을 어떻게 적용할지 살펴보자.1) 웰빙의 맛?근래에 들어 사 있다.2) 친숙함21세기에 진입하여 현대인들의 머릿속에 가장 많이 주입 되다시피 했던 웰빙(Well-Being)이라는 단어는 이미 우리 생활 깊숙이 스며 들어와 있다. 이미 어디를 가든지 볼 수 있는 녹차의 적용이 한 사례라고 볼 수 있다. 식생활에서 녹차 아이스크림이나 녹차 빙수, 녹차 라떼 등으로 우리의 입에 익숙해졌고, 다른 건강관련 상품등으로도 팩이나 스파, 찜질방 등에서 불티나게 팔리고 있다는 것이다. 최근 들어 이렇게 우리의 입에 또는 몸에 익숙해진 이른 바 웰 빙(Well-Being)의 맛(味) 을 친숙함이라는 강점을 통해 맥주의 맛을 통해 실현시키고 또 입맛에 맞는 맥주를 제공함으로써 소비자들을 만족시키고 그로 인한 시장점유율 상승까지 꾀할 수 있을 것이다.이렇듯 웰빙의 중요성을 각인하고 무공해를 강조할 필요성이 있다. 우리가 이번에 출시할 첼린져는 녹차를 가미하여 웰빙을 중요시하는 현대인에게 다가가고 술을 많이 마시지 않는 여성고객에게 많이 알려질 수 있을 것이다. 맥주의 주 소비계층이 20~30대 층이므로 현재 OB의 약점인 Old 이미지를 빨리 탈피하는 것이 핵심이다.먼저 병 모양을 바꿀 필요가 있다. 사례로는 콜라병을 들 수 있는데 이것은 여자체형 모양으로 바뀌면서 판매량이 20%가 더 오른 결과에 주목해야 한다.우리도 젊은층이 좋아하는 샤프한 스타일로 병을 만들어야 한다.도수는 젊은 층이 많이 찾는 카프리나 버드와이져처럼 4.6정도로 맞추고 Cass Red(도수 6.9)가 아직 좋은 반응을 보이지 않음으로 두수를 높이는 데에는 자제해야 할 듯 하다.비열처리와 아이스공법을 사용하되 OB아이스처럼 아이스 공법에 대해 알지 못하는 점을 강조하여 왠지 모를 신기함을 부여해야 한다.그리고 OB에서 지금까지 강조해온 부드러운 목 넘김을 계속 유지해야 한다.ⅰ.중장년층의 선호 고려기존의 OB맥주는 OB는 3.56g(500ml기준)의 쌀을 첨가하여 어떤 맥주보다도 목넘김 이 부드러운 것이 가장 큰 장점이었다. 이 장점은 분명히 20대가 선호하는 깨끗내외이고, 맥주가 4~5도 일 때 섞으면 10도 내외의 술이 된다는 식이 성립한다. 어차피 간에 무리가 가는 것은 똑같다고 전문의들도 말한다. 하지만 먹었을 때에 조금 더 편한 술이 될 수 있다는 것은 얼마나 큰 메리트인가를 생각해보자. 신체상의 문제를 우선으로 보았을 때, 식도와 위 점막에 끼치는 피해는 기하학적으로 줄어든다고 한다. 그리고 이 때, 섞어 마시는 맥주가 넘기기에 더 편한 맥주이고 더 부드러운 맥주라면 마시는 입장에서는 금상첨화일 것이다. 이런 점에서 우리 제품의 부드러운 목 넘김은 계속 유지되어 Target의 wants 에 적합한 상품이 될 것이다.마지막으로 이 첼린져에 과일향 등을 부가하여 시리즈 별로 더 출시하는데 이 제품은 음료수캔 Size로 출시하는 것이 좋을 듯 하다. 이 제품은 간편하게 배부르지 않을 만큼 먹을 수 있고 과일향 등으로 인해 여성들이나 젊은 층에게 많이 선호될 것으로 생각된다.3. 기존제품 보완1) 디자인재구성(병모양, 상표, 마크)- 문제점1. 일을 마치고 시원한 맛에 먹는 것이 맥주이다. 현재 출시되고 있는 맥주의 크기(병, 캔, PET)의 경우 먹다가 남기는 경우가 대다수이다. 그 중 하나의 원인은 배부름이라고 할 수 있지만 또 하나의원인은 바로 김이 빠져 맛이 없기 때문이다. 시원하고 약간의 톡 쏘는 맛에 먹는 맥주가 김이 빠져 시원하지도 않고 톡 쏘는 맛이 없다면 어느 누구라도 맥주를 선호하지 않을 것이다.2. 현재 OB의 이미지는 old의 이미지를 지니고 있다. 그렇기에 현재 맥주소비의 주 고객인 20~30 초반대의 대학생, 직장인의 경우는 OB보다 하이트를 선호하는 편이다.3. 현재 여성소비자의 경우 OB의 마크를 보았을 때(맥주의 겉모습) 하이트에 비해 약간 어둡고 침체되는기분이 들어 하이트를 선호하는 경우도 있다.- 보완점 :1. 캔의 크기를 지금보다 좀 더 작은 일반음료수의 크기를 출시한다. 현재 350ml 캔의 크기를 240ml 정도의 캔을 출시한다.2?3. OB마크, 상표 자체를 리뉴얼하는 것이다음 설사를 하는 경우가 있다.- 카스레드의 높은 도수를 강조하기 위해 빨간색으로 광고를 도배하였으나 이것은 맥주 본연의 속성인청량함과 정반대인 색으로 거부감을 일으킬 수 있다.- 이미 국내 시장에는 도수가 높은 맥주가 출시되었다가 얼마 버티지 못하고 퇴출되었다. 도수를 높이는것에만 치중하여 맥주 자체의 시원한 맛은 있으나 알코올맛(소주)의 맛이 느껴진다고 한다.통계적으로 현재 카스레드의 출시이후 영남지방에서는 매출이 올랐다고 하지만 그것은 길어야 2~3개월에불과하다 카스레드가 처음 출시되고 신제품이고 도수가 높다고 하여 호기심에 한 번씩 사보기 때문에 잠시나마 매출은 오를지 모르나 한 번씩 카스레드를 접한 사람들의 대다수 의견은 ‘다시는 사먹지 않겠다’, ‘후회한다’, ‘실망이다’ 라는 등 부정적인 의견이 많다. 이점으로 알 수 있는 것은 현재 매출이오른 것은 반짝 판매에 불과하다는 것이다.○ 보완점- OB자체체인점에서 판매를 하여 인지도를 높이고 호프의 경우 유통할 때 가격을 좀 더 낮추어 판매를하는 방식으로 하여야한다.- 문제점을 보완하기 위해서는 카스레드의 상쾌함과 풍부한 맛은 살리되 아로마 호프의 공법을저하시켜야한다.- 전체적으로 빨간색은 유지하되 밝은계열의 색으로 대체하고 겉표지는 청량함을 나타낼 수 있는 푸른색감을 첨가한다.- 소주의 경우 오이를 담궈놓으면 알코올맛이 약해지는 경향이 있다. 이것은 오이가 소주의 알코올을흡수하고 가지고 있던 수분을 밖으로 내놓기 때문이다. 따라서 카스레드의 경우도 도수를 유지하되알코올맛을 없앨 수 있는 방법을 강구해야한다.4. 세대별 마케팅1) 브랜드의 문제점과 세대별 마케팅의 필요성OB브랜드 자체의 문제점으로 볼 수 있는것은 가장 큰 원인으로 ‘노후화된 브랜드’이다.소비자들은 ‘OB’라는 브랜드를 ‘나이든 사람들 혹은 아버지 세대가 마시는 술’이라고 판단하고 있는 것이다.소위 ‘꼰대’ 이미지가 난다는 것이다. 문제는 맥주의 주요 소비계층이 20대 초반에서 30대 초반의 젊은계층이라는 것. 또 최근 여성도 주요 맥주 .맥주의 이미지가 어떤 영향력을 갖고 있을까. 민감한 소비자들은 맥주의 맛을 구분할 수 있을지 몰라도 대부분의 소비자에게 맥주 맛은 ‘거기서 거기’다. 1970~1980년대 OB가 70% 이상 시장을 지배하고 있을 때도 마찬가지였다. 당시 크라운맥주의 가장 골칫거리는 소비자의 편견이었다. 맥주 상표를 가린 상태에서 테스트(블라인드 테스트)를 하면 OB와 크라운의 맛 선호도가 거의 50:50으로 나왔다. 그러나 각각 상표를 붙이고 다시 테스트를 하면 OB맥주 선호도가 거의 90%로 치솟는 것이다 그러므로 대학생들과 20대∼30대들에게 OB맥주의 품질을 알리고 친숙하게 다가갈수있는 브랜드로 자리잡아야할것이다.다른방법으로는 기존 친구, 우정이미지를 대학이벤트를 마련하여 이미지를 강화시킬수 있다.월드컵이나 휴가철 모임,행사 등을통하여 아래와 같이 인지도를 넓혀가는것도 방법이다.구 분스포츠 행사(월드컵)휴가철모임, 행사방 법서울 시내 주요 응원 장소에시음행사와 함께 신제품의장점을 어필하고 월드컵 중계방송을보여주는 행사를 연다.전국의 인기 해수욕장에서시음 행사를 연다. 맥주 빨리마시기나 신제품에 대한 퀴즈 맞추기 등 경품행사도 한다.우리나라 주요 기업의 단합대회나 산행모임, 회식 혹은 주부모임 등의 자리에서 신제품을 무료로 제공한다.메시지 결정.- 신제품의 컨셉이 우정, 젊음이라는 것을 강조한다.- 크리에이티브는 우리 상품이 젊고 활기찬 이미지라는 의식을 준다.유형포지셔닝완성된 카피속성활기찬 이미지 구성열정과 함께하는 친구, OB.이미지젊음, 친구OB가 당신의 꿈을 응원합니다.3) 주부, 직장인, 기존고객 유지대부분의 기업들이 신규고객에게는 보상을 해주면서 충성도 높은 현재의 고객을 무시하는 경향이 있다.그러나 대부분의 마케터가 알고 있듯이 가장 가치있는 고객은 기존 고객이다. 고객유지를 위한 광고를실시하는 것이 상대적으로 간단함에도 불구하고 신규고객 획득을 위해 도박하는 일은 현명하지 못하다.한편 시대가 지나면서 가부장적인 가족관계가 바뀌어 동등한 위치의 가장관계까지 제 신문
    경영/경제| 2007.11.17| 9페이지| 1,000원| 조회(292)
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  • OB 분석하기
    OB1. About OB-연혁-경영이념2. 주류시장의 이해-국내 주류시장의 규모-시장의 환경변화3. SWOT 분석4. STP 전략-마케팅 개념변화-Segmentation-Targeting-Positioning5. Marketing mix-Product-Price_place-PromotionAbout OB?연혁19301933.12. 8소화기린맥주주식회사 창립(박승직, 김연수, 주주로 참여)19401948. 2.27상호를 동양맥주주식회사로 변경,상표를 "OB맥주"로 변경1950??1952. 5.22동양맥주주식회사 창립1955. 5생맥주 시판(통생맥주, 병생맥주)1955. 7몰트비어 시판1955. 9.18필젠비어, 복크비어 시판1956. 4전북 장수에서 홉 재배 시작1956. 5.24OB 시날코 생산, 시판??1960??1960. 1.10사보 "OB뉴스" 창간1962. 2. 5OB 콜라 생산, 시판1963. 2. 5처음으로 맥주를 미국 밀턴 S. 크론바임사에 수출1966. 8 .8캔맥주 생산 설비 완공??1970??1970. 3.19서울공장에 폐수 처리 시설 설치1971. 3. 3금탑산업훈장 수상1971. 9.24소비자 여론 조사 첫실시1973. 4.23기업공개(48만 주, 2억 4000만원 증자)1974. 6. 1동양맥주 연구소 발족1976. 8경산 포도주 공장 기공1976.12.10이천공장 준공1977. 5. 7신제품 와인 마주앙 시판??1980??1981. 12. 3하이네켄 맥주 생산 시작1982. 8. 3알콜 없는 맥주 개발, 수출1983. 6이천공장에 맥주 종합 전시장 개관1985.10.25'86아시안 게임 및 '88 올림픽 게임 공식 맥주로 선정됨1986. 4. 22OB 라이트 맥주 개발, 시판1986.11. 7식품 업계 최초로 '86 품질 관리 대상 수상1987. 5.22광주공장 준공1987. 7.1신제품 버드와이저 맥주 시판1988. 3레벤브로이 맥주 시판1989. 7OB 수퍼 드라이 시판??1990??1990. 9양조기술연구소 신설1992. 5구미공합회 선정 '2000년 대한민국 광고대상' 수상2001. 3. 8OB맥주 충북청원으로 본점이점2001. 6.21OB Lager, 한국광고주협회 선정 '소비자가 뽑은 좋은 광고상; 수상2001. 7.27OB Lager, Cass, Cafri 호주 국제 맥주 대회(AIBA) 은상 수상2002. 1OB Lager, 스포츠서울 선정 '2001 Top Brand' 수상2002. 5.30OB Lager, 2002 월드컵 한국축구 국가대표팀 공식 맥주 선정2002. 7. 2OB맥주 서초동 사옥으로 이전2002. 7. 10Cafri, 호주 국제 맥주 대회(AIBA) 은상 수상2002. 8한국표준협회로부터 맥주업계 최초, ISO9001 취득2002. 9. 10OB 이천 공장, 환경 친화 기업 선정2002. 10. 5'Beer University' 오픈 (서울 서초동 본사)2002. 11. 11제6회 버드와이져 Rock 콘서트 개최2002. 11. 27매일경제신문 선정 '2002 지식 오피스 대상' 수상2002. 11. 30OB Lager, Korea Times Best Brand 수상2003. 3. 26OB Lager, Korea Herald Reader's Best Brand 선정2003. 4. 2청원공장, 제1회 ITW Best Quality Award 수상2003. 4. 2목 넘김이 좋은 진정한 맥주 'OB' 출시2003. 4. 25450ml New OB package 출시2003. 5. 1OB, 스포츠 투데이 선정 '제2회 브랜드마케팅대상' 수상?OB, Cass 호주 국제 맥주 대회(AIBA) 금상 수상2003.11.11'Champion International Brewery' 수상2004. 1. 5OB 큐팩 출시2004. 3. 2CASS 라벨 변경2004. 4카프리 레몬 출시2004. 5. 6400ml OB 보너스 팩 출시2005. 6.15CASS Q-pack 출시?OB, Cass 700ml Q-pack 출시2005. 9OB, 한국생산성본부 선정 국가고객만족도(NCS.58%감소 주된 요인으로는 맥주의 세율 인하(90%→80%), 주종별로살펴보면 우리나라의 대표적인 대중주인 희석식소주의 저도주 유행을 주도하며 출고량 기준전년 대비 6%증가하였다. 맥주의 경우 1.29% 출고량 증가 하였으나 매출액은4.03%감소했고,과실주의 경우 포도주와 복분자주에 대한 소비자의 관심도가 높아지고 웰빙트렌드가 확산됨에따라 출고량이 전년에 이어 12.42%증가 하였고, 소주의 저도화와 신제품의 부진으로 인해약주는 출고량이 21.16% 감소했다.2006년 맥주는 출고량이 1.29% 상승하였고 매출액은 4.03% 감소하였다. 출고량대비 매출액감소의 원인은 주세가 기존 90%에서 80%로 인하됨에 따라 맥주가격이 소폭 낮아졌기 때문으로, 결과적으로 2006년 맥주는 큰 변동없이 무난한 실적을 올린 것으로 나타났다. 분기별로살펴보면 1/4분기까지는 다소 주춤했으나 5월부터는 월드컵특수, 계절적요인 등으로 인해 판매량이 증가하였다. 맥주의 용기별 출고량은 가격이 저렴하고 보관이 용이한 PET의 시장점유율이 전년(14.68% 증가)에 이어 또 다시 16.54%증가된 것으로 나타났다. 맥주의 면세주류는전년대비 10.02% 감소했으며, 면세주류 중 수출이 70.07%, 군납이 25.50%, 기타4.43%를 차지했다. 맥주 수출량은 전년대비 6.07% 감소하였으며 군납맥주도 3.09% 소폭 감소하였다.?시장의 환경변화웰빙 열풍, 수입산 맥주시장의 성장, 여성 음주 인구의 증가, 많은 국가와의 무역협상 타결로수입 맥주의 유입, 소규모 제조 맥주시장의 성장세와 고유가와 원.부자재 가격상승에 따라 제조원가의 상승이 시장 환경변화의 주요인이다.SWOT 분석(1)STRENGTH*오래된 브랜드이미지를 통하여 느껴지는 정통의 이미지.- OB맥주는 50년이 넘는 브랜드 역사를 가지고 있다.“맥주는 당연히 OB지 예전엔 동네 슈퍼나 술집에 가도라도 OB맥주는 없어서 못 마셨다니까. OB맥주 몇 병마시고 나면 술집 주인이 크라운맥주를 슬쩍 끼워 넣기도 했어. 크라운은 쓰기만 장, 수도권에서 유통망의 강세를 보였다.*제품 군이 다양하다.(2)WEAKNESS*떨어진 브랜드의 신뢰도 → 소비자들의 외면(90년대 중반의 두산 페놀사건과 관련된 브랜드 이미지의 하락)*점유율 하락이 계속되었다.*제조원가가 높다. (수입원료 90%)*기업의 이미지가 노쇠화 되었다.*페놀유출사건이 일어났다. (두산이 주주였을 때)*영남권에서 유통권의 열세를 보였다.(3)OPPORTUNITY*점유율이 크게 하락한 기업으로서의 배짱이있었고, 더 이상 물러 날 곳이 없으므로, 공격적인 마케팅이 가능했다.*한국에 강타한 웰빙 트랜드가 일어나면서 소주 시장에서도 알콜 도수가 낮고 몸에 좋은 술이 인기가 있듯이, 술 전체 시장에서도 도수가 낮은 맥주에 대한 관심이 높아졌다.*시장 확대 요소가 풍부했다.*주세율 인하로 인한 출고가를 인하했다.*HITE 맥주의 후속 제품 부제*HITE 사의 프리미엄 제품의 차별화 실패(4)THREAT*외국 맥주의 위협으로인해 국제적으로 FTA의 활발한 움직임등으로 인한 무역장벽의 붕괴되었다.*전체 주류 시장에서 소주시장이 차지하는 비중이 상대적으로 증가하는 추세이고 경기 침체로 인한 값 이 싼 소주와 같은 알콜 도수가 높은 술을 많이 찾는다.*1위 기업인 하이트의 점유율이 여전히 성장하고있다.*웰빙열풍으로 인한 와인 시장 및 전통주 시장이 성장했다.STP 전략? OB의 마케팅개념변화30-40년대자국회사임을 알림 - 이제 막 맥주회사를 설립하여 선물용이나 번화가 또는 소규모 업소에만 유통했다.40-50년대내부관리 - 한상자를 팔면 반달치 생활비가 해결될 정도로 희귀품이었던 맥주를 매달 종업원들에게 2상자씩 보너스로 나누어 주었을 만큼 구성원간의 인화단결과 복 지를 중요시했다.50-60년대새로운 상표 - 소비자에게 신선한 이미지를 심어주고자 새로운 상표를 만들었다.60-70년대제품품질향상 - 외국 맥주와의 품질격차를 대폭 줄이고 판매량에 있어서도 60% 이상의 시장점유율을 차지하며 줄곧 선두를 지키면서 70년대 본격적인 맥주 품질경쟁의 시대를 세분화를 이용하여 시장세분화를 하였다.지역은 크게 영남지방과 그외지역으로 나누고, 성별은 무관하며, 연령대의 경우 20~30초반대,30~40초반대로 나눴으며 직업의 경우는 대학생, 직장인으로 나눈 것에 근거하였다. 또한 사용상황의 경우는 호프집(대학생이 주로 이용한 술집포함), 닭집, 가정 등으로 나누어 보았다. 그리고 맥주의 형태와 사용상황에 따라서 병맥주, 생맥주, 캔맥주, PET맥주 시장으로 세분화해보았다.(표) 맥주의 종류에 따른 시장세분화세분시장1세분시장2세분시장3세분시장4맥 주 형 태병맥주생맥주캔맥주PET맥주시 장 점 유 율49 ~ 55 %20 ~ 25 %15 ~ 10 %15~20 %사 용 상 황호프집 + 가정호 프 집 + 닭집가 정가정 + 닭집(2) TARGET MARKET타켓은 지역의 경우 영남지방과 연령은 20~30초반, 직업은 대학생, 직장인으로 HITE맥주를 선호하는 집단으로 잡았다. 당사 제품의 경우 영남지방의 20~30초반대의 대학생과 직장인들에게는 선호도가 낮은 편이며 이들을 공략하여 경쟁사(HITE맥주)의 고객을 유인할 수 있다는 장점으로 타켓으로 잡았다. 그리고 주류가게의 경우 닭집과 호프집을 타켓으로 잡았다. 일반적으로 음식점이나 술집의 경우 맥주보다는 소주를 선호하는 편이며 닭집과 호프집의 경우는 소주보다는 맥주를 선호하는 쪽이며 대게 닭을 먹을 때 소주보다는 맥주와 함께 먹는 것이 상성이 맞으므로 타켓으로 잡았다. 또한 강력한 선점기업이 없고 고수익을 올릴 수 있는 생맥주시장을 공략하고 일반소비자보다는 도,소매업자를 타켓층으로 선정하였다.(3) POSITIONING① 속성에 의한 POSITIONING - 목넘김이 부드러운 맥주. OB 맥주가 가지고 있는 특징을 살펴본다면 강화발효공법을 이용한 처리로 발효기간을 줄이는 한편 발효도는 높여 불필요한 쓴맛을 제거하였으며 그로인해 뒷맛이 깔끔한 부드러운 맥주를 생산하였다.② 경쟁제품에 의한 POSITIONING - OB가 쓴맛을 제거하여 부드러움과 시원한 맥주임을 강조해 하이트의 순수
    경영/경제| 2007.11.17| 16페이지| 1,000원| 조회(301)
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    발표자 : 홍길동학부소개 학부장 인사 학부사무실 조직도 전공소개 졸업 후 진로 학부사무실 위치LIST00학부소개01첨단정보산업기술에 관한 이론적 연구와 실험실습을 통한 현장교육을 강화함으로써 미래 지식산업을 주도하는 우수한 인재양성을 목표로 한다. 이 목표를 달성하기 위해 본 학부에서는 우수한 교수진과 실용위주의 실험 실습실을 갖추고 있으며 공학교육인증프로그램을 도입하여 지속적으로 공학 교육의 질 제고와 환경 개선에 노력하고 있다. 본 학부는 전문화된 교육을 제공하기 위해 2개의 세부 전공으로 나누어 운영하고 있으며 학부 학생들은 1학년을 마친 후 2학년에 진학하면서 하나의 전공을 선택하도록 하고 있다.■ 학교명 : 부경대학교 ■ 학부명 : 전자컴퓨터정보통신공학부( http://ect.pknu.ac.kr ) ■ 위 치 : 부산광역시 남구 대연3동 599-1 ■ 전 공 : 전자정보통신공학, 컴퓨터멀티미디어공학학부장 인사02안녕하십니까? 학부장 우종호입니다. 본 학부는 1999년 부경대학교의 학제개편에 따라 전자정보통시농학전공과 컴퓨터 멀티미디어공학전공 이라는 두개의 전공으로 구성되어 있는 첨단 IT분야 학부이며 40여명의 훌륭한 교수진과 최신 시설을 갖추고 1300여명의 학부학생과 대학원생에게 수준 높은 교육 및 연구 환경을 제공하고 있습니다. 두 전공 분야에서 현장 및 실용 위주의 교육과정을 통하여 현재까지 많은 우수한 졸업생을 배출하여 지역사회와 국가 IT 분야 발전에 공헌하고 있습니다. 또한 2002년부터는 한국공학교육인증원(ABEEK)이 주관하는 공학교육 인증제에 참여하고 있으며, 본 학부의 인증된 교육과정을 이수하고 졸업한 학생은 국제적으로 경쟁력 있는 실력을 갖춘 공학 기술인으로 인정되어 취업 및 진학에 많은 도움이 될 것으로 예상하고 있습니다.학부사무실 조직구성03학부장총괄조교전자정보통신전공 담당조교컴퓨터멀티미디어전공 담당조교김미정최희선박주련김성우윤정임김대은박정선이미순이현주전자정보통신공학전공 미래 고도 정보화 사회의 기반기술인 전자정보통신 분야의 우수한 인재양성을 목적 전공의 교과과정을 다변화하고 전문성을 부여 실무 적응형 교육에 중점 주요 관련 분야 : 시스템, 신호처리, 반도체 및 통신전공소개04아날로그 및 디지털통신, 데이터통신, 이동통신, 위성통신, 광통신, 통신 프로토콜, 컴퓨터 네트워크통신분야반도체소자, 집적회로 설계, 비메모리 반도체, 박막소자반도체분야디지털 신호처리, 영상공학, 패턴인식신호처리분야마이크로프로세서, 디지털 시스템, 컴퓨터구조, 자동제어, 로봇공학, 전력전자시스템분야컴퓨터멀티미디어전공 본 전공에서 이수한 이론 및 기술은 통신, 출판, 광고 등 모든 산업분야에 적용할 수 있는 IT 기술분야 컴퓨터와 멀티미디어 관련 이론 및 실습 교육 지식기반 사회의 핵심 분야를 교육 주요 관련 분야 : 하드웨어, 소프트웨어 및 멀티미디어전공소개04멀티미디어 보호 및 응용, 멀티미디어네으투어크 및 통신, 멀티미디어 저작과 운영(음성, 음향, 화상 등), 애니메이션, 게임 등멀티미디어 분야응용프로그램(인공지능, 데이터베이스, 은행업무, 전자상거래 등), 컴퓨터시스템 프로그램, 네트워크 및 보안프로그램소프트웨어 분야마이크로프로세서 및 컴퓨터 제작, 네트워크 연결, 자동화시스템하드웨어 분야전자정보통신공학전공 대학원 진학 (일반대학원, 산업대학원, 교육대학원) 정부출연 연구기관 혹은 대기업 연구소 공무원 및 대기업 또는 언론기관 교사자격증 (전기*전자*통신 2급 정교사) 취득 가능졸업 후 진로05컴퓨터멀티미디어전공 대학원 진학 (일반대학원, 산업대학원, 교육대학원) 하드웨어 및 통신유지관리 언론기관, 게임 개발업체 교사자격증 (정보*컴퓨터 2급 정교사) 취득 가능찾아오시는 길06{nameOfApplication=Show}
    공학/기술| 2006.10.12| 9페이지| 1,000원| 조회(1,002)
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