*태* 스토어

*태*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

1개
전체 판매량

12개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

-
자료문의 응답률

-

전체자료 1개

건축자재 및 외주관리

Team name : wonderful 김형환 , 신태영 자재 및 외주 관리 건축시공설 계목 차 전반적인 개요 - 자재관리의 개요 - 외주관리의 개요 자 재 관 리 - 자재의 정의 및 구분 - 자재관리의 목적 - 자재관리의 특징 - 자재관리 절차 구 매 관 리 - 구매관리의 개요 - 조달계획 - 구매 계 약 - 운 송 현장자재관리 - 자재현장 반입 및 검수 - 보관 및 사용 - 사후관리 - 현장자재관리의 자동화 외 주 관 리 - 외주관리 절차 - 협력업체 등록 - 외주 발주 및 계약 - 협력업체 사후 관리 선 진 화 방안 - 적시생산 - 공급망 관리자재 및 외주관리란 ? 잠깐 ! 공사를 수행하기 위해 외부로부터 필요한 자재와 기능을 구입하거나 획득하는 과정 . 자재 및 외주관리를 통합하여 조달관리라고도 함 .자재관리의 개요 자 재 관 리 효율적인 공사업무 자재의 재고나 보관에 의해 원가가 상승되지 않도록 함 원하는 시기에 적정하게 조달하도록 계획 필요한 자재의 원가를 충분히 고려 자재의 품질이 해당공사에 적정한지 검토자재 소요계획 자재 소요량파악 재고관리 조달관리 구매관리 자재관리업무 자재관리의 개요 검수 및 보관 사후관리외주관리의 개요 기업 ( 원도급 ) 전문건설업체 ( 하도급 ) 전문건설업체 ( 하도급 ) 전문건설업체 ( 하도급 ) 전문건설업체 ( 하도급 ) 전문건설업체 ( 하도급 ) 전문건설업체 ( 하도급 ) 발주처 및 사업주 시공의뢰 외주계약 및 외주관리 지침 작성자재관리 ( 자재의 정의 및 구분 ) 자재는 물자와 재료로써 물자 , 물건 , 물품을 말하는데 이는 즉 , 생산활동에 필요한 인적자원을 제외한 모든 물적 자원을 의미 . 계정구분 계정과목 자재구분 원가처리 원가구분 계정구분 재고자산 재료 주재료 직접재료비 재료비 부재료 간접재료비 생산자재 주재료 직접재료비 저장품 재료 간접재료비 가설재 가설재 가설재료비 고정자산 공구기구 공구기구 감가상각비 경비 소모공구기구 간접재료비 재료비 집기비품 집기비품 감가상각비 경비 계정과목에 의한 자재구분조달에 의한 , 지불 창고 및 출입고 관리 사정 , 기록 , 정리 업무의 흐름구매관리 ( 구매관리개요 ) 구 매 공사현장 필요자재 최소한의 비용 = 원가절감 구매관리의 원칙 - 적정한 품질확보 : 설계도서에 명기되어 있는 사양의 품질을 유지할 수 있는 선에서 최선의 제품을 선택 . - 적정한 가격결정 : 풍부한자료를 바탕으로 합리적이고 객관적으로 가격을 검토 . 구매의 기본원칙 - 구매업무의 계획화 : 구매목표결정 , 방침선정 , 방법과 절차결정 , 현황조사 - 구매업무의 조직화 : 구매를 담당하는 전문조적 설정 - 구매업무의 조정화 : 관련부서와의 커뮤니케이션 상화를 통한 조정업무 수행 - 구매업무의 통제화 : 구매업무와 관련된 절차 제도화 3s 의 원칙화 -standardization( 표준화 ), simplification( 단순화 ), specification( 전문화 )구매관리 ( 조달계획 ) 자재소요계획의 수립 - 중점관리 자재항목 결정 : 현장의 자재관리를 효율적으로 실시 - 자재소요계획서 작성 : 공사에 필요한 자재가 무엇인지 파악하기 위해 실시 자재청구 - 자재청구서를 작성 할 때는 청구서의 내용이 설계도서와 계약서 , 기타 발주처 의 내용 , 즉 요구조건이 정확히 반영 될 수 있도록 작성되어야 한다 출처 : http://cafe.naver.com/hankuk/1227 기능사랑 카페매니저 : 까치구매관리 ( 구매계약 ) 구매의 주관 본사구매 원 칙 현장구매 가 능 현장의 지역적 특성 , 긴급상황을 고려 본사의 승인 획득 시 잡철물 , 소모성 잡자재가 일반적 지역성 자제 , 즉 시멘트 , 콘크리트 , 골재 등 시장조사 구매가격 공급자조사 폭넓은 시행 시간적 손실 해당 자재에 대한 사전조사 - 경기흐름 , 자재의 수급동향 파악 , 시장가격 , 타사의 구매가격 본업체와 계약시 적정가격수준으로 계약을 유도구매관리 ( 구매계약 ) 견적서 접수 및 평가 견적서 제출 견적의뢰서 발송 공급자목록 업체 본사 견적서 평가 시 주의사항 - 기재사항이 미비하거나 착오가 있을경재의 잔존가치가 없거나 전용이 극히 제한적인 경우 현장의 창고운영비 또는 자재관리비용을 절감하기 위해서라도 자재를 처분함 . 잉여자재가 전용이 불능하거나 수리할 가치가 없는 것을 불용자재 , 현장에서 공사수행 중 화목 , 고철 등 재료에서 부수적으로 발생하는 것이 있는데 이것을 잔폐물이라고 한다 . 잔폐물과 불용자자의 처리는 동일하게 실시현장자재관리 ( 관리의 자동화 ) 현장자재관리의 자동화 ( 청구 , 송장 시스템 ) 현장 - 업체 현장 사무실 자재 공장 server 현장 Gate 반입계획 입력 ( 담당기사 ) 확정 및 청구 ( 물류팀 ) 반입 현황 확인 분석 - 문제점 파악 - 신속한 의사결정 - 시정 및 조치 바코드 프린트 ( 송장 ) 청구현황확인 (internet)현장자재관리 ( 관리의 자동화 ) RFID http://blog.naver.com/frcoonc/60067385505현장자재관리 ( 관리의 자동화 ) USN Copyrights ⓒ 디지털타임스 dt.co.kr외주관리 ( 외주관리 절차 ) 외주관리업무의 구분 ( 업무의 흐름 ) 모집공고 등록원 교부 및 접수 등록심사 및 확정 협력업체 등록 외주발주 의뢰 대상업체 선정 및 통보 현장설명 견적서 제출 및 개봉 평가 및 승인 신청 외주 업체 선정 외주 계약체결 현장 집행 협력업체 등록 외주 발주 및 계약 현장 기술부서 현장 기술부서 기술부서 / 현장 기술부서 기술부서 현장외주관리 ( 협력업체 등록 ) 협력업체의 필요성 - 현대사회의 건축공사가 대형화되고 다양화함에 따라 하도급의 필요성이 더욱 부각됨 협력업체의 등록 절차 - 일반적으로 연 1 회 또는 2 년에 1 회씩 협력업체 등록 , - 필요여건에 따라 수시로 등록하는 예외적인 경우도 있음 . 협력업체의 등록요건 - 각 공종별 우수전문업체 - 신공법 보유업체 - 특수분야 공사실적 다량보유 업체 - 지방우수 전문업체 - 기술자 우수보유업체 - 특수장비 보유업체 - 자본력이 우수한 업체 - 기타 주위평판이 양호한 업체 등 협력업체 등록심사 - 일반적으로 산정 현장 외주 관리 업무시 주의 사항 - 하도급 계약건 별 , 공종별로 매월 기성고 조서 작성하여 하도급 기성을 지불하고 도급 , 실해예산 , 하도급 기성률을 검토한다 . - 현장에서는 하도급 업체의 공사 진행 사항을 체크한다 . - 하도급 업체가 매일 작업인원 및 작업현황에 대한 기록을 하도록 지도한다 . - 도급 및 실행예산이 변경되면 관련 하도급에 대해서도 변경 계약한다 . - 하도급 업체가 발주하는 모든 자재에 대해서 하도급자가 기록 , 관리할 수 있도록 하며 담당기사도 확인하도록 한다 . - 하도급자의 노무자에 대한 임금지불 현황을 체크하는 등 하도급자의 재정상태를 감시 감독한다 .외주관리 ( 협력업체 사후관리 ) 협력업체 평가 - 협력업체의 평가는 협력업체의 기술수준 향상과 품질확보 , 공사의 질적 향상과 시공의 적절성을 기하기 위하여 실시 , 우수 협력업체 선별을 통해 장기적으로 계열화하는데 목적이 있음 . 협력업체 육성을 위한 보상책 - 기술개발 보상제도 : 협력업체에서 신기술 , 신공법 , 신자재 개발을 통해 공기단축 , 원가절감을 이루었을때에 대한보상 , 방법은 절감비용의 일정분을 지불해주는 방식 . - 공사물량 보증제도 : 우수한 협력업체를 확보하고 우수 협력업체와의 안정적인 거래 관계를 유지하기 위해 매년 일정한 계약금을을 달성 할 수 있도록 한다 . 이에 대한 방법으로 일정금액에 대해 수의계약을 하는 방법 . - 협력업체 계열화 : 우수협력업체에 대한 지속적인 물량 공급과 경영지도 , 기술지도 등을 통하여 다른 원도급자와의 거래가 없어도 자사와의 거래만으로 충분히 협력업체가 운영 될 수 있도록 한다 .자재 및 외주관리 선진화 방안 ( 적시생산 ) 적시생산 (JIT) - 필요한 시기에 필요한 만큼 공급될 수 있도록 하는 것 . 항 목 전통적 구매 JIT 계약기간 단기 장기 발주수량 대량 소량 풀질검사 실시 무 검사 재고개념 자산 재고 불필요 공급자수 다수 소수 납기기간 장기 단기 창고 대형 , 자동화 소형 , 가변화 전통적 구매방식과 oped by Guild Design Inc.Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your TextDiagram Add your text Add your text Add your text Add your text Add your text Your Slogan hereDiagram Title Add your text Title Add your text Title Add your text Title Add your textDiagram Concept Add Your Text Text Text Text Text Text TextDiagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your TextDiagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your TitleDiagram – PowerPoint2002 Add Your Text Add Your Text Add Your Text Text Text TextDiagram Add Your Title Text Text Text TextDiagram Title Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your TextDiagram 1 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 3 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 2 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inhow}

공학/기술| 2011.10.10| 61페이지| 2,000원| 조회(607)

건축, 공학, 구매관리, 자재, 운반, 외주관리

미리보기

닫기