이민화의 벤처에세이목차이민화 기업인 , 교수 출생 1953 년 12 월 8 일 ( 대구광역시 ) 나이 61 세 ( 만 59 세 ) 성별 남성 소속 한국디지털병원 수출사업협동조합 ( 이사장 ), KAIST ( 초빙교수 ), 유라시안네트워크 ( 이사장 ) ▶학력사항 ~ 2000 순천향대학교 경영학 명예박사 1982 ~ 1986 카이스트 대학원 전자공학 박사 1976 ~ 1978 카이스트 대학원 석사 1972 ~ 1976 서울대학교 학사 ▶경력사항 2011.02~ 한국디지털병원 수출사업협동조합 이사장 2009.07~2010.11 기업호민관 중소기업옴부즈만 기업호민관 2009~ KAIST 초빙교수 , 벤처기업협회 명예회장 2008.07~ 유라시안네트워크 이사장 2006~2009 한국기술거래소 이사장 1999~2002 경제사회연구회 이사 1996~1997 아시아태평양경제협력체 한국대표 1995~2000 벤처기업협회 초대회장 1985~2001 메디슨 대표이사▶ 인물 정보 1985 년 카이스트에서의 연구결과와 수많은 발표 논문을 바탕으로 한국 최초의 벤처기업인 ㈜ 메디슨을 설립 , 세계적 의료기기 회사로 성장시켰다 . 이 경험을 바탕으로 30 여 개의 의료 전문회사 설립을 촉진하여 , 한국 총 의료기기 수출의 70% 를 기여했다 . 1995 년 벤처기업협회 설립을 주도 , 벤처비전 2005 를 발표하고 벤처기업특별법을 제정 , 코스닥 설립 , 주식 옵션 제 도입 , 벤처빌딩 , 실험실 창업제도 등 수많은 벤처정책을 입안하여 한국의 벤처대국 입지형성에 기여하였다 . 이 경험을 바탕으로 한경영 , 한국벤처산업발전사 , 21 세기 벤처대국을 향하여 , 초생명 기업 등을 저술하는 한편 , 아래한글 살리기 운동을 주도하여 , 한국소프트웨어의 자존심을 견지하였다 . 1998 년도 이후 중소기업 특별위원회 , 규제개혁위원회 , 사법개혁위원회 , 한국과학기술원 동창회 회장을 역임했고 , 벤처 나눔 활동의 활성화에 기여하였다 . 2007 년 한국을 일으킨 60 인의 엔지니어인에 선정되기도 현재 활동하고 있다 . 최근 에는 한국의 선진국 진입 전략으로서 유라시안 네트워크 운동을 주창하고 있으며 관련하여 유라시안네트워크를 설립 , 인문연구소의 유라시안 인문학 연구를 지원하고 있다 . 한국의 성장 동력으로서 벤처의 새로운 도약을 위한 벤처 2.0 운동을 2008 년부터 제안하여 벤처 소생태계 , 공정거래 , M A 거래소 프로젝트를 주도하고 있다 . 현재 는 선도 벤처를 중심으로 세계적 기업생태계를 만드는 “ 1 조 벤처 프로젝트”를 통하여 벤처의 미래 전략을 제시하고 있다 . ▶ 소개 이민화 ( www.minhwalee.co.kr ) 카이스트 교수 , 벤처협회 명예회장 , 디지털병원 수출조합 이사장 , 메디슨 창업자이민화의 저서들 ▶ 책소개 인류 진화의 역사는 또 한 번의 새로운 단계를 맞이하고 있다 . 저자인 이민화 카이스트 교수는 오늘날 인류가 호모에렉투스 , 호모사피엔스 , 호모루덴스 , 호모 디지쿠스에 이어 새로운 인류상인 호모 모빌리언스로 진화하고 있다고 주장한다 . 이 책은 이러한 신인류의 등장 배경부터 그들이 누구이며 , 어떻게 미래를 바꾸고 있는지 등 신인류 진화설에 대한 진지한 물음을 던진 책이다 . ▶ 책소개 한국 벤처 선구자 이민화 회장이 육십 인생을 되짚어 본 자서전 . 이민화 회장의 삶은 ‘도전’ 그 자체다 . 조금 이른 시점임을 알면서도 자서전 편찬에 애정을 쏟았다 . 자신의 인생을 되짚어보는 이정표로 삼고자 했다 . 더 나아가 후배들에게 많은 이야기보따리를 던져주고 싶었다 . 이런 애정이 자서전의 곳곳에 녹아 있다 . 도전하는 젊은이들에게 여전히 열정으로 뛰고 있는 선배의 힘찬 심장소리를 가까이서 들려주는 한 그루의 뿌리 깊은 인생 지침서다 . ▶ 책소개 『 스마트 자본주의 5.0』 은 아나톨 칼레츠키의 자본주의 4.0 에서 정부와 기업의 긴밀한 협력을 촉구하는 ‘자본주의 4.0 시대’의 도래를 선포한 것에 나아가 , 대기업 - 중소기업 간 공생의 토양인 ‘산업생태계’를 중심으로 한 새로운 자본주의 ‘스마트 자본주의 5 대학 교수의 학문이 결합된 , 이론과 실제를 겸비한 한국식 경영 방법을 모색한 흔치 않은 책이다 .▶ 책소개 2000 년 이전 5 년의 기록 . 벤처버블 붕괴 후 뼈를 깎는 구조조정의 과정과 옥석고르기 시기의 벤처산업에 대해 가감 없이 기록하고 2004 년 벤처활성화 정책 발표를 기점으로 다시 도약을 꿈꾸고 있는 한국 벤처산업의 현황을 자세하게 설명하고 있다 . 특히 윤리경영과 나눔문화 확산에 기여하고 있는 모습 , 벤처금융과 회수시장에 대한 조명 , 벤처 육성정책과 제도의 변화라는 주제를 집중적으로 다룸으로써 변화된 기업환경과 성숙한 기업경영 모습을 담아냈다 . ▶ 책소개 벤처버블 붕괴 후 뼈를 깎는 구조조정의 과정과 옥석고르기 시기의 벤처산업에 대해 가감 없이 기록하고 2004 년 벤처활성화 정책 발표를 기점으로 다시 도약을 꿈꾸고 있는 한국 벤처산업의 현황을 자세하게 설명하고 있다 . 특히 윤리경영과 나눔문화 확산에 기여하고 있는 모습 , 벤처금융과 회수시장에 대한 조명 , 벤처 육성정책과 제도의 변화라는 주제를 집중적으로 다룸으로써 변화된 기업환경과 성숙한 기업경영 모습을 담아냈다 . ▶ 책소개 정보시스템의 분석과 설계를 공부하는 학생과 정보처 리 분야 실무자를 위한 해설서 . 시스템 분석가와 분석 및 설계 , 개발 수명주기와 프로토타이밍 , 구조적 시스템 개발방법론 , 시스템 계획 , 설계의 단계와 활동 , DB 설계 , 정보공학 등 18 개 장으로 설명했다 . ▶ 책소개 우리 나라 벤처산업의 발전사 . 벤처군단의 등장에서 벤처붐 조성과 벤처도입기 , 시련과 벤처인프라 구축기 , 벤처도약기와 확산되는 벤처붐 그리고 마침내 21 세기 벤처대국을 향한 발걸음까지 의구심과 부러움을 찬사와 감탄사로 바꾼 우리 나라 벤처의 기술력과 도전적 기업가 정신을 생생하게 담았다 .‘ 창조경제 ’ 출간을 앞두고 현재 30 개국에서 창조경제 자문을 하고 있는 영국의 존 호킨스 교수와 함께 ▶ ▶ 책소개 국가적 차원의 미래 비전 , 창조경제 창조경제라는 새로운 국가 미래 바로 철도혁명 , 인터넷 혁명보다 훨씬 더 거대한 스마트 혁명이다 . 스마트와 소셜 혁명은 빅데이터와 결합하여 인류역사 최대의 변곡점이 될 것이다 . 바로 한국의 창조경제라는 스마트 혁명을 맞이하는 국가의 비전이 필요한 이유다 . 저자들은 이 책에서 한국의 창조경제가 다른 나라의 사례와는 확연히 다른 진화 단계를 걷고 있다고 말한다 . 타국은 주로 문화 산업 관점에서 접근했다면 한국은 국가 전체의 경제관점에서 접근하고 있는 것이다 . 한강의 기적을 이어갈 새로운 국가 성장 동력으로 국가의 모든 힘을 결집하기 위하여 공유된 비전은 절대적이다 . 향후 5 년이 대한민국의 국가 흥망을 결정짓는 중차대한 시기가 될 것이다 .기업호민관 인터뷰 요약정리 많은 사람들이 메디슨의 이민화는 기억하지만 기업호민관 이민화는 잘 알지 못한다 . 우리나라 벤처의 대부 , 살아있는 신화 이민화 전 메디슨 회장이 지금은 벤처기업의 애로사항을 해결하고 각종 규제를 혁파하는 중소기업의 호민관으로 새로운 벤처 붐을 조성하기 위해서 노력하고 있다 . 메디슨의 이민화에서 호민관 이민화로 변화하는 중심에는 기업가정신이 있다 . ▷실패가 없는 조직은 도전이 없는 조직 실패한 사람에게 재도전 기회를 부여하지 않고 실패를 지적하고 비난하는 것은 기업가정신을 죽이는 길이라고 말했다 . 이민화 호민관은 ‘ 작전의 실패는 용서받아도 , 경계의 실패는 용서받을 수 없다 .’ 는 맥아더 장군의 말을 인용하면서 배움이 있는 실패란 최선을 다해 도전을 하였으나 성공하지 못한 실패를 의미하는 것이라고 실패의 의미를 한정했다 . ▷ 창조적 도전 , 기업가 정신 기업가정신은 ‘ 기회를 포착하여 도전하며 , 자원의 한계를 창조적으로 극복하는 정신과 행위 ‘ 라고 정의 했다 . 부연하자면 기업가정신은 미래사회의 변화 패러다임에서 기회를 포착하고 OPEN LINNOVATION 과 OPR(other people’s resource) 등을 통 하여 외부자원을 효과적으로 전략적으로 활용하여 극복하려는 창조적 도전행위라는 것이다 . 교 육과 재도전이 가능한 사회적 제도가 있어야 한다고 말했다 .M A 기업거래소로 지식경제 강국으로 1. 지식 사회의 경쟁력은 기술과 시장 결합 성 M A 이다 . 지식 사회의 경쟁력은 기술과 시장의 결합 능력에 있다 . 즉 기술 개발비를 시장의 규모로 나눈 지식 원가가 지식 사회 경쟁력의 원천이 되고 있다 . 바로 여기에서 패러독스가 발생한다 . 기술개발의 경쟁력은 소규모 벤처가 대략 대기업에 비하여 20 배 정도 우위에 있다고 각종 연구결과가 증명하고 있다 . 그러나 , 시장 장악력은 선도 기업들이 20 배 이상의 우위에 있다 . 과연 누가 지식 사회의 견인차가 될 것인가 ? 과연 작은 것은 정말 아름다운 것인가 ? 결론적으로 기술 벤처와 시장선도기업의 결합이 바로 지식 사회 경쟁의 핵심 전략이라고 정의 할 수 있을 것이다 . 인텔 , 시스코 , 마이크로소프트 등 미국의 선도 벤처 기업들의 내부 R D 는 축소되고 , 대신 기술 벤처의 M A 가 증가하고 있으며 , 이를 OPEN INNOVATION 이라는 용어로 정의 하고 있다 . 기술 벤처와 선도 기업이 각각 스스로의 핵심역량에 집중하고 M A 를 통하여 융합 효과를 극대화 하고 있는 것이다 . 중소 벤처의 성장 발전과 대기업의 신 성장 동력이 선 순환 결합하고 있는 것이다 . 2. 기업거래소를 총한 M A 활성화 M A 시장은 본질적으로 비공개 구조를 갖기에 인적 네트워크에 기초한 비공식 시장에서 이루어져 왔다 . 이제 발상을 바꾸어 세계 최초로 한국이 벤처 기업특별법을 제정하여 벤처를 압축 성장 하였듯이 기업거래소를 최초로 만드는 시도를 검터 할 때가 된 것이 아닌가 한다 . 시장활성화를 위한 거래 정보의 집중과 M A 거래의 비공개 특징을 결합하는 방안을 강구하여 최초의 공식 시장을 만들 수 있지 않을까 ? 이제 선진국을 지향하는 대한민국은 새로운 국가 신 성장 동력을 만들어야 하며 , 그 첫번째인 M A 의 실천방안으로 기업거래소라는 화두를 던져본다 . 3. M A 의 기여 효과 시장 / 기술 ow}