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창의적 공학설계 계란낙하 실험

Introduce ( 팀장 ) ( 과장 ) ( 대리 ) ( 사원 ) ( 사원 ) Happy Virus Team 총괄책임 모델실험담당 설계담당 모델실험담당 PPT 담당 모델실험참여 발표 담당 PPT 참여 모델실험참여 보고서담당 모델실험참여Safe delivery Weight Simple Style Project PurposeProject Schedule▣ 1 차모 임 날짜 : 9 월 13 일 3 시 장소 : 원흥관 앞 로즈버드 - 큐브 안 큐브 + 고무줄 - 물풀 박수 10000 번 - 나무젓가락을 통한 여러구조 - 새집 - 계란꾸러미 - 빨대 충격완화 계란꾸러미만들기 Project Process ▣ 아이디어 창출 ▣ 실험제작결정Project Process ▣ 2 차모임 날짜 : 9 월 14 일 1 시 장소 : 원흥관 6 층 설계실 ▣ 모델제작 재료 : 빨대 , 테이프 , 물풀 , 고무줄 , 나무젓가락 지푸라기 → 빨대 - 빨대를 수직으로 말아 하중 분산 ＃ 계란꾸러미만들기Project Process 실패 문제점 : 하중 분산이 잘 되지 않음Project Process - 빨대의 개수를 늘려 하중 분산 ＃ + Idea 문제점 : 떨어질 때 균형이 맞지 않음Project Process - 에어백 - 물의 부력 이용 , 무게중심 잡기 ＃ + Idea 문제점 : 무게가 상당히 많이 나감 낙하성공 ^^Project Process - 꼬리날개 제작 : 무게중심과 낙하물의 균형잡기 ＃ + Idea 문제점 : 전혀 영향을 받지 못함Project Process ＃ + Idea - 회전날개 제작 : 무게중심 , 하중분산 ( 두개 동시에 ) 1 차적 충격으로 인한 하중분산 회전을 통한 무게중심Project Process ▣ 3 차모임 날짜 : 9 월 15 일 10 시 장소 : 원흥관 6 층 설계실 ▣ 모델제작 - 빨대를 3 개씩 3 세트 제작 후 감싸기 ＃ + Idea 이어서 계속 ~Project Process 문제점 : 계란이 내부에서 2 차 충격을 흡수하지 못함 - 더 긴 빨대를 3 개씩 4 세트 제작 후 감싸기 ＃ + IdeaProject Process 낙하 , 에어백 , 꼬리날개 , 충격하중 분산 , 무게 양호 - 테이프로 고정 , 테이프 제거 후 고무줄로 충격 흡수 ＃ + Idea 대성공Project Process ▣ 동영상Project Choose ▣ 제품 완성 구조 : 스트로우 고무줄구조 길이 : 30 cm 중량 : 안전 높이 : 최소 6 층 이상가능 제품 원가 : 모델명 : Red-pepper07 스트로우 20 개 10 원 고무줄 3 개 5 원 합 계 215 원Project Choose ▣ 제품 원리▣ 제품 특성 Project ChooseProject Choose ▣ 결론 작은고추가맵다 !실패할때마다 오빠는 깨끗이 바닥을 닦았다 .. SmileThanks You.{nameOfApplication=Show}

공학/기술| 2012.09.27| 22페이지| 4,000원| 조회(800)

계란, 계란낙하, 창의적공학설계

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조적공사 건축시공

조적공사1. 현장개요 2. 현장전경 3. 조적공사 모습들. 3.1 벽돌보관 3.2 모르타르 3.3 현장 모르타르 배합 및 혼합 3.4 조적공사시 가설물 설치 과정 3.5 수직 기준 틀 만드는 과정 3.6 벽돌 하루 쌓기 량 3.7 현장 벽돌 쌓기의 특징 3.8 Open Joint 의 모습 3.9 긴결철물의 모습 3.10 인방보의 종류 4. 조적공사 하자 유형 분석 및 대책 방안 4.1 벽체 상단부 사춤 4.2 이질재와의 접합부 균열발생 4.3 조적벽체 매립 파이프 주위 균열발생 4.4 인방부분에 균열 발생 4.5 문틀의 높이 측정의 잘못된 결과 4.6 세로 줄눈없이 맞대어 쌓거나 세로줄눈 충전 불량 4.7 조적의 수직 기준틀목차사 업 명중구 쌍림동 도시환경정비사업대지위치서울특별시 중구 쌍림동 146-17번지 일대지역,지구일반상업지구, 중심미관지구, 도시환경정비 예정구역도로현황퇴계로 : 35m 훈련원로 : 40m주요구성업무시설, 판매 및 영업시설대지면적6,521.81 사업시행면적 : 7,966,00 ㎡ 정비기반시설면적(기부체납) : 1,444.14㎡건축면적3,904.81㎡건 폐 율59.87%연 면 적80,400.76㎡ (지상 : 52,162.16㎡ , 지하 :28,238.60㎡)용 적 률799.80%건축규모지하5층, 지상20층주차대수법정 : 업무시설(1/167~200) 274대~328대 판매 및 영업시설(1/167~200) 42대~50대 계획 : 378대조경면적법정 : 978.27㎡(15%이상) 계획 : 987.04㎡(15.13%)공개공지법정 : 652.19㎡(10%이상) 계획 : 821.75㎡(12.60%)구 조철골철근콘크리트 구조1. 현장 개요CONTENTS2. 현장 전경3.1 벽돌보관⑴ 30cm이상 벽돌적재⑵ 우천*이슬 막기 위한 비닐포장3. 조적공사 모습들⑴ 현장에서는 모르타르를 시멘트와 모래로 따로 구입후 사용하지않고 1:3 비율로 섞여진 모르타르를 구입, 현장에서 직접 배합하여 사용3.2 모르타르3. 조적공사 모습들1) 배합기와 가까운 곳은 배합기에서 퍼와서 쓴다는 것을 확인2) 배합기와 먼 곳은 몰탈과 물을 직접 비벼 그 자리에서 사용3.3 배합 및 혼합3. 조적공사 모습들3.4 가설물 설치3. 조적공사 모습들높은곳의 조적 쌓기를 위한 발판3.5 수직 기준 틀3. 조적공사 모습들수직 기준 틀 만드는 과정3.6 벽돌 하루 쌓기 양3. 조적공사 모습들다른 마감공정이 필요한 조적쌓기에서는 하루 쌓기 양을 넘어서 쌓는다는 것을 확인 치장 쌓기와 같이 보여지는 부분은 제외3.7 현장 벽돌 쌓기의 특징3. 조적공사 모습들따로 현장 벽돌 쌓기의 특징이 없으며, 영식*화란식 쌓기 등의 규정은 시방서에 없으므로 현장에서는 편한 방법으로 쌓고 있음3.8 Open Joint3. 조적공사 모습들오픈 조인트 설치 시 특별한 시공법이 있는 것이 아니라 스티로폼 하나로 그 간격을 만든다는 것을 확인3.9 긴결철물3. 조적공사 모습들3.10 인방보3. 조적공사 모습들경량 인방보현장 타설 인방보3.10 인방보3. 조적공사 모습들경량 인방보의 모습과 경량 인방보의 설치된 모습4.1 벽체 상단부 사춤 미비4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책(1) 벽돌 나누기를 잘하여 완벽히 떨어지는 모습 (2) 사춤이 제대로 되어지지 않아 벽돌로 사춤을 함 - 문틀 제작자와 상호 협의가 되어지지 않아 이와 같은 경우가 발생4.2 이질재와 접합부 균열4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책이질재와 접합부의 균열등은 구조벽이 아닌 이상 방안을 세워두지 않는다는 것을 확인4.3 조적벽체 매립 파이프 주위 균열4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책4.4 인방 부분 균열4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책대책 : 사진에서처럼 인방 설치 시 보강철근을 넣어 대책을 마련한다.보강철물 등등4.5 문틀 높이 측정 오류의 결과4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책4.6 불량 세로줄 눈4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책세로줄 눈 충전 부족으로 인한 수평선이 삐뚤어진 예 현장에서는 내력벽이 아닌 이상 수직*수평 줄 눈 등에 신경을 쓰지 않고 있음4.7 수직기준 틀4. 조적공사 하자 유형분석 및 대책쌓기 수직의 좋은예 수직먹을 옹벽 상단까지 표시해 수직 불량을 방지4.1 벽체 상단부 사춤 4.2 이질재와의 접합부 균열발생 4.3 조적벽체 매립 파이프 주위 균열발생 4.4 인방부분에 균열 발생 4.5 문틀의 높이 측정의 잘못된 결과 4.6 세로 줄눈없이 맞대어 쌓거나 세로줄눈 충전 불량 4.7 문틀, 창틀 설치용 앵커 설치 불량 4.8 조적의 수직 기준틀하자유형에 대한 조사 첫번째 발표 이후 교수님께서 주신 제안과 팀모임을 통해 의견을 모으고 아래의 8개의 하자유형 목록을 만들었습니다. 현장에서 8개의 목록 중 7번 사항을 제외하고는 조사할 수 있었습니다!조적공사 하자 유형 분석Vs.결론조적 외 내용현장기사 인터뷰뽀나쓰현장의 화장실Q AThank you{nameOfApplication=Show}

공학/기술| 2010.09.11| 28페이지| 2,000원| 조회(1,102)

조적공사 건축시공

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CM 건설관리 리모델링 수행계획서

웅진빌딩 리모델링 CM수행계획서2010. 06. 07.건축공학과목 차1. 서2. 프로젝트 및 발주회사 개요3. 프로젝트 수행 조직3.1 조직도3.2 건설사업관리단 조직구성3.3 조직구성 목표3.4 인력투입 방안3.5 본사 기술 인력 투입계획4. 리모델링 공사 세부계획4.1 공사추진과정4.2 공사범위4.3 가설계획4.4 철거공사(석면처리)4.5 일정계획4.6 에너지 절약부문4.7 창문공사4.8 외벽공사4.9 지하주차장5. 분야별 CM 수행5.1 설계관리(Design Management)5.2 VE팀 활동(Value Engineering)5.3 원가관리(Cost Management)5.4 공법관리(Construction Methods Management)5.5 공정관리(Time Management)5.6 자원관리(Resource Management)5.7 품질관리(Quality Management)5.8 안전관리(Safety MAnagement)5.9 인간관계관리(Relationship Management)5.10 팀관리(Team Management)6. 프로젝트 관리의 개선사항6.1 Web-based ProjectManagement System6.2 층간 Cycle 공정관리에 따른검사 및 시험에 관한 System6.3 공사 실명제 및 공정별준공 시스템6.4 현장 Back-Up용CD-Title제작1. 서본 프로젝트는 서울시 중구 충무로 3가에 위치한 오피스 빌딩으로 건립된 웅진그룹 본사사옥은 1979년에 입주한 후 30년 가까이 사용하며 시설물이 많이 노후화되어 웅진빌딩 발주자를 대신하여 JK가 건설사업관리(이하CM)를 수행본 리모델링 사업을 통해 건물성능을 개선하고 이미지와 경제적 가치를 증진하여 본사 사옥의 위상을 재정립하는데 리모델링의 목적이 있다.80년대 초반에 건축된 본 프로젝트인 건물은 30여 년의 사용으로 인해 건축내?외장, 전기, 기계설비등이 노후화되고 성능이 저하되어 효율적이고 쾌적한 업무환경을 제공하지 못하고 있으며, 건물주변에 근대적인 외관과 적한국 건설 환경DLSK3. 프로젝트 수행 조직3.1 조직도3.2 건설사업관리단 조직구성웅진그룹상주 기술자건설사업관리단본사 지원팀기술부문건축, 설계내부팀관리 팀인간관계관리팀기계, 전기, 통신설계자원가관리팀리모델링, 인테리어공정관리팀소방설계감리팀관리부문공정관리시공사VE Team원가-계약관리외부장비운용품질-안전관리장비납품사구조안전비상주 기술자3.3 조직구성 목표유기적인 업무협력? 국가적 관습의 상호 이해 및 통합 가치 제시? 의사소통과 토의를 위한 규칙적이고 정형화된 협약? 모든 문제, 모든 토론에서의 개방성체계적인 인력관리? 팀원들의 역할, 책임, 관계에 대한 확실한 설명? CM과 감리, 외국인과 내국인 관리자에 의해 조정된 팀 통솔? 풍부한 기술 및 경험자 투입파트너쉽 강화? 돌출된 문제에 대한 공동의 해결? 발주자의 지원업무체계 강화프로젝트 관리 개선 구축? Web-based Project Management Tool? 층간 공정관리에 따른 ITP와 ITC의 활용? 작업 실명제에 의한 단위 공정별 준공제도? 현장 Back-Up용 CD-Title 제작3.4 인력투입 방안리모델링 전문기술력현장 관리능력사업관리 수행능력유사실적 수행경험오피스빌딩 공사관리 전문가팀웍, 역할, 책임, 관계 함양자리모델링 건설관리 전문수행 능력자DB계약방식외국인 대상해외프로젝트 경험자3.5 본사 기술 인력 투입계획번 호기술분야자격종목투입인원경 력비 고1건축건축시공/구조기술사PMP1대우센터 리모델링 CM대림사옥 리모델링부산 매리어트 호텔 리모델링인천 중학교 신축서울아파트 재건축 감리특급기술자2건축건축기사CCM1대우센터 리모델링 CM신세계백화점 리모델링잠실 아파트 신축공사이촌동 빌라 신축고급기술자3리모델링건축기사1코엑스 홀 리모델링대림사옥 리모델링현대 병원 리모델링고급기술자4인테리어인테리어기사1부산 매리어트 호텔 리모델링롯데 백화점 인테리어대림사옥 리모델링중급기술자5전기전기기사1잠실 아파트 신축공사대림사옥 리모델링중급기술자6기계기계기사1서울 아파트 신축공사대우센터 리모델링중급기술자7소방소방차량 진입시간+ 자재반입과 양중시간 + 자재 야적공간의 유무확인 + 인원확보+ 입주자를 위한 시스템의 가동 여부 = 일정계획4.6 에너지 절약부문1) 옥상녹화 적용건물 옥상에 옥상녹화를 적용하여 지붕 열관류율 값을 향상 시킴.이를 통해 옥상 녹화를 적용하지 않은 공조조닝에 비하여 냉난방 부하의 효과를 절감 할수 있고 시설 이용자 및 근무자에게 쾌적한 휴식공간을 제공함2) 열성능 우수 유리 적용건물 전체의 유리를 18mm 복층유리(열관류율 : 2.8kcal/m²℃, 차폐개수 : 0.83)로 적용할 경우 16mm 복층유리(열관류율 : 2.8kcal/m²℃, 차폐개수 : 0.85)를 적용한 경우에 비하여 유리를 통해 실내를 전달되는 일사량 및 차폐개수가 낮다. 이로 인한 실내의 냉방부하 감소로 인하여 년간 약 1.8%의 에너지 비용 절감 효과가 있다. 두꺼운 유리를 사용함으로써 초기 투입비는 다소 증가하였지만 에너지 효율성을 증대시킴으로써 궁극적으로 원가 절감을 달성할 수 있도록 설계 및 시공을 추진3) 우수이용건물 지붕으로부터 우수를 집수하여 수처리한 후 세정용수 및 조경용수로 사용할 경우 초기투자비, 유지관리비는 증가하지만 상하수도 요금의 절감으로 후에는 투자비가 회수될 것으로 판단.4) 건물특성별 열원 시스템 선정건물 용도 중 상시 사용(8~15시간)하는 구간과 24시간 사용하는 구간을 나누어 이러한 건물 특성을 반영하여 열원 시스템을 다양화 한다.5) 오피스 특성상 업무의 효율을 위한 초고속 통신망 구축초고속 인터넷 전용망 인프라를 구축하여 정보를 실시간으로 활용하도록 계획함, 사용한 LAN 설비는 초고속 국제표준의에 부합, 이를 통해 안정적인 초고속 통신망을 확보하여 기업간 이용자들이 외부 접속량에 관계없이 균일한 통신속도를 향유할 수 있도록 설계4.7 창문공사공사내용? 기존 16mm 복층유리 ? 18mm 복층유리로 교체? 위험한 창문을 안전하 창문으로 교체공사의 특징 및 문제점? 모든 창은 도면상의 치수가 큰 의미가 없으므로 실측이 필요? 실측을 하여도 상세도를 제출받아 검토하도록 하고, 이때 발주자의 요구사항이 수용되었는지를 최종적으로 점검※ 이러한 사항이 충분히 반영되어 승인된 경우는 특정 상호 인식표시(예:Issue for Construction스탬프를 찍는등) 을 통하여 시공도면으로 정식 발부함.■ 설계변경과 PMIS활용? 설계변경으로 인한 도면의 개정관리는 대단히 중요한 업무이기 때문에 CM은 이를 정확히 기록하여 체계적으로 관리? PMIS를 통해 실시간으로 공유되도록 관리? 모든 작업자는 도면의 Revision No 와 Drawing Control Log를 확인하여 자신의 도면이 최종 도면인가를 확인 후 시공토록 함5.2 VE팀 활동 (Value Engineering)구 분VE 실적내 용1. 건축공사? 바닥재 변경(외국 ? 국산)2. 설비공사? 배관 자재 일부 변경 및 기기 사양변경3. 전기공사? 전기배관 자재 일부 변경 / 광잉 설계분 검토4. 건물요소? Door 개수 및 Type 조정? 미술장식품 변경? 주변 부지 정리5. 가구설계? 가구 사이즈의 모듈화 및 기성 사이즈 적용 타입의단수화 등 생산 단가 절감 고려한 설계6. 가구구매? 기성품 구매 및 외산자재에서 국산자재로 대체, 기타직발주에 따FMS 관리비 및 이윤절감7. 가전제품구매? 가전 제품 사양 변경 및 개별기기에서 통합기능기기로의 변경 등8. 시간(Time)? 2개월 공기단축을 통한 영업 이익9. 전체생애비용절감? 주요 VE 실적으로 오피스 가구의 부적절한 외국산 자재로 설계되어 동등 이상의 국산으로 변경함으로써 원가절감 및 유지보수가 용이? 설비, 전기부분에서 과 설계된 사양의 변경 및 적정 자재의 선정통하여 비용 절감? 시공단계서 발주자의 직발주 계약분에 대한 각종 입찰 / 견적 분석을 통하여 예산을 절감? 공기 단축을 통하여 이익을 확보? VE를 통하여 절감한 비용은 시공사의 현장팀에게 직접적인 인세티브를 제공하는데 활용? 절감된 비용은 다른에서 증가된 금액과 품질 Up-Grade 목적으로 활용5.3 원가관리(Cost Manage도록 관리의 최선을 다함.■ 시퀸스(Sequence) 작업? 가능한 많은 작업 일정을 압축함으로써 서로 다른 작업이 동시에 진행될 수 있도록 함? 이 과정을 관리하는데 있어서 가장 중요한 완료된 모든 작업에 대하여 검사 및 승인을 통하여 문제점 유무를 정확히 확인하고 서명을 통해 마무리함? 작업의 시작과 종료가 명확해지고 선-후행 공정간의 간섭을 최소화 할 수있도록 함? 남은 작업으로 인하여 인력이나 자재가 재투입되는 낭비를 방지함? 후속공정으로의 이양 단계에서 잔여공사를 남기지 않고, 하자 발생을 요인을 제거함으로써 일정에 맞춘 공사진행은 물론 품질을 향상5.5 공정관리(Time Management)■ CM사가 성공적인 공정관리를 위하여 중점적으로 추진 업무 및 역할? 논리적인 토론을 통한 공기단축에 협의 및 공정표 합의? 마일스톤(Milestrones)과 작업 시퀀스(Sequence)에 대한 검증? 단기계획과 주간 단위의 검토를 통한 작업 진행 관리? 적절한 작업 진척을 유지하기 위해 주간 단위의 스케줄 조정? 본 프로젝트에서가장 중요한 핵심 관리 포인트 원가와 공기에 중점.? CM사는 시간낭비를 최소화하기 위하여 가능한 한 빨리 주요 설계 및 그와 관련된 금액을 확정하여 이를 지키는데에 중점.? CM사는 보다 능동적이고 적극적인 관리 기술을 적용하여 프로젝트 성공을 위한 작업 시퀀스를 만들고, 효과적인 자원투입으로 시공사의 공정표를 조정.? 주간 단위의 공정관리를 위해 공정표를 면밀하게 검토하고 조정하고, 공사 수행에 있어서 공정상의 오류가 확인 될 때마다 즉시 수습 방안을 모색하고 문제를 해결함.5.5.1 Long lead Items? 본 프로젝트의 경우 발주자가 외국에 거주함으로 가정하였기 때문에 발주자가 외국산 가구를 가정한 항목은 모두 Long lead Item? 국내의 일반적인 자재조달에 걸리는 시간보다 2.5배 이상이 소요되어 Long lead Item에 대한 집중적인 관리 및 조기 발주가 필요? 이러한 항목들은 시공 공정표뿐만 아니라 마스트 행함

공학/기술| 2010.09.11| 30페이지| 2,500원| 조회(812)

CM 건설관리 리모델링

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CM 리모델링 수행계획서 발표자료

웅진빌딩 리모델링 CM 수행계획서 건축공학 건축공학 00 대학교C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 5. 분야별 CM 수행 ` 4 . 리모델링 세부계획 3 . 프로젝트 수행조직 2. 프로젝트 개요 ` 6 . 프로젝트 관리의 개선사항 ` 1. 서 1 . 서C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 웅진 빌딩 리모델링의 필요성C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 개선요 소 [ 창 문 ] [ 사무공간 ] [ 설 비 ] [ 전 기 ]C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 본 프로젝트에서 CM 주요업무 • 설계관리 (Design Management ) • VE 팀활동 (Value Engineering) • 원가관리 (Cost Management) • 공법관리 (Construction Methods Management) • 공정관리 (Time Management) • 품질관리 (Quality Management) • 안전관리 (Safety Management) • 인간관계관리 (Relationship Management) • 팀관리 (Team Management) 사업 전반의 위험관리 (Risk Management) 업무를 수행C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 5. 분야별 CM 수행 ` 4 . 리모델링 세부계획 3 . 프로젝트 수행조직 2. 프로젝트 개요 ` 6 . 프로젝트 관리의 개선사항 ` 1. 서 2. 프로젝트 개요 ` 프로젝트 및 발주회사 개요 프로젝트 참여자 선정 참여회사 주요 실적C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 프로젝트 참여자 선정 ` • Client : 웅진그룹 • Design Builder( 설계시공일괄공사 ) : 웅진건설 ( 설계 : 가나건축 / 리모델링 (interior) : 우원 / 설비 : 유진 / 전기 : 대 화 ) • Consultant : QS(Cost2(19 개월 ) ④ 공사금액 : 320 억 ⑤ 층 수 : 지하 3 층 지상 23 층 ⑥ 건축면적 : 2,767㎡ ⑦ 연 면 적 : 75,252.01㎡ ⑧ 구 조 : 철근콘크리트 ⑨ 지역지구 : 일반상업지역 , 방화지구 , 중심지미관지구 프로젝트 개요 `C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 참여회사 주요 실적 ` 대우센터 서울합정동 주상복합 Lions vally ■ CK CM 사 ( 리모델링 경험 ) ■ TEMA (Interior) ■ DLSK (QS 업체 ) Cost ManagementC onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 5. 분야별 CM 수행 ` 4 . 리모델링 세부계획 3 . 프로젝트 수행조직 2. 프로젝트 개요 ` 6 . 프로젝트 관리의 개선사항 ` 1. 서 3 . 프로젝트 수행조직 조직도 건설사업관리단 조직구성 조직구성 목표C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 조직 도C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 건설사업관리단 조직 구성 웅진그룹 상주 기술자 건설사업관리단 본사 지원팀 기 술 부 문 건축 , 설계 내 부 팀관리 팀 인간관계관리팀 기계 , 전기 , 통신 설계자 원가관리팀 리모델링 , 인테리어 공정관리팀 소방 설계감리팀 관 리 부 문 공정관리 시공사 VE Team 원가 - 계약관리 외 부 장비운용 품질 - 안전관리 장비납품사 구조안전 비상주 기술자 3.2 건설사업관리단 조직구성C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 조직구성의 목표 유기적인 업무관리 • 국가적 관습의 상호 이해 및 통합 가치 제시 • 모든 문제 , 모든 토론에서의 개방성 체계적인 인력관리 • 팀원들의 역할 , 책임 대한 확실한 설명 • 풍부한 기술 및 경험자 투입 파트너쉽 강화 • 돌출된 문제에 대한 공동의 해결 • 발주자의 지원업무체계 강화 프로젝트 관리 개선 • 작업 실명제에 의한 단위 공정별 준공제도 • 현장 Back-Uing Work / 도면작성 • SYSTEM 결정 • 주요자재 결정 • 장비부하계산 / 산정 Remodeling Process 에 의한 공사수행 • 입주업체 이주 계획에 따른 공사 일정으로 층별 순차적 작업수행 • 입주업체 전체 이주후 전층 작업수행 결과 분석 및 평가 • Remodeling 공사 사례로 활용 • 실패요인 원인분석 / 자료 활용 • 결과 측정 및 분석C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 가설물 계획 / 철거공사C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 석면처리 작업순서 대우사옥 리모델링 사례를 벤치마 킹 적용C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 에너지 절약 부문 • 옥상녹화 적용 • 열성능 우수 유리 적용 • 우수이용 • 건물특성별 열원 시스템 선정 • 초고속 통신망 구축 지붕 열관류율 값을 향상 기존 복층유리를 18mm 복층유리로 적용 세정용수 및 조경용수로 사용 상하수도 요금의 절감 상시 사용 구간과 24 시간 사용구간을 나눔 초고속 인터넷 전용망 인프라 구축C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 5. 분야별 CM 수행 ` 4 . 리모델링 세부계획 3 . 프로젝트 수행조직 2. 프로젝트 개요 ` 6 . 프로젝트 관리의 개선사항 ` 1. 서 5. 분야별 CM 수행 `C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 설계관리 (Design Management ) • 설계단계에서의 문제 도출 및 결과 모색에 능동적이고 적극적 역할수행 . • 최종 설계안을 도출하는 과정에서의 공기 영향 파악 . • 원가절감과 설계의 질을 올리기 위한 VE 검토 . • 신속하고 명확한 정보전달 체계 및 의사결정 체계의 확립 . • 서류 및 도면 관리 체계에 대한 상호 협의 및 이행 . • 시공 상세도의 최종 검토 및 승인 . 본 프로젝트는 설계시공 일괄 (Design-Build) 방식으로 계약C onstruction M ana 사양 변경 및 개별기기에서 통합기능 기기로의 변경 등 8. 시간 ( Time) • 2 개월 공기단축을 통한 영업 이익 9. 전체생애비용절감C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 원가관리 (Cost Management ) • 계약서의 이해와 올바른 계약 조건의 처리 • 합리적인 문제 해결 • 예산범위 내에서 설계관리 • 공사범위 파악을 위한 입찰내역서 관리 • VE 와 설계관리를 통한 공사비 절감 • 예산 내 준공을 위한 협상 및 수정 공사비 증액의 최소화 QS 전문업체 활용 공종별 기성지급현황 발주자에게 보고C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 공법관리 (Construction Methods Management ) • 자재와 공법의 정확한 분석 • 인력과 자재의 이동을 위한 현장 제약조건의 확인 • 중요 작업일정 확인 • 효과적으로 작업일정 목표를 달성할 수 있는 시퀀스 (Sequence) 로 작업 일정 작성 • 새로운 주 작업의 sampling 과 mack -up 시공 • 승인된 사항들과의 일치 여부 검사 및 승인 • 규칙적인 하자 발견과 적절한 조치 품질수준과 정해진 공기 내에 공사가 진행되도록 각 공종의 공법 관리 및 선후 공종에 대한 관리를 철저히 진행C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 공정관리 (Time Management ) • 논리적인 토론을 통한 공기단축에 협의 및 공정표 합의 • 마일스톤 ( Milestrones ) 과 작업 시퀀스 (Sequence) 에 대한 검증 • 단기계획과 주간 단위의 검토를 통한 작업 진행 관리 • 적절한 작업 진척을 유지하기 위해 주간 단위의 스케줄 조정 Long lead Items 공정관리의 성공요소C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 안전관리 (Safety MAnagement ) • 전 층에 대한 먼지 , 자재 , 쓰레기의 청소 • 모든 계단과 통행로의 청소와 적절한 조명 설치 • 개구• 국가적 관습의 상호 이해 및 통합 , 신뢰와 존경의 가치 제시 • 모든 문제 , 모든 토론에서의 개방성 • 의사소통과 토의를 위한 규칙적이고 정형화된 협약 • 돌출문제에 대한 공동의 해결 외국인과 내국인의 국가적 관습에 대한 상호 이해를 도모C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 팀관리 (Team Management ) • CM 과 감리 , 외국인과 내국인 관리자에 의해 조정된 팀 통솔력 • 팀원들의 역할 , 책임 , 관계에 대한 확실한 설명 • 모든 팀원 사이에 자유스럽고 확실한 의사소통 확립 • 팀 내의 비평과 부정적인 상호행동 자제 • 문제점 발생 즉시 자유스럽고 확실하게 문제점 해결 팀웍 (Teamwork) 은 공동의 목표 외국인과 내국인의 상호 조정C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 5. 분야별 CM 수행 ` 4 . 리모델링 세부계획 3 . 프로젝트 수행조직 2. 프로젝트 개요 ` 6 . 프로젝트 관리의 개선사항 ` 1. 서 Web-based Project Management Tool 6 . 프로젝트 관리의 개선사항 ` 층간 공정관리에 따른 ITP 와 ITC 의 활용 작업 실명제에 의한 단위 공정별 준공제도 현장 Back-Up 용 CD-Title 제작C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 Web-based Project Management System • 모든 정보의 신속한 공유가 가능하여 의사결정이 빠름 . • 시스템의 표준화를 통하여 업무의 표준화가 가능 . • DB 화를 통해 유사 업무에 대한 효율성 증대가 가능 . • 문서 발송 및 수발에 따른 제경비를 절감할 수 있음 . 시간과 공간을 제약을 받지않는 원할한 업무조정 네트워크를 구성하여 각종 도면 및 문서를 공유C onstruction M anagement 1 동국대학교 건축공학 Web-based Project Management System System 구성도 및 기능C onstruction M

공학/기술| 2010.09.11| 33페이지| 2,000원| 조회(441)

CM, 위험관리, 건설관리, risk management, CM 건설관리 리모델..

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창의적 공학설계(자동우산)

R E P O R T생활용품속에 깃들여진 공학적 사상“자동우산”강의명 :창의적 공학설계교수님 :제출일 :학 과 :학 번 :성 명 :목 차서문1.조 사 의 목 적본론1.우 산 의 일 반 사 항(1)우 산 의 기 원(2)우 리 나 라 의 우 산 역 사(3)우 산 의 종 류1)살대로 나누어본 우산의 종류2)원단의 종류로 나누어본 우산의 종류3)용도에 따라 나누어본 우산의 종류2.자동우산의 일반사항(1)자 동 우 산 / 접 이 식 우 산 / 2 단 우 산 의 구 조 차 이 점1)자동으로 펴고 접을 수 있는 우산 구조2)자동우산의 받침살통 탄발지지구조3)접 이 식 우 산4)2 단 우 산3.자 동 우 산 시 나 리 오 / 고 찰결 론참고문헌서 문1. 조사의 목적우천시 핸드폰 통화와많은 짐을 들게 될 경우몸이 불편하여 한손을 사용하지 못하는 장애인의 경우아이를 안을 부모의 경우▼ ▼ ▼ ▼ ▼목 적▼ ▼ ▼단순한 [접는 기능] 과 [펴는 기능]의 신호로 자동우산 사용의 편리성을 추구■ 우리는 요즘 생활용품이 무척 다양하고 발달한 현대사회를 살고 있다. 그중의 한 가지 비오는 날 쉽게 접할 수 있는 자동우산의 대해 조사하고자 한다. 우산의 역사는 매우 오래되어서 우산의 시조를 최초로 만든 사람은 누구인지 알지 못한다. 다만 현대적인 개념의 우산(천과 살로 이루어져 있는 박쥐형태)은 영국의 무역업자 조나스 한웨가 발명한 것이라고 전해진다.비가 내리는 날에 물건을 들고 버스에 타고 내릴 때 만큼, “손이 3개 있었으면” 하고 느낄 때가 있다. 특히 차 안에서 밖으로 나갈 때 어물어물 하면 흠뻑 비에 젖어 버린다. 이런 고민을 해결해준 것이 원 터치 우산이다. 보급 된지 이미 오래 지났지만, 너무나도 신변 가까이 존재 하기 때문에 그 기구를 곧바로 생각해 내는 사람은 적다. 하루하루가 다르게 발전해 가는 현대사회는 이제 기존 우산에 불편함과 더불어 문제의식을 느끼게 되었고, 공학적인 접근을 통하여 편리성을 추구하는 자동우산을 발명하게 되었다. 이제 기존의 원터치 우산사용의 한계성을 비 오는 날 마른 날에도 썼다. 명 왕조에는 이것이 발전하여 천이나 실크로 된 것도 있었지만 일반 백성들은 덜 고급스런 질긴 종이로 된 우산을 써야 했다. 기원전 1200년 이집트에서는 우산이 천상의 여신 누트를 상징하여 그 사용권한이 귀족에게만 제한된 고금 물건이었다. 이렇듯 동양이나 서양 모두 양산은 하늘을 받치는 물건이라 여겨졌다. 양산을 쓰는 일은 곧 하늘로부터 권력을 물려받았다는 표시로 왕의 행차나 종교 행사에는 반드시 양산이 펼쳐졌다. 이에 반해 그리스와 로마에서는 비를 피하기 위해 우산을 쓰는 것은 남성의 ‘나약함’을 상징한다고 하여 우산 대신 모자를 쓰거나 마차를 탔다. 이처럼 비를 피하려는 행동은 남성다움에 어긋난다는 선입견으로 인해 남성들은 여성과 동반하였을 경우에만 우산을 이용했다. 반면에 여성들에게 있어 우산은 비를 막아주는 도구이자 액세서리였고, 지위와 부의 상징물이기도 했다. 햇볕을 가리기 위하여 여자들이 쓰는 양산(파라솔)은 고대 이집트, 그리스, 비잔틴의 미술품을 보면 해를 가리는 양산을 볼 수 있으며 13세기 이탈리아에서 가지고 다니기 편리한 용도로 개선되었다. 양산은 볕을 가리려는 목적 외에 여성들의 유행의 소품으로 주로 이용되고 있는데, 1인용 양산이 유럽에서 유행하기 시작한 것은 17~18세기이다.■ 우리나라의 우산 역사우리나라는 궁중에서도 우산은 사용되었다. 오늘날의 우산은 조선시대 후기까지 있지 않았다. 당시 우산은 왕과 귀족층의 양산을 겸한 의례용이었다. 조선 후기까지 서민은 짚으로 만든 도롱이를 입고 삿갓을 쓰거나, 갈모나 기름먹인 종이로 삿갓 모 양의 주름모자를 만들어 썼다. 여자는 폭은 치마와 같고 길이는 머리 에 쓰면 발목까지 오는 쓰개치마를 썼다. 우리나라에서는 우산보다 먼저 삿갓이나, 밀짚모자, 도롱이, 갈옷 등이 비를 막는데 사용되었다. 평민이 우산을 사용하지 않은 이유는 비가 내릴 때 도구를 이용하여 의도적으로 가리는 것은 하늘을 거역하는 것으로 여겼기 때문이다.우리의 우산 풍습에는 농경민의 정서가 철폐할 수 있게 만들었다. 헝겊 우산과 겸용하였는데 값이 싸고 가벼운 반면 바람에 견디지 못하는 단점이 있어 한동안 쓰지 않다가 비닐이 보급되면서 유지 대신에 비닐을 발라서 비닐우산으로 개조하였다도롱이갈 모갈 옷쓰개치마■ 우산의 종류우산은 비를 막기 위한 도구로 중봉, 살대, 원단, 손잡이, 캡으로 구성되어 있다. 비 오는 날의 필수품으로서 요즘에는 비를 피할 수 있는 기능과 함께 패션용품으로 인식되어 디자인이나 크기, 소재 등이 굉장히 다양해지고 있다. 우산 종류로는 자동우산과 수동우산 아니면 2단우산과 3단우산 그것도 아니면 그냥 우산, 양산 대부분 이런 여러 방법들로 우산의 종류를 구분하고 있을 것이다. 우산의 종류를 분류하는 방법은 무척 다양해서 새로운 제품이 만들어질 때마다 하나씩 새로 생겨났다. 앞으로도 새로운 모양, 새로운 재질 등의 우산이 만들어질 때마다 새로운 이름과 종류로 나뉘어져갈 것이다.1) 살대로 나누어본 우산의 종류? 살대의 단 종류로 본 우산 : 장우산, 2단우산, 3단우산, 4단우산살대의 단이란 살대의 중심이 되는 중봉이 나누어지는 갯수를 말하며 이 중봉이 분리되어지는 갯수가 몇 개이냐에 따라 우산을 분류해 볼 수 있다. 먼저 접혀지지 않는 장우산과 2개로 나누어지는 2단우산 그리고, 3개로 나누어지는 3단우산 최근 새로 개발된 4단우산이 있다.? 살길이 및 살수로 본 우산의 종류살길이 및 살수는 보통 우산을 구입하게 될 때 상표 태그에 기록되어 있는데 보통 55*8k, 58*8k 등으로 기록되어 있다. 살길이는 살대의 꼭대기부터 살의 끝까지의 cm를 말하며 살수는 말 그대로 중봉에 붙어있는 살들의 갯수를 의미한다. 이러한 살대의 종류는 47*8k, 50*8k, 53*8k, 55*8k, 58*8k, 63*8k, 70*8k 등이 있다. 47*8k, 50*8k는 양산에 많이 사용되며, 53*8k, 55*8k는 3단미니우산, 58*8k, 63*8k는 2단우산 70*8k는 장우산에 많이 사용되며 간혹 살수가 6k인 미니우산도 있다.? 살대의 원단에 아무런 무늬도 넣지 않고 단색으로만 만들어진 우산을 무지우산이라하고 동판에 무늬를 새겨 원단에 찍어내는 나염우산 그리고 은색으로 코팅하는 실버코팅 우산 등이 있다.3) 용도에 따라 나누어본 우산의 종류 : 디자인, 소아용, 기능성 우산, 여성용 등우산을 누가 사용하는지 어떤 때 쓰는지에 따라 소아용 만화우산 색상이나 디자인으로 나뉘는 여성용 남성용우산, 골프운동시 사용하는 골프우산, 낚시나 해변에서 사용하는 비치파라솔우산 등이 있다.2. 자동우산의 일반사항일상생활에서 자주 사용되는 우산을 비롯한 생활용품에 대한 소비자들의 관심과 욕구로 인해 우산 본래의 목적인 비를 막아주는 것에 기능성 및 편리함을 배가하려는 노력이 더욱 진행되리라 예상된다.우산을 접고 펴는 장치로는 주위에서 흔히 볼 수 있는 자동으로 펴지는 우산 외에 자동으로 접히는 우산, 우산의 개폐시 손가락으로 누르게 되는 버튼이나 걸림장치를 개량하여 보다 쉽고 안전하게 우산이 개폐되도록 하는 장치이다.■ 자동우산 / 접이식우산 / 2단우산의 구조 차이점1) 자동으로 펴고 접을 수 있는 우산 구조우산을 펼친 상태에서 접을 때 우산대에 결합되어 있는 슬라이더부재와 연결되어 있는 끈을 우산대 하단에 결합되어 있는 손잡이 쪽에서 당길 때 우산살이 접혀지면서 우산대도 접도록 한 자동우산을 제공코자 한 것이다. 상부관(2a)에 하부관(2b)을 인출되게 끼움한 우산대(2)와; 상부관(2a)의 상단에 고정된 선단부재(3)와; 상부관(2a)을 따라서 승강되게 결합되도록 압축스프링(4)의 상/하측에 배치되는 제1이동부재(5) 및 제2이동부재(6)와; 선단부재(3)와 제1이동부재(5) 및 제2이동부재(6)에 유기적으로 결합되는 제1 내지 제3우산살(11)(12)(13)과 보조살(14)과 당김살(15)로 구성된 우산살 어셈블리(10);가 방사상으로 다수개 설치된 자동우산(1)에 있어서, 우산대(2)를 따라서 승강하는 제1 및 제2이동부재(5)(6)를 손잡이(7)에 내장되어 있는 드럼(22)과 당김쇠(20) 및 연결을 접을 때에는 버튼조작만으로 자동으로 접히는 동시에 우산대도 줄어들어 보관 및 휴대가 용이하며, 접혀진 상태로 손잡이만을 잡고 이동하더라도 출렁임이 발생되지 않으면서도 제작단가가 저렴할 뿐만 아니라 조립생산성도 현저히 향상될 수 있는 자동우산을 제공하는 것이며, 그 구성은 다수개의 걸림슬롯과 작동공을 갖는 다수개의 조립관이 상호 미끄럼작동가능하게 조립되어 형성되는 우산대와; 우산대의 일단부는 우산대의 상측 조립관의 선단부재의 하면에 고정되고, 타단부는 하측 조립관의 상단부에 고정되어 하측 조립관을 상방으로 탄성지지하는 제 1스프링부재와; 상기 우산대의 외주면에 슬라이딩가능하게 조립되어 지지살을 지지하는 슬라이더와; 우산대 내측 소정위치에 내장되어 우산대의 조립관 및 슬라이더를 걸림 또는 걸림해제하는 스프링보우와; 상기 선단부재와 슬라이더 사이의 우산대 외주면에 조립되어 상기 슬라이더를 하방으로 탄성지지하는 제 2스프링부재와; 상기 우산대의 하단부측에 설치되어 우산을 접기 위한 작동버튼과; 상기 우산대의 하단부에 장착되는 손잡이부로 구성되는 자동우산에 있어서, 상기 작동버튼은 우산내에 상하작동되게 설치되고, 소정길이를 갖는 막대형상으로써 소정위치에 길이방향으로 소정폭과 길이를 갖는 관통형성되고, 상기 스프링보우의 탄성부에 조립되는 간섭방지공과 하단부측에 상기 작동버튼의 작동편과 조립되는 조립공을 갖고 상기 우산의 내측에 상하작동가능하게 내장되어 상방작동시 상단부가 상기 스프링보우의 걸림부의 걸림상태를 해제하는 걸림상태해제봉을 구비하는 것을 특징으로 한다.3) 접이식 우산4) 2단 우산우산을 펼치고 접을 때 작동되는 각 링크들과 유착된부품들을 최소화하므로서 구조의 간단함은 물론, 고장률이적고, 우산지의 마모률이 적어 방수효과가 뛰어나서 우산의수명이 길도록 함에 그 목적이 있는 것으로서, 중앙손잡이상측의 상부브라켓트에 제 1 링크를 힌지 고정하고,이동자재 되는 중앙브라켓트와 하부브라켓트 사이에코일스프링을 설치하되, 하부브라켓트에 설치된 철심으로중앙브라켓트에 설치된.

공학/기술| 2010.05.11| 12페이지| 1,500원| 조회(1,191)

창의적 설계, 공학적설계, 자동우산

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