..PAGE:1내가 닮고 싶은 리더.(칭기스칸의 위대한 리더쉽)내가 닮고 싶은 리더...PAGE:2목 차Ⅰ. 서론● 최근 칭기스칸 리더십이 부각되는 이유● 칭기즈칸에 대한 이해Ⅱ. 본론● 칭기스칸의 경영전략● 칭기즈칸의 경영전략 현대 적용사례● 칭기즈칸의 리더십 유형 분석Ⅲ. 결론● 맺음말..PAGE:31. 최근 칭기스칸 리더십이 부각되는 이유세계적으로 등장하는 영웅이 칭기스칸.그는 1995년 워싱턴 포스트지가 ‘지난 1천년 중 인류사에 영향을 준 가장 중요한 인물’로 선정, 1997년 뉴욕타임즈가 선정한, 위대한 인물, 1991년 타임지 선정 위대한 인물로 선정된 바 있다...PAGE:42. 칭기스칸에 대한 이해.칭기스칸(1167-1227) 그의 본명은 테무친으로서, ‘쇠 철검처럼 강한 남자‘라는 뜻을 지니고 있다. 그가 어렸을 때 몽골 족은 미약한 작은 부족에 지나지 않았다. 테무친은 힘들고도 오랜 노력 끝에 몽골의 여러 부족을 통일하였고, 1206년에 몽골의 여러 부족 대표자 회의를 열어 그를 칸(군주라는 의미)으로 선출하였고, 이로써 칭기스칸이라 불렸다. 칭기스칸이란 왕중에 왕, 최고의 군주라는 뜻을 담고 있다. 칭기스칸은 서하와 금을 정복하고 페르시아의 호라즘 제국을 포함한 수많은 정복을 통하여 많은 지역을 합병하였고 몽골 제국의 기반을 마련하였으며 역사에 지워지지 않는 기록을 남겼다...PAGE:51. 칭기스칸의 경영전략1) 몽골족을 동기부여 시킬만한"거대한 비전의 제시"칭기스칸은 누구도 가능하다고 생각하지 않았던 거대한 목표와 비전에 대해 제시하였다.그는 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 부족들이 뿔뿔이 흩어지는 모습을 보면서 “흩어진 부족을 되찾고 아버지의 원수를 갚아야 한다”는 목표를 가지게 되었다.-> 조직원들은 공동의 목표가 있을 때 더 탄탄하게 움직이며 그러한 목표는 너무 작은 것 보다는, 조금은 이상적이여야 힘을 낸다는 것, 끊임없이 목표를 제시해 줘야 한다는 것은 현대의 여러 리더십 이론에 부합되는 것이다...PAGE:62. 칭기즈칸의 경영전략 현대 적용사례1) 공동 분배제칭기스칸은 불공평을 해소하고, 조직 전체 전투력과 소속감도 높일 목적으로 개인적인 약탈을 금지하였으며 전리품을 공동 몫으로 두고 누가 얼마만큼 공을 세웠느냐에 따라 나눠 갖는 공동 분배제를 단행하였다.2) 시스코 시스템즈의 스톡옵션 도입미국의 간판 정보기술 회사인 시스코 시스템즈는 스톡옵션을 도입해 사원들이 회사에 자긍심을 갖는 독특한 기업문화를 만들어 냈다. 존 챔버스 회장은 전체 스톡옵션의 40%를 직원에게 나눠줬으며, 그 결과 시스코 직원의 10%인 2,300여 명이 백만 장자 대열에 합류했다.3) 한국 축구, 아웃소싱히딩크 감독은 한국 대표팀을 맡은 ‘멀티 포지션’이나 ‘멀티플레이어’ 개념을 자주 거론했다. 선수라면 특정 포지션뿐만 아니라 2~3개 포지션은 능히 소화하는 능력을 갖춰야 한다는 이론이었다...PAGE:73. 칭기즈칸의 리더십 유형 분석1) 변형적 리더십에 가장 가깝다고 생각하는 근거.비전 제시부분에 있어서 칭기스칸은 비현실적인 비전을 제시하는 것이 아니라 실현 가능한 비전을 제시했다. 다른 부족의 침략은 어떻게 보면 그들에게 있어서의 우리나라의 농경사회 때의 농사와 같은 일이다. 칭기스칸은 처음엔 아버지를 죽인 원수에게 복수를 다짐하고 몽골을 통합하고 중국을 정벌하며 하나하나 비전을 이루며 또 다른 비전을 계속 제시해 나갔다. 처음부터 세계정복이라는 다소 무리한 비전을 제시하지 않았다. 부하들의 비전이나 목표의 수용에 있어서도 다른 지역을 침략한다는 것이 유목민들의 특성중 하나이고, 시대적으로 볼 때 부족국가 시대였으므로 그 당시는 침략과 강탈이 매우 잦은 일이었으므로 부하들의 목표의 수용이 자연스럽고 비전의 공유도 잘 되었다...PAGE:83. 칭기즈칸의 리더십 유형 분석2) 카리스마 리더십이 약하다고 생각하는 근거.칭기스칸은 한 지역 한 지역 정복하며 유럽까지 정복했다. 하지만 칭기스칸이 처음부터 ‘세계정복’ 이라는 비전을 제시 한 것은 아니다. 차츰 차츰 여러 지역을 통합하며 목표를 높혀 갔다. 17살의 어린 소년 테무친이 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어 졌으며 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 신세에 처해졌다. 이때 그가 가진 목표는 "흩어진 부족을 되찾고 아버지의 원수를 갚는 것" 이었다. 칭기즈칸 리더십의 면면에는 한 가지 공동목표가 달성되기가 무섭게 곧 다음의 새로운 공동목표를 만들어 쉬지 않고 달리는 자전거만이 서 있을 수 있다는 듯이 그의 부족을 이끌어 갔다. 그리고 그 비전은 나라를 만드는 것, 주변국가로부터의 위협을 없애는 것, 아예 중원을 경영하는 것, 나아가 천하를 통일하는 것, 그리고 그 천하는 중국 땅을 넘어 사람이 살고 있는 모든 땅으로 계속 커져만 갔고 그 꿈들은 하나씩 하나씩 실현시켰다.