변화와 혁신관리- 삼성건설의 'CZ경영'을 중심으로 -지도교수 : 김윤수 교수님제출일자 : 2008년 5월 19일 월요일12조 : 20064148 김미랑20064179 김웅지20064205 김현진20074159 유석민20074329 황수연변화와 혁신관리- 삼성 건설의 'CZ경영'을 중심으로 -목차Ⅰ. 서론변화와 혁신관리Ⅱ. 본론1. 한국 건설업의 혁신 경영의 필요성2. 삼성건설의 ‘CZ경영’3. ‘CZ경영’의 주택 분야적용 - 래미안4. 다른 건설사의 적용사례 - SK건설, 벽산건설Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리는 교재 10장 내용인 변화와 혁신관리를 공부하고, 한국 건설업에 이를 적용해 보았다. 과거 건설업 경영의 문제점을 짚어보면, 변화와 혁신관리의 필요성이 증가하였다는 것을 알 수 있다. 빠르게 변화하는 사회 환경에 적응하고, 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위한 방안을 논의함으로써 앞으로 한국 건설업이 더욱 발전하는데 기여하고자 한다.10장 변화와 혁신관리1. 변할 것이냐 죽을 것이냐: 변화의 전략적 역할(1)점진적 변화와 급진적 변화?.점진적 변화: 조직의 균형을 유지하기위해 지속적으로 개선하는 것이며, 조직의 일부분에서 변화가 일어난다. ex) 마케팅 부서에서 판매팀을 새롭게 구성하는 것?.급진적 변화: 조직 전체를 변혁함으로써 조직의 준거 체계를 변화시킨다. ex)조직 전체를 수직적 구조에서 수평적 구조로 전환하여 마케팅, 재무, 생산 등의 기능 부서로 분리되어 있었던 모든 조직 구성원들을 핵심 프로세스단위 팀으로 다시설계 하는 것도표 10·2 점진적 변화와 급진적 변화참조(2).변화의 전략적 유형?기술변화: 핵심역량을 가져올 수 있도록 조직의 생산과정을 변화시키는 것이다. 기술 변화는 보다 효율적으로 생산하고, 더 많은 양을 생산해내게 한다. 제품이나 서비스의 생산기법과 관련된다.?제품과 서비스 변화: 제품 변화에는 기존제품의 개조나 완전히 새로운 제품 라인의 도입을 포함한다. 제품과 서비스의 변화는 시장 점유율을 확대하고 새로운 시장과 고객을 개척하기 한다.? 다양성: 많은 조직이 다양한 인적자원들을 관리하기 위해 새로운 모집 멘토링, 승진방법을 도입하고, 다양성 훈련 프로그램, 성희롱과 인종차별에 대한 엄격한 정책, 새로운 복지후생프로그램 등을 실행 하고 있다.? 학습조직: 학습조직은 지식공유와 지속적인 학습이 유발되는 조직을 만들기 우해 조직 내부의 경계는 물론 조직 간 경계를 없앤다. 학습조직으로서의 변화는 많은 영역의 변화를 필요로 한다.(2)문화 변화의 개입활동경영자는 기업문화를 변화시키기 위해 문화를 빠르게 변화 시킬 수 있는 방법으로 조직개발기법을 활용 한다. 조직 개발은 인적자원개발, 공정성, 개방성, 강압으로부터의 자유, 구성원들의 판단에 따라 업무를 수행할 수 있는 개인적 자율성을 강조한다.? 대집단 개입활동: 조직 외부에 있는 주요 이해관계자들은 물론이고, 조직과 관련이 있는 모든 사람들을 별도의 공간에 모아 놓고 문제나 기회를 논의하고 변화 와 계획을 수립한다.? 팀 구축: 함께 일하는 구성원들이 팀으로 일할 수 있도록 훈련하는 것이다.작업팀은 함께 모여 갈등, 목표, 의사결정 과정, 의사소통, 창조성, 리더십에대해 논의 한다.? 부서 간 교류 활동: 상이한 부서의 대표들이 공통의 장소에서 만나 갈등을 표출하고,그 원인을 진단하고, 의사소통과 조정을 촉진할 수 있는 방안을 강구 한다.7. 변화실행 전략(1)변화를 위한 리더십최경영자의 리더십 스타일은 조직이 지속적으로 환경변화에 적응하고 혁신을 하는데 매우 중요하다. 변화를 추진하는 데 특히 적합한 리더십 스타일은 변화적 리더십이다.도표10·9참조(2)변화의 장벽리더는 세단계의 변화 몰입과정을 통해 조직을 변화시키려고 할 때 저항에 부딪히게 된다는 사실을 알고 있어야 한다.(비용에 대한 과잉 집중, 변화이익에 대한인지 부족, 조정과 협력의 결여, 불화실성 회피, 상실의 두려움) 변화를 실행하기 위해서는 위에 제시한 다양한 조직적 장벽과 개인적 장벽들을 극복할 수 있는 방법들을 모색해야 할 것이다.(3)변화실행기법?위기감조성?변화를 이끌 타깃 마케팅 전개 등 CRM DB를 활용한 과학적 분양 마케팅 정착 △임직원 대상 교육 등을 통한 사내 고객마인드 확산 △오프라인 모델하우스 방문고객관리 시스템 구축 등 성과를 거둔 것으로 평가되고 있다.삼성건설의 CRM3. CZ경영의 주택 분야적용 ‘래미안’삼성건설의 대표브랜드 ‘래미안’1998년도부터 아파트에서도 본격적인 브랜드시대가 열리면서 통합성과 연속성을 지닌 연상기호로서 브랜드가 나타나기 시작했다. 많은 건설업의 브랜드 중에서도 국가 고객 만족도 에서 5년 연속 1위를 차지한 삼성 ‘래미안’이 대표적이다. ‘래(來)’는 디지털 미래 공간을 뜻한다. ‘미(美)’는 아름다운 공간. ‘안(安)’은 안전한 주거공간을 의미한다. 한마디로 미래지향적이고, 아름다우며, 안전한 아파트라는 의미를 지닌 브랜드를 만든 것이다.주택은 10년 전만 해도 짓기만 하면 팔리는 상품이었다. 그래서 내부구조도 다 비슷하고 아파트의 이름도 건설업의 이름이나 아무 의미 없는 명사를 붙였다. 그러나 IMF를 겪으면서 주택건설 업계의 경영난이 가속화되기 시작했고, 결국에는 미분양 되는 시점까지 도달하게 되었다. 상황이 악화되자 정부에서는 아파트 분양가 자율화 정책을 실시하게 되는데 이것이 아파트의 품질향상을 높이는 계기가 되었다.분양가가 높아짐으로 인해 소비자들은 그 가격을 납득 할 수 있을 만큼의 품질을 보장해 주어야 하기 때문에 과학성, 첨단성이 향상되었고, 분양 시장이 이처럼 실소비자의 중심으로 변화함으로써 과학성과 첨단성 이외의 고객 생활 패턴에 맞는 주거서비스를 제공하는 고객만족경영을 지향하게 되었다. 이후 삼성건설은 입주자에게 차별화된 편면설계를 제공하며 쾌적함을 느끼게 해주는 용적률을 마련해 미래 지향적인 사이버 빌리지의 이미지를 제시하기로 하였고, 집에 대한 새로운 가치기준을 정립하기위하여 제포지셔닝 작업에 들어갔다.1) 내실을 채운 아파트품격 아파트를 지향하는 래미안의 중산층이상의 고객층을 타켓으로 하였다. 그러나 고품격을 지향하는 아파트 치고는 래미안의 내부는 그렇 : 2007-052. 삼성물산(주)건설부문 : 주부 마음 사로잡기에 최선 2007-01-09삼성물산 건설부문은 1977년 건설업을 시작한 이후 건축, 토목, 플랜트, 주택 등 다양한 영역에서 활동하고 있다.인천국제공항청사，영종대교，인천대교，울진원자력발전소 등이 삼성물산의 히트 상품이다.1990년대부터는 말레이시아 '페트로나스타워'를 시작으로 대만의 '타이페이 101',현재 공사가 진행 중인 아랍에미리트의 '버즈두바이'까지 세계 1~3위의 최고층 빌딩 공사에 모두 참여하고 있다. 또 국내에서는 고급 아파트인 '래미안'을 출시, 단기간 내 최고 주택 브랜드로서 위상을 확립했다. 체계적인 브랜드 관리 및 시공기술은 업계 최고 수준이라는 평가이다.래미안은 여성소비자들의 이야기를 생생하게 듣기 위해 'CS헌터'와 '21세기 주택위원회'라는 독특한 프로그램을 운영하고 있기도 하다. CS헌터란 말 그대로 고객을 만족시킬 수 있는 방법을 찾아내기 위해 엄격히 선발된 소비자를 활용해 소비 트렌드를 파악하고， 이를 제품 및 서비스 개발에 반영하는 제도이다.21세기 주택위원회는 주택에 남다른 관심과 애정을 가진 주부 고객들이 참여하는 소비자 컨설팅 위원회로서 신규 분양 모델하우스를 먼저 관람하고， 현장을 답사하여 개선사항을 지적하고 아이디어를 제안하여 상품 구성에 상당한 영향력을 행사하고 있다.입주 후 서비스 측면에서는 통합 콜센터를 운영하여 20여명의 전문상담 요원이 차별화된 응대 서비스로 고객반응과 만족도를 점검함으로써 삼성의 전통적 강점인 A/S를 더욱 강화하고 있다.2005년에는 업계 최초로 서비스 브랜드 '헤스티아'를 출시하여 아파트 시장에 서비스 브랜드 시대를 열기도 했다. 헤스티아 서비스는 침대 매트리스와 카펫 등의 진드기 제거， 주방 및 욕실 청소， 싱크대 상판 및 개수대 광택， 외부 샷시 청소 등 주부들이 직접 하기 힘든 부분을 찾아서 해결해 주는 것에 초점을 맞추고 있다.4. 다른 건설사의 적용 사례SK건설 - 'SK VIEW' 고객만족 극대화1. 입주고객에 자들의 인기를 끌고 있다. 벽산건설은 블루밍 도입 이후 6개월 만에 브랜드 인지도 10위권 내에 진입했으며, 천안 청당 블루밍과 인천 도림 블루밍, 원주 개운 블루밍 등 신규 분양 아파트마다 조기 100% 계약률을 보이는 등 가시적인 성과를 낳았다. 또한 신규 아파트 내에 ‘입주 종합 지원 센터’를 마련해 부동산 거래, 대출, 세무 상담을 제공하는 등 입주민 만족을 위해 다양한 입주서비스를 펼치고 있다. 이와 함께 벽산건설은 아파트 단지 내에 태양광 발전설비, 지열이용 발전시스템 등 신재생 에너지 설비를 설치해 입주민의 공용 관리비 부담을 줄이는 등 입주민 중심의 서비스로 만족도를 극대화하고 있다.- 행복 만드는 따뜻한 공간 ‘블루밍’건설사들의 브랜드 경쟁이 가속화되면서 벽산건설도 지난 2005년 5월 새로운 아파트 브랜드 ‘블루밍(Blooming)’을 발표했다.‘활짝 핀’이라는 뜻의 ‘블루밍’은 활짝 핀 꽃을 보면 마음이 따뜻해지듯이, 활짝 웃는 아이들을 보면 미소가 지어지듯이 행복을 만드는 따뜻한 공간을 조성하기 위한 벽산건설의 마음을 담고 있다.이를 위해 벽산건설은 실용성과 안전성을 기반으로 입주자들이 자주 접하는 건강·생활편의시설, 주민공동시설 등을 확충, 고객 만족도를 극대화하기 위한 차별화 전략을 실행하고 있다.벽산건설 김인상 사장은 “블루밍 브랜드 출범은 모든 고객의 생활이 블루밍을 통해 활짝 피어나길 기원하는 벽산건설의 혁신을 의미한다.”고 밝혔다.- 입주민 취향 따른 ‘맞춤아파트’벽산건설은 아파트에 ‘플랫 슬래브 공법’을 도입, 획일화된 아파트 공간에서 탈피해 입주민의 취향과 필요에 따라 마음껏 디자인할 수 있는 맞춤형 아파트를 실현했다.‘플랫 슬래브 공법’은 벽을 허물 수 없는 기존의 벽식 구조 아파트와 달리 몇 개의 기둥과 슬래브로만 구성돼 벽체의 이동과 제거가 가능한 공법이다.벽산건설은 전국 2만 여명의 소비자를 대상으로 설문조사를 실시한 결과 아파트 입주자들의 가장 큰 불만이 개개인의 취향을 고려하지 않은 획일적인 아파트 구조임을 발견했명이다.
목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.총설(1)의의(2)과세방법2.총칙(1)상속세의 과세대상과 납세(2)증여세의 과세대상과 납세3.상속세 계산구조4.상속세에 대한 국민의 의식도5.문제정의 및 기사첨부6.대안탐색7.대안평가 및 선택Ⅲ.결 론1.현황과 문제점2.개선방안Ⅰ. 서 론뉴스에서 삼성의 경영권 승계를 문제삼아 에버랜드 전환사채와 관련해 대기업들의 암묵적 상속과 증여의 문제가 대두되고 있는데, 경영권 승계에 대해 상속세와 증여세로 총 1조원 정도의 세금을 내겠다고 밝혀서 사회적 이슈가 되었었다. 또한 경기도 용인에서 골판지와 상자를 만드는 H사 C 사장은 올 초 회사를 아들에게 넘겨 액면가 5000원짜리 주식 3만2000주를 증여하였는데, 국세청은 상장되지 않은 이 회사 주식의 주당 가치를 22만5000원으로 매겨 72억원을 증여한 것으로 보고 31억4000만원의 세금을 측정했다는 기사를 보고, 평생을 투자해 꾸려온 사업체가 상속세로 인해 토막난 C씨의 심정이 조금이나마 느껴졌다. 도대체 세법과 세율이 어떻게 구성되어 있어서, 아니 얼마나 많은 재산을 상속하길래 저렇게 많은 세금이 나왔을까 하는 의구심이 들었었다. 또 한편으로는 대기업들이 왜 탈세를 이용해 경영권과 재산상속을 하려는지 어느 정도 이해할 수 있었다. 물론 그것이 정당하다고 말하는 것은 아니다.그렇다면 상속세가 과연 무엇일까? 물론 그 당시에도 상속세의 대략적인 의미는 알고 있었지만 좀 더 자세히, 정확히 알고 싶어서 이번 보고서의 주제를 이것으로 정한 것이다. 언젠가는 상속과 증여가 이루어 질수 있고 이런 세법제도를 정확히 알고 있어야 효율적인 납세를 할 수 있을 것이다. 이제부터 이 보고서를 통하여 상속세의 정확한 의미와 제도에 대하여 알아보자. 또한 뜨거운 논란의 여지가 되고 있는 상속세의 존*폐 문제를 짚어보고 우리가 생각하는 최적의 대안을 선택하여 결론을 제시하겠다.Ⅱ. 본 론1. 총 설(1) 의의가. 상속세상속세는 자연인의 사망을 계기로 무상으로 이전되는 재산을 과세물건으로 하여 그 취득자에게 과세 그 분할이 곤란하고 그에 따라 상속세부담이 상대적으로 중하게 되고 집행의 곤란도 커지게 된다.2. 총 칙(1) 상속세의 과세대상과 납세가. 과세대상상속세의 과세재산은 무제한적 과세재산과 제한적 과세재산으로 나눈다. 무제한적 과세재산은 피상속인이 국내에 주소를 두거나 1년 이상 거소를 둔 경우 국내 및 국외에 소재하는 상속재산 전부에 대해 상속세가 부과되는 경우이고 제한적 과세재산은 피상속인이 국내에 위와 같은 주소나 거소를 두지 아니한 때 국내에 소재한 상속 재산에 대해서만 상속세가 부과되는 경우이다.2) 납세상속세는 상속인 각자가 받았거나 받을 총재산(상속개시일전 10년 이내 상속인에게 증여한 재산과 상속개시일전 5년 이내 상속인 이외의 자에게 증여한 재산 포함)에서 상속으로 승계한 채무를 공제한 순상속재산의 비율에 따라 납세의무가 있으며, 순상속재산을 한도로 하여 연대납세의무가 있다. 따라서 상속세 신고?납부는 재산을 상속받은 상속인들이 공동으로 해야하는 것이며, 상속인 중 일부가 상속세를 납부하지 못하는 경우에는 다른 상속인들이 자기가 받은 순상속재산의 범위내에서 상속세를 연대하여 납부하여야 한다는 것이다.(2) 증여세의 과세대상과 납세증여세도 상속세와 마찬가지로 무제한적 납세의무자와 제한적 납세의무자로 구분된다.우리 법제상 증여세의 납세의무자는 수증자로 되어 있다. 그런데 증여세의 납세의무자를 수증자로 하는 입법은 피상속인의 유산전체를 과세대상으로 삼는 유산세제 아래에서는 이례적인 것이다.이와 같이 수증자를 납세의무자로 삼고 있다는 점을 우리 상속세법이 상속세 있어서도 유산취득세제를 채택하고 있다는 근거로 들기도 하나 찬성하기 어렵다. 다만, 우리 법제상 증여자도 납세의무자에서 완전히 배제되어 있는 것은 아니다. 즉 수증자가 비거주자이거나 주소 또는 거소가 분명하지 아니한 경우로서 조세채권의 확보가 곤란한 경우이거나, 증여세를 납부할 능력이 없다고 인정되는 경우로서 체납으로 인하여 체납처분을 하여도 조세채권의 확보가 곤란한 경우에는 증여자도 수증자가 라 2억원까지 상속재산에서 공제를 해 준다. 그러므로 만약 상속재산이 모두 금융자산이라고 가정하면, 이 ‘금융자산공제’로 인해 배우자와 자녀가 함께 상속받는 경우는 12억, 배우자가 먼저 사망하여 자녀가 단독으로 받는 경우는 6억 2천만원이 상속세 면세점(免稅點)이 되어 실질 과세점(課稅點)은 이론과 멀어지게 되는 것이다. 따라서 우리나라 국민 중 상속세를 신경 써야 하는 사람은 전체 국민 중 0.7%수준에 불과하다는 통계도 바로 이러한 현실적인 부분을 고려해서 나온 것이다.이쯤에서 다시 위의 설문조사로 돌아가 보자. 두번째 설문조사의 경우, 국민들 상당수는 상속세를 오해하고 있다는 사실을 알 수 있다. 따라서 만약 설문조사 받은 모든 사람들이 이러한 사실을 알고 있었다면 첫번째 설문조사는 분명히 다르게 나왔을 것이다.즉, 소득이 낮은 계층이 상속세를 줄이거나 없애야 한다고 얘기한 근거는 현재 살림이 아무래도 쪼들리기 때문에 소액이라도 부모로부터 상속이 발생할 경우, 어떻게든 상속세를 덜 납부하여 조금이라도 더 많은 재산을 물려 받고 싶어 하는 의도가 반영되었을 가능성이 높다고 볼 수 있다.하지만 다시 한번 언급하건대, 상속세를 걱정해야 하는 사람은 대한민국 국민의 1%도 채 되지 않는다. 이번 계기를 통하여 ‘상속세’에 대한 관점을 제대로 정립했으면 좋겠다.▷국세청에서 조사한 상속세 과세인원이다.⇒ 상속세법에 대한 국민의 무지함과 정책 무관심층이 많다는 것을보여주는 사례로 논리적인 틀 없이 상속세율 인하를 반대하는 것을 비판하기 위한 자료이다.5. 문제정의 및 사례 첨부기사1.상속세 안내려고 60억엔 창고에 숨겨온 재일교포 자매 적발일본에서 상속세를 안내려고 현금 60억엔(약 560억원)을 집 안 창고에 숨겨온 재일교포 자매가 체포됐다. 영국 BBC방송은 오사카시에 사는 50대와 60대 자매가 4년전 숨진 부친으로부터 물려받은 75억엔을 신고하지 않고 숨겨오다 최근 적발됐다고 12일 보도했다.이들은 현금을 종이상자와 종이가방 등에 넣어 숨겨왔으며, 2004년속이 이뤄질 때까지 기다릴 것이 아니라 생전에 증여를 통해 경제활동을 활성화하겠다는 목적에서다.그러나 금액에 따라 10~50%에 이르는 상속세를 물리는 한국 사정은 전혀 딴판이다. 상속세를 폐지ㆍ완화하는 세계적인 추세를 따르기는커녕 완전포괄주의 도입 등으로 오히려 강화됐다는 설명이다. 완전 포괄주의란 법에 열거된 과세 대상이 아니더라도 명백하게 경제적 이득이 발생할 때에는 세금을 물려야 한다는 것이다.실제로 참여정부가 들어선 2003년 이래 상속ㆍ증여세는 급증세를 보였다. 2003년 1조3000억원이던 세수가 지난해에는 2조8000억원으로 불어났다.이에 따라 법인세뿐 아니라 상속세에 대해서도 본격적인 완화 조치를 취해야 한다는 지적이 나오고 있다. 재계뿐만 아니라 학계에서도 상속세 폐지 논의가 활발해지고 있다. 이명박 정부도 상속세 완화 추세에 대해서는 원칙적으로 동의하고 있다.대선 과정에서는 중소ㆍ벤처기업 육성과 가업 승계를 돕기 위해 중소기업에 대한 상속세를 감면하겠다는 공약을 밝히기도 했다.실제로 정부 내에서는 불로 소득인 상속 재산에 대한 과세 완화를 부담스러워 하는 분위기가 역력하다. '소득이 있는 곳에 세금을 매기는 것은 당연하다. 노력 없이 생긴 소득이라면 더욱 그렇다'는 인식이 워낙 강하기 때문이다.외국에서도 상속세 폐지ㆍ완화에 대해서는 논란이 계속되고 있다. 경제적인 측면뿐만 아니라 정치ㆍ사회적인 측면에서 상속세 폐지ㆍ완화에 반대하는 목소리가 상당하기 때문이다. 빌 게이츠, 워런 버핏, 조지 소로스 등 세계적인 거부들이 상속세 폐지에 반대하고 있는 것도 그런 예다. 그러나 분명한 사실은 조세 경쟁력 측면에서 상속세 완화 추세는 거스를 수 없는 대세라는 점이다.매일경제 2008-03-0507:21상속세제역시글로벌기준좇으라사람의 죽음을 계기로 부과되는 상속세는 일명 사망세라고 불린다. 우리나라는 고도성장 시대를 거치면서 그 부작용으로 대기업과 부(富)에 대한 부정적 시각이 팽배한 나머지 그동안 상속세와 증여세를 계속 강화해왔고 그런 경향은 지난 1 결손이 생기며, 그것을 보충하기 위해 다른세금이 인상되어야 함.② 상속세 현상 유지 불가 (상속세 폐지론자들의 입장)○ 자본 축적 및 경제성장 저해- 자신이 이룬 것을 자식에게 넘겨주려는 것은 인간 활동의 가장 중요한 동기 가운데 하나임. 훌륭한 배우자를 고르는 행위도 결국 자식에게 좋은 지능과 신체를 물려주기 위해서임. 돈을 벌고 저축을 하는 가장 중요한 이유도 자식을 잘 키우고 자식에 좋은 것을 물려주려는 것임.- 상속세는 일생에 걸친 노력의 결과물을 상속하지 못하게 함. 그럴수록 노력하고 저축해서 재산을 축적하려는 줄어들기 마련임.- 경제 전체의 관점에서 보면 자본 축적과 투자가 상대적으로 줄어듦을의미. 그 결과 경제성장은 지장을 받게 됨.- 상속세를 회피하기 위해 재산의 현금화, 소비지출의 증대, 기타 기발한 방법의 조세 회피 행동이 발생하게 되며, 그런 과정에서 성장잠재력 저하 현상 발생- 소득세와 법인세 등 다른 세금들에도 어느 정도의 왜곡효과가 있지만, 상속세의 왜곡효과는 아주 큼. 마음만 먹으면 쉽게 빠져 나갈 방법을 찾을 수 있기 때문에 상속세는 자발적 조세(voluntary tax)라고 불릴 정도임. 그 같은 세금 회피 과정에서 많은 왜곡 효과 발생○ 기업가 정신 위축- 상속세는 단순한 재산가보다는 기업을 일으키고 키운 사람들에게 가혹한 조세임. 부동산이나 금융자산 등 단순히 재산을 모은 사람들은 이 세금을 비교적 쉽게 빠져 나갈 수 있는 반면 기업을 세우고 키운 사람은 그 기업이나 경영권을 상속할 때에 세금을 빠져나가기 힘듦.- 미국의 경우도 기업가가 느끼는 상속세 부담은 다른 재산가들이 느끼는 부담의 5배에 달하는 것으로 조사되었음. 대다수 가족기업이 1대를 넘기지 못하는 이유 중 상속세가 매우 중요한 것으로 드러남.- 이런 사정은 우리나라도 다르지 않음. 상속세의 이같은 속성은 사람들로 하여금 기업을 세우고키우려는 욕망을 옅게 만들 것임.○ 부도덕한 세금- 열심히 벌고 저축해서 자식에게 물려주는 사람에게는 높은 세금을 매기고 저축보다는이다.
