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CJ 그룹 현황 및 한식글로벌화 사업

..PAGE:1..PAGE:2ContentsIntroduction01-1 Introduction01-2 CI01Corporate Strategy02-1 New portfolio02-2 Globalization02-3 Korean cuisine02Environment& Analysis03-1 Product Life Cycle03-2 Perceptual Map03-3 New Source03..PAGE:3Introduction01-1 Introduction01-2 CI01..PAGE:401. 기 업 소 개제일제당공업주식회사 설립다시다, 아이미, 백설식용유 등 조미료시장을 석권 - 국내 식품 업계 1위독자 경영 시작식품업체 제일제당에서 생활문화그룹 CJ로 변신을 꾀하며삼성그룹으로부터 분리대표이사 이재현매 출 액 2천억원식품, 미디어, 유통사업을거느린 지주회사로 성장*************010...대표이사 이재현자료출처 : CJ 홈페이지 (http://www.cj.net) , 한국경제 증권 플러스..PAGE:5C I 소개언제나 새롭게 친근하게 고객에게다가가는 글로벌 생활문화기업CJ의 비전을 담은 컬러Blossoming CJ건강즐거움편리자료출처 : CJ 홈페이지 (http://www.cj.net)..PAGE:6Corporate Strategy02-1 New portfolio02-2 Globalization02-3 Korean cuisine02..PAGE:702. 2도약 선포식○ 식품 및 식품 서비스○ 생명공학○ 엔터테인먼트, 미디어○ 新 유통○ 해외 매출 비중 70%○ 4대 사업군 중 2개분야에서 세계 1등 달성○ 글로벌 네트워크 달성○ 정부와의 공동 진행○ 국가-기업브랜드 제고○ 미국, 중국 비롯한전세계 20여 곳에 ‘BBGO’매장 오픈핵심 역량 중심의 그룹화 추진2020년 그룹 매출 100조원, 영업이익 10조원, 해외 매출 비중 70%달성자료출처 : 한국경제 5월 11일자 기사발췌..PAGE:8식품&식품서비스신유통엔터테인먼트 & 미디어바이오4대 핵심 사업○ 그린 이코노미를선도하는 1등 기업○ 라이신,핵산 사업투자 확대○ 세계 1위 일본 아지노모토를 따라잡을 계획○ 한식 세계화의 첨병- 세계 10대 식품기업으로 발돋움○ 레토르트식품, 가공식품의 중국진출○ 홈쇼핑 인도, 베트남 등 활발한 해외투자○ 동방CJ홈쇼핑- 올해 매출액 7000억원 목표○ 한국형 멀티 영화관CJ CGV, 美 진출○ 헐리우드와 합작한 대형 한국 영화제작에200억 투자○ 서울시와 ‘한국영화 영어자막상영사업’ 추진..PAGE:9..PAGE:10한식의 세계화 사업(GLOBALIZATION OF KOREAN FOOD)< 정부주도 진행 현황 >- 이명박 대통령 정권이 시작과 동시에 대외 정책으로써 시작2008년 11월 농수산 식품부에서 한식세계화 부서를 따로 신설 :한식을 세계5대 음식으로- 2009년 “Bop! Korea” 사업 시작- 각종 세미나, 외교만찬에 한식 등장, 최근 G20 재무장관회의 때도비빔밥과 막걸리를 대접해 화제가 되기도 함.< 그룹 내 진행 현황 >CJ FOOD VILLE : 지난 5월, 미국-중국-싱가포르에 한식전문점 “BBGO” 오픈CJ 제일제당 : 고추장, 햇반, 불고기 양념장 등 한국식 가공식품 수출 본격화- CGV + 한국영화 + 한식 = 한국 고유한 브랜드 창출자료출처 : 삼성경제연구소 2009 한식글로벌, 지식경제부 2009 Bop!korea 보고서, CJ 한식글로벌에 관한 10가지 질문 2009..PAGE:11비비고 소개BIBIGO“Korean Healthy Fresh Kichen”신선하고 건강한 한식을 트렌디하고 , 세련된 식문화로 세계인들에게 어필자료출처 : bibigo 홈페이지 (http://www.ibibigo.com/)..PAGE:12비비고 글로벌 맵신선하고 건강한 한식을 트렌디하고 , 세련된 식문화로 세계인들에게 어필세계속의 비비고Global ProjectKorea - USA - China - Singapore한식 세계화 프로젝트한국 음식과 문화의 첨병 역할한식과 비빔밥을 전세계에 확산하는 새로운 문화사업의 시작점한국 인력과 식재료 수출메뉴 표준화를 통해 한국의 농산물, 기술, 브랜드가 세계로 진출하는 계기국가 브랜드 향상새로운 한식문화를 전세계에 확산함으로써 향후 국가브랜드 향상에 기여010203..PAGE:13MENU신선하고 건강한 한식을 트렌디하고 , 세련된 식문화로 세계인들에게 어필비빔밥(Bi bim bop)단 품(Side Menu)..PAGE:14이용방법비비고 라이스, 비빔밥, 돌솥비빔밥 중에서 한가지 선택STEP 1.선택메뉴에 들어가는 밥 고르기STEP 2.STEP 3.토핑 선택으로 더욱 맛있게STEP 4.다양화 된 소스 선택 으로 마무리 !주문완료 !자료출처 : bibigo 홈페이지 (http://www.ibibigo.com/)..PAGE:15Environment& Analysis03-1 Product Life Cycle03-2 Perceptual Map03-3 New Source03..PAGE:1603. 국내 시장 분석03-1 PLC 분석성장기도입기성숙기쇠퇴기판매량과 이익최근 3년간 2% 의낮은 성장률을 보임↓성숙기 시장..PAGE:1703. 국내 시장 분석03-2 VIPS 경쟁수준에 따른 제품시장범위VIPS국내 식품 & 식품서비스 업계는 포화상태↓“새로운 수익원 필요”..PAGE:1803. 국내 시장 분석03-3 NEW SOURCE

시장조사| 2010.07.06| 21페이지| 2,500원| 조회(626)

PLC, 국제마케팅, cj, CJ그룹, 한식글로벌, 그룹현황조사

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통신사합병의 역사

《 통신사들의 인수합병 그 이후 》◆1999년 말에 SK텔레콤(한국이동통신)이 신세기통신을 인수·합병하고 2000년 6월 10일 한국통신프리텔이 한솔M.com(한솔 PCS)을 인수하기로 하면서 이동통신시장이 획기적으로 변화했다. 이에 따라 국내 이동전화 시장은 기존의 5개사 체제에서 셀룰러 이동전화 계열에는 SK텔레콤, PCS계열에는 한국통신프리텔과 LG텔레콤 3개사로 시장이 개편되었다.한편, 공정거래위원회는 2000년 4월 26일 SK텔레콤의 신세기통신 인수를, 첫째 2001년 6월까지 시장점유율 50% 미만으로 낮추고, 둘째 2005년까지 계열 단말기 제조사인 SK텔레텍의 단말기 구매 물량을 연간 120만 대로 제한하며, 셋째 신세기통신의 요금 역시 정보통신부의 인가를 받는 조건을 붙여 인수합병을 조건부로 승인했다. 이에 따라 크게 셀룰러 이동전화 사업자와 PCS사업자 들간의 경쟁이 더욱 치열해졌다.기존의 5개사 체제 당시 ‘기존 고객은 신규 가입자 유치에 필요한 희생양으로 전락하고 말았다’는 지적마저 있었을 정도로 ‘유치 고객 수 증가’에 주력을 했던 과거와 달리 다양한 멀티 모바일 서비스 등을 지원해 타 사와 차별화를 두려하고 있다.크게는 셀룰러/PCS로, 작게는 SKT, KTF, LGT로 나뉘면서 셀룰러 사업자는 브랜드 이미지를 보다 젊게 바꾸고 상대적으로 빈약했던 모바일 서비스 지원을 확대하게 되었고, PCS사업자는 한꺼번에 많은 정보를 전송할 수 있는 넓은 주파수 대역의 장점을 내새워 이들 역시 다양한 모바일 서비스에 주력하게 되었다.또한 브랜드의 이미지가 중시 되면서 치열한 경쟁을 벌이고 있는 이동통신 업계들은 각각 기업 이미지광고와 함께 제품개별 브랜드별 차별화된 전략의 마케팅 커뮤니케이션을 통해 소비자에게 보다 강한 이미지를 심어 주고자 노력하고 있다.《이동통신 3사의 다양한 통신 브랜드》▶ SK텔레콤 : 사람과 사람, 커뮤니케이션 정보통신의 발전, 커뮤니케이션의 의미 재해석SK Telecom은 SK Telecom이라는 기업 브랜드와 가장 초을 위한 ting, 비즈니스 맨을 겨냥한UTO, 여성을 겨냥해서 만든 브랜드인 CARA, 가족과 함께 보내는 시간에 혜택을 주는 011 / 017 멤버쉽 서비스인 Leaders Club, 무선인터넷 전문 브랜드Nate, 그리고 미래 치열한 접전이 예상되는 모바일 멀티미디어 서비스 브랜드 june을 가지고 있다.▶ SKT 기업 브랜드 캠페인 전개의 기본 전략 방향1. 정보통신 각 분야에 산재되어 있는 SK 텔레콤의 각 브랜드들을 포괄할 수 있는 큰 우산이 되어야 한다.2. 정보통신이라는 업종의 성격이 분명히 드러나 있어야 한다.3. 세대를 초월해 전국민이 공감할 수 있는 이야기를 한다.SKT는 SK텔레콤과 SPEED 011 두 개로 나누어 대표 브랜드의 이미지를 쌓아 가고 있다.▶ KTF : KTF적인 생각이 대한민국을 움직입니다. 미래지향적, 첨단적, 진취적인 젊은 이미지 부각KTF 또한 KTF 기업 브랜드와 n세대를 위한 Na, 13- 18을 거꾸로 붙인 모양의 10대를 겨냥한 브랜드인 Bigi, 도시적인 비즈니스맨을 겨냥한 Main, 여성 전용 브랜드인 DRAMA 등을 가지고 있으며 기업고객을 위한 비즈(Viz), 세계 최초 동기식 IMT- 2000 서비스 Fimm, 모바일 전용브랜드 K- merce등 세분화된 브랜드 전략을 구사해오고 있다.n016과 M018의 통합브랜드, KTF. SK 텔레콤과 치열한 경쟁관계에 있는 KTF는 기업명이자 대표 브랜드인KTF를 소비자에게 널리 알려 공감 시키고 나아가 기업 비젼을 소비자에게 커뮤니케이션하기 위해 “KTF 적인 생각이 대한민국을 바꿉니다”라는 카피의 미래 지향적, 진취적인 이미지의 시리즈광고를 전개하였다.▶ LG텔레콤 : 당신의 상식에서 배우겠습니다 신뢰받아야 산다는 데에서 나온 솔직한 자기반성, 믿음 마케팅LG Telecom 역시 LG Telecom이라는 기업 브랜드와 20대를 겨냥한 카이, 10대를 겨냥한 카이 홀맨등이 있다. 광고 전략에 있어서도 이들은 기업광고는 물론 개별 브랜드에 이르기까지 치열한 접G텔레콤은 최근 SK 텔레콤이나 KTF의 감성 전략과는 달리 ‘처음 사랑 끝까지!’ 라는 캐치프레이즈를 내걸고 이동통신 소비자들의 다양한 요구를 겸허히 수용하여 100% 통화품질에 만족하는 수준까지 통화 품질을 끌어올리겠다는 의지를 천명한 바 있다. 광고 캠페인 또한 “통화품질” 편에 이어 최근에는 “당신의 상식에서 배우겠습니다” 라는 이성적 광고 캠페인으로 전환하였다.이상에서 살펴본 바와 같이 현재 시행되고 있는 KTF와 SK 텔레콤의 진취적, 휴머니즘적인 감성광고 전략과는 달리 LG 텔레콤은 초창기의 “사랑을 나누는 새로운 방법” 캠페인에서 벗어나 통화품질, 합리적 가격정책 등과 같은 속성을 컨셉으로 전달하고 있다. 이미지 중심의 감성광고와 속성중심의 이성광고 중 어느 것이 더욱 효과적 일지는 좀 더 지켜 보아야 할 것이다.《SK 커뮤니케이션즈 인수 합병 일지》2002년 6월 : 라이코스 코리아 (446억원)2003년 8월 : 싸이월드 (약 70억원 추정)2005년 12월 : 이투스 (미공개)2006년 3월 : 이글루스 (15억원)2006년 10월 : 엠파스 (820억원)SK커뮤니케이션즈. 또 돈으로 회사 인수하다.10월 19일, 엠파스는 공시를 통해 SK커뮤니케이션즈가 최대주주가 되었음을 밝혔다.1999년에 만들어진 기업이 7년동안 사들인 기업은 벌써 5개...역시, SK는 자체적으로 하는 사업은 별로 없고,쓸만한 기업있으면 돈으로 사서 키우는걸 정말 잘하는 회사이다.SK그룹 자체가 인수 합병으로 컸었다.1980년대 유공 → SK1990년대 한국이동통신 → SK Telecom뿐만아니라, 2000년대 KT도 시도를 했으나 실패했다.유공과 한국이동통신은 현재 내수시장의 공룡기업이 되었다.《 이동통신사의 합병과 그 역사 》우리나라 이동통신산업은 1960년 서울 및 수도권 일부 지역 정부기관을 대상으로 수동교환방식의 서비스를 제공함으로써 시작되었다. 1961년 6월 가입자 80명에서 시작하여 일반이용자에게 확대되었다. 그 후 약 20여 년 동안은 단방향 통화만 적 팽창과 새로운 통신기술 발달에 의해 국내에서도 이동통신산업의 중요성이 대두되기 시작하였다.정부는 이러한 통신산업의 변화에 대응하고자 1984년 3월 한국전기통신공사의 자회사로서 이동통신을 전담하는 한국이동통신을 설립하여 1984년 5월 전자식인 AMPS 방식의 아날로그 셀룰러 서비스를 서울·안양·수원·성남 등 수도권지역에 제공하였다. 그 후 1988년 5월 한국이동통신이 공중전기통신사업자로서 본격적으로 이동통신사업을 시작하면서 서비스 제공이 점차 지방으로 확산되어 1991년 말에 이르러 전국망 서비스가 이루어질 수 있게 되었다. 1993년 말에 이르러서는 전국 74개 시 전역과 읍 및 인접 고속도로 주변지역에서 이동전화 서비스가 제공되었다. 한편 통신사업 구조조정의 일환으로 1994년 제2 이동전화사업자인 신세기통신 선정과 함께 한국이동통신이 민영화되면서 이동전화사업은 독점체제를 종식하고 복점체제로 접어들었다. 그리하여 1996년 4월 신세기통신과 한국이동통신이 디지털 방식의 CDMA 서비스를 제공함으로써 본격적인 경쟁이 이루어지기 시작했다.신세기통신은 디지털 방식의 CDMA 서비스만을 제공하였지만 한국이동통신의 경우 기존의 아날로그 AMPS와 디지털 CDMA를 동시에 서비스했다.1996년 6월 정부는 통신시장의 전면 경쟁체제 구축이라는 구조개편을 단행하면서 이동전화와 대체적 관계에 있는 PCS 사업자를 선정하였다. 이를 통해 1997년 10월부터 한국통신프리텔·LG텔레콤·한솔PCS 3개 사가 PCS를 제공하게 되었다. 디지털 셀룰러 이동전화와 PCS는 미국 Qualcomm사의 IS-95 CDMA 기술을 기반으로 하고 있어 기술적으로 동일한 시스템으로 보아도 큰 무리가 없었다.이후 국내 이동통신시장은 급속하게 성장했다. 2000년 12월 셀룰러 이동전화는 가입자가 1445만 명, PCS는 1236만 명으로 전체 이동전화 가입자가 2682만 명에 이르렀다. 이동통신 사업자가 단말기 가격을 보조해주는 제도는 이와 같은 급속한 가입자 증가에 기폭제가 되었다. 그. 그리고 1999년 말에는 SK텔레콤(한국이동통신)이 신세기통신을 인수·합병하고 한국통신프리텔이 한솔M.com(한솔 PCS)을 인수하는 등 이동통신시장이 획기적으로 변화했다. 이에 따라 국내 이동전화 시장은 셀룰러 이동전화 계열에서 SK텔레콤·PCS계열에서 한국통신프리텔과 LG텔레콤 3개사로 시장이 개편되었다《 KT와 SK텔레콤 》경쟁과 보완으로 움직이는 '통신시계'납입자본금 2억5000만원, 1984년 3월 한국이동통신(현 SK텔레콤)이 출범한다. 그 해 5월 한국통신(현 KT)으로부터 수도권지역 1만2000여 무선호출 가입자를 넘겨받으며 무선사업에 첫발을 내 딛을 때만해도 이 회사가 시가총액 15조원에 이르는 거대 이동통신사업자가 되리라고 예측하긴 힘들었다. 더욱이 같은 뿌리에서 뻗어 나온 한국통신과 치열한 경쟁을 벌이는 강적이 될 것이라곤...시장은 경쟁을 필요로 했다. 경쟁의 토대는 민영화였고 이 과정에서 유선이 무선으로, 무선이 유선으로 영역을 확장하려는 것은 본능과도 같았다.KT와 SK텔레콤, 우리나라 양대 통신그룹은 국가차원의 경쟁도입정책과 유무선 통합, 방송통신융합의 기술흐름을 타고 강력한 경쟁상대로 격돌하고 있다.한국통신은 한국이동통신의 분리독립을 뼈 아파하며 내부에 무선사업부를 만든다. 하지만 본체에서 이동통신서비스를 하는 것은 당시에도 유선의 시장지배력 전이가 우려돼 별도 법인을 설립해야 했다. 한국통신은 1996년 PCS법인 한국통신프리텔을 만들고, 1999년 한솔PCS를 인수하면서 유무선을 아우르는 통신그룹으로 변모한다. KT는 이제 글로벌 경쟁환경 변화에 대응하기 위해 이동통신법인 KTF와 합병을 모색하고 있다.한국이동통신은 1997년 SK텔레콤으로 사명을 바꾸고, 1998년 신세기통신을 인수합병해 시장점유율 50%가 넘는 거대 이동통신업체가 된다. 하지만 이동전화부문이 강화될수록 유선부문에 대한 미련은 더 많아진다. SK텔레콤에게 유선은 당장 필요하진 않지만, 유무선 통합을 생각하면 구색을 갖춰야할 필요조건과도 같다. SK네트웍스를

경영/경제| 2008.07.24| 5페이지| 1,500원| 조회(480)

SK, KTF, 통신사, 통신사합병

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