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All that MBA 인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 레포트 A형 A+ 입니다.(직업교육)

“[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가‘’과제 (A유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >조직을 단면적으로 분석해보면 세 관리 패러다임, 즉 직무위주의 관리, 배려적 관리, 그리고 몰입형관리라는 세 유형의 인적자원관리 양식으로 나타나고 있다. 두 가지 고전적 접근 방식과 균형적 시각의 몰입형 관리에 대해 설명하시오.[작성 시 유의사항]※ 답안 작성 시 2개의 파트로 구분하여 작성1. 두 가지 고전적 접근 (총 56점)- 과학적 관리를 테일러의 취지와 시각에서 설명할 것 (배점 : 16점)- 인간관계론을 '호손효과'를 통해 설명할 것 (배점 : 16점)- 위 두 가지 관리 방식과 원인을 비교하여 설명할 것 (배점 : 24점)2. 몰입형 인적자원관리 (총 44점)- 몰입형 인적자원관리를 균형적 시각으로 보는 이유를 저울을 통해 설명할 것 (배점 : 20점)- 번들 효과에 대해 설명할 것 (배점 : 24점)[1]과학적 관리법(scientific management) 또는 과학적 경영이란 창안자인 HYPERLINK "https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%84%EB%A0%88%EB%8D%94%EB%A6%AD_%EC%9C%88%EC%A6%90%EB%A1%9C_%ED%85%8C%EC%9D%BC%EB%9F%AC" 프레더릭 윈즐로 테일러의 이름을 따 테일러리즘(Taylorism)이라고 불리며, 20세기 초부터 주목받은 HYPERLINK "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B3%BC%EC%97%85" 과업수행의 분석과 혼합에 대한 관리 이론이다. 이 이론의 핵심 목표는 경제적 효율성, 특히노동생산성 증진에 있다.이러한 HYPERLINK "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B3%BC%ED%95%99" 과학적 관리법의 진행은 다음과 같이 수행된다. 우선 작업을 과업단위로 분류를 시도하며 동시에 해당 과업을 수행할 적합한 작업자를 체계적으로 선발을 한 뒤에 이러한 각각의 과업을 최대한 빠르고 효율적으로 수행할 수 있도록 시간연구와 동작연구를 시도한다. 연구를 통한 개선점이 도출 될 시에 이를 노동자들에게 작업수행의 표준화, 지침으로 교육을 하여, 이러한 과업수행이 효과적으로 나타나고, 목표량을 달성 시, 수행자에게 인센티브를 지급으로 마무리한다 과학적 관리론의 목적은 노동자에게 피해가 가는 임금 인하를 피해가면서 능률과 절약을 통한 경영의 합리화를 추구하는 것이었다.과학적 관리론은 경영뿐만 아니라 행정 부분에 있어서도 능률성과 합리성을 증대시켰으며, 절약을 도모하고 비용을 절감시킴으로써 정치행정이원론의 실천적인 토대가 되는 등 행정학이 발전하는데 적지 않은 공헌을 하였다..1차 세계대전을 계기로 응용 심리학이 널리 활용되면서 산업 심리학은 실용적인 문제를 해결하기 위해 발달했다. 특히1924년에 웨스턴 전기회사의 호손(Hawthorne)공장에서 시행된 호손 연구(Hawthorne study)는 조직 내에서 작업행동이 심리적 요소에 의해 변할 수 있다는 점을 시사하여 산업 및 조직심리학자들의 관심을 끌었다.호손 연구는1924년부터1927년까지2년 반 동안 웨스턴 전기회사와 하버드 대학의 엘튼 메이요(Elton Mayo)연구진이 공동으로 진행했다.엘튼 메이요의 이론적 관점은 처음 프레드릭 테일러(Frederick Taylor)의 과학적 관리에 기반을 두었다.그래서 전화기 케이블을 조립하는 호손 공장에서 진행된 이 연구의 최초 목적은 작업 조건과 환경 등 외부적 요인을 개선했을 때 노동 생산성을 얼마나 높일 수 있는지를 알아보는 것이었다.그들은 먼저 전기 작업장에서 일하는6명의 여성 노동자들을 관찰 대상으로 정했다. 7개의 단계적인 실험 중 근로자들의 임금,휴식시간,점심 식사,조명 등의 조건을 계속해서 바꾸고 이러한 외적 요인과 노동 생산성 사이에 어떤 관계가 있는지 발견하고자 했다.그러나 유감스럽게도 외적 요인의 변화에도 불구하고 실험자들의 생산성은 조금도 오르지 않았다.정확한 실험을 위해 메이요 교수 팀은 다시 약2년 간 근로자를 찾아가 인터뷰하며 보냈고, 2만 명에 달하는 사람들의 의견을 인내심있게 경청했다.이 과정 중 근로자들은 그들이 하고 싶은 말을 마음껏 하며 자신의 부정적인 감정도 마음껏 털어놓을 수 있었다.그 결과 호손 공장의 생산성은 점점 높아졌다.바로 이러한 감정 표출이 작업자들이 일하며 쌓이는 스트레스를 해소할 수 있게 도와준 것이다.또한 연구팀의 경청은 그들이 관심받고 있음을 느끼게 했고 근로자들은 자신이 우수하다는 것을 스스로 증명해 보이기 위해2배로 열심히 일했다.이는 주목할 만한 결과였다.이러한 기묘한 현상을 그때부터‘호손 효과’라고 부르기 시작했다.칭찬과 자극이 고래도 춤추게 할 만큼 생산성 향상의 직결요소임이 증명된 것이다.감정 표출은 곧 심리적 균형으로,심리 건강을 유지하고 강화하는 중요한 방법이다.부정적인 감정이 생겼을 때,무턱대고 통제하거나 억압할 것이 아니라 적절한 방식으로 부정적인 감정을 해소할 출구를 찾아 자신에게서 멀어지게 해야 한다.감정은 반드시 표출되어야 하지만 합리적인 방법으로 표출되어야 한다.부정적인 감정이 떠오르면 첫째,남에게 화풀이하지 말아야 한다.둘째,자신의 뺨을 때리거나 욕하거나 심지어 자해하는 등 스스로 해를 입히며 분노를 자신에게 표출해서는 안 된다.셋째,다른 사람 앞에서 소리 지르고 소란을 피우거나 물건을 던지는 등의 행동을 하지 말아야 한다.이러한 행동은 자신의 감정은 표출될지 몰라도 다른 사람에게 나쁜 감정을 전염시켜‘감정 오염’을 일으킨다.또한 자신의 체면에 손상을 입혀 일에 도움이 되지 않을 뿐 아니라 사태를 더욱 악화시켜 자신에게 더 큰 해를 가져올 수 있다.인간관계론에서 호손이론은 전통적 관리론에서 경시되어온 비공식조직의 존재와 그 기능을 밝혔고, 과학적 관리론이 인간을 경시하고 기계적 물리적인 면에 치우친 것에 문제를 제기하였고, 경영학의 발전에 큰 공헌을 하였으며, 최초의 인간성 회복이라는 개념을 도입하였다. 그러나 과학적 타당성이 결여, 비공식 조직을 지나치게 강조한 나머지 공식조직의 목적을 경시하였고 산업 사회에서의 노동조합의 역할을 전혀 고려하지 않았다는 점, 인간 대 인간의 피상적인 면만을 다뤘다는 한계를 가지고 있다.이 호손 실험의 결과는 기업생산성을 결정하는 조건으로 기존에 조직관리의 주류였던 테일러의 과학적관리법을 부정하고 인간관계의 중요성을 처음으로 부각시킨 계기가 되었습니다. 그때까지는 테일러의 과학적 관리의 원칙, 예를 들면 적정 노동표준시간의 설정 등 작업환경의 개선 등이 자원투입의 절약과 작업의 능률성 향상을 가져온다고 생각했었다.당시 조직론에서는 인간을 하나의 생산도구로만 생각했었다. 그런데 이 실험을 통해인간을 생산활동도구가 아닌 생산활동의 주체로 인식해서 인간적 만족감을 느낄 때 생산에 대한 태도가 변화하고 스스로 생산능률을 향상시킬 의욕을 갖는다고 인식되어 임금이나 작업조건은 이와 비교해 덜 중요하게 인식되는 계기가 되었다.[2]몰입형 인적자원관리는 개인의 존엄성과 신뢰 등을 핵심가치로 삼고 사람을 조직의 귀중한 자산으로 인식하여 그들의 헌신과 주체적 참여를 유도하려는 원칙을 인적자원관리 시스템 운용의 근간으로 삼을 때 보다 효과적인 인적자원관리가 가능해진다고 보고 있다.몰입형 관리 방식은 회사와 종업원 간의 관계를 교환관계로 설명하는 시각으로, 회사 측에서 제공하는 유인 (inducements)과 종업원들이 회사에 제공하는 공헌 (contributions)간의 균형 관계로 구축되는 관계 (March & Simon, 1958)에 기반하고 있다. 즉 회사가 종업원들의 경력과 이해관계에 적극적으로 몰입하는 모습을 보임으로써 종업원으로부터의 자발적인 공헌을 유도한다는 시각으로, 구체적인 관리 내용의 구성에 있어서는 학자들 간에 차이가 있지만, 전반적으로 광범위한 선발과정, 객관적인 평가, 성과에 의거한 보상, 그리고 고용안정의 제공들을 포함한다.저울은 무게가 더 무거운 쪽으로 기울기 마련이다. 그렇기 때문에 양쪽의 무게가 같아야 수평이 된다. 이처럼 몰입형 관리 방식 또한 회사 측에서 제공하는 유인과 종업원들이 회사에 제공하는 공헌 이 양측이 같을 때 균형을 이루기 때문에 몰입형 인적자원관리를 균형적 시각으로 보는 것이다. 번들효과란 다양한 인적자원관리 방식들이 일관된 방향으로 운영될 때 시너지효과를 낸다는 개념이다.

경영/경제| 2022.04.26| 4페이지| 2,000원| 조회(181)

직업교육, 인적자원관리, 인재경영, 고전적 접근, 몰입형

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저유가 OPEC 현재 저유가의 원인과 OPEC의 상황에 관한 자료

세계 3대 유종브렌트유[Brent oil]브렌트유는 영국 북해 생산 원유가장 광범위한 지역으로 수출되는 국제적인 유종인데, 유럽 현물시장과 런던 선물시장에서 거래됨서부텍사스산원유[West Texas Intermediate] WTI미국의 텍사스주와 뉴멕시코주 지역에서 생산되는 원유, 안정적인 원유 수급을 위해 WTI는 미국 내에서만 거래됨. 두바이유[Dubai oil]우리나라 원유 수입의 대부분(78%)을 차지가장 생산량이 많은 유종. 중동지역의 특성상 정치, 외교, 종교적 갈등이 빈번한 지역이기 때문에 가격 변동의 폭이 크다는 단점<중 략>세계경제에 미치는 영향IMF : 국제유가의 급락의 영향으로 세계 경제성장률 0.3 ~ 0.7%p 상승(중국 0.4~0.7), (미국 0.2~0.5) (원유수입신흥국 0.3~0.7)World Bank 등은 평균 국제유가가 10 ~ 30% 하락할 경우 세계 경제성장률이 0.2 ~ 0.5%p 상승석유 수입국 : 가계 실질소득 개선 등으로 성장 제고가 기대석유 수출국 : 재정 및 경상수지 악화가 우려

경영/경제| 2015.05.27| 48페이지| 2,000원| 조회(363)

opec, 산유국, 셰일혁명, 저유가, 저유가 원인, 저유가 현상

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천호식품에 대하여(주력제품, 장점, 약점, 기업개요, 해외진출, 상장현황, 등을 담고 있다.)

All ABOUT!!!천호식품에 대하여1. 기업개요1) 회사소개평균 연령이 길어지면서 건강에 대한 관심이 높아지고 있고, 식습관이 점점 육식화, 간단화 되어 감에 따라 일반적인 식사에서 충분히 섭취하기 어려운 요소에 대한 관심이 높아졌다. 이러한 분위기속에서 사람들은 믿고 먹을 만한 건강보조식품을 찾게 되었다.그리고 부산광역시 사상구에 본사를 둔 천호식품은 1984년 건강식품 사업을 시작했다. 1991년 국내 최초 개발한 ‘달팽이 엑기스’를 통해 본격적으로 사업을 확장했으며, ‘강화사자발쑥’과 ‘산수유환’이 선풍적인 인기를 끌면서 사업은 정상궤도 진입하였다. 뒤를 이어 ‘석류액’과 ‘통마늘진액’, ‘마시는 산수유’ 등에 이르기까지 연속 히트상품을 선보였다. 특히 2005년 출시한 ‘통마늘진액’은 현재까지 베스트셀링을 기록하며 87.5% 재 구매율을 보이고 있는 대표상품이다.“우리가 먹지 않는 것은 절대 권하지 않는다.”는 경영이념을 토대로 고가의 원료를 사용하더라도 좋은 제품을 만들고자 하는 의지가 반영되어 중 장년층에게 널리 알려진 식품회사로 자리 잡게 되었다. 매년 20% 이상의 매출신장세를 이어가고 있으며 국내 최고의 건강식품 전문 기업으로 자리매김 하였다.2011년에는 유통 확대를 위해 마트, 백화점, 편의점 등 입점을 했으며, 국내 시장에서 나아가 미국, 중국, 일본, 뉴질랜드 등 9개국에 수출을 하고 있다. 2012년에는 중국법인을 설립하였으며, 현재 중국수출을 본격화하고 있다.2010년 자사의 산수유 제품 광고에 직접 출연해 “남자에게 참 좋은데~”란 말을 던져 유명해진 천호식품 김영식(61)회장은 여성용 건강식품 ‘황후백수오’광고에서 앞치마를 허리에 두른 채 요리를 하며 노래를 부르며 다시 광고에 등장했다.가사도 직접 붙이는 등 회사에 높은 열정을 가진 김영식 회장의 회사 성장은 순탄치만은 않았다. 1986년 교통사고를 당해 뼈가 부러졌던 김 회장이 달팽이 진액을 먹고 한 달 만에 뼈가 붙은 게 계기가 되어 달팽이 제품을 판매하여 성장했다. 그러 -부산광역시08. ‘2002 품질경쟁력 50대 우수기업’선정 - 산업자원부2006. 09. 천호물류센터 설립2007. 08. ‘중소기업인대상’ 수상2009. 07. 기술혁신형 중소기업 이노비즈 기업으로 선정The COMPANY OF KOREA2009 사회공헌대상 수상신뢰받는 브랜드대상 [통마늘진액] 수상2010. 01. 셋째 자녀 출산장려금 지원 캠페인 - 전 국민 대상 지원09. 김영식 천호식품 회장 출산장려 공로 인정 ‘국민포장’ 수상2011. 02. 둘째아이 출산장려프로젝트 시행03. 둘째자녀 출산 프로젝트 “100일치 기저귀” 지급07. 고용우수기업 인증11. ‘2011 농식품 파워 브랜드 대전’에서 천호통마늘진액 은상수상2012. 04. 산수유나무 1005그루 기증 : 부산남구 백운포 체육공원 내천호식품 중국 진출 ‘사업설명회’개최, 상해 중국법인 설립11. 2012 농식품 파워브랜드 장관상 수상(단위 : 백만원)2012년도2011년도2010년도2009년도자본금3,5003,5003,0002,000매출액56,00659,99252,9696,094영업이익6,4329,2949,364477당기순이익5,1767,3857,4553572. 경영전략1) 대외 경영전략① 역발상과 주위의 모든 것을 활용하는 광고기법‘산수유, 남자에게 정말 좋은데.. 어떻게 설명할 방법이 없네.’상기의 문장은 누구나 한 번쯤은 TV에서 들어 보았을 유명한 대사, 천호식품 김영식 회장이 산수유 CF 광고에서 출연해서 한 말이다. 비록 투박하지만 기존의 광고와는 차별화 된 신박한 광고. 천호식품의 90% 이상의 경영전략은 김영식 회장의 머릿속에서 나온다고 할 정도로 그의 경영전략은 남들과 다른 면이 보인다. 이 간단한 CF를 통해서도 엿볼 수 있다. 바로 역발상 마케팅 방법과 눈에 보이는 모든 것을 마케팅으로 활용하는 것이다.우리나라 식품위생법에 따르면, 건강식품은 광고에서 효능을 직접적으로 말하는 것을 금지하고 있다. 김영식 회장은 광고 방법에 대해 한참을 고민한다. 제품에 대한 자신은 통의 감사편지였다. 김영식 회장은 그 중 백악관에서 온 편지를 광고에 사용한다. ‘미국 대통령도 고맙다고 했던 식품’ 이라면서 말이다.② 정직한 품질기발한 마케팅 방법에만 의존하는 것이 아니라 제품의 정직한 품질 또한 자랑한다. 김영식 회장의 ‘아무리 광고를 잘하더라도 품질에 문제가 있다면 절대 성공할 수 없다.’ 는 신념하에 170여개에 달하는 천호식품의 제품들 중 헛개나무를 제외한 나머지 제품들은 비록 원가가 비싸지만 국산을 사용한다. 속이지 않고 정직하게 팔아야 시장에서 살아남을 수 있다는 것이 그의 철칙이다. 예로서 산수유 제품안의 산수유 함량은 87.5%에 달하며 60만 고객들의 제품 재구매율 역시 87.5%에 달하는 높은 비율을 보여주고 있다.③ 고객이 만족하는 가격천호식품은 남다른 판매방식을 고수한다. 바로 본사에서 직접 판매하는 방식만을 사용하는 것이다. 하지만 처음부터 이러한 방식을 사용한 것은 아니었고 과거 IMF 이전에는 200여개의 대리점을 두고 사업을 한 적이 있다. 그러나 이런 판매방식은 중간마진을 떼어줘야 했기에 비용이 많이 들 수밖에 없었고 제품의 가격 역시 높을 수밖에 없었다. 여기에 IMF가 닥치게 되자 물건은 잘 안 팔리게 되었고 가격을 내렸지만 어설프게 가격을 내리는 바람에 오히려 더 사람들에게 외면당했다고 한다. 그러자 김영식 회장은 과감히 직판 체제로 전환하고 20만원에 달했던 제품을 5만원 까지 내리자 다시 팔리기 시작했고 ‘고객이 만족하는 수준까지 가격파괴가 이루어 져야 기업이 산다’ 는 것을 깨달았다고 한다.2) 대내 경영전략① 사회와 사원에 대한 복지제도를 통한 착한 기업 이미지 형성- 출산장려 캠페인 : 김영식 회장은 젊은 층 인구감소와 경제활동인구의 고령화 문제를 눈여겨보고, 걱정하고 있었다. 이를 해결하기 위한 그의 생각의 결과물이 출산 장려 캠페인이다. 신청 방법은 간단하다. 김영식 회장이 운영 중인 ‘뚝심카페’에서 신청하면 된다. 신청자격은 셋째 자녀를 임신하지 않는 국민이면 누구나 가능하며 캠페인의 수혜 이러한 결과로 회사의 근로조건, 직원 만족도, 회사 성장성 등을 심사하는 이노비즈 협회의 ‘취업하고 싶은 기업’에 2년 연속 선정됐으며, 여성가족부가 인증하는 가족친화기업으로도 선정된 바 있다.② 생산 공정 투명화와 연구개발 투자연구개발의 지속적인 투자로 각종 인증과 개발을 통하여 제품의 우수성을 뽐내고 있다. 매년 매출액의 10% 이상을 연구개발비에 투자하고 있으며, 부산대, 동아대, 이화여대 등과 산학협력을 체결하여 신제품 개발에도 힘쓰고 있다. 이렇게 해서 통마늘 진액, 달팽이 엑기스, 산수유 100 등의 신제품들이 개발되었다. 국내에서 처음 개발하여 연구결과가 한국바이러스학회지, 약학회지, 면역학회지 등에 수록될 만큼 공신력을 인정받고 있으며 생산 공정을 홈페이지에 동영상으로 공개하고 있다.? 철저한 고객관리약 50만 명에 이르는 고객을 관리하기 위해 CTI(Computer Telephony Integration)시스템을 도입하였다. CTI란, 컴퓨터와 전화를 결합시켜 사내로 들어오는 전화를 효율적으로 분산 관리하는 시스템이다. 텔레마케터 화면에 통화하는 고객에 대한정보를 실시간으로 제공 받아 고객과의 평균 통화시간을 단축시켰다. 이에 따라 고객에 대한 서비스 수준도 올라가는 동시에 콜센터도 보다 효율적으로 운영할 수 있게 되었다. 현재 80여명의 텔레마케터들이 1인당 5,000여명 이상의 고객을 관리하고 있다. 그리고 다른 업체와는 달리 30~40대 중년 여성들이 많으며 이직률이 거의 없다는 것이 특징이다.3. 성과 및 문제점1) 성과① 건강식품 시장에서의 높은 점유율과 안정적인 재무구조천호식품은 대형마트, 온라인 쇼핑몰 등을 통하여 국내시장의 건강식품 점유율을 꾸준히 늘려 나가고 있다. 광고 또한 단순히 제품을 소개해 주는 광고가 아닌 성적 이미지를 재미있는 문구로 표현해내서 광고의 효과를 톡톡히 보았으며, 광고 모델을 연예인으로 쓰지 않았기 때문에 광고비용의 20~30%를 절약하는 성과를 올렸을 뿐만 아니라 판매량의 증가에도 엄청난 기여를 했다.리미엄’의 경우 재 구매율이 무려 87.5%에 달하는 성과를 올리게 되었다. 제품 자체에 대한 만족뿐만 아니라 천호식품 헬스 플래너가 제품 섭취 방법 등 정기적으로 관리를 해주는 것이 큰 요인으로 작용하는 것으로 평가하고 있다. 뿐만 아니라 천호식품이 가지고 있는 기술특허 및 효능 또한 재 구매율의 바탕이 되고 있다.③ 해외시장 진출진입장벽이 높은 건강식품업계에서 우수한 수출실적을 올렸으며, 그 성과를 인정받아 2012년 12월 5일 열린 제49회 무역의 날 기념식에서 '100만달러 수출의 탑'을 수상했다. 천호식품의 안전하고 깨끗한 이미지, 국내산을 기반으로 한 천연원료와 차별화된 기술력이 해외수출의 판로의 개척하는데 긍정적인 토대를 마련했다. 현재 천호식품은 미국, 동남아, 러시아, 홍콩, 파라과이 등 해외 16개국에 수출하고 있다. 특히 천호식품은 2012년부터 천호식품은 중국시장 인프라 구축에 투자를 많이 했다. 1년 동안 20여개 대리상을 발굴해 텔레마케팅, TV홈쇼핑 진출 등 중국시장 개척을 위한 준비를 차근차근 진행했다. 2012년 5월부터 중국 1위 홈쇼핑채널인 상하이 소재 동방CJ를 통해 자사 제품의 중국 판매를 시작했으며, 여세를 몰아 후난과 북경에서도 TV홈쇼핑 채널을 통해 천호식품의 생산 제품을 판매할 예정이다. 중국에서도 제품 재구매 비율은 80%에 달하는 등 좋은 반응을 보이고 있다. 이처럼 천호식품은 시장 잠재력이 큰 중국을 중심으로 해외시장 진출에 박차를 가하고 있다.2) 문제점① 실속형 브랜드, 프리미엄 브랜드의 등장CJ제일제당과 대상웰라이프, 한국인삼공사(정관장), 풀무원 등 식품업체가 이 시장을 선점한 가운데 오뚜기, 한국야쿠르트 등의 진출도 활발하다. 이처럼 천호식품이 주력하고 있는 사업부문에 많은 대기업들이 시장진출을 하고 있다. 대기업의 프리미엄 제품을 비롯해 가격이 저렴한 실속형 제품들과의 경쟁을 필연적으로 해야 하는 상황에 놓이게 된 것이다. 이러한 위험에 대응할 수 있는 활로를 개척해야하는 상황이고, 제품에 대한 독다.

경영/경제| 2014.01.17| 8페이지| 2,500원| 조회(817)

마케팅, 성공전략, 장점, 약점, 주력상품, 천호식품에 관한 모든 것, 부산 향토기..

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노인의 건강, 여가, 재정, 사회적 관계, 복지에 관하여(노년생활과 교육 레포트)

’13년 1학기노년생활과 교육 Report2013. 6. 7교 수학 번이 름학 과목 차Ⅰ. 세계적인 고령화 그리고 한국1. 세계적인 고령화 추세와 한국의 고령화 상황Ⅱ. 노년기에 필요한 요건1. 노인과 건강2. 노인과 재정3. 노인과 여가4. 노인과 사회적 관계Ⅲ. 결 론1. 앞으로의 과제Ⅰ추진배경 및 현황1세계적인 고령화 추세와 한국의 고령화 상황평균수명증가와 출산율 감소에 따른 고령화는 출산율이 높은 일부 개도국을 제외하고 세계적인 이슈로 대두되고 있다. 고령자에 대한 연금 지급 및 복지비 지출의 증가로 고령화 국가의 재정건전성은 향후 빠르게 악화될 것으로 예상되면서 각국은 그에 대비한 재정정책을 수립하고 있다. 뿐만 아니라 현재 노인들과 관련한 사회문제 해결에도 관심을 가지고 제도적, 정책적인 해결책을 강구하고 있다.신용평가사 스탠더드앤드푸어스(S&P)는 ‘2013년 세계 고령화 보고서’를 공개하고 한국의 고령화 속도가 조사 대상 50국 가운데 가장 빠르다고 지적했다. 한국은 급속한 고령화에 따라 재정지출이 증가해 국가 재정건전도가 악화하면서 오는 2050년에는 신용등급이 ‘투기등급’까지 떨어질 수 있다고 S&P는 전망했다. 이처럼 한국의 고령화 속도는 세계적으로 유례가 없을 정도로 빠르다. 정부는 고령화와 관련하여서 노인일자리 창출, 정년연장 등 다각적인 준비로 고령화와 관련한 정책을 마련하고 있다.노년기에 이르면 신체 각 기관의 기능이 저하되며, 정신적 제반 능력도 점차 감퇴한다. 그렇기 때문에 노년기의 건강, 재정, 여가, 사회적 관계는 노년기에 알맞게 형성되어야 한다.Ⅱ노년기에 필요한 요건‘1노인과 건강그동안 보고된 연구에서 노인의 건강은 삶의 만족도와 상관관계가 매우 높다는 것이 밝혀지고 있으며, 노인의 건강은 경제, 여가활동, 자녀와의 유대관계, 사회적 관계망의 형성 등과 같은 여러 생활영역에 영향을 미침으로써 삶의 만족도와 관련되어 노인의 주관적 건강상태가 좋을수록 높은 것으로 나타났다. 2011년 노인실태조사에 따르면 우리나라 65세 이상 연구결과가 있다. 노인들의 신체적 건강은 정신적, 정서적, 사회적 특성 등에 매우 큰 영향을 미치기 때문에 관리가 특히 중요하다.노년이 되면 신체척, 생리적 기능이 쇠퇴한다. 피부는 주름지기 시작하고 뼈에 구멍이 많아져 부러지기 쉽다. 노인은 스트레스에 생리적으로 적절히 반응하기 힘들어 지게 되고 면역력도 약해진다. 구체적으로 설명하면 혈액순환이 느려지고 폐의 기능도 예전 같이 않아 활동 에너지가 줄어든다. 노인이 되면 시력도 떨어지고 청력도 점점 약해진다.노년기의 정서적 변화는 신체적 제한, 생활기능 능력의 감퇴와 함께 사별에 의한 상실감으로 나타나며, 이러한 정서적 변화는 우울증을 초래하게 한다. 우울증은 신체질환과 신체활동 정도와 밀접한 관련이 있으며, 성별, 연령 종교, 교육정도에 따라 다르게 나타나고, 자녀와의 관계도 영향을 받는다. 노인건강 문제의 원인으로 대두되고 있는 우울증은 그대로 방치하면 신체적, 인지적 장애를 유발하게 되고 질병으로부터의 회복이 지연되며, 병원 이용의 증가와 자살을 초래할 수 있다. 따라서 가족을 비롯한 주변 사람들의 관심과 노인의 사회적 특성을 반영하여 다원화된 사회적 노인문제를 해결하기 위한 제도적 장치에 대한 대책 마련이 시급하다.노인의 건강문제는 신체적, 정신적, 사회적 건강이 서로 밀접한 관련성이 있고 상호작용으로 노인의 전반적인 건강상태를 나타내는 것으로 볼 수 있다. 남은 생을 활기차게 그리고 생활을 다른 사람의 도움 없이 할 수 있도록 건강을 유지하기 위해서는 올바른 라이프 스타일을 가지는 것이 무엇보다 중요하며 만족도에 미치는 영향도 매우 중요한 것이다.노인의 건강문제를 해결하기 위해서 노인 건강증진을 위한 프로그램의 중요성이 높아져 다양한 프로그램들이 많이 시도되고 있으며 그중 운동을 통한 프로그램이 많이 시행되고 있다. 이것의 목적은 일상생활능력(ADL)의 저하를 일으킬 만한 신체기능의 저하를 예방하는 것과 운동을 통한 사회참가, 정신적 건강을 활성화하는데 있다. 운동의 효과는 단지 신체적인 측면에서만 유곤층으로 전락하는 사례를 제도적으로 방지하기 어렵다. 그렇기 때문에 정부는 '노인의료비보장보험' 같은 제도를 도입해서 노인 의료비 부담을 덜어주어야 한다.2노인과 재정우리나라의 노인 소득보장정책은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. 하나는 각종 연금제도, 경로연금, 국민기초생활보장(생활보호)등으로 대표되는 직접적인 소득보장제도이다. 이는 노인복지의 급여대상과 급여수준의 실질적인 확충을 통한 노인의 경제생활의 개선을 도모하는 것이다. 다른 하나는 노인취업 기회의 확대를 통하여 간접적으로 노인의 소득을 보장하는 제도이다. 근로능력이 있는 노인들을 대상으로 근로기회를 확충함으로써 노인을 생산적으로 활용하여 노인의 소득 수준을 향상시키고자 하는 것이다. 노인들이 현재 처한 열악한 경제상황을 개선하기 위해서는 두 가지 차원의 소득지원체계가 동시에 확립되어야 하나 사회복지재정의 제약성이 있어서 근로능력이 있고 건강한 노인들을 대상으로 노인취업의 활성화가 우선적으로 이루어져야 할 것이다.노인빈곤 및 소득보장을 위해 국민연금제도가 도입(1988년)되었지만, 국민연금제도의 특성상 보험료를 낸 사람만이 연금을 받을 수 있고 또한 제도가 도입 된 기간이 짧아 보험료를 많이 낼 수 없었기 때문에 현재의 노인 분들 중 국민연금을 받고 있는 노인들은 그리 많지 않은 상황이다. 이에 2008년에 노인을 대상으로 하는 기초노령연금제도가 도입되었지만 받게 되는 연금액이 적어 노후소득보장에 충실하지 못하다는 지적이 있다.최근 우리나라는 노인부양에 대한 자녀지원의 비중이 점차 감소하는 경향이며, 선진국의 사례에 비추어 볼 때 향후 자녀로부터의 소득이전이 급속히 감소할 것으로 전망된다. 이에 이전소득을 대체할 소득원에 대한 준비가 필요하며, 때문에 노인의 재정설계가 더욱 필요하다고 할 수 있다. 개인에게 있어서 재정설계의 중요성을 부각시키는 요인으로 평균수명 연장에 따른 노후생활 대비, 노동시장의 유연성, 불확실성과 각종 위험의 대비, 가족구조와 개인생활주기의 변화 등이 있다.2011년 노인있다.고령화시대로 인한 생산성 감소 및 생활만족도와 자아존중감의 하락에 대응하기 위하여 체계적이고 다양한 은퇴 전 교육프로그램의 개발도 이루어져야 할 것이다. 즉 경제적 노후준비를 위한 홍보교육 프로그램의 개발과 활성화가 이루어져야 한다. 노인들이 오랫동안 일을 할 수 있도록 연령별 특성에 맞춰 일자리를 재분배하거나 조기 퇴직을 서두르기 보다는 임금 피크제나, 파트타임 근무, 재택근무 등을 통해 숙련되고 신뢰할 수 있는 고령 근로자들의 정년 연장 등을 적극적으로 검토해야 한다.노후의 경제활동은 사회참여를 통한 능력발휘라는 기능과 소득창출이라는 기능을 동시에 갖고 있다. 특히 노후소득보장제도의 구축이 늦은 우리나라의 경우 노인에게 있어 경제활동은 매우 중요하다. 경제활동을 통하여 창출된 근로소득이 부족한 노후소득을 보충할 수 있는 중요한 수단이 되기 때문이다. 2011년 노인실태조사에서 현재 일하고 있는 노인의 88.5%는 현재 하고 있는 일을 계속할 의향을 갖고 있었으며 일을 완전히 그만두고 싶은 사람의 비율은 9.6%에 불과해 우리나라 노인들의 일에 대한 높은 의지를 확인할 수 있다. 이러한 추세를 반영하여 노인의 고용기회 확대, 노인인력 도급제, 시간근무제, 재취업의 교육 실시 확대가 지속적으로 이루어져 노인의 재정적 안정성을 도모할 수 있어야 한다.3노인과 여가현대사회에서 노인의 여가활동은 삶의 질과 삶의 만족도에 영향을 주는 중요한 요인 중의 하나로 인식되고 있다. 노인 여가활동은 중요성은 3가지 측면으로 설명할 수 있다. 노인에게 여가활동은 신체적인 면에서 건강을 유지하고 예방하는 기능을 가진다. 정신적인 면에서는 노인문제의 하나인 고독 및 소외감을 해결하는 수단이 된다. 사회적인 면에서는 지역사회의 일원으로 평등하고 당당하게 가치있는 삶을 추구하며 자원봉사 등 유용한 서비스를 제공하여 필요한 존재가 된다.노인층 여가활동은 소극적이며, 수동적인 형태의 활동이 다수르 차지하고 있다. 60대 이상의 향후 희망 여가활동은 문화예술, 스포츠, 관광 활동이 높 휴식88.2%29.4%스포츠 활동5.6%11.8%14.3%70.6%문화예술 활동2.1%17.8%여행 및 관광4.1%38.5%출처 : 2010년 국민여가활동 실태조사)그리고 경제적 부담과 지리적 여건으로 인해 인한 여가활동 기회의 격차가 존재한다. 그렇기 때문에 소외계층 대상 여가활동지원 프로그램이 활성화 되어야 한다. 이처럼 노인들이 여가를 즐기는데 있어 제약이 되는 사항들이 많다. 이것을 해결하고 노인의 여가 활성화를 하기 위한 방안은 아래와 같다.첫째, 여가문화 활성화를 위한 기반을 조성하여야 한다. 삶의 능동적 주체로서 노년기를 대비하기 위해 여가문화 인식개선 도모하고 동시에 여가자원의 효율적 연계 활용을 위한 여가 정책 추진체계 마련 등 여가정책의 제도적 기반 구축하여야 한다.둘째, 노인들에게 다양한 여가활동의 기회를 마련해야한다. 노인들의 여가활동참여가 운동이나 문화예술과 같은 적극적인 활동에 참여하는 경우는 매우 적었고, TV 시청, 라디오 청취 등 집안내 소일과 같은 소극적인 활동에 주로 참여하고 있었다. 그렇기 때문에 문화예술ㆍ참여 기회를 확대해야 한다. 구체적으로는 노인 문화 동아리 활동 지원, 노인 생활문화전승 프로그램 운영, 권역별 노인 문화축제 개최 등 문화프로그램 강화하여야 한다. 그리고 지역사회에 노인들을 위한 다양한 여가시설을 확보해야한다. 이를 통하여 사회적 관계를 가질 수 있을 뿐만 아니라 특히 농촌 노인들의 여가활동 참여도를 높일 수 있다.셋째, 정부는 저소득층 노인들을 대상으로 이들의 여가활동을 활성화 시킬 수 있는 대책을 마련해야한다. 중산층 노인들보다 저소득층 노인들의 여가활동은 활동 정도나 내용이 매우 약하기 때문이다. 이런 문제점을 개선하여 여가활동의 활성화로 신체적 건강의 증진, 사회적 접촉 기회제공, 노후 삶에 대한 사기 및 만족감 증진, 노인 자신에 대한 신념과 자기 신체에 대한 자신감 부여가 될 수 있도록 해야 한다.4노인과 사회적 관계인간은 개인적 생활을 추구하는 동시에 사회적 동물로서 자기 혼자서는 살아갈 된다.

사회과학| 2013.11.06| 8페이지| 2,000원| 조회(244)

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