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허치슨왐포아 기업분석

Ⅰ. 배경영국 식민지하의 홍콩에서 외국계 자본, 특히 영국계 자본으로 대기업이 된 기업들을 일컬어 "Hong" 이라고 말했다. 대표적인 "Hong" 들은 스와이어그룹, 쟈딘그룹 등이 있다.청콩에 인수되기 전, 허치슨 왐포아도 대표적인 "Hong"중의 하나였다. 청콩 실업 중에서 가장 대표적인 기업인, 허치슨 왐포아가 없었다면 오늘의 청콩그룹도 없었을 것이다.허치슨 왐포아 그룹은 홍콩에서 두 번째로 큰 상사와 컨테이너 터미널 회사를 가진 회사였다. 1973년에는 세계적인 오일쇼크와 홍콩 부동산시장의 불황으로 인해 홍콩증시가 붕괴되었다. 허치슨 왐포아는 방만한 투자로 인해 2억 홍콩달러에 가까운 적자를 내면서 과중한 채무에 시달리고 있었다. 1975년 8월, 홍콩 은행은 허치슨 왐포아에 1억 5천만 홍콩달러를 구제 금융으로 제공하면서 33.65%의 지분을 확보했다. 이로써 홍콩 은행은 허치슨 왐포아의 최대 주주가 되었다. 홍콩의 외국계, 중국계 기업들은 허치슨 왐포아 인수에 잔뜩 눈독을 들이고 있었다. 하지만 홍콩의 최대 금융기관인 홍콩 은행의 통제를 받는 관계로 섣불리 나서지를 못했다. 리카싱은 홍콩 은행의 허치슨 왐포아에 대한 지배권이 오래 가지 못하리라는 사실을 간파했다. 주식회사법과 은행법에 의하면 은행은 비금융 부문의 업무를 할 수 없는데다, 채권은행은 상환능력을 상실한 기업만을 인수할 수 있었다. 따라서 금융구제를 받는 기업이 정상화되면 투자은행은 지분을 되팔거나 다른 기업에 매각해야 한다. 하지만 리카싱의 자산은 6억 9,300만 홍콩달러에 불과하다. 반면 허치슨 왐포아의 시가는 62억 달러에 달한다. 리카싱의 능력으로는 뱀이 코끼리를 삼키는 격이지만, 홍콩 은행의 도움을 받는다면 인수합병의 절반은 성공할 수 있을 것이다. 생각이 여기에 이르자 리카싱은 계획을 성공시키기 위해 선박왕 바오위강에게 접근했다.바오위강은 홍콩 은행과 20년 이상 거래하면서 이사가 되었고 훗날 홍콩 은행의 부총재가 된 사람이다. 리자청은 해운화물회사인 주룽창의 주식을 20% 와서 Robert Walker & Company라는 회사에 취직하면서 Hutchison이라는 그룹의 시초가 됐다. 1960년대에 이르러 Hutchison Int'l은 A S Watson Company 와 Whampoa Dock Company를 인수했다. 1971년에 Hutchison 부동산 개발회사가 설립되었으며 1977년에는 Hutchison Whampoa Ltd가 기존의 Hutchison Int'l과 Hong Kong Whampoa Dock회사를 합병하여 드디어 허치슨 왐포아(Hutchison Whampoa) 가 됐다. 합병되기 전 PARKnSHOP을 인수했다. 1979년에는 경영난으로 허덕이다가 리카싱에 의해 인수됐다.1985년, 허치슨 왐포아는 홍콩전기를 인수했다. 1987년에는 캐나다의 Husky Oil를 인수하여 다국적 회사로의 발판을 마련했다.1988년, 홍콩정부는 케이블 TV의 신속한 성장세와 홍콩텔레콤의 독점성에 주목하여 제2통신 사업자선정계획을 발표했다. 리카싱은 합병한 허치슨 왐포아와 영국의 통신회사와 더불어 통신서비스를 제공할 인공위성을 발사하겠다는 프로젝트를 발표했다. 그리하여 아시아 최초의 위성방송인 스타 TV를 개국하게 되었다. 이어 1989년에는 영국의 한 통신회사를 합병하여 GT2 이동전화 서비스를 시작했다.그러나 예상과 달리 두 사업 다 적자를 면치 못했다. 그러나 과학기술의 힘을 인식하고 있던 리카싱은 1994년, 다시 GSM 이동전화사업에 착수했다. 오렌지라는 이름으로 출시된 휴대폰은 점차 시장에서 호응을 얻게 되어 1,100억 홍콩달러의 매출을 올렸다.1991년에는 Star TV방송과 Metro Broad Cast를 시작한 뒤, 2년 뒤인 1993년에 64%의 주식을 투자액의 6배나 남기면서 언론 황제인 루퍼트 머독에게 팔고, 1995년에도 나머지 36%의 주식을 머독에게 팔았다. 이 매도자금이 리카싱의 둘째 아들 리차드로 하여금 PCCW를 설립하는 "종자돈" 이 되었다.1999년에는 49%의 주식을 독일의 만네스만(Ma자자하다. 홍콩이나 중국에서 리카싱은 곧 ‘살아있는 전설’이다.2003년 현재 미화 78억의 재산을 보유, 포브스지에 의해 아시아 최고 갑부에 선정된 리자청의 재산은 삼성의 이건희 회장(미화 28억)보다 2배 이상 많은 것으로 알려져 있다. 대만과 홍콩을 포함, 전 세계 화교(華僑)기업 상위 20위 중 허치슨 왐포아(1위) 와 청콩실업(2위)이 최상위 자리를 지키고 있는 리카싱은 싱가포르의 한 신흥 대학( the Singapore Management University) 에 무려 약130억원을 기부하여 싱가포르 국민들을 놀라게 했다. 이 액수는 싱가포르 대학 기부금 사상 최고 액수였다. 리카싱은 적절한 시기에 회사들을 인수 합병함과 동시에 과감한 부동산 투자로, 오늘날의 부를 이루었다. 탁월한 정치 감각은 중국 고위층과의 친밀한 관계를 유지하는 데 압도적인 도움이 되었다.리카싱은 1928년 치우자오(潮洲) 출생으로, 올해 74세다. 1940년 일본이 중국을 침략하자 부모와 같이 홍콩으로 이주했다. 15세 되던 해에 초등학교 교장이었던 아버지가 별세하자, 가족부양을 위하여 취직했다. 2년 뒤, 17세에는 도매상 세일즈맨이 되었고, 18세에는 매니저로 승진했다. 22살 때에 오늘날의 청콩 실업의 모태가 된 청콩 플라스틱공장을 설립했다. 30세 때에 부동산 투자를 시작했고, 44살 때 청콩홀딩회사는 홍콩 주식시장에 1번으로 상장이 됐다. 1979년 오늘날의 재벌로 도약하게 된 허치슨 왐포아를 인수, 1980년에는 리카싱 재단을 설립했고, 1981년에는 고향인 치우자오(潮洲)에 Shantou University를 설립 했다. 1985년에는 Hong Kong Electric를 인수했다.리카싱은 1994년 이래 홍콩에 6억 달러 이상을 투자해 자체 부두 시설을 갖췄다. 자동화 크레인이 5개씩이나 쌓아 올린 컨테이너를 처리한다. 그 덕에 컨테이너를 에이커(약 1,200평)당 경쟁사의 서너 배나 처리할 수 있다. 허치슨 포트 홀딩스의 시간당 컨테이너 처리량은 최소 30개다.0%는 미국 시장으로 향한다. 미국에 발판이 없어 적잖은 비용을 부담해야 한다. 그래서 허치슨 포트 홀딩스는 파나마·멕시코 항구들에 대대적으로 투자해왔다. 미국 항구의 대안으로 삼기 위해서이다. 중미에서 철로를 이용할 경우 미국 대서양 연안으로 쉽게 운송할 수 있다. 북미자유무역협정(NAFTA)에 따라 무관세로 미 국경을 넘게 된다. 허치슨 포트 홀딩스는 2001년 멕시코에서 첫 번째 컨테이너 터미널을 확보했다. 컨테이너항 운영업체인 ICTSI 인터내셔널 홀딩스(ICTSI International Holdings)에 4억 달러를 지급한 뒤의 일이다. 당시 허치슨 포트 홀딩스는 ICTSI로부터 아메리카 대륙·탄자니아·사우디아라비아·파키스탄·태국 소재 터미널들을 확보했다.97년 허치슨 포트 홀딩스는 파나마 운하 양단에 위치한 크리스토발과 발보아의 항만 운영권을 각각 획득했다. 이를 계기로 미국 정계 일각에서 리와 중국 정부의 관계에 대한 우려가 제기되기도 했다. 요즘 미국 정치인들은 중국 공산당 정권을 그리 위협적인 존재로 여기지 않는다. 하지만 효율성의 달인인 리카싱이 미국 시장에 쏟아 붓는 값싼 중국 제품은 다르다.홍콩 경제계에서는 청콩 실업이 1979년에 영국계 기업인 허치슨 왐포아를 인수한 것을 리자청이 세계적인 화교기업으로 부상하게 된 주요 계기로 본다. 리카싱의 허치슨 왐포아 인수는 영국 식민지하에서 영국계 자본의 대기업을 화교기업인이 첫 번째 인수한 것이어서 그 당시 홍콩은 물론 영국 경제계에 큰 반향을 일으켰다. 리자청이 허치슨 왐포아를 인수한 뒤에 회사의 모든 부실이 제거되었고, 초일류 세계 기업으로 재탄생했다. 지금도 리카싱은 허치슨 왐포아가 초우량 기업으로 재탄생 한 것은 그의 경영 결실이라고 주장한다. 그 때 허치슨 왐포아를 인수하지 않았다면 다른 영국계 자본회사를 인수 했을 것이라고 리카싱은 말한다.리카싱은 원칙주의자로도 알려져 있다. 아시아에서 미국 등 아메리카 대륙 각지로 향하는 화물을 취급하기 위해 카리브해에 있는 Grand Baham룹은 청콩 실업(長江實業有限公司 Cheung Kong (Holdings) Limited) 을 모기업으로 하여 그룹을 이루고 있다. 청콩 실업이 허치슨 왐포아(Hutchison Whampoa) 의 49.9%주식을, 허치슨 왐포아가 청콩 인프라(Cheung Kong Infrastructure Holdings Ltd)의 주식 85%를, 청콩 인프라가 홍콩전기(Hong Kong Electric Holdings Ltd)의 주식 39%를 각각 가지고 있다. 알기 쉽게 말하자면, 청콩 실업-허치슨 왐포아-청콩인프라-홍콩전기가 되는 것이다. 청콩 그룹의 주식가치는 2003년 4월15일 현재 홍콩불 약4천억(한화 64조원)이며 홍콩주식시장 가치의 약 13%를 청콩 그룹이 차지한 것을 보면 청콩 그룹이 홍콩 최대 그룹인 것을 아무도 의심하지 않는다.Ⅳ. 구조Ⅴ. 사업허치슨 왐포아는 2002년12월말 현재 41개국에 15만 명의 종업원이 있다. 항만 관련사업으로 아시아, 아프리카, 유럽, 미주국가에 31개의 항구와, 170개 이상의 정박시설을 보유 운영하고 있다. 한국에도 부산에 2군데 컨테이너항구와 광양만에 1개의 컨테이너항구를 인수하여 운영하고 있다. 항만관리 및 운영은 세계적으로도 유명하며, 해마다 각종 타이틀("Most Intelligent Port", "Best Container Terminal Operator" 등) 을 수상하고 있다.호텔사업은 Harbour Plaza Hotels & Resorts 라는 이름으로 운영된다. 에너지 사업 및 인프라 사업은 대표적인 홍콩전기 외에도, 홍콩에서의 터널과, 캐나다의 상장기업인 Husky Oil 의 대 주주로써 영업하고 있으며, 중국에서의 수력발전소 등을 소유 및 운영하고 있다. 홍콩에 거주하는 한국인들에게도 익숙한 PARKnSHOP슈퍼마켓, Watson, Fortress전자전기 상점, 유럽에서 유명한 Savers 와 Kruidvat Group등이 그룹 산하 회사들이다. 2002년에 허치슨 왐포아가 Euromoney에 의해 아시하였다.

경영/경제| 2009.10.07| 9페이지| 2,000원| 조회(835)

중국, 동아시아, 이동통신, 기업분석, 리자청, 허치슨왐포아, 리카싱, 청콩실업

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