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  • Apple SiRI 종합분석
    과제 3. Apple SIRI1. SIRI ?1-1. 소개그림 SIRI Screenshot그림 SIRI 광고화면 캡처그림 SIRI+IPhone 4s사진출처 : ZDNet 코리아 “무서운 애플 시리.구글 뒤집을 핵폭탄” 이제구 기자 등 3건Apple사가 2011년 10월에 출시한 IPhone 4s에서 최초로 공개한 ‘SIRI’는 IOS용 인공지능 음성인식 소프트웨어이다. 2003년 당시에 미국 정부에서 추진한 인공지능 프로젝트에 참가했던 핵심멤버들이, 프로젝트가 끝난 후 노만 위나스키를 중심으로 연구과제 중 상업화 가능한 영역을 개발하여 SIRI라는 이름의 회사를 설립하게 된다. 이 회사에서 Apple이 운영하는 Appstore에 자연어 인식이 가능한 Application을 등록하였고, 2010년에 Apple은 해당 Application의 발전 가능성을 보고 SIRI의 개발사를 2억 달러에 인수하였다. 현재까지도 당시 핵심멤버들이 Apple에서 SIRI의 개발 프로젝트를 주도하고 있다.SIRI의 가장 큰 특징은 음성인식 부분이 모듈화 되어 있어 범용성(새로운 정보의 입력 및 환경변수 변경)에 있어서 기존의 관련 알고리즘의 한계를 벗어났다는 점이다. 또한 Apple이 음성인식 분야에서 수위를 다투는 Nuance와의 기술 협력 계약을 이미 완료한 것으로 알려져 있기 때문에, SIRI의 완성형을 볼 수 있을 것으로 기대되는 다음 버전에서는 다국어를 지원하는 현존하는 가장 완벽한 음성 인식 인터페이스로서의 발전가능성이 매우 높다.1-2. 주요 명령어Address BookCalendarsAlarms? What's Michael's address?? What is Susan Park's phone number?? Show Jennifer's home email address? Show Jason Russell? Find people named Park? Who is Michael Manning?? Set up a meeting at 9? Set up a meeting with Michael at 9? Meet with Lisa at noon? Move my 3pm meeting to 4:30? Add Lisa to my meeting with Jason? Cancel the budget review meeting? Wake me up tomorrow at 7am? Set an alarm for 6:30am? Wake me up in 8 hours? Change my 6:30 alarm to 6:45? Turn off my 6:30 alarm? Delete my 7:30 alarmEmailFriendsMaps? Check email? Email Lisa about the trip? New email to Susan Park? Mail Dad about the rent check? Any new email from Michael today?? Show new mail about the lease? Where's Jason?? Where is my sister?? Is my wife at home?? Where are all my friends?? Who is here?? Who is near me?? How do I get home?? Directions to my dad's work? Find coffee near me? Where is Starbucks?? Find some burger joints in Baltimore이와 같이 저장되어 있는 데이터를 검색하고 간단한 내용은 바로 입력이 가능한 장점을 가지고 있다. 설명한 명령어는 극히 일부의 예시이며, IOS에서 지원하는 다양한 개인화 기능들에 대한 음성 명령 및 출력이 가능하다.2. Why SIRI is Important?장기적으로 볼 때 Apple이 SIRI를 통해 얻고자 하는 바는 분명하다. Iphone의 구분을 스마트폰에서 ‘Smart Secretary’로 만들려는 첫 번째 시도가 SIRI일 것이고, 그래서 스티브 잡스의 유작인 4s에 미완성인 SIRI를 선보임으로써 내외부에서 가지고 있는 Apple의 미래에 대한 불안감을 해소하고자 하는 시도일 것으로 예상된다. 하지만 이런 외부 배경을 떠나서, 현재까지 시도된 많은 모바일 음성인식 소프트웨어 중 유독 SIRI의 발전가능성에 주목하는 이유가 있다.? SIRI는 단순히 음성인식 인터페이스가 아니다.앞서 설명한 바와 같이 SIRI는 미국 정부에서 주관한 인공지능 프로젝트에서부터 파생되었다. 인간이 의사를 언어를 통해 표현하면 SIRI가 그것을 인식하고 피드백까지 수행한다. 이 과정에서 구문 및 의미해석을 거쳐 반문하는 과정을 통해 정확한 데이터를 검출할 수 있도록 만들어져 있다. 이것은 사회적 지성이 존재하는 인간만큼은 아니지만, 최소한의 인지가 가능한 생물정도의 지능을 보장할 수 있다는 뜻이다.? SIRI는 사용자의 정보를 학습할 수 있다.SIRI는 실행과정에서 대화로 쌓은 데이터를 이용해 스스로 경험을 학습할 수 있는 기능을 가지고 있다. 이것은 사람과 사람 사이의 관계처럼 문맥의 뜻이 필요한 구문해석 등에 이용된다. 일례로, 사용자가 정형외과 의사라면 ‘디스크’라는 단어는 병명을 뜻할 가능성이 높다. 반대로 사용자가 IT직종에 종사자라면 ‘디스크’라는 단어는 시스템상의 저장장치를 의미할 수도 있다는 것을, SIRI가 인식하여 실행과정에 참고할 수 있는 기반이 조성되어 있다는 점이다.? SIRI의 발전에 Apple은 최적의 토양이다.IOS로 대표되는 Apple의 Device 라인업은 어떤 경쟁사보다 SIRI의 최적화에 적합한 조건을 가지고 있다. 경쟁 플랫폼인 Android가 소프트웨어와 하드웨어 개발의 분리로 매 버전마다 최적화로 곤욕을 치르는 문제와 비교해 볼 때, 하드웨어와 소프트웨어를 모두 개발하는 역량을 지니고 있으면서, 감성적인 혁신을 추구하는 Apple이란 환경은 최적화된 플랫폼에서 SIRI를 구성할 수 있는 최고의 궁합이라 볼 수 있다.3. SIRI's Potential & Limitations3-1. 가능성왼쪽 그림은 최근 Apple에서 신청한 SIRI의 대한 응용 특허 방법이다. 1차적인 음성인식 Device를 통해 다양한 명령을 요청하면, 네트워크를 통해 2차적인 Device (사진기, 냉장고 등)에서 수행하는 방법에 대한 네트워크 구성도 중 일부를 가져온 것인데, 이런 과정을 통해 “SIRI, 카메라로 사진 6장 연속으로 찍어줘” 같은 복잡한 명령 입력이 가능하게 만드는 과정을 설명하고 있다. 이처럼 SIRI의 응용영역은 비단 IPhone에만 국한 된 것이 아니라 매우 다양하게 이용될 수 있다.그림 Apple TV그림 Apple Mac Mini일례로 TV의 경우, 아직까지 Remote Controller의 기능을 제외하고 출시하는 것이 불가능하다. 그것이 60년대 흑백TV던지, 최신 Smart TV던지 제품 자체에 원격 제어가 가능한 Controller가 없다면 사용자는 모든 작업을 TV 본체와 접촉해서 수행해야 하는 것이 현실이다. 물론 제한적으로 음성인식 인터페이스나 다양한 기기를 이용해 이를 대체하려는 시도가 있었지만, 완성된 형태의 SIRI가 적용된다면 앞으로 Apple TV의 장점이 늘어날 것임은 부인할 수 없다.조금 더 복잡한 연산이 가능한 PC로 오면 활용도는 더 늘어난다. 현재까지 노트북이든, 데스크톱이든 키보드와 마우스로 대표되는 사용자 인터페이스를 통해 명령을 입력하고 있지만, Apple이 다른 강점분야인 PC, 특히 개인용 Server로의 활용도가 뛰어난 Mac Mini에 SIRI를 성공적으로 적용할 경우 동종 제품에 비해 경쟁력이 얼마나 높아질지 상상하기 어렵다.이처럼 SIRI는 활용도와 제품경쟁력 창출에 있어 반칙에 가까운 결과를 가져올 수 있다. 과거와 달리 감성이 중시되기 시작한 현대사회에서 Apple의 핵심라인업에 SIRI가 개입할 경우 사용자가 느끼게 될 감동이 얼마나 될지, 그것이 시장에 가져올 파괴력이 얼마나 클지에 대해 그 가능성만으로도 매우 두렵다.3-2. 한계점SIRI가 앞서 설명한 높은 활용도를 가지고 있음을 주장하기 전에, 시장에서 재기되는 1차적인 의문(기존의 음성인식, 인공지능 인터페이스들이 해결하지 못한)에 대한 명확한 해답을 제시하여야 할 것이다.? 모든 상황에서 SIRI가 가능한가?분명 음성을 통한 명령은 뇌파를 제외하면 가장 빠르고 편리한 입력 수단일 것이다. 하지만 음성은 공기를 통해 전달되므로 항상 입력과저에 잡음이 변수가 된다. 또한, 정숙이 요구되는 곳에서 음성을 통한 입력이 여의치 않음을 이미 많은 음성 인식 인터페이스들이 증명하였기 때문에, 결국에 SIRI도 부가적인 입력방법이라는 한계를 극복하기는 쉽지 않아 보인다.제일 큰 문제는 인간이 내는 소리는 저마다 독특한 음파를 가지고 있고, 인종과 언어 혹은 지역 방언 등으로 인해 같은 단어라도 음성을 분석하면 모두 다른 소리로 표현한다는 문제이다. 이 문제는 음성인식에 대한 기술적 발전이 한참 더 이루어져야 해결이 가능할 것으로 보인다. 즉, 아직까지 정확한 음성인식의 한계가 있다는 것이다.? Apple이 언제부터 인공지능 개발회사가 되었는가?분명히 SIRI를 스마트폰에 탑재하려면 현재 존재하는 시장에서 가장 확실한 선택지는 Apple일 것이다. 기존과 다른 혁신적인(것처럼 보이는) 인터페이스를 제시한 것은 좋지만, 그 완성도에 있어서 End-User의 평가는 ‘신기하다’ 정도에 그쳤는데, 앞으로 완성도를 끝없이 보완해갈 수 있는 역량을 본질적인 인공지능과는 무관한 Apple이 가지고 있는지에 대해 대부분의 전문가가 의문을 표하고 있다.
    공학/기술| 2012.07.03| 4페이지| 1,000원| 조회(386)
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  • Google Android 4P, 4C분석 비교
    과제 2. Google Android Platform Strategy Analysis (4P/4C)1. Google Android Platform1-1. 소개그림 Google Android Project 소개 페이지그림 Android 시장 전망 (http://www.androidauthority.com/)Google의 Android는 2007년 11월에 세계 각국의 이동통신 관련회사들의 연합체인 OHA(Open Handset Alliance)에서 공개된 모바일 기기용 운영체제, 미들웨어, 응용프로그램을 포함한 모바일 플랫폼이다. Linux Kernel을 기반으로 다양한 멀티미디어 인터페이스와 포괄적인 라이브러리를 포함한 완전 개방형 플랫폼으로서 공개 직후부터 시장의 대대적인 주목을 받는데 성공했다. 사용자의 개발 여지를 아예 배제하거나 제한적으로 허용한 Window Mobile이나 IOS와 달리 Android는 원천 소스를 모두 공개함으로써 외부 개발자와 사용자에게 ‘완전한 개인화’의 가능성을 열어주었고, 2012년 현재는 압도적인 시장점유율로 세계 모바일 플랫폼 시장의 변화를 주도하고 있다. 국내의 경우도 2010년 1월 모토로라에서 출시한 ‘Motoroi’를 시작으로 현재까지 출시된 대부분의 스마트폰이 Android를 OS로 채택하고 있다.2. 4P AnalysisProduct안드로이드는 Digital 상품이기 때문에 제품 관리의 관점에서 분석하기는 쉽지 않을 것 같다. 다만, 모바일 운영체제의 특성상 지속적인 업데이트와 수정이 필수적으로 이루어져야 하는데, 타 경쟁 상품에 비해 범용 플랫폼임에도 불구하고 적시성과 정확성을 만족시키는 개발 및 수정이 계속적으로 이루어지고 있고 그 빈도가 매우 높아 품질관리에 있어서 많은 노력을 기울이고 있다고 본다. 다만, 각 제조사의 새로운 운영체제 후수정 작업에서 이뤄지는 단편화문제에 대해 태생적으로 대처하기 쉽지 않은 단점을 안고 있다.Price안드로이드는 기본적으로 Open Source 아키텍처로서 기존의 운영체제 상품들이 채택한 로열티의 부담이 없어 초기에 많은 스마트폰 하드웨어 제조사들이 자사의 기기에 탑재하였다. 하지만 작년 후반부터 안드로이드에 관련된 특허 전쟁이 본격화됨에 따라 안드로이드에 관련된 기초 기술 특허를 보유한 MS가 모바일 기기 제조업체들로부터 소송을 통한 합의 방식으로 로열티를 받아 문제가 되고 있는 상황이다. (MS, 2012년에 안드로이드폰 로열티만 4억 달러 이상 받는다. http://www.itworld.co.kr/news/72365) 지금 같은 상황이 계속될 경우, 로열티로 인한 단말기 원가 상승으로 파트너들이 이탈할 가능성이 매우 높다.Place앞서 설명한 단편화, 예기치 못한 로열티 지급의 위험에도 불구하고 오픈소스의 형태를 취함으로서 안드로이드가 가지게 된 이점은, 필요한 정도의 신뢰성이 보장된다면 대체제의 선택이 쉽지 않은 모바일 운영체제 시장에서 별다른 유통전략 없이도 시장점유율 확대가 가능하다는 것이다. 안드로이드는 이미 필요한 수준의 신뢰성 확보에 성공했고 이는 앞서 제시한 시장 점유율 그래프를 통해 확인할 수 있다.Promotion물론 안드로이드의 경우도 여러 가지 촉진 전략을 세울 수 있었을 것이다. 하지만 플랫폼 상품으로서 가장 효과적인 판매 촉진 전략은, 낮은 진입장벽을 형성해 최대한 많은 파트너가 자사의 제품을 선택하여 점유율이 올라가면 이후에는 선도자로서 표준을 움직일 수 있는 힘이 형성되기 때문에 이미 자사의 상품을 채택한 사업자가 대체재를 다시 선택해 개발하기가 매우 어렵다는 운영체제 시장의 속성을 이용한 것이다. 미국의 하비 라이벤스타인(Harvey Leibenstein, 1922∼1994)이 주장한 네트워크 효과 중 약대차 효과가 이런 현상을 효과적으로 설명하고 있다.3. 4C AnalysisContents최근 모바일 운영체제들이 대부분 사용자들이나 외부 개발자들에게 Application을 개발할 수 있는 다양한 도구들과 마켓을 형성하도록 유도하고 있고, 안드로이드도 역시 Android Market을 통해 활발한 응용 및 개발을 지원하고 있다. 다만 현재 이런 형태의 사용자 참여를 가장 먼저 선도한 Apple이 운영하는 마켓에 비해 실제 구매 가능한 Application이 적고, 개발자에게 이득을 돌려주는데 있어 미비한 단점을 가지고 있다.Community개발의 자유도가 높고 하드웨어 제조사에서 제공하는 활용 범주를 넘을 수 있는 안드로이드는 세계적으로 많은 소비자 공동체가 활동하고 있다. 국내 네이버 카페 iroid (http://cafe.naver.com/iroid)의 경우 회원수가 100만 명에 육박할 만큼 활발한 활동을 보여주고 있으며, 해외에서는 anddev (http://www.anddev.org/) 등 매우 많은 커뮤니티가 단순 활용법 공유에서부터 Application 제작까지 자유롭게 나누는 분위기가 형성되어 있다. 권장되지는 않지만 고급 사용자의 경우 운영체제의 핵심부분을 직접 고쳐 완전히 새롭게 제작한 Customizing ROM을 배포하기도 하고, 그 중 일부는 높은 완성도로 역으로 제조사에서 채택을 받는 등 일방적인 제공만으로 이루어지던 기존의 운영체제 시장과는 전혀 다른 분위기를 형성하고 있다. ROM 개발자 이규혁 군 블로그 http://kyuhyuk.kr/Communication앞서 설명했지만 안드로이드는 태생적으로 OHA로 명명되는 모바일 관련 기업들의 연합에서 비롯되었다. 또한 운영체제 제작의 기술적인 부분에 있어 많은 회사가 직, 간접적으로 참여하였으며 하드웨어 제작 이해를 돕기 위해 제휴를 통한 Reference Device(HTC Nexux One, Samsung Nexus S 등)을 제작하는 등 실제적인 소비자인 하드웨어 제조사와의 제휴 협력을 크게 중시하는 전략을 취하고 있다. 또한, 개발 및 설계 과정에 있어 다양한 파트너들과 소비자들의 의견을 중시하고, 시장의 수요에 직접 대응할 수 있는 기술을 우선적으로 탑재하는 등 많은 노력을 기울이고 있다.Convenience모바일 플랫폼, 거기다 오픈소스의 특성상 최종적인 End-User에게 직접적으로 편의를 제공한다고 보기는 어렵다. (하드웨어 제조사의 후수정을 통해 최초 개발 의도와 전혀 반대된 형태의 서비스도 가능하기 때문이다.) 중간 공급을 담당하는 하드웨어 제조사들이 느끼는 상품의 편의성을 높이기 위해서는, 기존과 같이 모바일 기술의 진보를 즉시적으로 업데이트에 반영하고, 이들 파트너들과의 기술협력을 높여 완성도와 개발 편의성을 높이는 것에 주목하는 방법으로 편의성 제공을 충족시킬 수 있다고 생각한다. 실제로 구글도 뚜렷한 경쟁모델인 IOS에 비해 많은 업데이트로 이런 수요에 대비하고 있다. 다만 제조사들의 최적화 역량이 이를 따르지 못해 시장에서는 오히려 소비자들의 불편을 초래하는 역효과현상이 나타나기도 한다.(ex)삼성의 안드로이드 4.0 업그레이드 정책4. Conclusion과제를 하며 안드로이드에 대한 그동안의 정책과 향후 전망들을 비교해 보면서, 작년에 공부하며 느꼈던 대부분의 전략적인 문제들이 해결되지 않고 방치되고 있는 것을 다시 목격하게 되었다. (물론 대부분의 문제들이 태생적으로 가지고 있거나 시장의 변화에 따라 드러난 것이기 때문에 해결이 쉽지 않기 때문이지만) 타 수업에서 안드로이드를 주제로 채택하고 토론을 하면서 가장 빈번하게 받은 공격적인 질문은 버전 업그레이드가 이루어질 때마다 심화되고 있는 단편화에 관련된 부분이었다. 범용 플랫폼의 특성상, 하드웨어 제조사에서 자사의 제품에 최적화시키기 위해 반드시 후수정을 거쳐서 기기에 탑재 후 시판하게 되는데, 이 과정에 있어서 최초의 기획의도와 빗나간 최종결과물이 탄생하거나 사용자의 불편을 초래하는 새로운 버그가 발견되는 등의 문제점이 있다. 본질적인 해결책은 지금보다 더 확고한 표준을 확립하는 것이라고 생각한다. 물론 안드로이드를 구성하는 기술적인 환경이 매우 빠르게 변화하기 때문에 일방적으로 강요하기 어려운 문제점이 있기는 하지만, 기존에 이미 시행하던 Reference Device에만 적용되던 기술 및 지원을 나머지 파트너들에게도 똑같이 적용한다면 시행착오를 거치면서 어느 정도 표준이 확립되지 않을 것인가 고민해보았다.
    경영/경제| 2012.07.03| 2페이지| 1,000원| 조회(230)
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  • UTMS(통합위협관리시스템) 발표자료
    [Topic-11] UTMS (Unified Threat Management System)Page *목 차UTMS 정의1출현 배경 및 필요성2상용화 제품 소개3한계점 및 결론4Page *UTMS Definition (통합 위협 관리 시스템이란)Page *UTMS 정의다중 위협에 대한 보호기능을 제공할 수 있는 포괄적 보안제품UTMS방화벽VPNAnti-Spam SolutionPage *UTMS 정의 - Wikipedia- 통합 위협 관리 시스템(Unified Threat Management, UTM)은 방화벽, 가상 전용 네트워크, 침입 차단 시스템, 웹 컨텐츠 필터링, 안티스팸 소프트웨어 등을 포함하는 여러 개의 보안 도구를 이용한 관리 시스템이다. - 통합 위협 관리 시스템(UTM)은 비용 절감, 관리 능력이 향상되는 포괄적인 관리 시스템이다. - 통합 위협 관리 시스템은 중소기업 뿐만 아니라 모든 규모의 네트워크에 이용가능하다는 특징이 있다네트워크 보안에 대한 통합적인 관리시스템Page *UTMS 정의 – 우경정보기술Page *출현 배경 및 필요성 (Background and need for the Emergence)Page *출현 배경1990년대목적에 따라 방화벽, 침입탐지시스템(IDS), 침입방지시스템(IPS), 가상사설망(VPN), DB보안, 웹 보안 등의 다양한 단일 솔루션 출현모든 기업에서 여러 보안 Solution의 개별 도입으로 투자비용 및 시간, 공간과 인력확보 요구가 과다해지는 현상이 발생높은 비용인력 낭비공간 차지중복 운용Page *출현 배경이에 따라 다양한 보안솔루션을 통합하여 관리하려는 시도가 이루어짐.- 도입 및 운용비용 절감 - 각 솔루션 기능간 연계효과 창출 - 운영 관리 편의성 증대UTMS2006년 이후 각종 보안 전시회에 단독 솔루션보다는 UTMS와 같은 복합 솔루션 제품이 주를 이루며 단일 보안 솔루션은 퇴보하는 경향Page *UTMS 기대 효과- 시스템 운영 및 관리노력 감소 - 여러 보안 시스템을 따로 구입할 필요가 없음 - 하나의 관리 콘솔로 여러 보안 서비스에 대한 중앙 관리가 가능 - 일관성 있는 보안 정책 적용이 가능 - Gateway 에서 외부 위협을 차단하여 내부 네트워크를 안전하게 보호 - 통합 레포트 기능을 이용하여 기업의 네트워크 상태를 한눈에 파악보안 시스템 운영의 단순화보안 시스템 운영비용(TCO) 절감하나의 장비로 모든 보안서비스 통합 운영기존보다 효율적인 통합 보안 서비스Page *상용화 제품 소개 (Commercialization of Products)Page *WatchGuard 보안솔루션1. ILS(지능형계층보안) 엔진 탑재 2. 다양한 인터넷 위협에 대비한 네트워크 보안 솔루션 제공: IPS / Firewall / VPN / QoS / 제로데이프로텍션(Worm-Virus) 등 - UTM 시장 전세계 1위 (점유율20%) – 2009년 - Network Computing “Editor's Choice”수상 - SC Magazine Global Awards Program “Best Buy” Award-CRN: - Firebox X Peak 평가5 Stars * * * * *Page *WatchGuard 보안솔루션 - HardwareSpam BlockerGateway AV/IPSWeb Blocker주요 구성요소Page *WatchGuard 보안솔루션 – SoftwareSpam Blocker○ 웹 기반의 인터페이스 ○ 개인 권한 분배 용이 ○ 메시지 삭제 및 재전송 등이 중앙에서 통제가능 - Spam 별로 고유인자 값을 식별 가능 - 메일의 고유인자 값 추출 후 이를 자사의 RPD 센터에 전송하여 선별RPD (Recurrent Pattern Detection)Page *WatchGuard 보안솔루션 – SoftwareGateway AV/IPS○ ILS기반의 필터링 (네트워크의 모든 계층에서 악성 프로그램 차단) ○ 전송 파일의 용량 제약 없는 무제한 Scan ○ HTTP, SMTP, POP3, FTP등 거의 대부분의 네트워크 방식을 모니터링 할 수 있다.Page *WatchGuard 보안솔루션 – SoftwareWebBlocker○ Proxy 노드 구축, 사이트 캐싱 가능 ○ 세분화되고 정형화된 카테고리 제공 ○ 내부 사용자, 그룹별, 시간대별로 다양한 보안정책 적용 가능Page *WatchGuard 보안솔루션 – CorePage *WatchGuard 보안솔루션 – CorePage *WatchGuard 보안솔루션 – InterfaceWSM ReportingPage *WatchGuard 보안솔루션 – InterfaceWSM ReportingPage *한계점 및 결론 (Limitations and Conclusions)Page *한계점- 제공하는 기업별, 솔루션 별로 구성 및 기본 설정이 판이하게 다르다. ▷ 기업에서 UTMS 도입 후 관련 인력에 대한 장기간의 교육 및 시험 기간이 필요하다. - 탐지된 보안 사건, 즉 보안 이벤트가 각각의 탐지 결과등과 제대로 된 상관관계 분석이 이루어지고 있는지 여부가 매우 중요하다. ▷전문 관제 인력에 대한 투자가 불가피하다. – 중소업체 부담 가중 - 일례로 Anti-Virus 백신의 업데이트를 위해 추가로 비용을 투자해야 한다. ▷ UTMS 제공 기업의 태도에 이후 보안정책이 좌우되는 현상이 발생할 수 있다.통일되지 않은 구성 - 비표준화도입 보다 도입 후 관리노력이 더 중요하다.라이선스 문제가 복잡하다.Page *결론자사에 맞춘 기능만을 선택하여 운용한다면 보안에 필요한 비용투자를 줄이는 효율적인 방안이 될 수 있다. 하지만 꾸준한 정책 및 참조 데이터 업데이트가 필요하며, 이를 전담할 전문 인력이 상주하는 것이 바람직해 보인다. 통합 보안의 관점에서, 향후 대형 네트워크에 특화된 차세대 UTMS의 출현으로 기업의 보안담당자의 고민을 덜어줄 것이다.Page *질문 및 답변 (Question Answer)Page *Searching to Site http://www.terms.co.kr http://www.ipwin.co.kr http://www.wikipedia.org Related Books Laudon, Kenneth C, Jane P. 《Management Information Systems》 후니의 쉽게 쓴 Cisco 네트워킹 / 진강훈/ BM사이버출판사 UTM 방화벽 제안 / 우경정보기술 ETC 유섹 'UTMS' / 디지털 데일리 / 이유지 기자/ 08.09.30 Reading Unified Threat Management Systems / Tim hooks, Scott Rolf Cisco Certified Professional Book / Cisco NetworksReferences{nameOfApplication=Show}
    공학/기술| 2012.07.03| 25페이지| 1,000원| 조회(324)
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  • 삼성 SDS, 구글 미션/비전/전략 비교조사
    과제 1번. 주요 IT업체 (국내, 국외) 미션, 비전, 전략 비교조사1. 업체선정삼성 SDSGoogle1. 위치국가한 국미 국2. 업종정보통신 및 시스템 통합업체 (ICT)인터넷 검색엔진, 소프트웨어 개발3. 매출액4조 3299억 원(2010년)24조 원 (2009년)4. 자산규모1조 7969억 원(2008년)현금자산만 350억 달러 이상삼성전자는 제조 기업이고, 구글은 소프트웨어 기업이므로 최대한 업종이 같은 기업을 선정하고자 국내기업으로 삼성 SDS를 선정하였습니다.2. 비전삼성 SDSGoogle‘Global Top Premier ICSP’Innovative - 혁신적인 변화Creative - 창의적인 발상Sustainable - 지속가능경영Passionate - 열정적 자세Organize the world's information and make it universally accessible and useful(모든 정보를 쉽게 접근하고 사용할 수 있도록 한다.)2. 미션삼성 SDSGoogle① 제품, 서비스, 일하는 방법에서 끊임없이 변화를 추구하고 혁신을 실행합니다.② 문제의식과 역발상을 통해 기존의 틀을 깨는 독창적이며 실현가능한 방안을 제시합니다.③ 경영환경 변화에 대처하는 전략적 사고와 지속적 변화, 혁신으로 조직의 지속적인 성장을 추구합니다.④ 프로의식과 책임감을 가지고 적극적으로 업무를 수행하며 최고수준에 이르기 위해 끊임없이 도전합니다.① 모든 정보의 가치를 동등하게 본다. (Outlink)② 사용자를 붙잡을 수 있는 서비스의 개발보다 정보를 이용할 수 있는 플랫폼을 개발에 주력하여 모든 산업의 발전에 이바지한다.③ 정보를 빠르고, 정확하게 찾는 것이 최우선 목표이다.④ 사용자의 편의를 최우선에 두고, 광고에 방해받지 않도록 최대한 배려한다.3. 전략삼성 SDSGoogle2011년 전략키워드 - 해외사업 확대, 융합형 사업 강화① 각종 솔루션 수출 영역을 기존 중국, 동남아 시장에서 선진국으로 사업영역을 대폭 확대할 예정이다.② 새로 취임한 고순동 사장이 취임 전 해외사업을 책임져왔으므로 해외 저변확대에 매우 많은 투자가 예상된다.③ 전체 매출의 3%이상을 R&D에 투자하고, 그중에서도 소프트웨어 인재 확보 및 개발에 중점적으로 투입하여 기술경쟁력을 증진시키려는 움직임을 보이고 있다.④ 성장을 위해 인수합병을 할 계획은 아직 없는 것으로 보인다.2011년 전략키워드 - 모바일, 소셜① 구글플러스 서비스 개시로 페이스북, 트위터 등으로 대표되는 소셜네트워크 시장에 진출하였다.② 성공적으로 배포된 안드로이드와 크롬 브라우저가 네티즌들의 ‘구글화’를 도와줄 것이다.③ 모바일, 소셜과 별도로 기존에 압도적인 경쟁 우위를 보여주고 있는 웹 어플리케이션시장도 지속적으로 투자할 것으로 예상된다.④ 구글은 모든 전략, 상업화 및 외부 환경변화에도 미션과 비전을 지켜나갈 것이다.4. 분석삼성 SDS의 경우 삼성 기업의 계열사이므로, 모기업의 전략과 사업방향에 따라 기업 전체의 방향이 바뀔 수밖에 없는 구조이다. 대부분의 그룹에 IT계열사는 모 그룹의 전략적인 전산지원을 주로 하는 경우가 매우 많지만, 삼성SDS는 지난 몇 년간의 성과와 실적, 혁신을 바탕으로 단독 기업으로도 충분히 경쟁력이 있는 ICT기업 중에 하나로 성장하였다. 주력 분야인 솔루션 및 OA 분야에서 국내에서는 당분간 선두를 내어줄 일은 없을 것이고, IT 핵심기술로 대두되고 있는 클라우드, 모바일 등 신기술 분야에 투자하여 현재보다 더 우수한 기업이 될 가능성이 충분하다고 판단된다.구글은 이제 모두가 인정하는 글로벌 IT 기업 중에 하나이다. 공룡이 되어가는 규모에 대비할 때 자사의 초기 미션과 비전을 가장 잘 지키고 인정받은 사례 중에 하나이기도 하다. 구글의 최대강점은, 세계 상위권의 소프트웨어 개발역량일 것이다. 최근 모토로라 모바일 인수전 하드웨어 관련 계열사가 없던 시절에도 안드로이드라는 우수한 모바일 플랫폼을 개발하고, 또 많은 개발자에게 무료 배포하여 스마트폰 시장에 성장을 이끌었다. 사용자를 만족시키는 것은 하드웨어지만, 사용자를 감동시킬 수 있는 것은 소프트웨어이므로 구글은 꽤 오랫동안 사용자를 감동시키는 기업으로 남을 것이다.
    경영/경제| 2012.07.03| 2페이지| 1,000원| 조회(1,971)
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  • GOOGLE PLUS 발표, 분석자료
    Term Project - Google +Table of Contents1. 시장 기회포착1-1. 시장의 상황1-2. 욕구포착2. Google PLUS2-1. 서비스 소개2-2. 주요기능2-3. Business Model3. 고객 분석3-1. SNS시장의 성장3-2. STP4. 경쟁자 분석4-1. Competition Map4-2. 핵심 경쟁자 도출4-3. 핵심 경쟁자 기능별 분석5. 주안점 분석5-1. 수익모델의 개선5-2. 차별화 포인트5-2-1. 자사의 기존서비스와의 연계 강화5-2-2. 소비자 Incentive5-2-3. 경쟁자와의 차별화6. 결론1. 기회포착SNS서비스이용량급증전 세계 SNS 이용자가 폭발적으로 증가하고 있다.그림 SNS 이용자 증가미국, SNS 이용자 빠른 속도로 증가..성인 47%가 이용o 시장조사기관인 Pew Research의 조사에 따르면, ’10.11월 미국 성인인구의 47%(인터넷 이용자의 59%)가 SNS를 이용하고 있음- 2008년 26%(인터넷 사용자의 35%) 대비 2배 가까이 증가출처 : Pew Research Center(2011.6.16)Android사용량증가Mobile Platform 시장에서는 Google이 주도하는 Android가 선전하고 있다.그림 Mobile OS별 점유율그림 국내 MobileOS 점유율기존SNS서비스의한계그림 SNS 서비스 로고 모음기존 SNS 서비스들이 많은 이용자를 선점하고 있지만, 기능이나 인지도 측면에서 만점을 주기 힘든 것이 현실이다. 특히 사용자 편의성이나 타 서비스 연계 측면에서는 현재 구조적, 정책적으로 지원하는 서비스가 없다. Mobile에서도 현재 Device가 지원할 수 있는 한계보다 낮은 기본적인 기능 정도만 지원하고 있다.기회 포착Blue Ocean1. 자사의 Mobile Platform에서 완벽하게 지원하는 SNS 서비스의 성공가능성.2. 기존의 Google 서비스 이용자의 전환 유도3. 구축된 기존의 서비스들과의 연계로 발생하는 시너지효과▶ 급속히 팽창하는 S행함으로서 Google plus는 Everett M. Rogers의 혁신상품 시장수용 주기이론에 따라 분류한 ‘혁신 이용자(innovators)’ 이후에 뒤따르는 ‘초기 이용자(early adopters)’ 및 ‘초기 다수 이용자(early majority)’를 순식간에 확보하게 될 것이라는 전망을 내놓고 있다.그림 Everett M. Rogers ‘혁신상품 시장수용 주기이론기회포착 3. 구축된 기존의 서비스들과의 연계로 발생하는 시너지 효과기회포착 2의 내용과 더불어서 Gmail · Youtube · Search을 필두로 Google 지도서비스, Google music, Google analytics, Google Docs 등 수많은 Google의 application과의 연동은 Google plus에게 다른 SNS가 보유할 수 없는 기술기반의 핵심역량을 제공해 줄 수 있다.Google map와의 연동...중략...Marissa Mayer 부사장에 따르면 Google 지도 서비스의 이용자 수는 모바일 사용자에서만 전 세계적으로 1억 5천만명에 이른다고 한다....후략...By: Jonathan S. Geller | Mar 13th, 2011 at 10:04AM위의 기사에서 흥미로운 점은 1억 5천만 명이라는 어마어마한 사용자가 모두 모바일을 통해 Google map를 사용했다는 점이다. 최근 LBS(Location-based service)의 중요성이 높아지면서 SNS와의 연동을 통한 Business Service가 늘어나고 있다. 일반적으로 LBS에서 가장 중요한 소스 중 하나가 바로 지도이다. 과거 단순히 길찾기 정도로 활용되었던 지도가 이제는 상호간의 소통과 연결을 도와주는 도구로써의 역할을 하고 있기 때문이다. 페이스북의 기본 지도이기도 하며 모바일 지도 플랫폼 가운데 가장 강력한 Google map과 Google plus의 연동으로 이런 편의성을 극대화 시킬 수 있는 가능성에 대해 매우 높다고 판단된다. 그러므로 이들 플랫폼과의 시너지 효과로 Goohangout)모바일 및 데스크톱에서 지인들과 화상채팅이 가능하다. Googleplus가 지원하는 영역 안에서 초대 및 방 개설이 자유롭고, 기존 화상채팅 솔루션보다 기능면에서도 떨어지지 않는다는 점에서 사용자가 꾸준히 증가하는 기능이다.허들 (Huddle)카카오톡의 그룹대화와 유사한 기능으로, 모바일에 특화되어 있다. 서클로 설정한 지인들과 실시간으로 메시지를 주고받을 수 있는데, 기존 모바일 메신저 대비 속도 및 편의성에서 좋은 평가를 받고 있다.③ Service Map그림 Google plus Service Map앞서 서술한 Google Plus의 기회 포착을 포함한 전체적인 서비스 지도는 다음과 그림 13과 같을 것으로 예측하였다. 개인 고객과 기업 고객 모두에게 원하는 가치를 전달 할 수 있는 플랫폼으로서의 가능성을 Google Plus는 가지고 있다.④ Google Plus Business Platform 관계도식그림 Google Plus Business platform 관계도식Google Plus를 기반으로 하는 기업의 비즈니스 활동에 대해 도식하면 그림 14와 같은 형태를 가지게 될 것으로 예상하였다.3. 고객 분석3-1 SNS 시장 동향1) 시장현황그림 출처: eMarketer(단위: 백만명) 현재 전 세계 SNS 이용자는 거의 10억명에 달하고 있고, 사용자의 대부분이 북미나 서유럽의 Twitter, MySpace, Facebook, 남미의 Orkut이나 Hi5, 아시아태평양의 Friendster 등 톱 60개 사이트에 집중되어 있다. (그 외 일본의 Mixi나 한국의 Cyworld, 영국의 Bebo, 베트남의 Yahoo!360 등)Forrester 보고서에 의하면 12~17세 청소년 SNS 사용자의 60%, 18~21세 사용자의 68%가 매일 SNS를 방문하는 것으로 조사되었고 SNS의 성장률은 연간 47%로 인터넷 이용자의 80%가 SNS로부터 파생한 서비스를 이용한 적이 있다고 응답했다.(Tinh Van 커뮤니케이션社) 그리고 스마트폰의로만 본다면 주 경쟁자는 FaceBook, Twitter, MySpace 등의 SNS 사업자가 될 것이다. 그 외에 서비스 방식의 변동을 꾀하고 있지만 아직까지 주류로 합류하지 못한 Cyworld와 인스턴트 커뮤니케이션 측면에서 지명타자로 등장한 카카오톡 등이 SNS 시장에 진입해 있는 구도이다.4-2. 핵심 경쟁자 도출FaceBookTwitterMySpaceTarget ATarget BTarget CTarget DFacebook VS Myspace VS TwitterGoogle plus가 주목해야 할 핵심 경쟁자는 FaceBook과 Twitter (MySpace의 점유율 감소 추세 반영)4-3. 핵심 경쟁자 기능별 분석인맥의 그룹화CircleGroupsList화상 통화Hangout(10명)Video Calling(1:1)-그룹 메시징HuddleChat for Mobiles-위치 정보LocationPlacesTwittAround추천 버튼retweet활동 정보의지속적 스크롤StreamNews FeedTime line콘텐츠 게시및 공유 공간PostsWall-관심사 추천및 공유Sparks--자동 업로드Instant Upload--게임Facebook Games(준비중)5. 주안점 분석5-1. 수익모델의 개선앞서 여러 번 언급한 바와 같이 현존하는 SNS 서비스 모델들의 대부분이 광고 외에 뚜렷한 수익모델을 가지고 있지 않다. 현재까지는 SNS시장의 규모성장이 멈추지 않고 있고, 그 규모가 매우 크기 때문에 광고에 기반을 둔 수익만으로도 높은 매출을 올릴 수 있으나, 합리적인 수익모델을 만들지 못한다면 향후 수익의 지속성을 보장할 수 없다. 이 점에 있어서 이제 막 시작한 Google plus도 마찬가지이다.① SNS 분석SNS에 떠도는 방대한 정보를 통해 원하는 사실을 알아내는 소셜 분석은 Gartner가 선정한 2011년 전략기술 톱 10 중 4위를 차지할 정도로 주목받는 분야이다. 마땅한 수익모델이 없는 SNS 서비스에 강력한 대안으로 떠오르고 있다.그림 Soci색이 가능하다는 것이다. 사용자가 온라인에서 형성한 관계나 자주 가는 사이트, 지인들이 행하는 활동 등을 통하여 최대한 성향에 맞는 검색 결과를 표시할 수 있다. Sementic이 아직 본격화되지 않은 지금 현실에서 가장 개인맞춤화된 검색 형태가 가능하다. 이런 개인 맞춤화된 검색형태에 지금 실행하는 광고를 부분결합하면 어떤 효과가 나올까? 최대한 사용자가 선호하는 카테고리의 광고가 전달되는 것이 가능하다. 물론 알고리즘 구성의 기술적인 문제가 남아있지만 Google은 충분히 가능한 역량을 가지고 있다.당시에 Google이 제안한 Social Search는 두 가지 문제점을 가지고 있었다. 첫 번째는 실시간성이었고, 두 번째는 Google의 독자적인 SNS 플랫폼이 없었기 때문에 소위 말하는 ‘남 좋은 일’만 시켜주고 있었다는 것이다. Google Plus의 성공적인 런칭으로 인해 이런 단점들은 모두 사라져버렸다.Google이 구현할 Social Search는 Google plus와 맞물려 다음과 같은 이점을 가질 수 있다. 첫 번째는 Social 검색의 콘텐츠와 알고리즘 구성에 필요한 사용자의 성향을 파악하는 정보 수집이 가능해진다는 것이고 이로 인해 검색과 SNS 모두 시너지 효과가 발생한다. 두 번째는 앞서 언급한 바와 같이 기업에게 Personalization이 이루어진 타깃 고객의 검색페이지에 자사의 상품과 서비스에 대한 광고를 보여줄 수 있는 기회의 장이 된다는 것이다. 아울러 Google은 기업고객에게 요구할 수 있는 추가적인 광고수익과 Google plus의 Circle 분류의 프리미엄 기능 등의 추가로 인해 부가적인 수익을 획득하는 채널을 열 수 있게 된다. 자료조사 과정에서 이런 긍정적인 시나리오가 곧 펼쳐질 것으로 예상할 수 있었다.5-2. 차별화 포인트5-2-1. 자사의 기존서비스와의 연계 강화Google의 검색엔진 서비스는 전 세계에서 절반을 넘는 점유율을 차지한다. 아울러 ‘실험실’ 이라는 독특한 사용자 의견수렴 방식을 장기간 채택하여한다.
    경영/경제| 2012.07.03| 16페이지| 2,000원| 조회(296)
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