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TV 광고 분석, TV CF분석

TV광고분석(스킨푸드 수박 줄무늬 위장크림)요즘 많은 광고중에 필자의 눈에 띄고 참 소재가 신선한 TV광고가 하나있다. 바로 스킨푸드의 수박 줄무늬 위장크림이다. 그리하여 스킨푸드의 수박 줄무늬 위장크림의 광고를 선정하여 분석해보았다.첫째로, 이 광고는 휴가를 복귀한 선임병이 이등병에게 여자친구가 있냐고 물어보고 이등병이 없다고 말하자 스킨푸드에서 나온 위장크림을 선물하고 받은 이등병이 행복한 미소를 짓으면서 마지막에 ‘여자친구가 없어도 내피부는 푸드가 지킨다!’라고 하며 끝을 맺는 광고이다.둘째로, 광고에서 전달하고자 하는 핵심 메시지는 군대를 다녀온 남자라면 거의 다 알고 있듯이 군데에서 제공하는 위장크림은 돼지기름으로 제작이되어 훈련을 할때 위장을 하게 되면 피부가 답답하고 훈련이 마치면 피부에 트러블이 많이 생긴다. 스킨푸드의 수박 줄무늬 위장크림은 그러한 점을 보완하여 군인들에게 좀 더 효과적인 위장크림을 전달하고자 하는것을 알 수 있다. 광고를 보면 이등병이 위장크림을 선물 받고 좋아하며 수줍게 웃는 장면도 나오는데 이것이 얼마나 군인들에게 인기가 있고, 선호제품인지를 말해 주는 것같다.셋째로, 이 광고가 가지는 특징은 바로 틈새시장을 공략했다는 것이다. 지금까지 위장크림을 생산하는 회사는 스킨푸드의 경쟁사인 ‘이니스프리’ 밖에 없었다. 하지만 이니스프리는 위장크림에 마케팅에 소홀히 하였고, 반대로 스킨푸드는 마케팅에 관심을가져 지금 거의 독점을 하는 분위기이다. 화장품 광고라하면 보통 예쁜 여배우가 등장해 여성을 중심으로 광고를 하는 반면 이 광고는 남자들의 공감대인 군대를 선정하고 전역한 군인의 경우에는 군대에 대한 추억에 공감을하고, 현역병은 현재 자신의 현실에서 공감하고, 전역을 해야하는 남자들의 경우 앞으로의 미래이기 때문에 모두가 공감 할 수 있기 때문에 이 광고가 좋은 광고라고 생각을 할 수 있다. 공략한 스킨푸드의 위장크림은 여자친구 없는 후임에게 위장크림을 건네주는 선임으로 풀어나간다. 또 첫 장면에서 느낄 수 있는것은 남자가 저 제품을 샀다는 것이 아닌 여자친구가 건네준 물건으로 남자친구를 군대에 보내서 애뜻한 여자들을 공략한 광고로 볼수 있고, 아들을 군대에 보낸 부모님, 현역 병사까지 타겟으로 공략 할 수있다.넷째로, 이 광고의 장,단점을 살펴보자.장점 :① 위에서도 말 했듯이 전형적인 화장품 광고의 배우선정은 여배우 선정이지만 이 광고는 여배우가 아닌 군대를 선정했다는 것이다. 이 때문에 확실히 소위 말하는 비주얼이 아닌 진짜 공감을 살 수 있는 광고가 된것 같다. 이를 통해 사람들의 호감을 살 수 있고, 관심이 집중되어 마케팅적 측면에서 훨씬 유리하게 작용할 수 있었다. 화장품은 꼭 여자만이 쓰는 것이 아닌 군인을 겨냥한 광고로 여태껏 보지 못한 내용으로 독창성이 보인다② 또 틈새시장을 공략 했다는 것이다. 비교적 큰 규모로 형성되어 있지 않은 위장크림을 대대적인 마케팅 활동을 통해 시장을 형성해가는 스킨푸드에 칭찬을 아낄 수가 없다. 필자도 군 복무 시절 이런 제품이 하나 정도는 있었으면 좋겠다고 생각은 했었지만 접할 수가 없어 제품을 사용 해본 적 없이 아쉬움만 남겼어야 했다. 이러한 소외된 타겟층에도 스킨푸드가 시장을 형성해 마케팅을 실시 하는 도전은 기존의 화장품 타겟층과는 달리 참 신선하고 창의적인 광고라 생각을 하지 않을 수가 없다.③ 셋째로, 광고가 재미가 있고 효과적인 제품 홍보를 했다는 것이다. 지금까지 상상하지 못했던 광고 소재를 이용하여 다른 광고들 보다 더 오래 기억 되는 것 같고, 무엇을 설명 하려는지 명확하고 공감 가는 내용이 있어 재미도 있다. 무슨 제품 광고인지 명확하며 스토리 흐름으로 시선을 끌고, 남자들도 화장품에 관심을 가지는 현재 트렌드에 잘 맞는 광고 인것같다. 남자들이 한번 씩은 가야하는 군대를 소재로 했다는 점이 마케팅 컨셉을 잘 잡았다고 생각된다.단점:① 광고가 군대를 정확히 파악하지 못하고 있다는 것이다. 광고 중 후임병이 사용하는 말이 군대안에서는 사용이 금지되어진 용어이다. 그리고 군대에서 사제물품 사용은 금지되어있다. 사용을 하더라도 몰래몰래 사용해야 하고, 저 위장크림의 사용 여부가 부대마다 틀릴 수 있어 모두가 공감을 할 수 있지만, 모두가 사용을 할 수 있는 것은 아니기 때문에 제품 개발비와 광고비용의 낭비를 가져 올지도 모른다. 국방부와 충분한 절충을 통하여 허가가 난다면 아주 좋은 제품이라 할 수 있지만, 그게 아니라면 스킨푸드의 위장크림 제품은 잘못된 선택이 될 수 도 있을 것이다.② 화장품을 사용할 군인을 겨냥해 재미있게 광고를 만들었지만, 위장크림에 대해 잘 모르는 사람들은 무슨 제품이지 라는 의문이 들것이다. 남자들의 경우 군대 보급 위장크림을 사용해본 사람도 많고, 군대 가기 전에 여기저기서 듣고 위장크림이 먼지 아는 사람도 많을 것이다. 하지만 군인과 별로 접해보지 못한 여자들의 경우 광고에 대한 호기심 자체가 생기지 않을 것이고, 공감도 전혀 하지 못할 것이다. 모든여자들이 군인을 남자친구로 사귀는 것도 아니기 때문에 극히 일부의 사람들만 타켓층으로 삼은 것이 단점이 될 수 있다.다섯째, 광고의 등장인물은 평소 TV 브라운관에서 인지도 있는 배우가 아닌 진짜 순수해 보이는 젊은 남자 둘이 나온다. 그냥 젊은 남자를 주인공으로 하여 만들어져 누구나 가는 군대를 상상하여 공감할 수 있고, 전역한 사람의 경우에도 자신이 특별하지 않고 일반적인 사람이 대부분이기 때문에 배우보다도 훨씬 일반인을 주인공으로 하는게 공감을 얻어 낼 수 있을 것이다. 그래서 이 광고에 등장인물이 적합하다고 생각한다. 유명한 남자 배우를 주인공으로 했을 경우 필자 같은 일반 남자는 ‘아.. 저렇게 특별하니까 저런 제품을 사용하는구나.’ 하면서 공감을 못하고 제품에 호감도 가지지 못할지도 모른다. 이러한 점에서 보면 일반인을 사용한 것이 아주 현명했다고 생각한다.

경영/경제| 2013.03.31| 5페이지| 1,000원| 조회(165)

TV광고 분석, TV CF분석, 이동대, 이동대교수님

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중소기업 (광동제약) 재무분석 영어PPT 자료

Contents Company Introduce Financial Statement Analysis Ratio Analysis ConclusionHerbal medicines and healthy drinks manufacturer. October 1963, Kwang Dong pharmaceutical company was founded. After that, current corporated name was incorprated in 1972. Type of business : Herbal medicines manufacturing. Item : Herbal cold medicines, Anticancer drug, healthy drinks C.E.O : Choi Su Bu Established : 1973 .09. 13 Headquarters : Kasan Building Seocho, Seoul. Hompage : www.ekdp.com 1. Introduce1. Introduce ▶ Organization C hart R DI Herbal Medcine Operation Divison Audit agency Planning Office PR Department Communucation Team Control Center Sales Echical Divison Medcine development center Food development center Product Center Computer room Finance Team General support team Purchase support team Loan support team Business support team OTC Operation Divison Distribution Divison Direst Sales Divison Hospital Divison Physicion division Business Planning division Echical Marketing Team Medcine development Clinic Team R D Planning Team Pharmacy laboratory Quality apply Team Food development Consumer Counseling Food research team Product Divison Product Apply Divison Distribution Apply Divison2. Financial Statement Analysis ▶ Balance Sheet Unit : Million Won Division 2006 2007 2008 2009 2010 Current Assets 109,958 128,530 137,240 149,686 164,552 1) quick assets 91,116 104,788 104,558 115,510 124,504 2 inventory asset 18,842 23,742 32,682 34,176 40,058 noncurrent asset 105,798 109,282 109,600 114,240 127,123 1) investment assets 15,375 15,551 13,709 19,778 31,700 2) tangible assets 83,332 84,777 88,271 86,115 88,251 3) Intangible assets 13 4 73 310 240 4) Other noncurrent asset 7,078 8,950 7,547 8,037 6,932 Total Assets 215,756 237,812 246,840 263,926 291,685 1) current liabilities 33,813 42,695 52,322 51,008 56,428 2) noncurrent liabilities 29,784 27,238 12,813 11,195 14,451 Total liabilities 63,597 69,933 65,135 62,203 70,8792. Financial Statement Analysis Division 2006 2007 2008 2009 2010 Capital 54,421 52,421 52,421 52,421 52,421 2) capital surplus 43,729 43,799 43,799 43,799 43,799 3) Capital adjustments -6,182 -12,839 -16,186 -17,181 -23,008 4) accumulated other comprehensive income 1,845 2,469 1,124 1,300 3,327 5) an earned surplus 60,346 82,029 100,547 121,384 144,267 Total Capital 152,159 167,879 181,705 201,723 220,806 Total Debt-Equity 215,756 237,812 246,840 263,926 291,685 ▶ Balance Sheet Unit : Million WonDivision 2006 2007 2008 2009 2010 Sales account 208,425 250,523 276,172 276,585 289,435 cost of sales 115,075 140,364 155,617 156,612 163,000 price margin 93,350 110,159 120,555 119,973 126,435 Sales and maintenance cost 70,528 79,600 90,669 87,001 88,135 Business profits 22,822 30,559 29,886 32,972 38,300 other income 6,759 4,923 8,383 5,443 4,551 Other cost 5,755 3,892 5,578 5,690 5,375 income and loss before income tax 23,826 31,590 32,691 32,725 37,476 income tax expenses 6,151 7,428 11,284 9,539 12,262 net profit during the term 17,675 24,162 21,407 23,186 25,241 2. Financial Statement Analysis ▶ Income Statement Unit : Million Won2. Financial Statement Analysis ▶ Net Working Capital Unit : Million Won Net Working Capital = Working Capital – Current Liabilities3. Ratio Analysis ▶ Current Ratio Unit : Million Won Percentage Current Ratio = Current Assets / Current Liabilities3. Ratio Analysis ▶ Cash Ratio Unit : Million Won Percentage Cash Ratio = Cash / Current Liabilities3. Ratio Analysis ▶ Total Debt Ratio Unit : Million Won Percentage Total Debt Ratio = Total Assets – Total Capital / Total Asset3. Ratio Analysis ▶ Debt-Equity Ratio Unit : Million Won Percentage Debt-Equity Ratio = Total Debt / Total Capital3. Ratio Analysis ▶ Total Assets Turnover Unit : Million Won Percentage Total Assets Turnover = Sales Account / Total Assets3. Ratio Analysis ▶ Profit Margin Unit : Million Won Percentage Profit Margin = Net Profit During the term / Sales Account3. Ratio Analysis ▶ ROA Unit : Million Won Percentage ROA = Net Profit During the term / Total Assets3. Ratio Analysis ▶ ROE Unit : Million Won Percentage ROE = Net Profit During the term / Total Equity3. Ratio Analysis ▶ EPS Unit : Won Percentage EPS = Net Profit During the term / Share Outstanding3. Ratio Analysis ▶ PER Unit : Million Won Percentage PER = Stock Price / EPS3. Ratio Analysis ▶ Du Pont identity Proof Unit : Percentage TAT * PM * EM = ROEDividend Payout = 1 + total Debt ratio 2006 = 1 + 0.294763529 = 1.294763529 2007 = 1 + 0.294068424 = 1.294068424 2008 = 1 + 0.263875385 = 0.263875385 2009 = 1 + 0.235683487 = 1.235683487 2010 = 1 + 0.24299844 = 1.24299844 3. Ratio Analysis ▶ Dividend PayoutTHANK YOU{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2013.03.31| 21페이지| 2,000원| 조회(174)

재무관리, 중소기업, 재무분석, 광동제약, 손판도, 기업 재무분석, 재무상태표 분석

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BSC의 개념

목차1. 개 요2. BSC 도입 및 구축 프로세스3. BSC 구축사례4. 결 론1. 개 요1.1 BSC 개념 소개BSC(Blanced Score Card - 균형된 성과지표) 는 조직의 사명과 전략들을 전략적인 측정 및 관리 시스템을 위한 틀을 제공하는 포괄적인 측정 지표들의 집합으로 바꾸어주는 일련의 툴을 의미합니다. BSC 는 과거의 재무 측정 지표들을(예; 투하자본 수익률) 포함하고, 또한 미래 성과를 창출하는 성과 도인들에 대한 측정지표를 보완하고있습니다. BSC 는 BSC 의 독창적인 4 가지 관점에 (재무적, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 그리고 학습과 성장의 관점) 의하여 조직의 전략과 비전을 가시화 하고, 목표를 달성할 수 있게끔 이끌어 줍니다.BSC 는 또한 회사 구성원들로 하여금, 그들의 사업 단위들이 어떻게 현재와 미래 고객들을 위해 가치를 창조할 것인지, 그리고 미래 성과를 향상시키는 데 필요한 사람과시스템, 절차에 대한 투자와 내부 역량들을 어떠한 방법으로 조합해야 하는지를 측정가능케 해 줍니다. 또한 재무적인 관점으로서 단기적인 성과에 관심을 기울이는 한편, 또 다른 관점에서는 장기적으로 뛰어난 재무적, 경쟁적 성과를 이룰 가치 동인(value driver)을 명확하게 규명해 줍니다.BSC 방법론은 성과평가 시스템으로, 현재 세계적으로 각광을 받고 있는 새로운 경영 방법론으로써, Renaissance Solutions 사의 David. P Norton 박사와 Havard 경영대학의 Robert S. Kaplan 교수가 공동으로 개발한 균형 성과측정 기록표를 의미합니다. BSC 는 1992 년 Harvard Business Review 의 1 월 논문집과 다수의 논문집에 실린 이후 새로운 전략 관리, 성과평가 시스템으로 각광을 받고 있습니다.1.2 기존의 성과평가시스템과 BSC의 차이점BSC 는 재무 평가지표와 비재무 평가지표를 조합하는 단순한 차원을 넘어 다음과 같은 특징을 갖습니다.1) BSC 에는 네 가지 관점 내에 포함되어 있는 지표들간의 인과관계가 설정되어 있습니다. 조직의 전략은 원인과 결과에 대한 일련의 가설이기 때문에 성과 평가시스템은 적절하게 전략을 관리할 수 있도록 목표간에, 그리고 평가 지표간에 인과 관계가 있어야하는 것입니다.2) BSC 는 내부 비즈니스 프로세스와 고객 서비스 및 제품의 개선이 어떻게 재무적 성과로 나타나는지를 보여줍니다. 즉 평가 지표간의 인과관계는 재무 성과목표로 최종 귀속되어야 합니다.2. BSC 도입 및 구축 프로세스2.1 BSC의 기능성BSC 는 사업단위의 사명과 전략들을 가시적인 목표와 측정 지표들로 변환 시켜야 합니다. 측정 지표들은 주주와 고객을 위한 외부적인 측정 지표들과 핵심적인 비즈니스 프로세스, 혁신, 그리고 학습과 성장이라는 내부적인 측정 지표간의 균형을 나타냅니다.BSC 는 회사들로 하여금 오랜 기간에 걸쳐 전략을 관리하기 위한 전략적인 관리 시스템으로써 활용되어질 수 있습니다. BSC 를 활용함으로써 달성되는 핵심 관리 프로세스는 다음과 같습니다.2.2 BSC의 도입 이점BSC 는 사업 성과와 경영 성과의 비판적인 개요로서 재무적인 측정 방식을 유지하면서 현행 고객과 내부 프로세스, 종업원, 시스템 성과들을 재무적 성공에 연결 시켜주는 총체적인 일단의 측정 지표를 제공합니다.자료수집과 가설 검증, 숙고의 과정, 전략적인 학습, 그리고 학습으로 인한 새로운 방법의 적용의 프로세스는 비즈니스 전략의 성공적인 실행에 필수적이며, 이러한 핵심적인 프로세스의 가시화화 명문화는 BSC 의 핵심적인 기능인 것입니다. 요약하면, 회사들은 BSC 를 통해 일함에 따라 다음과 같은 목적으로 활용될 수 있으며 그 이득을 함께 나눌 수 있습니다.l 전략을 명확이 하고 합의를 이끌어 냅니다.l 부서와 개개인의 목표를 전략에 정렬시킵니다.l 전략적인 목표들을 장기적인 타깃들과 연간 예산에 연결시킵니다.l 전략적인 이니시어티브들을 파악하고 정렬시킵니다.l 전략에 대하여 학습하고 개선할 수 있도록 피드백을 제공합니다.2.3 BSC의 구축 프로세스1) B S C 개발 단계v 준비 단계BSC 에 적합한 사업 단위를 결정하는 단계이다. 사업 단위가 고유의 고객/유통 채널/설비를 갖추고 있는지, 또한 사업 단위 고유의 재무적 성과 측정 지표를 선정할 수 있는지를 살펴보아야 한다.v 비전 해석 단계BSC 구축 단위의 비젼/미션 및 전략을 파악하고 조직 구성원들과 파악된 비젼/미션 및 전략에 대하여 합의를 도출하는 과정이다. 이를 위해서 우선 경영진/고객/주주 등 이해 관계 집단과의 면담을 통해 해당 조직 단위의 존재 이유를 명확화하고 왜 BSC 를 구축하여야 하는지에 대한 사전 설명을 실시한다. 이제 BSC 의 성과 지표를 결정하기 위한 준비는 모두 끝마쳤다. 다음 단계는 BSC 의 성과 지표를 도출하는 단계로서 협의의 BSC 구축 단계라고 할 수 있다.v 협의의 BSC 구축 단계성과 지표의 결정을 위해서 우선적으로 해야 할 것은 기업의 비젼을 달성하기 위한 성과 동인의 파악이다. 고객 관점, 내부 비즈니스 관점, 학습 및 성장 관점에서 기업 의 전략 목표를 달성하기 위한 성과 동인은 어떠한 것이 있는지, 또한 이들 성과 동인은 서로 어떤 인과 관계를 나타내고 있는지를 파악해야 한다.v 커뮤니케이션 단계BSC 의 측정 지표가 잠정적으로 결정되면 조직 구성원과 지속적 커뮤니케이션을 통해 잠정 BSC 의 검토 및 합의 도출을 이루어야 한다.2) B S C 활용 단계BSC 의 활용 단계는 Plan/Do/See 의 매니지먼트 사이클과 관련되어 이루어진다. 즉, BSC 의 성과 지표에 대한 목표를 수립하고, 계획 대비 성과 지표의 측정치를 관측한다. 만일 계획 대비 차이를 발견하면 원인을 규명/분석하고 개선을 위해 필요한 활동을 입안/실행하여 성과 지표의 변화를 관측/피드백하게 된다. 이상의 각 활동은 기업을 둘러싼 환경의 변화에 따라 지속적으로 순환 실시되면서 해당 구축 단위의 실질적 성과 개선을 유도하게 된다.3. BSC 구축 사례Fortis 은행1992 년 Fortis AG 와 Fortis AMEV/VSB 간의 합병으로 형성된 Fortis 그룹은 1998 년말 총 자산 EUR 338 Billion 의 다국적 그룹이다. 보험업, 은행업 및 투자 업무를 주로 수행하는 100 여개의 회사로 구성되어 있으며 유럽, 미국, 아시아 및 호주 등 전세계 적으로 6 만 2 천명 이상의 사원을 두고 있다. Fortis 는 BSC 시스템을 구축할 당시 'Fortis Excellence'라고 불려지는, 사업 계획을 위한 비즈니스 모델을 이미 구축해 놓은 상태였다. BSC 시스템은 이 비즈니스 모델을 흡수 통합하는 형태로 실시되어 기존의 시스템 사용자들에게 친숙한 환경을 제공해 주도록 시도되었다. Fortis 그룹은 여러 회사가 혼재되어 있는 상태의 다국적 기업이었으므로 BSC 시스템의 개발은 또한 그룹 구성원들에게 공통의 용어를 사용하여 기업의 전략적 목표를 실제 성과로 달성할 수 있게끔 하는 목적을 지니고 있었다. 실제로BSC 시스템이 구축됨으로써 Fortis 그룹은 보험업, 은행업 및 투자 업무 등 다양한 업무로부터의 정보를 통합하여 전사적 성과 개선을 유발할 수 있었다. Fortis 그룹의 네덜란드 지역 책임자인 Henk Venema 은 다음과 같이 말한다. "Fortis그룹의 많은 회사들은 서로 밀접한 업무 관련성을 갖고 있으며, 전사적 성과 달성의 차원에서 그룹은 'Fortis Excell-ence'보다 더 정교한, 전체를 조망할 수 있는 비즈니스 모델을 필요로 하고 있었다. 특히 무엇보다도 전체 조직이 구조화되고 통일된 형태로 사용 가능한 모든 정보를 공유하는 것이 중요한 이슈였다. 모든 구성원이 동일한 비즈니스 언어를 사용할 때 그룹은 다양한 사업 단위간에 공정한 비교를 할 수 있을 것이다. 또한 베스트 프랙티스 등의 공유도 쉽게 이루어 질 것이다.

경영/경제| 2013.03.31| 5페이지| 1,000원| 조회(246)

품질, BSC, 품질경영론, bsc개념, BSC정의

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법률행위의 정의와 종류 A+ 자료

法律行爲(법률행위)의 情義(정의)와 종류法律行爲(법률행위)의 정의사람의 행위 중 일정한 법률효과를 의욕하고서 이루어지는 행위를 말한다. 그러므로 법률행위는 일정한 법률효과를 원하는 意思表示(의사표시)를 불가결의 요소로 한다. 법률행위에는 하나 이상의 의사표시가 반드시 포함되어 있으며, 따라서 의사표시의 결함은 그대로 법률행위에 영향을 미친다. 그러나 법률행위는 의사표시만으로 이루어지는 것은 아니며 의사표시 이외의 다른 법률사실을 요소로 하기도 한다. 물건(物件)의 인도(引渡), 증서(證書)의 작성 등이 그 예이다. 법률행위라는 용어는 독일법학에서 발달하였으나 오늘날에는 법학의 보편적 개념이 되었다.근대 이후의 사법(私法)은 자유인격의 이념에 따라 사법상의 법률관계는 각자가 원하는 대로 자유롭게 형성하여 나갈 수 있다는 사적(私的) 자치의 원칙을 인정하고 있다. 그런데 사적 자치를 실현하는 법적 수단이 법률행위이고 법률행위의 주된 것이 계약이므로, 사적 자치의 원칙은 법률행위자유의 원칙 또는 계약자유의 원칙이라고도 한다. 법률행위자유의 원칙은 법률행위를 위한 자기결정을 기초로 하며, 법률행위에 대한 자기책임을 전제로 한다. 그러나 법률행위자유의 원칙을 기반으로 하여 자본주의경제가 크게 발전하였으나, 자본주의경제의 고도화는 현저한 빈부(貧富)의 격차와 더불어 경제적·사회적으로 많은 불평등을 야기시켰다. 그리하여 국가의 개입을 통하여 경제적·사회적 약자를 보호하고 공공복리(公共福利)를 실현하기 위하여 법률행위자유의 원칙에 대하여 수정과 제한을 가하게 되었으며, 그에 대한 입법이 날로 증가하고 있다.법률행위는 성립요건과 효력요건을 갖추어야 한다. 일반성립요건으로서 당사자(當事者), 목적과 의사표시가 있어야 하며, 일반효력요건으로서 당사자가 능력을 갖고, 목적이 확정되고 가능하며 적법하고 사회적 타당성이 있으며, 의사표시의 의사와 표시가 일치하고 하자(瑕疵)가 없어야 한다. 특별성립요건 또는 특별효력요건은 법률의 개별적인 규정에 의하여 정하여진다. 법률행위가 성립요건을 해제 해지 등이 그것이다.(2) 상대방 없는 단독행위단독행위의 의사표시를 받을 자가 특정되어 있지 않고 그 의사표시가 있으면 그 효력을 발생하는 것이 상대방 없는 단독행위이다. 유언 재단법인의 설립행위 권리의 포기 등은 그 예이다. 상대방 있는 단독행위보다는 훨씬 드물고 또한 그 의사표시의 진실성 명백성 등을 확보하기 위하여 대부분이 요식행위로 되어 있다. 법률행위 자유의 원칙상 단독행위의 자유도 인정되어야 한다. 그러나 단독행위의 자유가 인정되는 법위는 계약이나 합동행위보다 훨씬 좁다. 원칙적으로 법률의 규정에 의하여 인정되는 경우에만 단독행위는 그 효력을 발생한다. 그 이유는 행위자 이외의 타인이 그의 의사와는 관계없이 의무를 부담하고 불이익을 받게 될 염려가 있기 때문이다.2)계약(쌍방행위)넓은 의미에 있어서의 계약은 2인 이상의 당사자가 청약과 승낙이라는 서로 대립하는 의사표시를 하고 그 합치로 성립하는 법률행위이다. 반드시 복수의 의사표시를 필요로하는 점에서 단독행위와 다르고 또한 그 복수의 의사표시의 방향이 평행적 구심적이 아니라 대립적 교환적인 점에서 다음에서 설명하는 합동행위와도 구별된다. 이 광의 즉 넓은 의미에 있어서의 계약이 목적으로 하는 것은 널리 법률관계의 변동이며 채권계약에 한하지 않는다. 그러나 협의 즉 좁은 의미에 있어서의 계약은 채권관계의 발생을 목적으로 하는 것 즉 채권계약을 가리킨다. 민법은 우리의 일상행활에서 가장 많이 또한 빈번히 이용된다고 생각되는 14가지의 전형적인 채권계약에 관하여 자세히 규정하고 있다. 그러나 법률행위 자유 내지 계약 자유가 인정되므로 계약의 종류가 그와 같은 14가지에 한정되는 것은 아님을 유의하여야 한다.좁은 의미의 계약 즉 채권계약에 대하여 넓은 의미의 계약에 포함되는 물권계약( 직접 물권을 변동케 하는 계약) 준물권계약 (물권 이외의 권리의 변동을 목적으로 하는 것) 가족법상의 계약 (혼인 협의이혼 등)은 이를 계약이라고 하지 않고 합의 라는 용어로 표현하기도 한다.3)합동 행위평행적 구심적산권이전채무, 매수인은 대금지급채무)를 얻고 부담하게 된다. 그러나 합동행위인 사단법인 설립행위에서는 다수의 당사자가 하나가 되어서 법인설립이라는 목적에 협력하며 그 결과 사단법인이 설립되고 각 당사자는 모두 똑같게 사원권을 취득하게 된다.위와 같은 합동행위를 인정하는 것이 현재의 통설이나 이를 인정할 필요가 없다는 소수설도 있다. 소수설은 통설이 합동행위라고 일컫는 것은 계약의 일종에 지나지 않는다고 한다. 그러나 이미 지적한 바와 같이 개념상 계약과 합동행위는 그 구별이 가능할 뿐만 아니라 일정한 규정은 계약에는 적용이 있어도 합동행위에는 그 구별이 가능할 뿐만 아니라 일정한 규정은 계약에는 적용이 있어도 합동행위에는 적용이 없다고 새겨야 하고 특히 합치되어야 할 수개의 의사표시 중의 하나가 무효. 취소 등으로 효력이 생기지 않는 경우에 보통의 계약에 있어서는 나머지의 의사표시만으로는 기대한 대로의 법률효과가 생기지 않게 되나 합동행위에 있어서는 그러한 경우에도 나머지의 의사표시만으로써 기대한 법률효과를 발생케 한다고 새겨야 하는 점에서 두 가지를 구별할 실익이 있다.2.요식행위. 불요식 행위의사표시를 일정한 방식에 따라서 행하여야 한다는 것이 법률행위의 요건으로 되어 있느냐 아니냐에 의한 구별이다. 계약 자유의 원칙이 인정되는 오늘날의 법제에 있어서는 그 원칙의 적용의 한 측면으로서 방식의 자유가 인정되어 있다. 따라서 일반적으로 법률행위의 방식은 자유이며 불요식을 원칙으로 한다. 그러나 당사자로 하여금 신중하게 행위를 하게 하기 위하여 또는 법률관계를 명확하게 하기 위하여(법인의 설립 행위. 유언 등) 일정한 방식을 요구하는 수가 있다. 특히 외형을 신뢰하여 민활하게 거래하게 할 필요가 있는 행위(어음. 수표 등의 유가증권에 관한 행위 등) 에는 일정한 방식이 요구되어 있다. 또한 의사표시 그 자체에는 방식을 필요로 하지 않으나 의사표시와 함께 일정한 방식을 갖추는 것이 요구되어 있는 행위(혼인. 파양등의 가족법상의 행위는 그 예) 또는 의사표시가 반드 사전행위이다.사후행위는 행위자가 자기의 권리 특히 재산권에 대한 처분행위의 효력을 그의 사망 후에 발생하게 규정하는 것이므로 일신전속적 행위임을 그 특질로 한다. 따라서 대리가 허용되지 아니하며, 무효행위의 전환(제 138조)등 재산법적 법률행위의 규정은 사후행위에 관하여 원칙적으로 적용되지 않는다고 할 것이다. 이러한 사후행위의 특수성에 비추어 민법은 이에 관하여 엄격한 방식을 규정하고 있다.4. 채권행위,물권행위,준물권행위(처분행위)1)채권행위채권을 발생시키는 법률행위이다. 증여. 매매. 임대 등은 모두 채권행의이다. 그런데 채권은 특정인(채권자)이 다른 특정인(채무자)에 대하여 일정한 행위 즉 급부를 요구할 수 있는 권리이므로 채권이 발생한다는 것은 한쪽 당사자(채권자)가 다른 쪽 당사자(채무자)에게 일정한 급부를 요구할 수 있게 되는 법률관계 즉 채권채무관계(보통 줄여서 채무관계라고 함)가 성립한다는 것을 뜻한다. 그러므로 채권행위가 행하여지는 경우에 이를 채무자의 처지에서 본다면 그는 언제나 일정한 채무 내지 의무를 부담하게 된다. 여기서 채권행위는 이를 의무부담행위라고도 일컫는다. 이러한 의무부담행위인 채권행위에 있어서는 채무자가 그의 채무를 이행하는 때에 비로소 그 목적을 완전히 달성하게 되며 여기에 채권행위 내지 의무부담행위의 특색이 있다. 이와 같이 채권행위는 언제나 이행이라는 문제를 남기게 되나 다음에서 설명하는 물권행위나 준법률행위에 있어서는 그러한 이행의 문제는 생기지 않으며 이 점에서 크게 다르다. 여기서 물권행위나 준물권행위와 같은 법률행위는 채권행위를 의무부담행위라고 부르는 데 대하여 이를 처분행위라고 일컫는다.2) 물권행위물권의 발생 변경 소멸 즉 물권의 변동을 일어나게 하는 의사표시(물권적 의사표시)를 요소로 하여 성립하는 법률행위이며(소유권의 이전 지상권이나 저당권과 같은 제한물권의 설정행위 등) 물권변동을 일으키게 할 채무를 발생케 하는 법률행위인 채권행위와 구별된다. 직접 물권변동을 초래하고 이행이라는 문제를 남기지 않는 서 논한다.3) 준물권행위물권 이외의 권리( 채권 지적 재산권 등)를 변덕시키고 이행이라는 문제를 남기지 않는 법률행위이다. 물권양도 지적 재산권의 양도 채무면제 등이 이에 속한다.(처분행위)일반적으로 처분행위라고 할 때에 그것은 관리행위에 대한 관념이다. 사무적 처분행위와 법률적 처분행위를 포함한다. 사실적 처분행위는 재산을 깨뜨려 버리거나 소비해 버리는 것과 같이 재산을 손상 또는 멸실케 하거나 그의 성질을 변하게 하는 사실적 행위를 말하고 법률적 처분행위는 직접 재산권의 변동이라는 법률효과를 생기게 하는 법률행위를 말한다. 따라서 물권행위와 준물권행위는 (법률적) 처분행위인 것이다. 그러나 처분행위는 이들에 한하는 것은 아니며 형성권의 행사도 그 결과 권리변동을 가져오는 경우에는 역시 처분행위가 된다. 또한 타인에게 대하여 처분의 동의나 허락을 하거나 처분권을 주는 것도 처분행위이다. 요컨대 물권행위나 준물권행위는 (법률적) 처분행위이나 처분행위는 이에 한하지 않음을 주의하여야 한다. 처분행위가 유효하기 위하여서는 반드시 처분자에게 처분의 권한이 있어야 한다.5. 출연행위?비출연행위재산행위 (재산관계의 변동을 목적으로 하는 법률행위를 말하며 가족관계를 말하며 가족관계의 변동을 목적으로 하는 목적으로 하는 가족법상의 법률행위에 대립하는 개념이다.)에는 자기의 재산을 감소시키고 타인의 재산을 증가케 하는 효과를 발생시키는 행위(매매. 임대. 소유권의 양도 등의 보통의 재산행위)와 타인의 재산을 증가케 함이 없이 행위자만이 재산을 감소하거나 또는 직접 재산의 증감을 일어나게 하지 않는 행위가 있다.(소유권의 포기. 대리권의 수여 등) 이들 둘 중 앞의 것을 출연행위라고 하고 뒤의 것을 비출연행위라고 한다 민법은 출연을 출재라고도 일컫고 있으므로 출연행위는 출재행위라고 일컬을 수도 있다. 이 출연행위 내지 출재행위는 다시 다음과 같이 나누어진다.1)유상행위와 무상행위출연해위에는 자기의 출연에 대하여 상대방으로부터도 그것에 대응하는 출연을 받는 것을 목적으로 하는

법학| 2012.05.22| 7페이지| 2,000원| 조회(147)

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