*대* 스토어

*대*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

6개
전체 판매량

56개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A+
자료문의 응답률

-

전체자료 6개

러쉬앤캐쉬 광고분석

조명 : 무과장 이름 : 김대연 학과 : 경영학과 학번 : 20073596 A P FINANCIAL Rush @ CashAbout RushnCash 대부업 규모 WEB 분석 S W O T 구매의사결정 4P 개선방 안 Contents한국 최대 의 소비자금융 한국 최고 로 성공기업 자산대비 수익률 금융업계 1 위 ( 자산규모 1 조원 , 당기순이익 1194 억원 ) 현평가 About Rush @ Cash 대부업 규모 개선방안 WEB 분석 구매의사결정 SWOT 4p 현 RushnCash소비자금융 선두기업 2010 무과장 탄생 2009 자산규모 1 조원대 2004 게이블 TV 광고 시작 2002 인터넷 대출 실행 1998 회사 설립 About Rush @ Cash 대부업 규모 개선방안 WEB 분석 구매의사결정 SWOT 4p 현 RushnCash20 세이상 (3500 명 ) 189 만명 사용 1 인당 평균 이용액 873 만원 대부업 규모 학생 및 주부 6.0% 사용 사용자수 35 만명 ( 잠실야구장 10 배 ) 개선방안 WEB 분석 구매의사결정 SWOT 4p 대부업규모 현 Rushncash영업비중 자료출저 : 소비자금융협회 공격적 마케팅 인터넷 비중 19% IT 채널 70%+ 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 SWOT 4p 현 Rushncash WEB 분석스페셜 링크 5,250,000 원 인터넷 대출 785,000 원 Keyword 광고료 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 SWOT 4p 현 Rushncash WEB 분석사이트별 다양한 광고 형태 추구 Web 광고형태 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 SWOT 4p 현 Rushncash WEB 분석소비자 편의메뉴 CM 송 주력산업 수상경력 Web 분석 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 SWOT 4p 현 Rushncash WEB 분석고객문의 상담 서비스 인터넷 상담을 통해 대출여부 확인 빠른 시간내에 답변이 가능 Liveweb Chat 전화 통화가 곤란한 경우 실시간 대출여부를 확인 Web 분석 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 SWOT 4p 현 Rushncash WEB 분석회사의 색채 모델 메뉴 비슷 수상경력 경쟁 Web 분석 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 SWOT 4p 현 Rushncash WEB 분석비용절감 다양한 상품 간편한 대출신 청 시간절약 S w o t 장점 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 4p WEB 분석 현 Rushncash SWOT프로그램 설 치 FAX 를통해 서류발송 스팸성 메 일 신용등급 영 향 s W o t 약점 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 4p WEB 분석 현 Rushncash SWOT경제 불안 코스닥 상장기 업 39.9% IT 성장 s w O t 기회 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 4p WEB 분석 SWOT 현 Rushncash경젱격화 Agency 대부업 스펨광 고 검찰 수사 s w o T 위기 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 4p WEB 분석 SWOT 현 Rushncash구매결정 5 단계 인터넷 구매결정 모형 문제인식 : 직장인 , 사업자 자금적 압박 정보탐색 : TV 광고 , 인터넷 , 뉴스 , 지식 in 대안평가 : 금리 , 상환방식등 상담원과의 상담 구매의사결정 : 사금융 사용자는 금리가 높더라도 사용함 구매 후 행동 : 다시는 이용하지 않을 거라 다짐함 , 상환이 목표 구매의사결 정 대부업 규모 개선방안 4p WEB 분석 SWOT 현 Rushncashproduct 대상 : 직장인 , 사업자 전문직 , 공무원 한도 : 최고 1,000 만원 비중 : 회사원 57.4% 사업자 :18.9% ( 금융감독위원회 ) 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 현 Rushncash 4p연관성 안정성 한도 금리 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 현 Rushncash 4pprice 금융권 : 일정 수수료 1~3% 러쉬앤캐쉬 : 수수료 면제 상환방식 : 원리금균등 , 원금균등 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 현 Rushncash 4p원금균등상환 매월 일정한 원금을 상환 원금에 대한 이자 원리금균등상환 매월 이자와 원금을 일정한 금액으로 상환product 자료출저 : 소비자금융협회 IT 채널 70 %+ 에이전트 8%..... - 불법서류조작 - 수수료 최대 60% - 1,000 만원 - 600 만원 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 현 Rushncash 4ppromotion 방송광고 CM 송 무이자 인터넷상담 대부업 규모 개선방안 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 현 Rushncash 4p검찰수사로 인한 이미지 실추 인터넷 사용자 급증으로 인한 상담서비스 개선방안 10% 금리 인하로 사용자 수 급증 대부업 규모 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 4p 현 Rushncash 개선방 안개방적인 문화 변환 ATM 을 활용한 간편한 대출 서비스 추천대안방 안 24 시간 인터넷 상담서비스 대부업 규모 구매의사결정 WEB 분석 SWOT 4p 현 Rushncash 개선방 안Q A{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.11.30| 26페이지| 3,000원| 조회(859)

대부업, 사금융, 사금융시장, 러쉬앤캐쉬

미리보기

닫기
인도네시아 화교 PPT

인도네시아 화교 경영학과 김대연 김다희2 억 7 천 5 백만명 (2010 년 기준 ) 세계 4 위 출산율 2.4 명 (2006 년 기준 ) 1 인당 GDP 2,329 ＄ 세계에서 섬이 가장 많은 나라 :13,667 개 섬 ( 발리 등 관광 여행 상품이 많음 ) 전세계 최대의 화교 국가 700 만명 동남아 화교 : 2 천 8 만명 아메리가 화교 : 3 백 50 만명 5 천만명 ( 세계 23 위 ) 출산율 1.15 명 ( 세계 최저수준 ) 1 인당 GDP 1 만 7,074 ＄ 한국인 화교 : 2 만 3 천명 인도네시아 국가정보보이지 않는 화교국가 화교 700 만명 최대 화교 국가 9.30 사건 상당한 무국적자 남한의 20 배 , 대륙 넓이 : 아메리카 대륙토톡 ( Totok ) 중국인 1 세대 지칭 구분 : 출생지와 , 인도네시아 문화에 적응 현지 문화에 동화 현재 뿌리나칸이 대다수 토톡은 줄어드는 추세 인도네시아 화교의 등장뿌라나칸 ( Perana Kan) 중국과 말레이 ( 동남아 주변국가 ) 혼합 인종 인도네시아 , 태국 , 영국 , 네델란드 문화가 가미 되어 있음 1459 년께 말라카 지역의 술탄의 딸과 하녀 500 명을 보냄 ( 이들의 후손이 뿌라나칸으로 불림 ) 인도네시아 화교의 등장5% 에 불과한 화교가 경제계 주도 정치 , 경제 , 사회 등 제 분야에 영향 10 대 그룹중 9 개가 화교자본 ( Sinar MAS, Djarum . 등 ) ’98 년 5 월 폭동시 800 억불의 화교자본 해외 유출 추정 현재가치 : 92 조원 인도네시아 화교 자본의 특징화교 학살 사건상장기업중 73% 화교 기업 인구의 약 80% 가 연간 소득 1,000$ 미만의 저소득층 월 최저임금 82 만루피아 (90 불 ) 수준의 저임금 노동시장 세계 4 위의 인구 대국 인도네시아 화교 경제적 요인청콩실업 대주주 1981 산터우대학교 설립 1980 리카싱 재단 설립 허친슨왐포아 기업 대주주 1950 청콩 ( 長江 ) 플라스틱 공장 설립 1944 완구점 지배인 1940 골목 완구상 판매원 세계 54 개국에서 500 여개 기업체 운영 , 전 세계 직원수 22 만여명 , 총 재산이 30 조원 인도네시아 화교의 힘 리카싱14 만톤급 선박 = 360 대 규모 14 만톤 선박 화교 보유 선박 :5000 만톤 전세계 12% 를 차지 세계 7 대 선박왕중 2 명의 화교 인도네시아 화교의 힘{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.11.30| 11페이지| 2,000원| 조회(703)

인도네시아, 인도네시아 화교, 동남아화교, 화교경제의생성과발전

미리보기

닫기
러쉬앤캐쉬 광고 마케팅

담당교수 : 정강옥 교수님소 속 : 경영학과학 번 : 20073596성 명 : 김대연목차-서론-I. RushnCash기업 소개II. 대부업 대출 규모III. 광고가격 및 Web분석IV. 대부업체 SWOT 분석V. 구매의사결정 5단계로 온라인 사용자유형VI. 4P분석VI. 방안 및 개선 방안서론최근 들어 은행에서는 개인들을 대상으로 보다 간편하고 신속한 대출 서비스를 제공하기 위해서 각자 은행에 나올 필요 없이 인터넷을 통하여 PC로 대출신청을 접수하고 있다. 이는 은행에서 우수대출고객을 확보할 필요성이 과거 어느 때보다 커진 데에다 개인신용평가시스템이 금융권을 중심으로 상당수준 정비되어 개인의 신용도에 대한평가가 언제든지 가능해졌기 때문이다.즉 대출을 받고자 하는 개인은 각 은행 홈페이지에서 접속한 뒤 대출신청서에 필요사항을 클릭하면 각은행에서는 개인대출용 신용평가시스템(credit scoring system : CSS)에 의해 즉시 대출가능여부 및 대출 한도를 알 수 있고 대출이 가능할 경우 해당 은행에 필요한 서류(재직증명서 및 소득증빙자료 등)를 제출하면 대출이 이루어 진다, 이와 같은 인터넷 대출 신청은 조응은행에서부터 처음 시행되어 이제는 거의 모든 은행에서 이루어지고 있으며 개인뿐만 아니라 중소기업에까지 확산되고 있다. 다만 현재 개인에 대한 시용대출 한도는 5,000만원 범위 내에서 이루어지고 있다.현재 은행 뿐만이 아닌 2금융권, 사금융권의 인터넷 대출 서비스도 높아 지는 가운데 RushnCash의 인터넷 마케팅에 대해 자세히 알아 보도록 하자.I. RushnCash기업 소개·회사이름 에이앤피파이낸셜 (주)·대표자명 최윤·설립일 1999-10-01 결산월 09월·홈페이지 www.rushncash.com·주소 서울 중구 회현동1가 102-1번지 홍덕빌딩 4층·업종명 그외 기타 여신금융업·총자산: 1,017,384,210(단위:천원) 약 1조백억원 (2009년)·대전지점:중앙로지점 대전광역시 중구 은행동 150번지 JS그린빌딩 6층둔산지점 대전광역시는 비율도 51.5%에 달하고 있는 것으로 나타낫다.1.성장기를 맞이한 Rush &Cash국내 대부업 시장점유율 1위인 Rush & Cash가 대출 상한금리를 대폭 인하하고 저축은행, 캐피탈 등 제도권 금융기관과의 본격 경쟁에 들어갔다. 막강한 자본력과 브랜드 마케팅 강화를 통해 고금리 시장을 적극 공략할 경우 일부 대형 저축은행을 제외한 나머지 2금융회사들은 사실상 도태될 가능성이 높은 것으로 전망된다.2. 시장점유율 확대를 위한 통합 및 핵심역량국내 대부업 시장에 자본금 3000억 원 규모의 거대 공룡이 출현했다. 5년 연속 국내 대부업 시장점유율 1위 자리를 고수하고 있는 아프로 FC그룹이 30일 7개 계열사를 통합해 단일 법인체제로 새롭게 출범한다.관련업계에 따르면 지난해 알토란 경영성과에 힘입어 1181억 원의 순이익을 실현한 아프로 FC그룹은 30일 7개 계열사를 하나로 통합해 ‘Rush & Cash’라는 단일 법인명으로 정부당국에 신고서를 제출하였다. Rush & Cash는 아프로 FC그룹이 운용하는 국내 최대의 소비자금융 브랜드이다.새롭게 출범하는 Rush & Cash는 3000억 원의 막강한 자본력을 갖춘 거대 기업으로, 국내 최대 저축은행인 솔로몬저축은행 보다 더 크다. 사실 Rush & Cash는 국내 소액신용대출 시장에서 경쟁우위를 지키기 위해서 저축은행 보다 일찍 선진심사기법과 체계적인 매뉴얼 시스템 등을 도입해, 고객 연체율이 3%대에 불과할 정도로 탄탄한 영업력을 자랑하고 있다. 특히 빅모델 등을 이용한 공격적인 마케팅을 전개하면서 IT채널을 이용한 신규 대출 비중이 전체 대출의 70%를 넘어섰다.실제로 지난해 10월부터 올 2월까지 5개월간 영업채널별 신규대출 비중을 살펴본 결과, ARS, 콜센터를 통한 대출이 49.9%로 가장 많았고, 인터넷 14.9%, 전화 6.8% 등 IT기반을 통한 대출비중이 71.6%를 기록한 반면, 에이전트를 통한 신규 대출은 불과 6.2%에 불과하다.3. 탄력적 가격 운용2일 관련업계에 따르면 5년 연을 지속 할 경우 시장 판도변화가 불가피할 전망이다.III. 광고가격 및 Web분석1. 광고가격포털사이트 3대 매체인 네이버, 다음 , 네이트를 중심으로 조사해본결과 러쉬앤 캐쉬는 스폰서링크, 프리미엄링크, 박스링크등 키워드 광고에서는 모든 광고시스템을 도입하는 것으로 나타낫다.대출의 키워드 광고료는 약 5,200,000원대로 높은 가격으로 위치하고 있었다. 광고료만큼이나 수익률이 나고 있다는 면에서 대출에 대한 소비자들의 관심이 상당히 높다는 것을 알 수가 있다.2.Web분석러쉬앤캐쉬의 홈페이지를 방문 하였을 경우 금융회사의 특성상 많은 보안프로그램을 설치 해야 했다. 설치후 홈페이지는 깔끔한 컨텐츠와 중요한 메뉴에 대해서는 소비자들이 손쉽게 찾을 수 있도록 구성을 해 놓았다. 러쉬앤캐쉬의 홈페이지의 장점이라 하면 깔끔한 메인화면의 이미지, 손쉽게 찾을 수 있는 콘텐츠, 직원과의 실시간 상담서비스가 다른 사이트들과의 차별성을 두었다.대출 신청을 하였을 경우 주민번호를 입력해야 하는데 이는 사금융권에 대한 인식이 좋지 않은 경우 주민번호 도용에 대한 심리적인 단점이 있었다. 하지만 이는 심리적인 문제 일뿐 대출신청을 하기 위해서는 꼭 필요한 단계라 할 수 있다.3.원캐싱의 웹분석러쉬앤캐쉬의 경쟁사는 산와머니이다. 하지만 자료조사를 하던 도중 1주일간 산와머니의 홈페이지에 오류가 생겨 아직까지 오픈을 하지 않은 상태이다.그렇기에 요즘 게이블TV를 통해 많은 광고효과를 올리고 있는 원캐싱에 대해 조사해 보았다.07년도까지의 대부업체 광고는 단순한 정보전달의 치중한 광고가 대다수였다. 자사의 전화번호를 끊임없이 전달하거나 이자율이 낮다는 것을 경쟁적으로 선전하고, 대출조건이 까다롭지 않음을 강조하여 쉽고 빠르게 언제든지 누구에게나 대출이 가능하다는 식의 정보전달에 초점을 맞춘 광고들이 주류를 이루었던 것이다. 따라서 광고 화면에는 정보전달을 위한 삽입 문구들이 대다수를 차지하였고, 화면 구성 자체도 알아보기 힘들 정도로 수많은 문구들로 가득한 광고들이 주류를 이루었경제적 어려움 심화로 신용등급이 낮은 서민들이 많음? 제도권 진입으로 인한 소비자 인식 변화 가능성 및 시장 확대의 가능성이 높아짐? 물가상승과 불경기로 인한 서민생활의 경제적 어려움 심화로 신용등급이 낮은 서민들이 많음.4. Treats? 언론매체의 끊임없는 대부업체에 대한 부정적인 보도성 기사? 제1금융권과 제2금융권과의 끊임없는 경쟁5. 러쉬앤캐쉬 SWOT 분석(1) Strength5년연속 국내 대부업 시장점유율 1위로서 아프로FC그룹이 7개 계 열사를 통합해 단일 법인체제로 새롭게 출범하였으며 저축은행보다 일찍 선진 심사기법과 체계적인 매뉴얼 시스템 도입하였다.(2) Weakness사금융 자주 이용할 경우 신용상 불이익이 올 수 있다는 것과 높은 금리를 말할 수 있다.(3) Opportunity규모의 거대화에 따른 금리인하와 함께 시장 지배력 커지게 된다. 또한 제1,2금융과 사금용과의 과도기에서 종합금융회사로의 도약이 가능하다는 것이다.(4) Threat일본계 대부업체의 이미지와 함께 금융기관과 미등록 대부업체의 사이에 낀 묘한 존재라는 위치 그리고 정부의 금융소외 계층 돕는 무보증 소액대출사업 추진을 들 수 있다. 또 한 한미 FTA 협정에 따르면 사채업도 투자로 분류된다. 외국인 투자자에게 제공하는 온갖 특혜를 사채업자에게도 제공해야 한다. 한미FTA가 비준되면 외국인이 투자하고 있는 대부업자 등을 상대로 이자 재조정을 한다는 것은 불가능하다. 이들은 당장 투자자국가 제소권을 들고 나올 것이다.6.인터넷 대출의 장점가) 간편하고 빠른대출먼저 인터넷대출은 직접 금융기관을 방문해서 대출받는 것에 비해 훨씬 편리하고 시간을 절약할 수 있습니다. 과거에는 금융기관을 방문해서 대출을 받아야 하기 때문에 시간이 많이 필요했고 또한 번거로웠습니다.하지만 인터넷대출은 인터넷 접속을 통해 대출신청을 하기 때문에 훨씬 간편하게 대출을 받을 수 있습니다.나) 간단한 절차 및 서류간단한 몇가지의 대출 서류만 있으면 3-10분내에 대출이 이뤄지는 경우가 있을 만큼 번거로러쉬앤캐쉬, 원캐싱, 리드코프, 119저축은행등 제도권에서 대출이 힘든 경우 사금융권의 금융회사를 탐색해본다.-대출은 100% 가능한 곳이 없기 때문에 1~5개 이상의 금융회사를 탐색하는 것이 좋은 선택이다.-온라인을 통하여 대출이 가능하지만 온라인을 이용할 경우 FAX나, 지점방문을 통해 해당서류를 첨부해야 된다.다)대안평가- 정보탐색을 통하여 본인의 소득수준,직업등을 고려하여 해당 금융 회사의 상담원과 상담을 통하여 본인의 대출 여부를 판단.- 상담을 통해 본인이 적합한 금리,상환방식등을 고려하여 본인이 적합한 금융회사를 선택 한다.라)구매의사 결정- 사금융권의 사용자들의 평균 소비심리 상태는 자금의 압박이 심하게 몰려오는 상황이므로 어떠해서든 대출이 성사되기를 바란다.마)구매 후 행동- 대출이 성사된 상태이기 때문에 금전적 압박에서 잠시 여유를 찾은 상태이다.- 금리가 제도권 금융권에 비해 높지만 알면서도 받는 사람들이 대부분이다.- 빠른 시일 내에 대출 상환을 하기를 원한다.- 다시는 대출을 받지 않을 거라 다짐한다.V. 시장세분화1.시장세분화러시앤캐시는 아래 표에서처럼 기본적으로 대출대상을 네 부류로 구분하고 있다.다시 말해 시장세분화의 기준을 소비자의 심리적 특성을 반영하는 사이코그래픽 변수로 잡고 사이코 그래픽 변수들 중 직업, 소득, 교육수준, 재산, 거주지역등에 의해 나타나는 사회적 지위를 반영하고 있다고 할 수 있다.2. 표적시장의 선정▷ 러시앤캐시의 표적시장러시앤캐시는 기본적으로는 직장인, 전문직, 자영업자, 학생대출로 나누어지지만 아래 표에서처럼 차별화된 마케팅전략으로 둘 이상의 세분시장을 표적시장으로 선정하여 각 세분시장에 적합한 상이한 마케팅믹스를 개발하여 각 세부시장을 공략하는 전략을 쓰고 있다.이 전략의 장점은 각 세분시장의 소비욕구에 맞는 마케팅믹스를 제공할 수 있으므로 총매출을 증가시킬 수 있을 뿐만 아니라, 하나의 세분시장이 위축되어도 위험을 분산시킬 수 있다는데 있다.반면에 각 세분시장에 서로 다른 제품과 마케팅노력을 하여야이다.

경영/경제| 2010.07.03| 18페이지| 3,000원| 조회(2,090)

인터넷 마케팅, 인터넷 광고, 러쉬앤캐쉬 마케팅, 러쉬앤캐쉬 광고, 사금융 마케..

미리보기

닫기
canon(캐논) 광고 마케팅! 니콘과의 경쟁마케팅

Q A 목차 번호 내용 공지 궁금한 사항을 올려주세요 ! 6 캐논의 IMC 전략에 대해서 알려주세요 5 브랜드 구성요소에는 무엇이 있나요 ? 4 광고형태와 SWOT 분석에 대해 알려주세요 3 STP 전략과 설문지 조사 내역이 궁금합니다 2 카메라의 종류 에 대해서 알려주세요 1 찍사 소개 좀 부탁 드립니다 .찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 - 찍사소개 - 선정동기 - 회사분석 Chapter1찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 미니 홈피 , 블로그 등 인터넷 개인매체를 활용 , 꾸미는데 필수인 Digital camera. DSLR 의 보급화로 인해 여성 고객들이 증가 . 온라인 , 오프라인을 통한 사람들과의 인맥도모 . 시장 크기의 확장으로 광고 , 판매촉진 등 다양한 매체를 통해 다가가는 제품 . 선정이유 접근가능성 국내외 DSLR 시장 : 캐논과 니콘이 점유 , 복점 상태 국내 DSLR 제품수명주기 : 성장기 시장 ( 매력적인 시장 ) 분석가능성 DSLR 의 관심 상승 : 수많은 온라인 , 오프라인 동호회 존재 전국 “ 캐논코리아 ”8 개 지점 : 한국시장 확대로 분석가능성 용이 출저 -http://www.emh.co.kr 선정동기찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 상호 캐논코리아컨슈머이미징 ㈜ 설립일 2005 년 9 월 13 일 본사 소재지 서울시 강남구 역삼동 737 스타타워빌딩 17 층 (135-080) 대표자 강동환 자본금 1284 억 7,300 만원 (2008 년 12 월 31 일 현재 ) 상시종업원 51 명 (2008 년 12 월 현재 ) 한국본사 : Canon 코리아 전국 8 개지점 서울 : 서울역점 강남 , 신촌 남대문 , 충무로 대전 , 대구 , 부산 선정동기 - 기업분석찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 /고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 컴팩트디카 - 별명 : 똑딱이 장점 : 크기가 작아 휴대하기 편하다 . - 가격 :30 만원 이내의 저렴한 가격 하이엔드 카메라 - 장점 : DSLR 보다 작고 , 컴팩트의 기능을 추가 15 배 이상 고배율 줌과 접사기능이 있다 . - 가격 40 만원대 이상 DSLR(Digital Single Lens Reflex) 렌즈교환식카메라 장점 : 화질이 선명하다 . 다양한 사진을 찍을 수 있다 . 가격 :50 만원 ~ 500 만원 이상 ( 일반 : 60~ 120 만원 )DSLR 산업분석 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 쫓고 쫓기는 DSLR 시장 DSLR 시장의 지속성장 기업의 MPR 을 통해 소비자와의 커뮤니케이션의 활성화 DSLR 대중화 ( 동호회 회원들간에 제품의장단점을 분석 ) ① ②DSLR 시장도달률 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 삼성 Sony Canon NiKon 추종업체 경쟁자 업체 시장 점유율 1 위 Canon NiKon Sony 삼성 시장리더 시장도전자 추종자 틈새 출처 : ( 세계 DSLR 시장 ) 2009 년 1 월 IDC 데이터경쟁기업 분석 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 Nikon Samsung ( 후발업체 ) 삼성의 해외 유통망을 글로벌화 삼성 전자의 마케팅 기술력으로 삼성 이미징의 새로운 유통망 개선 PC, 디지털 TV, IT 기기와의 호환성이 중요해지고 있음 스타 ( 비 ) 마케팅 제품을 부각시킴 포토스쿨 , 콘테스트 개최 Buzz 마케팅을 이용한 경쟁 최근 이미지 센서개발 → 기술의 발전 유도찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 -STP 분석 - 소비자분석 Chapter3DSLR STP 전략 찍사소개 소유자 - DSLR 카메라로 넘어가는 추세 40~50 대 아날로그 SLR 카메라 소유자 여성 신규 유저 증가 ▣Targeting( 표적시장 설정 ) : - 컴팩트형 디카 보유한 20~30 대 중 DSRL 카메라에 입문 원하는 고객 20 대 후반 ~30 대 여성 입문고객 ▣Positioning( 포지셔닝 ) : - 추억을 남기는 일반적인 용도 X, 자신만의 작품 남기고 싶은 사람 DSLR 카메라 하면 캐논 제품의 기술의 우월성설문지 조사내역 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 기능 활용도 분석 관련 설문 결과 한남대학교 DSLR 사용률은 CANON 이 앞서고 있는 것으로 분석됨 TV , 인터넷을 통하여 제품을 분석하고 구입을 하는것으로 분석됨 소비자들이 DSLR 에 열광하는 이유는 무었일가요 ?찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 SWOT 분석과 광고의 종류와 알아 볼까요 Chapter4찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 T W O S SWOT 선두기업의 이점 높은 유저 충성도 다양한 렌즈군 마케팅 : 전문유저 대학생들이 가장 선호하는 브랜드 A/S 정책 마케팅 : 중고 재판매에 대한 인식 확산 DSLR 시장의 지속성장 DSLR 대중화 DSLR 의 동영상기능디지털 기술의 발달과 인터넷 타사와의 DSLR 의 기술력 격차가 나날이 줄어듬 하이브리드 카메라의 성장 세계 우수 카메라 제조사 일제히 연합군 형성 . * 카메라 업계 선두기업 , DSLR 시장 지속적 성장 → DSLR 의 대중화에 따른 캐논 제품 우수성으로 선두기업 유지 . * 젊은층의 미니홈피 , 블로그 유행 및 얼리어답터 성장 → 젊은층 대상으로 마케팅 전개 . SO 남성이 사용하기에 약간 작은 사이즈 이지만 , 휴대용 카메라 사용량 증가 ( 미니홈피 , 블로그 업데이트용 )→ 가벼운 카메라 카메라 성장→ 가격 경쟁력 높여야 함 . * 카메라 제조사 연합군 형성→ 재포지셔닝 필요 . WT 카메라 시장 포화 및 성장 둔화 → 소비자 층 재포지셔닝 필요 . * 타사와의 기술력 격차 점차 감소→ A/S 정책 강화 ∴소비자 만족도 향상 . SWOT 분석하이브리드 디카 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 하이브리드 일반 DSLR Hybrid 디카광고형태 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 옥외광고 사람들이 많이 모이는 코엑스 옥외 대형간판에 시선을 주목시킴으로 구매욕구를 불러일으킴찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 TV 광고 슬로건 : 세상이 달라보인다 분 석 : 감성적인 부분 전달 보다 카메라 부각 - 세상이 나를 따른다 - 세상이 달라보인다 - 세상을 앞선 또 한걸음 광고형태찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 홈쇼핑 광고 판매촉진 효과의 증대 ( 마감임박 , 한정수량등 ) 사은품 , 경품 행사를 통하여 소비자들의 소비 심리를 움직임 TV 라는 광고의 신뢰 수준 증가 ! 광고형태찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 DSLR 로고 * DSLR 기본 로고 * 모델 마다 약간 변형 브랜드 네임 개발 프로젝트명 EOS(Electro Optical System) 에서 유래 . 그리스 신화에 나오는 ‘새벽의 여신’의 이름 . 슬로건 카메라 모델마다 슬로건이 다름 . 브랜딩 구성요소찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 Q A IMC 전략은 어떻 지급의 판매 촉진으로 구매욕구를 더욱 불러일으킴 - 기간이 있어 심리적 압박감으로 제품선택을 하게함 구매 이벤트 ( 경품지급 ) CANON IMC 전략찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 할인 , 무이자 할부 홈쇼핑 광고는 TV 광고를 포함 , 판매촉진으로도 가능 다양한 판매촉진 전략 SP (sales promotion) : 할인 행사 , 무료체험 , 사은품 행사 등 CANON IMC 전략찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 MPR 의 도구 : 제품과 서비스에 대하여 언론과 소비자들이 관심을 끄는 전략 ( 수상 , 책자발간 , Contest, 시연 , 전문가 칼럼 , Festival, 서명운동 , 팬클럽 , 공익사업등 ) CANON IMC 전략찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 CANON IMC 전략찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 포토 클리닉을 활용하여 “ 기업에 대한 신뢰도 ” 를 높임 ! CANON IMC 전략향후 IMC 계획 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 사용자가 증가 함에 따라 서비스를 철저히 할것 ! 신제품 개발로 인한 현재의 제품의 가격하락 !참고문헌 찍사소개 l 선정동기 l 산업분석 l 전략분석 l 촉진 / 광고분석 l 소비자분석 l IMC 전략 l 계획 www.canon.co.kr www.canon-ci.co.kr www.slrclub.com www.danawa.co.kr 삼성경제연구소 자료 매경이코노미 자료 ( 세계 DSLR 시장 ) 2009 년 1 월 IDC 데이터 한국신용정보 KIS ( 캐논코리아기업분석 ) 인터넷 신문기사 첨부 ( 연합뉴스 , 한국일보 , 동아일보 , 일간스포츠 뉴w}

경영/경제| 2009.11.29| 31페이지| 3,000원| 조회(1,687)

캐논, canon, 니콘, EOS, 캐논 광고, 캐논 마케팅, 450D, 500d

미리보기

닫기
롯데백화점 배치구조 평가A+최고예요

목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 롯데백화점과 겔러리아백화점 배치 구조1. 백화점 배치시 고려사항2. 백화점 내의 공간 배치3. 매장 구성4 롯데,겔러리아 배치 비교5. 롯데백화점 층별 배치 특징6. 1층의 관계 도표Ⅲ. 두 백화점 배치의 문제점과 개선안1. 롯데,겔러리아 백화점 배치의 문제점2. 롯데,겔러리아 문제점에 대한 개선안Ⅳ. 결 론▣ 2009년 4월10일 대전롯데백화점, 동백점 겔러리아 매장을 방문하여 각 층별 배치설비 현황을 조사하고 사진촬영은 고객들의 불만이 있을것을 감안 박한혁(롯데백화점 실장, 우송정보대 마케팅교수) 실장님의 협조를 부탁 사진촬영과 백화점내 배치현황을 둘러봄.Ⅰ. 서 론과거 백화점 배치에 있어서 가장 고려되어야 할 것은 고객들이 백화점에 들어와서 최대한 백화점 내를 둘러보게 하여 충동구매를 자극함으로써 백화점의 상품 매출액을 올리는 것이 였다. 하지만 요즘의 백화점 배치 설비에 있어서 가장 핵심적인 사항 중 하나는 고객이 백화점에 와서 최대한 편하고 즐겁게 쇼핑을 한 후에 돌아가도록 하는 것이다. 그럼으로써 현재의 매출뿐만 차후에 고객들이 다시 같은 백화점으로 돌아오게 하는 것이다. 그래서 백화점들은 매장의 층마다 쉴수 있는 의자를 설치하고 기타 휴게 시설들을 늘이고 있는 추세이다.또한 같은 제품군을 같은 층에 위치시키고 유동성 인구에 따른 층별 배치와 고객의 편의를 위한 동선의 최소화 그리고 편의시설 및 부대시설 확충 등도 고객에 대한 최대한의 배려라고 볼 수 있다. 그렇다면 대전 롯데백화점과 동백점 캘러리아 백화점의 배치전략을 살펴보자.Ⅱ. 롯데백화점의 층별 매장 구성1. 백화점 배치 시 고려사항주도로에서 오는 고객의 교통로와 상품의 입고 및 발송을 위한 교통로는 분리하여 복잡하지 않도록 하며 대지를 유력하게 이용하도록 계획한다. 또한 고객 점원 및 상품의 입고, 발송 등은 도록의 너비, 교통량, 부근의 형태 등을 고려하여 어느 도로에서 유도할 것인가를 결정한다,˚ 롯데백화점: 상행선으로 직진했을시 U턴거리가 100M터 안에서 가능함.˚ 겔러리아 : U턴을 하기 위해서 교차로를 직신 후 U턴 신호대기시간 등 약 4분 소요.2. 백화점 내의 공간 배치?백화점 매장의 공간배열①매장의 배치방법백화점의 매장 배치는 각층의 매장효율을 높이기 위해서 계획적 구매상품, 충동적 구매상품, 저가상품과 고가상품, 신사용품과 숙녀용품, 대형상품과 소형상품, 실용품과 사치품 등의 관계를 고려하여 수익성, 구매객의 수요, 선택상의 편의 등을 고려하여 결정하여야 한다.②매장의 가구배치백화점의 매장 가구배치는 직각배치, 사행배치, 방사형 배치, 자유 유선 배치로 구분할 수 있으며 각각의 특성은 다음의 표와 같다.구 분특 성직각 배치① 가장 간단한 배치 방법으로, 가구와 가구 사이를 직교하여 배치함으로써 직각의 통로가 나오게 하는 배치 방법이다.② 경제적이고 판매장 면적을 최대한 이용할 수 있으므로 가장 많이 사용되는 배치 형식이다.③ 단조로운 배치이고 고객 통행량에 따른 통로폭의 변화가 어려워, 국부적인 혼란을 가져오기 쉽다.사행 배치① 주통로를 직각 배치하고, 부통로를 주통로에 45° 경사지게 배치하는 방법이다.② 수직 동선에의 접근이 쉽고, 매장의 구석까지 가기 쉽다.③ 이형의 판매대가 많이 필요하다.방사형 배치① 판매장의 통로를 방사형이 되도록 배치하는 방법이다.② 미국에서 실시한 예가 있으나 일반적으로 적용하기에는 특수한 경우이다.자유 유선 배치① 고객의 유동 방향에 따라 자유로운 곡선으로 통로를 배치하는 방법이다.② 전시에 변화를 주고 판매장의 특수성을 살릴 수 있다.③ 판매대나 유리 케이스에 특수형이 필요하기 때문에 고가가 된다.④ 매장의 변경 및 이동이 곤란하다.3. 매장 구성매장은 일반매장과 특별매장으로 구분되며 특별매장은 일반매장 안에 배치되는데 일반매장은 수평?수직으로 여러 층에 걸쳐 구분되고 다른 매장에 비해 크며 자유형식이다. 또한 매장의 조직은 매장전체를 바라보는데 방해가 되는 요철을 피하고 매장 안의 교통계통을 정리하여 기술적이고 효율적인 평면 계획이 요구되며 동일 층에서는 수평적으로 높이의 차가 없게 구성한다.층층별특색 및 중심 공간구조8~11층˚ 백화점에서 쇼핑이외의 다른 여가생활을 하는 공간으로 문화센터에서는 전문식당 헬스,요가, 영화관람등을 할수 있다.7층˚ 가전/가구등을 파는 매장으로 매장옆에 유아휴게실이 설치되어 주부들이 마음 편히 쇼핑할수 있도록 하고 있다.5~6층˚ 남성의류 매장이 주류를 이루고 있는 가운데 남성용 정장, 케추얼등이 있고 여성고객층의 제품구색은 없는 편이다.4층˚ 여성의류 매장으로써 중년층 의류와, 스포츠 등산 골프용품이 있는 편이다.3층˚ 여성의류매장으로써 철저히 여성만을 위한 공간구조 심지어 남자화장실이 없는 곳도 있다. 남자 화장실이 있는 곳에 파우더룸등 여성을 위한 공간을 만들어 놓았다. 커피숍이 입점한 곳도 있다. 화장실 근처에 총 10인석의 편안한 쇼파형 의자가 있다.2층˚ 여성 영캐쥬얼 매장으로써 대부분 10-20대 여성이 2인이상 또래들끼리 모여 쇼핑을 한다. 여성정장 매장과 마찬가지로 파우더룸이 설치되어 있고 편안한 쇼파형 의자등의 비치되어 있어 상품을 구매한 여성들이 앉아서 살펴보구 신어보구 할 수 있다.1층˚ 여성 화장품과 향수, 악세사리, 지갑, 가방, 구두등 거의 모든 제품이 여성을 위한 것이다. 남성용품도 군데 군데 입주해 있다.4. 롯데,겔러리아 층별 배치 비교1) 지하 1층 ~ 지상 1층? 지하1층롯데백화점 대전점 지하1층은 식품관이다. 식품관을 지하1층에 배치한 것은 식품의 특성상 배송, 입?출고가 잦아 물류 배송장과 근접해야 하고 식품의 냄새가 다른 제품의 이미지를 떨어뜨릴 염려 때문이다.˚ 롯데백화점-지하1층에 식품매장을 따로 만들어 고객들이 원하는 물품을 구인구색 하기가 용이 하다.˚ 동백점겔러리아- 식품코너와 1층매장의 코너가 결합되서 분산함을 이루고 있었습니다.? 1층(롯데백화점과 동백점 겔러리아 1층 비교사진)롯데백화점 대전점 지상 1층에는 화장품, 피혁, 구두 등의 잡화 매장과 명품관이 배치되어 있는 곳이다. 1층에 잡화매장과 명품관을 두는 이유는 백화점입장에서 보았을 때 고객들이 가장 먼저 접하는 곳이 1층이기 때문이다. 즉 백화점 1층의 백화점의 얼굴로써 이러한 제품을 통해 화사하고 밝은 이미지를 연출하고자 한다.˚ 롯데백화점: 1층 매장의 명품관 코너(시계,구두,화장품 등)를 배치하여 짧은 동선을 이용하여 제품구색에 용이 했습니다.˚ 동백점겔러리아: 롯데와는 비교되는 배치설비로 정문앞 남성의류 매장이 있고 명품관은 뒤쪽에 위치하여 동선의 길이가 길어 제품구색을 하기 힘듬 상황이었습니다.2) 2층 ~ 4층일반적으로 2층~4층까지는 여성브랜드가 배치되어 있다. 여성브랜드는 백화점에 있어서 가장 중요한 매출을 창출하는 곳이라고 할 수 있다. 백화점의 주요고객은 주로 여성 고객이다. 이런 주요고객이 편리하게 백화점을 이용할 수 있어야 하는 것은 당연한 것이다. 그래서 백화점 측에서는 이런 주요 고객을 많이 끌어들이기 위해서 여성 브랜드를 아래쪽으로 배치시켜 둔다.? 2층(롯데백화점과 동백점 겔러리아 1층 비교사진)여성 브랜드 중 가장 젊은 사람들이 즐겨 찾는 브랜드가 입지되어 있는 곳은 2층이다. 2층의 경우에는 일반적으로 이용하는 고객은 10대부터 20대 초반까지의 여성들이다.그리고 매장수를 비교해 보았을 때도 4층에 비해서는 2층이 훨씬 그 수가 많다. 이는 젊은 여성들의 경우에는 특정 브랜드를 즐겨 찾는 경우도 있지만 그런 특정 브랜드만을 이용하기보다 디자인 면에서 뛰어난 상품을 구입하려는 성향이 더 크다.˚ 롯데백화점: 에스컬레이터를 이용해서 내려오게 되면 아일랜드형태의 배치와 SALE 문구를 쉽게볼수 있어 고객들의 시선을 집중시켰다.˚ 동백점겔러리아: 동백점의 경우 사행배치 형태로써 고객의 시선을 분산시킬수 있는 장점은 있 지만 제품의 구인구색을 할때 상당히 신중함이 필요하게 느껴졌다.? 3층3층은 4층보다는 좀 더 나이가 적은 사람들이 주 고객이 되는 브랜드가 입점 되어 있다. 3층의 경우에는 나이가 어린 여성들부터 나이가 조금 있는 여성들까지 정장에서 캐주얼까지 취급하는 브랜드가 입지되어 있다. 이런 여성들의 경우에는 연령층이 중간에 속해 있기 때문에 이들은 3층을 이용함은 물론 2층, 4층에 있는 브랜드도 쉽게 접할 수 있도록 배치해 두었다. 백화점의 입장에서는 이렇게 배치함으로 인해서 백화점을 이용하는 고객에게 더 많은 선택권을 부여 할 수 있다.? 4층4층에 입지되어 있는 브랜드는 일반적으로 중년층의 여성고객들에게 인기가 있는 브랜드들이다. 나이가 있는 중년층 여성들의 경우에는 경제적으로 여유가 있는 경우가 많기 때문에 명품관이나 고급 악세사리, 가방 등을 구입하는 경우가 많다.? 5, 6, 7층(롯데백화점과 동백점 겔러리아 1층 비교사진)5,6층은 대부분의 타 백화점과 마찬가지로 신사정장과 캐주얼이 위치한다. 남성의류들은 여성의류보다 상대적으로 위에 위치한다. 왜냐하면 백화점의 주고객은 여성이기 때문에 남자는 여성보다는 좀 더 올라가라는 의미로 위쪽에 위치한다. 6층에는 전용 공간 뿐만 아니라 넓게 차지하고 있는 공간에 여유 있게 의자가 배치되어 있어서 요즘같이 세일하는 혼잡한 상황 중에도 일정한 넓이를 확보할 수 있다.˚ 롯데와 겔러리아의 남성복매장 5~7층의 구조의 배치는 모두 직각배치 형태를 이루어 남성고객들이 쉽게 제품을 구색할수 있었음.? 8, 9층8,9층역시 화랑, 미용실, 피부관리점, 식당과 패밀리레스토랑(TGIF)를 두어 고객들에게 휴식공간을 제공함과 동시에 “분수효과”를 얻기 위해 이러한 편의 시설을 윗층에 배치한 것이다.? 9, 10층9, 10층은 롯데시네마 영화관이 있다. 이 또한 영화관을 최상층에 위치시킴으로 해서 고객을 위로 끌어올리는 샤워효과와 분수효과를 매개하는 펌프역할을 기대한다. 샤워효과와 분수효과는 모두 고객들이 점포를 오르내리면서 진열 상품을 더 많이 볼 수 있도록 함으로써 구매 심리를 높일 수 있다는 계산에서 출발한다.

경영/경제| 2009.10.20| 8페이지| 2,000원| 조회(2,055)

롯데백화점 설비배치, 대전롯데백화점, 대전롯대백화점, 백화점 설비배치

미리보기

닫기