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교통신호체계 최적화

교통신호체계 최적화목차수행계획서 1.대기행렬이란? 2.조사내용 3.조사내용분석 4.문제점 5.해결방안 6.결론수행계획서4.3 ◎ 주제선정 및 토의 교통신호를 통한 대기행렬을 고찰 백운고가~건강관리협회로 장소 결정 4.5 ◎ 참고문헌조사 산업공학개론을 통해 개념 이해 4.8 ◎ 1차 현장답사 신호등개수,변화주기,자동차 통과량,통과시간 4.14 ◎ 2차 현장답사 사진촬영 5.2 ◎ 3차 현장답사 최종확인 5.10 ◎ 1차 데이터수집 중도 방문 참고문헌 수집,인터넷조사 5.13 ◎ 2차 데이터수집 중도 재방문 5.16 ◎ 자료정리 6.7 ◎ 해결방안 모색 6.9~11 ◎ 파워포인트준비대기행렬이란?생산활동 또는 용역을 제공받을 때 대기하는 시간을 최소화하기 위한 이론이다. 생산활동에서 보면 여러 가지 형태의 대기행렬(queue)을 볼 수 있다. 작업공정의 대기행렬, 서비스를 기다리는 작업자나 재료의 대기행렬 등이 그것이다. 이와 같은 대기시간은 생산면에서 보면 어디까지나 낭비적인 요소이다. 대기시간을 최소화하기 위하여 개발된 것이 대기이론이다.조사지역 백운고가~건강관리협회조사내용교통량 -파란불 점등시 평균 150대 통과 신호등 개수 -백운고가~건강관리협회 -신호등 7개 -사거리 4개 (백운고가,남구의회,월산4동,건강관리협회)조사내용분석퇴근시간기준(18:00~20:00) 사거리부분의 급격한 통행 수요의 증가로 만성적인 교통혼잡을 겪고 있습니다.조사내용통과 차량 수 정체(대기)길이 정체(대기)시간 우회전 차량숫자 파란불 시간 빨간불 시간 통과속도백운고가(사거리)1회2회3회4회통과차량수151164158166정체 길이우회전 차량숫자1510129파란불 시간1.511.501.501.50빨간불 시간42414242통과속도(km)60이하50이하50이하45이하좌회전 버스4202대화직업전문학교1회2회3회4회통과 차량수148123138145정체길이우회전 차량숫자2파란불 시간2.112.162.202.15빨간불 시간38383838통과속도(km)65이하65이하60이하65이하좌회전 버스xxxx신우 아파트1회2회3회4회통과 차량수128137141136정체 길이우회전 차량숫자31파란불 시간2.202.182.202.19빨간불 시간38383838통과속도(km)65이하65이하60이하65이하좌회전 버스xxxx남구의회(사거리)1회2회3회4회통과 차량수160151164166정체길이우회전 차량숫자19141723파란불 시간2.202.182.202.19빨간불 시간38383838통과속도(km)40이하40이하40이하40이하좌회전 버스3231월산5동1회2회3회4회통과 차량수141137150132정체 길이10102020우회전 차량숫자12파란불 시간2.062.052.052.05빨간불 시간40404040통과속도(km)50이하50이하50이하50이하좌회전 버스xxxx월산4동(사거리)1회2회3회4회통과 차량수165165180175정체 길이70608070우회전 차량숫자21201920파란불 시간1.101.101.121.12빨간불 시간1.081.071.081.08통과속도(km)40이하40이하35이하40이하좌회전 버스5473건강관리협회(사거리)1회2회3회4회통과 차량수170172185179정체 길이60608080우회전 차량숫자4753파란불 시간1.151.151.151.15빨간불 시간1.051.051.071.07통과속도(km)45이하50이하40이하40이하좌회전 버스5463조사지역버스노선버스 노선이 백운 고가 방향에서 모두 직진 또는 좌회전 노선 임백운 고가버스06번,25번,30번,48번,73번,152번좌회전x신우 아파트버스06번,25번,30번,48번,73번,152번좌회전x월산 5동버스06번,25번,30번,48번,73번,152번좌회전x월산 4동버스25번,30번,48번,73번,152번좌회전06번건강관리협회버스25번,30번,28번,152번좌회전73번문제점(1)정체시간 때 불법주차로 인한 교통체증문제점(2)우측 버스 정류장에서 버스 좌회전시 차선변경으로 인한 교통체증문제해결방안버스 중앙차로제 실시 -버스 노선이 좌회전 노선만 있기 때문 에 효율적으로 작용한다 -버스 정류장을 중앙선으로 옮겨서 버스의 차선변경을 없앤다. 불법주차 단속을 강화 한다버스 중앙차로제의 예서울은 현재 시행하고 있고 2000년도 부터 적극적으로 사업을 확장하고 있다.결과버스 전용차로제를 실시하게 되면 노선버스가 좌회전이 많은 구간인 경우 차선변경에 따른 일반 차로와 노선버스의 상충과 전용차로내에서도 효율이 증가하게 된다참고문헌산업공학개론 생산관리론 버스전용차로 평가 및 개선안 -서울시 개정연구회 1997{nameOfApplication=Show}

공학/기술| 2011.01.03| 22페이지| 1,000원| 조회(485)

생산관리, 최적화, 산업공학, 교통신호체계

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automobile alliance사 사례 평가A+최고예요

1. Case Summary - (사례 소개) 2. Problem Solution - (문제 해결) 3. Conclusion - (결론)구분Family ThrillseekerClassy Cruiser대당 이익$3600$5400유형4-Door2-Door조립시간6 Labor Hours10.5 Labor Hours수요량제한없음 (생산가능량을 초과)3500대공장의 총 가용 노동시간 = 48000시간 다음 달에 공급 받을 수 있는 문짝의 수 = 20000개표 요약★ Problem A 선형 계획을 수립하고, 이윤을 극대화하기 위한 Family Thrillseeker Classy Thrillseeker의 조립(생산) 수량을 도출하라. → 우선 주어진 조건들을 공식화하면 X₁→ Family Thrillseeker의 생산수량 X₂→ Classy Cruiser의 생산수량Objective Function Maximize 3600X₁ + 5400X₂ - ① 등이윤선 Constraints 6X₁ + 10.5X₂ ≤ 48000 - ② 4X₁ + 2X₂ ≤ 20000 - ③ X₂ ≤ 3500 - ④ X₁, X₂ ≥ 0Graphical Solution등이윤선 ①이 점 A(3800, 2400)을 지날때 이윤이 최대화되며, 그때의 최대화된 이윤은 (3600 X 3800) + (5400 X 2400) = 26640000이 된다.스프레드 시트위와 같이 Family Thrillseeker 3800대와 Classy Cruiser 2400대를 생산하는 경우 총 이윤이 $26640000으로 최대화 된다.★ Problem B 마케팅 부서에서는 $500000의 비용이 드는 광고 캠페인이 Classy Cruiser의 수요를 20% 증가시킬 것이라고 한다. 이 캠페인은 실행될 수 있겠는가? → Classy Cruiser의 수요가 20% 증가한 경우 (3500 X 120% = 4200)의 Formulation은 다음과 같다. X₁→ Family Thrillseeker의 생산수량 X₂→ Classy Cruiser 마케팅 부서의 제안은 받아들여질 수 없다.스프레드 시트따라서 최적해는 ( X₁, X₂) = (3800,2400)이며 이때 최대화되는 이윤은 $26640000으로서 변화하지 않는다. 따라서 이러한 마케팅 부서의 제안은 받아들여지기 어렵다.★ Problem C Rachel은 Overtime labor를 통해 다음 달의 가용 노동시간을 25% 증가시킬 수 있다. 만약 공장의 생산능력이 이렇게 변화한다면(노동가용 시간이 25% 증가한다면) Family Thrillseeker와 Classy Cruiser의 생산량은 각각 얼마가 될 것인가? → 노동가용 시간이 25% 증가한 상황 (48000 X 125% = 60000)의 Formulation은 다음과 같다. X₁→ Family Thrillseeker의 생산수량 X₂→ Classy Cruiser의 생산수량Objective Function Maximize 3600X₁+ 5400X₂ - ① 등이윤선 Constraints 6X₁ + 10.5X₂ ≤ 60000 - ② 4X₁ + 2X₂ ≤ 20000 - ③ X₂ ≤ 3500 - ④ X₁, X₂ ≥ 0 이 후 Solution을 구하면등이윤선 ①이 점 A(3250,3500)을 지날 때 총 이윤은 최대화되며, 이때 최대화된 이윤은 (3600 X 3250) + (5400 X 3500) = $30600000이다.스프레드 시트위와 같은 결과를 얻게 된다. 즉, Family Thrillseeker 3250대와 Classy Cruiser 3500대를 생산하는 경우 최대화되는 총 이윤은 $30600000이다.★ Problem D 시간외 과업에는 추가적인 비용이 발생한다. 그렇다면 Rachel은 정규시간 작업에 비해 추가적으로 발생하는 Overtime Labor에 대한 Cost를 최대 얼마까지 지불할 용의가 있겠는가? 총액으로 표현하여라. → Problem A의 경우(정규 시간 작업) 도출된 총 이윤은 $26640000 Overtime Labor를 통해 얻을 수 있는 최대 총 이윤은 $30600높은 상황이 유지 된다면, 이 조건 하에 Classy Cruise와 Family Thrillseeker는 각각 몇대씩 생산할 것인가? → 광고캠페인으로 인해 Classy Cruiser의 수요가 20% 증가되고 (3500 X 120% = 4200), Overtime Labor를 통해 가용 노동시간이 25% 증가된 경우 (48000 X 125% = 60000)의 Formulation은 다음과 같다. X₁→ Family Thrillseeker의 생산수량 X₂→ Classy Cruiser의 생산수량Objective Function Maximize 3600X₁+ 5400X₂ - ① 등이윤선 Constraints 6X₁ + 10.5X₂ ≤ 60000 - ② 4X₁ + 2X₂ ≤ 20000 - ③ X₂ ≤ 4200 - ④ X₁, X₂ ≥ 0 이 후 Solution을 구하면이 때, 등이윤선 ①이 점 A(3000,4000)를 지날 때 총 이윤은 최대화되며, 최대화되는 총 이윤은 (3000 X 3600) + (4000 X 5400) = $32400000이 된다.Graphical Solution스프레드 시트따라서 최적해는 Family Thrillseeker 3000대와 Classy Cruiser 4000대를 생산하는 경우 총 이윤은 최대화되며, 이 때의 총 이윤은 $32400000이다.★ Problem F 만약 광고캠페인에 $500000 시간외 과업에 $1600000의 비용이 소요된다면, Problem E에서 도출된 Solution이 Problem A에서 도출된 Solution에 비해 보다 합리적이라고 할 수 있겠는가? → Problem A에서 도출된 총 이윤은 $26640000이고, Problem E에서 도출된 총 이윤은 $32400000이다. 따라서 총 이윤의 증가분은 (32*************0) $5760000 증가하게 된다. 그런데 광고캠페인에 $500000, 그리고 시간외 과업에 $1600000 의 비용이 소요된다면, Problem A에 비해 E에서 늘어난 총uiser의 생산 수량을 구하여라. → Family Thrillseeker의 단위당 이윤이 $2800으로 감소한 경우의 Formulation은 다음과 같다. X₁→ Family Thrillseeker의 생산수량 X₂→ Classy Cruiser의 생산수량Objective Function Maximize 2800X₁+ 5400X₂ - ① 등이윤선 Constraints 6X₁ + 10.5X₂ ≤ 48000 - ② 4X₁ + 2X₂ ≤ 20000 - ③ X₂ ≤ 3500 - ④ X₁, X₂ ≥ 0 이 후 Solution을 구하면Graphical Solution이 때, 등이윤선 ①이 점 A(1875,3500)를 지날 때 총 이윤은 최대화되며, 최대화되는 총 이윤은 (1875 X 2800) + (3500 X 5400) = $24150000이 된다.스프레드 시트위와 같은 결과가 도출된다. 따라서 Family Thrillseeker 1875대와 Classy Cruiser 3500대를 생산하는 경우에 총 이윤은 $24150000으로 최대화된다.★ Problem H 회사 측은 Family Thrillseeker 조립 라인의 끝부분에서 무작위적인 test를 통해 품질에 하자가 있음을 발견하였다. 차량 검사관은 test case중 60%의 확률로 네 개의 문짝 중 두 개가 완전히 닫히지 않는 것을 발견하였다. 무작위 test에서 알아낸 하자 발생률이 너무 높았기 때문에, 공장의 주임들은 모든 조립 라인의 끝부분에서 품질 test를 실시하기로 결정하였으며 이 경우 Family Thrillseeker의 대당 조립에 소요되는 노동시간은 6시간에서 7.5시간으로 증가하게 된다. 이 조건 하에서 이윤을 극대화하기 위한 Family Thrillseeker와 Classy Cruiser의 조립(생산) 수량을 결정하라. → Family Thrillseeker의 조립시간이 7.5시간으로 증가하는 경우의 Formulation은 다음과 같다. X₁→ Family Thrillseeker의 생산수량 X₂m I 회사의 중역들은 고급차 시장에서 높은 점유율을 확보하기 위해 Classy Cruiser의 시장 수요량만큼을 모두 생산하고자 한다. 그들은 Rachel에게 Classy Cruiser의 수요량만큼을 생산하는 경우의 총이윤이 Problem A에서 도출된 총이윤에 비해 얼마나 감소하는지 물었으며, 만약 감소되는 총이윤이 $2000000 이하일 경우 Classy Cruiser의 수요량만큼을 모두 생산해줄 것을 요청하였다. Rachel은 어떻게 결정할 것인가? → Problem A에서 도출된 이윤은 $26640000이다. 만약 중역들의 요구대로 Classy Cruiser의 수요량만큼을 모두 생산할 경우를 스프레드 시트 상에 모형으로 설정하면 다음과 같다.즉, Classy Cruiser의 수요량 3500대만큼을 모두 생산하는 경우에는 총 이윤이 $25650000이 되므로 Problem A에서 도출된 총 이윤 $26640000에 비해 $990000의 이윤이 감소하게 된다 표로 정리하면따라서 총 이윤이 $2000000 이하로 감소하게 되므로 Rachel은 중역들의 의견을 받아들이게 될 것이다.★Problem J Rachel은 이제 Problem F,G,H에 묘사된 조건들을 모두 고려하여 최종 결정을 내리려 한다. 과연 최종적으로 어떠한 결정이 내려지겠 는가? (광고캠페인 / 시간외 과업의 수행여부, Family Thrillseeker / Classy Cruiser의 조립 수량 등) → 가능한 경우의 Solution은 다음과 같다.따라서 문제에 묘사된 여건만 고려할 경우, 추가적으로 발생하는 비용을 감안하더라도 시간외 과업과 광고 캠페인 두 가지를 모두 시행하는 경우에 총 이윤의 증가액이 가장 높으므로 Rachel은 시간외 과업과 광고 캠페인 두 개를 모두 실시하는 정책을 펼 것이다.1. 각 상황과 이에 따른 비용의 지출을 감안하여 이윤을 도출해내고, Case의 흐름에 따라 광고캠페인과 시간외 과업을 함께 하는 전략이 처음상황의 이윤과 비교해보았을 때 가장 많은 이윤을

공학/기술| 2011.01.03| 46페이지| 2,000원| 조회(259)

경영과학, 스프레드 시트, automobile alliance, graphic..

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사업계획서종합셀프 세차장과 목생산제조 경제학교 수 명김규태 교수님학 과산업공학과학 년3 학년학 번성 명20062390-정유리20072378-정진영제출일자200912.21목 차1. 서 론1-1. 사업체 선정1-2. 일정계획1-3. 분석방법2. 본 론2-1. 사업내용1) 선정 배경2) 핵심 내용 및 특성3) 전략4) 특징5) 경쟁력 확보를 위해 필요사항2-2. 위치선정1) 고려사항2) 후보지역3) 주위의 지도4) 부지지도5) 경쟁업체와의 거리2-3. 내용 및 분석1) 판매계획(1대당)2) 소요자금 분석3. 결 론4. 참고문헌 및 참고사이트1. 서론1-1. 사업체 선정사업을 처음 시작하기 위해서 처음 해야 할 것은 사업계획서 작성이다. 어떠한 방법으로 경영과 마케팅, 서비스, 소득을 미리 계획해 놓는 것은 사업을 하기 위한 기본 틀이 되어 주기 때문이다. 예전에도 그래 왔지만 차 없이는 이 넓고 험한 사회생활을 하기란 어렵다.점점 늘어만 가는 자동차들이 발생하면서 도심 속에 자기 자신이 소유한 차들도 기본으론 1대씩 가지고 있기 때문에 도심 속 에서 발생하는 아파트 단지 또는 상가 쪽에서 쉽게 지나가다가도 볼 수 있게 인구가 밀집된 곳을 연구하여 미래의 세차장을 어떻게 만들고 인구 밀도와 여러 가지 세차장을 만드는 비용을 고려하여 경제적인 종합 자동세차장을 개업 할 것 이며 어떠한 준비과정이 필요한지 사업계획서 작성에 의해 알아보려 한다.[그림 1-1] 흔히 주위에서 볼 수 있는 종합 셀프 세차장1-2. 일정계획본 계획은 9~11월까지 3개월간 실행한다. 9월 동안에는 사업체 선정과 기초학습, 자료 수집을 실행했다. 10월 동안에는 자료수집과 위치탐색 팀 회의를 하였다. 11월 동안에는 분석과 평가/수정 팀 회의를 통하여 보고서 작성을 하였다.1-3. 분석 방법본 계획서의 분석은 주 데이터인 4가지 데이터(위치 선정 및 탐색, 자료 수집, 비용산출)를 가지고 경제성 분석으로 창업을 결정하게 된다.2. 본론2-1. 사업내용1) 선정 배경문명의 발달로 자가용은 이동수단이 아닌 재산으로서의 인식이 생겨나게 되었다. 이런 사람들의 인식하에 세차란 복잡하고 귀찮은 개념이다. 이런 점을 역발상시켜 편하게 세차를 할 수 있는 넓은 공간을 갈망하게 되었다. 인터넷을 통한 대부분의 정보가 직접 소비자에게 전달 되고 있다는 점이나 소비자에게 저렴하게 공급해야 하는 시대이기에 자동차 문화의 변화도 시급하다. 이런 시대적인 변화는 직접 세차하는 인구가 증가하게 되었고, 여성 운전자가 증가하면서 자신의 취향에 맞게 세차를 하길 원하고 있다. 본인이 자신의 취향에 맞게 세차를 원하고 있다. 이런 요구를 수용하기 위해서 셸프세차장이 탄생 할 수 있게 되었다. 이는 자동차 산업의 발달로 자동차 보유 고객을 상대로 한다는 업소를 지칭한다.2) 핵심 내용 및 특성세차장을 중심으로 자동차의 외부와 내부의 청소도 기본 세차장에 비해 저렴한 비용으로 셸프로 세차를 할 수 있도록 기계를 배치한 점이 핵심이다. 셸프 세차장에서는 셸프 세차기, 진공 청소기, 매트 세척기, 에어컨, 하부 세차기, 고압 호스 등 시간에 쫓기지 않고, 넓은 여유 공간에서 단순 기계세차기의 이용으로는 닿지 않는 부위의 청소를 저렴한 비용으로 할 수 있도록 제공한다.3) 전략셸프세차장을 창업을 했을 시 5가지의 전략을 세울 수 있다.첫째, 광주시내 전역을 상대로 적극적인 라디오 및 전단 광고를 한다.이는 유동인구가 가장 많은 광주시내를 중심으로 이동 중 들을 수 있는 지역의 라디오 광고와 각 가정에 홍보될 수 있는 전단 광고를 한다.둘째, 자동차 보유고객이 자주 이용하는 서비스를 분석한다.자동차를 보유하고 있는 고객들의 기본적인 서비스 뿐만 아니라 고객들을 대상으로 이루어 질 수 있는 부가 서비스를 창출해 낸다.셋째, 셸프세차기, 진공청소기, 에어컨, 매트세척기에 IC카드 인식기를 설치한다.고객들의 회원가입을 통한 기본적인 정보와 세차 기록등을 IC카드에 입력시켜 보다 현대식이면서 고객들의 정보를 관리하기 쉽도록 만든다.넷째, 회원제를 통한 적립카드를 발급한다.회원가입을 통해서 이용횟수에 따른 금액의 일부를 적립해서 차후에 이용이 가능하도록 한다.다섯째, 주기적인 행사를 기획한다.고객을 사로잡기 위한 행사를 기획한다. 타 업체와의 경쟁에서 보다 고객들을 RMfdj 모을 수 있는 방법을 기획해서 주기적으로 실행한다면 고객경쟁에서 살아 남을 수 있다.4) 셀프세차장의 특징첫째, 휴일이나 눈,비가 온 후 황사 때 갑자기 밀리는 손님을 수용할 수 있다.갑자기 밀리는 손님을 수용 할 수 있는 대단위의 시설로 많은 양의 자동차가 서로 엉키지 않으면서 운전자들도 불편함없이 이동 할 수 있는 동선이 확보되어 있다. 많은 양의 자동차가 서로 엉키지 않도록 입, 출구의 확실한 확보해야 한다. 외부 물세차후 내부를 깨끗이 하려는 소비자의 욕구가 있어서 이 때 많은 시간을 허비하므로 내부를 청소할 수 있는 충분한 공간의 확보해야 한다.둘째, 운전자의 이동경로에 위치한다.넓은 토지를 위해 외곽에 위치한 주거밀집 지역이 적합하다. 운전자가 자동차를 가지고 주거공간에서 회사나 도심으로 이동 할 시 주로 이용하는 이동경로에 위치할 수 있다는 점이 특징이다.5) 경쟁력 확보를 위한 필요사항3가지의 필요조건을 들 수 있다. 이는 설계적인 부문과 실용성, 위치에 따른 조건이다.일단 설계적인 부문에서는 원활한 동선을 우선으로 잡아야 한다. 이는 고객이 부담을 느끼지 않아야 하며, 여성 운전자를 보호할 수 있어야 한다. 실용적인 부문에서는 넓은 여유 공간의 확보로 충분히 깨끗하게 세차가 가능할 수 있는 면적을 가져야 하고, 운전자에게 여유를 주는 것으로 매출의 증가를 기대할 수 있다. 마지막으로 밀집 단지 근거리에 대형매장을 확보해야 한다. 위치는 단골 고객을 확보할 수 있고, 밀려오는 손님의 수용을 가능할 수 있도록 한다.2-2. 위치 선정1) 고려사항셸프세차장의 선정하는 과정에서 4가지의 주의점이 있다.첫째, 넓은 면적을 가져야한다.휴일이나 기상변화에 따른 고객 수를 정확하게 파악하기 어렵고, 갑자기 밀려 오는 손님을 수용 할 수 있는 대단위 시설이여야 한다. 또 외부 물세차후 내부를 청소할 수 있는 충분한 공간의 확보가 필요하다.둘째, 많은 인구가 필요하다.매출에 크게 기여하는 것은 고객이므로 고객의 수가 많다는 것은 유리하다.셋째, 인접성의 문제를 생각해야 한다.셸프세차장의 위치는 고객들이 이용하기 쉬운 편리한 이동경로를 통해 접근성이 높아야 한다.넷째, 경쟁업체와의 거리를 고려해야 한다.고객이 스스로 이동하는 것이 아닌 자동차로 이동을 하기 때문에 너무 rkRKdns 거리에 경쟁업체가 있다는 것은 좋은 입지 조건이 아니며 먼 거리에 경쟁업체가 있다면 경쟁의 요소가 줄어들게 된다.2) 후보지역매월동 주변 대형 주거 단지를 기본 입지로 보았을 때 5분 이내의 거리인 상무지구, 금호지구, 풍암지구가 있다. 10분 이내의 거리에는 신창, 신가, 수완지구, 송정, 첨단 지역, 봉선,진월 지구, 화정, 농성, 쌍촌 지역을 주변 입지로 볼 수 있다.3) 주위의 지도지도에서 보는 것과 같이 매월동에 셸프세차장이 들어선다면 주변의 닿양한 광주시의 여러 소지역과 주변 인구 130만을 상대로 매출을 올릴 수 있다.[그림 1-2 그림의 지도]4) 부지매월동 1149-1 35, 36번지에 위치할 수 있다.5) 경쟁 업체와의 거리매월동에 셸프세차장이 입지될 경우에 인터넷의 주변 경쟁업체간의 거리를 나타낸 것이다.[그림1-3] 경쟁업체간의 거리6) 내용 및 분석① 시설비품명규격단위수량단가금액1기계설치공사셀프세차기IC카드겸용SET125,000,00060,000,000진공청소기IC카드겸용SET121,200,00014,400,000매트세척기IC카드겸용SET62,500,00015,000,000에어컨IC카드겸용SET12570.0006,840,000하부세차용리프트IC카드겸용SET62,600,00015,600,000콤푸레샤10*10*20SET22,700,0005400,000동전 교환기신권전용SET21,000,0002,000,000폐수처리기SET19,000,0009,000,000개수대SET3280,000840,000지상 물탱크히타 내장SET1700,000700,000합계129,780,0002철골 및 판넬공사세차장칸막이가로5m세로4.2m칸122,800,00033,600,000기타골조14,000,000기계실평6700,0004,200,000합계51,800,0003기타조명야외조명35개140,0004,900,000cctv81,000,0008,000,000홍부라디오전단3,000,000합계15,900,000② 소요자금 분석★ 초기 투자 및 총 소요자금 29318만원이 필요하다.★ 자기 자본은 1억이고, 건물담보 2억을 연금리 7%로 5년간 상환한다.보증금30,000,000월세1,500,000*12월=18,000,000

경영/경제| 2009.12.25| 9페이지| 1,000원| 조회(1,323)

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Self wash - 셀프 세차장Contents 결론 내 용 및 분 석 위치 선정 사업내용 서론1. 사업체 선정 2. 일정계획 3. 분석 방법 서론Self wash ( 셀프 세차장 ) 1. 사업체 선정 Ⅰ. 서론9 월 10 월 11 월 11~20 21~30 1~10 11~20 21~31 1~10 11~20 20~30 사업체선정 기초학습 자료수집 위치탐색 팀회의 분석 평가 / 수정 보고서작성 2. 일정계획 Ⅰ. 서론창업 결정 (YES or NO) 3. 분석 방법 Ⅰ. 서론1. 선정배경 2. 핵심 내용 및 특성 3. 전략 4. 특징 5. 경쟁력 확보를 위해 필요사항 사업내용체감 완성 진행 과 정 1. 선정배경 사업 내용셀프 세차기 시간에 쫓기지 않고 , 넓은 여유 공간에서 단순 기계세차기의 이용으로는 닿지 않는 부위의 청소를 저렴한 비용으로 할 수 있다 . 진공 청소기 매트 세척기 에어건 하부 세차기 고압 호스 등 세차장을 중심으로 자동차의 외부 뿐만이 아니라 내부의 청소도 저렴한 비용으로 셀프가 가능 하게끔 여러 기계를 배치 2. 핵심 내용 및 특성 사업 내용1) 광주시내 전역을 상대로 적극적인 라디오 / 전단 광고 2) 자동차 보유고객이 자주 이용하는 서비스의 분석 5) 주기적인 행사 3) 셀프 세차기 , 진공청소기 , 에어건 , 매트세척기에 IC 카드 인식기 설치 4) 회원제를 통한 적립카드 발급 3. 전략 사업 내용Step1. 휴일이나 눈 , 비가 온 후 황사 때 갑자기 밀려 들어옴 ▪ 갑자기 밀려 오는 손님을 수용 할 수 있는 대단위의 시설 많은 양의 자동차가 서로 엉키지 않으면서 운전자들도 불편함 없이 이동 할 수 있는 동선 ▪ 많은 양의 자동차가 서로 엉키지 않도록 입 , 출구의 확실한 확보 외부 물세차후 내부를 깨끗이 하려는 소비자의 욕구가 있어서 이 때 많은 시간을 허비하므로 내부를 청소할 수 있는 충분한 공간의 확보 Step2. 운전자의 이동경로에 위치함 ▪ 넓은 토지를 위해 외곽에 위치한 주거밀집 지역이 적합함 운전자가 자동차를 가지고 주거공간에서 회사나 도심으로 이동 할 시 주로 이용하는 이동경로에 위치하는 것이 적합 4. 셀프세차장의 특징 사업 내용5. 경쟁력 확보를 위해 필요사항 사업 내용1. 고려사항 2. 후보지역 3. 주위의 지도 4. 부지지도 5. 경쟁업체와의 거리 위치 선정1. 후보 선정시 고려사항 위치 선정5 분 이내의 거리 10 분 이내의 거리 상무지구 금호지구 풍암지구 신창 , 신가 , 수완지구 송정 , 첨단 지역 봉선 , 진월 지구 화정 , 농성 , 쌍촌 지역 매월 동 주변 대형 주거 단지 2. 위치선정 위치 선정10 분 이내의 거리에 주변 인구 130 만 거주 ! 3. 주위의 지도 위치 선정 순환도로에 바로 인접하여 접근성이 용이 !매월동 1149-1 35,36 번지 주변은 주거단지를 비롯 상업지역으로 개발이 된 반면 , 아직 개발의 시작단계에 있는 지역으로 넓은 부지를 구하기 쉬움 . 4. 부지 위치 선정5. 경쟁업체와의 거리 위치 선정 근처 주요단지 ( 금호지구 , 풍암지구 , 상무지구등 ) 에 전문 셀프 세차장이 없음 . 경쟁업체와의 거리 15 분 이내에 위치한 곳은 단 1 곳뿐1. 세부비용 2. 소요자금 분석 3. 예상수익 4. 경제성분석 내용 및 분석품 명 규 격 단위 수량 단 가 금 액 1 기계설치 공사 셀프세차기 IC 카드겸용 SET 12 5,000,000 60,000,000 진공청소기 IC 카드겸용 SET 12 1,200,000 14,400,000 매트세척기 IC 카드겸용 SET 6 2,500,000 15,000,000 에어건 IC 카드겸용 SET 12 570.000 6,840,000 하부세차용리프트 IC 카드겸용 SET 6 2,600,000 15,600,000 콤푸레샤 10*10*20 SET 2 2,700,000 5400,000 동전 교환기 신권전용 SET 2 1,000,000 2,000,000 폐수처리기 SET 1 9,000,000 9,000,000 개수대 3 280,000 840,000 지상 물탱크 히타 내장 1 700,000 700,000 합계 129,780,000 1. 세부비용 내용 / 분석품 명 규 격 단위 수량 단 가 금 액 2 철골 및 판넬공사 세차장칸막이 가로 5m 세로 4.2m 칸 12 2,800,000 33,600,000 기타골조 14,000,000 기계실 평 6 700,000 4,200,000 합계 51,800,000 3 기타 홍보 라디오 1,300,000 전단 600,000 합계 1,900,000 1. 세부비용 내용 / 분석보증금 30,000,000 월세 1,500,000*12 월 =18,000,000 기계설치 129,780,000 철골 및 판넬 51,800,000 임금 800,000*12 월 =9,600,000 유지비 ( 수도 , 전기 등 ) 2,600,000*12 월 =31,200,000 기타 ( 홍보 등 ) 1,900,000*12 월 =22,800,000 293,180,000 2. 소요자금 분석 내용 / 분석 ★ 초기 투자 및 총 소요자금 29318 만원이 필요하다 . ★ 자기 자본은 1 억이고 , 건물담보 2 억을 연금리 7% 로 5 년간 상환한다 . ★ 내용연수 5 년으로 정률법으로 계산한다 .1 대당 평균 사용 금액 -3,000 원 ▪ 1 달 30 일중 5 일 정도 붐비고 나머지 25 일 정도는 한산하다고 가정 ▪붐비는 5 일의 수익금과 나머지 25 일의 수익금이 거의 같다고 가정 ▪붐비는 날은 1 일 10 시간 동안 끊임없이 붐빈다고 가정 ▪ 붐비는 5 일의 수익금을 2 배로 곱하여 1 달 소득 예상 ▪ 12 대의 세차기 배치 1 대당 평균 세차 시간 -10 분 1 시간당 세차 댓수 -6 대 1 시간당 세차요금 3000*6=18,000 원 10 시간 사용시 세차 요금 18,000*10=180,000 원 월 요금 -180,000*5*2=1,800,000 1 년 요금 ( 수익 ) 1,800,000*12=21,600,000 3. 예상수익 내용 / 분석 1 1 대당 1 년요금 *12 대 = 259,200,0004. 경제성분석 내용 / 분석 연간부채상환액 장부감가상각4. 경제성분석 내용 / 분석 현금흐름표PW(25%)=-93,180,000+130,865,000 (P/F,25%,1) +109,202,962 (P/F,25%,2)+108,751,743 (P/F,25%,3) +111,620,543 (P/F,25%,4)+116,488,100 (P/F,25%,5) = 220,975,713 - 현금흐름을 구하여 손익분기점을 본 결과 결과 초기에 3 억을 가지고 개업을 시작하여 3 년차 1 분기가 되는 시점이 되면 투자비용을 되찾고 이익을 갖기 시작한다 . -NPV 값이 220,975,713 으로 투자 가능성을 보여주고 있다 . 1 년 2 년 3 년 4 년 5 년 4. 경제성분석 내용 / 분석1. 향후 기대 효과 2. 참고 결론1. 향후 기대 효과 결론네이버 블 로 그 구글 통합 검색 사 이트 주일환경기술 개인 셀프세차 사이트 2. 참고 결론감 사 합 니 다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.12.25| 30페이지| 1,000원| 조회(1,571)

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디자인 프로세스에 의한 현장 작업 개선

디자인 프로세스에 의한 현장 작업 개선목 차1. 수행계획서 2. 디자인프로세스 3. 회사소개 4. 조사내용 5. 조사내용분석 6. 문제점 7. 해결방안 8. 결론1.수행계획서1차발표회사선정 및 토의참고문헌조사- 디자인프로세스에 대한 이해1차발표2차발표1차 현장답사- 사진촬영,설문조사1차 데이터수집2차발표3차발표2차 현장답사- 최종확인,문제수집2차 데이터수집- 중도 방문 참고문헌 수집,인터넷조사4차발표자료정리해결방안 모색최종발표2. 디자인프로세스란?(1)정의-해결해야 할 문제를 정의하고 분석하여 최적의 안을 찾아내는 절차 (2)절차 문제의 정의(Define the problem) 문제의 분석(Analyze) 대안의 도출(Make search) 대안의 평가(Evaluate alternatives) 선정안의 제시(Specify and sell solution)feedback(3) 디자인 프로세스 진행순서 D (문제의 정의) = 1. 목적 2. 조사방법 3. 분석방법 4. 일정계획 A (문제의 분석) = 1.인터뷰 내용 2.설문 조사 및 대상 선정 3.인간공학적 분석 M (대안의 도출) = 마인드 멜딩에 의한 의견 수집 E (대안의 평가) = 토의된 대안들의 대한 비용성, 기능성, 심미성, 사용성으로 평가 S (선정안 제시) =현장점수, 설문점수, 인간공학평가점수에 의한 총체적인 평가를 통한 개선점 도출2. 디자인프로세스란?3. 회사소개소재지 : 서울시 강남구 학동로 426 (삼성동 16-1) 민원정보 : 민원종합안내, 민원상담, 여권민원, 세무종합 주요서비스 : 재건축종합정보, 인터넷수능방송, 취업정보, 부동산종합정보서울 특별시 강남구청4. 조사내용(1)설문조사4. 조사내용(2)현장조사5. 조사내용분석ⅰ-1컴퓨터 관련활동 → 4 해당사항없음 → 265. 조사내용분석ⅰ-2거의 하지 않는다 → 7 1시간 미만 → 19 1~2시간 미만 → 45. 조사내용분석ⅰ-3아니요 → 305. 조사내용분석ⅰ-4아니오 → 19 예 → 11☞ 손/손가락/손목 → 7 팔/팔꿈치 → 2 어깨 → 1 목 → 15. 조사내용분석ⅰ-5전혀 힘들지 않음 → 2 견딜만 함 → 25 약간 힘듦 → 35. 조사내용분석ⅱ아니요 → 2 예 → 285. 조사내용분석ⅱ-어깨통증 부위어깨(28)한번 아프기 시작하면 통증 기간은 얼마 동안 지속됩니까?(0) 1일 미만 (5) 1일-1주일미만 (16) 1주일-1달미만 (7) 1달-6개월미만 (0) 6개월이상그때의 아픈 정도는 어느 정도 입니까?(1) 약한 통증 (16) 중간 통증 (9) 심한 통증 (1) 매우 심한 통증지난 1년 동안 이러한 증상을 얼마나 자주 경험하셨습니까?(1) 6개월에 1번 (6) 2~3달에 1번 (9) 1달에 1번 (12) 1주일에 1번 (0) 매일지난 1주일동 안에도 이러한 증상이 있었습니까?(9) 아니오 (19) 예지난 1년 동안 이러한 통증으로 인해 어떤 일이 있었습니까?(9) 병원, 한의원 치료 (12) 약국치료 (2) 병가, 산재 (1) 작업 전환 (4) 해당사항 없음5. 조사내용분석ⅱ-팔/팔꿈치통증 부위팔/팔꿈치(25)한번 아프기 시작하면 통증 기간은 얼마 동안 지속됩니까?(0) 1일 미만 (5) 1일-1주일미만 (17) 1주일-1달미만 (2) 1달-6개월미만 (1) 6개월이상그때의 아픈 정도는 어느 정도 입니까?(3) 약한 통증 (15) 중간 통증 (7) 심한 통증 (0) 매우 심한 통증지난 1년 동안 이러한 증상을 얼마나 자주 경험하셨습니까?(2) 6개월에 1번 (9) 2~3달에 1번 (10) 1달에 1번 (4) 1주일에 1번 (0) 매일지난 1주일동 안에도 이러한 증상이 있었습니까?(7) 아니오 (18) 예지난 1년 동안 이러한 통증으로 인해 어떤 일이 있었습니까?(7) 병원, 한의원 치료 (6) 약국치료 (0) 병가, 산재 (2) 작업 전환 (10) 해당사항 없음5. 조사내용분석ⅱ-목통증 부위목(17)한번 아프기 시작하면 통증 기간은 얼마 동안 지속됩니까?(2) 1일 미만 (12) 1일-1주일미만 (3) 1주일-1달미만 (0) 1달-6개월미만 (0) 6개월이상그때의 아픈 정도는 어느 정도 입니까?(1) 약한 통증 (4) 중간 통증 (11) 심한 통증 (1) 매우 심한 통증지난 1년 동안 이러한 증상을 얼마나 자주 경험하셨습니까?(0) 6개월에 1번 (5) 2~3달에 1번 (8) 1달에 1번 (4) 1주일에 1번 (0) 매일지난 1주일동 안에도 이러한 증상이 있었습니까?(4) 아니오 (13) 예지난 1년 동안 이러한 통증으로 인해 어떤 일이 있었습니까?(6) 병원, 한의원 치료 (8) 약국치료 (1) 병가, 산재 (2) 작업 전환 (0) 해당사항 없음5. 조사내용분석ⅱ-허리통증 부위허리(14)한번 아프기 시작하면 통증 기간은 얼마 동안 지속됩니까?(0) 1일 미만 (1) 1일-1주일미만 (9) 1주일-1달미만 (3) 1달-6개월미만 (1) 6개월이상그때의 아픈 정도는 어느 정도 입니까?(3) 약한 통증 (9) 중간 통증 (1) 심한 통증 (1) 매우 심한 통증지난 1년 동안 이러한 증상을 얼마나 자주 경험하셨습니까?(1) 6개월에 1번 (4) 2~3달에 1번 (8) 1달에 1번 (1) 1주일에 1번 (0) 매일지난 1주일동 안에도 이러한 증상이 있었습니까?(1) 아니오 (13) 예지난 1년 동안 이러한 통증으로 인해 어떤 일이 있었습니까?(10)병원, 한의원 치료 (3)약국치료 (0)병가, 산재 (0)작업 전환 (1)해당사항 없음5. 조사내용분석ⅱ-손/손목/손가락통증 부위손/손목/손가락(11)한번 아프기 시작하면 통증 기간은 얼마 동안 지속됩니까?(1) 1일 미만 (7) 1일-1주일미만 (3) 1주일-1달미만 (0) 1달-6개월미만 (0) 6개월이상그때의 아픈 정도는 어느 정도 입니까?(2) 약한 통증 (8) 중간 통증 (1) 심한 통증 (0) 매우 심한 통증지난 1년 동안 이러한 증상을 얼마나 자주 경험하셨습니까?(0) 6개월에 1번 (3) 2~3달에 1번 (5) 1달에 1번 (3) 1주일에 1번 (0) 매일지난 1주일동 안에도 이러한 증상이 있었습니까?(4) 아니오 (7) 예지난 1년 동안 이러한 통증으로 인해 어떤 일이 있었습니까?(9) 병원, 한의원 치료 (1) 약국치료 (0) 병가, 산재 (0) 작업 전환 (1) 해당사항 없음5. 조사내용분석ⅱ-다리/발통증 부위다리/발(6)한번 아프기 시작하면 통증 기간은 얼마 동안 지속됩니까?(1) 1일 미만 (5) 1일-1주일미만 (0) 1주일-1달미만 (0) 1달-6개월미만 (0) 6개월이상그때의 아픈 정도는 어느 정도 입니까?(4) 약한 통증 (2) 중간 통증 (0) 심한 통증 (0) 매우 심한 통증지난 1년 동안 이러한 증상을 얼마나 자주 경험하셨습니까?(0) 6개월에 1번 (1) 2~3달에 1번 (1) 1달에 1번 (4) 1주일에 1번 (0) 매일지난 1주일동 안에도 이러한 증상이 있었습니까?(2) 아니오 (4) 예지난 1년 동안 이러한 통증으로 인해 어떤 일이 있었습니까?(5)병원, 한의원 치료 (1)약국치료 (0)병가, 산재 (0)작업 전환 (0)해당사항 없음6. 문제점장시간 컴퓨터 이용으로 인한 목, 어깨, 허리, 손/손목/손가락 등 신체 부위에 통증을 느끼는 작업자가 대다수 작업자의 사무 환경 변화와 자세교정이 필요하다.7. 해결방안1. 조명과 문서 지지대 - 천장 조명과 더불어 스탠드 조명도 같이 사용 (시력 보호) - 문서 작업시 책상에 문서를 올려놓지 말고 반드시 모니터 옆에 문서 지지대 활용7. 해결방안2. 모니터, 키보드와의 간격 - Rare Zone : 65cm 까지 (작업시 자주 사용되는 필요한 것들만 위치 – 키보드, 마우스) - Occasional Zone : 25cm ~ 50cm 까지 (주기적으로 사용하는 것들만 위치 – 전화,달력) - Usual Zone : 25cm 까지 (자주 사용하지 않은것 위치 – 사진, 시계, 책꽂이 등)7. 해결방안3. 눈과 모니터 사이의 거리 45cm ~ 70cm 간격 유지7. 해결방안4. 마우스 잡는 방법 - 마우스와 손목의 높이는 같도록 잡는다. - 마우스와 손목의 방향 역시 일치하도록 잡는다.7. 해결방안5. 마우스 잡는 팔의 방향 - 팔꿈치의 각도는 90도에 가깝게 한다.7. 해결방안6. 의자의 높이와 자세 - 의자의 높이는 서있을 때 무릎의 위치 만큼 높낮이를 조절한다. 의자 끝과 무릎 뒷쪽 사이의 적당한 간격을 유지한다. - 허리와 허리지지대와의 곡선을 유지 하도록 앉는다.8. 결론우리 모두 사무환경개선에 관심을 가지고 많은 노력을 해야 할것 같다.Thanks! (감사합니다){nameOfApplication=Show}

공학/기술| 2009.10.09| 29페이지| 1,000원| 조회(345)

디자인 프로세스, 현장 작업 개선, 산업서비스및설계

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