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환경 문제와 경제와의 관계

환경문제0002010년 1월 8일목차환경을 보호하기 위해 노력하는 사람들지구촌에서 멀리 떨어진 두곳을 통해 살펴본 지구환경문제의 연결고리지구 환경문제와 경제와의 밀접한 연관관계환경을 지키자나는 환경 문제에 대해 적극적으로 나서고 있는 환경 단체들의 역할, 그리고 지구에서 멀리 떨어져 있지만, 연결되어 있는 두곳, 북극과 아마존의 사례를 대표적으로 알려 지구가 하나로 연결되어 있음을 알리고자 한다.또한 지구의 환경 문제가 국가 경제 정책을 변화시킬 뿐만 아니라 기업의 사업 정책을 바꾸고 있는 사례를 통해 우리가 직접적인 영향을 받고 있음을 알리면서 우리가 보호해야 할 환경은 우리가 지혜롭게 사용해야할 미래의 사람들에게 잠시 빌려쓰고 있는 것임을 알리고자 한다.환경을 보호하기 위해 노력하는 사람들개개인들의 모여서 환경 문제에 대해 인식시키고 미래 환경을 개선해나가고자 하는 단체들을 소개하겠다.그린피스(Greenpeace)는 1971년 캐나다 브리티시컬럼비아에서 설립된 세계에서 가장 영향력있는 환경보호단체의 하나로서 핵무기 반대, 고래잡이 반대, 생물다양성 보존 등 다양한 분야에서 활동한다. 다른 단체들과 달리 다소 공격적인 시위를 벌이는것으로 유명하다. 본부는 네덜란드의 암스테르담에 있으며 현재 한국에는 그린피스 지부가 없다.(글쓴이: 아쉬운 부분이다. 내가 20살때 한국에 그린피스 회원으로 활동하면서 지부를 한국으로 하려고 했으나 대만으로 결정되면서.. 내 NGO에 대한 꿈은 한국 내 역할로 머무르게 되었다. 대신 다른 사람들과 한국에서 우리것 지키기 대학생 운동본부를 창립했지.ㅋㅋㅋㅋ)지구의 벗(地球-, Friends of the Earth (International), FOEI)은 1969년 9월 데이비드 블로워(David Brower)가 미국 샌프란시스코에서 설립한 환경단체로서 그린피스, 세계 자연보호기금(WWF)과 함께 세계 3대 환경보호단체 중의 하나이다.2004년 3월 현재 전 세계에 38개의 지부가 있으며 같은 이름의 환경단체가 52개국에 있다. 이에서 멀리 떨어진 두 곳을 통해 살펴본 지구환경문제의 연결고리북극에 대한 정보를 통해 우리의 북극이 어떤 상황인지 알아보았다.2007년 미국 빙하데이터센터 연구팀은 “지구온난화로 북극 빙하가 예상보다 훨씬 빠른 속도로 녹고 있다”며 “지금은 북극이 지구 온도를 떨어뜨리는 역할을 하지만 빙하가 사라지거나 줄어들면 온난화 진행 속도는 더 빨라질 것”이라고 예고했다.이는 ‘기후변화에 관한 정부간 협의체’(IPCC)가 지난달 6일 내놓은 빙하 소실 시점보다 30년이나 이르다.IPCC는 ‘기후변화 영향·적응·취약성’이란 평가보고서에서 ‘얼음의 땅’ 북극과 그린랜드 지역 빙하가 2050년쯤 다 녹고 전 세계 해수면이 약 6m 상승해 미국 동부 플로리다와 서부 샌프란시스코만의 3분의 2 가량이 물에 아래 잠긴다고 예상했다.미국빙하데이터센터 연구팀은 “IPCC는 가능성보다 확실히 가시화되는 시점에 초점을 맞췄기 때문에 2050년이라는 신중한 전망치를 내놓은 것”이라고 지적했다.IPCC 보고서는 인류가 지구 온난화 문제를 이대로 방치할 경우 실제 환경 재앙이 닥친다고 경고하고 있다. 2020년대엔 지구 온도가 지금보다 1도 상승하면서 양서류가 멸종한다.2∼3도 더 오르는 2050년대에는 지구 생물의 20∼30%가 자취를 감춘다. 2080년쯤에는 대기 중 이산화탄소 농도가 급격히 증가하면서 온도가 상승해 지구 생물 대부분이 멸종 위기에 빠진다. 생태계가 대혼란에 빠지는 것이다. 또 갑작스러운 대형 홍수나 산사태 등 이상 기후 현상이 빈번해져 인류의 식량자원과 생명 재산을 위협하게 된다.로이터 통신은 불과 십년뒤인 2020년에 북극 빙하가 다 녹는다고 한다.유럽우주국 자료에 따르면 북극의 얼음층 넓이는 약 300만㎢로 지난 1∼2년새 무려 100만㎢나 줄었다.과학자들은 지구 온난화가 이미 전환점을 지난 것으로 우려하고 있다.AP가 입수한 나사 위성자료에 따르면 그린란드의 빙하는 그동안 190억t이 녹아 없어졌으며 올 여름 북극해 빙하의 부피는 4년 전보다 절반으로 줄었다. 미 콜민들에 의해 일어나는 대규모 산불은 지난 20여년간 급격하게 증가했다. 이로 인해 이 지역의 구름이 변하고 강우량이 감소하면서 일부 벌목 지역은 목초지나 사바나로 변하고 있다.아마존 산림파괴에 대한 회의에서 상파울루 대학의 Silva Dias는 모든 예측 모델에서 "사바나화(savannization)"를 예측하고 있다고 설명했다. Silva Dias는 아마존에 대한 최악의 시나리오로 미국 대륙보다 큰 열대 우림지역이 현재의 산불과 산림파괴속도가 지속될 경우 60%가 50~100년 사이에 사바나로 바뀔 것이라고 설명했다. 그러나 예측모형에 따르면, 가장 유력한 전망은 20~30%가 사바나로 변하는 것으로 나타났다.전세계 동식물 30%의 고향인 아마존 중 작년에 뉴저지주보다 큰 590만 에이커에 해당하는 지역이 벌목과 산불로 파괴됐다. 그러나 아마존의 약 85%는 여전히 남아있는 상태이다.아마존 전문가들은 밀림 파괴에 대한 세계 최대 규모의 실험인 "아마존 대규모 생물권-대기권 실험"에 대한 최근의 발견을 발표했다. 미국 항공우주국(NASA)이 포함된 이번 실험에서는 산불로 인해 아마존 지역이 점점 건조해지고 있다는 증거가 발견됐다. 이 실험은 1998년부터 시작됐으며 독특한 위성 이미지 시스템을 사용하고 있다.기후가 점점 건조해지고 아마존 지역의 엄청난 수증기가 감소되면서 그 영향이 전세계적으로 미치게 될 것이라고 전문가들은 지적했다. 독일 Max Planck 화학연구소의 Meinrat Andreae는 "아마존을 덮고 있는 구름들은 정상적인 상태가 아니다. 이로 인한 영향은 매우 멀리까지 느끼게 될 것이며 지구 구름 순환에 심각한 변화를 유발하게 될 것"이라고 설명했다.전문가들은 아마존 산불이 브라질 온난화 가스 배출량의 75%를 차지해 브라질을 세계 10대 오염국으로 만들고 있다고 설명했다. 또한 아마존의 기후는 지구 온난화로 이미 더워지고 있으며 산불 자체가 그 과정을 가속화시키고 있다고 전문가들은 설명했다.식물의 광합성은 온도가 높고 빛이 강하고 이산화탄소면 이산화탄소의 양이 1.46배 증가하여 1ha당 440~730톤의 이산화탄소가 방출됨에 따라 대기 중 이산화탄소 농도가 증가하여 21세기 중반에는 660ppm으로 증가할 것이 예상되고 있다.이 경우 전 세계 평균 기온이 3~4도 증가되는데, 위도가 클수록 상승폭도 커져 남극과 북극에서는 5~10도의 상승도 예상된다. 즉 빙하가 녹는다는 것이다.지구 환경문제와 경제와의 밀접한 연관관계북극의 빙하문제는 국가의 경제 정책을 바꾸고 있다.이집트의 경제 문제를 통해 환경문제가 어떻게 국가 경제를 바꾸게 되는지 알아보도록 하겠다.이집트는 수에즈운하 통항료 수입료를 통하여 무역적자로 인한 국가 재무 문제를 해결하고 있다. 2007/8회계년도 통항료 수입은 51.13억불로 전회계년도 (42억불)보다 21.7%가 증가하는 등 이집트의 주요 수입원중 하나다. 통항하는 선박수도 2006/7년 19,419대에서 1년사이에 21,080대로 8.6% 증가하였다.5년이내에는 북극의 빙하가 선박이 다닐 수 있을 정도로 녹기 때문에 자연환경 문제는 한 나라의 경제 상황도 뒤바꿀 수 있는 중요한 문제다.하지만, 이집트의 걱정거리는 유럽에서 출발하는 상당한 양의 물류는 동북아시아의 일본, 한국, 중국으로 행한다는 것이다.북극항로는 기존의 항로인 수에즈운하를 경유할 때보다 거리가 열흘 이상 단축돼 운송비 등 물류절약에 큰 도움이 된다.”고 한다.부산항에서 로테르담항까지의 대양항해 비교요코하마부산수에즈 운하20,630km (24일)20,100km (24일)북극항로13,523km (14일)12,700km (14일)수에즈운하(부산) 거리 20,100KM 기간 24일(요코하마) 20,630KM--------------------------------북극해통과(부산) 거리 12,700KM 기간 14일(요코하마) 13,523KM싱가포르 17,180상하이 13,220홍콩 13,978 Hyperlink "http://blog.naver.com/l6014417?Redirect=Log&logNo=40089658극 빙하의 해빙문제는 환경 문제가 국가 정책에 영향을 주고 있는 사례가 되었다.이번에는 기업들이 자신들이 영위하는 사업을 보호하기 위해서 자연 보호를 하고 있는 사례를 보겠다.거대 패스트푸드 업체 맥도날드, 환경보호단체 그린피스, 다국적 곡물업체 카길. 전혀 ‘어울리지 않는’ 셋이 아마존 열대우림을 보호하려고 손을 잡았다.이들을 잇는 고리는 열대우림의 콩. 유전자 조작을 하지 않은 기존 콩에 대한 수요가 늘자, 농민들이 콩을 심으려고 열대우림을 파헤치기 시작한 게 문제였다. 아름드리 나무들이 베어져 나갔다.그린피스 등이 2003년 위성사진을 판독한 결과, 심각한 산림벌채가 확인됐다. ‘지구의 허파’로 불리는 아마존 열대우림은 기후 온난화를 완화하는 소중한 곳이어서, 중대한 문제로 받아들여졌다. 브라질 환경부 조사결과, 지난 2005~2006년 1만6700㎢의 밀림이 사라졌다. 브라질 비코사대학의 조사를 보면, 콩밭은 같은 면적의 목장보다 약 4배 가까이 강우량을 줄여 환경피해가 더 큰 것으로 나타났다.2006년 대책을 고민하던 그린피스는 맥도날드 유럽본부가 아마존 열대우림에서 재배된 콩을 사 튀김용 닭의 먹이로 쓰는 것을 알아냈다. 이 콩은 카길에 의해 맥도날드에 공급된다. 그린피스는 맥도날드 매장 앞 등에서 시위를 벌였고, 카길의 아마존 곡물항구 폐쇄도 요구했다.맥도날드는 환경을 파괴하는 기업이라는 인식을 소비자에게 심어주게 될 것을 우려했다. 카길은 애초 환경보호 규정을 지키면서 빈곤지역을 경제적으로 발전시킨다고 맞섰지만 결국 손을 들었다. 맥도날드와 카길은 브라질 곡물 유통업체들과 함께 2년간 아마존 열대우림산 콩 구입을 일시 중지하기로 합의했다. 나무를 벌목할 이유가 사라진 것이다.맥도날드-그린피스-카길의 3자 연대는 이달 브라질 정부와 함께, 이번 합의로 피해를 입게 된 콩 재배 농가의 생계대책도 논의할 예정이다. 는 24일 “한때 생각도 할 수 없었던 이런 협력은 정부가 풀 수 없는 환경·사회문제에 대처하는 데 큰 힘이 될 수 있다”고 평가했다.환경ure

생활/환경| 2010.02.06| 7페이지| 1,000원| 조회(336)

경제, 환경, 환경단체, 환경과 경제, 환경과 기업활동, 환경과 국가정책, 북극..

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현대자동차로 본 자동차 업계의 현황과 전망 2010년

현대자동차로 본 글로벌 자동차 업계의 현황과 전망0002009년 1월 22일현대자동차로 본 자동차업계의 현황과 전망미국 경제전문지인 포천이 현대자동차가 지난 한 해 동안 글로벌 시장에서 거둔 성과를 ‘대서특필’했다.포천지는 5일(현지시간) 온라인을 통해 공개한 18일자 신년호를 통해 ‘자동차 업계 최고 강자’라는 제하의 표지기사로 10페이지에 걸쳐 현대차의 가파른 성장세를 심층 보도했다.포천지는 기사를 통해 “현대차그룹이 지난해 미국 포드를 제치고 글로벌 업체 4위에 오르는 등 전세계에서 가장 빠른 성장세를 보이고 있다”며 “도요타는 현대차를 두려워하기만 했지만 이제는 악몽으로 여겨지고 있다”고 말했다.‘신형 쏘나타’ 등 신차와 관련해서는 “업계에서는 이례적으로 출시를 2개월이나 앞당겼다”면서 “현대차의 발전은 속도위반 딱지를 떼야 할 정도”라고 평가했다.포천지는 현대차가 거둔 성공 요인이 품질과 기술을 강조하는 경영전략과 꾸준한 투자, 공격적이고 신속한 의사결정에 있다고 분석했다.특히 지난 1999년 정몽구 회장 취임 이후 변화를 중점적으로 다뤘다. 1990년대 들어 내구성 문제로 비판에 직면했던 현대차가 품질관리에 주력한 끝에 2009년 미국 자동차리서치기관 JD파워가 발표한 신차 품질조사에서 도요타를 제치고 1위를 차지한 일도 소개했다.현대차 관계자는 “이번 포천지 특집기사는 품질 상승을 기반으로 현대차가 경기불황 속 글로벌 시장에서 약진해 해외 언론들의 관심이 모이고 있는 데 따른 것으로 보인다”고 말했다.나는 현대차 자체에 대한 부분에서 더 나아가 현대차가 글로벌 시장에 강력하게 드라이브 하는것에 대해 대응하는 글로벌 자동차 업체들의 전략과 이 상황에서의 현대차의 미래 향방을 전망하고자 한다. 현대차의 현황지난해 9월15일 리먼브러더스 파산을 계기로 발발한 글로벌 경제위기가 1년을 넘긴 가운데 위기 속에서 더욱 강한 면모를 보인 현대·기아차에 대한 전문가들의 재평가 작업이 활발하다.퓰리처상을 받은 자동차전문가 폴 잉그라시아는 지난 14일 월스트리트저널 내수 점유율이 지나치게 높다는 점을 우려하고 있다.독점시장은 결국 소비자 피해로 돌아가기 때문에 이를 방지할 수 있는 제도적 장치가 마련돼야 한다는 목소리도 조심스럽게 나오고 있는 것이 현실이다.하지만, 그 목소리에도 불구하고 국내 현대차의 성장을 위해서는 미국이나 일본, 독일 처럼 연 300만대 이상의 강력한 내수 기반이 필요한데 독점 체제에 들어서더라도, 한마디로 한국 시장을 다 점령하더라도, 그 기반을 마련할 수 없는 상황이다.한국 내수 시장 규모는 전세계 13위 수준으로 자동차 생산 규모나 경제규모와 비교할 때 지나치게 작다. 현대차가 도약하기 위해서는 한국내 시장에 의존하지 않고 해외 시장을 통해 성장 기반을 다각화 할 수 밖에 없는 상황인 것이다.[내수 성장의 실제 이유는 세계 경기 불황으로 인한 정부 주도의 정책, 하지만 이마저도 종료됨]또한 내수 시장의 증가의 배경을 보더라도 내수판매 증가에는 노후차 교체에 대한 세제혜택과 신차 효과를 위한 개별소비세 인하가 작용했는데 특히 노후차 지원이 시작된 5월부터 연말까지 혜택을 받은 차량은 총 38만1875대로 같은 기간 판매량의 36.8%에 달할 정도로 일시적 증가로 인한 것이다. 하지만, 이러한 혜택도 2010년에는 적용되지 않는다. 또한 노사문제도 항상 걸림돌이다. 현대차의 무분규 노사화합은 이례적인 일이지만, 장기적으로 이뤄질 지에 대해서는 미지수이며 현재 기아차의 경우 분규로 인한 피해는 판매신장에 악영향을 끼칠 것이다.[일본차들의 국내 내수시장에 대한 대대적인 공세 시작]현대차가 발빠른 성장을 진행하고 있으나 일본은 2009년 1,156만대로 생산하였고 한국은 383만대를 생산하였다. 양적인 측면에서 비교할 수 없는 규모의 시장규모를 일본차들은 지니고 있다. 그리고 일본차의 본격적인 공격은 글로벌 자동차 업계와의 연합으로 더욱 거세지고 있다.21일 일본의 스바루자동차는 서울 남대문로 밀레니엄힐튼호텔에서 신차발표회를 개최하고 공식적인 한국 진출을 선언했다.이로써 한국시장에 진출한 일본 자동차 두 회사가 연합할 경우 판매량 기준 세계 1위로 올라선다. 올해 상반기 자동차 판매량은 폴크스바겐이 3위, 스즈키는 9위. 하지만 두 회사의 판매량을 합치면 425만2300대로 1위 도요타(356만4105대)를 압도하게 된다. 폴크스바겐은 또 명품 스포츠카에서부터 소형차에 이르는 완벽한 라인업을 구축하게 됐다.업계 전문가들은 두 회사의 결합을 ‘윈윈 전략’으로 풀이하고 있다. 두 회사는 세계 자동차 시장의 미래인 아시아 신흥시장에서 강점을 갖고 있다. 폴크스바겐은 중국, 스즈키는 인도 시장에서 선두를 지키고 있어 강력한 아시아 네트워크를 구축할 수 있다.현대차는 지난해 인도 현지에서 28만9843대를 판매, 인도 내수 시장점유율 2위(20%)에 올라 있다. 나머지 인도공장 생산분은 전량 유럽이나 중동지역으로 수출하고 있다.그러나 인도시장은 폭스바겐이 스즈키를 인수하면서 올해 치열한 경쟁을 예고하고 있다.또한 스즈키는 인도시장 점유율 1위업체인 마루티의 대주주다. 때문에 폭스바겐은 마루티를 통해 제타나 비틀 등 자사의 소형차를 인도에 출시할 가능성이 있기 때문이다.이에 맞서는 현대차 역시 인도에서 더욱 공격적인 마케팅에 돌입한다는 방침이지만, 업계에서는 인도시장에서의 정면 공격에 대한 현대차의 전략이 관심거리다.22일 오늘 현대차의 정몽구 회장이 이명박 대통령의 인도 방문에 맞춰 인도 현지로 이동하는 모습을 보면 한국의 외교력을 총 동원하여서라도 인도 시장에서의 위치를 확보하려는 현대차와 한국정부의 강력한 의지를 볼 수 있다.또한 중국 시장에 있어서도 1월 21일 관련업계에 따르면 현대·기아차는 지난해 81만1695대를 중국에 판매, 같은 기간 139만7414대를 판 폴크스바겐에 이어 2위를 차지했다. 이는 현대·기아자동차가 중국에서 일본 도요타를 제치고 시장점유율 2위에 올랐다는 것이다.중국 시장에서 현대·기아차가 선전하고 있는 것은 지난해 경기 침체 속에서 중·소형차 위주로 중국 소비자들의 취향에 맞춘 전략형 모델을 적기에 출시했기 때문으로 분석된다.현대·기 증가세를 보인 3대 업체로 꼽혔다. 현대차의 지난해 미국 시장 판매량은 43만5064대를 기록했다.하지만 포드 등 미국 자동차 업계는 현대차의 플릿판매(기업이나 렌터카용 판매)의 급증을 정면으로 공격하는 등 현대차 깎아내리기에 나서고 있다.[가장 대표적인 현대차의 시장 환경 변수는 환율이다]세계 경기 불황에도 불구하고 현대차가 수익성을 높일 수 있었던 가장 큰 요인은 달러와 엔화의 강세이다.이는 원가절감이나 경영혁신의 노력이 주요인이 아닌 원달러, 엔원 환율이 20%이상 높아진 상황에서 가격 경쟁력을 확보한 터라 대외변수 의존도가 높은 통제불능변수로 작용하여 현대차에 가장 치명적 영향을 줄 수 있기 때문이다.그리고, 달러가 계속 약화되고 있어 채산성에 악영향을 끼칠 위험성이 많이 존재한다.주가는 이미 이를 반영하기 시작하였으며 연초대비 현대차 기아차는 8%, 7%씩 각각 하락하는 등 현대차의 가장 큰 위험요소가 되고 있다.자동차산업연구소는 역외투기세력의 원화 매수세가 확대될 경우 일시적으로 미 달러화에 대한 원화(원·달러) 환율 1100원선이 붕괴될 가능성이 있다고 내다봤다.연구소는 올해 평균 원·달러 환율은 1100원선 전후가 될 것이라며 특히 미국의 경기회복으로 달러화 약세가 완화되면서 ‘원-고, 엔-저’ 현상이 나타날 가능성이 있다고 밝혔다.이같은 환율 상황에서는 일본업체와 치열하게 가격 경쟁을 벌이고 있는 국내 차업계가 불리해지게 된다고 발표하였다.[현대차의 생존전략에서 성공 전략으로의 변화]작년 현대차는 생존 전략을 발표하였지만, 작년과는 달리 올해 성장 전략을 발표하였다.지난해 초 움추려들었던 예상과는 달리 환율과 정부의 정책이라는 환경에 적절하게 대응한 현대차가 수익성을 회복하였기 때문에 체력을 확보한 상황에서 더욱 발전을 가속화하기 위해서 노력하고 있다.[각 기업들의 투자 체력 강화 전략]마르틴 빈터코른 폴크스바겐 최고경영자(CEO)는 “폴크스바겐은 스즈키의 소형차 생산 경험을 도입할 수 있고, 스즈키는 폴크스바겐의 친환경 기술력과 자금력을 이기술 수준과 투자 규모가 다른 세계 완성업체들에 못 미친다는 평가를 받아왔다. 또 각국의 환경규제가 빠른 속도로 강화되고 있고 경쟁업체들은 친환경 차량 개발의 속도를 높이고 있다.현대차그룹은 10조5000억원 중 4조6000억원을 모두 연구개발(R&D)에 투자하기로 했다.특히 친환경차 개발을 위한 전문 연구 인력만 1000여명을 채용할 계획이다. 이는 현대차 올해 채용인원의 20%에 달하는 엄청난 규모다.그만큼 친환경차 개발은 현대차그룹의 글로벌 시장 선점 여부를 결정할 수 있는 중요한 요소다. 경제 회복에 대비해 수요가 급증할 것으로 기대되는 고연비 차량과 친환경차 개발에 역량을 모으겠다는 의미로 풀이된다.지난해 현대·기아차는 아반떼와 포르테 하이브리드 차량을 내놓았지만 연비는 리터당 20km미만으로 경쟁 차종에 비해 뒤떨어진다. 반면 도요타 프리우스와 혼다 인사이트 등은 리터당 30~40km 주행이 가능한 하이브리드 차량을 양산해 내고 있다.글로벌 시장에서 이들 차량과 경쟁해야 하는 현대·기아차로서는 연비를 개선하고 차량 성능을 높일 수 있는 기술 개발에 힘을 쏟을 수밖에 없는 상황이다.또 세계 각국이 환경관련 규제를 강화하는 것도 부담이다.실제로 미국은 오는 2016년부터 평균연비를 현재의 리터당 10.5km에서 15.1km이상으로 상향조정하고 유럽도 CO2 배출량 규제에 나설 예정이다.현대차는 우선 쏘나타급 가솔린 하이브리드차 개발을 완료해 올해 안에 북미시장에 출시하고, 2011년 출시를 목표로 하고 있는 디젤 하이브리드차 개발에도 속도를 낼 계획이다.전기차는 올해 8월 생산을 시작해 시범 보급하고 내년 말부터 양산에 들어간다. 수소연료전지차도 2012년 상용화를 목표로 배터리와 모터 등 핵심기술에 대한 투자를 늘리기로 했다.이밖에 고연비 소형차 경쟁력 강화를 위해 고성능 엔진·변속기 공장 역시 증설할 예정이다.이 같은 사상 최대 규모의 투자계획은 사상 최대 고용으로 이어졌다.현대차그룹은 올해 정규직 5000여명과 대학생 인턴 1000명 등 총 600.

경영/경제| 2010.02.06| 11페이지| 1,000원| 조회(976)

현대자동차, 도요타, 제조업, 2010년, 자동차 산업, 현황과 전망, 자동차 ..

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지구 온난화 방지를 위해서는 국민 개개인이 노력해야 한다.

지구 온난화 방지0002010년 1월 8일목차지구 온난화 방지에 국민의 참여도가 필요한 이유지구 온난화 방지에 대한 의식 현황과 문제점지구 온난화 방지에 대한 국민 참여 대책지구 온난화 방지를 위한 나의 의견전세계 환경 문제의 가장 큰 이슈는 CO2배출로 인한 지구 온난화 문제이다.그래서 각국은 CO2배출 감소를 위해 적극적이다.그러나 사람들은 쓰레기, 자동차 매연, 수질오염 같은 실생활에 연결되어 있는 환경에는 관심을 가지고 협력적이지만, 그것으로 인해 일어나는 결과인 지구 온난화 문제와 자신과의 연관성에 대해서는 관심도가 낮은 것이 현실이었다.나는 CO2를 감소시키기 위해서는 국가와 기업 등의 정책도 중요하지만, 가장 중요한 것은 국민 의식의 향상이라고 생각한다.한국은 2007년 CO2배출량이 세계 9위였지만, 2008년 세계 7위로 CO2배출량이 지속적으로 증가되었다. 이러한 이유는 한국 기업의 경제적 성장활동으로 인한 문제가 아니라 국민 개개인의 온난화 방지에 대한 참여도가 부족하였기 때문이다.온난화 방지에 대한 해결책을 전지구적인 항목으로 집약해서 이야기 하다보니, 우리는 자주 우리 주변의 일상생활로부터 시작되었던 이 문제가 일상생활로부터는 동떨어져 있는 문제인 듯 착각해 버리고 있었던 것이다.온난화 문제에 대해 우리 주변의 문제가 아닌 바로 나 자신으로부터 출발한 문제라는 국민 개개인의 인식 없이 그냥 나와 온난화 문제를 지금 그대로 두어도 좋다고 한다면 온난화 문제는 해결되지 않는다.오히려 모든 기업, 모든 정부만이 아닌 내가 개인으로 대처하지 않으면 안되는 문자 그대로 인류 개개인 모두의 문제인 것이다.[삭제 가능]온난화 문제를 해결하기 위해서는 국가와 개인 등이 유기관계를 맺는 속에서 국가가 해야 할 일은 국가가 개인이 해야 할 일은 개인이 해야 하는 것이다.온난화 문제를 본질적으로 해결하려면 개개의 현상에 대한 공통의 근본적 원인을 명확히 하여 개개인이 행동할 수 있는 그에 입각한 근본적인 대책을 알릴 필요가 있다.요 며칠 온난화로 인한 폭설간이 한 개의 지구의 일원이며, 모든 생명체 및 비 생명체 모두가 지구의 일원이라는 의식으로, 다른 나라의 오염이 나 개인의 오염이 되는 것 이라는 우리 개개인의 사고 방식이 변화 되어야 한다는 것을 알리고자 한다.지구 온난화 방지를 위해서는 개개인의 협력이 빠질 수 없으며, 지구 온난화 방지의 해결책은 개개인의 인식과 참여가 중요한 해결책이라고 생각한다.2005년 침례신학대학 신세대 100여명의 학생을 대상으로 조사한 신세대 들의 환경 의식 조사에 따르면 신세대 대부분은 환경 문제에 대해서는 심각하다고 인식하고 있다고 한다.신세대가 느끼는 환경 오염의 문제는 생활쓰레기가 가장 많았으며, 대기오염, 합성 세제와 생활 용수 오염, 공장폐수와 수질 오염, 그리고 해양오염의 순으로 나왔다.대부분의 신세대가 환경오염의 가장 큰 문제는 생활 쓰레기라고 답하고 있어 자신들의 주변에 대한 환경 오염문제를 가장 크게 인식하고 있었다.그리고 환경 오염의 가장 큰 원인은 편리함만을 추구하는 라이프스타일이라고 답하고 있어서 개인들 각자가 그 원인에 있음을 알고 있었다.[삭제가능]하지만, 자신이 환경오염의 건강, 재산상의 피해를 입은 경험이 있냐는 질문에는 대부분이 그런 경험이 없다고 답하고 있어서 환경 오염에 대한 개인적 경험에 대한 인식이 부재함을 알수 있었다.쓰레기를 버릴 때 재활용품을 분리해서 버리느냐는 질문에 분리용 수거함이 있을 때는 잘 버리지만, 그렇지 않을 때는 전혀 이루어지지 않고 있다는 답변을 하였다.그러나 이러한 인식에도 불구하고 또 재활용품의 사용을 100% 찬성하는 신세대였지만, 일회용품의 사용에 대한 질문에서는 일회용품의 사용에 있어서 별다른 의식을 하지 않고 사용하거나 전혀 의식하지 않고 사용한다고 답변하여 개개인의 의식구조에서 온난화 방지에 대한 인식이 절실함을 알수 있게 되었다.[삭제가능]가장 많이 발생되는 쓰레기는 프라스틱, 음식물쓰레기라고 답하였다.환경에 대한 교육이 가장 이루어지기 좋은 장소를 사회단체라고 답하였다.효과적인 환경 교육 매체는 텔레불구하고 일상 생활으로의 변화는 이뤄지지 않는 것이 현실임을 알게 되어 안타까웠다.지구 온난화 문제에 대해서 국민 개개인의 역할이 중요함을 알면서도 참여도가 낮은 이유는 CO2 배출을 줄여야 한다는 홍보를 정부나 메스컴이 대대적으로 진행하지 않았기 때문이었다.최근 한국에서는 정부와 메스컴에서 대체 에너지와 생활습관의 변화를 통해 이산화탄소를 줄여나가야 한다는 취지로 ‘왜 지구 온난화 방지에 대해 적극적으로 참여하지 않으면 안되는 지’를 기후변화로 인한 북극의 해빙, 동식물과 농작물의 변화, 갑작스런 한파와 폭설 등의 피해를 적극적으로 알리는 일을 시작 하였다.그리고 올해부터는 실질적으로 CO2배출량이 줄어들기 시작하였다고 메스컴에서는 발표하였다.나는 여기서 머물지 않고 실질적으로 온난화 방지를 위해서는 정부가 국민의 생활에 연결될 수 있는 대책들을 만들고 국민 스스로도 이산화탄소 배출을 막을 수 있는 소비습관을 가질 수 있도록 올바른 대안을 제시해야 한다고 생각한다.개인들이 인식하여야 하며, 개인들이 참여하여야 할 지구 온난화 방지 대안들을 살펴볼 수 있도록 다음의 방안과 사례를 제시하여 개인이 적용할 수 있는 올바른 환경 교육의 기회를 함께 나누고자한다.개인도 교육을 받으면 복지참여 메달 등과 같이 교육이수에 대한 심벌을 만들어 주어 자부심을 고취시키고, 취업 등에 대한 혜택을 주도록 한다.1993년 유럽연합은 환경-방청 규칙을 설정하였는데, 이것은 법적인 의무나 금지를 위한 것이 아니라 오히려 자발적으로 환경경영시스템을 설치하도록 격려해 주는데에 그 의미가 있다. 기업들에게는 기술적이고 조직적인 환경 규범을 계속해서 개선함으로써 얻을 수 있는 가격효율화와 절약, 효과적인 경영 차원의 환경 보호를 통한 경영 마비와 사고 위험의 감소, 기업 이미지 개선, 높아진 소비자들의 신뢰감과 수용 자세에 따른 경쟁에서의 이익 등에 대한 방청을 성공리에 마친 기업들에게는 유럽 연합에서 공통적으로 사용하는 심벌의 사용이 허가되었다. 환경 방청의 발상은 도입된 이래로 지금까지생산 원가도 낮출 수 있다. 이러한 예로 헤를릿쯔카드 포장방식은 100%재활용 용지로 생산되고 다시 100% 재활용 용지로 사용될수 있도록 하여 매년 1백만 마르크까지 비용이 절감되었다. 또한 담배의 경고문구처럼 환경 문제를 발생시키는 제품에 대해서도 경고 문구를 기재하여 개인들이 인식할 수 있는 환경 피해 정보를 제공하도록 하여야 한다.쓰레기는 완전히 잘못된 장소에 있는 소중한 원료라는 인식을 가지도록 쓰레기 분리 수거에 대한 새로운 원칙을 알려야 한다.쓰레기들이 필요한 곳에 전달되면 이것은 원료로 사용된다. 독일 연방정부는 쓰레기에 대한 개념을 완전히 잘못된 장소에 있는 소중한 원료라는 인식을 가지고 대처하였다. 만일 쓰레기들이 경제 속에서 순환된다면 쓰레기들은 현저하게 감소될 것이라는 목표를 둔 독일 연방정부는 이 목표에 도달하기 위한 수단들의 하나로 포장 규칙을 만들었다. 이 규칙은 포장쓰레기가 분리되어서 수거되어야 하며 다시 이용되어야 한다고 규정하고 있다. 이 포장 규칙에 의해 긍정적인 효과들이 달성되어 포장쓰레기의 양이 전체적으로 줄어들고 환경을 해치거나 다시 사용하기 힘든 포장형태는 재활용이 가능한 포장으로 바뀌고 있으며 대부분의 포장쓰레기가 오늘날 다시 분리되고 수거되고 있는 재활용 경로를 가지고 다시 사용되게 되었다.[삭제가능]국민들에게 제품에 대한 자연 성장 원료의 사용을 적극적으로 알려야 한니다.산업화의 과정에서 많은 천연원료는 화석연료나 광물추출물 등의 합성원료로 대체되었기 때문에 대단히 많은 양의 자연 성장하지 않는 원료가 사용되고 있다. 그러나 독일에서는 자연 성장하는 원료가 이미 산업분야에서는 물론 개인 생활에서도 점점 더 중요한 의미를 지니고 있다. 아마섬유로부터 방음재, 인조모피, 화분, 자동차문의 내부재료, 포장용덮개, 심지어는 클러치 판과 브레에크 판을 위한 석면 대체 소재까지 생산될 수 있다.또한 독일 국내의 연약한 목재로부터 얻어지는 셀룰로오스는 종이, 화분, 분재상자, 포장 성형 부품, 기저귀에 삽입되는 소재, 방음재 충전재, 소파용재료, 호일 뿐만 아니라 수많은 포장재료(쓰레기봉투, 비닐봉투, 자루, 포장성형부품, 깡통, 병)는 물론 복사기용 잉크를 위한 분사 성형 부품과 볼펜까지 생산할 수 있다.이런것 처럼 재생산가능한 원재료들의 사용에 대해 국민들에게 적극적으로 알리고 개발토록 하는 노력이 필요하다.‘이 새로운 제품은 새로운 소비 형태를 위한 올바른 길을 제시하고 있습니다.’라고 하는 문구처럼 잡동사니 대신에 오래 사용할 수 있는 값진 가치를 지닌 제품을 구매하는 소비패턴으로 변화해야 한다.오늘날 사치 품목을 추구하는 경향 때문이 아니라 오히려 빨리 망가지기 때문에 자동적으로 쓰레기가 되어버리는 싼 잡동사니 때문에 어려움을 겪고 있다. 이와 반대로 고급제품은 대부분 오랜 내구성과 더불어 그것의 수리 가능성과 재활용 가능성 때문에 경제적인 면에서나 환경적인 면에서 성공적이라 할 수 있다. 더욱이 훌륭한 디자인은 그 제품들의 첫 소유자들에게 오랫동안 사용하는 것을 보장해 준다. 특히 성공한 제품들은 종종 제품 수명의 시간 제한을 넘어서는 수집품이 되기도 한다. 이러한 면에서 제품의 품질과 미학은 지속적인 발전에 있어 아주 중요한 역할을 한다. 왜냐하면 그것이 원료와 에너지를 아끼고 쓰레기 배출을 줄여 이산화탄소 배출량을 줄이게 되어 결국 지구 온난화를 방지하기 때문이다.이와 같이 오늘날에서는 우리가 지구 온난화 방지를 위해서는 국민들의 인식을 변화시켜야 한다. 국민들 개개인 스스로가 이산화탄소배출 감소를 위해 노력하게 도와주는 것이 가장 효과적인 결과를 가져올 것이다.지구 온난화 문제를 발생시키는 것은 결국 개개인의 역할에 달려 있으므로 개개인이 해야할 부분에 대해 우리는 더욱 더 인식하여야 하며, 스스로를 변화시켜야 한다.즉, 개인과 지구 온난화 문제를 결부시켜 지구 온난화 문제는 개개인의 문제라는 것을 인식할 수 있도록 해야 한다.또한 인식에 머무르지 않고 개인 스스로가 대안을 살펴 지구 온난화 방지에 참여할 수 있도록 적극적인 메스컴 홍보를 진행해야 하겠다.[시사점ng

생활/환경| 2010.02.06| 6페이지| 1,000원| 조회(254)

환경, 환경문제, 재활용, 지구 온난화, 이산화탄소 감소, 기후이상, 온난화 방..

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인도 시장 현황과 IT산업

인도 시장 현황과 전망0002010년 1월 8일인도 소개인도의 IT산업은 전세계 offshore (외국에 인력공급하는 사업)의 75.5%(75억)달러의 시장점유율을 기록하는 등 인도에서 가장 중요한 산업 중의 하나로 인도와 인도 IT산업을 동일시 할 정도이다.인도의 우수한 IT인력 보유와 높은 영어 구사능력, 낮은 임금 수준은 미국과 일본을 비롯한 선진국으로부터 각광을 받는 TCS(Tata Consultancy Services), Wipro 등 IT 서비스 기업들의 탄생을 가져왔다.하지만 그럼에도 불구하고, 인도 내에서의 시장효과 그리고 이에 대한 대처방안에는 여전히 피상적인 수준에 그치고 있다.그러한 탓에 글로벌 IT기업의 인도 IT와 IT파급 시장에 대한 강한 드라이브 정책과는 달리 유능한 인력들의 파견 기피지역이기도 하다.지난해 NTT docomo의 인도지사에 파견 직원 모집에 높은 급여와 좋은 대우에도 불구하고 자율적 지원자는 1년간 나타나지 않았을 정도다.대신 IT부문의 경제관료가 인도의 공무원이라는 안정되고 막강한 권한과 지위를 포기하면서 IT 기업에 진출하거나 창업하는 등 현지 전문가들에게 많은 기회가 오고 있는 것이다.이미 미국 500대 IT기업중 200개가 인도에 개발 의뢰를 할 정도로 인도에 대한 미국의 사랑은 크다.그러한 이유는 체계적인 교육시스템을 통한 글로벌 인재 시스템과 풍부한 인력, 글로벌 서비스를 가능케 하는 비영어권 중 세계 제일의 영어구사능력, 글로벌 인도 네트워크를 바탕으로한 선진국 기업들과의 연결, 지속적인 정부의 적극적인 육성정책과 기업 활동 보장, 주변국을 포함한 거대한 인도 자체 시장이 다양한 기업들의 시장 진입과 확장을 유도하기 때문이다.이 결과 일반 산업 수출이 12% 성장율인 반면에 IT부문 수출은 40~50% 성장하면서 2002년 450억달러(45조원)수출에서 2007년 800억달러(80조)수출로 증가하였다.인도 시장 현황미국의 기업들은 치열한 국제 기술 혁신 게임에서 서로 윈윈하는 전략이 아닌 단지 무역형태로의 활용으로 가치를 사용하여 왔다.하지만, 해외기업의 인도 R&D진출은 해외 투자 자본의 유치와 더불어 이제 초기의 보조적 기능의 R&D센터에서 글로벌 활동의 중심축으로서의 R&D기능 강화로 전개되었으며, 현재 인도에는 3,500여개의 IT회사가 있으며, 전세계 140여국으로 서비스와 제품을 수출하는 결실을 맺고 있다.인도기업들의 초기의 패키지소프트웨어와 시스템통합 그리고 네트워크 관리의 사업 모델은 IT컨설팅과 같이 노하우성 사업으로 비즈니스의 내용이 진화되고 있는 것이다.또한 생산 기지를 유치함으로 단순 sw외주를 벗어난 세계의 sw생산지화를 지향하는 선진국형 성장모델로 나아가고 있다.이를 달성하기 위해 인도는 미국 등 선진국과의 관계 개선을 위해 지속적으로 노력해 왔다.미국과 인도의 협력관계가 정부간 공식적 관계로 발전하게 된 것은 2000년 3월 미국의 클린턴대통령이 냉전 이후 처음으로 인도를 방문하면서부터이다. 1998년 5월 인도의 일방적인 핵실험 강행이 미국과 인도간의 정치적 갈등을 고조시켰음에도 불구하고 클린턴대통령이 인도를 방문하게 된 것은 어디까지나 인도와의 IT협력이 갖는 경제적 중요성 때문이었다. 인도 또한 마찬가지로 현재 인도 수상인 Manmohan Singh는 지속적으로 미국을 방문하였고 그의 방문은 미국과 인도의 정치적, 경제적 관계 개선을 위해 지속적으로 이루어 졌다.그러나 미국과의 관계에 있어서 국가적인 차원에서의 협력이며 기업간에 밀접한 협력관계의 형성과 같이 발전된 모습은 아니었다.이러한 상황을 보다 효과적으로 발전시키기 위하여 인도는 미-인도 정부간 협력을 바탕으로 기업간 신기술 개발, 새로운 기술 제품 및 서비스의 유통 등에 보다 밀접한 관계 형성과 미국 기업의 지원을 통해 인도의 기업이 국제 경쟁력을 가질 수 있도록 하는 비전을 가지도록 접근했다.인도시장 전망현대 시장은 빠르게 발전하는 IT기술을 바탕으로 고객의 요구도 심도 있고 다양하게 변화되고 있다. 이러한 시장에서의 기업 자신이 기술을 개발하고 공급하는 데 한계가 있어, 한 기업이 모든 고객의 만족을 주는 제품을 생산하는 것이 아니라 세계 각처로부터 공급을 받아 고객을 만족시키는 형태로 발전될 것이다.향후 발전을 가속화할 인도시장에 대해 다음과 같이 전망한다.인도인들은 단순 외주가공 시각을 탈피한 시장 주도형 공급자가 될 전망이다.이러한 구성요소의 각각에 아직도 미국을 비롯한 선진국의 고급기술기업들은 인도를 비용효과적인 IT노동력의 원천으로만 보는 경향이 높다.하지만, 이러한 시각은 인도정부가 Innovation Netwroks시장에서 새로운 소프트웨어, 하드웨어, 신규 서비스 아이디어를 위해 인도의 노동력 만을 이용하는 것이 아니라 능력 있는 인도기업과 협력을 확대해 나감으로써 미국 기업들이 시장에 적절하게 대응할 수 있도록 돕는 동시에 자국민들이 운영하는 기업들이 시장을 이끌어 가는데 기회를 열고 있다.- MS는 인도 방가로에 해외 MS연구소 중 3번째로 규모가 큰 연구소를 설립하였으며, 이 연구소에는 700명의 컴퓨터 엔지니어와 과학자들이 인도와 다른 신규 시장을 위하여 다국어시스템, 지리정보시스템, 그리고 센서네트웍 어플리케이션 등을 연구 중에 있다.- tata등의 IT대기업들은 현지 진출중인 외국 IT기업들의 인수를 통해 기술력과 글로벌 네트워크를 동시에 확보함으로써 내수 시장의 확대 및 수출 시장을 열어나가고 있다.인도는 제품의 지속적인 혁신속에 자신들의 역할을 win-win모델을 통해 외국인들의 역할도 인정함으로 동시에 인정받게 될 전망이다.인도는 미-인도간 개발과 혁신 사이클을 가속화하기 위해서는 강력한 전환(Transform; 가공)을 위한 노력이 필요하다고 주장하고 있다. 그리고 실제로 IT제품들의 대부분은 패치나 업그레이드 등으로 지속적인 가공 과정이 필요하다.인력을 통한 인도 혁신제품의 전환 방법으로 미국의 기술관련 기업들은 R&D를 운영을 위해 인도 인력을 더 많이 활용하고 다른 민족의문화에 대해 이해하고 의사소통이 가능한 미국계 관리자를 더 고용함으로써 총체적인 기술개발 전략을 재조정하여야 한다고 생각하고 있음으로써 자신들의 역할과 외국인들이 하는 역할의 관계설정을 통해 윈윈전략을 펼치고 있다.인도 정부는 외국의 자본을 최대한 유치하여 자국민들의 창업을 적극 지원할 것이다.인텔 캐피탈은 유망한 인도의 기업을 대상으로 그들의 투자방향을 전환하고 있다. 인텔 캐피탈은 인도에서 교육용 소프트웨어, 게임, 전자정부 솔루션을 개발하는 신생 기업에게 투자 하고 있으며, 2003년에는 인텔 캐피탈의 40%이상을 브라질, 러시아, 인도, 중국등 이머징 시장의 신생기업에게 투자 하였고 현재 지속적으로 투자를 늘리고 있다.인도인들이 편리하게 거래할 수 있도록 제품의 생산과 판매에 이르는 전 과정을 효율화 할 수 있는 시장 환경으로 발전될 것이다.미-인도간 개발혁신 사이클을 증대시기키위 해서는 개발자, 전환자, 자본자 사이에서 Innovation Networks 서비스를 가능하게 하는 중간자(시장개척자 또는 지원자)가 필요하다. 이러한 중간자들은 국내와 국외 모든 영역에서 활동하며 National Association of Software and Service Companies (NASSCOM), the Confederation of Indian Industry (CII), the US-India Venture Capital Association등이 대표적인 Broker로써 활동하고 있어 시장 환경은 전문가 집단의 참여로 더욱 효율적으로 발전될 전망이다.시사점(결론)인도는 인도 IT기술의 세계화를 위하여 지속적으로 노력하고 있으며, 선진국들 특히 미국에 대한 보다 분명하고 전략적인 모습을 보이고 있다.특히 아직도 인도를 단순히 IT분야에 저임금의 노동력을 제공하는 수단으로 인식하고 있는 미국 등 선진국 CEO들에 대한 인식 전환에서부터 정부간의 협력까지를 전략적으로 움직이는 모습을 볼 수 있다.새로운 시장 구도에서 인도는 자국의 위치와 미국과의 협력 방안을 구체적으로 연구하며, 이를 시장의 모든 주체들을 대상으로 적극적으로 설득하고 있는 것이다.결국, 세계 각국의 국제적으로 하이테크 무역을 주도하는 OEM, 독립적인 SW벤더, VC 회사들이 언젠가는 전략적 혁신 파트너로 인도의 능력 있는 기업을 공격적으로 찾게 될 것이라고 전망한다.India

경영/경제| 2010.02.06| 4페이지| 1,000원| 조회(310)

인도, IT, 인도 IT, 경영 경제

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향후 인도 시장을 선도하는 역할은 누구에게 있을 것인가?

인도 시장의 주역은 누가 될 것인가?0002010년 1월 8일인도 소개전세계 산업에서 인도가 가장 활발하게 이끌고 있는 시장은 IT산업이다.인도의 IT산업은 전세계 offshore (외국에 인력공급하는 사업)의 75.5%(75억)달러의 시장점유율을 기록하였다.인도의 우수한 IT인력 보유와 높은 영어 구사능력, 낮은 임금 수준은 미국과 일본을 비롯한 선진국으로부터 각광을 받는 TCS(Tata Consultancy Services), Wipro 등 IT 서비스 기업들의 탄생을 가져왔다. 이러한 IT를 중심으로한 신성장동력들은 건설부문과 제조 부분등의 다른 산업의 발전도 가져오고 있어 해외 기업들은 앞장서서 인도 공장설립에 나섰으며, 이미 많은 공장 부지들이 확보된 현재 상황에서도 공장부지를 확보하지 못한 기업들의 인도 진출을 위해 호텔 등에 투숙하면서 숙박업소가 부족한 사태가 일어나기도 했다.인도인들의 시장 진출 배경하지만, 많은 기업들이 인도와 인도 IT산업을 동일시 할 정도로 인식하고 있음에도 불구하고, 산업의 실체에 대한 평가와 산업의 확대가 가져온 인도에서의 시장효과 그리고 이에 대한 대처방안에는 여전히 피상적인 수준에 그치고 있다.글로벌 IT기업의 인도 IT와 IT파급 시장에 대한 강한 드라이브 정책과는 달리 유능한 인력들의 파견 기피지역이기도 하다.지난해 NTT docomo의 인도지사에 파견 직원 모집에 높은 급여와 좋은 대우에도 불구하고 자율적 지원자는 1년간 나타나지 않았을 정도다.이러한 탓에 IT부문의 경제관료가 인도의 공무원이라는 안정되고 막강한 권한과 지위를 포기하면서 IT 기업에 진출하거나 창업하는 등 현지 전문가들에게 많은 기회가 오고 있다.인도의 산업 발전 중심이 되고 있는 IT산업 배경 통해 인도인들의 역할들을 살펴보겠다.이미 미국 500대 IT기업중 200개가 인도에 개발 의뢰를 할 정도로 인도에 대한 미국의 사랑은 크다.그러한 이유는체계적인 교육시스템을 통한 글로벌 인재 시스템과 풍부한 인력글로벌 서비스를 가능케 하는 비영어권 중 세로세스. 그리고 개발 과정의 품질 중심 경영과 표준화 확립.2,000여개를 넘는 IT관련 전문학과와 훈련과정을 통하여 양성된 풍부하고 유능하면서도 상대적으로 저렴한 개발인력 보유중앙정부와 주정부 그리고 기업과 인재들이 갖는 IT산업에 대한 기대와 성취동기소프트웨어 산업을 중심으로 성장을 이룬 건전한 산업구조매년 최저 30만명에서 최근 IT산업을 기반으로한 서비스 산업의 증가로 인하여 최대 50만명의 고용인구를 창출하는 상황이다.인도 산업적 특성은 인도의 일반 산업 수출이 12% 성장율인 반면에 IT부문 수출은 40~50% 성장을 일으키는 이유이기도 하다. 2002년 450억달러(45조원)수출에서 2007년 800억달러(80조)수출로 증가하였다.인도기업들의 진화해외기업의 인도 R&D진출은 투자 자본의 유치와 더불어 이제 초기의 보조적 기능의 R&D센터에서 글로벌 활동의 중심축으로서의 R&D기능 강화로 전개되고 있으며, 인도에는 3,500여개의 IT회사가 있으며, 전세계 140여국으로 서비스와 제품을 수출하고 있다.초기의 패키지소프트웨어와 시스템통합 그리고 네트워크 관리의 사업 모델은 IT컨설팅과 같이 노하우성 사업으로 비즈니스의 내용이 진화하고 있다.또한 생산 기지를 유치함으로 단순 sw외주를 벗어난 세계의 sw생산지화를 지향하는 선진국형 성장모델로 나아가고 있다. 인도가 발전하는 동안 미국의 기업들은 치열한 국제 기술 혁신 게임에서 서로 윈윈하는 전략이 아닌 단지 무역형태로의 활용으로 가치를 사용하여 왔다. 하지만 미국기업들의 이러한 상황을 해결하는 인도 정부의 노력을 Forrester보고서를 근거로 살펴보고자 한다.미국과 인도간의 관계 개선을 위한 노력미국과 인도의 협력관계가 정부간 공식적 관계로 발전하게 된 것은 2000년 3월 미국의 클린턴대통령이 냉전 이후 처음으로 인도를 방문하면서부터이다. 1998년 5월 인도의 일방적인 핵실험 강행이 미국과 인도간의 정치적 갈등을 고조시켰음에도 불구하고 클린턴대통령이 인도를방문하게 된 것은 어디까지나 인도와의 IT협대하여 협력을 희망하여 왔다.그러나, 현재 인도의 기술시장은 수요-공급 측면에서 한정적이며 발전되지 못한 상황이었다.또한 미국관의 관계에 있어서도 국가적인 차원에서의 협력이며 기업간에 밀접한 협력관계의 형성과 같이 발전된 모습은 아니었다.이러한 상황을 보다 효과적으로 발전시키기 위하여 인도는 미-인도 정부간 협력을 바탕으로 기업간 신기술 개발, 새로운 기술 제품 및 서비스의 유통 등에 보다 밀접한 관계 형성과 미국 기업의 지원을 통해 인도의 기업이 국제 경쟁력을 가질 수 있도록 하는 비전을 가지도록 접근했다.이러한 비전을 달성하기 위하여 인도는 미국에 대해 다음의 4가지 사항 주요 이슈로 설정하고 관계 개선을 위해 노력하고 있다.미국에 대한 4가지 이슈 사항1) 인도에 내려진 미국의 모든 기술 수출 제한을 풀고, 인도에 대한 과거 냉전시대 외교 정책을 수정 할 것2) 핵에너지 및 우주 탐사 등에 대한 미-인도 과학자간의 협력을 활성화시킬 것3) 양국간 청정에너지 효율적 기술 개발 협력을 강화할 것- 인도는 인구의 70%가 살고 있는 농촌지역의 에너지 요구를 만족시키기 위하여 미국과 효율적인 에너지 절약 기술에 대한 협력을 희망하고 있다.4) 고급기술에 대한 무역장벽을 철폐함으로써 양국간 경제 통합을 강화할 것이러한 상황을 Forrester보고서를 보면서 나는 인도인들의 단순 하청업무를 벗어난 산업 리더로서의 국가적 그리고 국민적 노력을 알 수 있었다.인도시장에서의 인도기업들의 주도적 역할현대 시장은 빠르게 발전하는 IT기술을 바탕으로 고객의 요구도 심도 있고 다양하게 변화되고 있다. 이러한 시장에서의 기업 자신이 기술을 개발하고 공급하는 데 한계가 있어, 한 기업이 모든 고객의 만족을 주는 제품을 생산하는 것이 아니라 세계 각처로부터 공급을 받아 고객을 만족시키는 형태로 발전될 것이다. 이렇게 형성되는 시장을 Forrester에서는 “Innovation Networks"라고 정의 하고 있다.구성요소: Innovation Networks는 총 4개의 요소로 구성창출하는 업무로Innovation Networks상에서 공급자와 수요자를 연결위의 4가지 시장 구성요소에서 인도인들이 인도 시장을 자체적으로 이끌어가는 주역이 될 것이라는 것을 설명하도록 하겠다.제작(생산): 인도인들은 단순 외주가공 시각을 탈피한 시장 주도형 공급자가 되고 있는 중이다.이러한 구성요소의 각각에 아직도 미국을 비롯한 선진국의 고급기술기업들은 인도를 비용효과적인 IT노동력의 원천으로만 보는 경향이 높다.하지만, 이러한 시각은 인도정부가 Innovation Netwroks시장에서 새로운 소프트웨어, 하드웨어, 신규 서비스 아이디어를 위해 인도의 노동력 만을 이용하는 것이 아니라 능력 있는 인도기업과 협력을 확대해 나감으로써 미국 기업들이 시장에 적절하게 대응할 수 있도록 돕는 동시에 자국민들이 운영하는 기업들이 시장을 이끌어 가는데 기회를 열고 있다.- 실제로 미국 기술관련 기업들은 이미 인도의 수천 명의 소프트웨어개발자를 활용하고 있지만 미국 기업은Wipro와 같은 인도 기업으로부터 시스템 디자인과 같은 최첨단의 R&D서비스 활용을 시작하고 있다.- MS는 인도 방가로에 해외 MS연구소 중 3번째로 규모가 큰 연구소를 설립하였으며, 이 연구소에는 700명의 컴퓨터 엔지니어와 과학자들이 인도와 다른 신규 시장을 위하여 다국어시스템, 지리정보시스템, 그리고 센서네트웍 어플리케이션 등을 연구 중에 있다.- tata등의 IT대기업들은 현지 진출중인 외국 IT기업들의 인수를 통해 기술력과 글로벌 네트워크를 동시에 확보함으로써 내수 시장의 확대 및 수출 시장을 열어나가고 있다.가공: 인도는 제품의 지속적인 혁신속에 자신들의 역할을 win-win모델을 통해 외국인들의 역할도 인정함으로 동시에 인정받고자 한다.인도는 Innovation Networks시장에서 미-인도간 개발과 혁신 사이클을 가속화하기 위해서는 강력한 전환(Transform)을 위한 노력이 필요하다고 주장하고 있다. 그리고 실제로 IT제품들의 대부분은 패치나 업그레이드 등으로 지속적인 trans윈윈전략을 펼치고 있다.재무적 투자: 외국의 자본을 최대한 유치하여 인도인들의 창업을 적극 지원하고 있다.인텔 캐피탈은 유망한 인도의 기업을 대상으로 그들의 투자방향을 전환하고 있다. 인텔 캐피탈은 인도에서 교육용 소프트웨어, 게임, 전자정부 솔루션을 개발하는 신생 기업에게 투자 하고 있으며, 2003년에는 인텔 캐피탈의 40%이상을 브라질, 러시아, 인도, 중국등 이머징 시장의 신생기업에게 투자 하였고 현재 지속적으로 투자를 늘리고 있다.판매 또는 브로커: 인도인들이 편리하게 거래할 수 있도록 제품의 생산과 판매에 이르는 전 과정을 효율화 할 수 있는 시장 환경을 만들어 내고 있다.미-인도간 개발혁신 사이클을 증대시기키위 해서는 개발자, 전환자, 자본자 사이에서 Innovation Networks 서비스를 가능하게 하는 중간자(시장개척자 또는 지원자)가 필요하다. 이러한 중간자들은 국내와 국외 모든 영역에서 활동하며 National Association of Software and Service Companies (NASSCOM), the Confederation of Indian Industry (CII), the US-India Venture Capital Association등이 대표적인 Broker로써 활동하고 있다.시사점(결론)인도는 인도 IT기술의 세계화를 위하여 지속적으로 노력하고 있으며, 선진국들 특히 미국에 대한 보다 분명하고 전략적인 모습을 보이고 있다.특히 Innovation Networks라는 새로운 시장 개념 하에서 그 시장에서의 인도의 위치와 미국과의 협력 방안을 구체적으로 연구하며,이를 설득하고 있다. 아직도 인도를 단순히IT분야에 저임금의 노동력을 제공하는 수단으로 인식하고 있는 미국 등 선진국 CEO들에 대한 인식 전환에서부터 정부간의 협력까지 전략적으로 움직이는 모습을 볼 수 있다.인도는 결국 국제적으로 하이테크 무역을 주도하는 OEM, 독립적인 SW벤더, VC 회사들이 언젠가는 전략적 혁신 파트너로 인도의 능력 있는 기업을 ia?

경영/경제| 2010.02.06| 7페이지| 1,000원| 조회(111)

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