강휘성 김윤경 김영주 이슬기 현대카드 마케팅 분석목차 현대카드 기업소개 신용카드 시장분석 경쟁사 분석 SWOT 분석과 마케팅 전략 알파벳 마케팅 전략 현대카드의 마케팅 결과1. 현대카드 기업소개1.1) 현대카드의 연혁 2001 년 10 월 현대캐피탈의 다이너스카드클럽 ( 주 ) 경영권인수로 현대카드 주식회사 설립 11 월 현대자동차 그룹 계열사 편입 2002 년 1 월 현대 [M] 카드 , 기아 노블레스카드 출시 2003 년 1 월 비자회원 100 만 달성 기념패 수상 3 월 1800 억 유상증자 5 월 현대카드 M 출시 7 월 3100 억 유상증자 8 월 3000 억 후 순위 CB 발행 2004 년 1 월 현대카드 CI(Corporate Identity) 선포 2 월 현대카드 C 출시 현대카드 전용 배송시스템 도입 3 월 현대카드 T, 현대카드 A, 현대카드 K, 현대카드 U 출시 2005 년 2 월 더블랙 출시 7 월 현대카드 W 출시 10 월 [ 생활의 M] 한국 광고 대상 수상1998 년 후 신용카드시장의 폭팔적 증가세 신용카드를 통해 그룹 내 자동차 애프터 마켓 가치사슬의 통합을 강화하기 위해 1.2) 카드시장 진입동기2. 신용카드 시장분석2.1) 지급 수단별 이용률2.2) 신용카드 소비 비율 자료출처 : 서울경제 , 2002.12 그림 1. 신용카드 소비비율2.3) 신용카드 거래 건 수 자료출처 : 디지털타임스 , 02.11.28․ 전자신문 , 02.01.28․ 서울경제 , 03.01.13 그림 2. 신용카드거래건수2.4) 발급 수량 및 가맹 건 수2.5) 신용카드 매출 추이 자료출처 : 금융감독원 그림 3. 신용카드 매출추이 외환위기 국세청의 신용카드 활성화 방안2.6) 카드사의 수익 변화3. 경쟁사 분석3.1) 신용카드업자 현황 1. 은행계 전업 카드사 4. 유통계겸영사 3. 겸영은행사 2. 기업계 전업카드사3.2) 카드 회사별 현황 One card 전략 고객중심의 CRM 경영3.2) 카드 회사별 현황 고객중심의 CRM 경영 집중적 Target marrketing3.2) 카드 회사별 현황 공격적 마케팅 지역 밀착 마케팅 최초 후불식 교통카드3.2) 카드 회사별 현황 정방위적 공격마케팅 기본에 충실한 카드 수수료율이 낮은 은행계 카드3.3) 브랜드 인지도 넣을까 뺄까 ………4.SWOT 분석과 마케팅전략4.1)SWOT 분석 모기업 ( 현대자동차 ) 의 후광 현대자동차그룹의 영업망 활용 다이너스 카드사 인수 – Know how 활용 타 회사에 비해 독특한 디자인 높은 포인트 적립률 강점 카드 시장 후발주자로서 낮은 시장 점유율 독특한 카드 디자인에 의한 기능상의 문제점 까다로운 개인정보 변경절차 다양한 결제수단 카드 시장의 확대 카드 시장의 성장세 유지 시장 세분화 미흡 불황으로 경쟁사 마케팅 비용감소 장기적 경기침체 정부규제로 인한 성장세 둔화 Big4 카드사의 높은 점유율 주 사용카드의 전환 낮음 수수료율 인하 압력 20~30 대의 높은 실업률 위협 기회 약점 차별화 된 혜택을 제공하는 다양한 상품 고객에게 확실하게 각인할 수 있는 다양한 마케팅채널 활용4.1)SWOT 분석 모기업 ( 현대자동차 ) 의 후광 현대자동차그룹의 영업망 활용 다이너스 카드사 인수 – Know how 활용 타 회사에 비해 독특한 디자인 높은 포인트 적립률 강점 카드 시장 후발주자로서 낮은 시장 점유율 독특한 카드 디자인에 의한 기능상의 문제점 까다로운 개인정보 변경절차 다양한 결제수단 카드 시장의 확대 카드 시장의 성장세 유지 시장 세분화 미흡 불황으로 경쟁사 마케팅 비용감소 장기적 경기침체 정부규제로 인한 성장세 둔화 Big4 카드사의 높은 점유율 주 사용카드의 전환 낮음 수수료율 인하 압력 20~30 대의 높은 실업률 위협 기회 약점 경쟁사 고객 유치를 위한 차별화 된 이미지 확립4.1)SWOT 분석 모기업 ( 현대자동차 ) 의 후광 현대자동차그룹의 영업망 활용 다이너스 카드사 인수 – Know how 활용 타 회사에 비해 독특한 디자인 높은 포인트 적립률 강점 카드 시장 후발주자로서 낮은 시장 점유율 독특한 카드 디자인에 의한 기능상의 문제점 까다로운 개인정보 변경절차 다양한 결제수단 카드 시장의 확대 카드 시장의 성장세 유지 시장 세분화 미흡 불황으로 경쟁사 마케팅 비용감소 장기적 경기침체 정부규제로 인한 성장세 둔화 Big4 카드사의 높은 점유율 주 사용카드의 전환 낮음 수수료율 인하 압력 20~30 대의 높은 실업률 위협 기회 약점 회원 확보를 위한 공격적 마케팅 ( 시장에 노출 , 홍보에 주력 )4.2)Positioning 과 차별화 업체별 Positioning 현황타사와 차별화 된 브랜드 이미지 구축 자동차와 연계한 시너지 창출 노림 신규회원 가입기준 강화 연체회원 및 연체율 관리 강화 4.3) 현대카드의 마케팅카드업계의 광고 Trend 런칭 캠페인 광고 M 카드 miniM 카드 영화를 통한 M 광고 알파벳 광고 4.4) 광고전략5. 알파벳 마케팅 전략인지하기 쉽고 오래 기억된다 ‘ 알파벳 이름을 가진 카드는 모두 현대카드이다 .’ 브랜드 확장 시 매우 용이하고 빠른 홍보역할 5.1) 알파벳 마케팅 전략5.2) 현대의 알파벳카드6. 현대카드의 마케팅 결과6.1) 인지도 및 실적향상6.2) 신용 일시불 구매율 증가6.3) 영업 수익 증대 수익비율구 분 03‘ 4/4 실적 구 M 현대카드 M 취급액 합계 25,764 15,257 10,507 일 시 불 15,403 7,040 8,363 할 부 2,474 1,587 887 현금 서비스 7,887 6,630 1,257 이용률 45.2% 38.8% 65.1% 유효 회원수 216 153 63 인당 이용금액 90 83 105 신판비중 69.4% 56.5% 88.0% 6.4) 종합적인 결과 ( 단위 : 일억 원 )출 처 http:// blog.naver.com/dt0416?Redirect=Log logNo=10048821256 삼성경제연구소 구글 자료검색 .. 등{nameOfApplication=Show}
19 기 전재환 25 기 한수지 26 기 강성규 26 기 신동건애플이란 애플의 성장 현재의 애플 미래의 애플이전 명칭은 애플 컴퓨터 apple computer inc. 1. 최초의 개인용 컴퓨터 제조 개인용 컴퓨터 시대 엶 2. 그래픽 사용자 인터페이스 보급의 선두 ex 매킨토시로 마우스를 이용한 컴퓨터 조작 3. 미디어 산업의 회생과 첨단기술산업 , 컴퓨터 산업의 부흥에 기여 애플이란1955. 2. 샌프란스코 출생 . 부모에게 버림받음 1972 리드대학교 철학과 입학 . 1 학기만 다니고 중퇴 ( 학비문제 ) 1976 스티브 워즈니악과 동업으로 애플 컴퓨터를 설립 1985 경영부진으로 인해 애플 사퇴 . 컴퓨터 회사 NeXT 창업 1996 애플이 NeXT 사를 인수 . 잡스는 애플로 복귀 1997 애플의 임시 CEO 가 됨 “ 천재 ” “ 악마 ” “ 독재자 ” “ 구세주 ” “ 인간 착취자 ” “ 사이코패스 ” 애플이란 CEO 스티브 잡스 (Steven Paul Jobs) 1976 애플 컴퓨터 설립’81 ’85 ‘90 ‘95 ‘00 ‘05 ‘10 달러 Apple 주가추이 주식상 장 ‘84 매킨토시 ‘85 잡스 경영분쟁문제로 일선에서 물러남 ‘89 포터블멕킨토시 최초의 휴대용 컴퓨터 ‘91 파워북출시 95’ 잡스 애플로 돌아와 임시 CEO 로 경영복귀 ‘94 파워맥 ‘98 I MAC 세계적으로 시스루 ( 속이비치는 ) 전자기기 바람을 일으킴 2001 아이팟 애플의 성장iPod 2001 년 ipod 출시이후 주가 4 배 상승 아이팟 판매대수는 2009 년 5 월기준으로 2 억 2 천만대 이상 . 애플의 성장’81 ’85 ‘90 ‘95 ‘00 ‘05 ‘10 달러 Apple 주가추이 2003 아이튠즈 스토어 시작 온라인음악시장의 활성화 ‘06 맥북프로 인텔칩을 쓰는 첫 애플 컴퓨터 애플의 성장MacBook * 인텔 프로세서칩을 사용 * 앱 사용 및 개발에 용이 *감성적 디자인으로 집중 * 아이폰에서 만든 앱을 맥북을통해 돌릴수 있는데 한 마디로 앱 개발에 용이하다 * 감성적인 디자인으로 소비자의 욕구를 충족한다 . 애플의 성장애플의 성장 총매출은 193 억 달러 맥북이 차지하는 비율 . 여전히 아이팟이 차지하는 비율 193 억 $ 출처 : http ://tech.fortune.cnn.com/2008/10/13/what-the-macbook-means-to-apple/MacbookAir 2010.10 월 출시 HDD 플래시메모리 사용 0.3 ~ 1.7 cm 빠른 속도로 ( 부팅시간 17 초 ) 작업능률 향상 소비자 선호도 증가 기존에는 시디에 흠집을 내서 메모리를 저장하는 HDD 를 많이 사용 하였는데 플래시 메모리를 사용하므로써 얇아지고 빨라진 속도를 자랑합니다 부팅속도 17 초’81 ’85 ‘90 ‘95 ‘00 ‘05 ‘10 달러 Apple 주가추이 2007 아이폰 애플의 성장iPhone 배터리 폐쇄적 경영전략 디자인 적인 차별화 애플의 성장 2007 년 아이폰 출시후 주가 2 배 이상 상승 2010 년 아이폰 4 출시 2010 년 3 월 말로 끝나는 분기에 iPhone 판매는 875 만 대였고 , 매출은 54 억 5,000 만 달러애플의 성장 애플의 2010 년 수익은 이러한데 아이폰 출시이후 2006 년과 비교를 하면 맥북과 아이팟의 판매비율이 낮아지고 아이폰의 판매비율이 증가하는것을 볼수있다 . 2010 년 3 월 말로 끝나는 분기에 iPhone 판매는 875 만 대였고 , 매출은 애플 전체 매출 135 억 달러 중 40% 를 차지하는 54 억 5,000 만 달러를 기록했다 출처 : http ://tech.fortune.cnn.com/2008/10/13/what-the-macbook-means-to-apple/스마트폰 OS 미국 시장 점유율 블랙배리는 하락새 안드로이드는 상승세 이므로 안드로이드와 애플의 IOS 가 경쟁을 향후 경쟁을 벌일 추세다’81 ’85 ‘90 ‘95 ‘00 ‘05 ‘10 달러 Apple 주가추이 ‘08 앱스토어 개시 ’09 .1 월 잡스의 병가 주가 폭락 ‘10.1 월 아이패드 첫 터치스크린 태블릿 미디어기기 애플의 성장 ‘11. 1 월 $353.55 태블릿 (Tablet)PC 란 키보드 없이 터치스크린을 이용하여 조작하는 개인용 컴퓨터를 말한다 . 이전까지는 크게 주목받지 못하였으나 2010 년 애플이 아이패드를 발표하면서 주목받게 되었다 . ( 위키백과 )iPad 타블렛 컴퓨터 Boom 을 일으킴 애플의 성장자료 : 포리스터 리서치 ; 한국경제 (2010. 6. 23) 재인용 PC 형태별 미국시장 점유율 포리스터 리서치 조사에 따르면 데스크톱은 점점 시장점유율이 감소하는 추세이면 노트북과 넷북은 점유율면에서 비슷한 모습을 볼수있는데 반면 태블릿 PC 의 점유율은 올라가고 있으므로 앞으로의 테블릿 PC 의 경쟁과 아이패드의 생존이 ..현재의 애플직원수 ( 명 ) 수익 (10 억 $)2009 년 2 분기 90 억 8 천만 달러 2010 년 2 분기 135 억 달러 2011 년 2 분기 246 억 7 천만 달러 2 년 전에 비하면 무려 172% 성장 현재의 애플미래의 애플iPad 미래의 애플iPhone 5 미래의 애플클라우드 서비스 (Cloud Service) iCloud / Castle 미래의 애플Human Resource 미래의 애플애플은 올해 3 월 기준으로 417 억 달러에 달하는 현금과 현금성 자산을 보유해 마이크로소프트를 제치고 IT 업계에서 가장 많은 현금을 보유한 기업으로 떠올랐다 . 마이크로소프트처럼 사업 확장도 , 많은 지사 관리도 안 하는데 이렇게 많은 현금을 가진 이유는 신기술 개발에 ’올인’하는 전략에서 생기는 리스크와 끊임없는 특허소송에 따른 법률 비용 때문이다 . 저자는 애플의 고객에 대한 태도도 신랄하게 비판한다 . 스티브 잡스는 시장조사를 하지 않는다 . 자신만이 미래를 제대로 내다본다고 믿음에서다 . 고장난 제품은 수리가 안 되고 무조건 다른 제품으로 교환해야 하는 애플의 정책과 아이폰 4 의 안테나 결함 문제의 대응 과정에서 보인 오만한 태도는 설명이 더 필요 없다 . 애플의 제품은 기호가 아닌 어쩔수 없이 선택할 수밖에 없는 트렌드에 놓여있다고 해도 과언이 아닌것이 바로 애플의 스마트폰과 아이패드 , 그리고 맥북에어가 아닐까 생각합니다 . 한번만져보고 사용해보면 다른제품이 눈에 들어오지 않는게 되는것 같다 . 발표하는 제품마다 호기심을 갖고 살펴보게 되고 숨은기능등을 즐길때마다 잡스가 생각하는 터치의 즐거움에 감동을 받게 된다 . 따라서 소비자의 욕구의 충족이 되고 있지만 전문가들은 2011 년 MS 가 노키아와 손을잡으면서 아이폰을 역전할것이라는 전망을 보고있다 . 경쟁 업체 미래의 애플아이템 개발 : 장기적 측면 iGroup For Apple Users 미래의 애플Thank you출처 : http:// cusee.net/2462715 http:// blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=idg_korea logNo=60128696459 http:// news.naver.com/main/home.nhn{nameOfApplication=Show}
24 기 이수현 24 기 권혜인 26 기 문혜리 소셜 커머스의 새로운 바람 GROUPON그루폰이란 ? 소셜커머스란 ? 소셜커머스의 향후전망 소셜 커머스의 원리와 수익구조 그루폰 시장 전망 그루폰이 주목받는 이유 목차 국내 소셜커머스의 성장추세소셜커머스란 ? 소셜 커머스는 공동구매와 소셜 네트워크서비스라는 방법을 통해서 파트너 업체의 서비스를 성공적으로 홍보함 - 소셜커머스의 특징 저렴한 가격 , 충동적 소비 광고 , 홍보효과 중개수수료소셜커머스란 ? - 소셜커머스의 원리와 수익구조 소셜 커머스의 원리 1 일 1 상품 50% 할인 딜이 성립할 수 있는 최소 구매 수량이 정해져 있다 . 쇼핑 정보가 소셜네트워크를 타고 퍼져나가면서 광고효과를 가져온다 . 수익구조 결제 금액의 20~30% 수수료 를 통해 수익을 얻음 원가가 소비자 판매자가의 25% 이내인 서비스업에 적합 이익이 적어도 많이 팔면서 수익을 창출 함 사용기간이 만료된 낙전 으로 인한 수익 창출소셜커머스란 ? (2010/ 랭킹닷컴 ) - 소셜커머스의 국내 월별 방문자 2010 소셜커머스 첫 등장 현재 소셜 커머스 약 900 개 소셜 커머스 시장 규모 2010 년 600 억원 에서 2011 년 3000 억원 예상소셜커머스란 ? - 소셜커머스의 성장추세소셜커머스란 ? - 소셜커머스의 판매동향 (3 월 14 일 ~3 월 31 일 ) (43.3%) (28.4%) (18.9%) (6.9%) (1.1%) ( 단위 : 만원 / 소셜커머스코리아 ) 국내 소셜커머스의 경우 BIG4 업체가 독식 하고 있는 상황이다 .그루폰이란 ? Group Coupon 2008 년 11 월 시카고에 개시 2010 년 5 월 유럽의 ‘ 시티딜 ’ 인수 , 8 월 일본의 ‘ 쿠팟 ’ 인수 2010 년 6 월 경 , 8 백 만명 이상의 가입자 유치 2010 년 10 년 19 일 , 국내 업체 ‘ 딜즈온 ’ 인수 ( 딜즈온 국내 소셜커머스 1 세대 업체 ) 2011 년 현재 미국 , 캐나다 , 유럽 , 남미 , 일본 등 20 여 개 이상의 국가에서 사업 전개중 (230 개 이상 ) 2011 년 기업가치 47 억 달러 ( 한화 5 조 2000 억 원으로 평가 ) + Groupon단위 : 1 억 달러 그루폰이란 ? 블룸버그통신과 뉴욕타임스 (NYT) 미국 , 캐나다 , 유럽 등 30 여 개 가 넘는 국가를 대상으로 서비스 창업 1 년 6 개월 만에 9 백 만 명 이상 가입 기업가치 13 억 5 천만 달러 , 이용자가 매주 10% 씩 증가 ‘ 세계에서 가장 빠르게 성장하는 기업 ’- 포브스 매출 약 6000 억원 으로 예상 공동구매 ( 상거래 )+ 광고 + 소셜미디어 +LBS( 위치정보 )그루폰이란 ? - 그루폰이 주목 받는 이유 막대한 자본력 그루폰의 머니게임은 압도적 그루폰 자체 자본력 지난해 8000 억원 이익 그루폰코리아가 수백억원 이상의 투자금을 유치함 규모의 경제를 통해 수수료 경쟁에서 우위를 점령할 수 있음그루폰이란 ? - 그루폰이 주목 받는 이유 스마트폰 앱 이용 오늘의 딜을 보여주고 완료된 딜 검색등 웹페이지 기능을 모바일로 가져옴 국내 소셜커머스 업체 중 처음으로 앱을 내놓음 앱을 실행했을때 이용자 현재 위치에서 진행중인 딜을 보여주는 기능그루폰이란 ? - 그루폰이 주목 받는 이유 그루폰 프로미스 제품 수령후 7 일 이내 교환 및 환불이 가능한 소셜커머스 신중한 상품 선택 및 충성고객 확보 고객 신뢰도 확보를 위한 방안 모색그루폰이란 ? - 그루폰이 주목 받는 이유 But - 한계점그루폰이란 ? - 한계점 국내 소셜커머스의 벤치마킹 대상 차별화 가 부족함그루폰이란 ? - 한계점 한국시장에 대한 이해부족 원가부담이 덜한 상품위주 판매의 한계 티몬 , 쿠팡 , 위메프 보다 늦은 진출 늦은 시장 진출로 구색이 다양하지 못함그루폰이란 ? - 시장전망Conclusion향후전망 - 소셜커머스 시장에서 살아남기 소셜커머스 도입 후 1 년 이라는 시간이 지남 시기상 ‘ 소셜커머스 시장 ’ 은 아직 성장가치가 있다고 판단 됨 지난해 500 억 → 올해 최소 5 배 ~ 최대 10 배 성장 전망 SNS 가입자 증가와 스마트기기 확대 또한 긍정적 신호 레드오션 인가 ? 블루오션 인가 ! 색다른 아이디어 혹은 판매상품의 차별화 신중한 상품 선택 및 충성고객 확보 고객 신뢰도 확보를 위한 방안 모색 소셜커머스 시장에서 필수 요소http://ebizbooks.tistory.com/633 http://www.slideshare.net/dmcmedia/ss-7129294 http://contentskorea.or.kr/5919 http://www.bloter.net/archives/61686 Zdnet 뉴스 http://blog.naver.com/morainamu9?Redirect=Log logNo=30109553632 http://comehere.co.kr/79 http://comehere.co.kr/79 http://0168265.tistory.com/571 http://alltstory.tistory.com/entry/%EA%B7%B8%EB%A3%A8%ED%8F%B0Groupon-%EC%97%90-%EB%8C%80%ED%95%B4%EC%84%9C-%EB%93%A4%EC%96%B4-%EB%B3%B4%EC%85%A8%EB%82%98%EC%9A%94 http://itmobile.tistory.com/entry/ http://11aa.tistory.com/348 http://www.bloter.net/archives/58850 http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View corp=fnnews arcid=110525151717 cDateYear=2011 cDateMonth=05 cDateDay=25 그루폰 홈페이지 티켓몬스터 홈페이지 출처T hank you{nameOfApplication=Show}
CJ의 대한통운 M A전략과 효과24기 김남훈 25기 송윤아 26기 이승은 26기 김영기목차CJ ? – CJ GLS ?CJ 의 대한통운 인수 대한통운이란 어떤 기업? CJ, 포스코의 2파전포스코의 위기와 CJ의 기회CJ의 유통의 확대효과와 발전 전망CJ ?CJ ?신유통 CJ오쇼핑 CJGLS CJ텔레닉스 CJ올리브영엔터테인먼트 미디어 CJ E M CJ CGV CJ헬로비전 CJ파워캐스트생명공학 CJ제일제당 바이오 CJ제일제당 제약인프라 CJ시스템즈 CJ건설싱가폴의 어코드사를 인수, 중국 싱가폴 등 동남아시아 No.1을 넘어 미국, 멕시코, 유럽 등 전세계 네트워킹을 확장, 세계 물류의 중심으로 도약 !!계열사 소개식품 식품서비스 CJ제일제당 CJ푸드빌 CJ프레시웨이 CJ엠디원 CJ엔시티CJ GLS ?국내 물류기업 중 최대인 11개국 24개 해외법인을 보유 지난해 해외에서만 약 4500억원의 매출 태국법인에서 단독 매출 1억 달러를 돌파 인도네시아에서는 물류 거점을 추가 확보하며 전국 배송 네트워크를 구축총자산 3,484억 원(2009) 매출액 7,514억 원(2009)CJ GLS ?고객의 소중한 마음까지 전달합니다고객의 성공을 위해 달려갑니다글로벌 물류혁신 리더로 성장해 나가겠습니다CJ GLS ?CJ GLS ?CJ의 대한통운 인수1930년 조선미곡창고(주) 설립 한국미곡창고 (주)한국운수 합병 1963년 대한통운(주) 1968년 정부관리기업체에서 동아그룹에 인수 민영화 2000년 법정관리 대상 기업으로 선정 2001년 회사정리계획 인가 2008년 금호아시아나그룹 계열사 편입 현재 해상/육상/항만 등의 운수업과 생활물류(택배/렌트카)와 환경사업을 주력 서비스 “ 브랜드 가치평가에서 택배부문 1위 차지 !!”대한통운은 어떤 기업?CJ의 대한통운 인수대한통운은 어떤 기업?1. 대한통운과 광주지사 택배기사간의 운송비 인상(30원)에 관한 구두 협의 3.16 대한통운 광주지사 택배기사 78명 문자메시지 해고통보 3.18 해고통지 택배기사 대한통운 광주지사 광산 분류장 점거 후 농성 돌입 3.22 민주노총 화물연대 광주지부 2009정기총회 개최 - 대한통운 사태 적극 대처 결의 3.26 대한통운 택배기사 복지조건 단체행동 금지 / 화물연대 가입금지 조항 등의 합의서 작성요구 3.27 대한통운 지급정지 되었던 1월분 배송수수료 지급 / 31까지 복직희망 차주에게 정규직 채용 통보 4.10 대한통운 사측과 노조 9년 연속 무교섭 위임으로 임금 및 단협 체결CJ의 대한통운 인수5.03 화물연대 광주지부 1지 회장으로 농성 진두지휘하던 故박종태 대한통운 대전지사 인근 야산에서 자살5.06 화물연대 소속 노조원 600여명 대한통운 대전지사 앞에서 규탄집회 5.07 민주노동당 광주광역시당 대한통운 집단해고 관련 복직투쟁 계획 참여 기자회견 5.09 8000여명의 화물연대 소속 조합원 대한통운 대전지사 집결, 추모집회 개최 거수를 통해 총파업 지지 (03, 05, 08년에 이어 물류대란 가능성 예고) 5.12 화물연대 조합원 500여명 대한통운 광주지사 진입시도 / 경찰과 대치5.16 민주노총 1만여명 대전에서 경찰과 무력 충돌 (40여명 부상) 5.19 대한통운 노동조합 “화물연대 불법행위 중단” 성명 발표 5.23 민주노총 전국집회 개최 (故노무현 대통령 서거로 인해 자중분위기) 5.29 대한통운 한-아세안 정상회의 전담택배사 선정 6.01 금호아시아나 그룹 구조조정 착수 6.08 화물연대 간부 선파업 돌입 6.09 금호아시아나그룹 4개 계열사 노조 대한통운 상대로 원직복직/합의사항 이행 촉구 등의 성명발표 6.10 막바지 협상결렬, 화물연대 'MB정부 박살투쟁'이라는 명분으로 총파업 돌입CJ의 대한통운 인수CJ의 대한통운 인수경과 – CJ와 포스코의 2파전왜 대한통운인가?대한통운은 국내 최대의 종합물류업체 매출액기준 1위까지 생산한 경력 제조업체가 대한통운을 인수 할 시 물류시너지 발생 연간 국가 물류 비 비중 : 10% 비용 절감 등 효율성 제고 측면에서도 기여CJ의 대한통운 인수경과 – CJ와 포스코의 2파전포스코 제철산업의 주요 경쟁 요소인 물류비 절감에 기여 롯데 그룹 주력사업인 유통업의 물류효율화가 가능 CJ 기존 식음료 사업 경쟁력 향상과 물류업의 시너지효과 (CJ GLS + 대한통운)각 기업의 목적CJ의 대한통운 인수경과 – CJ와 포스코의 2파전예상 효과포스코는 철강업 특성상 물류 비중이 높음 철광석 등 원자재를 비롯해 생산철강제품 등의 국내외 효율적 관리 가능 연 매출의 10% 정도의 물류 비 절감 효과계열사들의 식품, 유통에 물류 추가 계열사간 시너지 효과 창출 가능CJ그룹의 3대 성장 축 (식품, 엔터테인먼트, 물류) 그룹 내 택배업계 2위 CJ GLS : 시장지배력 상승 계열사와의 시너지 창출도 가능싱가포르의 '어코드'와 삼성물산 물류부문인 'HTH'를 인수 물류 자회사인 CJ GLS와 대한통운을 합쳐 글로벌 물류사로 키우겠다는 복안까지 공개 구체적인 자금조달 계획 공개CJ의 대한통운 인수경과 – CJ와 포스코의 2파전전략내부 자금을 확보 ( 외부 차입을 통한 운영자금 충당 ) 보유 현금 유지 포스코 관계자 이번 해외 채 발행은 운영자금 확보를 위한 것일 뿐 대한통운 인수와는 무관하다”이관훈 CJ 대표포스코의 위기와 CJ의 기회최근 영업이익 하락 ↓ 현재 약 3조원에 달하는 현금자산을 가지고 있지만, 최소한 2조원 가량의 인수자금이 필요한 이번 인수 전에서 추가 자금 마련에 어려움이 발생할 가능성 실제로 지난 3월 28일 마감된 예비입찰에서도 포스코는 가장 높은 가격을 제시한 롯데에 밀려 자칫 대한통운 인수가 물거품이 될 가능성도 제기됨36.1% 하락CJ유통의 확대효과와 발전전망전문 물류기업이 대한통운 인수해야 글로벌 경쟁력·시너지효과도 고려해야 인수자금 건전성도 주목할 만함자료 출처이데일리 한겨레 연합뉴스 아시아경제 현대증권-HYUNDAI Research 뉴스토마토 경북신문 SBS CNBC 네이버 뉴스 와우TV 이코노미세계 YTN 뉴스핌 서울파이낸스 http://100play.tistory.com/98 [세상] 30원의 대한통운사태 결국 물류대란으로 이어지나… 네이버 블로그 http://blog.naver.com/divazero?Redirect=Log logNo=20127058187Thank you{nameOfApplication=Show}
CJ E M Media part Marketing Strategy ReportSituation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 Choice SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 Contents선택 이유 Choice Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 방송시장 구조의 변화 통신기업의 진출 종편채널 도입 미디어 환경의 변화 스마트 미디어환경의 생활화 미디어의 다중창구화 앱콘텐츠 , SNS 콘텐츠 등 생활밀착형 콘텐츠 급증 선택 이유 ChoiceSituation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 Choice 2015 년 매출 3 조 , 영업이익 4,300 억 원의 ASIA NO. 1 종합 콘 텐츠 사Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 Choice 지상파 : PP 시장에서의 영향력을 확대 . 자체 제작비율은 낮음 / 지상파 프로그램을 재탕 , 삼탕하여 수익 얻음 종합편성채널 : 지상파 경력 pd 들의 영입 계획 / 경쟁력 강화 통신사 : SK - 연예매니지먼트 IHQ_ 제작사 34.9% 확보 , TU 미디어 _ 위성 DMB 사업 29.6% 참 여 , YTN 미디어 _ 케이블 TV 및 위성방송 51.4% 지분인수 . KT -IPTV 사업추진 , 스카이라이프 _ 위성방송부문 ,3D 29.8% 지분대주주 . 통신사도 pp 와 병합하면서 pp 시장에 뛰어들었고 , 이미 가지고 있는 통신매개체를 통해 경쟁력을 강화하고 있다 . 크게 지상파채널 , 종합편성채널 , 통신사Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 ChoiceSituation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 Choice ① 기업차원 통신사들 (SK,KT,LG ) KT, SK 브로드밴드 , LG U+ 등의 통신사들이 인터넷 TV(IPTV) 에 CJ E M 의 채널들을 추가해 채널 CGV, 엠넷 ( Mnet ), KM, tvN , 내셔널지오그래픽 등 8 개 채널을 국내 350 만 IPTV 가입자들이 볼 수 있게함 . 2. 지상파 DMB 2005 년 지상파 DMB 가 처음 실시될 때 DMB 사업자선정발표때 CJ 미디어는 좋은 평가를 받아 DMB 에 진입하면서 경쟁채널들을 뛰어넘음 .Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 Choice ② 소비자차원 소비자동향분석 현재 대한민국의 소비자는 복합적이고 다양한 특성을 가진 집단들의 집합체이며 급변하는 시대의 흐름속에서 소비자의 미디어 이용 행태 및 라이프스타일의 변화는 마케팅 전략 수립에 큰 영향을 미침 현대 소비자 행태 – 모빌리언 ( Mobilian ) ★ Smart Mobilian - 스마트 모바일 기기와 인터넷 네트워크 서비스를 적극 활용하는 신인류 스마트 모빌리언 소비자들은 지상파 TV 이용이 가장 많으며 인터넷 이용도 많은 것이 특징Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 산업 분석 자사 분석 경쟁사 분석 고객 분석 선택 이유 Choice 현대 소비자 행태 - 얼리어답터 신제품 출시 / 소비 주기가 빠르고 신제품에 대한 수용도가 높고 동시에 정보의 파급 효과가 큰 opinion power 를 가진 소비자 현대 소비자 행태 - 프리미어 소비자 대한민국의 정치 , 경제 , 사회 , 문화 등의 각 분야를 이끌어 나가는 상위 5% 의 고소득 높은 사회적 지위자 가구의 구성원Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 선택 이유 Choice SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 S W 통합에 따른 시너지 효과 -OSMU 광고 , 매출의 극대화 독점체제 콘텐츠 허브 산업 진출 글로벌 사업 확대 판권 구매비용 및 판매관리비용 절감 다양한 채널 자원의 부족 O T 종편채널 선정에 따른 외주컨텐츠 수요증가 24 시간 방송 가능 IT 의발전 ( 스마트폰의 보급량 증가 , IPTV 확산 ) 디지털콘텐츠시장확대 정부의 지원 확대 ( 금전적 ) 콘텐츠 시장의 경쟁 가속화 통신회사의 케이블 방송산업 진입 종합편성채널 편성 정부의 방송 규제 저수익 고비용의 환경Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 선택 이유 Choice SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 CJ media 의 4 가지 주요 콘텐츠 분야 Fashion beauty - Onstyle , Olive Movie- XTM, CGV Documetary - National Geography Music- Mnet , KmTVSituation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 선택 이유 Choice SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 Music Why? 케이블 TV 내 킬러 콘텐츠 슈퍼스타 K 보유 콘텐츠의 트렌드를 주도 단일시장전략Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 선택 이유 Choice SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 지상파 종합편성채널 CJ 콘텐츠 확보능력 ( 제작포함 ) 해외진출도 예상 CJSituation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 선택 이유 Choice SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 Product- 슈퍼스타 K 의 아시아 판 제작 아이돌을 이용한 드라마 – ‘ 드림하이 ’ 와 같은 드라마 제작 Promotion - 한국과 아시아에 동시 방영할 수 있는 콘텐츠 태국의 경우 현재 홍보가 부진한 편이므로 , 기초적인 대중교통을 이용한 홍보 . 베트남의 경우 , 왕실에서부터 케이블을 들여오는 것을 상당히 꺼려하므로 , 고위 층에 한하여 극 소수의 프로그램 허용 . 고위 층의 마음을 돌릴 수 있는 콘텐츠를 제작해야함 . Place - 한류의 영향이 있고 , 음악시장이 활발한 나라를 중점적 IPTV, Digital TV 와 같은 방식으로 유통선택 이유 Choice Situation 상황 분석 Marketing 마케팅전략 Result 결론 지상파와 케이블의 격차가 줄었다고는 하지만 , 방송시장부문에서 CJ 가 비중을 줄이고 있기 때문에 국내보다는 해외시장을 노려야 할 필요가 있음 . 지상파보다 콘텐츠 확보능력이 떨어지기 때문에 이 역시 보완해야 할 필요성이 있음 . 종합 편성 채널이 도입되면서 새로운 위협요소가 되므로 , 이에 비해 뒤떨어지지 않도록 하는 노력이 요구됨 . 영화콘텐츠의 경우 그 나라의 문화에 영향을 많이 받지만 , 음악의 경우 그 나라의 문화에 상대적으로 영향을 적게 받기 때문에 거부감이 없음 .CJ E M Media part Thank you for your listening 자료출처 한국투자증권 CJ E M 기업분석 리포트 KB 투자증권 CJ E M 기업분석 리포트 동부투자증권 CJ E M 기업분석 리포트{nameOfApplication=Show}