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인터넷 신문 산업

인터넷신문산업연구문제 - 1.인터넷신문 산업구조(유형)- 2.인터넷 신문 산업에서 포털기업의 행위- 3.포털뉴스로 인한 성과(변화)1. 인터넷신문 유형구분사례특징오프라인 의존형 인터넷 신문분사형(인쇄신문사에서 분사한 인터넷 신문)대한매일뉴스넷, 동아닷컴, 디지털조선일보, 미디어칸, 인터넷한겨레, 조인스닷컴, 한국아이닷컴, 매일경제인터넷, 한경닷컴-인터넷신문시장 주도-기존뉴스 재가공 및 변형-대규모 투자 및 복합수익사업내부조직형(인쇄신문사 내부조직에서 운영하는 인터넷 신문)세계일보, 국민일보, 주요 지역 일간지-별도 사업법인으로 분리되지 않아 수익창출에 대한 압박이 적음독립형인터넷 신문전문 인터넷 신문정보통신: iNews24경제: eDaily, Money Today, MoneyOK-전문 분야별 뉴스 중심종합 인터넷 신문오마이뉴스, 뉴스보이, 프레시안, 넷피니언대안언론적 특성개인 인터넷 신문인터넷 가족 신문방송사 의존형 인터넷 신문NBCi, KBS, SBS, EBS포탈사이트 의존형 인터넷 신문야후코리아, 파란닷컴[오]뉴스 신디케이션(신디케이션 뉴스 제공)넥스트 미디어신문사나 기타 단체에 맞춤형태로 뉴스를 제공하는 뉴스배급사박성호(2002) 90-91쪽, 황용석(2002), 오정숙 (2002)를 재구성 - 인터넷산업론 수업 자료언론사 닷컴 (오프라인 의존형 인터넷 신문)- 분사형 인터넷 신문의 설립배경 : 언론사닷컴은 기존 언론매체의 시장적 차원, 즉 대체 수입을 만들고 새로운 뉴스시장을 선점하는 것을 목적으로 설립된 경우가 대부분이다. 언론사닷컴은 글로벌 미디어들이 펴는 대표적인 시장전략이기도 하다. 언론사닷컴의 초기 모델은 미국의 대표적인 , 등과 같은 분사모델이다. 방송이나 신문기업이 온라인 뉴스사이트를 구축하여 별도로 법인화하여 운영하는 형태로 기존 언론사 입장에서는 오프라인 미디어의 뉴스 콘텐츠의 온라인 유통망을 구축하는 한편, 닷컴 입장에서는 온라인 뉴스 시장에서 모기업의 언론사 신뢰도와 인지도를 활용한 마케팅이 가능하다는 장점을 이용한다.- 내부조직형 인터넷 신문의 설립 배경 : 분사모델과 달리 오프라인 언론 내부의 조직부서의 형태로 존재하면서 단순한 온라인 뉴스 유통창구로서의 기능만을 하는 형태도 있다. 이 경우에는 별도의 사업모델이라기보다 오프라인 모기업의 온라인 뉴스유통 창구로서만 기능한다. 새로운 이용자층을 형성하여 브랜드 가치를 높여서 오프라인 미디어를 지원하는데 목적을 두는 경우가 많다.독립형 인터넷 신문- 기존 뉴스매체들에 비해 비교적 자유로움 : 시사뉴스를 다루든 전문뉴스를 다루든 독립형 뉴스매체는 기존매체와는 차별성을 강조하고 있다. 이들 새로운 인터넷 뉴스매체들은 대규모 자본에 의존하는 경우가 적기 때문에 뉴스의 내용적인 측면에서는 상대적으로 자기 목소리를 내는 경우가 많다. 전통적인 언론매체의 보도틀을 의식적이든 무의식적이든 무너뜨리려는 시도들이 다수 목격되고 있는 것도 그러한 이유에서이다.- 뉴스의 주제가 제한적이지만 심층적임 : 온라인 독립형 뉴스매체들은 온라인 이용자만을 타깃으로 하기 때문에 그들의 이용행태에 맞는 뉴스나 각종 서비스를 제공하고자 한다.- 이용자의 반응에 민감하게 대응 : 전문 뉴스매체들의 경우는 수용자 층에 따라서 제공하는 뉴스가 이미 정해져 있어 이용자의 반응에 민감하게 대응하는 것도 특징이다.▲ 언론사닷컴 - 디지털조선 ▲ 독립형 인터넷 신문 - 오마이뉴스포털뉴스- 국내 포털의 뉴스서비스 시작 : 1998년 야후가 최초로 시작하였다. 포털사이트의 신뢰도를 높이고 트래픽을 유도하여 전체적으로 광고효과를 높이는 전략에서 도입되었다.- 포털 뉴스의 성장 : 2005년에는 포털뉴스 이용자 수가 기존 언론의 온라인신문을 크게 앞질렀다.뉴스매체방문자수일평균 방문자수페이지뷰페이지뷰/방문자수포털네이버13,4135,681952,80671.0다음9,8944,183787,98879.7네이트3,1021,04072,57923.4야후2,8381,080116,58641.1파란1,5895,2646,45329.2엠파스1,6215,4742,93226.5소계32,45713,0572,019,34445.2주. 방문자수, 페이지뷰 단위 1,000회, 출처: 인사이트닷컴(www.insight2.co.kr)2. 포털기업의 언론행위인터넷포탈 사이트의 국내 현황- 국내의 포탈서비스 시장은 커뮤니케이션과 커뮤니티에서 출발한 다음, 검색엔진에 기반 한 네이버, 검색 및 미디어에 기반한 야후코리아, 무선기술을 기반 하여 라이코스 코리아를 합병한 네이트의 4강체제로 가고 있다. 성공적인 인터넷 대표기업으로서 자리 잡은 다음커뮤니케이션, 네이버가 인터넷 대표기업으로서 조명을 받고 있다. 2년 전만 해도 ‘닷컴 버블’의 대표기업으로 직격탄을 맞은 인터넷 업체였으나, 이제 코스닥시장을 떠받치는 확실한 버팀목으로 인정받고 있다.주요 포털뉴스의 특징 및 현황포털제휴언론사수특징네이버98?뉴스유통 기능 중심, 뉴스취재 및 제작 기능 없음?언론 기능보다는 뉴스유통 역할에 초점다음94?초기의 뉴스제작 중지하고 유통기능에 초점?뉴스취재 및 편집 인력 있음?편집기준으로 △자유롭고 다양한 정보유통, △유익하고 올바른정보제공, △진지한 공론장 제공, △균형있는 편집, △소수자배려, △개인 인격권 존중, △쌍방향보도 지향 등 규정?언론 책임 수용네이트63?뉴스유통 기능, ?뉴스편집규약 보유(공정성, 알권리, 다양성)야후78?뉴스유통 기능, ?국내 최초로 뉴스서비스 제공파란71?뉴스유통 기능, ?뉴스취재 및 제작 기능 없음엠파스59?뉴스유통 기능에 초점, 엠파스뉴스는 주로 스포츠 단신?최소한의 뉴스취재 및 제작 기능 보유, 엠파스뉴스 제공3. 포털뉴스의 성과포털로 인한 저널리즘의 변화- 편집과 게이트키핑 : 포털 저널리즘의 가장 큰 영향력 중 하나는 생산된 수많은 매체의 수많은 뉴스 중 필요한 것만을 ‘선택’해서 제시한다는 데 있다. 따라서 편집과 공시라는 기본적인 언론 활동을 통해 뉴스의 핵심기능인 ‘게이트키핑’을 수행한다.- 하이퍼링크와 상호작용성 : 링크로 연결된 웹상에서의 하이퍼텍스트는 포털 저널리즘에서의 편집과 게이트키핑작업을 수행할 수 있게 하는 기술적 바탕이다. 포털저널리즘은 하이퍼텍스트의 3단계를 전형화 시키고 있다. 접근단계, 주목단계, 통합단계를 따르는데 먼저 포털 메인페이지의 핫박스를 통해 뉴스에 ‘접근’하게 되고 그 뉴스영역에 해당하는 뉴스가 상위 기사로 ‘주목’된다. 그 후 관련기사와 리플 등을 통해 이용자는 종합적으로 이해할 수 있게 된다.

사회과학| 2009.10.23| 6페이지| 1,000원| 조회(250)

인터넷, 뉴미디어, 신문, 인터넷 신문, 온라인 뉴스, 온라인 신문, 인터넷 뉴스, 인터넷 기사

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포털 산업

포털산업Ⅰ. 포털산업의 구조ⅰ. 시장구조포털시장의 구조는 사실상 과점이라고 볼 수 있다.랭키닷컴에 따르면, 지난 9월 현재 종합포털 일평균 방문자수 순위를 보면 네이버가 1124만 명으로 부동의 1위를, 네이트 (싸이월드 합산)가 867만 명으로 2위를 차지했다. 이어 다음이 830만 명, 야후코리아가 299만 명이었고, 엠파스는 162만 명으로 5위였다. 이를 기준으로 보면 이번 SK커뮤니케이션즈의 엠파스 인수는 업계 2위가 5위를 인수한 매머드급 인수로 이에 따른 지각변동은 당연하다는 것이 주변의 시각이다. 이처럼 포털시장은 몇 개의 대형포털들이 장악하고 있다고 해도 과언이 아니다.코리안클릭이 집계한 2007년 10월 첫째 주 검색 쿼리 점유율을 보면 네이버가 65%, 다음이 19%를 차지하고 있다. 엠파스는 4.6%, 네이트는 3.3%로 두 업체를 합쳐도 8% 수준에 불과한 실정이다. 검색포털 시장에서는 네이버가 단연 압도적으로 시장을 장악하고 있는 것을 알 수 있다. 그 동안 검색부문에 상대적으로 열세였던 SK커뮤니케이션즈가 이번 엠파스와 코난 인수를 계기로 검색 시장이 '네이버-다음-SK커뮤니케이션즈-구글'의 4파전 양상으로 치닫게 될 가능성이 높아 보인다.SK커뮤니케이션즈의 엠파스 인수로 국내 포털시장은 '네이버-SK커뮤니케이션즈-다음'의 3강 독주체제가 더욱 고착화될 것으로 전망된다. ⅱ. 진입장벽진입장벽은 대체적으로 낮은 편이다. 초기투자금액 부담이 적고 IT인력 풍부하여 진입장벽 이 낮으나 최근 인위적인 진입장벽이 생성중이다.포털산업에는 법적인 장벽이 없어 자유로운 진입이 가능하며, IT산업의 발전에 따라 인터넷서버 장비와 같은 초기 투자 시 필요한 자본지출 부담이 점점 줄어들고 있고, IT인력의 공급도 풍부한 편이다. 이에 따라 사업의 초기에는 선발사업자가 여러 가지 새로운 사업을 시도해서 몇 가지 괜찮은 비즈니스모델이 정립되면 그 시장에 후발사업자들이 쉽게 진입할 수 있어 선발사업자들이 경제적 이윤을 지속적으로 창출하기 힘든 면이 있다. 낮 높아짐에 따라 정부는 법률 제정과 이에 대한 단속 의지를 내비치고 있다. 그러나 인터넷 시장 구조를 정확히 이해하지 못하고, 이를 뒷받침하는 법률이 미비해 제대로 된 단속을 벌이지 못하고 있다.공정위의 경우 현재 전담팀을 구성, ‘포털 불공정거래’와 관련 예비조사를 벌이고 있다. 정통부도 과거 음란성 등의 사회적 규제에서 한발 나아가 일정 수준의 경제적 규제의 필요성을 인정하고 있다. 정통부는 표준 거래 약관 등 가이드라인 제정, 부정 클릭에 대한 기준 설정, 포털 대·중소 상생 방안 마련 등 인터넷 산업 건전화를 위한 다양한 정책을 준비하고 있다.Ⅱ. 포털기업의 행위 또는 전략ⅰ. 콘텐츠 유료화 수익2001~2002년 초까지 ‘닷컴거품론’이 등장하였던 가장 큰 요인은 인터넷 콘텐츠는 무료라는 사용자 인식의 만연이었다. 비록 선발 포털사업자들이 상당한 규모의 고정고객수를 확보했음에도 불구하고 콘텐츠의 유료화라는 난제가 해결되지 않아서, 막연한 장미 빛 전망을 바탕으로 큰 규모의 CAPEX를 집행하였던 사업자들의 적자폭은 점점 악화되었던 것이다. 그 후 게임/아바타의 유료화가 성공을 거두고, 인터넷쇼핑이 활성화되었으며, 지식검색을 이용한 검색광고가 도입되면서 포털사업자들의 매출은 급성장할 수 있었다. 향후에도 매력 있는 콘텐츠에 대한 수익모델의 개발 상황에 따라 유료화는 지속적으로 확대될 수 있을 것으로 보인다. 국내 1인 미디어 시장 경쟁이 격화되고 있는 가운데 NHN, 다음 등 주요 인터넷 포털 업체들이 관련 아이템의 유료화 고삐를 더욱 강하게 죄고 있다. 1인 미디어 가운데 네이버 블로그는 지난 8월, 다음 플래닛은 지난달께 유료 아이템 판매를 시작했다. 싸이월드 역시 본격적인 유료 아이템 판매가 이뤄졌다.현재 1인 미디어의 선두 주자인 네이트닷컴의 싸이월드의 경우 최근 사이버 머니인 도토리 판매 총액이 하루 1억 5천만원 수준으로 월 45억원이다.500만개의 네이버 블로그나 650만개의 다음 플래닛은 개설된 1인 미디어 숫자나 회원수에 비하면 현재 월 거래전자상거래에서 포털의 역할은 인터넷쇼핑몰과 고객 사이에 가격비교를 통해 다리를 놓아주는 것이다. ‘네이버 지식쇼핑’이나 ‘다음 쇼핑하우’ 등에서 제품명으로 검색하고 가장 싼 가격을 클릭하면 해당 온라인쇼핑으로 연결되는 식이다. 그렇다면 이렇게 포털을 통한 간접방문자의 비중은 얼마나 될까. 업계에 따르면 온라인쇼핑몰의 방문자들 절반 이상이 포털사이트나 다나와 같은 가격비교사이트를 거쳐서 들어오는 것으로 나타났다.한국인터넷진흥원의 조사에 의하면, 인터넷 이용자 중 51.7%가 가격비교 사이트를 이용한다. 대부분 '네이버 지식쇼핑‘이나 '다음 쇼핑하우'와 같은 검색포털의 쇼핑 검색 서비스나 '다나와' 또는 '에누리'와 같은 전문 가격비교 사이트를 통한 유입이 대부분이다. 규모는 작지만, 링크프라이스나 아이라이크클릭과 같은 제휴서비스를 통해서 유입되는 트래픽도 일정 부분을 차지하고 있다.방문자를 늘리기 위한 제휴 마케팅으로 시작했지만, 업체에 따라서는 60% 이상의 방문자를 검색포털이나 가격비교 서비스에 의존하는 경우도 있다. 이런 과정에서 온라인 쇼핑몰은 역마진이 발생하고, 중개자인 검색포털과 가격비교 사이트는 이익을 내게된다.일반적으로 규격 상품에 속하는 가전/PC 제품군의 경우, 판매금액의 5~10%, 패션/잡화의 경우, 10~15%의 수수료를 온라인 쇼핑몰이 가져가게 된다.검색포털, 가격비교 사이트는 검색 트래픽을 통해 수익을 올리는 것이다. ⅲ. 포털의 전문화포털 산업의 빈익빈부익부 현상이 심화되고 있는 가운데 대형 포털의 파상공세 속에서도 입지를 굳히고 있는 전문포털이 있다. 매출 500억원대를 바라보는 메가스터디를 비롯해 토종메신저의 진수를 보여주고 있는 버디버디, 웹스토리지 신화를 이룩한 그래텍 등은 이미 대형 포털 부러울 것 없는 매출력과 수익성을 자랑하면서 시장의 터줏대감으로 자리잡고 있다. 여기에다 날씨정보 하나로 탄탄대로를 걷고 있는 케이웨더, 취업사이트 No.1인 잡코리아, 인터넷 예매의 신뢰도를 높인 맥스무비, 지도 서비스의 대명사 콩나물루 로그인수 600만명을 자랑하고 있으며 월 평균 매출이 20억원을 넘어서고 있다. 창업 4년째인 올해 매출목표는 300억원. 지난해 매출 30억∼40억원의 10배에 해당하는 것이며 특히 지난해 7월 유료화 이후 발생한 첫해 매출이라는 점에서 무서울 정도의 성장세다. 버디버디의 이 같은 성공은 디지털 상품에 기꺼이 지갑을 여는 1318세대를 겨냥해 청소년 전용 메신저로 타깃을 명확히 했으며 아바타와 아이템 판매가 주효했기 때문이다.그래텍(대표 배인식) - 올해 웹스토리지 분야 시장점유율 50%, 매출 320억 원 이상을 바라보는 대형 업체로 성장했다. 지난해 매출은 134억 원. 2000월 30명이던 직원은 현재 100명으로 늘어나 지난 여름에는 성공닷컴의 요람인 역삼동 스타타워에 입주하기도 했다. 그래텍은 팝데스크의 성공에 기반해 구루구루라는 P2P서비스와 모바일 부문인 깨미오 등으로 사업영역을 넓혀가고 있다.케이웨더(대표 김동식) - 날씨라는 특화된 아이템을 통해 국내 최대 날씨정보 사이트로 주목받고 있다. 고품질의 날씨정보, 날씨위험관리 컨설팅, 날씨종합솔루션의 3대 사업을 주축으로 여러가지 다양한 기상사업을 추진해나가고 있으며 최근에는 모바일 날씨정보로 한발 앞선 행보를 보이고 있다. 특히 네이버, 네이트닷컴, 야후, 엠파스, 코리아닷컴 등 주요 포털의 날씨 서비스는 모두 케이웨더가 공급하는 것으로 독보적인 입지를 굳히고 있다.잡코리아(대표 김화수) - 취업분야 1위 업체로 탄탄한 아성을 구축해나가고 있다. 월 매출액 4억∼5억 원, 방문자수 43만 명 등 모든 부문에서 2위와 상당한 격차로 수위를 달리고 있으며 하반기부터 월 수익이 7억 원 안팎에 이른다.트윈클리틀스타(대표 서태석) - 콩나물닷컴은 누구에게나 필요한 지도라는 아이템을 통해 지명도를 높여나가고 있는 포털. 단순한 지도 검색보다 ‘맵 브라우저’라는 개념으로 지도 정보를 제공하고 있으며 콩나물 매니아집단을 통해 하루에도 300여건의 수정처리가 집행된다. 콩나물의 시장점유율은 무려 46%. 불린다.한국에서도 네이버(NHN), 다음, 네이트(SK커뮤니케이션즈) 등 3대 포털을 비롯해서 거의 모든 포털이 구글과 오버추어가 제공하거나 자체 사이트에서 신청 받은 검색 광고를 내보내고 있다.한국의 검색 광고 시장은 급성장하고 있다. 대한투자증권이 6월 말에 낸 ‘인터넷 포털 산업 분석’에 따르면 한국의 검색 광고 시장은 2002년 이후 연평균 100% 가까운 고속 성장을 했다. 2002년 500억원에도 못 미치던 검색 광고 시장은 작년 매출이 3070억원을 기록, 3000억원 규모의 인터넷 배너 광고 시장을 제쳤다.올해도 검색 광고의 성장세는 지속되고 있다. 증권업계 분석에 따르면 NHN이 운영하는 네이버의 경우 올해 상반기 검색 광고 매출이 작년 같은 기간(727억원)에 비해 75% 증가한 1267억원이었다. 이는 올해 상반기 3대 일간 신문사의 평균 광고 매출액(약 1160억원)을 넘어선 것이다. 주요 포털들은 기존 주요 수익원인 키워드검색, 배너 광고, 전자상거래, 디지털 아이템 판매 외에 최근 이용자와 광고주 모두 만족할 수 있는 신세대형 틈새 수익 모델을 발굴하여 성과를 거두고 있다.싸이월드가 최근 개시한 ‘해피클릭’은 미니룸에서 광고를 보여주고 회원에게 도토리로 보상하는 모델로, 약 40여 개 기업 광고주와 7만 명의 고객이 참여, 회원들은 2주간 평균 약 10개의 도토리를 얻은 것으로 집계됐다.싸이월드의 기업용 무료 ‘브랜드 미니홈피’인 ‘타운’도 서비스 개시 1년이 채 안된 현재 3만 7000명 이상의 가입자가 타운에 홈피를 오픈, 1인 미디어 타깃의 신규 비즈니스 모델로 주목 받고 있다. 일례로 타운 개점 후 월 매출 500만 원의 실적을 올리고 있는 쇼핑몰 ‘RC클럽(http://town.cyworld.com/RC)’은 타운 입점으로 맺은 일촌수가 1만 2000명, 방문객이 120만 명을 넘어서 광고 홍보비의 별도 집행 없이 입소문 마케팅으로 큰 성공을 거뒀다.한국마이크로소프트(대표 유재성) MSN사업부가 메신저에서 처음 시도한 ‘메신

사회과학| 2009.10.23| 10페이지| 1,000원| 조회(306)

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