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나의 진정한 멘토 찾기. (비지니스 모델 찾기.) ※ 조사 및 참고자료

김성주김성주기업인출생??1956년 11월 19일 (대구광역시)가족??아버지 기업인 김수근, 오빠 기업인 김영대, 오빠 기업인 김영민소속??성주그룹회장2000.05 Amherst College 명예박사학위 (인문학)1985.06 Harvard University/Harvard Divinity School (Cambridge , USA) M.T.S.대학원 과정 수료 (기독교윤리/경제학 전공)1983.06 London School of Economics (London, England) M.Sc.대학원과정 수료 (국제협력관계 전공)1981.06 Amherst College (Mass., USA) 졸업 (사회학 전공)1979.02 연세대학교 졸업 (신학/사회학 전공)1975.02 이화여고 졸업2007 ~ MCM Holding AG 대표이사 & 회장2005 ~ (현) 성주그룹 (SDD/SMI)과 독일 MCM Products AG & MCM LederwarenGmbH 대표이사 & 회장2005.03 독일 MCM (MCM Products AG) 인수 및 회장2005 ~ (주)성주머천다이징 (SMI) 설립 및 사장2002 ~ (주)성주디앤디 (SDD) 설립 및 사장2000-2003 Internet 회사 (주)아이윌비그룹 공동설립 및 HR Korea 사장1990 ~ (주)성주인터내셔날 (SJI) 설립 및 사장1986-1998 Korea Business World (한국경제잡지) 미국지사장1985-1987 미국 Bloomingdale's 사 회장 직속 기획팀 담당1982-2000 프랑스 Chaffoteaux et Maury사, 미국 Bendix Electronics사 와 BritishGas사의 한국 Project advisor 및 합작 project 추진 임원2009.12.10 Ernst & Young Entrepreneur of the Year Awards의"Special Entrepreneur of the Year" 수상2009.12.02 한국표준협회 "2009 창조경영인상" Times의 Global Economic/Business Book Award의 심사위원2007 ~ 영국 Asia House의 이사(Trustee)2007 ~ UN Global Compact Networking Korea의 이사2007 ~ 영국 Victoria & Albert Museum (런던)의 후원자 (Patron)2007. 프랑스 Cartier Group과 Women's Forum의 International Women's InitiativeAwards의 심사위원2006. 영국 Asia House의 후원자(Patron)2005.12 ~ (재) 외환은행나눔재단 이사2005.06 ~ (사) 한중교육문화협력재단 이사2005 ~ Harvard University, John F. Kennedy School of Government 의'Women Leadership Board' 위원2005~2007 2014 평창동계올림픽 유치위원회 명예홍보대사05.01-07.01 Amherst 한국동문회 회장2004. APEC 준비위원회 자문위원2004. Global Summit of Women 한국조직위원회 위원장04.06~07.06 한국세이브더칠드런 (Save the Children Korea) 이사2003.02 ~ (재)숙명문화재단 이사2003 ~ Global Summit of Women 의 IPC (International Planning Committee) 위원2001. 세계지식포럼 우먼코리아 추진위원회 운영위원장2000-2002 서울시 기획예산처 예산자문회의 위원1999.5 대검찰청 '자녀안심하고 학교보내기 국민운동' 이사1999.03 ~ 서울시 외국인투자자문회의 (Foreign Investment Advisory Council) 위원98.12-2004 중소기업협동조합중앙회 여성특별위원회 위원장1994-1997 ICSC (International Council of Shopping Center) 세계본부의 운영위원 및한국대표연세대학교(신학, 사회학 전공)를 졸업한 뒤 미국언론사인 CNN, CNBC, BBC등을 통해 국내 뿐 아니라 글로벌에서도 널리 알려지고 있으며, MBC TV '성공시대', ‘특별 기획 세계의 여성 CEO’와 KBS TV '파워 인터뷰'를 통해 젊은 세대로부터 가장 닮고 싶은 인사, 정계와 재계를 통틀어 글로벌을 달리는 한국 대표 CEO, 그리고 글로벌 여성들에게도 모범적 성공한 여성 기업인으로 집중적인 조명을 받고 있다.이런 진취적인 사업 및 사회 활동을 통해, 김성주 회장은 OECD, APEC과 같은 세계 유수 기관들과, 다수의 세계여성지도자대회 등에서 아시아 대표 연설자로 초대 되는 등, 국내보다 세계의 주목을 먼저 받게 되었다. 그 외에 1997년 세계 경제 포럼 (WEF)의 “차세대 지도자 100인”, 한국 언론 협회 “올해의 경제인 상”(2004), 한국 여성단체협의회에서의 “올해의여성상”(2005), 글로벌에서는 월스트리트저널(Wall Street Journal)의 “주목할 세계여성지도자 50인”(2004)에, 그리고 미국 AAFNY에서는 “올해의 뛰어난 아시아인 상”(2007) 등에 선정되었다.이로 인해 ㈜성주그룹의 김성주 회장은, 명실 공히 글로벌을 대표하는 아시아 기업인 및 한국을 대표하는 여성 기업인으로써, 21세기를 리드하는책임 있는 글로벌 지도자이자 가진 자의 의무를 다하고 있는 한 발 앞선 선구자의 역할을 감당하고 있다.성주그룹 창업주인 김성주 회장은 국내 굴지의 에너지 그룹인 대성그룹의 막내딸로 태어났습니다. 김 회장은 연세대학교에서 신학과 사회학을 전공한 뒤, 미국 앰허스트대(Amherst College)와 하버드대(Harvard Univ.), 영국 런던정경 대학(London School of Economic & political science)에서 사회학과 국제정치 및 경제학 등을 공부했습니다.하지만 그는 단순한 공부벌레는 아니었습니다. 미국 하버드 대학 재학 당시부터 집안에서 독립해 미국 최고의 백화점 블루밍데일즈(Bloomingdale's)에서 일하며, 소매 유통업의 세계에 단체협의회로부터 "올해의 여성상"(2005) 등을 수상했으며, 월스트리트저널(Wall Street Journal)의 "주목해야 할 여성 기업인 50인"(2004)에 뽑히기도 했습니다. 또 AAFNY(Asian American Federation of New York)에서는 "올해의 뛰어난 아시아인 상"(2007)을 수여했으며, 미국 "Enterprising Women의 명예의 전당"(2008)에 선정, 그리스 "아테네 명예시민"(2008)에 선정되기도 했습니다.이러한 김 회장의 활동은 국내 언론뿐 아니라 CNN, CNBC, BBC등을 통해 국제적으로 널리 알려지고 있으며, 국내 젊은이들을 대상으로 한 조사에서 '가장 닮고 싶은 인사'로 꼽히는 등 우리 사회의 롤모델로 부각되고 있습니다.[서울신문]자수성가형 여성 기업인으로 유명한 김성주 성주D&D 회장은 30일 “여성의 시대엔 여성이 스스로 강해져야 한다.”고 밝혔다. 또 “여성도 군대를 보내야 한다.”고 주장했다.●“노닥거리는 상류층 여성 보면 한심”김 회장은 전국경제인연합회 하계 제주포럼에서 “21세기는 여성의 시대가 아니라 여성이 일하지 않으면 안 되는 시대”라면서 “여성들은 남자 탓, 사회 탓만 하지 말고 스스로 강인해져서 경제 활동에 적극적으로 참여해야 한다.”고 말했다. 그는 “우리나라 상류층 딸과 며느리들이 아침부터 고급 식당에 가서 노닥거리면서 어디서 쇼핑할지, 어디서 놀지만 생각하는 것을 보면 가슴을 치게 된다.”면서 “이런 데서 자란 아이들이 무엇을 하겠느냐.”고 비판했다.●“서구여성은 우리보다 10배는 더 일해”김 회장은 “그간 한국 여성이 육아와 유교적 풍토, 남성 위주의 문화 등으로 경제활동에 참여를 못 했는데 서구 여성은 얼마나 부지런한지 우리나라 여성보다 10배는 더 일하고 있다.”며 분발을 촉구했다. 그는 “대학 나오고 유학까지 가서 공부한 여자가 사회 탓을 하면서 집에 있으려고 하는 사회는 미래가 없다.”며 여성의 사회 참여를 역설했다.김 회장은 “우리나라 여성도 군대를 보내야 강얼마나 부지런한지 우리나라 여성보다 10배는 더 일하고 있다”며 분발을 촉구했다.김 회장은 “대학 나오고 유학까지 가서 공부한 여자가 사회를 탓하면서 집에 있으려고 하는 사회는 미래가 없다”고 강조했다.그는 “우리나라 여성도 군대를 보내야 강인해진다고 진심으로 생각한다”며 “남자들을 억울하게 2∼3년 군대에 붙들어놓지 말고 (징병제 대신) 직업군인제를 해서 여성도 군대를 갈 수 있도록 해 복무기간을 1년으로 줄여야 한다”며 군 복무 여성에 대해선 특혜를 줄 것을 제안했다.세계일보 7/30일뉴욕=이데일리 피용익 특파원] 최근 미국 언론이 가장 주목하고 있는 아시아 여성 기업인은 김성주 성주그룹 회장이다. 쓰러져 가던 독일 MCM을 인수한지 5년만에 성공적인 명품 브랜드로 부활시킨 점이 관심을 끌고 있는 것이다. 최근 한 달 동안에만 월스트리트저널(WSJ)과 CBS가 김 회장의 성공 스토리를 잇따라 알렸다.그러나 김 회장의 도전은 이제 겨우 시작이다. 그동안 패션의 변방에 있었던 한국이 전세계 명품 시장을 주도하게끔 만드는 것이 그의 목표다. 그리고 이러한 꿈은 세계 최대의 패션 시장인 뉴욕에서 조금씩 이뤄지고 있다.김성주 회장은 7일(현지시간) 맨해튼 플라자호텔에서 뉴욕 특파원들과 기자간담회를 갖고 MCM의 미국 재진출 이후의 성과와 계획을 설명했다.김 회장은 "MCM의 미국 내 매출은 지난 1년(2009년 4월~2010년 3월) 동안 500만달러를 기록했다"며 "이는 MCM 브랜드가 미국에 다시 진출한 후 2배가 넘는 성장률"이라고 소개했다.▲ 김성주 회장이 맨해튼 플라자호텔 MCM 매장에서 핸드백을 들고 포즈를 취하고 있다.(사진=피용익특파원)MCM은 김 회장이 2005년 3월 인수한 독일 명품 브랜드다. 1992년부터 라이센스 계약을 통해 한국 시장에 선보여오다 아예 인수한 지 5년이 흘렀다.MCM은 지난 1990년대 중반까지만 해도 미국 주요 14개 도시에 부티크를 갖고 있던 명품 브랜드였다. 그러다가 회사가 어려워지면서 철수했던 것을 김 회장이 인수한 다.

인문/어학| 2010.11.02| 16페이지| 2,000원| 조회(293)

멘토, 비지니스모델, 조사및참고, 패션유통시장

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나의 진정한 멘토 찾기. (비지니스 모델 찾기)

나의 진정한멘토 찾기학교:학과:학년:학번:이름:Ⅰ. 진정한 멘토란 무엇인가?1. 멘토란?1). 유래: ‘멘토'라는 단어는 〈오디세이아 Odyssey〉에 나오는 오디세우스의 충실한 조언자의 이름에서 유래한다.오딧세이가 트로이 전쟁에 출정하면서 집안일과 아들 텔레마코스의 교육을 그의 친구인 멘토에게 맡긴다. 오딧세이가 전쟁에서 돌아오기까지 무려 10여년 동안 멘토는 왕자의 친구, 선생, 상담자, 때로는 아버지가 되어 그를 잘 돌보아 주었다. 이후로 멘토라는 그의 이름은 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어 주는 지도자의 동의어로 사용되었다.즉, 멘토는 현명하고 신뢰할 수 있는 상담 상대, 지도자, 스승, 선생의 의미이다.멘토의 상대자를 맨티(mantee) 또는 멘토리(mentoree), 프로테제(Protege)라 한다.2). 사전적 의미: 내가 신뢰할 수 있고 친밀하지만 가끔은 충고도 해줄 수 있는 스승, 선생님 등을 일컫는 말.2. 멘토와 멘티 그리고 멘토링경험과 지식이 많은 사람이 스승 역할을 하여 지도와 조언으로 그 대상자의 실력과 잠재력을 향상시키는 것 또는 그러한 체계를 '멘토링'이라고 하는데, 스승 역할을 하는 사람을 '멘토(mentor)', 지도 또는 조언을 받는 사람을 '멘티(mentee)'라고 한다. 멘토와 멘티의 관계는 살아가는 과정에서 자연스럽게 형성되기도 하고, 기업 등의 조직 안에서 인위적으로 활성화되기도 한다.인위적으로 활성화되는 사례로는 대학생 귀향 멘토링 제를 들 수 있다. 이는 도시와 농어촌 또는 계층간 교육격차를 해소하기 위하여 도입된 제도로서 교육대학·사범대학 재학생 위주로 대학생 멘토를 선발하여 해당 지역의 기초수급대상자나 소년소녀 가장, 조손(祖孫) 가정의 초등학생과 중학생의 교사 또는 상담자 역할을 하게 하는 것이다.이러한 의미의 멘토링은 기업에서도 활발히 사용되고 있는데, 멘토링이란 한 마디로 말하면 현장 훈련을 통한 인재 육성 활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람이 잦은 기업에게 큰 도움을 줄 수 있을 것이다.둘째, 회사의 핵심 가치나 조직 문화를 강화/유지하는데 기여할 수 있다. 멘토링은 공통의 문화적 가치나 회사가 기대하는 바를 구성원들의 마음속에 심어줌으로써, 공동체 의식과 회사에 대한 몰입을 강화시키는 효과가 있다. 이러한 멘토링 기능은 구조 조정이나 다운사이징 등과 같이 조직의 가치나 문화가 흔들리기 쉬운 급격한 조직 변화 시기에 유용하게 활용될 수 있을 것이다.셋째, 인재 육성이다. 멘토링의 가장 중요한 기능 중의 하나로서 업무에 필요한 기술과 역량을 습득하도록 유도함으로써, 핵심 인력이나 리더를 육성할 수 있다. 선진 기업들의 경우, 멘토링을 인재 육성 프로그램과 전략적으로 연계하여 활용하고 있는다. 예컨대, Delta Air Lines사나 Union Pacific사는 임원 포지션을 담당한 후계자를 육성하기 위해, 약 18개월 동안 집중적으로 멘토링 프로그램을 활용하고 있다. Hewlett Packard사도 중간 관리자 육성을 위해 멘토링을 활용하고 있다. 입사 5~7년 정도의 구성원을 대상으로 상사의 추천에 의해 멘티를 선발하며, 이렇게 선발된 멘티들은 약 7일간 리더십 교육을 수료하게 하며, 그 결과 개선이 필요한 2~3개의 역량에 대해 정해진 멘터에 의해 집중적으로 멘토링을 받게 된다. 이처럼, 인재 육성 기능으로서 멘토링이 제대로 이루어질 경우, 우수 인재의 유지에도 많은 도움을 줄 수 있다. 예컨대, CLC(Corporate Leadership Council)가 1999년 포춘 500대 기업 중 60개 기업을 대상으로 조사한 결과에 의하면, 멘토링을 받을 사람과 받지 않은 사람의 이직 의도는 각각 16%와 35%로 2배 정도의 차이가 있었다고 한다.넷째, 멘토링은 외부 우수 인력의 유치에도 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 구성원들의 실력과 시장 가치를 높여주는 조직은 외부의 우수 인력을 유인하는데 보다 수월하기 때문이다. 한 예로서, Union Pacific사는 멘토링 프로그램의 성공적 운영을 통해이해할 수 있는 계기도 된다. 또한, 구성원들을 지도/조언하면서 대인 관계 기술이나 리더십 역량도 향상시키는 효과도 얻을 수 있다. 예컨대, DuPont사는 리더들의 인재 육성 능력을 향상시키는 주요 수단으로써 멘토링을 활용하고 있다고 한다. 이를 통해, 리더들은 인재 육성 능력 뿐만 아니라, 멘티가 갖고 있는 새로운 지식이나 사고의 다양성도 학습할 수 있다고 한다.참조: 네이버지식인네이버 블로그 ‘bda21’네이버 블로그 ‘나를찾아떠나는여행’인터넷 동아사전네이트 블로그 ‘ 너의 스승은 누구인가’Ⅱ. 나의 멘토는 누구인가?1. 나의멘토는?약력: 2007 ~ MCM Holding AG 대표이사 & 회장2005 ~ (현) 성주그룹 (SDD/SMI)과 독일 MCM Products AG & MCM LederwarenGmbH 대표이사 & 회장2005.03 독일 MCM (MCM Products AG) 인수 및 회장2005 ~ (주)성주머천다이징 (SMI) 설립 및 사장2002 ~ (주)성주디앤디 (SDD) 설립 및 사장2000-2003 Internet 회사 (주)아이윌비그룹 공동설립 및 HR Korea 사장1990 ~ (주)성주인터내셔날 (SJI) 설립 및 사장1986-1998 Korea Business World (한국경제잡지) 미국지사장1985-1987 미국 Bloomingdale's 사 회장 직속 기획팀 담당1982-2000 프랑스 Chaffoteaux et Maury사, 미국 Bendix Electronics사 와 BritishGas사의 한국 Project advisor 및 합작 project 추진 임원수상: 2009.12.10 Ernst & Young Entrepreneur of the Year Awards의"Special Entrepreneur of the Year" 수상2009.12.02 한국표준협회 "2009 창조경영인상" 수상2009.11.06 브뤼셀 유럽연합의회에서 "International Association of Human Values(국제휴먼밸류d the World'선정2003.02 CNN 'People's Choice Best of Asia' 의 New Century Leader로 선정2002.12 한국언론인협회 주관 '자랑스런 한국인' 대상 수상 (경제부문)2001.07 AsiaWeek (HK)의 '아시아에서 가장 영향력 있는 여성 7 인' 에 선정1999.11 미국 Working Woman (USA)의 '20명의 가장 영향력 있는 여성기업인'에 선정1997.02 스위스 다보스 World Economic Forum (세계경제포럼)의 Global Leaders forTomorrow (차세대지도자) 100 인에 지명저서: 수필집 나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다 [랜덤하우스 중앙] 출간 (2000)수필집 (대만판) Wake Up Call [Ace Publishing Company] 출간 (2003)공동저서 Recreating Asia -Visions For A New Century [John Wiley Sons (Asia)Pte Ltd] 출간 (2002)공동저서 나는 정직한 자의 형통을 믿는다 [규장] 출간 (2004)공동저서 내가 준비하는 미래 [규장] 출간 (2005)관련도서 한국 CEO 의 경영연금술 [평단] 출간 (2005)성공보다 아름다운 도전 (The Beautiful Challenge) [매일경제신문사]출간 (2005)2. 멘토 선정이유와 내게 끼친 영향내가 김성주 회장을 멘토로 선정한 이유는 딱히 여성이라서가 아니라 정말 알면 알수록 대단한 사람이기 때문이다. ‘로열 패밀리’ 이면서도 아버지의 후광을 가지고 시작하지 않고 밑바닥에서부터 시작해서 자신의 회사를 만들었다는 점도 존경스러운 부분이지만, 멘토로 선정할 만큼 본받고 싶은 부분은 그의 여성에 관한 마인드이다. 그 자신이 어디에서든 당당한 여성이며, 남성과의 경쟁을 두려워하지 않는 그녀의 마인드는 이제 사회에 나가야 할 나와 같은 어린 여성들이 지향해야할 멋진 여성상이라고 생각 되었다. 남자와 여자는 다르지 않다. 남성이 할 수 적 풍토, 남성 위주의 문화 등으로 경제활동에 참여를 못 했는데 서구 여성은 얼마나 부지런한지 우리나라 여성보다 10배는 더 일하고 있다.”며 분발을 촉구했다. 그는 “대학 나오고 유학까지 가서 공부한 여자가 사회 탓을 하면서 집에 있으려고 하는 사회는 미래가 없다.”며 여성의 사회 참여를 역설했다.김 회장은 “우리나라 여성도 군대를 보내야 강인해진다고 진심으로 생각한다.”면서 “이스라엘과 스웨덴의 여성을 보면 우리나라 여성보다 얼마나 강한지 모른다.”고 말했다. 그는 “남자들을 억울하게 2∼3년 군대에 붙들어 놓지 말고 (징병제 대신) 직업군인제를 해서 여성도 군대를 갈 수 있도록 해 복무기간을 1년으로 줄여야 한다.”면서 “군 복무한 여성은 특혜를 주면 된다.”고 주장했다.위와 같은 기사가 나왔을 때 나는 솔직히 조금 놀랐다. 지금 대학을 다니고 있는 나와 같은 여성들이 어떤 생각을 가지고 어떻게 행동해야 하는지를 함축하고 있는 말들이었기 때문이다. ‘여성의 시대가 아닌 여성이 일해야 하는 시대’ 라니 얼마나 멋진 말인가, 최근에 이슈가 되고 있는 남성의 군대 형평성에 관해서도 저렇게 오픈된 마인드로 여자도 못할 것이 무엇이며 여자도 남성이 하는 일은 무엇이든 할 수 있다고 말해주는 듯 한 김성주 회장의 말은 내게 많은 생각을 가지게 했다. 아마 이때부터 그녀는 나에게 존경하는 인물이 되었다.김성주회장을 인터넷에서 검색해보면 그녀가 로열패밀리라는 사실을 쉽게 알 수 있다. 그러나 그녀는 다른 로열패밀리와는 조금 다르다. 우리나라의 로열패밀리 딸들이 흔히 비슷한 사람과 결혼해서 물려받은 재산으로 살아간다면, 그녀는 국내 굴지의 에너지기업 ‘대성그룹’ 김수근 회장의 막내딸로 태어났으면서도 모든 이점을 포기하고, 월 18만원의 봉급생활자, 또 험한 창고 일도 마다하지 않는 1인 팀장 등 밑바닥부터 일을 배웠다. 여성 기업가에 대한 시선이 좋지 않을 1990년도에 (주)성주를 설립하고 작은 기업에서부터 키워나갔으며 패션브랜드들의 유통부분에서는 독보적이라고도 할 수다."

인문/어학| 2010.11.02| 8페이지| 1,500원| 조회(1,114)

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