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  • 펜션 프랜차이즈 사업계획서
    펜션 프랜차이즈 사업계획서 평가A좋아요
    *Global Pension Task Force Team펜션 프랜차이즈 사업계획서2009. 1. 22© Copyright GPT Corporation 2009*Ⅰ. 국내 펜션 시장 동향 1. 전국 펜션 업체 현황 2. 팬션시장 변화(법적/제도적 측면) 3. 향후 진행방향 Ⅱ. 추진사업 내역 1. 사업개요 2. 사업추진 지역 3. 인수대상 업체 비교 4. 사업추진 계획 5. 운영계획AgendaⅢ. 영업 및 마케팅 방안 1. 영업/마케팅 2. Target 3. Action Plan Ⅳ. 투자대비 손익분석 1. 투자내역 2. 수익성 분석*Ⅰ. 국내 펜션 시장동향 1. 전국 펜션업체 현황2000년 이후 펜션이라는 새로운 숙박시설이 나타나기 시작하여 7~8년 사이 급속한 양적 팽창을 하였고, 여행객들도 매년 높은 증가율을 기록하고 있으나 수요의 증가보다는 공급의 증가율이 높아져 팬션시장이 “완전경쟁체제”로 돌입한 상태임.펜션시장의 현황 및 규모 (펜션 홈페이지수로 파악)구 분시장성숙도전국 펜션수증가 펜션수시장규모(억)2000년2001년2002년2003년2004년2005년2006년2007년2008년도 입 기성 장 기성 숙 기55-*************02205601,3008801,5002,5001,2002,6254,1001,6003,6505,4001,3004,3206,4001,0004,5367,3009004,900현황분석환경 변화“고객의 Needs와 Requirement에 적절히 대응하지 못하는 펜션은 자연도태, 전문적인 경영과 공격적인 홍보전략 등 경쟁력을 갖춘 업체만 생존”√2005년 이후 펜션 증가율의 감소 추세√펜션의 난립을 막기 위해 2005년 펜션관련 법률 제정√펜션당 연간 수익율의 점차 감소√개별형 펜션에서 단지 또는 중대형 펜션으로 규모 확대*Ⅰ. 국내 펜션 시장동향 2. 펜션시장 변화(법적/제도적측면)2005년 이전까지 제주도의 “휴양펜션”과 일정 규모의 “관광펜션” 이외에는 펜션에 대한 기준과 법률이 없음으로 인해 고객의 피해가 속출되고 탈세 및 펜션갖추고 부수입을 얻기 위한 목적 운영 기존의 개인별장 혹은 민박집을 이용 (휴식이 위주)2세대 펜션 (성장기/성숙기)수익사업을 목적으로 운영 대부분 객실 5~6개와 부대시설을 갖추고 홈페이지를 통해 고객유치 펜션 이용객의 수요 증가율 보다 신규 펜션 증가율이 급증하여 “팬션 공급과잉” 발생 고객의 성향에 맞는 펜션들만이 평균보다 높은 수익율, 대부분(80% 이상)의 펜션은 매년 수입이 줄어드는 현상 발생 (펜션시장의 양극화 현상 발생)3세대 펜션 (미래)펜션시장의 양극화 현상은 더욱 심화 예상 객실 규모가 10~20실 정도이며, 넓은 부지를 이용한 다양한 부대시설과 Attraction, 고급 인테리어와 데코레이션, 독창적인 아이디어와 차별적인 테마를 갖추어야 함 Target 고객의 특성와 요구사항을 분석하여 설계 반영, 차별적인 운영과 공격적인 홍보 전략을 통해야만 높은 객실 가동율 확보 및 수익성 극대화 가능“자연경관이나 주변 관광지에 의존하는 방식으로는 치열한 경쟁구도에서 자연도태를 초래 “*Ⅱ. 추진사업 내역 1. 사업개요(1,2단계)펜션의 기본 Infra와 여행상품의 결합, 본사(Sand-Piper)와의 연계를 통한 타 펜션과는 차별화된 복합 리조트형 펜션의 구성을 통해 레져 문화를 선도해가는 전문회사를 수립.1단계 (Infra 구성)펜션 인수Web Site 정비홍보/ 마케팅펜션 Renewal운영안 확정Sandpiper-Resort in Korea관광상품 개발Grand Open2단계 (연계작업)P O R T A L S E R V I C E여행사여행사상품개발상품개발고 객고 객관광 상품*Ⅱ. 추진사업 내역 1. 사업개요(3단계)펜션관련 상품 기획부터 개발 및 판매, 사후관리까지 통합관리 지원함으로써 각국의 고객관리 및 Needs에 능동적으로 대처함과 동시에 실시간 매출, Risk Factor 관리를 통해 타 펜션과는 차별화된 전략을 펼쳐나갈 수 있는 협업기반의 사업 구상도 임.3단계 (To-Be Model)Process Service상품개발마케팅예약판매지불00 (3,500)2,400700600객실수15실(7실 미완공, 13평형)16실(44평형)7실(8평형)10실(11평형)부대시설바베큐장 아름다운 정원 산책로 이벤트홀전 객실 데크에 바베큐 장 설치 산책로와인/미니카페 실내 바베큐장 산악자전거 대여바베큐장 찜질방 노래방 노천카페주변환경휘닉스파크 3Km 허브나라 10Km 금당계곡 15Km 흥정계곡 5Km 이효석문학관 4Km 한국자생식물원 30Km휘닉스파크 2Km 허브나라 8Km 금당계곡 17Km 흥정계곡 7Km 이효석문학관 6Km 한국자생식물원 35Km용평리조트 5분 대관령 삼양목장 15분 양떼목장 15분 경포대해수욕장 30분 알펜시아리조트 1분휘닉스파크 8Km 허브나라 1Km 금당계곡 10Km 흥정계곡 1Km 이효석문학관 6Km 한국자생식물원 25Km매입금액16억 5천만원56억원16억원11억원*Ⅱ. 추진사업 내역 3. 인수대상 업체 비교A펜션구 분B펜션C펜션D펜션장 점단 점산속에 있어 아늑하고 조용함 계곡이 펜션 앞마당으로 흐르 고 있어 자연환경이 너무좋음 펜션에서 휘닉스파크 스키리 프트 코스가 보임 자연과 어우러진 현대적감각 연인에게 딱어울리는 펜션임전객실이 복층으로 이루어져 있음 휘닉스파크와 인접해 있음 주변환경과 배경이 아늑하고 포근함 가족/단체 중심의 숙박이 용이커플룸으로 아기자기하게 꾸며져 있음 알펜시아 종합리조트와 인접 해 있음 펜션이 카페와 정원으로 아름 답게 꾸며져 있음계곡을 가까이에 두고 있음 천혜환경이 넓고 깊은 계곡 웅덩이를 가지고 있음 펜션 자체내에 찜질방을 보유 넓은 공간의 회의실이 있음 황토 벽돌로 두껍게 지어져 있음 펜션에서 건설한 다리를 통하지 않으면 펜션사용이 불가능함산속에 있음 다른 펜션과 떨어져 있음 겨울 난방비가 많이 소모됨 펜션 진입로가 불편함평수가 필요이상으로 크다 복층으로 구성되어 연인이나 커플고객에게는 부담됨 회의실이나 식당이 없음단체고객 유치가 어렵다 4인 이상 가족고객 유치불가 서울에서 접근거리가 멀다연인이나 커플고객에게는 맞지 않는 분위기 너무 깊은 계곡에 자리 하고r 본사와 시스템 통합작업통합 System Grand Open▶ 공격적 마케팅 전개 (객실 가동율 70~80% 이상 목표) ▶ 해외 프랜차이즈 확대방안 검토M+1 ~*Ⅱ. 추진사업 내역 5. 운영계획본 운영계획안은 현재 운영하고 있는 형태를 기반으로 2차 부지의 객실 7실을 증축하여 운영하는 것을 Model로 고려하였으며, 향후 3차 부지의 개발여부에 따라 변동될 것임.펜션 규모대 지 : 2,778평(하천부지 700평 포함  약 3,500평) 건 물 : 250평(기 건축된 건물) 객실수 : 15실(1,2차부지), 36실(3차 부지 1,300평 활용) 부대시설 : 펜션 소개자료 참조인력 운영1,2차 부지 운영 - 매니져 1명, 직원 1~2명, 청소도우미 2명(성수기,주말) 3차 부지 운영 - 매니져 1명, 부매니져 1명, 직원 1~2명, 청소도우미 4명 (상근 2명, 비상근 2명)매출YY+1Y+2Y+33억4.5억12억* 3차부지 활용시13.5억영업기존 고객의 유치를 위한 Marketing 전개 고객 Needs에 맞는 지속적인 Attraction 개발로 신규고객 창출 여행사 및 주변관광지와의 연계를 통한 신규고객 확보 그룹고객 유치를 위한 Package 상품 개발 및 홍보 Sand-Piper만의 차별화된 Service Brand Name 인식Basic ConceptDescription매출 극대화 및 Brand Image 확립고객 감동 실현적정한 규모효율적 운영인력타사 연계 Marketing차별화된 Attraction고품질 서비스*Ⅲ. 영업 및 마케팅 방안 1. 영업 및 마케팅개인이나 단체에 맞는 Attraction의 지속적인 개발과 자체 Home Page, 타사와의 적극적인 연계 통해 공실율을 최소화하고 장기적인 관점에서 Sand-Piper 펜션을 찾는 고객들에게 Brand Image를 심어 줌으로서 또다시 찾게 되는 명품 펜션업체를 만들고자 함.타사 연계관광전문 사이트 홍보 국내 여행사와 연계 지역 테마업체와 연계 사이트 검색업체와의 연계Home Page효율적각종 모임 참석 펜션 소개 . A 상품 소개란에 당 서비스 소개 내용 등재(Package 상품) . 팜플렛 제작 배포*Ⅲ. 영업 및 마케팅 방안 3. Action Plan항 목M-3M-2M-1MM+1M+2*************23412341234- 국내/미국/일본 B 대상 영업 . 팜플렛 제작 배포 . 국내/미국/일본 B 대상 펜션소개 (전화, 미팅)- 국내 여행사와 MOU체결 및 연계영업 . 팜플렛 제작 배포 . 당사 방문외국 고객 및 기존 여행사를 통한 방문 고객 수용 필요- 국내 동호회 및 펜션관련 사이트에 게재 . 팜플렛 배포 or Mailing 서비스 . Web 사이트에 당사 펜션 소개자료 등재 . 결속력이 강한 동호회를 선정, 무료숙박 제공  사용후기 등재 및 홍보목적- 국내 검색사이트에 당사 홈페이지 연계 . 당사 Web Site를 연계, 홍보- 국내 기업체 대상 Package 상품 소개 . 대상 : 커플/가족고객 . 홈쇼핑 업체 혹은 백화점 특판부와 연계*Ⅳ. 투자대비 손익분석 1. 투자내역기존 운영중인 펜션으로서 8실의 Room과 신축중인 7실, 향후 확장성을 고려하여 여유부지 1,400평(향후 Family형/단체형 펜션 도입)을 함께 인수하는 것을 목표로 검토하였음.항 목내 역금 액(만원)비 고규 모토 지건 축 물2,778평250평--실제는 3,478평(700평 하천부지)등기상 210평Room15실(커플전용 펜션)-7실은 신축중임.투 자인수비용기존 펜션(부대시설포함) 인수비용165,000건축비신규 펜션 7실 신축중20,000외부마감과 인테리어만 남음.집기비용7실 X 400만원2,800합 계-192,100운영비법인설립비펜션 운영을 위한 법인설립 비용--운영비인건비(3명)4,3006개월치(펜션 정상 가동시 까지)*Ⅳ. 투자대비 손익분석 2. 수익성 분석(3차 부지 미활용)현재 운영중인 “나무와” 펜션의 수익 분석을 기초로 작성하였으며, 향후 3개년의 예상치 를 3차 부지를 활용했을 때와 안 했을 때로 나누어 별도 분리 작성하였음. 땅값 상승분ow}
    사업계획서| 2012.04.25| 19페이지| 5,000원| 조회(702)
    태그 프랜차이즈, 사업계획, 펜션, 팬션사업, 팬션사업계획서, 국내팬션시장, 팬션업체현황, 팬션시장변화
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