대한통운의 모든 것기업소개와 사업분야, 전략적 활동을 중심으로Ⅰ. 일반 조사 항목1. 기업 소개가. 회사 개요 회사 개요회 사 설 립1930년 11월 15일 조선 미곡 창고 주식회사로 창립주 소서울시 중구 서소문동 58-12 대한통운 빌딩회 사 명대한통운㈜ / KOREAN EXPRESS CO. LTD시 설 현 황전국 500여개 점포망과 200여개 해외 네트워크.주 력 상 품육상화물운송, 보관, 하역, 해상운수, 렌터카, 유통 등자본금 / 매출액 / 영업이익800억원 / 1조 1,717억원 / 586억원※ 출처 : 대한통운 홈페이지, 사업보고서나. 기업 소개대한 통운은 1930년 조선미곡창고(주)로 출발, 8?15광복과 함께 1950년 한국 미곡창고(주)로 상호를 변경하여 정부관리 기업체가 되었다. 1956년 주식을 상장하였으며, 1962년 한국운수(주)를 합병, 1963년 대한통운(주)으로 상호를 변경하였다.1968년 국영기업에서 민영화되어 동아그룹에 인수되었다. 1977년에는 사우디아라비아 담맘항(港) 항만운송사업과 카타르 운송사업 및 관련사업에 진출하였고, 1983년 리비아 대수로공사(Great Man-made River) 1단계, 1992년에 2단계에 참여하였다. 2000년 11월 동아그룹 계열사인 동아건설산업(주)에 대한 과도한 지급보증으로 법정관리 대상기업에 지정되었으며, 2001년 6월 회사정리계획 인가를 받았다.1) 기업집단에 소속된 회사(2006. 12. 31일 기준) 소속회사구 분회사수회 사 명국 내9대한통운국제물류(주) ??대한용역(주) ?? 울산항만운영(주)대한통운터미날(주) ?? 동석물류(주) ?? KE정보기술(주)부산신항만 CFS(주) ?? 부산감만컨테이너터미널케이카티로지스틱스(주)해 외10대한통운미국상사 ??대한통운유럽상사 ??WPWL(주)한통물류(상해)유한공사?Korex Logistics Japan Co., LTD.Korex-Saigon Logistics Co.,Ltd.Korex-Packsimex Packing Materials Prervice 제공? 전국 모든 철도 화물 취급역에서 전품목을 취급. (대한통운의 대규모 물류 네트워크)◆ 물류 표준화를 선도하여 물류 Cost 절감과 물류 Service 향상? 파렛트 화물에 대한 철도하역 기계화로 물류 Cost 절감? 기계 하역에 따른 화차, 자동차, 하역장비 생산성 향상 분을 환원◆ 생산공장과 수요지 인접 거점역을 고객의 물류 센터로 조성? 별도의 물류센터 운영에 따른 비용 절약? 거점역을 통한 수요자 Lead Time 충족가) 서비스(1) 철도소운송 서비스대한통운은 우리나라에서 유일하게 전국의 모든 철도노선과 역에서 철도로 수송하는 화물을 취급하며 발착역 양단에서 송?수화인 문전까지 자동차 집화배달업, 철도화차에 화물을 적재, 하화하는 화차하역업, 철도운송 전과정을 운송하는 이용운송업을 내용으로 하는 철도소운송업 일반사업 등록업체이다.철도화물운송 및 이에 부수적으로 관련된 하역작업, 수배송업무를 완벽하게 수행하기 위하여 전국의 모든 철도역에 지점, 영업소, 출장소, 하급소등 점포를 설치 운영하고 있으며, 집화배달용 화물자동차, 하역장비, 하역인력, 일반화물 하치장과 철도 CY를 확보하고 고객이 원하면 언제든지, 어떤 화물이든지, 아무리 많은 물동량이라도, 주요항만과 주요물류거점은 물론 전국의 철도가 들어가지 않는 산간 오지등 어디까지나 일관 수송할 수 있은 복합 운송 시스템을 구축 운영하고 있다.(가) 파렛트화물 철도일관 수송서비스대한통운은 기업의 제3의 이익원인 물류비용절감과 물류서비스 향상을 위하여 기계하역이 가능한 파렛트 전용 유개화차를 개발하여 파렛트화물의 집화에서 배달까지 철도를 이용한 일관수송서비스로 국가경쟁력 강화와 물류표준화에 앞장서고 있다.◆ 특징? 파렛트 화물에 대한 철도하역 기계화로 물류 Cost 절감? 기계하역에 따른 화차, 자동차, 하역장비 생산성 향상 분을 환원◆ 파렛트 전용 유개화차? 적재하중 : 48톤? 적재수량 : 표준 파렛트 12매 X 2열 X 2단 = 48 매? 적용규격 : T11형 (1100X1100),극대화하는 TOTAL 물류시스템을 구축, 계획, 수립, 운영하고 있다.◆ 대한통운 3자물류 사업 특 장점? 경제적 물류시스템- 글로벌 경제시대에 기업경쟁력 확보의 일환으로 효과적이고 경제적인 물류시스템을 구축하고 있다.? 전체적 관점- 개별물류의 개선보다는 전체적 관점에서 원료조달 생산 → 재고관리 → 출하 → 해외운송을 유기적으로 연계시킴으로써 통합물류 개선이 가능하다.? 전문업체의 경험- 전문업체의 경험과 노하우를 충분히 활용함으로써 신속하고 경제적인 물류처리를 도모할 수 있다.8) 공동수배송많은 기업들은 고객 욕구 변화에 따라 소량다빈도 물류가 주종을 이루어지고 있으나, 개별적 운영에 따른 저효율적 유통구조로 물류비용 증가되어 수익성 악화로 이어지고 있다. 이에 따라 대한통운은 각 기업에 맞는 물류체계를 효율적으로 분석하고 개선하여 전 공정에 관한 물류 합리화를 추구하고, 개별 또는 복수 화주의 제품에 대하여 수송과 배송을 공동 수행함으로써 물류비 절감에 기여하고 있다.또한, 국내 유수기업의 수송, 창고관리, 배송까지의 물류에 대한 풍부한 경험과 통합물류 정보시스템인 WMS(창고관리), TMS(배차관리), PDA를 이용한 실시간 배송정보를 바탕으로 한 SCEM(Supply Chain Environment Management, 공급망 환경관리) IT를 구축하여 기업의 제품에 대한 물류 흐름에 대하여 실시간 조회 기능을 제공하는 등 전 업종의 물류를 완벽하게 처리함으로써 국내 공동물류 선진화를 주도하고 있다.◆ 공동물류 서비스(Joint Logistics Service) 특징? 물류코스트 절감- 대형화, 다량화를 통한 규모경제 실현과 소량 납품의 한계 극복, 시장상황에 적극적인 대응과 통합재고 관리에 의한 인력운용 합리화를 할 수 있다.? 서비스 향상- 적기 납품에 의한 신뢰성, 납품처의 혼잡해소, 배송 리드타임의 단축, 재고관리의 자동화, 실시간 정보 공유가 가능하다.? 안전성- 신노사문화 우수기업 인증, 국내 유일의 직영운영, 국내 최대 영업망 구축, 자하보험 부보 그리고 이에 부대되는 통관 과정상의 제반 공적절차에 이르기 까지 수출입에 관련된 모든 업무를 완벽히 수행하여 고객의 문전에서 문전까지 (Door to Door Service)완벽한 서비스를 목표로 하고 있다.특히 전문인력과 전산화된 장비를 갖추고서 수출입 화물에 대한 복합운송 주선업(수출입 포워딩)과 국내외에서 개최되는 초대형 전시회 등에 대한 국제 행사물자 운송 및 전시 서비스 그리고 JR 컨테이너 업무 서비스, 해외 이주화물 서비스 등을 제공하고 있다.1) 수출입 포워딩일관 운송체제에 대한 전문적 운송 지식 및 Know-How 를 바탕으로 화주의 모든 물류업무를 대행하여 국제간의 교역 화물을 수출자의 생산공장에서부터 수입자의 창고까지 (door to door)여러 단계의 운송과정과 제반절차를 신속하고 원활하게 접속시켜 일관운송서비스를 제공하고 있다. 특히 대한통운 전국 네트워크를 이용 국내 어느 곳에서든지 원하시는 국가로 해상, 항공 포워딩 서비스를 이용해 안전하고 신속한 서비스를 제공하고 있다. 무역에 수반되는 여러 제반업무 즉, 통관, 식물/식품검사, 검역, 선적서류 송부, 은행 nego업무 등 모든 무역 관련 업무를 일관적으로 받을 수 있다.◆ 해상포워딩 : 레진(화학제품), 기계류, 펄프, 고지, 식품 및 신선야채 등◆ 항공포워딩: 우편물, 생화, 기계류, 각종 샘플, 식품 및 신선 야채 등2) JR컨테이너 서비스12FT 소형컨테이너)를 이용한 DAILY DOOR TO DOOR SERVICE로 컨테이너선보다 빠르고, 항공편 다음으로 신속한 수송.◆ 특징? 해상구간Ferry선과 일본내륙JR철도 이용으로 확실한 수송스케쥴, 항공편 대비 물류비 대폭 절감? 부산 ↔동경 48시간내 화물인도? 당일통관, 사전 서류완비시 土,日 통관가능- 한일 양국간 최대 물류NETWORK을 갖고 있는 대한통운과 일본통운(Nippon Express Co.,Ltd)이 1972년부터 현재까지 제휴중이며, 보다 안정적인 서비스 제공◆ Service Route 및 운항일구입해서 회사 명의로 등록하는 경우입니다. 차이점은 실제 소유자가 자사인지 아니면 개인인지의 차이이다.2) 물류비 절감 방식대한통운은 전국 네트워크를 활용하여 물건을 싣고 도착하면 최인근 지사에서 다시 연결 물량을 싣고 빈차로 돌아오는 경우를 줄이면서 물류비를 절감한다.3) 차량이용 방식화물의 크기, 형태, 중량 등을 고려, 수송에 가장 적합한 장비동원.나. 창고관리 - 물류 거점 시설 보유현황물류센터-6곳/ 공용화물터미널 2곳/ 창고-전국 23개 도시 100개.다. 마케팅1) 국내 기업과의 제휴내 최대 쇼핑몰 업체인 한솔 CSN과 국내 인터넷경매시장의 80% 이상을 점유하고 있는 옥션과 제휴를 맺어 배송을 담당하고 있다. 이밖에도 우리은행, GS25, 훼미리마트, 바이더웨이 등과 제휴를 맺고 있다.2) 글로벌 기업과 전략적 제휴◆ 중국 - 한통물류(상해)유한공사- 자본금 : USD 100만불(KE 60만달러, KECI 40만달러)- 2006년 3일 설립◆ 일본 - 대한통운 제팬- 자본금 JYP 9천만엔(KE 63백만엔/ KECI 27백만엔- 설립일 2006년 6월◆ 베트남 - 자본금 USD160만불(KE 66 KECI 40 현지 54만달러- 설립일 2006 7월◆ 국내 - 인천남항 아암물류단지 입주(KE, KECI, H사 K사)- 부지규모 : 만 7천여평- 투자금액 60억원3) 해외 물류센터 이용 현황현재14개 거점을 46개로 확대현행거점: 미국, 일본, 중국, 베트남, 리비아등 5개국, 14개 거점보유 하고 있다. 향후남미, 유럽, 아시아, 중동권에 거점확대 추진(18개국, 46개거점목표)할 예정이다.4) 기업 컨설팅 서비스 -TPL전략팀 통해 실무자 직접 컨설팅대한통운 TPL전략팀은 3PL시장에서 시장을 확대할 수 있는 기업물류 컨설팅을 담당하고 있다. 즉 기업의 물류프로세스 현황을 진단하고 대한통운의 전 물류사업 영역에 걸친 인프라를 통해 효율적인 물류서비스를 제공하려는 의도이다. 구성원 대부분은 택배, 항만하역, 육상운송 등 현장업무에 밝은 각 분야 있다.
R S S (Really Simple Syndication)1. RSS의 정의 2. RSS의 등장배경 3. RSS의 활용 / 서비스 4. RSS Reader 5. RSS의 미래목 차1. RSS의 정의RSS란?RSS는 Rich Site Summary or Really Simple Syndication 의 약칭으로 뉴스, 채용정보나 블로그와 같이 컨텐츠 업데이트가 자주 일어나는 웹사이트에서 업데이트 된 최신 정보를 자동적으로 쉽게 사용자들에게 제공하기 위해 XML을 기초로 만들어진 데이터 형식을 서비스하는 것. 고객에게 보다 빠르고 손쉽게 정보를 제공하는 새로운 웹 서비스 방식 블로그의 핵심도구로 떠오르는 컨텐츠 배급, 관리 (syndication) 기술RSS규격의 서비스주소 제공RSS를 통하여 원하는 정보 획득Syndication (배포) 조선일보 RSS 대우증권 RSSAggregation (집단) RSS리더기2. RSS의 등장배경RSS의 역사1995년 Apple사의 Ramanathan이 MCF(Meta Content Framework) 개발. - MCF : 웹사이트와 다른 데이터에 대해 metadata 정보를 구조화하는 규격 1997년 Ramanathan이 Netscape사로 옮겨 MCF를 XML기반형식으로 바꾸기 시작 RDF 초기버전을 정의 1999년 Netscape사는 AOL에 흡수 - My Netscape Network이라는 포탈서비스를 RSS를 이용해 시작그 후 UserLand와 RSS-Dev Working Group이라는 두 개의 개발 주체가 별도의 표준으로 발전시켜 현재는 두 가지의 표준이 혼재되어 사용2. RSS의 등장배경RSS 표준의 발전RDF 기반의 Aplication 사용하거나RDF 모듈이 필요할 경우 사용됨.모듈을 통한 확장성 우수RSS-DEV WG1.0모듈을 통한 확장성과 0.9 버전에서 쉽게 이전이 가능0.91보다 많은 메타 데이터 제공간단한 구조RSS 초기버전장 점안정된 핵심표준으로 주요 모듈 표준 개발 진행 중 일반적인 목적으로 이용됨.많이 사용되지 않으며, 2.0 사용을 권고하는 추세.프로그램의 기본적인 이용과 2.0으로 변경이 용이해 2.0으로 흡수되었으나 여전히 많은 곳에서 사용.1.0에 포함되어 사용하지 않음현 재 상 태Userland2.0Userland0.92 0.94Userland0.91Netscape0.90소유기관버전3. RSS의 활용 / 서비스RSS의 활용분야 및 장점커뮤니케이션 방식의 편리선택적 구독빠른 구독History 관리자동화된 컨텐츠 연동이 용이컨텐츠의 재사용성 증가컨텐츠 배급(Syndication) 컨텐츠 수집(Aggregation) 컨텐츠 사용의 편리성 제공활용분야장 점3. RSS의 활용 / 서비스RSS 서비스적용 분야고객이 매번 사이트를 방문하여 규칙적으로 확인하지 않는 컨텐츠 서비스 제공정보가 수시로 추가, 변경되는 뉴스, 신규 소식 서비스 제공관심 키워드에 대한 변경 및 신규정보 조회 서비스 제공주요 행사, 마감일자, 휴일정보 등 제공주기적으로 이메일로 고객에게 서비스 한 내용 모음 제공뉴스 / 공지사항강 좌일 정검색결과메일링 리스트4. RSS ReaderRSS ReaderRSS포맷을 지원하는 사이트들의 컨텐츠를 읽어주는 도구 - RSS리더를 사용해 사용자가 자주 방문하는 사이트의 새로운 컨텐츠를 자동으로 배급가능 - 자신이 좋아하는 사이트의 RSS주소를 리더에 등록하여, 사이트에 방문하지 않고서도 항상 그 사이트의 최신 소식을 받아볼 수 있다.자동으로 컨텐츠를 배달해주어 일일히 웹사이트에 방문해야 하는 번거로움을 없앨 수 있다. 대량의 정보를 체계적이고 지속적으로 관리를 해줌으로써 사용자에게 매우 편리한 서비스를 제공한다.정 의필 요 성4. RSS ReaderRSS 이용방법1. RSS Reader 프로그램 설치 (마치 메일에서 아웃룩처럼) - 국 산 : 인터넷도사, Xpyder, funny Talk, 연모(블로그용) - 외국산 : Sharp Reader, NewzCrawler, FeedDemon, Abilon, KlipFolio SAGE (Mozilla 브라우저용) 2. 웹사이트에서 얻고 싶은 RSS 주소 복사 이 버튼이 있는 페이지는 RSS 서비스를 지원한다는 것을 의미함. 그 외, XML, Syndicate this site (XML), 등의 방법으로 표시 3. RSS Reader 프로그램에 복사된 주소 입력 4. RSS Reader 프로그램을 통해서 실시간 업데이트 된 정보를 자동으로 얻을 수 있다.4. RSS ReaderRSS Reader 제품http://www.xpyder.co.kr제 품사 이 트국산 중 가장 많이 사용비 고http://www.funnytalk.co.kr-http://www.sharpreader.com외산 중 가장 많이 사용http://www.feeddemon.com-http://www.internetdosa.co.kr/애드웨어4. RSS ReaderRSS Reader 사용기 – 연모 프로그램1. http://yeonmo.theple.com/ 접속 : 회원가입 및 프로그램 다운 2. RSS 주소정보 가져오기(매일경제) 3. 연모 프로그램에 새 피드 추가 4. 사용5. RSS의 미래RSS의 미래메타 데이터를 활용한 고차원적으로 자동화된 처리를 할 수 있는 가능성의 확대 고립된 웹사이트들이 좀 더 쉽게 컨텐츠를 주고 받음으로써 정보처리 능력이 향상될 것이다. RSS가 Email 을 대신할 수도 있을 것이다. 컨텐츠를 재활용하고 이를 효율적으로 배급할 수 있는 차세대 웹기술 표준과 기술로써 자리매김 할 것이다.Q A{nameOfApplication=Show}
마케팅 관리론란 체스터 마케팅(사례를 중심으로)Ⅰ. 서 론1. 란체스터 마케팅가. 정 의나. 란체스터 법칙의 간략한 사례다. 란체스터 마케팅의 전략Ⅱ. 본 론1. 사 례가. 종가집 김치나. 종가집김치와 란체스터 마케팅Ⅲ. 결 론※ 출 처Ⅰ. 서 론1. 란체스터 마케팅가. 정 의란체스터(Frederick William Lanchester)는 1차 세계대전을 전후하여 영국에 살았던 과학자, 발명가, 항공이론가이고, 제1차세계대전을 계기로 고안한 역학관계의 두 가지 법칙을 란체스터의 법칙(Lanchester’s Strategy)이라 한다. 집중과 시장 세분화 전략, 란체스터의 법칙이라는 이름으로 알려져 있으며, 이른바 열세군 절대 불리의 원칙을 기업의 마케팅 전략에 응용해 란체스터 마케팅이라 불리기도 한다.그는 제1차 세계대전에서 공중전에서의 전투기 손실과 생존율을 연구하던 중 특이한 사실을 발견하게 되었다. 영국과 독일간의 공중전의 결과가 전력의 제곱의 힘의 크기로 나타난다는 것이 바로 그것이다. 영국군 5대와 독일군 3대의 전투기가 공중전을 벌일 경우 단순히 계산하면 최종적으로 2대의 영국기가 살아남아야 하는데 결과적으로는 4대의 영국기가 살아남게 되는것을 발견한 것이다. 그의 법칙은 아래와 같으며, 일반적으로 란체스터 법칙이라고 얘기하면 제2법칙을 의미한다.첫째, 국지전에서는 무기 효율이 같다면 전투력은 병력 수에 비례한다.▶ 제 1 법칙(1 : 1 전투) : 공격력 = 병사의 수(양) × 무기의 성능(질)둘째, 광역전에서는 무기 효율이 같다면 전투력은 병력 수의 제곱에 비례한다.▶ 제 2 법칙(그룹간 전투) : 공격력 = 병사의 수의 제곱 × 무기의 성능위 법칙을 말로써 설명해보면,첫째, 공중전과 같이 1 대 1로 승부할 경우에는 전투기의 수가 많은 쪽이 손해가 적으므로 무기 효율을 높여야 손해 량을 줄일 수 있다.둘째, 지상전과 같은 그룹 간 전투에서 병기의 성능이나 기능이 분화된 확률병기 전투를 하는 경우에는 손해는 병력수의 제곱비율로 증가하므로 병력수가해석의 틀로 활용되어 왔으며, 란체스터의 법칙은 동일시장내의 시장지위에 따른 전략 선택의 차이점을 얘기한 Ries와 Trout의 마케팅 전략 개념과 그 맥을 같이 하고 있다. 오늘날에는 시장지위에 따른 마케팅 자원의 투입비율을 산정하는 데에까지 활용되고 있으며, 이 법칙을 적용해 쿠프만 목표치와 란체스터-후나이 법칙 등이 나오기도 했다.)요컨대, 란체스터 법칙은 싸움에서 강자가 유리하다는 당연한 얘기를 하는 것처럼 보이지만, 이 법칙은 약자와 강자가 동일한 장소, 동일한 무기, 동일한 방법으로 정면대결을 벌였을 경우에 국한되는 얘기이며, 마케팅에 적용된 이 법칙은 시장에 군림하고 있는 선두기업과 진입하려는 후발주자 모두에게 큰 교훈을 줄 수 있는 법칙이라고 생각된다.나. 란체스터 법칙의 간략한 사례1) 이순신 장군- 명랑의 좁은 해협 울돌목에서 12척의 배로 왜군 함선 133척의 적군과 대결하여31척을 격파한 것을 들 수 있다. 이 당시 통합된 전투력으로 분산되어(혹은 분산시켜) 있는 열세의 적을 공격한다는 것이 장군이 구사 했던 병법의 원칙이으며, 이길 수 있는 여건을 먼저 조성한 후 적을 좁은 골짜기에 몰아넣어 집중 공격을 가하여 격파하는 전략을 취했다. 약자를 위한 란체스터 법칙의 핵심에 충실했던 예라고 할 수 있다.2) 나폴레옹- 1805년 12월, 6만의 병력과 140여 문의 포로 오스트리아와 러시아 연합군(8만의 병력과 280여문의 포)에 대승을 거두었다. 적의 방어를 분산시키고 나서 적의 후원군이 도착하기 전에 빠른 기동력으로 하나씩 격파하는 전략을 사용하였으며, 기동력이란 열세인 병력을 보완하는 요소를 사용해 결정적인 시간과 장소에 전투력을 집중시켜 적은 병력으로 승리를 쟁취한 것이다.3) 징기스칸- 13세기에 징기스칸이 지휘하는 몽고군은 란, 투르크메니스탄, 우즈베키스탄, 타지키스탄, 아프가니스탄을 거쳐 핵심지역인 코젠에 이르렀으나, 2중 바리케이드와 높은 성벽을 이용하여 저항하던 코젠을 3개의 부대로 하여금 8시간 씩 교대로 24시간 공격을 환비인 셈이다.다. 란체스터 마케팅의 전략1) 강자의 전략- 위 공식에 따르면 강자가 가진 모든 역량을 다했을 때, 적은 손실로 후발주자를 물리칠 수 있게 되며, 아래와 같은 방법들이 있을 수 있다.가) 선수를 친다- 강자가 취하는 전략의 기본으로 강자는 계속적으로 새로운 무기, 새로운 영역을 개척하여 약자가 이를 모방하는 데 정신이 없도록 만들어야 한다. 거의 모든 세분시장에 대응하는 브랜드 포트폴리오 전략이 대표적인 예라고 할 수 있다.나) 광역전을 유도한다- 전선을 넓혀 약자의 자원을 분산시킴으로써 손쉽게 승리를 얻자는 전략이다. 그러기 위해서는 약자를 전면전으로 유도하여 넓은 지역으로 나오게 해야 한다.다) 적을 멀리 두고 싸운다- 적은 원거리에 두되 고객은 가까이 둔다는 의미이다. 온라인 등 고객과의 거리는 가능한 좁히고 적과는 광고 등으로 떨어져서 싸운다는 의미이다.라) 자신을 공격한다- 방어전의 궁극적인 모습이 자기 자신을 공격하여 추격자에게 이동 타겟이 되는 것이라고 한 Trout와 Ries의 얘기와 똑 같은 말이다. 예를 들면, 질레트 면도기는 후발 기업들이 간편한 1회용 면도기로 시장을 잠식해오자, 자신들도 본격적으로 1회용 면도기 시장에 뛰어들었다. 기존의 안전면도기 시장을 조금은 스스로 깎아 먹었지만 전체적으로 가져 오는 몫의 크기를 넓힐 수 있었다.2) 약자의 전략- 강자가 약자와 동일한 장소에서 동일한 무기를 가지고 동일한 방법으로 정면대결을 하면 반드시 강자가 이기게 되겠지만, 약자가 위 조건 중 어느 하나라도 달리 한다면 약자에게도 가능성은 충분할 것이다. 또, 강자는 강자이기 때문에 필연적으로 가지게 되는 약점(기득권 안주 경향, 비대한 몸집, 분산된 전력)이 있는데, 그것을 집요하게 파고 든다면 약자가 이길 가능성은 더 커지게 된다.가) 틈새를 노린다- 틈새란 세분시장 중에서도 아주 작은 세분 시장이다. 이러한 틈새는 대부분 사회의 트렌드 변화와 밀접한 관계가 있다. 따라서 약자는 사회 변화나 추세의 흐름에 강자보다 더 민감하게치산업에 뛰어든 이래로 지속적인 성장을 거듭해 온 결과 국내 포장김치 시장에서 점유율1위(63%)를 달리고 있으며 일본을 주축으로 홍콩, 대만, 미국, 중국, 영국 등 수출지역을 다국화 하며 김치를 세계속의 브랜드로 정착시켜 나가고 있다. 현재는 두부종가라는 브랜드를 런칭하여 종가의 명성을 이어가고 있으며, 앞으로는 아동 급식을 상대로 시장을 넓혀가고 있다.2006년 12월 대상 FNF는 대상주식회사가 신선식품 사업 강화를 위해 ㈜ 두산 식품BG의 식품 사업부문을 1050억원에 인수하면서 종가집 김치의 소속이 두산에서 대상으로 변경되었다. 현재 13종의 김치, 포장별로는 100여종의 김치를 제공하고 있으며, 각 계절에 맞는 특선김치와 선물세트 등을 개발, 김치문화의 발전을 위해 매진하고 있으며 현재 김치업계 1위의 자리를 고수하고 있다.2) 연 혁1975 KAIST와 공동 김치연구1987 종가집 김치 생산 시작1988 일본 수출 시작, 김치의 진공포장 방법 개발????2004 횡성/거창공장 HACCP적용업소 지정, 한국능률협회 대한민국 마케팅 대상,브랜드 명품 베스트 명품상 수상2005 Re-Launching 제품 출시2006 대상 FNF 출범2007 대상(주) 신선사업 통합, SAP도입, 비전선포,우주인 김치 공식 인증(러시아 연방 우주청), 신안군 상생플러스 협약조인3) 기업목표와 비전 / 전략인간의 존엄과 자존을 중시하고,고객의 만족과 가치를 창출하고,가족의 행복과 사회에 공헌한다.⇒“대상의 모든 임직원과 기업활동의 출발은 바로 고객을 위한 창조경영에서 시작된다”4) 김치시장의 규모와 시장점유율가) 김치시장 규모 (단위:억원)구분2001년2002년2003년2004년2005년2006년업소용39*************561996590가정용*************33520122018상품김치581*************83008608→ 김치시장의 규모는 꾸준히 증가하고 있다.나) 시장 점유율5) 김치시장의 환경가) 국내환경가족구조가 단순화되어 핵가족이 증가하고,는 비중은 지난 94년 12%에 불과했으나 98년 30%, 2004년 40%로 크게 늘어났으며, 공장김치를 생산해내는 업체 수만 해도 600여 개가 넘는다. 2000년 6월의 소비자 정량조사에 따르면 상품김치의 구매비율은 해마다 증가하는 반면, 담그는 김치의 비율은 계속 줄어들고 있다.현재 종가집김치는 국내김치시장의 63%를 점유하며 국내 김치업계 Leader로써 부동의 위치를 유지하고 있다. 종가집김치는 1987년 12월 처음 출시되어 91년 업계 최초로 KS마크를 획득했으며, 01년 김치연구소 설립과 제 2공장의 건설로 연구개발을 바탕으로 한 신제품 개발과 양공장 체제하에 02년 매출 1,000억을 돌파하는 성과를 이루었다. 또한, 04년도에는 업계 최초 HACCP 인증마크를 획득하여 포장김치의 위생에 대한 소비자 인식을 전환시키는 계기를 마련함으로써 향후에도 지속적인 판매성장이 기대되고 있다.나) 경쟁사와 브랜드 인지도현재 전국에 있는 김치업체 수는 500개 정도로써, 선두업체인 두산의 ‘종가집 김치’가 60% 이상의 시장점유율을 차지하고 있으며 동원, 농협에 이어 제일제당, 풀무원 등의 신규 시장참여로 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다.다) 위협요소중국산 김치의 수입증가와 저가격 정책으로 종가집 김치에 위협요소라고 할 수 있다. 중국산 김치는 국내산 김치 가격의 약 40~50%의 가격으로서 매년 그 수입량이 증가하고있다.나. 종가집김치와 란체스터 마케팅1) 란체스터 마케팅의 추진과 효과종가집 김치의 경우 '김치의 일류화, 첨단화를 통해 김치의 세계화를 선도'라는 Vision을 가지고 사업을 추진하고 있으며 종가집의 자사인 대상 FNF는 '글로벌 식문화 선도기업'이라는 Vision을 가지고 사업을 추진하고 있다. 이를 통해 알 수 있듯이 종가집과 대상 FNF는 일관성을 가지고 마케팅 활동을 하고 있다.즉, 종가집 김치는 현대인들의 바쁜 생활 속에서 김치 담그는 일이 여간 번거로운 일이 아니며 젊은 주부 들은 잘 담글 줄도 모르는 점에 착안 하여 적시에 시장에
Ⅰ. 본문 요약1. 활동기준원가계산의 의의새로운 제조기술의 도입 및 설비투자로 인하여 급격히 증가하고 있는 제조간접원가를 제품에 정확히 배부하고 효율적으로 관리하기 위하여 전통원가계산에서 사용해 오던 단순한 수량중심의 배부기준 대신, 원가의 발생을 유발하는 원가동인을 활동을 중심으로 규명하여 활동기준으로 제조간접원가를 배부하는 원가계산시스템.(1) 도입배경① 생산기술의 발전 및 공장자동화 등으로 제조간접비 비중의 증가와 제조간접비 중 생산량과 관련이 없는 원가도 많이 발생해 전통적 방법에 문제점이 발견.② 소품종 대량생산체제 → 다품종 소량생산체제로의 전환으로 간접비의 다양한 배부기준 필요③ 정보활용 소프트웨어의 발달 : 정보수집?분석비용의 감소(2) 적합한 기업① 원가요소 중 제조간접원가의 비중이 높은 기업② 다품종소량생산업체와 같이 제품의 종류가 많은 기업③ 제품별로 조업도, 규격, 생산롯트, 제조과정의 복잡성이 상이한 기업④ 제품별 원가배부가 왜곡된 경우가 많은 기업(3) 전통적 원가계산의 문제점① 제조간접비를 조업도관련 배부기준으로만 배부한 결과, 항목별 특성을 무시한 원가왜곡현상 발생② 정확한 제품원가계산이 이루어지지 않아, 가격결정, 제품별 수익성분석의 왜곡, 그릇된 의사결정의 가능성이 높아짐③ 제품의 단위당 원가계산에만 초점을 두어, 원가의 효율적 관리를 위한 정보를 제공하지 못함④ 기업의 가치창조활동 및 비재무적 측정치를 제공하지 못해 원가절감 등 정책적인 목표와의 결합도가 떨어짐⑤ 품질, 생산성, 혁신 등 총체적 성과에 대한 정보를 제공하지 못함2. 활동기준원가계산의 절차(1) 제품원가계산 과정 - ‘활동은 자원을 소비하고, 제품은 활동을 소비한다.’는 사고에 근거① 활동이 자원을 소비 : 자원원가를 자원동인을 사용해 활동에 배분[1단계]② 제품이 활동을 소비 : 활동원가를 원가동인을 사용하여 제품에 배부[2단계](2) 세부 절차① 활동분석 단계 : 활동은 반복적 작업으로 원가를 발생시키는 기본단위ⓐ 조업도 비례활동 : 원자재, 직접노동, 기계작업시간, 동력 등 조업도 증감에 따라 비례적으로 발생하는 활동으로 직접재료원가, 직접노무원가, 기계사용비용, 에너지비용 등은 조업도비례원가에 해당.ⓑ 묶음관련활동 : 작업준비, 자재이동, 구매주문, 검사 등의 활동으로 작업준비비, 기계가동준비비, 자재이동비, 구매주문비, 검사비 등은 묶음수준원가에 해당.ⓒ 제품유지활동 : 설계, 계량시방서, 설계변경지시등의 활동으로 공정설계비, 제품시방서 제작비, 제품개량비, 설계변경비 등은 제품유지원가에 해당.ⓓ 설비유지활동 : 설비관리, 건물관리, 안전 및 조명 등의 활동으로 공정관리비, 건물관리비, 조경비, 시설유지비 등은 설비유지원가애 해당.(공통원가이므로 전통적 배부와 같이 배분)② 활동별 원가의 집계- 활동분석에서 파악된 각 활동들에서 파악된 총원가를 활동별로 집계→ 활동수가 많은 경우 원가-효익 측면에서 자원의 소비형태가 동일하고, 동일한 원가동인을 사용할 수 있는 활동들은 하나로 통합하여 원가를 집계③ 활동별 원가동인의 파악ⓐ 원가동인 결정시 원가정보의 정확성과 측정원가 수준을 고려ⓑ 원가동인과 활동별로 집계된 원가와의 인과관계가 높아야 함ⓒ 원가동인의 선택이 구성원의 사기나 태도 등 행동에 미치는 영향을 고려해야 함활동 유형활 동활동별 원가동인활동 유형활 동활동별 원가동인조업도 비례활동작업감독직접작업시간제품유지활동제품설계제품수기계가동기계시간부품관리부품수묶음관련활동작업준비작업준비횟수, 준비시간엔지니어링설계변경횟수원재료 취급원재료이동수설비유지활동공장관리점유면적생산스케줄링생산착수횟수인사관리작업자수④ 단위당 활동원가배부율 산정- 단위당 활동중심점별 활동원가 배부율 = 활동중심점별 원가 ÷ 활동중심점별 원가동인 수⑤ 활동원가의 원가대상별 배부- 각 제품에 배부할 원가 = 각제품의 원가동인 수 × 단위당 활동중심점별 활동원가 배부율3. 활동기준원가계산의 유용성과 한계(1) 유용성① 제조간접원가를 인과관계가 높은 활동별 원가동인으로 배부 → 더 정확한 원가계산 가능② 정확한 원가정보의 이용 → 수익성분석, 각종 의사결정에 대한 유용성이 커짐③ 활동분석을 통해 부가가치활동과 비부가가치활동을 파악 → 효율적인 원가관리 가능④ 활동원가와 원가동인을 측정하여 성과평가 → 좀더 공정한 성과평가 가능⑤ 활동분석자료를 기초로 생산공정의 개선, 활동기준관리(ABM)에 기여하게 됨(2) 한계① 활동에 대한 명확한 정의나 분류기준이 없어 활동분석의 타당성에 의문제기 가능② 원가동인으로 설명불가능한 활동원가(ex:설비유지원가)를 제품에 일괄배부할 경우, 전통적 원가계산처럼 자의적인 원가배부의 문제를 야기③ 원가동인수(ex:작업준비횟수, 재료주문횟수)를 줄이기 위해 결국엔 대량생산을 할 가능성이 존재④ 관련정보 수집?분석에 많은 비용소모 → 원가효익 측면에서 타당성이 없는 기업의 경우 의문제기 가능4. 활동기준(ABM : activity-based management)경영활동분석과 원가동인분석을 통하여 파악된 정보를 이용하여 활동과 프로세스의 효율성을 지속적으로 개선하여 원가절감을 함으로써 기업전체의 성과를 개선하려는 경영관리시스템(1) ABC와 ABM의 관계구 분활동기준원가계산(ABC)활동기준경영관리(ABM)주요목적원가대상별 정확한 원가계산(원가배부에 관점)활동과 프로세스개선을 통한 기업전체의성과개선(프로세스관리에 관점)산출정도전략적 관점의 원가정보?수익성분석을 위한 원가정보?가격결정을 위한 원가정보?투자타당성 및 각종 의사결정을 위한 원가정보?목표원가 관리 등운영적 관점의 원가정보?프로세스원가관리(프로세스개선)?비부가가치활동원가(활동능력관리)?원가동인 관리(원가절감)?성과측정에 관한 정보(성과평가) 등공 통 점?활동을 중심으로 한 원가관리기법 ?상호 보완적 기법(2) 활동원가 차이분석- 활동기준경영에서도 활동의 효율성을 평가하고자 활동기준 변동예산을 편성하고 이를 실제원가와 비교하여 차이분석을 수행하는 과정- 표준원가계산과 공통점 : 원가를 변동활동원가와 고정활동원가로 구분- 표준원가계산과 차이점 : 활동들을 부가가치활동과 비부가가치활동으로 구분① 변동활동 원가차이 - 유동자원의 사용에 따른 원가로 활동의 발생량에 비례하여 변동ⓐ 변동활동원가 소비차이 - 각 활동의 실제발생량에 대해 지급한 실가격이 기업의 예산가격과 다를 경우에 발생ⓑ 변동활동원가 능률차이 - 활동의 실제발생량과 부가가치표준수량과의 차이 X 표준가격 = 비부가가치원가를 의미② 고정활동 원가차이 - 구속자원의 확보에 따른 원가로 자원의 확보량에 따라 발생ⓐ 고정활동원가 소비차이 - 원가동인수량에 대해 지출금액과 실제확보된 원가동인수량에 대한 예산과의 가격차이ⓑ 고정활동원가 원가동인수량차이(조업도차이) - 실제확보한 원가동인수량과 부가가치표준수량 X 표준가격ⓒ 고정활동원가 미사용활동차이 : 필요이상 자원확보시, 활동효율성 증대시 나타날 수 있음(사용가능한 원가동인수량 - 실작업에 사용된 원가동인수량) X 표준가격Ⅱ. 의 견활동기준원가계산의 전제는 제조과정이란 원재료, 자재, 부품이 공장 작업장에 도착한 때부터 시작하여 완제품이 최종 소비자에게 전달될 때까지의 연속적인 통합 과정이라는 것이다. 그렇기 때문에 활동기준워가계산은 생산이나 공정상의 요인만 따지는 것이 아니라, 전체 프로세스를 하나의 과정으로 보고 각 기준에 따라 원가를 배부하고 있다고 생각한다. 제품의 설치나 애프터서비스 등과 같이 소비자가 별도의 비용을 부담하는 항목에 대해서도 역시 전체 프로세스 원가의 일부분으로 간주함으로써 원가계산의 활용도를 더 높인 것이다.전통적 원가 회계는 기업이 생산, 조업 등을 하는데 드는 원가를 측정한다(예를 들면 나사못에 홈을 한 줄 더 파는 데 원가가 얼마나 드는가를 측정). 그러나 활동기준원가계산은 거기에서 더 나아가 무언가를 하지 않는 데 따른 원가까지(작동이 중지된 기계 가동 시간의 원가, 필요한 부품이나 도구를 기다리는 데 따른 원가, 선적을 기다리는 재고의 원가 그리고 재작업 또는 결함 부품의 처리에 드는 원가 등) 측정하고 있다. 후자와 같은곳에 따르는 원가는 전통적인 원가 회계에서는 전혀 생각하지 않았던 원가였지만, 실제로는 생산부분을 제외하고 유통비, 재료조달비 등의 비용도 원가보다 높게 나오는 경우도 있기 때문에 활동기준원가계산은 전통적인 원가 회계에 비해 다양한 요소들을 적절한 기준에 따라 따져줌으로써 원가통제를 더 잘할 수 있게 해주고, 더 나아가 활동기준경영을 통해 기업전체의 성과까지 파악하고 경영 프로세스의 효울성과 효과성까지 지속적으로 개선이 가능해지게 되는 것이다.즉 활동기준원가계산은 하나의 활동이 실행되어야 하는지, 어느곳에서 실행되어야 원가에 부담을 가장 덜 주는지를 파악함으로써 정확한 원가계산이 가능하게 하는 것이다.
『환율 문제와 그에 따른 여파』목 차Ⅰ.서 론Ⅱ.본 론1.환 율2.서브프라임 모기지론 사태3.기업에 미치는 영향4.실생활에 미치는 영향5.정부의 환율정책과 문제점(1)정부의 환율정책(2)정부정책의 문제점과 대응방안Ⅲ.결 론Ⅳ.자료출처Ⅰ. 서 론요즘 가장 이슈가 되고 있는 것은 무엇이라고 생각하십니까? 혹시 인터넷 창을 열때마다 이런 이슈들을 많이 보지 않으셨습니까? 환율, 금융, 주가, 석유, 금, 서브프라임 등등...이 중에서 최근의 가장 큰 이슈는 환율이 아닐까 싶습니다. 환율의 상승과 하락에 따라 기업의 원자재 수급과 수출?입에 문제가 발생하고, 국가에서는 환율을 유지하기 위해 각종 정책을 실시하고 있기 때문입니다.2008년 9월 28일 환율과 관련된 인터넷 기사입니다.환율. 금리 폭등..서민 가계 `비명'- ‘환율 4년來 최고.. 전망 시계 제로’ -원. 달러 환율은 지난 26일 1,160,50원으로 마감하면서 2004년 8월13일 이후 4년 1개월 만에 최고치를 기록했다. 지난 7월 28일 1,006.00원에 비해서는 두 달간 154.50원 급등했으며 새 경제 정책 라인이 출범한 지난 2월 29일에 비해서는 221.50원 폭등하면서 7개월간 원화 절하율이 19.1%에 달하고 있다.원. 달러 환율이 상승세를 나타내는 것은 국제수지가 적자를 보이면서 시장에 달러화가 부족해 졌기 때문이다. 올해 들어 외국인이 증시에서 32조4천억원(약 425억달러) 가량 주식을 순매도하면서 자본수지가 악화되고 있는 데다 무역수지가 올 들어 8개월간 115억7천만달러 적자를 나타내면서 10년간 지속된 경상수지 흑자 행진도 막을 내릴 처지에 놓였다.여기에 미국 판 금융쇼크로 외화자금 시장이 패닉(심리적 공황) 상태에 빠진 점도 달러화 매수심리를 부추기는 요인이다. 외환스와프 시장에서 현물환율과 선물환율 간 차이인 스와프 포인트 1개월 물은 리먼브러더스의 파산보호 신청 직후 달러화 자금을 현 시점에 빌리고 나서 나중에 갚으려는 수요가 늘어나면서 지난 16일 마이너스로 떨어졌고,제도는 EE C국가들이 채택하고 있으며, 역내 국가통화가치에 의하여 결정된 ECU(Eur-opean Currency Unit)는 다른 통화에 대하여 수시로 변하게 되어 있습니다.오늘날 대부분의 경제 국가들은 '변동 환율 제도'를 사용하고 있습니다. 원칙적으로 순수한 변동 환율 제도는 정부의 개입이 불가능한 환율 제도지만, 오늘날 순수한 변동 환율 제도를 사용하는 나라는 없습니다. 정부가 변동 환율 제도에 개입을 하기 때문인데요. 그 까닭은 적절한 정부 개입을 통해 시장의 불안정을 조절하여 국민 민생을 안전하게 유지하기 위해서입니다.기업은행의 9월 8일부터 10월 2일까지의 환율변동 자료입니다.9월 8일 1,091.08원이던 원/달러 환율은 1,209.02원까지 환율상승이 일어났습니다. 무려 200원 가까이 원화가치가 하락함으로써 기업들의 부담이 커지게 된 것입니다.그렇다면 이렇게 환율이 상승한 이유는 무엇일까요?원자재의 가격상승과 미국 경제의 서브프라임 모기지론 사태로 금융위기가 일어나게 되었고, 그로인해 환율상승이 일어나게 되었다는 결론을 얻었습니다. 그럼 환율 상승의 원인인 미국 경제의 서브프라임 모기지론 사태와 그 사태가 우리나라에게 미치는 영향, 그리고 그 것이 우리생활에 미치는 영향까지 알아보고 결론을 내리겠습니다.2. 서브프라임 모기지론 사태환율과 마찬가지로 서브 프라임 모기지론 사태에 대해 정확히 알고 싶다면, 우선 미국 주택 담보 대출에 대한 지식이 있어야 합니다. 미국 주택 담보 대출 구조에 따라 발발한 내적 요인과 환율 상승과 금리 상승에 따른 외적 요인이 상승효과를 불러일으켜 일어난 사태이기 때문입니다.미국 주택 담보 대출은 미국의 주택 담보 대출은 프라임(prime), 알트-A(Alternative A), 서브프라임의 3등급으로 구분됩니다. 프라임 등급은 신용도가 좋은 개인을 상대로 한 주택 담보 대출을, 알트-A는 중간 정도의 신용을 가진 개인을 상대로 한 주택 담보 대출을, 서브프라임은 신용도가 일정 기준 이하인 저소득층을 상대로 한 4가지로 분류하고 영향을 알아보았습니다.① 수출지향 + 원자재 확보 국내? 환율상승이 이득이 됩니다. 수출한 대금을 원화로 바꾸면 오히려 상승분만큼의 이득을 볼 수 있습니다.② 수출지향 + 원자재 확보 외국? 환율상승에 따른 원자재 수입액 증가가 생산 비용에 미치는 효과가 환율 상승에 따른 수출액 증가로 인한 매출액 증가분 보다 작아야 이득을 보게 됩니다.③ 내수지향 + 원자재 확보 국내? 원자재도 국내에서 확보하고 내수를 지향하기 때문에 환율 상승에 거의 영향을 받지 않습니다.④ 내수지향 + 원자재 확보 외국? 이 경우가 가장 문제가 되는 경우입니다. 원자재를 외국에서 확보해야 하는데 환율상승에 따라 더 비싼 가격을 주고 원자재를 수입해야 하지만, 그 상승분을 제품에 반영하면 판매율이 떨어지게 되고 부담을 고스란히 기업이 떠맡자니 기업도산의 위기에 봉착하게 되는 것입니다. 결과적으로 이런 기업이 환율상승에 가장 심각한 손실을 입게 됩니다.이에 대한 대응책으로 중소기업에서는 KIKO 통화옵션에 가입하고, 자체 환위험 헤지를 위한 프로그램을 만드는 등 환위험을 해지하려는 노력을 하고 있습니다. 하지만 이런 노력에도 불구하고 급격한 환율상승 때문에 피해가 속출하고 있는데요. 조선닷컴의 기사를 인용해 그 피해를 알아보겠습니다.KIKO 피해 1조7천억, 한계 넘었다 주간무역- 금융당국 방치하는 동안 외국계은행 3인방 키코 수입 싹쓸이 -KIKO 통화옵션에 따른 피해가 갈수록 늘어나고 있다. 국회 민주당 송영길 의원실이 금감원에 요구해 발표한 자료에 따르면 지난 8월말까지 KIKO 관련피해 신고업체수가 517개사로 나타났다. 피해규모는 8월 환율 1089원을 기준으로 했을 경우 1조6943억원으로 집계됐다. 9월29일 현재 환율이 1185.6원을 넘어선 것을 감안하면 환율상승에 따른 추가 피해규모는 훨씬 더 클 것으로 보인다.금감원이 집계한 국내기업 은행별 KIKO 손실규모를 살펴보면 한국씨티은행이 4089억원으로 가장 많았다. 두 번째로 피해금액이 많은 곳은 신한은행속빈 강정이다. 엎친 데 덮친 격으로 국내 조선업계는 최근 일본 철강업체와의 가격 협상에서 조선용 철강재 가격을 t당 620달러에서 670달러로 50달러나 올려주기로 했다. 작년 초와 비교하면 철강재 가격이 1년 새 갑절로 오른 셈이다.업계 관계자는 “작년 중공업 업체들은 대부분 적자를 냈는데 지금 같은 상황이 지속된다면 올해는 적자 폭이 더 커질 것 같다”고 우려했다.작년 원자재가격 상승으로 연쇄 부도사태를 빚었던 화섬업계는 원유가격 인상에다 환율 급락으로 올해 사업 기대를 접었다. 영세한 화섬업계들은 대기업들과 달리 환율 변동에 따른 리스크 관리를 거의 하지 못하고 있는 실정.중소기업진흥공단 관계자는 “환율 변동과 상관없이 수출대금을 받을 수 있도록 하는 ‘중소기업 환위험관리 지원사업’을 작년 5월부터 시행하고 있지만 가입 업체는 367개 업체에 불과할 정도”라고 말했다.◆ 대응전략 마련에 부심하는 기업들LG전자는 최근 ‘비상 경영 가이드라인’을 토대로 원가 절감, 투자순위 재조정, 수출 확대 등 대책 마련에 나서고 있다.조선업계는 올해를 아예 비상 경영의 해로 선포했다. 또 원자재가격 상승과 환율 하락에 따른 리스크를 최소화하기 위해 ‘원가 연동형’ 계약방식을 도입하고 있다.다른 기업들도 에너지 절약에 심혈을 기울이고 있다. 아시아나항공은 유가 상승에 대응하기 위해 최근 보잉747 여객기의 물탱크를 4개에서 3개로 줄였고, 만약의 사태에 대비해 여분으로 싣고 가는 비상 연료도 꼭 필요한 양만 싣고 있다.SK그룹은 서울 종로구 서린동 본사 빌딩(36층)에서 근무하는 직원들에게 시간 외 근무를 할 경우 미리 PC를 통해 근무 부서의 ‘조명 연장’을 신청토록 하고 있다. 별도의 요청이 없으면 조명이 자동적으로 꺼진다.- Copyrights ⓒ 조선일보 & chosun.com, 무단 전재 및 재배포 금지이처럼 원자재가격의 상승, 서브프라임 부실문제 등이 한데 엮이면서 환율문제를 야기하였고 중·소기업뿐만 아니라 대기업에까지 커다란 영향을 끼치고 있는 것입니다. 3왔으니 또 술렁이는건 당연했습니다. 보통 이런 보도가 나간다면 사전에 미리(최소 몇 일전) 사실을 회사에서 알았을 것이고, 각 회사들은 해당 뉴스가 나가는 걸 일단 막고 사전에 해외 투자금을 본국으로 송금하기 시작했을 것입니다. 게다가 결국 뉴스에 보도가 되니, 일반사람들은 사실을 알았을 것이며, 각자 투자금회수에 열을 올렸을 것입니다. 그 때문에 영향이 더욱 심해진 것입니다.결국 여러 가지 이유 때문에 우리경제는 많은 타격을 받았으며, 여러 가지 부분에 문제점이 생겼습니다. 그렇다면 환율문제가 우리의 실생활에 미치는 영향은 무엇일까요?4. 실생활에 미치는 영향수입품에 대한 물가인 수입물가가 1년 새 50%나 폭등했습니다. 14일 한국은행이 발표한 ‘7월중 수출입물가 동향’에 따르면 7월수입 물가는 지난해 같은 기간 대비 50.6%올랐습니다. 98년 2월 53.9% 이후 10년 5개월 만에 가장 높은 수치입니다. 전년 동월 대비 상승률은 지난 4월 31.3%, 5월 44.6%, 6월 49.0% 등 가파른 상승세를 이어가고 있습니다.수입물가가 이처럼 폭등세를 이어가고 있는 것은 국제 원자재 값이 오름세를 이어가고 있기 때문입니다. 이것이 바로 환율의 영향입니다. 실제로 7월 원자재 수입 물가는 전년 동월 대비 89.9% 올랐습니다. 지난 6월 92.5%에 비해서는 상승속도가 줄었지만 여전히 가파르게 치솟고 있습니다. 이 같은 원자재 값 상승분이 제품에 반영되면서 중간재도 지난 98년 6월 35.1% 이후 가장 높은 34.8%나 올랐습니다.▲ 서울의 부문별 물가 수준(자료 : 한경연)품목별로는 원자재에서 천연인상칼슘이 9.0%, 무연탄이 10.9% 올랐습니다. 중간재에서는 비료가 17.5%, 냉연강판이 30.2% 상승했습니다. 수출 물가는 전년 동월 대비 25.1% 올라 6월의 25.2%와 비슷한 상승세를 보였습니다.환율이 미치는 영향이 더 무서운 이유는 이 같은 환율로 인한 가격상승이 서민층을 더 힘들게 하기 때문입니다. 위의 표를 보시는 바와 같이, 실생활과 .