*민* 스토어

*민*

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

97개
전체 판매량

347개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균C
자료문의 응답률

-

전체자료 97개

기아대책과 포항지부 비영리단체의 마케팅 의사소통

비영리단체의 마케팅 의사소통목 차 비영리단체의 마케팅 특징 비영리단체의 마케팅 의사소통 기아대책과 포항지부 결 론1. 비영리단체의 마케팅 특징 마케팅 ? 개인과 조직의 목적을 충족시키기 위해 교환되는 재화와 용역 및 아이디어의 가격결정 , 홍보 , 분배를 계획하고 실행을 개념화하는 과정 . 상품 중심적 고객 중심적1. 비영리단체의 마케팅 특징 최소한 서비스 수혜자와 후원자가 서로 상호작용을 해야함 영리단체와 달리 2 차 데이터가 부족하여 마케팅 전략을 세우는데 어려움이 있음 NPO 가 다루는 내용들이 복잡하기 떄문에 충분한 의사소통이 필요 옛 사상 , 가치 와 같은 것들도 마케팅 교환 비용2. 비영리단체의 마케팅 의사소통 상대방의 생각이나 행동에 영향을 미치는 쌍방의 과정으로 비영리단체 마케팅의 핵심적 요소이다 . 전달자 인코더 전달매체 디코더 리시버 피드 백 노이즈3. 기아대책과 포항지부 1989 년 대한민국 최초 해외원조 NGO 로 설립된 기아대책은 비영리구호단체로 기독교 정신에 입각한 대표적인 비영리단체 . 2000 명의 상근직원 전국 20 개 지부 99 개의 운영시설 해외 60 개국을 지원 13 만 명의 후원회원 보유3. 기아대책과 포항지부 국내아동결연사 업 결식아동 지원사업 빈곤결손가정아동의 자아존중감 향상을 위한 집단프로그램 포항극동방송 프로그램 진행 지역아동센터 행복한 홈스쿨 사 랑 의 약 전달 서비스 동계월동비 가전제품 지원 의류지 원 포항지부 서비스의 종류 동부 건천제 일 양 포 사회복지간사를 통해 정기적인 영어 , 수학 등의 수업을 지도하며 , 다양한 행사에 참석하며 , 아동들이 문화체험을 할 수 있는 서비스 제공3. 기아대책과 포항지부 서비스 수혜자를 선발하는 방법 정기적 공문 발송 및 추천 직원의 가정 방문 및 전화 인터뷰를 통해 최종 선발 만 20 세 성인이 되면 서비스 자동 중단3. 기아대책과 포항지부 후원의 종류 정기후 원 일시후원 해피콜 메신저 사랑의 밥그릇 글로벌 시민교육 한 톨 자선 달리기 국토대장정 모금만찬 나눔 자선콘서트 자선 골프대회 사진전3. 기아대책과 포항지부 후원자와의 의사소통 방법 후원자 발생 관리 시스템을 통해 입력 매주 피드백 후원자 개발팀에서 최종확인 후원자 만족팀에서 관리 선교 예배 선교 예배를 통해 1:1 아동결연 후원자를 모집하는 방식을 취하고 기아영상과 PPT 를 통해 정보를 전달함4. 결 론 의사소통 후원자 소비 자 효과적인 비영리 조직 운영 김경희 , “ 비영리조직 모금의 활성화 방안 ” 김성자 , “ 감마모델을 이용한 비영리단체에 관한 연구 ” 박성연 , “ 마케팅 개념의 확장과 효과적인 비영리조직의 운영 ” 이주희 , “ 비영리조직의 경쟁력강화를 위한 마케팅전략 연구 ” 참고자료 감사합니다{nameOfApplication=Show}

사회과학| 2014.10.18| 11페이지| 15,000원| 조회(153)

비영리단체, 기아대책과 포항지부, 마케팅 의사소통

미리보기

닫기
최영태 리더십

어린 시절 친구와 아이스크림 장사를 계기로 사업가의 꿈을 키우게 된 다 . 사업 밑천을 마련하기 위해 해기사가 되어 사업자금을 모은 그는 그 자금으로 남대문에서 주얼리를 제작 판매하기 시작 . 13 년이 지난 후 미국에서 뉴욕에 진출하겠다는 마음으로 뉴욕행을 밟음 . 미국 최고 백화점 3500 여개 매장에 입점함 .‘ 비욘세 ’ , ‘ 우마 서먼 ’ , ‘ 에바 롱고리아 ’ 등 최고의 할리우드 스타들이 각종 영화제 시상식 때 착용 할 정도로 인정받는 제품 .모든 제품을 수작업으로 처리 – 정교한 제품 만들기 위함 . 복잡한 디자인의 제품은 3D 프린터를 이용하여 틀 제작함 .판매가의 4 배나 되는 원가의 제품을 만들어 납품 - 고객과의 약속 ! 제품의 원가를 낮췄지만 , 정교함과 아름다움은 포기하지 않음 .1. 확신이 있다면 끝까지 가라 . 최영태 회장이 언어도 통하지 않는 낯선 시장에서 성공할 수 있었던 이유는 바로 제품력 . 완벽한 품질은 고객과의 약속이라는 신념으로 품질에 관련해서는 어떤 것과도 타협하지 않고 주얼리를 만들었음 . ‘ 그 어떤 다이아몬드보다 더 아름다운 주얼리 ’라고 평가 받는 나드리의 제품들 . 그 중심에는 최영태 회장의 확신과 고집이 있다 . . 로리 프로스트 / 패션액세서리 매거진 편집장2. 자신의 무한한 가능성을 믿어라 . 어떠한 상황에서도 포기하지 않고 문제를 해결해 낸다는 “ 맥가이버 ” 라는 이름이 있음 . 나드리 베트남 공장에 ‘ 맥가이버 부서 ’ 를 만들고 직원들과 함께 제품을 만드는데 필요한 재료를 직접 제작함 . ( 중요한 주얼리 박람회장에서 건전지가 없어서 난감한 상황이었을 때 그는 직접 건전지를 만들었고 , 다리가 부러졌을 때도 쉼 없이 일하겠다는 열망으로 직접 깁스를 제작해 사용하기도 했음 . ) ‘사람은 무한한 잠재력이 있다 . 포기하지 마라 .’ 최영태 회장디자이너들이 가진 창의력을 최고로 이끌어내고 , 그들이 가진 다양한 가능성들을 더욱 발전시 키고자 노력함 .3. 직원들을 춤추게 하라 . 직원들이 자신의 재능을 마음껏 발휘할 수있는 무대를 만드는 것이 본인의 역할이라확신함 . * 이거 하지 마라 , 저거 해라 . 하지 마라나눔 베트남 따이닌 지역 장애인과 고아 , 가난한 사람들을 위해 지속적인 후원을 하고 있음 .목표를 위해 오직 몰입합니다 . 고통은 잠시뿐이지만 영광은 오래갑니다 .{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2014.10.18| 12페이지| 5,000원| 조회(238)

프리젠테이션, 최영태, 리더십 인물

미리보기

닫기
차인표와 사회복지적 리더십

비영리기관의 운영과 관리 발표 No.1 ( 배우 ) 차인표와 사회복지적 리더십인물 : 차인표 생년월일 1967.10.14 ( 서울시 종로구 출생 ) - 뉴저지주립대 경제학과 졸업 - 1994 년 MBC 공채 탤런트 23 기로 방송활동 첫 입문차인표의 주요 경력 1993 년 MBC 드라마 ‘ 한 지붕 세가족 ’ 으로 첫 방송활동 입문 시작후 지속적인 연예활동 끝에 사랑을 그대 품 안에 ’ 주연을 통해 만난 탤런트 신애라씨와 결혼함 (1995.03.11) 신애라의 컴패션 홍보를 대신 가게 되면서 활발한 사회복지 활동을 전개하게 됨 2008 년 북한 인권을 다룬 영화 ‘ 크로싱 ’ 을 통하여 북한 인권에도 적극적인 관심과 변화를 유도하면서 연예방송활동과는 달리 사회운동가로 조명을 받고 있는 추세 및 평가를 받고 있음2013.10 차인표의 남동생이 사망하면서 그동안 동생에게 해준것이 없음을 후회함 .차인표와 힐링캠프 ( 동영상 ) http://www.youtube.com/watch?v=bitRXd4f78A컴패션의 역사를 말하다 (1)컴패션의 역사를 말하다 (2)컴패션의 역사를 말하다 (3)국제컴패션 , 한국에서 40 여년간 후원끝 철수함 .후원을 받았던 원조나라에서 후원을 하는 세계속 한국으로서의 위상을 시작한 한국컴패션 한국지사 2003 년에 설립2006 년 탤런트 신애라씨가 컴패션의 홍보모델로 위촉하면서 한국컴패션 비전에 대한 발판을 더욱 확대해 나감 !예수전도단 설립자 ( 커닝햄 목사연설 ) 한국이 세계 경재 강대국 10 대국 으로 진입한 이유 ! 유엔사무총장배출 세계에서 2 위로 가장 많은 선교사를 파송하였기 때문 . “ 우리는 이제 통일 , 나눔을 통한 글로벌 시민의식을 확고히 가지고 실천해야 함 ”많은 연예계 사람들이 후원에 동참함 .배 우 차인표의 변화를 말한다 일곱 살배기 인도 남자아이를 만났고 그리고 나는 다시 태어났습니다 .” 그때 이후로 여권에는 에티오피아와 인도 , 아이티를 오갔던 그의 따뜻한 발자취가 선명하게 나타남 차인표는 이제 ‘잘 나가는 ’ 배우를 넘어 ‘ 꿈과 희망을 심어주는 배우로 평가받고 있음컴패션을 후원하고 홍보하고 있는 차인표차인표와 리더십의 겸손함차인표와 사회복지적 리더십 즉 , 다른 사람을 위해 봉사하는 것이 최고의 가치와 삶 자신에게 부여된 지위와 권력은 조직의 목적을 달성하기 위한 도구이며 , 부하를 위하고 봉사하고 지원하기 위해 조직으로부터 잠시 위임 받은 것이라고 인식하는 것이 서번트 리더십 지위 ? 권력 ? 잠시 위임 받은 것 , 절대 지금 자리에 연연하지 않아 ! 부하우선 , 자신을 서번트로 인식서번트 리더십의 나눔의 공식 한 명의 서번트 리더가 길러낸 많은 서번트 리더들은 또한 새로운 기적의 열매를 맺을 것이라 믿는다 . 우리는 이제 섬김의 출발선에 섰다 . * 팔굽혀 펴기를 오백 개 하는 방법 은 하나를 하고 난 뒤 두 개를 하 면 쉽 다고 말하는 차인표 . 시작하 지 못한 사람은 절대 두 번 팔을 굽힐 수 없다 .Thank You{nameOfApplication=Show}

사회과학| 2014.10.18| 21페이지| 5,000원| 조회(199)

리더십, 차인표, 컴패션, 사회복지적 리더십, 컴패션의 역사

미리보기

닫기
월트 디즈니 리더십

월트 디즈니생애 수상경력 명언 01 02 03 월트 디즈니 04 명언생애 (1901-1966) . 1901 년 12 월 5 일에 일리노이주 시카고에서 태어났다 . 어렸을 때부터 미술에 관심을 가져 그의 나이 겨우 7 살때 , 처음으로 자신의 그림을 이웃들에게 팔기도 하였다 . 1920 년 그는 그의 첫번째 원작 애니메이션을 만들었고 , 그후 실사영화와 애니메이션을 결합하는 새로운 방법을 완성시켰다 1928 년 창조된 미키마우스는 그해 11 월 18 일 개봉된 세계 최초의 유성 애니메이션 증기선윌리 (Steamboat Willie) 를 통해 영화계에 데뷔하게 된다 . 평생 32 번이라는 놀라운 아카데미상 수상 경력의 월트는 1932 년에 꽃과 나무들 (Flowers and Trees) 이라는 애니메이션으로 , 그 첫번째 아카데미상을 수상하게 된다 . 월트 디즈니1953 제 25 회 미국 아카데미 시상식 단편영화작품상 1954 제 26 회 미국 아카데미 시상식 단편애니메이션작품상 1956 제 28 회 미국 아카데미 시상식 단편다큐멘터리상 1959 제 31 회 미국 아카데미 시상식 단편영화작품상 1969 제 41 회 미국 아카데미 시상식 단편애니메이션작품상 수상경력 월트 디즈니 1933 제 5 회 미국 아카데미 시상식 공로상 1949 제 21 회 미국 아카데미 시상식 단편영화작품상 1951 제 23 회 미국 아카데미 시상식 단편영화작품상 1952 제 24 회 미국 아카데미 시상식 단편영화작품상 1953 제 6 회 칸영화제 감독상월트 디즈니 명언 당신이 꿈을 꿀 수 있다면 당신은 모든 것을 이룰 수 있다 . 나는 경우 생쥐 한 마리에서 시작했다는 것을 기억하라 사람들은 어두울 때 별을 본다 , 모두가 불가능하다고 말한다면 오히려 도전해 볼 만한 가치가 있다 . 우리의 모든 꿈은 이루어질 것이다 - 꿈을 믿고 나갈 용기만 있다면리더십 월트 디즈니이상 발표를 마치겠습니다 . 감사합니다 . 월트 디즈니{nameOfApplication=Show}

사회과학| 2014.10.18| 7페이지| 3,000원| 조회(379)

리더십, 인물, 프리젠테이션

미리보기

닫기
오프라 윈프리 리더십

오프라 윈 프리그녀의 발자취 1954 년 1 월 29 일 14 살 20 대 초 1986 년부터 2011 년 5 월 1991 년 2003 년 초그녀의 수상경력 1985 년 - 미국 아카데미시상식 여우조연상 , 골든글러브 여우조연상 2004 년 - 유엔이 주는 ' 올해의 세계지도자상 ' 수상 2005 년 - 미국 인권박물관이 수여한 ' 올해의 자유상 ' 수상 2005 년 - 국제 에미상 방송인상 2005 년 - 세계에서 가장 영향력 있는 명사 100 人 중 최고의 명사로 선정오프라 윈프리 10 계명 남들의 호감을 얻으려 애쓰지 말라 . 앞으로 나아가기 위해 외적인 것에 의존하지 말라 . 일과 삶을 최대한 조화를 이루도록 노력하라 . 주변에 험담하는 사람들을 멀리하라 . 다른 사람들에게 친절하라 . 중독된 것들을 끊어라 . 당신에 버금가는 혹은 당신보다 나은 사람들로 주위를 채워라 . 돈 때문에 하는 일이 아니라면 돈 생각은 아예 잊어라 . 당신의 권한을 다름 사람에게 넘겨주지 말라 . 포기하지 말라 .오프라 윈프리 리더십 비결 10 가지 팀워크 인맥 비전 신뢰 포부 브랜드 담금질 고객 관심 보상오프라 윈프리 명언 “ 인생의 승리자가 되려면 책임지는 사람이 되어야 합니다 . 과거에 머물러서는 그 과거가 지금 당신을 지배하도록 놔둔다면 당신은 결코 성장할 수 없습니다 .” “ 나는 내가 위대해 질 운명을 타고 났다는 것을 항상 알고 있었다 .” “ 우리가 무슨 생각을 하느냐가 우리가 어떤 사람이 되는지를 결정합니다 .” “ 당신이 가진 것에 감사하세요 . 그럼 더 많이 갖게 될 거예요 . 만약 당신이 갖고 있지 않은 것에 집중한다면 , 당신은 절대 충분히 갖지 못 할 거예요 .”감사합니다 .{nameOfApplication=Show}

사회과학| 2014.10.18| 7페이지| 3,000원| 조회(494)

리더십, 인물, 프리젠테이션

미리보기

닫기