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유일한박사의 정신과 유한양행의 기업윤리 사례분석 및 문제점제시

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경영/경제| 2010.06.04| 13페이지| 2,500원| 조회(478)

경영, 기업문화, 기업윤리, 유한양행, 사회적책임, 윤리경영사례, 사회적책임사례, 유..

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sk건설 최종현회장 기업경영

최종현 회장의 경영이념 및 기업가 정신 21012923 국제통상학부 김아림1. 기업가 선정 배경 “ 중심은 사람이어야 한다 .”약 력 1929.11 경기도 수원 隨城崔氏 집안의 학배공과 이동대 여사 사이의 4 남 4 녀 중 차남으로 출생 (1929.11.21) 1950.03 수원농림고등학교 졸업 1950.05 서울대학교 농과대학 화학과 3 년간 재학 (1950.05~1954.05) 1956.06 美 , 위스콘신 대학 화학과 졸업 1959.03 美 , 시카고 대학 대학원 경제학 석사학위 취득 1959 박계희 여사와 결혼 1962.11 故崔鍾建 회장이 직면한 어려움을 돕기 위해 선경직물 ( 주 ) 부사장 으로 취임 1969.02 폴리에스터 원사 공장 건설 1972.11 수출 유공으로 은탑산업훈장 수상 1973.11 伯氏故崔鍾建 회장의 타계로 선경합섬 주식회사 대표이사 , 선경그룹 회장 취임 . 수원 상공회의소 회장 1974.11 인재양성을 위한 한국고등교육재단 설립 1975.01 석유에서 섬유까지 수직계열화 선포로 제 2 의 창업 선언 1976.01 글로벌리제이션의 도래를 예측하고 ㈜선경 설립 1977.09 선경화학에서 폴리에스터 필름 개발 성공 1979.03 SK 의 고유 경영 기법인 SKMS 정립 1980.12 대한석유공사 인수 후 대한석유공사 대표이사 사장에 취임 (1980.12.23). 선경화학에서 세계 네번째로 독자기술로 비디오 테이프 개발 성공 1983 SK 의 정보통신 분야로의 진출 선언 1993.02 전국경제인연합회 회장 (1993.02~1998.08) 1994.06 한국이동통신 경영 참여 1998.01 에너지ㆍ화학과 정보통신이라는 SK 그룹의 양대 축 완성 SK 그룹 출범 CI 선포식 1998.08 영면 (1998.08.26) 2. 최종현의 생애와 경영이념 형성배경3. 최종현의 경영이념 경영기본이념 경영관리요소 정 적 요 소 동 적 요 소 기 업 관 기업경영의 정의 기업경영의 목표 경 영 원 칙 기획 , 인력 , 조직 , 회계관리 마케팅 , 생산관리 연구개발관리 구매관리 안전관리 PR 관리 정보관리 의욕관리 관리역량관리 COORDINATION 관리 COMMUNICATION 관리 SK-MANSHIP 관리 SKMS 과 경영이념1) 기업관을 통해 본 경영이념 기업은 영구히 존속 , 발전해야 하고 기업에서 일하는 사람은 이를 위해 일정 기간 동안 기여해야 한다 . 사회적 책임주의 봉사와 기여 제일주의 “ 기업은 자유경제체제 내에 존재하는 하나의 경제활동 단위로서 한 나라의 경제발전에 핵심적인 역할을 하므로 자유경제체제가 유지되는 한 계속 존속 , 발전시켜야 한다 .” “ 기업에서 일하는 사람은 일정기간 동안 회사에 기여해야 한다 . “ 2) 기업경영의 정의를 통해 본 경영 이념 안정과 성장주의 이윤극대화주의 3. 최종현의 경영이념3) 기업경영의 목표를 통해 본 경영이념 “ 세계제일주의 / Super Excellent ” 사람 ( 인재 ) 제품 ( 서비스 ) 4) 현실 인식을 통해 본 경영이념 현실인식주의 사업보국주의 “ 기업인은 기업이익의 극대화보다 국가 이익을 보장하는 척도가 되며 , 기업이익은 국가와 사회건설에 기여해야 하고 사회적 책임 을 통해서 사업보국주의 에 전념해야 한다 .” “ 국가경쟁력을 강화시켜 경제발전에 기여해야 한다 .” 3. 최종현의 경영이념5) 경영원칙을 통해 본 경영 이념 합리적인 경영 실증과학주의 적재적소의 배치 능력제일주의 상생주의 경영 성과분배주의 인간위주의 경영 인간제일주의 3. 최종현의 경영이념4. 최종현의 기업가 정신 새로운 혁신 시스템 기업가 정신 경영혁신기술 도전정신 신념정신 조정  협동정신 Communication 정신 연구개발혁신 마케팅혁신 인력관리혁신 생산관리혁신 정보관리혁신 최종현회장의 새로운 혁신 시스템의 구조도 ‘ 아무리 어려운 일이라도 하면 된다 .’ – ‘ 신념의 정신’  조정협동정신’ 협동정신 조정정신 일정한 목표달성을 위하여 동질적인 일을 수행할 때 힘이 최대한 모아지도록 부서 내 상 , 하가 서로 협력하는 정신 . 일정한 목표도달을 위해 이질적인 일을 수행할 경우 힘의 손실이 일어나지 않도록 서로 다른 일을 하는 부서 간에 상호 협조하는 정신이다 .  ‘Communication 정신’ 조직상호간에 의사전달이 충분히 이루어지도록 하는 경영관리 실천행동이다 . 4. 최종현의 기업가 정신 기업가 정신  도전하는 자가 미래를 지배한다 - ‘ 도전정신’경영혁신기술  연구개발혁신 이윤 극대화를 위해서 새로운 상품을 만들어 내고 , 기존상품의 품질 또는 원가를 혁신하거나 경영관리 기법을 발전시키는 것 . 첫째 , 새로운 상품개발 둘째 , 상품의 품질혁신 셋째 , 상품의 원가를 혁신 넷째 , 경영관리 기법을 발전시킴  마케팅혁신 “ 소비자의 욕구를 파악하고 그에 맞는 상품을 만들게 하여 될 수 있는 한 높은 가격으로 파는 것이다 .” Market Research Promotion Sales After Sales Service  인력관리 혁신 신체적 활용과 두뇌활용이 최대가 되도록 관리되어야 한다 4. 최종현의 기업가 정신 생산관리 혁신  정보관리혁신 4. 최종현의 기업가 정신 첫째 , 정보수집을 잘하기 위해서는 필요한 정보를 잘 선별 해야 한다 . ( Database, Network 를 구축 ) 둘째 , 효과적인 정보관리를 위해서는 정보기술 (IT) 을 잘 이용해야 한다 . ( 일 처리시간 단축 및 연구개발능력 향상을 통한 신규 기업창출 ) 셋째 , 정보관리를 함에 있어서 정보보안 에 유의하여야 한다 . ( 도난 , 파손 , 변조 , 유출로부터 보호 및 제도적 , 물리적 , 기술적 보안대책수립 ) 첫째 , 상품의 질 ’을 충족시키는 것이다 . 둘째 , 자재관리는 좋은 품질과 싼 자재를 필요한 시기에 필요한 양을 공급 셋째 , 인적관리는 같은 일을 적은 인원으로 하도록 하여 상품에 들어가는 단위당 인적 비용 을 줄이는 것이다 . 넷째 , 능력관리는 주어진 설비로 최대한 능률을 내고 설비를 개선하여 능력을 향상시키는 것이다 .5. 최종현이 제시한 경영자질문제 : SK-Manship 1. 패기 적극적인 사고 진취적인 행동 빈틈없는 일 처리 교육 및 훈련을 통한 패기수준 향상 Super Excellent 통상기업 세계일류기업 Superexcellent 목표수준 시간 “ 인류의 역사는 패기 있는 사람들에 의해서 발전되어 왔다 .” “ 우리의 젊은이들이 학업을 통해 얻은 지식과 함께 패기를 고루 갖추게 된다면 밝은 미래는 바로 여러분의 것이 된다 .2. 경영지식 3. 경영에 부수된 지식 경영기본이념 경영관리요소 경영지식 (SKMS) 기업관 , 기업경영의 정의 , 기업경영의 목표 , 경영원칙 기획 , 인력 , 회계 , 재무관리 마케팅 , 생산 , 연구개발관리 coordination 관리 , Communication 관리 SK-Manship 관리 생 활 과 학 외국어 지식 합리적인 경영을 위해 과학적 사고력을 기르는데 필요한 기초과학지식 ( 수학 , 물리 , 화학 , 생물 등 ) 기업의 세계화에 적응하기 위해 필요한 외국어 지식 5. 최종현이 제시한 경영자질문제 : SK-Manship4. 사교자세 5. 가정 및 건강관리 이성적인 행동 : 어떠한 경우에도 감정을 내세우지 않고 이성적으로 행동하는 것 자제력을 갖춘 행동 : 사람은 여러 가지 욕구를 갖기 마련이지만 지나친 욕구는 남의 눈살을 찌푸리게 하므로 이를 자제하는 것 예의바른 행동 : 사람이 사는 사회에는 꼭 예의가 있기 마련이므로 최소한 상식에 속하는 예의를 지키는 것 마음을 다스리고 몸을 움직여라 ! 가정관리 : 부모에게 효도하고 자녀에게 올바른 교육을 시키고 부부간에 화목하고 회사업무를 수행함에 있어 가정의 호응을 받을 수 있도록 하는 문제를 해결하는 것 건강관리 : 사람이 행동하는데 큰 장애를 주는 요소이므로 항상 이를 잘 관리해야 하고 적당한 운동 등을 하여 양호한 건강상태를 유지 함으로써 회사업무를 수행하는데 지장이 없도록 하는 것 5. 최종현이 제시한 경영자질문제 : SK-ManshipThe end{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.05.18| 15페이지| 1,500원| 조회(420)

기업경영, 최종현, SK건설, 최종현회장

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효율성경영 제너시스템즈

제너 시스템즈 효율성 경영 사례발표 20511275 도시공학과 최진우 공학과 경영 심수진 교수님목차 효율성 경영이란 ? 제너시스템 소개 2 1 3 결 론 4 제너시스템의 효율성 경영효율성 경영 저비용 큰 효과 인간중심 효율성 ? 효과성 ? - 자본주위 체제하의 필수 요견 -doing the thing right - 인간을 기계의 부품으로 보는 방식의 근본적인 전환 필요 - 경제적 효과성 - 경영적 효율성 인간중심 저비용 큰 효과 효율성 ? 효과성 ? 효율성 경 영효율성 경영 경영적 효율성 효율성 경영제너 시스템즈 회사 소개 - 인터넷 제어 ( VolP ) 솔루션 업체 매출 99 억으로 45% 정도 차지 - 우리나라 시장 점유율 76%제너시스템즈의 효율성 경영 추구하는 목표제너 시스템즈의 효율성 경영 제너 시스템즈의 윤리강령효율성 경영 토지이용계획 xener do 소통 (communication) 을 통한 창의력 발산 자신들의 의견을 마음대로 나타낼 수 있는 온라인 블로그 수평적 문화 관리자는 부하직원에게 모든 업무에 대한 전권을 위임 좋은 결과가 나왔을 때 노고를 인정 , 인센티브 부여창의적인 기업 자율적 문화 창의적 기 업효율성을 통한 개발 volp 기술살펴보자 기업의 효율성에 관한 사이트 모두가 다니고 싶은 회사 - 직원의 사기를 높이고 효율성을 높이는 기업 서로 신뢰하며 공정한 평가와 보상이 있는 기업 제너 시스템즈의 효율성 경영은 모범이 되는 사례. 감 사 합 니 다 .{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.05.13| 12페이지| 1,500원| 조회(214)

경영, 경영사례, 제너시스템즈, 경영효율, 효율성경영, 인사효율

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