RFID 의 구축방안물류관리시스템의 필요성 효율적인 관리시스 템 채택 물류관리과정을 통 제 경쟁우위를 획득물류관리시스템의 필요성 경쟁우위요소 좋은 품질 유 지 비용절감과 빠른 납기 제품의 처리시 간물류관리시스템의 필요성 단위당 처리시간을 단축하게 되면 완제품의 고객까지의 운송과정에서 머무는 시간을 감소시킴 제품의 변질 또는 부패로 인한 불량품 감소 제품의 품질 향상과 비용을 감소시키는 결과 처리시간의 단축으로 인하여 재고의 회전율을 증대시킴물류관리시스템의 필요성 장소 ( 지정장소에 바르게 보내서 건네줄 수 있을는지 ) 상품 ( 주문을 충족하는 양과 질을 확보 제공될 것인지 ) 시간 ( 고객의 요구 내지 기대하는 시간 내로 처리될 것인지 )물류관리시스템의 필요성 바코드 시스템을 주축으로 한 자동인식시스템 재고의 발생과 이에 따른 제품의 분실과 파손 서비스 산업 , 구매 및 유통 ․ 재고관리 산업분야 , 제조사 및 자재 유통 등 다양한 분야에서 보편화국내물류업체의 현황 유통업계가 가장 많이 도입해 운영중인 프로그램으로는 WMS 단순 보관만 하는 곳이란 인식에서 ‘공급 사와 고객사의 접점으로 업무프로세스를 혁신하고 장애를 극복하는 곳 수 / 발주 및 재고관리 등을 목적으로 하는 POS 시스템 대금결제와 마스터정보의 수집 수단으로 활용되는 EDI ERP,CRM,SCM 소프트웨어 활용은 극히 미흡국내물류업체의 현황 중복적인 작업을 최소화하기 위한 프로세스 개발 A 다이내믹한 발주체계를 구축 B C D E 정보화를 통해 물류효율성의 극대화를 도모 판매에 대한 정확한 예측을 토대로 지속적인 재고보충 파렛트 표준화 , 자동화 설비 투자 , RFID 개발 상품이동 경로에서 비효율적인 요소를 제 거물류 정보시스템의 문제점 문제점 물류정보시스템 간 연계성 부족 물류정보화의 부 족 물류 정보화의 기반요소 빈약물류 정보시스템의 문제점 물류정보화의 부족 일부 대형업체를 제외하고 인터넷홈페이지를 홍보수단의 기능만으로 활용 대기업에 국한 ( 상당수 중소기업은 정보화 수준이 낮은 편 ) 다빈도 소규모 배송에 따른 물류 비 증가물류 정보시스템의 문제점 물류정보 시스템간 연계성 부족 관련 정보망간 연계가 미흡 통합 데이터베이스 미비로 인한 정보의 일괄 서비스가 힘듦 제공 가능한 서비스가 부족 개별기업의 물류정보시스템과 공공부문에서 추진 중인 물류관련 정보망과의 연계 활용이 크게 미흡물류 정보시스템의 문제점 비고 표준 상품 , 물류 , 바고 드등의 도입이 부족 한편 GPS 시스템 , 무선 통신 기술 등의 미흡 산업차원의 물류 정보화 기반요소가 크게 빈약 물류 정보화 의 기반요소 빈약물류 정보시스템의 문제점 항목 문제점 물류 정보화 a 형식적인 홈페이지 b 다빈도 소규모 배송 시스템 연계성 a 통합데이터 베이스 미비 b 연계 검색 체계 미흡 기반요소 무선통신 정보화 기술과 물류업무의 통합시스템 부재 무선통신 분야와 물류 분야 양쪽 모두를 만족하는 시스템으로 떠오르는 분야가 RFID SystemRFID 구성 전파를 주고받을 수 있는 전자회로 부분 안테나 , 코일 라디오 송수신 기 ( 리더 ) 레이더 송수신 기 (IC Tag, 트래 그 폰더 ) 기존의 바코드나 자기 인식 장치의 단점을 보완 수신된 데이터를 다른 시스템으로 송신 연결된 안테나와 전파 동조RFID 구성RFID 동영상 링크 붕어RFID 의 특징 사용이 간편 , 동시에 여러 태그 인식 , 고속 인식으로 시간절약 감지거리가 길어 시스템특성이나 환경여건에 따라 적용이 쉬 움 비접촉식으로 반영구적 수명과 유지보수가 용이 데이터의 위조 및 변조가 불가능하여 완벽한 보안유지 시스템의 확장이 용이 양방향 인식 가능RFID 의 역할 창고에서 물건 찾을 때 찾고자 하는 물건을 빨리 찾음으로써 인력의 낭비를 방지하고자 할 때 재고목록 조사 등을 빨리 실행해야 할 때 처리량과 효율성을 증가시키기 위해 물건들을 옮길 수 있도록 할 때 물건이 거의 다 떨어 졌을 때 , 사람의 개입 없이 필요한 물건을 시의 적절한 재보 충을 필요로 할 때 물건의 유통기한 확인 , 보관상태 조절 , 화학품이나 온도 조절 등을 할 때RFID 도입관련 문제점 교육훈련의 필요성을 파악하는데 필요한 고려사 RFID 기술의 전면적 보급과 구현은 태그의 가격이 떨어져야 가능 할 것 , 껌 1 통 또는 라면 1 봉지에도 태그를 붙일 수 있고 그러면서도 수익을 낼 수 있게 될 것 . 그 전 까지는 단 품 단계의 태그 부착은 가전 , 보석 , 고가의류 등 고마 진 제품에 국한될 것 . 사생활 침해 처리 데이터 량 폭증 표준화 문제RFID 물류정보시스템 구축방안 네트워크 인식장치 일련코드 부여RFID 물류정보 시스템 구축방안 컨테이너 , 파렛트 , 단위 운송 Unit 당 크기와 용량에 따라 일련번호를 부여하고 유닛로드당 표준을 선정 작업 공정과 배송에 관한 태그 관리 정보를 구분하여 IC 태그를 부착 실시간 모니터링 , 제품 유지 보 수와 고객 서비스 관리 일련코드 부여RFID 물류정보 시스템 구축방안 인식 장치인 리더기를 작업장 여건에 맞는 곳에 설치 설치가 어려운 곳은 작업 감독자 가 핸드리더기를 통해 스캔 재고 입출고 , 창고입구 등에 설치 하여 정확한 물류이동과 재고수량 파 악 인식 장치RFID 물류정보 시스템 구축방안 거래 업체 상호간 물류관리에 필요한 데이터 송수신을 위한 네트워크 시스템 구축 필요 통신서버시스템 , 정보자료 DB 시 스템등으로 서버를 분리 데이터의 신속한 처리를 위한 기술적 보완 네트워크 강력한 보안RFID 수배 송 관리 주문처리 , 재고관리 , 배송 관리 및 입력 오류 등에 관한 문제를 실시간에 더욱 능동적으로 관리 파렛트 혹은 컨테이너에 RFID 기술을 접목 조달물류의 합리화 구매요청에서부터 승인 , 주문 , 운반 , 결제 및 인도에 이르는 조달과정 전체를 통합할 수 있는 실시간 물류정보시스템의 구축이 가능 공급자관리뿐만 아니라 판매물류 중 완제품의 공장 내 재고계획까지 을 일괄관리를 가능 제품을 생산하는 공급업체에게 전달 되어 부품 , 원자재 등의 납품시기와 납품 량을 최적화RFID 수 배송관리 물류과정의 재고 감축 악성재고와 결 품 방 지 물자흐름의 속도가 빨라짐 물류비용 절감 기업 경쟁력 강화 장점{nameOfApplication=Show}
OJTOJT( 현장직무교육 ) 제 1 장 교육훈련의 필요성 제 2 장 OJT 이론 제 3 장 OJT 특성요인 제 4 장 Off the job training 제 5 장 OJT 동영상제 1 장 교육훈련의 필요성 1) 기업에서의 필요성 2) 종업원으로서의 필요성 3) 사회 주체로서의 필요성교육훈련의 필요성 기업에서의 필요성 종업원으로서의 필요성 사회주체로서의 필요성 교육훈련교육훈련의 필요성 기업에서의 필요성 기업을 구성하는 3 대요소 인력 물질 자본교육훈련의 필요성 기업에서의 필요성 사람의 무궁 무진한 잠재력 물질과 자본을 움직이는 것은 사람 기업의 목적에 부합하는 직무수행능력 필요교육훈련의 필요성 종업원으로서의 필요성 훈련을 통한 직무수행 향상 보다 고차원 적인 업무처리 기업 내 지위 상승 경제적 , 인간적으로 보다 유리한 진로를 개척하는 터전교육훈련의 필요성 사회주체로서의 필요성 교육훈련의 필요성을 파악하는데 필요한 고려사항 사회인으로서의 교육은 원래 학교교육에 이어 계속적으로 국가나 공공 관계등이 사회인 교육으로 실시하는 것이 바람직하나 현실적 으로는 기업이 책임을 대행하는 형태 현재 필요한 사항과 승진에 필요한 사항 교육훈련으로 보충 될 수 없는 기본적인 적성과 교육 훈 련의필요사항을 구별 현재의 조건과 장래의 조건도 예측하여 필요사항을 파악제 2 장 OJT 이론 1) OJT 소개영상 2) OJT 정의 3) OJT 목적 4) OJT 장점 단점OJT 소개 영상 (1) OJT 소개영상OJT 정의 새로운 기술 함양 기존의 직무기술 개 선 신입사원이나 순환 배치된 경력사원 직속상사가 부하에게 직접 지도OJT 정의 부하육성을 통해서 How? 계획적으로 지도ㅡ 육성하는 일체의 노력과정 Why 상사나 선배가 부하 또는 후배에게 Who 직장에서 Where 업무를 수행하면서 When 업무에 필요한 지식 , 기능 , 태도를 WhatOJT 중요성 목적 기업의 경영목표에 유효하고 적절하게 활용할 수 있는 인 재 양성 원활한 의사소통을 통한 조직 협동력 강화 근로자의 학습동기를 유발하여 자기실현을 추진 기업의식과 직업의식이 왕성한 종업원을 양성OJT 의 중요성 성과과 업적에 직결되는 OJT 에 관심을 두게 됨 선임자가 주체가 되어 후임자를 가르치는 ‘ 라인 ’ 방식에 ’ 스텝 ’ 의 지원을 받음 A 직장내 호의적인 분위기 조성을 위한 커뮤니케이션과 팀웍의 형성 B 개인의 능력수준을 높이고 인재의 적극적인 활용을 꾀하는 능력개발 시스템 C 수동적인 교육의 틀을 벗어나 경험을 통해 교육을 하는 참가하는 교육의 방법 D 경기 불황에 따른 구조조정으로 인력의 소수정예화가 필요하게 됨 ( 확대시행 ) EOJT 장점 맨투맨 (man-to-man ) 식의 직무기술 교육으로 비용절감효과 장 점 실질적인 업무가 경험을 통해 전수 되므로 다양한 실천 지식의 습득 ( 실무 )OJT 장점 ① 훈련이 추상적이 아니고 구체적이다 . ② 종업원의 습득도와 능력에 따라 훈련 할 수 있다 . ③ 훈련으로 진보를 알 수 있어 종업원의 동기를 유발할 수 있다 . ④ 상사나 동료 간의 이해와 협조정신을 강화 , 촉진시킨다 . ⑤ 저비용으로 할 수 있다 . ⑥ 훈련을 하면서 일을 할 수 있다 .OJT 단점 단 점 교육훈련 내용 체계화의 어려움 지도자의 높은 자질 요구 다수의 종업원을 한꺼번에 훈련할 수 없음OJT 단점 ① 우수한 상사가 반드시 우수한 교사는 아니다 . ② 일과 훈련의 양자를 철저히 기하지 못 할 가능성이 있다 . ③ 다수의 종업원을 한꺼번에 훈련할 수 없다 . ④ 통일된 내용 , 정도의 훈련을 할 수 없다 . ⑤ 전문적인 고도의 지식과 기술을 가르칠 수 없다 . ⑥ 훈련비용의 일부가 지도자에게 부담된다 .제 3 장 OJT 특성요인 1) 현장 직무 환경 2) 피교육자의 학습동기화 3) OJT 지원 4) 지도선배의 능력 5) 체계적인 시스템구축OJT 특성요 인 체계적인 시스템 구축 피교육자의 학습동기화 OJT 지원 지도선배의 능력 현장직무환 경 특성요인현장직무환 경 과도한 업무량은 OJT 활성화를 저해 직무만족에도 영향을 미침 직무기술의 특성은 종업원의 직능 효능감에 영향을 미침 업무특성이 OJT 효과성에영향을 미침피교육자의 학습동기화 성취욕구 피교육자의 학습동기화 학자 McClelland “ 자신의 노력에 의해 우수한 수준에 도달하고 성공적으로 경쟁하여 만족을 얻으려는 경향 ” 성취결과나 외적 보상에 상관없이 과업 그 자체를 해결하는 과정에서 만족을 느끼고 촉진하려는 내적 성향 피학습자 스스로 능력을 개발하려는 노력 없이 OJT 성과를 기대할 수 없고 개인의 자각과 의욕 없이는 OJT 의 학습목표가 달성되지 않음지도선배의 능력 우수한 교육자가 아닐 경우 , 훈련방법을 잘 모를 경우 , 시간이나 열정이 부족할 수 있 으므로 교육 훈련능력 을 갖추도록 양성 타이밍과 구체성 이 중요 정확한 피드백은 다음 단계의 행동변화목표 를 설정하고 행동수정 과정에서의 성과를 알 수 있음 지도선배의 능력 지도선배로부터의 피드백 수신자 송신자 정보 , 아이디어 , 감정 등 피드백의 단서와 방법체계적인 시스템구축 ( 회사입장 ) 시스템 구 축 OJT 설계에 관련한 지식과 노하우를 확보 정보시스템 구축과 구조적 훈련모듈 개발 인사관리시스템과의 연계OJT 지원 OJT 운영 담당자 지정과 OJT 관련 연수 실시 인식개선을 위한 홍 보 경영진의 참여와 교육 훈련비용의 지원 기업측 지원제 4 장 Off the job training 정의 1)Off JT 의 장점과 단점 2)Off JT 와 OJT 비교Off the job training 정의 ① 직장 외 또는 직무 외 교육훈련 ② OJT 가 라인 중심의 교육이라면 Off JT 는 스텝 중심의 직장 외 훈련 ( 교육을 담당하는 전문 스텝의 책임하에 이루어짐 ) ③ 양성소 , 연수원 , 강습회 , 강연회등의 집합교육Off the job training 장점과 단점 많은 종업원에게 통일적인 교 육 실시 가능 전문지도자 아래에서 종업원은 훈련에 전념 할 수 있음 직무부담에서 벗어나 새로운 교육프로그램에 전념 할 수 있음 경제적 부담이 큼Off JT 와 OJT OJT Off JT 용 도 개별적 / 특수적 교육훈련 Need 에 대한 현장 지도훈련 업무에 직접적으로 필요한 지식 , 기능 , 태도 훈련 부하의 개성 / 능력 1. 공통적 / 일반적 교육훈련 Need 에 대한 집합지도훈련 2. 기초적이고 간접적인 지식 , 기능 , 태도 훈련 3. 조직력 및 일체감 조성을 위한 훈련 효 과 상하간의 상호이해와 협조 증진 2. 조직 내 능력개발에 유효 기본적 , 공통적 지식습득 2. 회사방침의 통일 3. 타부서 업무이해제 5 장 OJT 동영상 1) OJT 현장모습참고자료 1) 유투브 OJT 동영상 2) 권대봉 (2006) 성인교육방법론 - 서울학지사 3) 김종표 (2006) 기업 교육론 - 서울양서원 4) 유정만 (2007) 기업 신입 직원 OJT 특성요인이 OJT 성과 인식에 미치는 영향 – 석사학위 논문 숙명여자대학교 5) 이혜림 (2004) OJT 교육훈련에 종업원 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 - 석사학위 논문 서강대학교OJT 소개 영상 (1) OJT 현장모습OJT 상황극 1. 패스트푸드 인사법2. 피싱3 . 컴플레인{nameOfApplication=Show}
글로벌 운송시스템 관리 운송시스템의 유형목차 공동 수 * 배송 관리 1 일관운송시스템 2 거점간 운송시스템 3 허브 스포크 시스템 4 자료출처 5공동 수 * 배송 관리 ㄹㄴㄹㅇ ㅇㄹㅇㅇㅇㄹㅇㄹ 물류 시스템의 일환으로 동일지역과 동일 업종을 중심으로 하는 것을 원칙으로 운송 의 효율성을 높이고 물류비용을 절감하기 위해 2 인 이상 공동으로 수행하는 물류활동 공동 수 배송 즉 , 원활한 수․배송을 목적으로 일정 지역과 지역을 단독 또는 둘 이상의 운송업자가 공동체를 형성하여 수․배송하는 것공동 수 * 배송 관리 구체적인 방안 물류시스템 공동구축 성수기와 비수기가 반대일 때 생산지와 소비자가 다를 때공동 수 * 배송 관리 재고의 공동보관으로 주로 공동집배송하는 단계 재고의 공동보관 재고를 공동보관하는 동시에 공동수주시스템을 도입하는 단계 발전 단계공동 수 * 배송 관리 출하 작업의 시스템화 로 하역 비 절감 적재 율 향상으로 인한 배송 량 증가 목적과 기대효과 사무처리의 합리화를 통 한 물류 회계 비 절감 요금체계의 명확화로 정확한 요금 계산 중 복 교차 배송의 배제 소규모 차량 , 시설 투자로 합리화 가능공동 수 * 배송 관리 경제적 효과 운송수단의 적재 율 향상에 따른 수배 송 능률 향상 배송비용 절감 효과 화주기업의 입장 에서 비용절감효과 고객입장에서 고품 질의 서비스를 저 렴하게 활용할수있음 효율성증대 사회적인 기여 다수 화주의 공동운영 고가첨단물류 설비의 공동구매 기업간 통합전산망 구축과 동일지역 중복 및 교차배송억제공동 수 * 배송 관리 공동 수배송 운영방식 운송사업자 공동형 화주가 원칙적으로 불특정 다수이고 복수의 운송사업자가 각 지역을 분담하여 집하 및 배송을 공동화 특정화주 공동형 동일업종의 화주가 협동조합이나 연합회 등을 결성하여 화주 주도로 집화 및 배송의 공동화 추진 집화 배송 공동형 수송가운데 집화와배송을 공동화하는것으로 추진진주체에 따라 2 가지로 나뉨공동 수 * 배송 관리 화물 거점 시설까지 각 화주 또는 개개의 운송 사업자가 화물을 운반하고 배송만 공동화 하는것 배송 공동형 물류 거점 개인 화주 , 운송사업자 , 창고업자 , 거점시설보유자 주도로 각 처 배송만 공동공동 수 * 배송 관리 복수의 화주가 공동화 하여 집화업자를 1 개사 지정해 집화 및 분류를 시킨 다음 각 노선사업자에게 화물을 인계 노선집화 공동형 집화 분류장 복수의 화주 집화 분류업자 1 개 선정 각 노선사업자에게 화물을 인계공동 수 * 배송 관리 백화점 , 판매점 등의 납품에 대해 운수사업자가 메이커나 도매업자 를 대신해 납품을 하는 형태 납품 대행업 제조사 , 도매업자 운수사업자 검품 , 상품구색등 백화점 및 판매점공동 수 * 배송 관리 운송회사가 협동조합을 설립해 화주로 부터 수주를 받아 조합원들에게 공동배송을 위한 배차지시를 하는것 공동 수주 공동 배송형 조합 화주 고객의 주문처리 , 화물보관 , 운송 , 배송까지의 모든 업무의 공동화 최종 배송처공동 수 * 배송 관리 공 동 수 배송의 추진 방향 자사물류시스템의 개발 정보시스템의 통일화 물류와 판매의 제휴공동화 국제복합운송의 공동화공동 수 * 배송 관리 자사의 물류시스 팀이 다른 회사의 물류시스템과 공유되야함 서비스내용의 명확화와 표준화 , 통일기준에 근거한 물류비의 명확화와 체계화 외부와 교환가능한 팔레트 포장의 모듈화 일관 팔레트화 전자문서교환 자사물류 시스템의 개방공동 수 * 배송 관리 물류전체의 위치와 흐름 , 예상 물품의 특성 ,1 회당 운송량 , 하역방법 이러한 정보시스템의 통 일 전표의 통일 물류설비의 확보 정보시스템의 통일 화공동 수 * 배송 관리 영업전략과 전략적 제휴를 통해 물류와 영업이 일체 화 하는 방향으로 진행 물류공동화는 현재까지 동업자 조합이 주류를 이룸 이종업체와도 공동화를 시도하는 공격적인 공동 화 계획이 이루어짐 비고 물류와 판매의 제휴공동 화공동 수 * 배송 관리 다국적기업기업과 무국적 기업이 글로벌경영을 시도 하고있는 현실에서 물류의 국제로지스틱스화 필요 해외 공장을 설립하고 아웃 소싱이 일반화 되고 있 음 국제간의 물동량을 정확하게 파악해 인터넷이나 전자문서 등으로 국제적인 물류정보 시 스팀구축이 필요함 비고 국제복합 운송의 공동화일관운송시스템 일관운송시스 템 화물의 중량과 용적을 단위화 복합운송서비스와 단위 적재시스템을 포괄 단일의 운송책임 Door To Door일관운송시스템 운송인 화주 화물단위당 운송비용 절감 기계화 및 자동화에 따른 인건비 절감 대량화물의 신속처리 화물의 단위화를 통해 운송비 , 포장비 , 하역 비 , 보관 비 등의 절감일관운송시스템 가장 보편화된 팔레트 팔레트 모서리에 기둥을 부착한 것 팔레트 시스템 ( 일반적인 ) 평 팔레트 Box 팔레트 포스트 팔레트 평 팔레트 위에 상자를 올려 놓은 형태일관운송시스템 팔레트 시스템 ( 일반적인 ) 하역작업의 합리화 / 포장비의 삭감 팔레트 회수의 어려움 / 이익배분의 불합리성 원거리 운송에 비 적합일관운송시스템 일관팔레트화 생산자로 부터 최종 소비자 까지 화물을 트럭에 실 어 화물의 해체나 환적 작업을 하지 않고 지게차등의 하 역기기를 사용하여 운반 , 하역 , 수송 , 보관 등의 물류작업 을 일관되게 하는 물류이동 시스템일관운송시스템 일관팔레트화 상 하차작업의 기계화로 하역인원과 시간을 대폭감축 작업대기시간단축으로 장비의 운행효율향상 포장비의 절감 보관방법 및 전반적인 물류작업의 신속화로 비용감소일관운송시스템일관운송시스템 일관팔레트화의 전제 물류모듈체계 확립 일관수송용 표주파렛트 채택 출하방식과 단위의 조정 이해관계자들의 협의와 화물붕괴 , 파손방지 대책 강구일관운송시스템 컨테이너 시스템 20 피트 형을 기준으로 한 TEU 40 피트 형을 기준으로 한 FEU door-to-door service 를 수행할 수 있는 일관운송 근본요인 일반용 · 액체용 · 자동차용 · 냉동용 · 보온용 등 취급화물에 따라거점간 운송시스템 운송시스템이란 ? 화물의 출발지에서 상차하여 목적지에 도착할 때까지 상차와 하차 , 운행과 중계 , 혼합 , 환적 등 다양한 작업들의 일련의 체계화 과정거점간 운송시스템 Node ( 물류거점 ): 운송을 위한 재화를 효율적으로 처리하기 위한 장소 , 시설 출발 및 도착지 물류센터 , 제조공장 , 화물 터미널 , 역 , 항만 , 공항 Mode( 수송수단 ): 운송을 직접 담당하는 수단 자동차 , 선박 , 항공기 , 철도차량 , 파이프라인 Link( 유통경로 ): 운송수단이 운행에 이용하는 통로 공로 , 철도 , 해상항로 , 항공로 등 비고거점간 운송시스템 글로벌기업들이 항만이나 공항에 국제물류거점을 구축하여 효율화를 도모 항만과 공항이 기업들의 국제물류관리전략에 대비해 종합물류기지의 기능과 역할을 확보하는 방향으로 개발됨 배후지간과 고도화된 연계수송망 , 종합물류센터 , 물류정보센터 , 부대시설을 갖추고 자유무역지대를 설치하여 활용 국가차원에서 항만과 공항 등을 물류 거점화하여 종합물류기능을 수행할 수 있게 확대 – 재편 해 가는 중허브 스포크 시스템 Inter Depot System허브 스포크 시스템 Inter Depot System 많 은 수의 운송 수단 필요 / ( 시간적 비효율 ) 지역의 확장이 용이 하지 않음 ( 비용증가 ) 수송 간 혼잡성은 덜함허브 스포크 시스템 Hub System 각 Spoke 에서 발생하는 물량을 Hub 로 집중시킨 후 다시 각 Spoke 로 수 - 배송허브 스포크 시스템 허브시스템의 장점과 단점 수송수단의 회전 율 상승 저 비용으로 많은 연결 망 구축이 가능 중앙 집중화에 따른 수송시간의 단축 허브가 스포크의 수요를 감당하지 못하면 허브의 비효율성을 발생 인접한 스포크라 할지라도 무조건 허브를 거쳐야 하므로 스포크와 스포크간 비효율성 발생 가능 비고허브 스포크 시스템 일정수요 이상의 스포크 간 연결을 허브를 거치지 않고 이루어지는 경우도 있음 두 방식은 장단점이 존재자료출 처 교 재{nameOfApplication=Show}
