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PIC(Pacific Island Club)에 관한 자세한 보고서

레저산업과 진출전략PIC(Pacific Island Club)목차1. PIC 소개2. PIC 괌3. PIC 사이판4. PIC괌 VS PIC사이판5. PIC 푸켓6. PIC 성공요인7.결론1. PIC 소개1) PIC란 무엇인가?- PIC(Pacific Islands Club)는 전용 해변과 아름다운 경관을 갖춘 최고의 특급 호텔로 숙식은 물론 각국의 진미를 맛볼 수 있는 레스토랑과 바, 각종 연회 및 웨딩 시설을 갖추고 있다. 아울러 테니스, 양궁, 스쿠버 다이빙, 윈드서핑, 골프 연습장 등 40 여 가지의 스포츠를 전문 스포츠 강사인 클럽 메이트 들의 무료 강습과 함께 즐길 수 있다.PIC코리아는 지난 1991년 국내에 진출하여 휴양에 대한 종전의 개념을 바꾸는데 앞장서 큰 몫을 해왔다. 한국 고객의 대부분은 20대부터 40대에 이르는 전문직 종사자들로 가족여행, 신혼여행 그리고 회사의 포상 휴가 등이 주류를 이루고 있다.간단하게 말해서 PIC는 방대한 최신 시설을 갖춘 종합리조트라고 할 수 있다.2-1) 규모2-2) 위치- Pacific Islands Club은 1976년에 설립된 Inter Pacific Group의 자회사로 지난 1980년부터 클럽리조트 PIC 괌과 사이판을 운영하고 있다. 또한 호주 골드코스트의 코란코브 리조트와 태국 푸켓 의 라구나 비치 리조트 등 자매 리조트 외에 인도네시아 발리에 위치한 18홀의 골프코스가 있다.?괌Location : 투몬 만 중심부에 위치. 괌 공항에서 4.8km, 차량으로 5분 거리Address : 210 Pale San Vitores Road, Tumon Bay, Guam 96913, USA?사이판Location : 사이판의 남단 서쪽 해변에 위치하고 있으며 사이판 공항과 10분 거리Address : Beach Road, San Antonio Commonwealth of the Northern Mariana Islands, Saipan MP 96950?Australia / Couran Cove Island ReC 괌은 TV프로그램의 괌 촬영에서도 단골 게스트로도 등장합니다. 투몬 베이에 전용해변을 낀 아름다운 경관을 갖추고 있으며, 넓은 부지를 이용하여 스포츠시설(스쿠버다이빙, 윈드서핑, 스노쿨링, 카누&카약 등 총 40여 가지 종류)과 세계 각국에서 불러들인 클럽 메이트 들로부터 스포츠 강습을 받을 수 있어 평소 잘 접해보지 못한 것도 배워볼 수 있는 기회를 제공한다.괌 PIC는 아래 사진의 좌측에 위치한 로얄 타워를 비롯하여 우측 두 개의 오세아니아 타워에 일반 룸, 디럭스 룸, 로얄 클럽 룸, 아일랜드 스위트룸, 발리스위트룸, 타이 스위트룸 및로얄 클럽 스위트룸, 로얄 클럽 디럭스스위트룸 등 총 800여개의 객실을 보유하고 있는 괌 최대의 호텔이다.1)객실정보객실종류건물객실 수층수일반 룸오세아니아1,24982F-11F디럭스 룸로얄 타워2333F-26F로얄 클럽 룸로얄 타워463F-36F아일랜드 스위트룸오세아니아2132F발리 스위트룸오세아니아2132F타이 스위트룸오세아니아2132F로얄 클럽 스위트룸로얄 타워1023F-26F로얄 클럽 디럭스 스위트룸로얄 타워225F-26F공통 객실비품바디 클린저, 바디로션, 샴푸, 린스, 헤어드라이기, 커피메이커, 타월(Bath, Hands, Face)치약, 칫솔, 샤워 캡, 비누, 면봉, 탈지면, 비치 샌달2) 레스토랑 서비스레스토랑은 스카이라이트, 비스트로, 하나야, 도류(중식당),락앤 롤 카페, 풀 바, 원형극장, 선 셋 바 그릴, 에스프레소 망길레오 등 여러 가지 식당 서비스를 보유하고 있다.스카이라이트오세아니아 1 빌딩 로비에서 한층 내려가면 락 앤 롤 카페 옆에 위치한 PIC에서 가장 규모가 큰 식당으로 김치, 갈비와 스파게티, 해산물 요리 등이 뷔페식으로 제공됩니다. 아시아, 차모로, 아메리칸 스타일의 메뉴들이 아침, 점심, 저녁 매일 제공된다.비스트로로얄 타워의 신축과 함께 재개장한 비스트로는 천정까지 통 유리창을 설치해 자연광 효과를 극대화시켜 워터 파크와 투몬 만의 전경이 한눈에 들어오는 여유롭고 우아한 분위기를 아울렛(GPO), 타임스퀘어, 투몬 샌드 프라자 등을 돌아볼 수 있다.그레이 라인 버스 Gray Line Bus그레이 라인 버스는 괌 주요 호텔과 쇼핑 센타를 연결하는 셔틀버스이다. 노선 별로 깃발 색깔을 달리하므로 이를 확인하고 타시면 되며, 운전기사에게 물어봐도 된다. 이 버스를 이용해 차모르 빌리지나 사랑의 절벽을 다녀올 수도 있고, 괌 남부관광을 할 수도 있다. 한번 타는 데 2불, 왕복 4불이며, 하루패스가 5불, 일주일 패스가 8불이다. 승차권은 탑승 시 운전기사로부터 구입하면 되며, 6세 이하는 무료이다.6) 키즈클럽 서비스11세 미만의 어린이들이 마음껏 즐길 수 있도록 별도의 프로그램을 만들어 운영하는데 미리 등록을 마치면 참가할 수 있다. 스포츠와 음악, 영화, 미술공작놀이, 물놀이 게임에 간식까지 제공된다.어린이용 풀 (Kid's Water Zoo)어린이를 위한 깊이 80㎝ 풀이 있으며 어린이를 위한 구명조끼를 무료로 대여 할 수 있다. 상냥한 게 ' 베로니카 ' 귀여운 개구리 ' 프레드 ' 개구장이 악어 ' 그레첸 ' 느림보 거북이 ' 티모시 ' 착한 하마 ' 훌라 ' 크기가 약 1.5m부터 4.3까지 다양한 동물 슬라이드가 비치되어 있다.베이비 시터 서비스 (3개월~3세)상근 직원이 없으므로 별도로 컨시어지 에서 24시간 전에 신청해야 한다. 어린이를 돌보는 사람은 클럽 메이트 또는 PIC 직원이다. 단 한국어는 하지 못한다.요금은 직접 담당한 직원에게 지불하면 되며 1시간 기준요금으로 어린이 1명 $ 8.00, 2명 $ 9.00, 3명 $10.00이다.7)만다라 스파 서비스현재 괌에는 총 5개의 스파 시설이 건설 중이지만 PIC 만다라 스파가 가장 큰 규모인 것으로 알려져 있다. 각종 바디용품과 액서 서리를 판매하는 살롱을 지나 정원 식으로 꾸며진 연못을 돌아 들어가면 나타나는16,000평방피트의 노천 스파 센터 에는 여러 개의 스파룸이 구성되어 있으며, 모든 룸은 투몬 만과 사랑의 절벽을 향해 자리 잡고 있다. 각종 온천 치료를 위한 이용할 수 없다. 그냥 보아선 그 행선지를 알 수 없으며 운전수가 내려서 "마나가하" 이런 식으로 외쳐 행선지를 알려 준다.STS 쇼핑버스흰 색 버스에 파란 글씨로 STS 라고 씌어진 버스가 바로 쇼핑 버스이며 , 그레이 라인과 그 노선을 같이 하여 주요 호텔과 주요 쇼핑센터를 연결하지만, 운전수가 대충 눈치로 승객이 없다 싶을 땐 슬쩍 정류장을 건너뛰기도 한다는 점이 그레이 라인 아일랜드 셔틀과 다르다.Sugar King Express 슈거 킹 익스프레스일반버스 혹은 기차 모양을 한 노란 색의 예쁜 버스로 레스토랑, 혹은 쇼핑센터만을 각각 순환 하는 버스이다.3) 레저서비스레저서비스는 괌 리조트와 비슷합니다.여러 가지 스포츠필드와 게임 룸, 암벽타기, 수영장, 워터 슬라이드 ,스쿠버다이빙, 미니골프츠나미폭포 등 인기 놀이시설들이 많이 있다.이 모든 활동에 필요한 장비들이 무료이며, 초보들이라면 PIC 클럽메이트들이 친절하게 강습까지 해준다.세계 각국에서 몰려든 사람들과 자연스레 어울려서 함께 노는 프로그램도 운영되고 있다.4. PIC 괌 VS PIC 사이판PIC 괌괌 리조트는 규모가 크고 모던하며 특급 호텔로서 도시적 분위기가 난다.가장 아름다운 호텔로 극찬을 받았던 곳이며산호 빛 푸른 바다와 로맨틱한 석양, 깔끔하고 번화한 쇼핑센터 등가장 현대적인 면모를 가지고 있으며 쇼핑, 먹 거리, 전반적으로볼거리가 더 풍부하며 건물도 더 높고, 웅장하다.PIC 사이판사이판 리조트는 자연적이고 아기자기하면서 가족적인 분위기를 가지고 있다.괌에 비해서 건물은 낮다. 자연과 더불어 휴가를 즐기려면 사이판을 추천한다.가격은 괌에 비해서 조금 싼 편이다.PIC 푸켓푸켓은 고급스런 객실과 밤과 낯이 다른 타이의 전통 스타일을 추구하여우아하고 화려하다.푸켓 리조트는 동양적인 신비로움을 느낄 수 있다.5. PIC 푸켓라구나 비치 리조트의 매력은 태국의 아름다움을 하나로 통합시켰다는 평가를 받을 만큼화려하면서도 전통미를 살린 호텔시설에 있다.호수나 바다가 보이는 254개의 객실을 워주는 어드벤처 캠프프로그램입니다. 야외, 옥외의 다양한 캠프 활동을 통해서 새로운 친구를 사귈수 있는 기회를 제공합니다.Camp Laguna Activities include3개의 스라이드 타워(15미터) 기어오르기로프 건너기 코스(8~10미터)깃발 꼽기, 각종 공예품 만들기(바틱, 페이퍼메이킹)3) 앙사나 스파세계적인 스파 리조트 체인인 앙사나 스파가 자리 잡고 있어 여행의 피로를 말끔히 씻을 수 있는 다양한 마사지, 트리트 먼트 프로그램 및 서비스가 선보이고 있다. 푸켓 라구나 비치 리조트 바로 옆에 자리 잡고 있는 앙사나 스파는 아름다운 열대 호수가 바라다 보이는 평화롭고 조용한 분위기를 가진 8개의 별실이 이루어져 있으며 아로마 테라피 요법, 전통 태국 식 마사지를 비롯한 앙사나 마사지, 자연 타이 허브 랩, 코코넛 러브 등 다양한 부위별 마사지와 28가지의 트리트먼트 스크럽, 얼굴 미용법 등의 프로그램을 제공하고 있다.앙사나 스파 프로그램 중 가장 인기를 끄는 것은 아로마 오일 마사지, 이것은 오일을 발라 전신을 마사지하고 각질 제거를 위한 스크럽, 머리 결을 좋게 하는 헤어트리트먼트, 욕조에 꽃을 띄우고 오일을 풀어 피부를 매끄럽게 하기도 한다. 시간도 짧게는 30분에서 길게는 몇 시간에 이른다. 이렇게 다양한 재료와 기법, 시간을 조합해 스파 시설별로 프로그램이 만들어지고 있다. 호사스러운 스파 시스템은 최고의 휴식은 물론 건강과 미용을 모두 답보해준다는 점에서 가장 귀족적인 스타일로 손꼽힌다.4) 레져 서비스라구나 비치 리조트에는 요트경기, 스노클링, 윈드서핑, 수상스키 등을 포함한다양한 수상스포츠를 즐길 수 있는 최고의 시설들이 마련되어 있다.해양스포츠 -세일링, 제트스키, 스노쿨링, 스쿠버다이빙, 윈드 서핑, 워터파크,타이쿠킹 - 호텔의 타이 전통 요리전문가 직접 나서 요리를 만드는 과정을 설명해주는 것은 물론 직접 음식을 만들어 현장에서 시식도 할 수 있다.라구나 골프클럽 - 푸켓의 북서쪽 안다만 방타오 해변에 위치한 라구나 골프 클럽은 .

경영/경제| 2008.02.03| 22페이지| 2,500원| 조회(1,439)

리조트, pi, club, Pacific, Islan

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PIC(Pacific Island Club)에 관한 프레젠테이션

P I CWater parkContentsP I C 소개1P I C 괌2P I C 사이판3괌VS사이판4성공요인결론7PIC 특징561) PIC란 무엇인가? - PIC (Pacific Islands Club)는 전용 해변과 아름다운 경관을 갖춘 최고의 특급 호텔로 숙식은 물론 각국의 진미를 맛볼 수 있는 레스토랑과 바, 각종 연회 및 웨딩 시설을 갖추고 있습니다. 아울러 테니스, 양궁, 스쿠버 다이빙, 윈드서핑, 골프 연습장 등 40 여 가지의 스포츠를 전문 스포츠 강사인 클럽메이트들의 무료 강습과 함께 즐길 수 있습니다.PIC코리아는 지난 1991년 국내에 진출하여 휴양에 대한 종전의 개념을 바꾸는데 앞장서 큰 몫을 해왔습니다. 한국 고객의 대부분은 20대부터 40대에 이르는 전문직 종사자들로 가족여행, 신혼여행 그리고 회사의 포상 휴가 등이 주류를 이루고 있습니다 간단하게 말해서 PIC는 방대한 최신 시설을 갖춘 종합리조트라고 할 수 있습니다.2-1) 규모2-2) 위치 - Pacific Islands Clu는 1976년에 설립된 InterPacific Group의 자회사로 지난 1980년부터 클럽리조트 PIC 괌과 사이판을 운영하고 있습니다. 또한 호주 골드코스트의 코란코브 리조트와 태국 푸껫의 라구나 비치 리조트 등 자매 리조트 외에 인도네시아 발리에 위치한 18홀의 골프코스가 있습니다.괌 Location : 투몬만 중심부에 위치. 괌 공항에서 4.8km, 차량으로 5분 거리 Address : 210 Pale San Vitores Road, Tumon Bay, Guam 96913, USA사이판 Location : 사이판의 남단 서쪽 해변에 위치하고 있으며 사이판 공항과 10분 거리 Address : Beach Road, San Antonio Commonwealth of the Northern Mariana Islands, Saipan MP 96950OutlinesAustralia / Couran Cove Island Resort 호주 코란코브 리조트 호주 퀸즈랜드주 남동쪽에 있는 스트랏브로크 남섬의 46만여 평 드넓은 대자연 위에 세워진 세계적인 환경친화 리조트이다. 올림픽 육상 스타 론 클락에 의해 개발되었으며 특급 리조트상을 비롯해 각종 관광 및 환경 단체로부터 환경관광상, 베스트건축상, 환경업적상, 베스트레스토랑 상 등 무려 20여 가지가 넘는 상을 수상하였다.Thailand / Laguna Beach Resort, Phuket 태국 푸껫 라구나비치 리조트 아시아 최고의 휴양지인 푸껫 방타오 만의 열대호수와 안다만 해 사이의 광대한 부지에 아늑하게 자리한 고품격 리조트이다. 이국적인 분위기의 워터파크에서는 30여 가지의 다양한 레저스포츠 및 오락 시설을 즐길 수 있으며 5개 레스토랑 및 바에서는 태국 전통 음식과 세계 각국의 요리를 맛볼 수 있다.Bali / Wantilan Golf Villas and Country Club 발리 완틸란 골프 빌라 컨트리 클럽 세계적으로 명성을 얻고 있는 바닷가 골프 리조트 -발리 골프와 칸트리 클럽이 바라 보이는 개인 빌라는 혼자 만의 호젓함, 평화로움, 안락함이 완벽한 조화를 제공한다. 인도양의 아름다운 경관 속에 위치한 빌라는 모두 3-4개의 침실을 갖추고 있으며 레스토랑. 클럽하우스, 상점, 해변 등이 모두 가까이 있다.3) 이용방법 가격◈부대시설 ①첨단시설의 연회장과 맞춤 행사 서비스 ②Clubmate ③Kid's club ④세계적인 스파체인 만다라 스파 ⑤Hotel Shopping ⑥Sports Activities괌 PIC PIC 사이판괌 PIC객실정보25F-26F2로얄타워로얄클럽 디럭스 스위트룸23F-26F10로얄타워로얄 클럽 스위트룸32F1오세아니아2타이 스위트룸32F1오세아니아2발리 스위트룸32F1오세아니아2아일랜드 스위트룸3F-36F46로얄타워로얄 클럽룸3F-26F233로얄타워디럭스룸2F-11F498오세아니아1,2일반룸층수객실수건물객실종류레스토랑 서비스스카이라이트비스트로하나야도류락앤롤까패풀바원형극장선셋바그릴에스프레소망갈레오EVENT ◆생일축하서비스 ㆍ PIC에 묵는 중에 생일 또는 결혼기념일을 맞이한 고객이라면 생일축하 이벤트를 받으실수 있습니다 (무료) ㆍ 컨시어지 데스크에 있는 신청용지를 받아서 작성한 후 프론트나 컨시어지에 전날 17:00까지 제출하면 당일 마젤란에서 점심 또는 저녁을 먹을 때 생일 케이크와 함께 클럽메이트로부터 축하를 받을 수 있습니다.◆웨딩패키지 WeddingPackage Watabe 웨딩 서비스 전문가들과 함께하는 아름다운 해변가 채플에서의 결혼 멋지고 기억에 남는 이벤트서비스입니다.일반서비스세탁서비스룸서비스배달서비스교통서비스■그레이 라인 버스■ 쇼핑버스◈키즈클럽 서비스-어린이용 풀 -베이비시터 서비스◈만다라 스파 서비스◈기타서비스부데끼메키너니PIC 사이판타시윙(5F)1플레임트리스위트룸타시윙(5F)1하이비스카스스위트룸타시윙(1-4F)16타시윙 오션프론트룸타시윙(1-5F)70타시윙 디럭스룸로타윙(1-5F)220일반룸(로타)티니안윙(1-6F)220일반룸(티니안)층수객실수객실종류◈레스토랑 서비스미젤란씨사이드그릴갤리풀바찰리스◈교통서비스 -DFS Galleria DFS (갤러리아 셔틀버스) -Gray Line -STS 쇼핑버스 -Sugar King Express ◈레저서비스PIC 괌 VS PIC 사이판◈PIC 특징 -종합휴양지라는 새로운 개념의 상품제공 -친근한 이미지 -다양성 -활동적인 당신을 위한 최상의 휴가메이트 -초보도 두렵지않은 액티버티 풍성 -PIC에는 피트니스 센터가 없다!?◈PIC 성공요인 1.P인크루시브형 프로그램 2. 최상의 레저프로그램을 3. 직원들에 대한 효과적인 내부마케팅◈결론 PIC는 최상의 휴가지로서 소비자에게 큰 즐거움을 안겨주고 있다.113457Attraction(Ride)62Photo Gallery12453질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문질 문발표를 마치겠습니다 ^^{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.02.03| 38페이지| 2,500원| 조회(1,146)

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창업가이드

1. 기업 환경의 관리방안을 설명하시오.기업은 자본주의체제 아래에서 최소자원으로 최대의효과를 이루어내기 위해 영리추구를 목적으로 형성된 이익 집단을 말한다. 기업은 형태와 목적에 따라 관리 방안이 다르지만 기업의 궁극적인 목적인 효율성의 극대화와 이윤추구는 절대 변하지 않는다. 기업의 환경 역시 효율성과 이윤추구의 극대화에 맞추어 발전하게 된다.기업의 환경은 직접환경과 간접환경으로 2가지로 구분되어지는데 직접환경은 기업의 경영활동에 직접적인 영향을 미치는 이해집단인 주주, 노동조합, 고객, 공급자, 유통자, 채권자, 정부등을 말하며 이들의 이해관계를 좀더 쇄신하는데 목적이 있다. 간접환경은 기업환경에 간접적인 영향을 미치는 인플레이션 스태그 플레이션을 비롯한 경제적 환경과 문화적환경 기술적 환경등으로 구성되어지는데 간접환경에 따른 피해를 최소화하거나 이용하는데 목적이있다.직접환경의 관리의 경우 기업을 이해집단에게 알리기위한 흥보나 기업내부를 변화시켜 효율성의 극대화를 꾀하거나 타 회사와의 제휴등을 관리방안으로 들수 있는데 회사의흥보에 있어서 언론집단을 이용하는 광고, 조직내의 구조를 개편하는 영역 연결, 유능한 사원을 뽑는 충원, 타회사와 관계를 맺는 계약, 제품이나 서비스의 공동생산을 위해 협정을 맺는 Joint Venture등을 들수 있다.간접환경의 경우는 기업의 활동에 전진적인 영향을 주는 요인으로 구성되어져 있으며 시장의 변동을 수용하는 완충화와 시장변동의 충격을 중이는 유연화, 높은 수요의 제품이나 서비스를 제한하여 공급하는 배급이 있다.기업환경의 관리방안은 앞서 말했듯이 효율성의 극대화와 이윤추구에 있다. 기업은 이를 위해 항상 기업환경을 확인하고 관리하고 대처하는 방안을 필요로 하며 그런 기업이야 말로 기업의 목적인 효율성과 이윤추구의 극대화를 이룰수 있다.2. 창업의 의미와 오늘날 창업붐의 배경을 설명하시오.창업이란 사업의 기초를 세우는 것으로, 기업가의 능력을 갖춘 개인이나 집단이 사업 아이디어를 가지고 사업목표를 세우고, 적절한 사업 기회에 0%정도를 차지하고 있다.둘째로 직장관의 변화로 인한 창업 욕구의 증가를 들 수 있다. 지금 일하는 회사의 최고 경영자가 되기보다는 직장 경험을 바탕으로 언젠가는 창업을 해 사장이 되겠다는 꿈을 가진 사람이 계속적으로 증가하고 있는 추세이다.셋째로 벤처 열풍으로 인한 대학생 창업의 증가를 들 수 있다. IMF 이후 취업대란은 창업에 대한 대학생들의 관심을 고조시키고 있으며 각 대학의 창업 강좌와 중소기업청에서 실시하는 창업세미나에는 많은 대학생들이 참여하고 있다. 창업연령도 갈수록 낮아지고 있는 추세이며 대학생창업자도 늘어나고 있다. 이들 대학생들은 벤처연구를 위하여 동아리방에서 밤을 지새고 있으며 이미 창업에 성공한 기업이 파악된 숫자만 107개에 달하고 있다.넷째로 맞벌이 풍조의 확산으로 인한 여성창업의 증가를 들 수 있다. 여성의 창업은 주로 도소매업과 서비스업을 중심으로 전개되고 있으며 20대와 30대 미시족들은 남성들이 생각지 못하는 감각적인 아이디어를 내세워 여성창업의 주역이 되고 있다.마지막으로 정부의 창업지원 정책으로 인한 창업 애로 요인 해소를 들 수 있다. 정부는 중소기업청을 통하여 중소기업 특히 벤처기업에 많은 투자를 하고 있다. 정부의 지원제도는 자금, 입지, 기술, 인력 등 매우 다양하다.3. 창업의 종류와 내용을 기술하시오.창업은 기준에 따라 여러 가지로 분류할 수 있다.우선 업종에 따른 분류는 다음과 같다. 제조업, 음식업 및 서비스업, 유통업의 분류가 있다. 제조업 창업은 원료를 투입하여 새로운 제품을 만드는 사업을 말한다. 서비스업이란 그 형태가 다양하여 간단히 정의하기는 어려운데, 한 가지 특징은 제공된 서비스를 원래 상태대로 환원하기 어려운 것이라 하겠다. 서비스업 분야의 창업은 산업사회가 고도화됨에 따라 그 비중이 증가한다. 유통업의 창업이란 도매 및 소매점을 창업하는 것을 말한다.둘째로 독립사업과 프랜차이즈 가맹사업을 들 수 있다. 프랜차이즈 가맹점이란 본부로부터 상품, 경영 등에 대한 지원을 받는 대신 사업 경영에 있어서창업기업의 숫자로 본다면, 개인주도형 창업이 팀 중심의 창업보다 훨씬 많을 것이라고 짐작된다. 개인중심 창업은 책임과 권한의 소재가 분명하고, 의사결정이 신속하지만 자본과 경영기술 등에 있어 개인에게 의존함으로써 한계를 가질 수 있다. 팀 중심 창업은 의사결정 속도가 느리고 책임소재가 애매하게 되는 단점이 있지만 신중성, 전문화 등의 장점을 가질 수 있다.다섯째로 무점포 창업과 점포중심형 창업이 있다. 창업을 하게 되는 경우 공장이나 점포를 가지는 등 일정한 격식을 갖춘 공간을 중심으로 하는 경우가 많다. 이와는 달리 격식을 갖춘 공간이 없어도 창업을 할 수 있는 무점포 창업이 있다. 무점포 창업은 점포를 확보하는데 자금이 소요되지 않으므로 자금면에서 매우 효율적인 창업이 될 수 있다. 무점포사업은 사업자금 조달이 어려운 처지에 있는 사업들은 특별한 관심을 가지고 고려할 가치가 있는 창업형태이다.여섯째로, 기업매입이 있다. 기업을 매입하는 경우에는 사업이 안정단계에 이르는 기간이 단축되는 장점이 있다. 단점으로는 초기투자가 직접 창업하는 경우보다 크게 될 가능성과 전 사업자의 나쁜 평판이 지속될 가능성이 크다는 점 등이 있다. 이상에서 살펴본 것 외에도 여러 가지 다른 분류 기준이 있을 것이다. 예를 들면, 자본과 노동의 집약도에 따라 자본 집약형 창업과 노동집약형 창업으로 나눌 수도 있다.4,업종 및 사업 아이템의 선정의 기본원칙업종 및 사업아이템의 선정은 사업성패를 좌우하는 가장 중요한 요인이기 때문에 몇 가지 기본원칙을 숙지하고 실천해야만 성공적인 사업결과를 얻을 수 있다.먼저 첫째, 성장 및 발전가능성이 있느냐 하는 것이다어느 누구도 성장이 정지되거나 경쟁이 과열되어 있는 사업에는 뛰어들지 않는 다 이런 사업에는 99%는 실패할 경우가 많기 때문이다. 이처럼 사업은 앞으로 발전 가능성이 큰지 아닌지의 여부가 중요하게 작용한다 그러므로 성장성이 크고 다른 산업과 연계되어 시너지 효과를 크게 일으킬 수 있는 사업을 선택해야만 한다 예를 들어 애니메이션 사업는 것이 상당수를 이루기 때문에 허가, 인가, 면허등록을 받아야 하는 지 아닌지를 알고 사전에 준비해야만 한다 예를 들어 마약 같은 경우에는 성공확률도 높고 수요도 급증할 수 있는 사업이지만 가장 중요한 나라에서 절대 허가 해주지 않기 때문에 유통할 수 없지 않은가넷째, 실패의 위험이 작은 업종인지를 판단해야 한다요즘은 날로 달로 벤처기업수가 늘어나고 있다 그러나 기하급수적으로 늘고 있는 반면에 그만큼 망하는 기업또한 많다 이말은 벤처기업은 성공하면 대박이지만 그 대박을 예감하는 만큼 위험수위도 굉장히 높아서 이런 경우가 나타나는 것이다 그러므로 창업자는 위험수위가 높아 실패율이 큰 업종보다는 이익이 적어 큰돈은 벌지 못하지만 확실한 성공이 보장되는 사업을 선택하는 게 안정적으로 창업할 수 있는 길인 것이다다섯째, 자기 적성에 맞는 업종을 선택해야 한다평양감사도 자기하기 싫으면 싫다라는 말처럼 모든 요소가 충족되어도 창업자의 적성에 맞아야 한다는 것이다 예를 들어 꽃 알레르기가 있는 사람이 꽃집을 창업한다면 그만큼 고통스러운 일은 없을 것이다 이처럼 창업자의 적성과 능력도 창업의 중요한 요소로 작용한다위의 다섯가지 아이템 선정의 기본원칙을 잘 알고 실천하면 성공적인 창업으로 한발 더 앞서 다가갈 수 있을 것이다5,창업 아이디어의 창출 기법아이디어 창출에서 사용하는 기법에는 필요성과 제품의 활용이라는 두 가지 방법이 있다. 먼저 필요성의 발견 기법을 살펴보자. 인간의 욕망을 만족시키는 제품이 끊임없이 나오고 있지만 인간의 욕망은 끝이 없기 때문에 소비자들 또한 각 부분에서 다양한 욕구가 생겨나고 있다.첫번째로 가격에 대한 욕구이다. 모양과 크기가 똑같은 사과 A는 1000원이고, B는 2000원이라면 소비자들은 당연히 A사과를 택하게 된다. 가격을 낮추는 것은 새로운 아이디어 개발에 중요한 지침이 될 것이다.두번째는 다(多 )기능에 대한한 욕구이다. 다다익선이라고 기능이 많으면 많을 수록 소비자들은 그 제품에 대해 높은 선호도를 갖게 된다. 전자랜지에 밥을 데우때문이다. 이처럼 튀지 않는 방향에서 다른 사람과 같은 것을 소비하게 할 수 있는 것이 좋다.여섯 번째, 멋, 맛에 대한 욕구이다. 요즘 포장사업이 발달하는 것에서 알 수 있듯이 소비자들은 감각적으로 예쁜 것을 선호하는 경향이 있다. 보기 좋은 떡이 먹기에도 좋다고 했던가. 따라서 디자인의 개선, 맛의 개발, 좋은 멋은 아이디어 개발의 좋은 아이템이라 할 수 있다.필요성 발견의 마지막 변수는, 서비스에 대한 욕구이다. 4차산업의 중심인 서비스. 같은 제품이라 하더라도 서비스가 좋은 쪽이 소비자들에게 크게 어필하기 때문이다. 기업이 A/S등 각종 서비스를 제공하게 되면 이는 훌륭한 창업 아이템이 될 것이다.위에서 살펴본 바와 같이 필요성에 대한 발견이 아이디어를 탐색하는데 아주 좋다.아이디어 창출의 두 번째 방법은 제품과 서비스를 발견하고 이를 필요로 하는 소비자들을 발견하는 것이다. 이 방법 또한 세부적으로 나눠지는데.... 그 중첫 번째는 주변 사업을 잘 관찰하는 일이다. 기존에 나와있는 사업을 모방하거나 변형하여 성공적으로 전개할 수 있는 사업을 찾는 것이다. 예를 들면 학교 앞에 있는 노래방, 오락실, PC방, 카페등을 혼합한 휴게방이라는 새로운! ! 아이템을 만드는 것이다. 한꺼번에 복합적으로 휴식을 취할 수 있게 하는 것이다.두 번째 방법은 성공한 사람에게 문의하는 것이다. 이들은 현재뿐 만 아니라 미래에두 성공가능성이 많은 사업을 알고 있는 경우가 있다. 이러한 사업가들을 찾아가 진실된 마음으로 물어본다면 그들은 노하우를 알려줄 것이다.세 번째는 해외의 동향조사이다. 글로벌시대인 만큼 해외로 나가서 수입을 할 경우 국내에서 잘 팔릴 수 있는 물건들을 조사해보는 것이다. 국내만 아는 우물 안 개구리가 되기 보다는 해외로 진출하여 넓은 식견을 갖는 것이 좋다.네 번째, 신기술의 영향을 연구하는 것이다. 전문 기술인이 아니더라도 새로운 기술의 결과로 발생할 수 있는 변화를 예측하고 그에 따라 발생하는 새로운 욕구를 즉각 포착하고 이를 만족시키는 방법을 생것이다.

경영/경제| 2008.05.21| 8페이지| 1,000원| 조회(354)

부가가치세, 창업가이드, SOHO창업

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디즈니 랜드의 성공전략에 관한 보고서

? 목차 ?1.연혁2. 디즈니랜드의 특징3. 직원규모4. 매출규모5.주요상품6.운영전략7.사업전략8. 비전Walt Disney(1901 - 1966)“ 저는 디즈니랜드가 사람들에게 행복을 선사하는 곳, 어른과 어린이도 함께 생명의 경이와 모험을 체험하고 즐거운 추억을 만들 수 있는 장소가 되기를 바라고 있습니다.-월트 디즈니 ”미키마우스의 창조자이자 디즈니랜드와 월트 디즈니월드의 설립자인 월트 디즈니는 1901년 12월 5일에일리노이주 시카고에서 태어났다.어렸을때부터 미술에 관심을 가져 그의 나이 겨우 7살때,처음으로 자신의 그림을 이웃들에게 팔기도 하였다.48번이라는 아케데미상 수상7번의 에미상 수상950개가 넘는 훈장과 표장장을 받음*디즈니랜드*1. 디즈니 연혁1923년 월트디즈니사 공식 출범1928년 월트디즈니 프로덕션 설립1937년 백설공주 개봉1955년 디즈니 랜드 개장1966년 월트디즈니 사망1971년 월트디즈니 랜드 개장1983년 도쿄디즈니랜드개장1983년 디즈니 채널 방송 개시1984년 마이클 아이스너 월트디즈니 CEO1995년 ABC 인수2005년 로버트 아이거 CEO캘리포니아 디즈니 판타지랜드디즈니랜드 잠수함 투모로우랜드 디즈니와 미키마우스동상잠자는 숲속의 마녀가 있는성* 1955년 만화영화제작자 월트 디즈니가 로스앤젤레스 교외에 세운 대규모 오락시설인 디즈니 랜드는 개장 당시 부지면적이 730.5 ㎢였으니 그 뒤에도 부지와 시설을 확충하여 현재는 총 명적이 약 920㎢에 이르게 되었다. 개장 이후 총 입장자 수는 2억 명을 넘어섰으며 연간 입장자가 1,000만 명을 넘고 그 중 70%가 어른이다. 바깥 둘레를 산타페 철도가 돌고, 유원지 안에는 1890년대 마을을 재현한 메인스트리트USA 를 중심으로 모험의 나라, 개척의 나라, 동화의 나라, 미래의 나라 등의 7개 구역이 테마별로 배치되어있다.* 1971년 플로리다주 올랜도에 디즈니랜드의 100배가 넘는 넓은 부지에 월트 디즈니 랜드를 개설했다.2.디즈니 랜드 특징동화의 나라 디즈니랜드(D이다. 피터팬 비행과 아사왕의 메리그랜드, 커다란 티컵(Tea Cup)이 회전하는 미친 티파티 등 재미있는 놀이 기구가 많다. 또 일각에 솟아있는 맛타홀른으로부터의 보브슬러 강하는 스릴이 만점이다.◈미래의 나라(Tomorrow Land)만화처럼 재밌게 지은 미키 툰타운의 구피 바운스의 집디즈니의 공상과 미국 근대과학이 미래를 예측하는 나라로 디즈니가 죽은 뒤에도 새로운 아이디어로 매년 개설하고 증설하고 있다. 지구밖의 우주 여행은 로케트 제트에 타고 북극 해저탐험에는 잠수함으로 즐긴다. 마이클 잭슨의 캡틴 E. O 로 잘 알려진 입체 영화관 3d 극장 에서는 특수한 안경을 끼고 박력 넘치는 영화를 즐길 수 있다. 스릴 만점의 스페이스 마운틴과 우주에의 여행 스타워즈도 인기.?동영상http://blog.naver.com/gilly84/*************.직원규모미국LA- 1만 2천명일본도쿄- 상근인력 2,530명과 비상근인력 11,000명홍콩- 약 5,500명많은 방문객이 끊임없이 디즈니를 찾는 이유는, 여러 가지 볼거리가 있기도 하지만 그보다는 디즈니랜드 직원의 단정하고 친절한 모습과 고객 중심의 서비스에 있다고 말하는 사람이 많다. 이러한 디즈니 서비스 정신의 원천은 사업 계획 목표에 내포되어 있다.부모가 자녀와 함께 즐길 수 있는 가족 공원이라는 주제로 구상된 디즈니 랜드는 지상에서 가장 행복한 곳을 창조하여 고객만족을 창출하는 것을 경영 목표로 삼으며 이러한 목표를 달성하고자 고객에게 제공하고자 하는 서비스의 개념을 명확히 하고 고객이 지각할 수 있는 탁월한 시설을 지향하며 이 시설에서 고객을 응대할 친절하고 능숙한 종업원을 ‘미키 10계명’이라는 디즈니만의 방식을 통해 교육하고 있다.손님이 많아 팝콘을 정신없이 파는 도중에도 가까운 음식점이 어디냐, 화장실이 어디냐고 물으면 팝콘 파는 것을 일시 중단하고 어느 건물 모퉁이를 돌아서 곧장 가다가 오른쪽으로 가라고 친절히 알려준다. 나는 바쁘니 다른 사람에게 물어보라는 말은 디즈니에서는 들을 수 없다.있는 4만스퀘어피트 규모의 월드 오브 디즈니에 들어가면 쌓여 있는 장난감을 볼 수 있다.젊은층을 겨냥해 만들어진 ESPN 존은 대형 화면의 스포츠 중계가 끊어지지 않고 팬들이 직접 인터넷 등을 통해 가상 스포츠 게임에 참가할 수 있는 각종 시설을 완비하고 있고, 고객들이 직접 스케이트보드를 탈 수 있는 하프 파이프가 만들어져 있으며 화장실에도 모니터가 있어 어딜 가든 스포츠 중계를 놓치지 않고 볼 수 있다.다운타운 디즈니에는 모두 10개의 레스토랑이 있으며, 재즈 음악 애호가를 위해 '하우스 오브 블루스'와 맛있기로 소문난 베이커리인 '라브레아 베이커리'와 지중해의 음식을 서브하는 카탈 레스토랑이 품위 있는 식사를 원하는 사람들을 위해 문을 열고 있다.아마존의 열대 우림을 재현해 놓은 '레인포레스트 카페'와 멕시칸 레스토랑 '이 아리바 이 아리바'의 악단들이 라틴 음악을 연주하고 있으며 피자를 비롯한 이탈리아 음식이 즐비한 '네이플스 리스토란테'가 있다.그 외 12개 대형 스크린의 AMC 극장이 있다.1)도쿄디즈니랜드7군데로 나누어 져서 각종 식음료(홍차, 커피, 과자 등)와 아기곰 푸, 피노키오, 신데렐라, 등 동화속의 주인공들을 테마로 동화의 테마를 파는 ‘판타지 랜드’, 그 밖에는 다른 테마파크와 마찬가지로 여러 사진이라든지, 일본만의 문화상품을 파는 숍 등이 있다.(위의 사진은 왼쪽은 아기곰 푸 캐릭터 샵 이구요.. 오른쪽은 플레져 아일랜드 캔디샵이예요. 플레져 아일랜드란 피노키오가 정신없이 놀았던 섬의 이름이예요. 캔디 이외에도 쿠키나 초콜릿도 팔아요!)2)홍콩디즈니랜드↑캐릭터 샵이 즐비한 거리각종 기념품 샵과 레스토랑이 있음↑기념품 가게 내부6.디즈니랜드 운영 전략전 세계의 디즈니랜드에서는 고객의 재방문력을 높이기 위해서 예외 없이 SCSE 개념을 전 직원들에게 교육시키고 있다. 안전(Safety), 예절(Courtesy), 쇼(Show), 효율(Efficiency)이 그것인데, 모든 테마파크 프로모션 전략의 근간이 되고 있으며, 나아가 대형 유통 든 또는 그 밖의 장소에서 팔리든, 디즈니의 캐릭터 품목들은 그 회사에서 생산되는 것이 아니라, 면허된 상품생산(LPM)이라고 부르는 협약에 의하여 생산된다. 기본적으로 LPM을 통하여 디즈니는 캐릭터 수수료를 받고 생산자에게 대여한다. 디즈니는 계약된 로얄티를 받을 뿐만 아니라, 책정된 판매액의 일부를 받는다. 이처럼 상품에서 얻는 수입은 상당하다.2)마케팅전략*마케팅 전략분석-고객 만족 마케팅● 친절화고객들이 사진촬영을 하는 것을 보면 고객의 요청이 없어도 스스로 촬영을 해주어 사진에 전 가족이 나오게 해준다. 손님이 많아 팝콘을 정신없이 파는 도중에도 가까운 음식점이 어디냐, 화장실이 어디냐고 물으면 팝콘 파는 것을 일시 중단하고 어느 건물 모퉁이를 돌아서 곧장 가다가 오른쪽으로 가라고 친절히 알려준다. 나는 바쁘니 다른 사람에게 물어보라는 말은 디즈니에서는 들을 수 없다.잠시 디즈니 울타리를 떠나 다시 입장하려고 하면 손바닥에 재 입장 스탬프를 찍어준다. 어린 아이들은 자기 손바닥에는 물론 팔뚝에 까지 10개의 스탬프를 찍어 달라고 졸라댄다. 손님이 죽 늘어선 바쁜 중에도 어린이의 뜻을 다 받아주며 싫은 표정을 읽을 수가 없다.미키마우스와 같이 사진을 찍지 못하여 울고불고 하는 어린이가 없도록 언제나 미키마우스가 있는 미키마우스 랜드가 설치되어 있다.백설 공주에 나오는 일곱 난쟁이 중 둘째 이름이 무엇이냐고 물으면 모든 직원이 친절히 대답해 준다. 나는 담당이 아니라는 말은 디즈니에서는 들을 수가 없다. 디즈니 직원 모두가 공원 안에서 쓰레기를 보면 즉시 집어서 쓰레기통에 넣는다. 모든 직원이 합심해서 디즈니 월드를 만들어 내는 것이다.● 청결화쓰레기통을 많이 설치하고 화장실의 청결에도 주안점을 두고 있다고 한다. 쓰레기통을 많이 설치하여 사람들이 오고 가며 생기는 쓰레기들을 아무 곳에나 버리지 않고 즉시 처리 할 수 있도록 하고 있다.● 고급화● 정보화디즈니사의 경우 홍보 및 마케팅에도 많은 투자와 노력을 기울이고 있다. 마케팅 전략의 1단계는 새로운촉진): 할인쿠폰과 스폰서의 활동이 필요하다. 할인쿠폰의 적절한 활용은 잠재고객을 유인할 수 있으며 시장의 확대를 가져다주기도 한다. 그리고 특정업체와의 스폰서 계약을 맺어 제휴 마케팅을 구사할 필요가 있다.* 디즈니랜드 SWOT 분석Strength- 오랜 기간 동안 쌓아온 애니메이션 브랜드- 경영, 제작기법상의 노하우, 시대에 앞서는 기술과 아이디어- 전 세계적인 안정된 배급망- 서비스 형식의 다양화Weakness-미국적 색체를 가지고 있음.-동화적 애니메이션 이미지의 고착-방대해진 사업명에 의한 집중화의 어려움-인터넷 사업에서의 실패Opportunity-게임, 캐릭터 시장의 성정으로 인한 관련 부가가치의 상승-브랜드 확장Threats-드림웍스의 급속한 시장잠식과 흥행대결에서의 패배-인터넷을 통한 불법복사의 유통으로 유로 디즈니가 위기로 작용될 것으로예상됨3)인사관리전략(기업입장)내부 마케팅 - 내부 고객관리를 통한 주인의식의 고취디즈니사는 무엇보다 내부 마케팅에 역점을 두고 있으며 직원관리가 잘 되어 그에 따른 효과가 크고 이것이 디즈니랜드의 핵심역량 중 하나이기도 하다. 내부 마케팅으로 인해 내부 고객관리를 통한 주인의식을 고취시키며 창조적인 조직문화와 직원교육훈련을 강화한다. 기업 내부의 종업원을 최초의 고객 또는 일차적인 시장으로 보고 그들에게 서비스 마인드와 고객 지향적인 사고를 심어주도록 전략을 구상한 것이다. 이는 종업원들이 만족스러운 대우를 받고 기업을 자랑스럽게 생각한다면 고객에게 더욱 만족을 주기 위해 노력할 것이라는 사실에 근거한 것이다. 이처럼 디즈니는 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 낸 것이 디즈니의 핵심역량 중 하나이다.알브레이트는 라는 책에서 "만약 당신이 고객에게 서비스를 제공하지 않는다면 고객에게 서비스를 하고 있는 사람에게 서비스해야 한다"라고 지적한바 있다. 이 간결한 문장에는 서비스기업의 일차 고객은 바로 직원이라는 중요한 진리가 담겨져 있는.

경영/경제| 2008.02.03| 20페이지| 2,500원| 조회(1,087)

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디즈니랜드의 성공전략에 관한 프레젠테이션

동화의 나라 디즈니랜드(Disney Land Park)I N D E X월트 디즈니 1) 연혁 2) 디즈니랜드 특징 3) 직원규모 4) 매출규모 5) 주요상품 6) 운영전략 7) 사업전략 8) 비전Walt Disney(1901 – 1966) 미키마우스의 창조자이자 디즈니랜드와 월트 디즈니 월드의 설립자인 월트 디즈니는 1901년 12월 5일에 일리노이주 시카고에서 태어났다. 어렸을때부터 미술에 관심을 가져 그의 나이 겨우 7살때, 처음으로 자신의 그림을 이웃들에게 팔기도 하였다. 48번이라는 아카데미상 수상 7번의 에미상 수상 950개가 넘는 훈장과 표장장을 받음Walt Disney(1901 - 1966) “ 저는 디즈니랜드가 사람들에게 행복을 선사하는 곳, 어른과 어린이도 함께 생명의 경이와 모험을 체험하고 즐거운 추억을 만들 수 있는 장소가 되기를 바라고 있습니다.월트 디즈니 연혁`- 연혁 1923년 월트디즈니사 공식 출범 1928년 월트디즈니 프로덕션 설립 미키 마우스의 등장 1937년 백설공주 개봉 1955년 디즈니 랜드 개장 1966년 월트디즈니 사망 1971년 월트디즈니 랜드 개장 1983년 도쿄디즈니랜드개장 1983년 디즈니 채널 방송 개시 케이블 TV 하루 16시간 방송,가족 지향 1984년 마이클 아이스너 월트디즈니 CEO 1995년 ABC 인수 2005년 로버트 아이거 CEO`-1955년 만화영화제작자 월트 디즈니가 로스앤젤레스 교외에 세운 대규모 오락시설인 디즈니 랜드는 개장 당시 부지면적이 730.5 ㎢였으나 그 뒤에도 부지와 시설을 확충하여 현재는 총 명적이 약 920㎢에 이르게 되었다. 개장 이후 총 입장자 수는 2억 명을 넘어섰으며 연간 입장자가 1,000만 명을 넘고 그 중 70%가 어른이다. 바깥 둘레를 산타페 철도가 돌고, 유원지 안에는 1890년대 마을을 재현한 메인스트리트USA 를 중심으로 모험의 나라, 개척의 나라, 동화의 나라, 미래의 나라 등의 7개 구역이 테마별로 배치되어있다.잠자는 숲속의 미녀 성디즈니랜드 잠수함판타지랜드디즈니와 미키마우스동상디즈니 랜드 특징 - 주요 관광명소모험의 나라◈ 메인 스트리트(Main Street U. S. A)◈뉴 올리언즈 광장(New Orleans Square)◈곰의 나라(Bear Country)개척의 나라환상의 나라◈미래의 나라(Tomorrow Land) 만화처럼 재밌게 지은 미키 툰타운의 구피 바운스의 집1.타잔 프리하우스에있는 타잔의집 2. 미시시피강을 거슬러 올라다니던 마크트웨인의 증기범선 모습 3. 개척의나라 호수 뒤에있는 광산촌 선더 마운틴의 레일로드디즈니 소개직원규모 미국LA - 1만 2천명 일본도쿄 - 상근인력 2,530명 비상근인력 11,000명 홍콩 - 약 5,500명매출규모5.주요상품 (가게).주요상품 (가게)'buid a bear' 곰인형, 미키마우스인형 등을 파는곳1)도쿄디즈니랜드2) 홍콩디즈니랜드캐릭터 샾 거리 각종 기념품 샵레스토랑이 있음기념품 가게 내부디즈니 운영 전략전 세계의 디즈니랜드에서는 고객의 재방문력을 높이기 위해서 예외 없이 SCSE 개념을 전 직원들에게 교육시키고 있다. 안전(Safety), 예절(Courtesy), 쇼(Show), 효율(Efficiency)이 그것인데,모든 테마파크 프로모션 전략의 근간이 되고 있으며, 나아가 대형 유통 상점들의 고객 전략으로도 응용되고 있다.1. 안전성(Safety)2. 예절(Courtesy)3. 쇼맨쉽(Show)4. 효율성(Efficiency)When you wish upon a star :: 네이버 블로그사업전략사업전략1)상품, 판매전략 -디즈니의 상품 판매 2)마케팅전략 *마케팅 전략분석 -고객 만족 마케팅  친절화  청결화 고급화 정보화 국제화 안전화* 테마파크의 마케팅 관점의 4p 믹스 전략Product(상품)Profitability(수익성)Place(입지성)Promotion(판매촉진)매력물과 각종 시설, 공연과 행사, 인적 서비스라고 할 수 있는데 이는 테마 선정의 차원에서 같이 고려되어야 한다. 그리고 테마파크의 유지, 보수의 차원에서 시설과 공연, 행사 등의 적절한 배분과 교체주기 등은 상품관리의 가장 중요한 열쇠가 된다방문객 수 , 방문객의 소비금액, 방문객 당 마케팅 비용, 광고나 홍보 활동을 통한 자사의 이미지 관리등이 수익성의 중요한 변수라고 할 수 있다. 무조건적인 방문객수의 증가에만 치우칠 것이 아니라 1인당 수익성을 고려하면서 유효한 마케팅 전략을 수립해야한다.테마 파크는 입지선정에 있어서 매우 신중을 기해야 한다. 입지선정은 테마의 선정과도 매우 밀접한 관계를 가지는데 , 테마파크가 위치해 있는 지역의 독창적 문화지원, 자연자원 등이 가장 적절히 표출되어야 한다.할인 쿠폰과 스폰서의 활동이 필요하다. 할인 쿠폰의 적절한 활용은 잠재고객을 유인할 수 있으며 시장의 확대를 가져다 주기도 한다. 그리고 특정업체화의 스폰서 계약을 맺어 제휴 마케팅을 구사할 필요가 있다.3) SWOT 분석Strength오랜기간 쌓아온 애니메이션 브랜드 경영, 제작기법 상의 Know-how 전 세계적인 안정된 배급망 다각화로 인한 시너지 현금 로열티 다양화 된 경영시도Strength오랜기간 쌓아온 애니메이션 브랜드 경영, 제작기법 상의 Know-how 전 세계적인 안정된 배급망 다각화로 인한 시너지 현금 로열티 다양화 된 경영시도StrengthWeakness동화적 애니메이션 이미지의 고착 흥행실패에 따른 수익구조의 악화 강력한 경쟁자 방대해진 사업영역에 의한 집중화 의 어려움, 사업부 간의 조율 어려움 창조적 동기부여의 결여Opportunity활발한 해외시장진출 게임, 캐릭터 시장의 성장으로 인한 부가가치의 상승 영상산업 수요 확대 글로벌 Network의 활성화Opportunity활발한 해외시장진출 게임, 캐릭터 시장의 성장으로 인한 부가가치의 상승 영상산업 수요 확대 글로벌 Network의 활성화Weakness동화적 애니메이션 이미지의 고착 흥행실패에 따른 수익구조의 악화 강력한 경쟁자 방대해진 사업영역에 의한 집중화 의 어려움, 사업부 간의 조율 어려움 창조적 동기부여의 결여OpportunityWeaknessTreat드림윅스의 급속한 시장잠식 인터넷을 통한 불법복사본의 유통 막강한 브랜드파워→ Anti형성 대체 산업의 대두 불법 짝퉁의 대두Treat디즈니 SWOT 분석사업전략사업전략3) 인사관리전략(기업입장) 내부 마케팅 - 내부 고객관리를 통한 주인의식의 고취 디즈니의 채용 디즈니의 교육 – (트래디션(tradition ) 의사 소통 복리 후생디즈니랜드의 비전 3가지 철학 1. 교육에 관한 철학 2. 애국심 3. 숨은 철학 - 현실탈피인터넷 비즈니스를 통한 성장전략적 제휴를 브랜드 이미지 강화아시아 시장의 재발견현대적인 캐릭터 개발2) 고객층 3) 영광을 함께 나누는 파트너십I N D E X감사합니다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.02.03| 16페이지| 2,500원| 조회(826)

전략, 디즈니, 프레젠테이션, 디즈니랜드, 캐릭터상품

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