Thinking about the Post-Coronavirus Era: The Corona crisis will be a turning point in history- a critical view on the article “The pandemic will accelerate history rather than reshape it.” by Richard Haass1. IntroductionA small invisible virus, which is called COVID-19 or Coronavirus has been threatening people all over the world since December 2019. This novel coronavirus affected nearly all aspects of our lives. We had to change patterns of behavior and systems that have been built for decades by setting new rules like social distancing, quarantines, restrictions of travel, and national lockdowns, which led to a global economic downturn. According to the International Monetary Fund (IMF), “the world is facing its worst downturn since the Great Depression.”Many people predict that the international order will also change significantly after Coronavirus. What does the world look like after Corona? In particular, will the international order be reorganized in the post-corona era? Some an April 2020, “The Pandemic Will Accelerate History Rather Than Reshape It”, Richard Haass argued that “COVID-19 will not so much change the basic direction of world history as accelerate it.” Haass states instead, “The pandemic and the response to it have revealed and reinforced the fundamental characteristics of geopolitics today” stressing that not every crisis is a turning point in history.Haass mainly focuses on the U.S position in the geopolitical order. For example, U.S-Chinese tensions existed before the Corona pandemic and the virus simply exacerbated these pre-existing geopolitical tensions. He argued that there had already been a decline of American’s leading position in the international order. He has a pessimistic assessment that the world would be in disarray such as “growing nationalism, along with a reduced U.S. role in the world” and as a result of the pandemic, it will be in even greater disarray.What Haass overlooked, however, is the paradigm shift caused by the Coroortly and prepare for it.3. What paradigm shift are there in the post-Corona era?The first paradigm shift is the ‘Untact Movement’, which means minimizing contact between people. Non-face-to-face is the most important due to the highly contagious nature of the Coronavirus, and it is an unprecedented major change in history that the untact culture has become an overall daily life. People have already realized how good it is to do things online, such as telecommuting and online education. Of course, education will be necessary for those unfamiliar with technology, and the educational environment will also change the paradigm accordingly due to the untact culture.The company culture has also greatly changed accordingly. Telecommuting has become common, and some say that there is no problem communicating without meeting people in person, and it is even more efficient. In the case of South Korea, telecommuting is receiving positive reviews for eliminating the chronic problem of working overagement skills. U.S President Donald Trump remained complacent, saying the Coronavirus as "Chinese virus", and the result is that he failed to respond timely in the early stages and suffered a serious blow to America’s soft power. In terms of soft power, citizens of western countries also showed a stark lack of civic awareness by expressing hatred of Asians. Rather than following reasonable measures such as social distance and wearing masks, there was widespread hatred and discrimination against Asians allegedly for spreading the virus.Even China, where the Coronavirus first broke out, took strong measures such as the lockdown of Wuhan, deterring the spread of Corona, and provided medical equipment and staff to Italy and Iran, although China initially manipulated statistics and hid information. Besides, China set up the Knowledge Center for China’s Experiences in Response to COVID-19 for sharing accumulated knowledge with other countries. China is shaking the international order by sho for us to realize the absurd reality and it can be a turning point for a major social transformation. We stand at an important juncture in the process of social change. Whether the world will become more chaotic as predicted by Haass or fundamentally reformed depends entirely on our choice. What is self-evident is that our economic and social systems should be fair, more sustainable and resilient. The post-Corona era requires a new social contract centered on human dignity, social justice. In order not to miss the important opportunity that the crisis has given us, we need more cooperation with the will of change and should prepare for a whole new world.ReferenceAlan Rappeport and Jeanna Smialek, “I.M.F. Predicts Worst Downturn Since the Great Depression”, New York Times, April 14, 2020, https://www.nytimes.com/2020/04/14/us/politics/coronavirus-economy-recession-depression.html?auth=login-googleBrian Gallagher, “Rebuilding after COVID-19 shouldn't mean going back to how things were”,AT3
How effectively is Korea’s local government communicating information about Sustainable Development Goals (SDGs) through Internet-media to the public?1. IntroductionSince 2015, the UN has been introducing SDGs as a new paradigm to lead international cooperation and development discourse. The scope of issues covered by SDGs extends beyond sustainable environment and economic development to public governance. In particular, the importance of civil society and the private sector, as well as local governments, has been increasing as the main actors implementing SDGs, as SDGs aim to integrate all areas of society and systems under the huge goal of sustainable development, with each sector interlinked to encourage diverse actors to participate in the sustainable development plan (UN Sustainable Development Knowledge Platform Hyperlink "https://sdgs.un.org/" https://sdgs.un.org/).Meanwhile, strengthening the e-governance function of local governments is critical for the implementation of SDGselated ministries as per SDGs.(Source: Korea Environment Institute, 2017, pp.41-42; Ministry of Environment Commission on Sustainable Development, 2019, pp.42-50)4. How is information about SDGs communicated on national, provincial/prefectural/state, and local websites?There are various ways to get information related to sustainable development from Korean websites, especially from the “Sustainable Development Portal (지속가능발전포털)” ( Hyperlink "http://ncsd.go.kr/" http://ncsd.go.kr/) run by the Committee on Sustainable Development (지속가능발전위원회) and the website ( Hyperlink "http://www.sdkorea.org/" http://www.sdkorea.org/) run by the Local Sustainability Alliance of Korea (전국지속가능발전협의회), which are mentioned in the Chapter 3. And there are websites of the Sustainable Development Councils (지속가능발전협의회) run by each local government and some of them have their SNS (Social Network Service) accounts. Not all 245 administrative districts of Korea have councils for SDGs, but only 89 administrative dists – Seongnam-si, Gangreung-si, Suwon-si and Changwon-si - have SNS accounts regarding SDGs. Seongnam-si has a Twitter account (Followers 1,039), while Gangreung-si (Followers 200), Suwon-si (Followers 671) and Changwon-si (Followers 366) have their own Facebook accounts. Most of the posts on the Facebook account of Gangreung-si showed photos of the activities of the Gangreung Council for Sustainable Development, and there were also postings introducing programs and events related to the SDGs of the city. However, the latest post stayed in 2018, and since then, the Facebook account seems to be poorly managed. Seongnam-si's Twitter account has also not been uploading new postings since the last one was posted in 2016. Nevertheless, activities related to the sustainable development of Seongnam-si from 2013 to 2016 have been visually well introduced through videos and infographic. Only Suwon-si’s Facebook account has been actively uploading posts so far. Along with the introduction of varilink "http://www.yeoju21.or.kr/" http://www.yeoju21.or.kr/NoNoNoKyunggi-doAnyang-si Hyperlink "https://www.anyang.go.kr/main/index.do" https://www.anyang.go.kr/main/index.do Hyperlink "http://www.greenanyang21.or.kr/main1/mainr.php" http://www.greenanyang21.or.kr/main1/mainr.phpNoNoNoKyunggi-doAnseong-si Hyperlink "https://www.anseong.go.kr/index.html" https://www.anseong.go.kr/index.html Hyperlink "http://www.ansung21.or.kr/" http://www.ansung21.or.kr/NoNoNoKyunggi-doAnsan-si Hyperlink "http://www.ansan.go.kr/www/index.do" http://www.ansan.go.kr/www/index.do Hyperlink "http://asag21.org/app/main/index" http://asag21.org/app/main/indexNoNoNoKyunggi-doIcheon-si Hyperlink "https://www.icheon.go.kr/portal/index.do" https://www.icheon.go.kr/portal/index.do Hyperlink "http://www.2000sdgs.net/" http://www.2000sdgs.net/NoNoNoKyunggi-doSiheung-si Hyperlink "http://www.siheung.go.kr/main.do" http://www.siheung.go.kr/main.do Hyperlink "https://www.shag21.or.kr:501/main.php" https://www.shag21.oranam-do Hyperlink "https://www.jeonnam.go.kr/main.do" https://www.jeonnam.go.kr/main.do Hyperlink "http://www.greenjn21.or.kr/" http://www.greenjn21.or.kr/NoNoNoJeonranam-doGokseong-gun Hyperlink "http://www.gokseong.go.kr/main/" http://www.gokseong.go.kr/main/ Hyperlink "http://cafe.daum.net/greengs21" http://cafe.daum.net/greengs21NoNoNoJeonranam-doSuncheon-si Hyperlink "https://www.suncheon.go.kr/kr/" https://www.suncheon.go.kr/kr/ Hyperlink "http://www.greencity.or.kr/" http://www.greencity.or.kr/NoNoNoJeonranam-doYeosu-si Hyperlink "http://www.yeosu.go.kr/www" http://www.yeosu.go.kr/www Hyperlink "http://www.yeosu21.or.kr/index.php" http://www.yeosu21.or.kr/index.phpNoNoNoJeonrabuk-doJeonju-si Hyperlink "http://www.jeonju.go.kr/index.9is" http://www.jeonju.go.kr/index.9is Hyperlink "https://blog.naver.com/jjcsd21" https://blog.naver.com/jjcsd21NoNoNoJeonrabuk-doJeonrabuk-do Hyperlink "http://www.jeonbuk.go.kr/index.jeonbuk" http://www.jeonbuk.go.kr/index.jeonbuk Hyperlink "http://
통일 이후 동ㆍ서독 여성 간 갈등 요인과 양상 및 시사점서론통일 이후 동ㆍ서독 여성들 간의 갈등과 오해는 서로 다른 체제 속에서 가치관, 생활양식, 정체성에 대한 인식이 상이했기에 발생할 수밖에 없었던 당연한 결과였다. 분단 시기 상이한 체제 속에서 고착화된 동〮서 간 서로 다른 신념 및 행동방식은 여성에게만 국한된 차이는 아니지만, 본 논고에서는 여성의 갈등에 초점을 맞추었다. 통일 과정에서 여성의 문제를 살펴보는 것은 남성과 여성의 차이만이 아니라 동서독 체제 간의 차이, 계층 간의 차이, 나아가 세대 간의 차이 등 다양한 갈등이 얽혀 있는 문제를 고찰하는 것이다. 특히 통일의 최대 피해자로 규정되었던 동독 여성들이 동〮서독 통일 과정에서 사회, 경제, 문화적으로 어떠한 큰 변화를 겪었고, 서로의 상이한 가치관 및 행동 양식으로 인해 촉발될 수밖에 없었던 동〮서독 여성의 갈등 양상이 어떻게 나타났는지 살펴보는 것은 유의미하다.상이한 체제 속에서 정체화를 다르게 했던 여성들 간의 의식 차이 외에도 동〮서독 여성들 간의 갈등을 유발했던 요인에는 경제적 구조와 문화적 차이 또한 존재한다. 노동 시장에서 가장 큰 차별을 겪어야만 했던 동독 여성들의 상대적 박탈감과 절망감, 서독에게 흡수 통합되어 문화마저 주류 서독 문화에 흡수되어야 했던 동독 여성들의 갑작스러운 변화에 대한 혼란스러움 또한 동ㆍ서독 여성들의 사이를 멀어지게 했던 중요한 요인이다. 이에 따라 갈등 요인과 양상을 크게 정체성 요인, 경제적 요인, 사회 문화적 요인으로 나누어 분석하고자 한다. 동〮서독 여성들의 갈등은 동독인과 서독인의 갈등 및 반목의 원인과 맥락을 같이 하고 있지만 여성이라는 특수한 경제, 사회, 문화적 맥락과 연관지어 갈등의 원인과 양상이 어땠는지 살펴보겠다.본론 - 통일 이후 동ㆍ서독 여성 간 갈등 요인과 양상동독과 서독의 여성운동가들은 독일 통일 직후 그들의 만남이 독일 여성운동의 활성화에 기여할 수 있으리라 기대했지만, 1989년 11월 이주여성에 관한 세미나를 공동으로 주최하보인다.동ㆍ서독 여성들 간에 갈등을 초래한 주요 요인들을 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있다. 첫째, 분단시기 상이한 체제로 인한 가치관, 신념, 행동양식 등에서의 차이로 인한 정체성의 차이 요인, 둘째, 경제적 갈등 요인으로서 동독 여성의 실직과 함께 일어난 노동시장에서의 동〮서독 여성간의 경쟁, 마지막 사회 문화적 갈등 요인으로서 서독 위주의 사회 통합으로 인한 동독 여성의 적응 어려움과 오스탈기아(Ostalgia) 현상이다. 통일 후 시간이 경과되면서 주요 갈등 원인들 중 대부분은 완화되었지만 구동독이 서독으로 흡수되면서 발생한 지역 간 차별적인 권력 구조와 문화 요인은 오늘날까지도 동〮서독 여성들 간의 내적 통합을 저해하는 근본 원인이다. 다음에서는 갈등 요인들을 구체적으로 살펴보겠다.정체성 요인 : 분단시기 상이한 체제로 인한 가치관, 신념, 행동양식 등의 차이사회주의 체제 아래 구동독에서는 직업활동이 여성의 동등권을 이루기 위한 전제조건이라고 여겨졌다. 여성은 사회적 노동과정에 참여함으로써 경제적으로 독립되었고, 여성의 노동은 당연시되었다. 동독 정부 또한 여성의 경제적 자립을 법적으로 보장했을 뿐만 아니라 경제적 자립과 모성의 실현을 자아실현의 중심 내용으로 설정하여 ‘일하는 어머니’를 동독사회의 가장 이상적인 여성상으로 부각시켰다. 여성과 남성이 모두 일하고 공동으로 육아를 하는 것을 ‘사회주의적 가족(sozialistische Familie)’로 보고, 여성에게 결혼 및 출산을 장려하며, 출산한 여성이 직장과 육아를 병행할 수 있도록 사회적 지원을 아끼지 않았다. 이는 동독 여성의 이른 초혼연령과 높은 이혼율과 관련이 있는데, 동독의 경우 초혼연령이 20세~23세 정도로 굉장히 낮았으며, 이혼 가운데 3분의 2가 여성이 주도한 이혼일 정도로 동독 시절 여성들은 남성에게 경제적으로 의존하지 않아도 되는 상황이었다.반면에 서독은 혼인에 의해 형성되는 가족을 정상적이고 보편적인 가족형태로 여겼다. 서독 사회는 가사노동과 자녀양육을 여성만의 책임으로 고, 동독에서 여성문제는 해결되었다는 국가의 선전과 여자와 남자의 동등한 경제활동 참여로 인해 여성문제는 거의 거론되지 않았다는 점이 가부장제에 대한 비판의식을 발전시킬 수 없었던 주 원인이었다. 동독 여성들에게는 자신들이 당연하게 여겨왔던 직장을 잃게 되고, 육아에 대한 국가 지원들이 축소되면서 일과 가정의 양립에 어려움을 겪자, 자녀 양육에만 헌신하는 서독여성의 모습으로 쉽게 전환할 수 없었다. 그러나 이러한 구동독 시절 경험에 대한 이해가 없는 서독 여성들은 동독 여성들이 페미니즘적 의식이 부족하고 남성지배적 구조와 억압에 관심이 없다고 비판했다. 게다가 서독 여성들의 주요 관심사는 성차별, 낙태 등 젠더 이슈에 집중되어 있던 반면 동독 여성에게는 기존체제가 붕괴된 상황에서 새로운 체제에서의 생존 문제와 자녀양육문제가 가장 이슈였기 때문에 서로의 입장이 다를 수밖에 없었다.경제적 갈등 요인 : 동독 여성의 실직 및 서독으로의 이주, 노동시장에서의 동〮서독 여성간의 경쟁구동독 시절 15세에서 65세까지의 여성경제활동인구의 취업률은 90% 이상이었다. 그러나 1989년 체제붕괴와 함께 구서독으로 흡수통일되면서 구동독의 노동 상황에 자본주의와 구서독 제도의 지배라는 근본적인 변화가 일어났다. 독일 통일로 인한 구동독의 자본주의화라는 구조 변동 속에서 특히 여성에게 실업률이 더욱 두드러졌고, 금융〮보험업과 같은 구동독에서는 전형적인 여성 직업에 속하던 부문에서 남성 위주의 고용이 이루어지면서 동독 여성이 설 자리는 더욱 줄어들었다. 1989년 중반에서 1991년 중반 사이에 구 동독 남성 실업자는 300% 증가한 반면 구 동독 여성 실업자는 500%가 증가했고, 여성실업과 사회보장정책이 미흡하여 실업자의 70%가 구 동독 여성이었던 사실은 가히 통일 이후 최대의 피해자가 동독 여성임을 말해준다.1990년 초부터 동독지역에서 좋은 일자리와 수입원을 찾을 수 있는 가능성이 없다고 생각한 많은 동독주민들이 서독으로 이주했는데, 이들 이주민 중 3분의 2가 여성이었다.앞서 살펴본 의식적, 경제적 갈등 요인 외에도 오늘날까지 동〮서독 여성들을 구분짓고 내적 통합을 저해하는 요소는 흡수통합으로 인해 발생한 동〮서독 여성들 간의 불평등한 권력 관계이다. 동독 여성들은 서방적인 가치관이 준거기준이 됨에 따라 생활 양식, 화장, 옷차림까지도 서독의 기준을 배워야 했다. 서독 여성은 가르치는 자, 동독 여성은 배우는 자로서 역할이 굳어졌고, 동독여성들은 자신들이 살아온 삶의 역사가 아무 가치가 없었던 것처럼 평가절하 되는 것에 대해 깊은 상처를 받고 모멸감을 느꼈다. 통일 후 ‘이등국민’으로 취급당하기 시작하면서 동독 여성들의 상처와 반발심은 더욱 깊어졌고, 서독 여성들과 갈등의 골 또한 깊어졌다.구동독 주민들의 기대에 미치지 못하는 통일 이후의 현실과 이등국민 의식은 구서독과 구동독 주민을 구분짓게 하는 주 요소였다. 그리하여 구동독 주민들이 과거 동독 시절을 그리워하는 오스탈기아(Ostalgia, Ost와 Nostalgia의 합성어) 현상이 나타났고, 구서독 주민과 구동독 주민은 서로를 Ossi와 Wessi로 빈정대며 껄끄러운 사이를 이어갔다. 이는 여성에게도 예외가 아니었고, 특히 장기실업과 열악한 경제상황과 합해진 서독 위주의 사회 문화적 통합으로 인해 동독 여성들은 옛 동독에 대해 좋은 면만 기억하려는 경향을 보이게 되었다. 동독 사회의 장점 가운데 높은 취업률과 사회보장제도 외에도 직장 동료들 및 이웃 주민들과의 인간적인 접촉을 꼽는 사람들이 많다. 그 예로, 동독 출신 여성인 앙겔라 P.의 인터뷰에 따르면 동독에서는 긴밀한 이웃 도움 체계가 존재했다고 한다.한 : 동독 사회에도 장점이 있었다는 말씀이군요.앙겔라 : 동독에서는 많은 사람들과의 인간적인 접촉이 가능했어요. 예를 들어 밤에 무슨 급한 일이 생겨도 이웃 사람들에게서 보호를 받을 수가 있었지요. 그런데 지금은 그런 게 하나도 없어졌어요. 모든 사람이 자기 코 앞의 일을 해결하는 데 급급해 하고 있는 형편이지요.(…)맺음말통일 후 동독과 서독 여성들이 서로 갈등할 을 통해 상이한 배경을 이해하려 하지 않고 가르치려고 했던 서독 여성들의 특권적 의식도 한 몫 했다. 동서독 여성들이 함께 겪어온 가부장적 국가의 모순을 깨닫고, 여성이라는 공동의 정체성으로 연대하여 보다 단합되고 큰 여성의 목소리를 낼 수 있었다면, 통일 후 경제 재건에 급급했던 정부도 여성 문제를 좀 더 심각하게 받아들였을 것이다.서독 여성들을 남한 여성들로, 동독 여성들을 북한 여성들로 치환하여 생각해본다면 통일 한국의 여성들 또한 갈등을 피할 수 없을 것이다. 독일 여성들의 갈등 요인과 양상은 미래의 통일 한국의 여성들의 상황에 유용한 단초가 될 것이다. 특히나 남북한의 평화와 통일에 대한 국제적 합의가 이루어지고 있는 이 때, 통일 이후 실질적인 사회 변화에 대한 대안을 역사적 경험으로부터 교훈 삼아 마련하는 것은 매우 중요하다. 독일의 통일에서와 마찬가지로 구체적인 대안 없이는 통일 직후 벌어지게 될 사회적 혼란과 이에 따른 사회적 비용이 막대할 것이기 때문이다. 통일 한국에서도 독일의 상황에서처럼 여성은 ‘국가적 대업’을 위해 손해를 감수하라는 요구가 암암리에 주어질 가능성이 높다. 여성으로서 연대하여 단합된 목소리를 내어야 할 상황에서 여성들마저도 반목과 갈등, 오해 속에서 분열된다면 더 발전된 여성의 상황과 지위를 논의할 수 있는 공간마저 줄어들 것이다. 갈등은 없는 것은 불가능하며, 갈등이 없는 사회가 더더욱 바람직하지도 않기에 예상되는 통일 한국의 여성들 간의 갈등을 미리 살펴보고 대안을 마련하는 것이 시급해 보인다.▣ 참고문헌한정숙 외 2인, 『독일 통일과 여성 – 젠더 관점에서 조망한 독일의 분단과 재통일』, 서울대학교 출판문화원, 2012전복희, 통일 후 동〮서독 여성의 갈등과 갈등극복을 위한 ‘차이의 정치’에 대한 연구, 2017도기숙, 통일 이후 동독지역 여성문화의 변화 – 동독여성운동을 중심으로, 2007김재인 외 3인, 남북한의 실질적 통합을 위한 여성정책방안, 통일연구원, 2002통일부, 『독일통일 총서 8. 여성분야 통합 관
현대 글로비스 공채 합격 자소서1. 현대글로비스에 지원한 동기는 무엇이며, 왜 본인에게 최적의 회사인지 가치관 및직업관과 연계하여 상세히 기술하여 주시길 바랍니다. (700자 이내)[글로벌 물류전문가의 꿈을 실현할 수 있는 곳]인체의 혈액이 원활하게 흐르지 않으면 몸에 이상이 오듯이 물류가 원활하지 못하면 산업전체에 큰 악영향을 미치고, 더 나아가 국가 경제가 마비될 수 있습니다. 이렇듯 막중한 사회적 책임감과 큰 일을 한다는 자부심이 물류산업을 향한 제 가슴을 뛰게 했습니다. 2020년까지 물류부문을 전체 산업비중 중 5위까지 끌어올린다는 국가 물류기본 계획이 발표된 점으로 미뤄보았을 때, 물류산업의 성장가능성과 비전은 저에게 매력적으로 다가왔습니다.그중에서도 현대 글로비스는 물류 혁신의 최전방에 있는 젊은 기업이라고 생각합니다. 국내 해운업이 선박공급 과잉상태와 효율성 경쟁으로 무장한 세계 경향으로 인해 불황에 빠져있음에도 현대 글로비스는 꾸준한 성장세를 유지하고 있습니다. 이를 가능하게 한 큰 요인은 현대 글로비스만의 혁신적 마인드 때문이라고 생각합니다. 기존 항로보다 시간과 비용을 절감하여 효율성을 높이고 가격경쟁력을 갖추는 모습을 보면서 제 젊음과 열정을 바칠 만한 곳이라는 생각을 했습니다. 또한 현대 글로비스는 직원 교육이나 전문성 함양에 지원을 아끼지 않는다고 들었습니다. 그만큼 저에게 현대 글로비스는 제가 할 수 있는 일이 많고, 기회와 성장가능성이 높은 곳이기 때문에 꼭 입사하고 싶습니다. 회사와 같이 성장하며 '글로벌 물류전문가'라는 저의 꿈을 이루고 싶습니다.2. 해당 직무 분야를 선택하게 된 이유와, 직무 수행에 필요한 역량을 갖추기 위해어떠한 노력을 하였는지 구체적인 사례를 근거로 기술해 주시길 바랍니다.(700자 이내)[제 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 직무]해상운송 중에서도 벌크운송을 선택한 이유는 제 흥미와 적성에 비추어볼 때, 저에게 가장 적합한 직무라고 생각했기 때문입니다. 독어독문학도로서 평소 해외업무와 관련된 일을 하고 싶었습니다. 다른 나라의 문화와 생활을 경험하고 다양한 사고방식을 가진 사람들을 만나 성장하고 싶었기 때문입니다. 또한 저는 새로운 사람을 알아가면서 행복을 느끼고, 다른 사람들과 교류하면서 제가 모르는 부분들을 배우고 도전하는 것을 좋아합니다. 전세계를 기반으로 다양한 화물/선박/고객들과 만나 문제를 해결하면서 성취감을 느끼고, 성장해나가는 제 자신을 보고 싶습니다.직무 수행을 위해 글로벌 역량과 커뮤니케이션 역량을 갖췄습니다. 외국어 고등학교 시절부터 독일 교환학생을 거쳐 영어, 독일어 실력을 꾸준히 키워왔고, 전세계 다양한 사람들과 소통하며 문화적 이해능력을 기를 수 있었습니다. 또한 롯데백화점에서 인턴으로 영업관리 직무를 경험함으로써 수많은 유관부서와 브랜드 담당자들과 협력하는 법을 배웠습니다. 특히 MD과정에서 신진 브랜드를 발굴하고 팝업 스토어 아이템과 가격 협상에 참여하는 경험을 통해 비즈니스 업무의 기초를 닦을 수 있었습니다. 그리고 직무 특성상 일처리를 함에 있어 필요한 꼼꼼함과 숫자감각은 한국은행 통계보조조사 아르바이트와 학회, 동아리에서 총무, 기획 역할을 맡으면서 자연스럽게 길러왔습니다.3. 입사 후 만들고 싶은 현대글로비스의 모습과, 이를 위한 본인만의 구체적인 실천계획을 기술해 주시길 바랍니다. [목표 및 비전, 직무 관련 미래계획, 포부 등](700자 이내)[진정한 글로벌 물류/유통 기업]채용 설명회에서 "물류 산업의 핵심 경쟁력은 사람이다"라는 인사 담당자의 말씀이 가슴에 와닿았습니다. 현대글로비스가 진정한 글로벌 물류/유통 기업으로 도약하기 위해서 가장 중요한 것은 사람에 대한 투자를 아끼지 않으며, 개개인의 역량을 키울 수 있는 환경을 제공하는 것이라 생각합니다. 저는 현대글로비스를 3자 무역을 더욱 확대하고, 더 넓은 해외시장에까지 통합물류서비스를 제공하여 고객감동을 실천하는 글로벌 기업으로 만들고 싶습니다.이를 위한 저만의 구체적인 실천계획은 다음과 같습니다.입사 후 3년까지, 물류 관련 전공자들에 비해 상대적으로 부족한 물류 지식을 완벽하게 습득할 수 있도록 부단의 노력을 하겠습니다. 물류관리사 자격증을 준비함과 동시에 실무에 대한 감을 익히며 물류 전문가의 기반을 닦겠습니다. 물류서비스를 수행하는 과정에서 요구되는 무역 서류들을 처리하는 법부터 운송서류 약관, 국제규칙 등을 숙지하고 이해하여 글로비스의 원활한 물류활동을 수행하는 데 기여하겠습니다.입사 후 5년까지, 해외 파트너들과 유기적인 관계를 맺으며 국제적인 감각을 기르겠습니다. 또한 다양한 크기의 선박운항 업무를 익히면서 풍부한 현장경험을 갖도록 하겠습니다. 그리하여 입사 후 10년, 선박 자체에 대한 풍부한 지식과 경험을 바탕으로 용선계약을 제의할 수 있는 협상력을 갖춘 차터링 전문가가 될 것입니다.4. 현대글로비스가 당신을 채용하기 위해 꼭 알아야 할 것이 있다면 무엇이고, 그 이유에대해서 기술해 주시길 바랍니다. [특성, 장점, 성공/실패 경험, 탁월한 역량 등]※ 중복 내용 제외 (700자 이내)[문제해결력과 협상력]저는 학부 시절 발표 학회에서 매주 팀원들과 아이디어 회의를 통해 인사이트를 도출하여 설득력 있는 발표 연습을 꾸준히 했습니다. 이로 인해 문제해결력을 키울 수 있었고 특히 인바디 기업과 연계한 마케팅 프로젝트에서 협상력 또한 인정받았습니다. 당시 저희 팀이 맡았던 제품은 '가정용 인바디'였습니다. 효과적인 마케팅 전략에 대해 고민하던 와중 문득 '가정용 인바디를 굳이 가정에서만 사용할 것이 아니라 휴대하고 다니면 어떨까?'라는 생각이 떠올랐습니다.따라서 저희 팀은 고객의 집에 방문하여 체중관리를 해주는 '방문 트레이너'를 타겟으로 잡았습니다. 방문 트레이너가 가정용 인바디를 휴대한다면 고객 입장에서는 인바디를 재러 헬스장에 방문하지 않아도 되고 트레이너 입장에서는 제품과 연동되는 어플을 이용해 전문적인 고객관리를 할 수 있을 것이라 생각했습니다.초반에는 판매 의지만 강해 다짜고짜 제품 광고만 했고 방문 트레이너들에게 문전박대를 당하기도 했습니다. 하지만 저희는 유명해지길 원하는 타겟의 니즈를 파악해 일 평균 300명이 방문하는 인바디 홈페이지 Hot Trainer란에 홍보를 해주는 조건으로 트레이너들과 협상을 했고 결과는 성공적이었습니다. 트레이너 16명에게 3주간 제품 대여, 9대의 제품을 판매하는 성과를 올렸고 방문 트레이닝 시장을 개척하는 첫 시도였기에 저에게 의미가 큰 프로젝트였습니다.
국민은행 인턴 합격 자소서하루 중 가장 의미있는 시간하루 중 가장 의미있는 시간은 외할머니와 산책하는 시간입니다. 거동이 불편하신 외할머니는 노인용 보행기에 의지하셔야 하기 때문에 걸음이 느리십니다. 외할머니 옆에서 천천히 걸으며 이야기를 하는 시간이 저에게 가장 소중합니다. 동네 한바퀴를 도는 것도 힘겨워하시면서 우리 손녀가 최고라고 말씀하시는 할머니께 더 잘해야겠다는 생각이 듭니다.인턴으로 뽑아야 하는 이유어릴 적부터 싹싹한 태도와 밝은 인사성으로 저를 모르는 동네 어른들이 없었습니다. 출입문 앞에서 누구보다 싹싹하게 고객을 응대하고 자동화기기 사용법에 미숙한 어른들께 누구보다 친절하게 먼저 다가갈 수 있는 제가 인턴 업무에 적임자라고 생각합니다. 청원경찰 및 행원 분들의 바쁜 업무를 덜어드리고 고객님의 기분 좋은 웃음을 책임지겠습니다.국민은행 표현 사자성어와 이유[응형무궁 : 새로운 상황에 발빠르게 대응]은행업계에서 모바일, 핀테크가 주요 화두로 자리잡는 새로운 변화가 일어났습니다. 이에 KB국민은행은 뱅크월렛 서비스 이용고객을 위한 KB뱅크월렛통장 판매를 시작하며 발빠르게 대처했습니다. 변화하는 상황에 적시에 대응하고 도전적 변화를 모색하는 KB국민은행에게 응형무궁이라는 사자성어가 잘 어울립니다.인턴십을 통해 얻을 수 있는 것[은행원의 기본자세인 유연한 고객응대능력]KB 국민은행 인턴십은 장차 은행원을 꿈꾸는 제가 은행의 전반적인 업무와 분위기를 경험하고 은행원의 기본자세를 익힐 수 있는 소중한 기회입니다. 특히 인턴십을 통해 다양한 고객들의 요구에 맞게 유연하게 응대하는 능력을 키울 수 있다고 생각합니다.은행을 방문하시는 고객님들 중에는 더러 서비스 설명을 잘 이해하지 못하거나 막무가내이신 분들이 있습니다. 그럼에도 질 높은 서비스를 유지하는 비결을 선배 행원들의 서비스를 직접 보며 배우겠습니다. 같은 말이라도 말투와 태도에 따라 받아들이는 고객님의 입장에서는 전혀 다른 의미로 다가갈 수 있습니다. 따라서 이왕이면 좀 더 공손하고 고객님이 잘 이해하실 수 있도록 명료하게 말하는 방법을 배우겠습니다. 또한 웃는 낯에 침 못 뱉는다는 말이 있듯이 항상 밝은 미소로 고객님을 대한다면 고객님과의 끈끈한 신뢰가 형성될 것이라 생각합니다. 고객님을 알아보고 말을 건넬 수 있는 작은 배려가 고객감동의 시작임을 알고 세심하게 배려하는 자세가 몸에 밸 수 있도록 노력하겠습니다. 늘 겸손한 자세로 고객의 입장에서 생각하여 KB 국민은행의 자랑스러운 인재가 되겠습니다.타인에게 추천하고 싶은 본인만의 경험과 이유[뮤지컬 배우 : 자신을 극복하며 협력하는 즐거움]저는 다른 사람들이 한번쯤 뮤지컬 배우에 도전하기를 추천합니다. 익숙하지 않은 것을 하기 위해 열정과 끈기를 배울 수 있을 뿐만 아니라, 뮤지컬의 구성원 모두가 이러한 태도를 가지고 협력할 때 좋은 성과가 나오기 때문입니다.실제로 저는 남들보다 2시간 먼저 연습실에 도착하여 발성과 춤 연습을 했고 밤샘을 견뎌내며 자신과의 싸움에서 이길 수 있었습니다. 꾸준한 노력 끝에 향상된 실력을 느끼며 자신감을 얻었고 짜릿한 성취감 덕분에 성격도 더 밝아졌습니다. 또한 팀원들과 서로 격려하고 부족한 것을 채워주며 쌓은 끈끈한 팀워크와 상호신뢰가 더 좋은 결과로 이어진다는 것을 깨달았습니다. 나만 잘하는 것이 아니라 서로가 조화를 이루며 합을 맞춰가야 성공적인 뮤지컬을 완성할 수 있습니다.은행 업무 또한 마찬가지라 생각합니다. 모든 팀원들이 충실하게 각자 역할을 다하며 협동할 때 '고객의 행복'이라는 공동 목표를 성공적으로 이룰 수 있습니다. 저는 인턴사원으로서 더 밝고 친절하게, 그리고 적극적으로 고객을 응대함으로써 제 역할을 충실히 다하여 고객의 행복이라는 공동목표를 이뤄가겠습니다.인턴십 근무 시 예상되는 어려움과 극복방안[고객님의 눈높이에 맞게, 밝은 미소로]은행은 남녀노소를 불문하고 사회 각 계층의 모든 사람들이 방문하는 곳입니다. 따라서 영업점을 방문하는 다양한 고객님들의 눈높이에 맞게 응대해 드리는 점에서 어려움이 있을 것이라 예상합니다. 특히 할머니 할아버지, 외국인, 몸이 불편하신 고객님들이 은행을 편하게 이용하실 수 있도록 충분한 배려가 필요할 것입니다. 이러한 어려움을 극복하기 위한 저만의 실천계획은 다음과 같습니다.첫째, 밝은 미소로 먼저 다가가겠습니다. 호두과자 아르바이트 당시 먼저 다가가 호두과자를 권했던 친근함과 미소로 고객님께 먼저 다가가 어려움을 해결하겠습니다. 몸이 불편하신 고객을 위해 출입문을 열어드리고 연령대가 높은 고객에게는 또렷한 목소리로 천천히 설명드리겠습니다. 외국인 고객에게는 완벽하진 않지만 적극적인 영어로 소통하겠습니다.둘째, 세심하게 배려하겠습니다. KB국민은행 00점 방문 결과 주로 연령대가 높은 고객들이 긴 대기시간에 불만을 표출하셨습니다. 사람이 많아 대기시간이 긴 것은 어쩔 수 없지만 고객님들에게 음료나 비치된 책자 등을 권유하며 서비스 지체 원인을 알려드린다면 심리적 대기시간이 줄어들 것이라 생각합니다.