기업의 SNS 활용 방안 분석Index 강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 02 지자체 및 기업 SNS 활용사례 03 강남구의 SNS 활용의견 04 바람직한 방향 제시강남구 SNS 활용방안 다양한 SNS 서비스가 존재 01 SNS 란 SNS Social Network Service 또는 Social Network Site 의 약자 온라인상 에서 불특정 타인과 관계 를 맺을 수 있는 서비스 이용자들은 SNS 를 통해 인맥을 새롭게 쌓거나 , 기존 인맥과의 관계를 강화강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 공식 블로그 ( http://blog.naver.com/alicegangnam ) 2008. 10. 19 처음 개설 문화 , 예술 , 취업 , 교육 , 주택 , 환경 , 교통 등 다양한 소식 전달 이웃 현황 알 수 없음 페이스북 , 트위터 연계강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 공식 트위터 ( https://twitter.com/gn_family ) 2010. 10. 11 처음 개설 문화 , 예술 , 취업 , 교육 , 주택 , 환경 , 교통 등 다양한 소식 전달 팔로워 19,447 명 (12 월 1 일 현재 ) 블로그 , 페이스북 연계강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 공식 페이스북 ( https://www.facebook.com/gnfamily ) 2010. 12. 22 처음 개설 문화 , 예술 , 취업 , 교육 , 주택 , 환경 , 교통 등 다양한 소식 전달 사회적 기업 육성 위해 개설 좋아요 962 명강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 공식 유튜브 ( http://www.youtube.com/channel/UCSCZJRYjJrYrfGfdU42iPag ) 한달 전 개설 문화 , 예술 , 취업 , 교육 , 주택 , 환경 , 교통 등 다양한 소식 전달 채널 구독자 2 명 , 조회수 736 구 홍보영상 및 시정뉴스 전달강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 SNS 활용의 현재 위치 는 ?? 헤럴드경제 , 한국소셜콘텐츠진흥회 주최 기업 및 공공기관의 SNS 활용지수 측정 우수한 활용 기관을 소개하고 올바른 기준을 제시강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 SNS 활용의 현재 위치 는 ?? 기관명 트위터 커뮤니티 팔로워 팔로잉 트윗 전북 익산시 익산시청 23,934 26,321 4,821 경기 부천시 부천시 22,935 21,999 5,262 경기 수원시 수원시 도란도란 22,435 24,709 2,655 경기 고양시 고양시 18,927 20,805 2,193 충남 천안시 천안시청 17,965 18,966 1,982 전남 곡성군 곡성군청 16,480 16,849 492 전남 광양시 광양시청 14,041 14,343 544 ‘ SNS 활용과 지역사회 역량강화 ’ 세미나 개최 ( 충남대 , 2012.10.10) 기초 지자체 트위터 현황 ” 팔로워 상위기준 ” (2012.6)강남구 SNS 활용방안 01 강남구와 SNS 의 만남 강남구 SNS 활용 은 왜 중요한가 ?? 기업들의 SNS 활용은 2010 년 대비 큰 폭으로 확대 되었으며 , 이에 대한 소비자들의 호응도도 높아짐 기업 , 소비자 모두가 일방향 메시지보다 쌍방향 커뮤니케이션 을 중요하게 생각하는 추세 자료 : Johnson, N. (2011). The state of corpoate social media in 2011 SERI 재구성강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 긍정적 활용사례 허핑턴포스트 ( http://www.huffingtonpost.com/ ) - 2005 년 설립 - 뉴스 전문 블로그 미디어 로 출발 지난 5 월 뉴욕타임스를 제치고 1 위 에 오름강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 긍정적 활용사례 미국 주요매체들의 순방문자 추이 허밍턴포스트 (3560 만명 ) 뉴욕타임스 (3360 만명 )강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 긍정적 활용사례 허핑턴포스트의 개방성 유저가 페이스북 , 트위터 , 구글 등의 계정으로 로그인 자신들의 웹 사이트에서 다른 SNS 사용자들과 교류 자연스럽게 뉴스에 대한 관여도와 트래픽을 높임강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 부정적 활용사례 그린피스 , 네슬레 환경파괴 사실 게재 그린피스는 네슬레에 팜오일을 공급하는 회사가 무분별하게 산림을 파괴 해 주민의 삶을 피폐하게 만든다는 내용 게재 - 네슬레 본사 앞에서 오랑우탄 복장을 하고 퍼포먼스를 진행 → 네슬레는 방관함강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 부정적 활용사례 그린피스 바이럴 비디오 그린피스는 유튜브에 네슬레 제품이 오랑우탄의 멸종을 초래한다는 의미로 네슬레 초콜릿 ‘ 키켓 ’의 봉투에서 오랑우탄 손가락을 꺼내 먹는 네슬레 직원 영상을 올림 - 바이럴 성격의 안티 네슬레 비디오가 퍼져나가자 네슬레는 저작권의 문제 를 들어 해당영상 삭제 이는 오히려 저작권 운 운 하며 자신들에게 불리한 컨텐츠를 삭제하는 기업에 질린 사람들까지 집합강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 부정적 활용사례 그린피스 바이럴 비디오 그린피스는 비디오 공유사이트 비메오 , 페이스북 , 트위터 등에 네슬레 관련 내용을 실시간으로 전달 - 시민들 네슬레 페이스북 공격강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 부정적 활용사례 네슬레 “ 그래도 내가 갑이다 !” - 그린피스가 네슬레의 로고 Kitket → Killer 로 변형해 프로필 사진으로 사용 - 네슬레는 포스팅을 삭제하겠다고 공지하며 부정적 코멘트 를 무단으로 삭제강남구 SNS 활용방안 02 기업의 SNS 부정적 활용사례 네슬레 - 브랜드 가치 바닥 ↓ 무례하고 예의없는 자신들의 코멘트에 대해 사과하였고 재발 방지를 약속 문제의 발단이 된 팜오일의 공급자를 교체 - 환경 문제 진 행 상황을 SNS 채널에 공개하며 조용히 유저들과의 소통을 시도강남구 SNS 활용방안 02 지자체의 SNS 긍정적 활용사례 광명시 SNS 활용 ‘ 소셜 상점 ’ 으로 골목상권 활성화 SNS 를 통해 지역상점이 시민이 직접 소통하고 일상을 나누며 잠재고객을 창출할 수 있도록 지자체가 교육과 플랫폼 구축 지원 시 홍보를 넘어 시민과 지역상점을 연결 , 지역경제를 살리는 방안을 모색강남구 SNS 활용방안 02 지자체의 SNS 긍정적 활용사례 송파구 ‘ 트위터 반상회 ’ 개최 – 3 년 연속 소셜미디어 대상 SNS 를 통해 지역상점이 시민이 직접 소통하고 일상을 나누며 잠재고객을 창출할 수 있도록 지자체가 교육과 플랫폼 구축 지원 시 홍보를 넘어 시민과 지역상점을 연결 , 지역경제를 살리는 방안을 모색강남구 SNS 활용방안 02 지자체의 SNS 긍정적 활용사례 송파구 ‘MMS 전송 서비스 ’ 실시 전입 주민 조기정착 을 위해 구청 정보통신과에서 자체 개발 전입신고자 중 희망자에게 휴대폰 문자메시지로 전입지 도로명 주소와 구정소식 안내강남구 SNS 활용방안 02 지자체의 SNS 긍정적 활용사례 영등포구 , 용산구 ‘ 트위터 민원처리시스템 ’ 구축 영등포구 SNS 를 통한 주민과 소통 주민 . 직원 SNS 기본 교육 전 직원 SNS 1 계정 갖기 운동강남구 SNS 활용방안 02 지자체의 SNS 긍정적 활용사례 구로구 ‘ 해피구로 블로그 기자단 ’ 운영 정책현장 취재 , 생활정보안내 등 다양한 블로그 콘텐츠 제작 . 기고 모임을 갖고 단원간 정보교환과 정책토론 진행강남구 SNS 활용방안 03 강남구의 SNS 활용의견 SNS 마케팅 장단점 실시간으로 쌍방향 소통 가능 공통관심사를 가진 사람들을 모아 충성도 상승 시민의 니즈를 빠르고 쉽게 파악 하여 서비스 개선 저비용 , 최단시간 의 투입으로 훌륭한 효과 신규진입의 경우 노출 및 홍보제약 소문 등 부정적 파급효과 우려강남구 SNS 활용방안 03 강남구의 SNS 활용의견 정치인 , 기업인의 SNS 활동에 대해서 서울시장 박원순 서울시 소셜 미디어센터를 통해 시민들과 사업 현안과 의견 교류 심야버스 , 전자식 계량시스템 , 육교 및 신호 안전 문제해결 사람들은 SNS 활동을 통해 시장과 대화를 한다는 것에 큰 매력 을 느낌 - 시민들의 지자체에게 민원 신고 전달 용이강남구 SNS 활용방안 03 강남구의 SNS 활용의견 정치인 , 기업인의 SNS 활동에 대해서 두산그룹 박용만 회장 - “SNS 회장 ” 으로 유명 - 기업의 이미지와 자신의 브랜드 동반 제고 사람들은 SNS 활동을 통해 기업인과 대화를 한다는 것에 큰 매력 을 느낌 - 기업의 비전과 목표를 함께 공유할 수 있으며 각종 사회이슈에 대한 그 기업의 의견 전달 용이강남구 SNS 활용방안 04 바람직한 방향 제시 1. 자치단체의 공은 제대로 알려 신뢰를 쌓아두자강남구 SNS 활용방안 04 바람직한 방향 제시 2 . 잘못에 대해 사과하고 시민과 대화 시에는 톤 에 유의하라강남구 SNS 활용방안 04 바람직한 방향 제시 3. 빠른 피드백을 보여라Thank You!{nameOfApplication=Show}
현대자동차 BSCBSC 의 개념 BSC 의 목적 BSC 의 4 가지 측면 현대자동차 중장기전략 참고문헌 목차BSC (Balanced Score Card) 균형성과기록표 , 균형성과평가제도 기업의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 측정 지표 - 무형자산 평가 시스템 재무 , 고객 , 내부 프로세스 , 학습과 성장 등 4 분야로 구분 – 각 지표 별 가중치를 적용하여 산출 Score Card 란 ? 전략을 수행하기 위해 구체적인 계획을 설정하고 , 그것을 통제하기 위한 경영관리 시스템 Score card ( 성적표 ) 라는 이름 탓인지 업적측정척도의 일람표로 인식되는 오류가 잦음 BSC 의 개념BSC 의 개념BSC 의 개념BSC 의 목적BSC 의 4 가지 관점BSC 의 4 가지 관점 - 재무적 투자한 자본에 비해 더 많은 이자율을 얻으려는 조직의 장기적 목표 중심의 관점 수입증가 , 원가 및 생산성 향상 , 위험 감소 등 ..BSC 의 4 가지 관점 - 고객적 고객 중심의 비전 실행 ( 시장 점유율 , 고객유지율 , 고객확보율 등을 측정 ) 제품 및 서비스의 속성 , 고객관계 , 이미지와 평판BSC 의 4 가지 관점 - 고객적 고객 중심의 비전 실행 ( 시장 점유율 , 고객유지율 , 고객확보율 등을 측정 ) 제품 및 서비스의 속성 , 고객관계 , 이미지와 평판BSC 의 4 가지 관점 - 내부적 고객들의 기대에 부응하기 위해 내부적으로 무엇을 해야하는가 . 업무프로세스 ( 혁신 프로세스 , 제품 서비스 설계 및 개발 프로세스 , 운영 프로세스 ) 현대자동차 생산 공장은 국내에서는 아산 , 전주 , 울산에 위치하고 있고 해외에는 베네수엘라 , 이집트 , 터키 , 파키스탄 , 인도 , 말레이시아 , 대만 , 인도네시아 , 중국 , 러시아 등 10 곳의 자회사 , 기술제휴 , 혹은 합작 공장을 보유BSC 의 4 가지 관점 - 내부적 고객들의 기대에 부응하기 위해 내부적으로 무엇을 해야하는가 . 업무프로세스 ( 혁신 프로세스 , 제품 서비스 설계 및 개발 프로세스 , 운영 프로세스 )BSC 의 4 가지 관점 - 내부적 고객들의 기대에 부응하기 위해 내부적으로 무엇을 해야하는가 . 업무프로세스 ( 혁신 프로세스 , 제품 서비스 설계 및 개발 프로세스 , 운영 프로세스 )BSC 의 4 가지 관점 - 내부적 고객들의 기대에 부응하기 위해 내부적으로 무엇을 해야하는가 . 업무프로세스 ( 혁신 프로세스 , 제품 서비스 설계 및 개발 프로세스 , 운영 프로세스 )BSC 의 4 가지 관점 - 학습적 재무 , 고객 , 내부 프로세스의 목표를 충족시키는 힘은 조직의 학습과 성장역량에서 비롯됨 ( 직원 , 시스템 , 조직문화 등 ..)BSC 의 4 가지 관점 - 학습적 재무 , 고객 , 내부 프로세스의 목표를 충족시키는 힘은 조직의 학습과 성장역량에서 비롯됨 ( 직원 , 시스템 , 조직문화 등 ..)현대 자동차의 중장기 전략 현대자동차는 글로벌 경영 , 브랜드 가치향상 , 경영 혁신 지속 추진 , 경영체제 구축 , 상품경쟁력 강화 등 5 대 중장기 전략을 수립 . 글로벌 경영 상품 경쟁력 강화 브랜드 가치 경영 환경경영체제 구축 경영혁신 지속 추진현대 자동차의 중장기 전략 글로벌 경영 환경경영체제구축 상품경쟁력강화 경영혁신 지속추진 브랜드 가치경영현대자동차 2009 지속가능경영 보고서 현대자동차 홈페이지 국제마케팅 리포트 ( 현대자동차 ) 현대자동차 _ 작업조직의 _ 형성과 _ 진화과정 참고문헌{nameOfApplication=Show}
"탁구의 모든 것"목차1. 탁구의 기원2. 한국 탁구의 도입과 변화3. 탁구의 특징4. 탁구의 시설5. 탁구의 규칙6. 탁구의 기술7. 참고문헌1. 탁구의 기원탁구의 기원과 발상지는 분명치 않다. 중세기 경에 이탈리아의 루식 필라리스(Rusic Pilaris)라는 유희에서 변한 것이라고도 하고 15~16세기경 프랑스 궁전의 라파움(Lapaum)이라는 놀이가 변하여 탁구가 되었다고 한다. 또 1880년대에 영국에서 고안되었다는 설도 있고 뉴잉글랜드에서 시작되었다는 주장도 있다. 뿐만 아니라 헝가리의 “케렌”씨가 저술한 책 가운데는 2천년 전 일본의 公家 (현재의 공무원 신분)에서 깃털로 놀이를 한 것이 탁구의 시초라고 기록하고 있으며 우리나라의 어떤 학자는 약2천년 전 동양의 각 국에서 예컨대 신라의 화랑들이 즐기던 축국이 그 원형이라는 견해를 비친 일도 있었다.탁구의 원류에 대해서는 이같이 그 견해가 분분하지만 남아프리카 인도 등 영국 식민지에 살던 영국인들이 더위를 피해 실내에서 놀 수 있는 유희로서 방바닥에 네트를 친 실내경기로 만들었다는 것이 통설이 되고 있다. 국제탁구연맹에서 발간한 편람에서도 고대 중세기 경에 탁구는 테니스, 배드민턴과 구분 없이 시작되어 내려오다가 각기 독자적인 형태로 발전되었다고 기록되어 있다. 초기에는 그 명칭도 일정하지 않아서 고지마, 위프와프, 프림프람 등 여러 가지로 불리어졌다. 공은 코르크나 센드페이퍼 그리고 고무공이나 거미줄같이 피륙으로 짠 것 등을 시용 했고 라켓은 나무 또는 마분지 등을 사용했다. 서구의 귀족들이 사교적으로 즐기던 당시의 사진과 그림을 보면 남자는 연미복을, 여자는 이브닝드레스를 착용하는 등 복장도 특이했다.탁구는 1898년 셀루로이드 공을 사용하게 되면서 그 면모를 일신했다. 당시 영국의 크로스칸트리 주자였던 제임스 깁(JAMES Gibb)이 미국여행을 하고 돌아오면서 장난감 셀루로이드 볼을 가지고와 그것을 쇠가죽으로 만든 라켓으로 쳤더니 핑퐁소리가 난다고 하여 명칭도 핑퐁 (Ping-pong)이라 맹)에 가입하여 1952년 11월 싱가포르(Singapore)에서 열린 제1회 아시아탁구선수권대회에 처음 참가하였고, 1954년 1월 KSC(Korea Sports Council：대한체육회)에 경기단체로 가맹하였다. 같은 해 제3회 아시아탁구선수권대회에서 이경호·위쌍숙이 혼합복식에서 우승, 1957년 제4회 아시아경기대회에서 여자개인전 우승과 준우승, 처녀 출전한 1956년 제23회 및 1959년 제25회 세계탁구선수권대회에서 여자단체 준우승을 차지하였다. 또한 1973년 4월 유고슬라비아(지금의 보스니아-헤르체고비나)의 사라예보(에서 개최된 제32회 대회에서 여자단체전을 석권하여 한국 구기 사상 처음으로 세계를 제패하였다. 1984년 10월 ATTF(Asia Table Tennis Federation：아시아탁구연맹)에 가입하였다. 1986년 제10회 아시아경기대회에서 남녀 모두 우승, 올림픽 정식종목으로 처음 채택한 1988년 제24회 서울 올림픽경기대회에서 남자 개인 단식에서 금·은메달, 복식에서 동메달, 여자개인 및 복식에서 금메달을 획득하는 쾌거를 이룩하였다.1991년 일본에서 개최된 제41회 세계탁구선수권대회에 남북한 단일팀이 ‘코리아’라는 명칭으로 출전하여 여자단체전에서 8연속 우승을 했던 중국을 물리치고 우승한 일은 탁구라는 스포츠를 뛰어넘어 한민족의 기쁨과 아픔을 함께한 역사적 사건이었다. 국내의 주요 대회로는 전국남녀종별탁구선수권대회, 전국남녀시도대항탁구대회와 산하연맹이 주최하는 각종 대회가 있다.3. 탁구의 특징탁구의 사전적 의미는 직사각형의 나무로 만든 대(臺)의 중앙에 그물을 치고 상대편 지역에 셀룰로이드 공을 라켓으로 쳐 넘겨 승부를 가리는 스포츠를 말 한다.탁구경기는 좁은 장소에서 또한 적은 인원이라도 언제나 즐길 수 있으며 또한 운동자체가 별로 과격하지 않아서 남녀노소 누구나 할 수 있는 종목이다. 따라서 각급 학교의 정규 체육시간, 특별활동 시간에도 이용할 수 있으며, 직장인의 건강과 체력의 유지와 증진을 위해서도 이요할 수 있으며쪽 끝은 지주봉에 최대한 가깝게 해야 한다.⑤ 공- 볼은 지름 「38mm」의 둥근 것으로 한다.- 볼의 무게는 「2.7g」으로 한다.- 볼은 셀룰로이드 혹은 이와 유사한 플라스틱을 재질로하며, 색상은 무광택의 흰색 또는 오렌지색이어야 한다.⑥ 라켓- 라켓의 크기, 모양, 무게에는 제한이 없으며 판은 평평하고 단단해야 한다.- 판 두께의 최소 85%는 원목으로 해야 하며, 판 내부의 접착층은 카본 섬유, 유리섬유와 같은 섬유 소재혹은 압축용지 등으로 강화할 수 있으나 전체 두께의7.5% 또는 0.35mm를 초과해서는 안된다.- 볼을 치는 면은 접착제를 포함하여 2mm 이하의 돌기가 밖으로 향해있는 고무를 씌우거나 또는 돌기가안으로 향한 것이든 밖으로 향한 것이든 접착제를 포함하여 4mm 이하의 샌드위치식 고무를 씌운다.- 커버링(판덮개)은 판 전체를 덮되 판보다 커서는 안된다. 단, 손잡이 가까이 손가락으로 잡히는 부분은 아무 것도 붙이지 않거나 혹은 어떤 재료를 붙여도 상관없다.- 판, 판 내부의 모든 층, 커버링의 층, 접착제 등은 모두 균일한 두께가 되도록 한다.- 판의 커버링을 한 면 혹은 커버링을 하지 않은 면은 무광의 밝은 적색으로 하고 다른 쪽은 검정색으로 한다.- 우발적인 손상이나 마모로 인해 라켓의 색상 혹은 표면에 약간의 변형이 생겼을 경우, 표면의특성에 심각한 변화를 가져오지 않는 이상 그 사용을 허용한다.- 시합을 시작할 때나 시합 중 라켓을 바꿀 때는 언제나 심판과 상대방 선수에게 사용하려는 라켓을 보여주어 검사할 수 있게 한다.⑦ 복장복장은 운동화와 양말을 제외하고 흰색이 아닌 반사되지 않는 짙은 단일색이어야 하며, 아래·위 옷이 같은 색이 아니어도 된다. 윗도리는 반팔 셔츠이어야 하고 아랫도리는 짧은 반바지나 스커트이어야 한다.5. 탁구의 규칙① 랠리- 서비스된 공이 네트 어셈블리 위로 또는 둘레로 통과할 때 네트 어셈블리를 건드리는 경우.단, 네트 어셈블리에 닿은 것을 제외하면 올바른 서비스였거나 리시버 혹은 그의 파트너에 의해방해를후속 게임에서는 첫서버를 결정하고 나면 이전 게임에서 그에게 서비스를 한 선수가 첫 리시버가 된다.- 복식에서는 서비스가 바뀔 때마다 이전의 리시버는 서버가 되며 이전 서버의 파트너는 리시버가된다.- 한 게임에서 먼저 서비스한 선수나 조는 후속 게임에서 먼저 리시브를 하게 되며, 복식매치의마지막 게임에서는 어느 조가 5포인트를 먼저 획득한 경우 다음 리시브조는 리시브 순서를 바꾼다.- 한 게임에서 어느 한 쪽 엔드에서 시작한 선수 또는 조는 매치의 후속 게임에서는 다른 엔드에서시작하며 한 매치의 마지막 게임에서는 어느 선수나 조가 먼저 5포인트를 획득한 경우 서로 엔드를 바꾼다.⑥ 서빙, 리시빙, 엔드의 순서 뒤바뀜- 순서를 지키지 않고 선수가 서브 또는 리시브를 한 경우, 심판은 실수가 발견되는 즉시 경기를중단시키고 현재의 점수에서 매치초기에 정해진 순서에 따라 경기를 속행시킨다. 복식에서는 실수가 발견된 게임에서 먼저 서브할 권리를 가진 조가 선택한 순서에 따라 경기를 재개한다.- 선수가 엔드를 바꾸어야 함에도 바꾸지 않은 경우 심판은 실수가 발견되는 즉시 경기를 중단시킨다음 현재의 점수에서 매치 초기에 결정된 순서에 따라 엔드를 바로잡은 후 경기를 재개시킨다.- 실수가 발견되기 전에 획득한 포인트는 어떤 경우라도 모두 인정된다.⑦ 인터벌게임과 게임 사이에는 1분 동안의 인터벌이 허용된다. 또한 각 게임을 시작해서 매 6점을 얻은 후에는 땀을 닦기 위한 인터벌이 주어지며, 마지막 게임에서는 코트 변경 시 짧은 인터벌이 허용된다.⑧ 경기촉진제도- 경기 촉진 제도는 10분 동안 시합을 해도 게임이 끝나지 않을 때 시행하는 것이다.단, 양선수 또는 조가 적어도 9점을 획득한 경우나 10분이 경과하기 전에 양 선수 또는 조의요청이 있을 경우는 예외이다.- 제한 시간이 다 되었는데도 볼이 경기 상태에 있다면 심판은 경기를 중단시키고 중단된 랠리에서 서브한 선수가 서브하도록 하여 경기를 재개시킨다.- 제한 시간이 다 되었을때 볼이 경기 상태에 있지 않다면 직전 랠리에.- 한국과 일본의 펜홀더 그립중국 펜홀더 그립과 비슷하지만, 다른 점은 라켓을 아래 위로 똑바로 잡는 것이 아니라 옆으로 곧장 뻗친다. 여기 에서 라켓은 엄지와 검지 사이에 놓이고, 여러분의 팔이 뻗치는 만큼 가게 된다. 중국 펜홀더 그립과는 달리 세 개의 나머지 손가락은 쭉 뻗쳐서 라켓 뒷면 가운데에 둔 다. 이 그립은 팔 길이만큼 라켓이 뻗쳐지기 때문에 중국 그립보다 강하고 힘찬 포핸드를 칠 수 있고 백핸드도 더 쉽다. 그러나 손목을 쓰지 못하기 때문에 볼 가까이에서 스핀을 주기 힘들다. 백핸드가 약하기 때문에 좋은 풋워크가 필수적이다.- 시밀러 그립시밀러 그립은 기본적인 기술면에서 세이크 핸드와 펜홀더 그립을 혼합한 것이다. 이 그립을 사용하기 위해서는 라켓을 4분의 1 정도 돌려서 세이크핸드형으로 잡는다. 그래서 엄지와 검지로 라켓의 옆을 잡는다. 시밀러 그립은 포핸드에서 강한 손목 동작을 할 수 있기 때문에 강력한 포핸드 탁구를 할 수 있다. 그러나 펜홀더 그립과 비슷하게 백핸드를 할 때 포핸드와 똑같은 면을 사용해야 하고 손목 동작에 제한을 받는다. 그렇지만 이 그립은 백핸드 블로킹에는 좋은 그립이다. 1983년에 라켓의 양면에 다른 색의 라바를 사용해야 한다는 규칙의 변화로 이 그림의 이점은 많이 줄어들었다. 펜홀더 그립과 같이 시밀러 그립의 사용도 많이 줄어들고 있는 추세이다.② 서브서브의 요령은 손바닥에 공을 올려 놓고 수직으로 16cm 이상 올려 낙하하는 공을 쳐서 자기 코트에 튀긴 후 네트를 넘겨 상대 코트에 타구하는 기술이다. 서브는 공격의 제 1구이며 서브가 좋으면 3구 이후의 공격을 하기가 쉽다 좋은 서브는 다음의 조건을 갖춘다.· 항상 목표한 지점에 서브할 것· 옆회전과 역회전 그리고 너클성 서브를 마음대로 할 수 있을 것.· 스피드가 있을 것· 동일한 동작과 자세에서 두 가지 이상의 서브를 넣을 수 있을 것. 동일 동작에서 정반대의 서브 가 나올 수 있다면 효과적이다.③ 리시브상대방의 서비스를 받아 리턴하는 것을 리시브라고 하는데.
인적자원 경영시스템인적자원경영 시스템 1 - 역량모델 , 승진 , 채용 중심으로 목차인적자원경영 시스템역량 모델 Humanism, 도매업 추구의 영업 모델채용 승진 매장의 입사지원 해당 매장의 총무팀으로 입사지원서를 보내야 함 . 본사의 입사지원 입사지원서를 다운로드한 후 자필로 작성 후 본사로 보낸다 .채용 승진 슈퍼바이저 오리엔테이션 북 에 의하면 신입사원 채용에 3 가지 특성을 중요시 (3C) 친화성 (Compatibility) 다른 사원들과 잘 융화할 수 있는 능력 . 이해심 , 관용성 능력 (Capability) 선행 훈련 , 교육 , 이전 업무 지식 또는 입증된 학습 능력 인격 (Character) 신뢰할 수 있고 , 성실하며 , 도움이 되며 , 우호적임 채용 절차 지원서 제출→ 지원서 Admin 매니저 앞으로 보내짐→ 면접과 파일정리용 분류→ 1 차 면접→ 부서 매니저 참석 하 2 차 면접→ 구역 매니저 참석 하 3 차 면접→ 매니저 평가 작업 진행→ 채용 결정 , 건강 검진 실시→ 추가 입사 서류 제출 → 오리엔테이션 실시해야할 일 대기 지원자 명단 보유 선발 기준 이해 6 하 원칙 등 자유롭게 자신의 생각을 답할 수 있는 질문 신중한 선발을 위해 충분한 시간을 할애 서류내용 조회 확인 , 완료 면접 질문서 , 선발양식 활용 하지 말아야 할일 기준을 너무 엄격하게 적용하지 않는다 성급하게 집행한다 채용 승진채용 승진 승진 시 , 해야 할 일 - 이전 동료 사원과의 관계상에 변화가 생겼음을 이해한다 . - 경력개발 , 부서나 매장 내의 사기 진작 , 생산성 사항에 있어 부하 사원들에게 미칠 영향을 이해한다 . - 새롭게 맡게 될 책임들이 어떤 것인지를 이해한다 . - 상사의 모습을 보여라 - 공정하게 결정한다 - 적절한 때에 명확하게 의사 전달한다 - 각 사원들에 대한 정확한 업무 능력 평가를 제공한다 하지 말아야 할 일 - 신뢰에 영향으로 미칠 수 있는 매장 내의 인간 관계와 관련된 일이라면 적극적으로 참여 - 편애한다 - 질문하는 것을 주저한다 - 모든 상황에 대한 대응 방법을 알고 있다고 생각한다 : 규정에 따라 행동해야 할 상황 파악 능력을 길러야 함{nameOfApplication=Show}
강남구 SNS 활용방안
