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마케팅원론 발표용 ppt 템플릿(swot분석, stp전략)

STP 전략 /SOWT 분석 마케팅원론 발표용 PPT 템플릿CONTENTS 01 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 02 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 03 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 04 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 원하는 목차 선택 후 나머지 목차 페이지는 삭제 하시면 됩니다 . 목차 내용이 더 필요하면 그룹을 클릭하고 글씨크기 조절 후 내용 추가 본 내용은 삭제 후 ppt 작성CONTENTS 01 제목을 입력하세요 02 03 04 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요SWOT Analysis Results S 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .SWOT Analysis Results S W O T TEXT TEXT TEXT TEXTS W O T 대응방안 S W O T text TEXT TEXT TEXT TEXTS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS W O T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS TP strategy Age gender Time spent per user Content interests Main countries 80% Lifestyle 73% Arts 8% Business 28% Korea 18% USA 54% Canada Women Men On social media 1h 20m In our accounts 20m 32% 35-45 52% 25-35 26% 전략 /SOWT 분석 마케팅원론 발표용 PPT 템플릿CONTENTS 01 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 02 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 03 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 04 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 원하는 목차 선택 후 나머지 목차 페이지는 삭제 하시면 됩니다 . 목차 내용이 더 필요하면 그룹을 클릭하고 글씨크기 조절 후 내용 추가 본 내용은 삭제 후 ppt 작성CONTENTS 01 제목을 입력하세요 02 03 04 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요SWOT Analysis Results S 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .SWOT Analysis Results S W O T TEXT TEXT TEXT TEXTS W O T 대응방안 S W O T text TEXT TEXT TEXT TEXTS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS W O T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS TP strategy Age gender Time spent per user Content interests Main countries 80% Lifestyle 73% Arts 8% Business 28% Korea 18% USA 54% Canada Women Men On social media 1h 20m In our accounts 20m 32% 35-45 52% 25-35 26% 45-5SOWT 분석 마케팅원론 발표용 PPT 템플릿CONTENTS 01 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 02 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 03 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 04 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 원하는 목차 선택 후 나머지 목차 페이지는 삭제 하시면 됩니다 . 목차 내용이 더 필요하면 그룹을 클릭하고 글씨크기 조절 후 내용 추가 본 내용은 삭제 후 ppt 작성CONTENTS 01 제목을 입력하세요 02 03 04 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요SWOT Analysis Results S 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .SWOT Analysis Results S W O T TEXT TEXT TEXT TEXTS W O T 대응방안 S W O T text TEXT TEXT TEXT TEXTS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS W O T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS TP strategy Age gender Time spent per user Content interests Main countries 80% Lifestyle 73% Arts 8% Business 28% Korea 18% USA 54% Canada Women Men On social media 1h 20m In our accounts 20m 32% 35-45 52% 25-35 26% 45-55 Ma 분석 마케팅원론 발표용 PPT 템플릿CONTENTS 01 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 02 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 03 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 04 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 원하는 목차 선택 후 나머지 목차 페이지는 삭제 하시면 됩니다 . 목차 내용이 더 필요하면 그룹을 클릭하고 글씨크기 조절 후 내용 추가 본 내용은 삭제 후 ppt 작성CONTENTS 01 제목을 입력하세요 02 03 04 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요SWOT Analysis Results S 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .SWOT Analysis Results S W O T TEXT TEXT TEXT TEXTS W O T 대응방안 S W O T text TEXT TEXT TEXT TEXTS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS W O T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS TP strategy Age gender Time spent per user Content interests Main countries 80% Lifestyle 73% Arts 8% Business 28% Korea 18% USA 54% Canada Women Men On social media 1h 20m In our accounts 20m 32% 35-45 52% 25-35 26% 45-55 Market마케팅원론 발표용 PPT 템플릿CONTENTS 01 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 02 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 03 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 04 제목을 입력하세요 소제목을 입력하세요 원하는 목차 선택 후 나머지 목차 페이지는 삭제 하시면 됩니다 . 목차 내용이 더 필요하면 그룹을 클릭하고 글씨크기 조절 후 내용 추가 본 내용은 삭제 후 ppt 작성CONTENTS 01 제목을 입력하세요 02 03 04 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요 제목을 입력하세요SWOT Analysis Results S 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 S 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .S WO T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 . W 텍스트를입력하세요 . O 텍스트를입력하세요 .S W O T 대응방안 W 텍스트를입력하세요 . T 텍스트를입력하세요 .SWOT Analysis Results S W O T TEXT TEXT TEXT TEXTS W O T 대응방안 S W O T text TEXT TEXT TEXT TEXTS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS WO T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS W O T 대응방안 S W O T TEXT TEXT TEXT TEXT textS TP strategy Age gender Time spent per user Content interests Main countries 80% Lifestyle 73% Arts 8% Business 28% Korea 18% USA 54% Canada Women Men On social media 1h 20m In our accounts 20m 32% 35-45 52% 25-35 26% 45-55 Marketing how}

학교/교육| 2023.11.05| 22페이지| 5,000원| 조회(508)

swot분석, 경영학원론, stp전략, 경영학과 과제, 경영학과 ppt

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깔끔한 파워포인트 서식

SSUL 戰 online 자유 로운 토론 정보 의 공유Contents 01.What 02.Why 03.How to 04.Effect01. What Smartphone App Public Opinions Regional Policies Information Sharing 썰전 온라인은 구글플레이에서 다운 받을 수 있는 안드로이드 전용 어플리케이션입니다 . 개개인의 의견을 공유하여 대중들의 반응을 상황도로 표시하여 공감을 얻을 수 있는 자유로운 토론장입니다 . 전국 상황도를 통해 지역 게시판으로 입장할 수 있으며 지역별 사회 , 정치 등 각종 이슈에 대해 알 수 있습니다 . 우리동네 맛집 , 공연 , 행사 등 정보 공유의 공간입니다 .02. Why Feel apathy toward polities 현재 20, 30 대들은 정치는 물론 자신이 관심 있는 분야가 아니라면 전혀 관심을 갖지 않고 있습니다 . 대다수는 유권자의 기본 권리인 투표 마저 소홀하게 여기고 있으며 낮은 투표율은 결국 발전 없는 사회를 초래합니다 . The wrong information 현재 20, 30 대들은 정치는 물론 자신이 관심 있는 분야가 아니라면 전혀 관심을 갖지 않고 있습니다 . 대다수는 유권자의 기본 권리인 투표 마저 소홀하게 여기고 있으며 낮은 투표율은 결국 발전 없는 사회를 초래합니다 . The information are too much dispersed 엄청난 양의 정보는 온 - 오프라인에 무작위로 분산되어 있고 , 쉽게 획득할 수 있는 정보가 존재하는 반면에 어떤 정보들은 몇 번의 검색을 통해서야 원하는 정보의 일부만 얻을 수 있습니다 .03. How to Step.1 Download Step.2 Run Step.3 Check Step.4 Post04. Effect Get people interested in polities 지역사회의 정치 또는 사회적 이슈에 대해 무관심한 사람들에게 흥미를 느끼게 하여 참여를 유발할 수 있습니다 . Getting accurate information 인터넷 상에서 떠도는 루머가 아닌 , 실무자 또는 지역주민이 제공하는 정확한 정보를 획득할 수 있습니다 . To gather information 사용자는 원하는 지역의 정치 , 사회적 이슈에 대한 정보를 한 곳에 모아 쉽게 검색할 수 있습니다 . Feel apathy toward polities 성향이 다른 사람들의 의견을 들어보고 공감 또는 반대를 하는 토론을 할 수 있습니다 .“SSUL 戰 online” 을 에서 검색하세요{nameOfApplication=Show}

공학/기술| 2016.06.15| 7페이지| 2,500원| 조회(261)

파워포인트, PPT, PPT양식, 피피티, 깔끔한 파워포인트

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낙태에 관련된 피피티

생각하시나요 ? 낙태 어떻게 에 대해서Part1 불확실한 인간 생명의 시작점낙태 Induced abortion자연분만기 전에 자궁에서 발육 중인 태아를 인공적 으로 제거하는 일 . 우리나라 태아가 모체 밖에 나와도 생명을 유지할 수 없는 시기에 행하는 것을 뜻한다 . 이 밖에는 의사가 시술한 경우에도 형법상 에 해당된다 . 낙태죄 낙태란 ?생명의 시작점은 언제인가 ? 인간의 생명을 인간이 판단하여 빼앗을 수 있는가 ? 낙태를 둘러싼 문제점낙태는 절대 있을 수 없습니다 ( 생명 옹호론자들 ) 낙태는 …판단한다는 것은 인간 생명에 대해 특정한 견해를 가지고 결정 할 수 있다는 것이다 . 낙태를 인정하는 것은 생명을 신성시하는 윤리를 압박하는 것이다 . 수태된 배아는 생명이며 이를 빼앗는 것은 잘못되었다 자궁 밖에 있고 아니고에 따라 생명이 결정된다는 것은 불합리하다 . 첫 째 둘 째 셋 째 “ 낙태를 인정하면 전체 도덕질서가 위협받는다 ” 낙태 반대자 의견이에 대한 논란 동물의 생명은 어떻게 봐야 하는가 ? 전쟁이나 사형에 의한 생명은 논외로 하고 있다 그렇다면 뇌사도 결국 죽음이 아닌 것인가 ?낙태는 여성의 선택입니다 ( 선택 옹호론자들 ) 낙태는 …배아는 욕구와 욕망을 가지고 고통을 느낄 수 있는 존재가 아니다⟶생명을 해치는 것이 아니다 단지 잠재적 가능성이 생명의 신성성이 될 수는 없다 - 정자와 난자도 가능성은 있다 모체 밖에서의 생존가능성이 있을때부터 생명이라고 볼 수 있다 첫 째 둘 째 셋 째 낙태 찬성 의견과학이 발달하면서 생존가능성을 지닌 최초의 시기가 빨라지고 있다 생명을 다시 정의하는 것은 옳은 것인가 ? 일방적인 생명의 정의로 인해 태아의 생명권이 무시 받는 것은 아닌가 ? 이에 대한 논란유대인 - 낙태와 살인은 동일하지 않음 예수 - 낙태에 대해서 언급하지 않았음 가톨릭 자유주의자 - 태동을 느끼기 전 태아는 비정형 상태로 간주 . ( 태동을 인간 생명의 시작으로 여김 .) 19 세기 - 수태된 순간 이후의 모든 낙태를 살인으로 규정함 ( 가톨릭 교리 , 영국과 미국의 법 ) ⟶생명이 언제 시작되는지에 대한 믿음의 변화를 반영함 전통윤리현역 진보 기독교인에게 물어봤습니다 … 신경을 느끼지 못하는 단계의 세포경우 , 우리 몸에도 수 억 개가 있다 . 이를 생명이라고 하지 않는다 . 그리고 원하지 않는 아이를 짊어질 삶의 무게 또한 무시할 수 없는 일이다 . 아무것도 느끼지 못하는 세포를 존중해서 짊어지고 있는 이 괴로운 부양자의 삶 , 이것은 행복한 선택인가 ? Bones논란을 안고 걸어온 역사최근 논란 사례 1973 년 미국 연방 대법원의 ‘ 로우 대 웨이드 ’ ( Ros vs. Wade) 사건판결 : 사생활에 관한 헌법상의 권리가 낙태를 할 수 있는 권리를 포함한다 . 1978 년 루이스 브라운 (Louise Brown) 의 탄생 - 시험관에서 수정된 인간 배아가 자궁에 이식된 뒤 정상아로 성장할 수 있다는 것을 증명하였다 . - 인간 배아는 개별적 인간인가 ? 호주의 멜버른 가톨릭 신학 대학 학장 노만 포드 신부 - 수정 후 배아가 분할되어 일란성 쌍둥이가 될 수 있다는 것을 증명하였다 . 따라서 인간 생명은 수태되는 순간에 시작하는 것이 아니라 쌍둥이로 될 가능성이 사라진 시점 , 수태된 후 약 14 일 후이다 . 수태의 시점을 어디로 볼 것인가 ? 호주 빅토리아주의 우드와 트룬슨의 체외 수정 팀 - 인간 생명의 시작을 정자가 난자에 침투한 순간으로 받아 들일 것인가 , 정자와 난자의 유전 물질이 합체하는 순간으로 받아들 일 것인가 .페기 스틴슨 (Peggy Stinson) 의 사례 : 출산 시 태아와 임산부 모두의 생명이 위험 할 것 이라 판단하여 , 24 주째에 낙태를 결정하였다 . 그러나 낙태를 하기 전에 아이를 조산하였다 . 아이가 살아날지도 확실치 않고 살아난다고 해도 뇌에 손상이 확실하다고 판단되었다 . 그렇기 때문에 페기 스틴슨 부부는 아이의 생명을 구하기 위한 어떤 특단적 조치를 취하지 말 것을 요구하였지만 담당 의사들은 이를 거부하였다 . 당신에게 있어서 낙태는 허용할 수 있는 일인가 ? 위 사례에서 자궁 속에서의 낙태와 자궁 밖에서의 조치거부는 다른 것인가 ? 당신이 생각하는 낙태의 허용시기는 존재하는가 ? 존재한다면 언제까지 가능하다고 생각하는가 ? 토론Part2 삶의 질에 대한 평가? 삶의 질 생명의 존엄성 Zero? Plus? Minus?Reengineering 저 아이는 살아도 아무런 의미와 행복을 느끼지 못하는 존재입니다 지금 생명을 연장하여도 저 아이는 불행할 것입니다 불행도 행복도 생명이라는 존재의 신성함을 뛰어넘을 수는 없습니다 삶의 질의 기준을 정할 수 있습니까 ? 그 아이가 만약 의식이 있는 존재라면 불행과 행복을 스스로 판단할 수 있을 때까지 기다려 주는 것이 맞지 않습니까 ? Vs.다양한 사례 “ 수술이 꼭 현명한 선택만은 아닙니다 ” 베이비 도우 - 1982 년 4 월 다운증후군으로 태어났는데 다른 증후군과도 관련되어 있어서 젖도 먹을 수 없었고 , 식도 복원수술을 하지 않으면 굶어 죽게 된다 . 그래서 수술 받을 수 있는 다른 병원으로 옮겨야 했지만 분만을 도왔던 의사는 그 방법이 현명한 것인지 확신 할 수 없어서 그냥 자기 병원에서 진통제 치료를 하기로 하고 부모도 그 뜻을 따름 . 결국 도우는 사망다양한 사례 “ 그 아이는 이미 8 개월 전에 죽었습니다 …” 사무엘 리나에스 사례 - 태어난지 7 개월째에 장난감 풍선을 삼키다가 숨을 쉬지 못해 뇌에 오랫동안 산소 공급이 이루어지지 않아서 혼수상태에 빠짐 . 8 개월 넘게 호전되지 않자 아버지는 산소호흡기를 제거하려 했지만 의사가 말리자 아버지는 강제로 산소호흡기를 떼고 경찰에 체포되어 살인 혐의로 기소 되었다 . 그러나 배심원들이 기소를 기각 . 아이는 아버지가 산소호흡기를 데어내기 8 개월 전 장난감 풍선을 삼켰던 그때 죽었다 라고 판정이 났다 . 무엇이 죽음을 구성하는가에 대해 한 박사는 그 사람은 죽었다 , 당신이 살아 있도록 유지시킨 것은 단지 신체 장기들일 뿐이다 라고 말했다 .“ 이 아이는 살아도 죽은것보다 못합니다 ” 다양한 사례 척추 이분증 신생아들 사례 - 척추 이분증은 척추가 갈라져서 그 틈으로 척수가 노출되어 신경이 손상을 입고 장기를 제어할 수 없게 되는 증상이다 . 대다수의 아이들이 수술하고 죽거나 , 살아남아도 경증 장애를 가지며 많은 수술을 받고 수년 넘게괴로워 하며 산다 ( 장과 방광이 제어되지 않거나 , 신장 기능 부전 , 신체 마비 , 지능장애 등 ) 로버 박사는 생각을 바꿔 아이들의 생명을 연장화 시키기 위한 조치를 취해서는 안되고 , 아이들이 고통 없이 편하게 가야 한다고 주장하였다 . 보건 복지부와 척추 이분증 협회도 아이에 대한 선택적 치료를 지지하자 반대편 의사들은 치료와 치료 회피를 위한 의학적 기준이 만족스러운 삶의 질을 가질 것으로 기대되는 많은 아이들을 배제시킬 수있다고 반박하였다 . 그러나 대부분의 소아과 의사들은 선택적 치료 회피를 지지한다 .난 정말 축복받은 사람입니다 비 록 두 팔과 다리가 없지만 저는 그 누구도 상상할 수 없었던 삶을 살고 있습니다 나는 내 삶을 사랑합니다 척추 이분증 환자의 내 아이도 저렇게 행복할 수 있지 않을까 ? 우리는 무슨 기준으로 그 아이의 삶의 질을 재단하는 가 ? 그렇습니다 토론 1눈도 다물어 지고 입도 잘 다물어져요 그래서 발음도 잘 나온답니다 이만하면 저 귀엽지 않나요 ? 모든 아이가 저렇게 살 수는 없지만 그렇다면 이 땅의 또 다른 이지선은 존재 할 수 없는 것인가 ? 토론 2삶의 질은 누가 평가하는 것이며 어떤 기준에 의해 평가 될 수 있는가 ?그 아이를 반으로 가르도록 하여라 솔로몬이 판결을 내립니다 . 한 여인은 그것 가장 공평하고 옳은 선택이라고 말합니다 . 그런데 한 여인은 내가 포기하겠으니 아이를 가르지 말라고 이야기 합니다 .당신은 누군가의 생명을 위해 나 자신의 삶의 질을 포기 할 수 있나요 ?{nameOfApplication=Show}

의/약학| 2011.10.24| 28페이지| 2,000원| 조회(284)

낙태, PPT, 발표, 생명의 윤리, 낙태에 관해

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장하준_23가지_논평

장하준 23가지 논평자본주의의 실체에 관한 23가지 이야기장하준, 그가 수많은 독자들에게 자본주의의 실체를 낱낱이 공개한다! 베스트셀러 [나쁜 사마리아인들]의 저자 장하준은 2005년 레온티예프 상을 최연소로 수상하며 세계적 경제학자의 입지를 굳혔다. 이 책은 그의 신간으로, 고도의 경제적 전문 지식 없이도 경제가 돌아가는 원리를 이해할 수 있는 일종의 '경제학 입문서'이다. 책의 목적은 독자들이 자본주의 원리를 이해하고, 나아가 진정한 경제 시민의 권리를 행사할 수 있도록 돕는 데에 있다. 권력 있는 자들의 결정에 희생되지 않고, 기업이나 정부를 향해 올바른 결정을 요구하기 위해선 자본주의의 흐름을 알아야 한다. 따라서 그는 누구나 쉽게 이해할 수 있는 자본주의의 원리와 자본주의가 추구해야할 방향을 23가지로 분류하여 설명한다. 수많은 독자들이 무심코 지나치기 쉬운 경제 현실의 이면을 되짚고, 나아가 성숙한 경제 시민으로 거듭나는 것이 저자의 바람이다.나쁜 사마리아인들 이후 3년 만의 신작기업은 소유주 이익만 고려하면 되는 걸까? 부자를 더 부자로 만들면 나머지 사람들에게도 그 혜택이 돌아올까? 미국에서 보듯이 경영자들의 보수가 천정부지로 오르는 것은 그만 한 생산성을 보이기 때문일까? 기업에게 유리한 정책은 국가 경제에도 좋은 결과를 가져올까? 정부의 시장 개입과 복지 확대는 경제 발전을 저해할까? 교육을 많이 시키면 나라가 더 부유해질까? 탁월한 경제학자가 없으면 효과적인 경제 정책을 세울 수 없는 걸까? 세계적인 경제학자 장하준 케임브리지 대학 교수가 [나쁜 사마리아인들] 이후 3년 만에 내놓은 [그들이 말하지 않는 23가지]는 이렇듯 우리가 무심코 불가피한 것으로 받아들이곤 하는 경제 문제 23가지에 대해 역사적 사실(史實)과 주변 사례(事例)를 가지고 그 이면을 짚어 준다. 영국에서는 책이 나오자마자 아마존 경제 부문 1위에 올랐으며 이후 미국, 일본, 러시아, 독일, 네덜란드, 대만, 태국 등 모두 9개국에서 출간 또는 출간이 예정되어 있다.경제 문제에 대해 말하는 데 전문 지식은 없어도 된다!2008년 금융 위기를 기점으로 우리는 경제를 운영하는 방식에 대해 심각한 의문을 품게 되었다. 하지만 경제학을 전공하지 않은 보통 사람들로서는 경제 문제에 대해 왈가왈부하기가 쉽지 않다. 정확한 답을 찾으려면 수많은 기술적인 문제들에 대한 지식이 필요한데, 이런 지식은 너무 복잡하여 전문가들 사이에서도 의견이 분분한 경우가 많기 때문이다. 예컨대 부실 자산 구제 조치의 효과나 G20의 필요성, 은행 국영화의 장단점, 경영진에 대한 적합한 보수 수준을 정확하게 판단하기 위해 필요한 전문 지식을 샅샅이 익히는 데 들일 시간이나 배경 지식을 가진 사람이 우리 중에 얼마나 되겠는가? 그러니 여기에 한술 더 떠 아프리카 빈곤 문제, WTO 업무, 국제결제은행이 요구하는 자기자본 비율 등의 문제가 나오면 솔직히 대다수 사람들은 입을 다물 수밖에 없다.하지만 장 교수는 [23가지]를 통해 "세상이 어떻게 돌아가는지 이해하고, 내가 말하는 '경제 시민으로서의 권리'를 적극적으로 행사해서 의사 결정권을 가진 사람들에게 올바른 길을 선택하도록 요구하는 데에는 고도의 전문 지식이 필요하지 않다."고 조언한다. "생각해 보면 우리는 날마다 전문적인 지식 없이 온갖 종류의 판단을 내리고 있다. 식품 공장, 정육점, 식당 등의 위생 기준이 어때야 한다는 것은 전염병 학자가 아니어도 모두 아는 사실이 아닌가. 경제에 관한 판단을 내리는 것도 이와 다르지 않다. 주요 원칙과 기본적인 사실을 알고 나면 상세한 전문 지식이 없어도 좋은 판단을 내릴 수 있다."는 것이다.다른 사람의 잘못된 결정에 우리가 희생되지 않으려면...장 교수에 따르면 자본주의는 "수많은 문제점과 제약에도 불구하고 인류가 만들어 낸 가장 좋은 경제 시스템"이다. 문제는 단지 "지난 30여 년간 세계를 지배해 온 특정 자본주의 시스템, 즉 자유 시장 자본주의"일 뿐이다. 이런 사실을 알리기 위해, 다시 말해 자유 시장 체제가 자본주의를 운영하는 유일한 방법이 아니며, 지난 30년 동안의 성적표가 말해 주듯 최선의 방법도 아니라는 사실을 알려 주는 동시에, 자본주의를 더 나은 시스템으로 만들어야 하고 그렇게 만들 수 있음을 보여 주기 위해 장 교수는 [23가지]를 썼다.그렇다. 장 교수의 말처럼 "우리가 사는 세상은 인간의 힘으로 만들 수 있는 여러 세상 중 가장 나은 세상이 아니다." 만일 우리가 과거에 내린 결정과 다른 결정을 내렸더라면 우리는 지금 다른 세상에 살고 있을 것이다. "이런 점들을 고려해 볼 때 우리는 돈 많고 힘 있는 사람들이 내리는 결정들이 확고한 증거와 제대로 된 논리에 근거한 것들인지를 따져 봐야 한다. 그런 후에야 기업, 정부, 국제기구 등에도 올바르게 행동하라고 요구할 수 있다. 결정을 내릴 힘을 가진 사람들은 상황이 아무리 불행하고 불공평해도 그렇게 된 것은 피할 수 없는 일이었고, 따라서 변화를 가져올 방법도 없다고 말한다." 그런 그들의 결정에 희생되지 않으려면 경제 시민으로서의 권리를 적극적으로 행사해야 한다.'진짜 자본주의 이야기'이자 알짜배기 '경제 지식iN'그런 면에서 볼 때 [23가지]는 일상에서 '이게 아닌데...' 싶으면서도 경제 지식 부족으로 제대로 말도 못하는 평범한 사람들을 위한 알짜배기 '경제 지식iN'이자 지금의 잘못된 자본주의가 아닌 '진짜 자본주의'에 대해 알려 주는 이야기 모음이다. 동시에 사람들이 '경제 시민으로서의 권리'를 적극적으로 행사하는 데 필요한 경제가 돌아가는 원리를 설명하는 '경제학 입문서'이기도 하다.그렇다면 [23가지]는 어떻게 읽는 것이 효과적인가. 그 점에 대해서는 장 교수가 추천한 방법이 있다. 차례를 펼쳐 보고 거기서 먼저 읽고 싶은 부분을 골라내 읽는 것이다. 그렇게 읽으면 [23가지]는 경제 현실에 대한 지적으로 흥미로우면서도 가슴 절절하게 다가오는 '경제와 경제학에 대해 마음을 열어 주는 23가지 이야기'가 된다.더욱이 이렇게 하는 것은 경제학을 공부하는 가장 좋은 방법이자 이 책을 저자의 의도에 맞게 읽는 방법이기도 하다. [23가지] 서론에도 "경제학의 95퍼센트는 상식을 복잡하게 만든 것이다. 나머지 5퍼센트도 아주 전문적인 부분까지는 아니지만 거기에 숨은 근본 논리는 쉬운 말로 설명 가능하다. ... 경제학적 원칙을 배우는 가장 좋은 방법은 독자들이 가장 관심 있어 할 문제들에 그 원칙들을 적용해서 설명하는 것이라고 믿기 때문이다. 따라서 기술적인 부분을 경제학 교과서처럼 체계적으로 설명하는 대신 토론하고자 하는 주제와 관계가 있을 때에만 설명하는 방식을 택했다."라고 나와 있듯이 말이다."경제학자나 정치인이 보여 주는 자본주의가 아니라 진짜 자본주의에 대해 알고자 하는 사람에게 매우 소중한 책이다" _가디언"자유 시장 이데올로기는 현실 문제들을 올바로 보지 못하게 막는 영화 '매트릭스'와 같은 장치라고 폭로한다" _인디펜던트"매력적인 사례들을 제시하며 세계화 시대를 공격하는 데에는 반박하기가 어려울 정도다" _파이낸셜 타임스"자유 시장 이데올로기에서 벗어남으로써 자본주의가 훨씬 더 좋아질 수 있다고 제안한다" - BBC"우상을 파괴하는 장하준에게 노엄 촘스키와 밥 겔도프도 팬이 되었다" _옵저버"좌파와 우파의 경계를 넘나드는 장하준의 목소리는 계속 주목받을 것이다" _중앙일보"[나쁜 사마리아인들]에서 한발 더 나아가 자유 시장 원리들에 근원적인 질문을 제기한다" _한국일보서론Thing 1 자유시장이라는 것은 없다Thing 2 기업은 소유주 이익을 위해 경영되면 안 된다Thing 3 잘사는 나라에서는 하는 일에 비해 임금을 많이 받는다Thing 4 인터넷보다 세탁기가 세상을 더 많이 바꿨다Thing 5 최악을 예상하면 최악의 결과가 나온다Thing 6 거시경제의 안정은 세계경제의 안정으로 이어지지 않았다Thing 7 자유시장 정책으로 부자가 된 나라는 거의 없다Thing 8 자본에도 국적은 있다Thing 9 우리는 탈산업화 시대에 살고 있는 것이 아니다Thing 10 미국은 세계에서 가장 잘사는 나라가 아니다Thing 11 아프리카의 저개발은 숙명이 아니다Thing 12 정부도 유망주를 고를 수 있다Thing 13 부자를 더 부자로 만든다고 우리 모두 부자가 되는 것은 아니다Thing 14 미국 경영자들은 보수를 너무 많이 받는다Thing 15 가난한 나라 사람들이 부자 나라 사람들보다 기업가 정신이 더 투철하다Thing 16 우리는 모든 것을 시장에 맡겨도 될 정도로 영리하지 못하다Thing 17 교육을 더 시킨다고 나라가 더 잘살게 되는 것은 아니다Thing 18 GM에 좋은 것이 항상 미국에도 좋은 것은 아니다Thing 19 우리는 여전히 계획 경제 속에서 살고 있다Thing 20 기회의 균등이 항상 공평한 것은 아니다Thing 21 큰 정부는 사람들이 변화를 더 쉽게 받아들이도록 만든다Thing 22 금융 시장은 보다 덜 효율적일 필요가 있다Thing 23 좋은 경제 정책을 세우는 데 좋은 경제학자가 필요한 건 아니다세탁기보다 인터넷이 세상을 더 많이 바꿨다고 착각하면...더 걱정스러운 일은 선진국 사람들이 인터넷에 매료되면서 선진국과 개발도상국 사이의 정보 격차(digital divide)가 국제 문제화되고, 이에 따라 많은 기업이나 자선단체, 개인들이 개발도상국에 컴퓨터와 인터넷 설비를 갖추라고 많은 돈을 기부한다는 사실이다. 그러나 과연 정보 격차 해소가 개발도상국들이 가장 절실하게 필요로 하는 것일까? 개발도상국 아이들에게 노트북 컴퓨터를 한 대씩 마련해 주고, 시골 마을마다 인터넷 센터를 세워 주는 것이 도움은 될 터이다. 하지만 그보다는 우물을 파 주고, 전기를 넣어 주며, 세탁기를 구입할 수 있도록 자금을 지원하는 것이 비록 고리타분해 보일지는 모르나 실제로 개발도상국 국민들의 생활을 개선하는 데에는 더 보탬이 되지 않을까?

경영/경제| 2011.10.11| 5페이지| 1,000원| 조회(226)

자본주의, 논평, 장하준, 그들이 말하지 않는 2, 장하준 23가지 논평

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니콜라스 카(Nicholas G. Carr)의 IT doesn`t matter

목차정보기술의 발전Nicholas G. Carr 의 주장Spend less.Follow, don’t lead.Focus on vulnerabilities, not opportunities.IT does matter정보기술의 발전1960년대 이후로 급성장한 정보기술은, 오늘날 상업의 기반이 되었다. 모든 기업이 대규모 정보기술을 사용하고 나아가 정보기술은 비즈니스 세계를 변화시켰다. 미 상무부 통계청의 연구에 따르면, 1965년에 IT에 대한 기업들의 자본 지출은 5%에 불과했지만 80년대 초반에는 15%, 90년대에는 30%, 최근에는 무려 50% 가까이 급증하였다. IT도 자본이 투자될수록 그 위상도 같이 상승되었고, IT를 낮은 수준의 근로자를 위한 기술로서 생각했던 과거와 달리 이제는 직장인은 물론 최고경영자의 기본소양으로 일반화되었다.IT의 발전은 수많은 기업에게 발전의 기회를 부여했다. 특히 IT산업은 1990년대부터 현재까지 지속적인 성장추세를 보이고 있다.그림 1. IT 산업 수출입단위 : 억 달러IT산업의 발전뿐만 아니라 기업의 정보통신기술의 활용도 역시 매우 높다. 대기업의 경우 90.9%의 기업이 정보검색을, 81.4%가 인사관리를, 76.7%가 재무관리를, 54.8%가 생산관리를 정보기술을 활용한다는 통계자료가 있다.Nicholas G. Carr 의 주장Nicholas G. Carr는 IT의 유용성과 활용 가능성이 전략적 가치로서 높이 보는 것은 문제가 있다고 한다. 자원을 전략적으로 만들어주는 것은 Ubiquity가 아닌 Scarcity 라고 주장한다. 전기, 철도 등의 기술도 등장하여 짧은 기간 내에 인프라를 구축하고 새로운 사업과 이익에 대한 기회를 열었다. 그러나 그들의 가용성은 증가되었지만 그들의 비용은 감소되었고 전략적 관점에서 가치를 갖지 못한다. IT도 이들과 같다는 것이 Nicholas G. Carr의 주장이다. IT산업의 포화상태로 인해 기업이나 회사들이 앞으로 IT에 투자하거나 업그레이드 할 비용을 줄여서 다른 분야에 더와 같은 필수적인 사회기반 시설에 빗대어 표현하고 있는 것이다. 과거 전기는 널리 보급되면서 인간의 생활과는 뗄래야 뗄 수 없는 것이 되었다. 수많은 업체가 자체적인 발전기를 만들며 공급함으로써 막대한 마진을 남겼고, 기업들은 전기를 이용해 대규모 시설을 건설하며 기존 융통성 없는 구식기계를 사용하는 경쟁자들을 이길 수 있었다. 세월이 지나 전기는 기업은 물론 실생활에서 없어서는 안될 존재가 되었지만, 더 이상 예전처럼 전기에 대한 투자로 수익을 얻기는 힘들다. 현재 기업들은 과거처럼 전기에 투자하고 전기를 이용하여 우위를 점하려 하는가? 전기는 당연히 존재하고 있고, 이용자는 원하는 만큼 코드를 꼽아 전기를 사용하면 된다. 철도 또한 전기와 마찬가지다.Carr는 IT 역시 전기와 철도의 시점에 이르렀고, 전기처럼 IT도 당연히 존재하는 보편적인 인프라가 됐기 때문에, 더 이상 기업의 경쟁력의 잣대가 아니며, 기업은 IT에 대한 선도적인 투자보다는 비용절감에 관심을 쏟고, 이용자는 원하는 만큼 돈을 지불하여 IT를 사용하면 된다는 주장을 펼친다.그림 2. 철도, 전력, 정보기술의 비교’자료 : IT Doesn’t matter , Nicholas G.Carr하지만 IT는 전기 또는 철도와는 확연히 다르다는 것이 중요하다. 전기와 철도는 더 이상의 발전과 높은 투자를 요구하지 않는 이유는 단지 전기는 전기, 철도는 철도이기 때문이다. 그 이상의 그 이하의 목적도 없다. 하지만 IT를 통해 수많은 기업과 소비자들은 점점 더 편리해진 시장환경 속에서 공급과 구매활동을 하고 있고 IT에 대한 천문학적인 투자는 기업에게 더욱 높은 효율성과 이익을 창출하게 하게한다. Nicholas Carr가 IT에 대한 투자를 통해 이익을 얻은 기업은 10%에 불과하다고 했지만 만약 나머지 90%의 기업 중 대다수가 IT에 투자를 하지 않았더라면 비용은 절감할 수 있었겠지만 그 전에 이미 경쟁기업에 밀려 도태 됐을 가능성이 더 클 것이다. 인터넷의 수용 용량 역시 IT가 더 이상 중요하’t lead.Moore’s Law에 의하면 시간의 흐름에 따라 향후 더욱 발전된 제품이 생산되기 때문에 IT 역시 섣불리 투자해서는 안되고 기다림으로써 기업의 Risk를 단축하고 기술을 발전시킬 수 있다. 또한 Switching cost 같은 Risk도 존재한다. 예로 삼성전자의 노트북을 쓰던 사람이 Mac book을 사용하면, 기존의 것과 사용방법이 다르고 새로운 시스템에 적응하지 못하여, 계속해서 삼성의 제품을 쓰는 사람들이 있다. internet explore 와 fire fox 간의 유저 유치 또한 비슷한 맥락이다.그리고 기존 휴대전화와 스마트폰 사이에서도 사람들이 스마트폰의 가격이 더 높고, 시스템에 적응을 하지 못한다는 생각에 여전히 기존 핸드폰을 쓰는 사람이 많은 이유다. Bleeding Edge역시 이러한 문제점을 뜻한다. 처음 3DTV가 등장했을 때 업계는 ‘신기술’의 발전을 극찬했다. 하지만 결과는 좋지 못했다. 2010년에 판매된 3DTV는 320만대였고, 이는 40인치 이상 급 일반 TV의 4%에 불과한 판매량이다. 시장조사업체인 디스플레이 서치의 한 애널리스트가 3DTV 판매부진에 대해 “TV는 콘텐츠를 보기 위한 도구이다”라는 지적을 했다. 이 한마디는 3DTV업계가 주변 환경을 고려치 않고 앞선 기술만으로 소비자를 유혹한 것에 대한 일갈이었다. 디스플레이 서치에 따르면 작년에 3D영상물은 불과 40편에 불과하다. 모든 장르를 통틀어 40편이니까 편당 1시간 30분으로 가정할 경우 모든 3D제작물을 섭렵하더라도 3DTV 활용가치는 연간 60시간에 불과하다는 결론이 나온다.그림 4. 3D TV자료 : 삼성전자하지만 이런 bleeding edge현상을 두려워하여 Nicholas Carr의 주장처럼 흐름을 기다리다가는 오히려 도태될 가능성이 있다. 이점을 확실히 보여주는 것이 Barnes & Noble과 Amazon.com 의 사례이다.미국 책 시장이 리더였던 Barnes & Noble은 인터넷의 확산과 동시에 IT기술을 겸비한 Amazo 일찍부터 시장의 판매 범위와 소비자의 범위가 더 넓은 IT 산업에 일찍부터 진출해 왔고, 상위 20%의 베스트셀러가 80%의 매출을 담당하는(20:80법칙) 기존 책 시장과는 달리 흥행하지 못하는 서적들의 판매량을 모두 합하면 베스트셀러의 매상을 추월하는 Long tail theory를 증명하였다결국 Amazon.com은 IT기술의 조기 도입을 통해 세계적인 기업으로 성장할 수 있었다.그림 5. Long tail theory자료 : 아마존 닷컴. 또 한가지 예로 스마트 폰 개발로 인해 생성된 Application 사업이다. 아래 그래프는 2010년까지 Application의 다운로드 수와 2013년 예상되는 다운로드 수를 보여주는 것으로, Application 시장의 성장속도가 매우 빠르다는 것을 알 수 있다.그림 6. 모바일 어플리케이션 다운로드 횟수단위: 100만건 출처: 체탄 샤르마 컨설팅그림 7. 세계 모바일 어플리케이션 지출규모단위 : 10억 달러이처럼Application시장은 급속도로 성장하고 있기 때문에 흐름을 파악하고 참여할 때는 이미 늦은 상황이고 똑 같은 Application이 이미 출시되며 결국 대중성이 중요한 Application시장에서 뒤쳐지게 된다.즉, Application시장에서 성공하려면 앞서나갈 수 있는 방법이 아닌 획기적인 아이템으로 빠른 시기에 진출해야 한다는 것이다.3) Focus on vulnerabilities, not opportunities.IT가 기업에 초래할 수 있는 위험 요소들은 여러 가지가 있다. 갑작스런 기술적 결함, 서비스 이용의 불능, 보안이나 테러에 대한 위험 등이 있다. 기업들이 엄격하게 제어하던 중요자료나 파일들이 제 3자에게 유출되거나 공유되는 실정이다. 게다가 IT혼란은 기업들의 생산능력이나 고객들에게 서비스를 제공하는 전문업체들의 모든 활동을 마비시킬 우려가 있다. IT가 비즈니스에 필수불가결한 요소라 생각하여 지속적인 지출을 하고 있는데 이러한 위험성에 대한 투자는 크게 이루어지지 않고 있다주 미약하다는 것을 알 수 있다. 이 말은 IT에 불필요한 투자가 많이 이루어지고 있다는 것을 보여준다.하지만 Nicolas Carr의 주장을 반박할 수 있는 자료들도 많이 있다. 방어적 투자가 아닌 공격적 투자를 통해서 성공을 한 대표적인 사례로는 CISCO를 들 수 있다.CISCO는 데이터 처리에 뛰어난 회사로 1986년 첫 제품을 출하하였고, 1990년 기업공개를 하였다. 세계에서 가장 가치가 높은 회사의 하나로 꼽히는 이 회사는 네트워크를 접속시켜 인터넷을 가능하게 하는 장비에 대한 세계 시장의 3분의 2를 석권하고 있다. 또한 전화 접속 서버 및 네트워크 관리 소프트웨어도 제작하고 있다. CISCO는 지속적인 혁신을 위해 연구개발을 하는데 투자를 아끼지 않았다. R&D분야에 한 해 동안 거의 52억 달러를 소요하였는데 이는 R&D투자 규모에 있어서 세계 최고 수준이었으며, 전체 수익 대비 R&D 비중 또한 동종 업계의 경쟁사들과 비교해 상당히 높은 편이었다. 이러한 CISCO의 공격적인 투자 결과 1965년에 Fortune 500대 기업에 선정되었던 CISCO는 아직까지 그 자리를 지키고 있으며, 2000년 회사의 총자산은 328억 7000만 달러였고 매출액 또한 189억 2800만 달러에 달했다.세계 소프트웨어산업의 중심지 Silicon Valley 조차도 실패의 요람이라 할 수 있다. 즉, 성공은 빙산의 일각이고 이를 위해서는 더 많은 실패가 필요한데 실패가 두려워 회피하고 주저하는 것은 결코 발전할 수 있는 행동이 아니다.IT does matter이러한 사례에서 볼 수 있듯이 IT 산업은 남아있는 위험요소를 제거하고 다른 산업분야에 효율적으로 결합하는 등 여전히 큰 발전 가능성을 가지고 있다. IT가 철도망, 전력망처럼 기반시설화 되었다는 Carr의 주장에는 동의한다. 하지만 IT는 여타 기반산업들과는 달리 다양한 분야와 융합이 가능하다. 높은 비용과 많은 시간을 부담해야 하기는 하지만 아직 투자할 만한 가치가 있는 산업이라는 것이다. 한 예로 2

경영/경제| 2011.05.18| 8페이지| 1,500원| 조회(2,320)

니콜라스 카, Nicholas G. Carr, IT DOESN`T MATTE..

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