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기업가정신과창업 기말고사 PPT(8주차~ 15주차까지) 총정리 본입니다.(단국대 인터넷강의 A+)

8강-1아이디어를 기회로(2)“공급자의 교섭력이 클 때 사업에 큰 영향을 미친다”“정부정책 변화에 따라 사업의 기회를 제공하거나 불리하게 작용할 수도 있다.”1. 공급자공급자 조사“공급자의 교섭력이 클 때 사업에 큰 영향을 미친다.”공급자 파악과 교섭력 검토머이크로소프트 : 교섭력 대 PC제조업체 : 교섭력 소유재석 : 공급자로써 교섭력이 대 , 공급자의 거래가 없을 경우 수익에 영향을 미침공급자의 교섭력이 큰 경우 대안을 마련해야 함1)공급자 파악의 중요성제품, 서비스에 필요한 원재료 파악하는 것부터 시작한다.Ex_ 소프트웨어 개발하는 엔지니어가 많이 존재한다면 원재료에 쉽게 접근 가능 (이럴 경우 공급자로부터의 위협요소가 작다.)Ex_ 우수 인재 한 명이 중요한 역할을 할 경우 섭외 및 임금에 많은 비용 소모(공급자의 교섭력이 큰 것)그래서 우선 공급자가 누구인지, 우리와 비교했을 때 공급력이 얼마나 강한지를 파악하는 것이 중요2) 공급자 파악 워크시트 작성하기공급자들이 충분히 많지 않다면 공급자의 파워가 크다는 말이다. 공급자의 파워가 큰 경우는 우리기업에게 위협요소가 될 수 있다.공급자가 적은 경우 공급자 분석을 철저히 해야 함워크시트 순서공급자들이 충분히 많은지?-> 공급원료 -> 잠재적 공급처2. 정부정책1) 창업에 관한 정부정책의 특징 (우리나라)정부시책에 의해 창업자들에게 유리한 조건을 많이 제공규제완화 , 호의적 정책 정부정책면에 있어서 기업친화적 정책을 제공하고 있음정부정책의 영향 파악우리 사업에 정부 정책이 미치는 영향을 사전에 조사해야 함정부 승인 여부, 기간 등을 명확히 알아야 함2) 정부정책 변화와 사업 기회“정부정책 변화에 따라 사업의 기회를 제공하거나 불리하게 작용할 수도 있다.Ex_ 전통주 산업 육성화 (과거 술 제조에 대한 규제가 많았음 -> 전통주 육성 차원에서 규제 완화) = 규제 변화에 의해서 사업의 시장에 기회가 열린 케이스Ex_ 의료부분의 디지털화 (의료부분 디지털화 강조, 의료 관련 IT기술 사업에 많은 혜택)내게 등록저작권 등록을 하면 나중에 다른 사람이 등록된 저작물을 자신이 창작했다고 이의를 제기할 경우 등록한 사람이 아닌 등록하지 않은 사람이 자신이 저작자임을 증명해야 된다. (법적으로 인정받는 효과)한국저작권위원회에서 등록창의적인 아이디어가 다른 저작권을 침해하는 경우 저작권 침해로 인해 사업을 더 이상 할 수 없게 되는 경우 발생저작물을 창작할 경우 저작물이 디자인이라면 디자인권 제품화 할 것이라면 상표권 등 다른 지식재산권으로도 보호할 수 있는 방법을 찾아서 보호받도록 하는 것이 좋다.마시마로 + 뽀로로 = 마시뽀로는 명확한 저작권 침해로 보였으나 정당한 디자인권을 행사 국내 전역에서 판매됨 (디자인권의 허점. 디자인등록은 심사 없이 등록 가능)BUT 캐릭터 라이센스사의 이의신청으로-> 두 캐릭터의 단순한 합성으로 인정되어 -> 디자인 등록 취소됨 (등록된 디자인은 이의신청을 통해 디자인 등록 취소 가능)디자인, 저작권, 상표권 등에 다각적 보호 방법 모색이 필요사례 1. 인터넷 방송 아에레오(파산)미국의 인터넷방송인 아에레오가 저작권 침해 판결을 받아 결국 파산함. 아에레오는 방송의 TV 프로그램을 저작권료 없이 그대로 받아서 낮은 가격에 스마트폰 등 다른 전자기기로 볼 수 있도록 제공해왔다. 법원은 아에레오가 방송국에 저작권료를 지불해야 한다고 판결함.사례2. 유트브나 아프리카 등 개인의 방송을 내볼낼 수 있는 플랫폼 (긍정적 영향)유트브는 개인 미디어들의 저작권을 보호하기 위해 창작자들이 영상을 올릴 때마다 디지털 지문이 발생하도록 하고 있음. 이를 위해 6천만 달러를 투자했지만 유트브 수익에 긍정적 영향을 미침.3. 모바일 앱은 저작권으로? 특허권으로?소프트웨어(저작권과 동일하게 보호 – 다만 저작권은 표현에 대한권리, 그렇기 때문에 기술적 아이디어인 알고리즘 보호는 X)역분석 통한 모방 프로그램(표현의 형태가 달라 원래 프로그램 보호 X – 저작권 등록만으로 충분한 보호 어려움)-소프트웨어도 다각적인 보호방안 필요컴퓨터 프로그램은 저작권으로도 보호특허를 사용하도록 허락하는 것 : 라이센싱 아웃- 그에 대한 사용료를 내는 것 : 로열티∎라이센싱 성공 사례“분말을 밖에 가져나갈 때 포장 방법이 없다. 가정용 기계를 만들면 좋을 것 같다.” - 창조경제타운1호 기술 이전 사례(김홍덕 씨가 창조경제타운에 올린 아이디어)현재 주식회사 제이텍에서 만들기 위해 노력중창조경제타운에 아이디어 제안 > 지식재산전략원 > 특허출원일반적으로 특허출원은 비교적 순조롭지만 기술이전은 쉽지 않다.특허가 아주 좋은 경우 - 아무 문제가 없음약간은 시장성이 있는 경우 - 기술 이전이 쉽지 않음고가의 개발 비용이 들기 때문에 중소기업의 억대 개발비 투자는 쉽지가 않다. - 어렵게 제이텍과 연결선급금 400, 매출 이익 1% 로열티“아이디어를 가지고 창업을 하거나 직접 사업화까지 진행하기 어려운 개인들에게 주된 목표는 기술이전이 아닐까 합니다. 이런 분들게 말씀을 드린다면 그건 우선 기술에 대한 배타적 권리를 확보하셔야 한다는 것이지요. 돈이 없더라도 아이디어를 특허로 만들어 확보하는 것이 좋다는 뜻입니다. 특허가 있어야 아이디어 권리에 대한 매매계약 등인 기술이전 등이 성사될 수 있기 때문이죠. 그래서 특허확보가 가장 중요하다고 생각합니다.∎라이센싱 실패 사례MP3 최초 개발 업체 : 디지털캐스트당시 획기적인 아이디어로 개발했지만 대량 생산을 하기 위한 자금이 부족했다. 그때 새한미디어의 투자제안이 들어왔는데 조건은 ‘특허권의 공동소유’였다.자금 부족으로 어쩔 수 없이 승인했고공동 연구 개발 -> 제품화 -> 판매새한미디어에서 세계최초 MP3 플레이어 개발이라고 홍보했고 디지털캐스트는 개폭망이 때 미국의 다이아몬드사가 디지털캐스트의 특허권을 모두 매입했고 리오MP3플레이어 브랜드가 세계적인 히트를 기록하게 됨.잡스가 리오를 보고 아이팟을 만들었다고 말한바 있음.이 특허만 잘 지켰어도 엄청난 로열티를 받을 수 있었는데 특허전략 부재와 특허제도 미흡으로 우리기업간의 분쟁이 생기면서 외국으로 넘어감외국에서 3조원의 로열티 수익을 얻고 있다ent)를 이해하게 되고 자신의 실패는 결국 고객의 니즈를 제대로 반영하지 못한 것을 이해함 이 개념과 자신의 실패의 경험을 접목하여 린 스타트업의 개념을 확립함.*린 스타트업의 개념은고객지향적인 제품개발(고객의 요구가 무엇인지 정확하게 파악하고, 고객과의 접촉을 가급적 빠른 시기에 많이 함으로 써 초창기에 어떤 제품에 개발부분 제품이나 서비스 부분의 아이디어를 좀더 많은 피드백을 받아서 완성도를 높이는 것)불필요한 절차와 비용을 최소화를 하는 것(낭비요소를 줄이는 린 경영)검증 결과를 통해서 새로운 고객의 니즈에 맞는 수요의 충족을 시킬 수 있는 새로운 상품, 제품 개발이 목적*린 경영은 도요타의 성장전략에서 개발이 된 경영 기법. 도요타의 창업자 가이치로는 마켓에서 다 떨어진 제품을 빠르게 재고 채우는 방식을 보고 칸반 시스템을 도입하면서 각종 부품의 정보를 담은 종이표를 부품상자에 부착하여 실시간으로 부품 사용 수량 정보를 파악하고 납품업체가 부족한 재고를 때맞춰 실시간 적시에 제공할 수 있도록 하는 JIT(JUST IN TIME)을 개발해서 재고 없는 생산시스템을 구축하였다. 이로 인한 비용절감효과가 약 1조원을 넘었다고 할 정도로 이와 같이 불필요한 요소를 제거하는 린 경영개념이 결국 린 스타트업에도 그대로 적용 되었다고 볼 수 있다.*고객 지향적인 제품 개발- 실제 고객과 접촉하는 빈도를 높이자- 불필요한 낭비를 최소화 하자- 시장에 대한 잘못된 과정을 최대한 빨리 검증하고 회피하자->이러한 것이 고객개발방법론이다. 린 스타트업에서는 최소 기능 제품(Minimum Viable Product, 고객들이 최소기능 제품으로 미리 테스트 해볼 수 있는 것)을 개발하는데 중점을 두고 있다. 대표적인 예로 DROP BOX 가 MVP(최소기능제품)을 개발해서 이 제품을 시장에 출시하는데 상당한 효과를 거둠.Dropbox의 MVP 는 실리콘밸리를 기반으로 창업함. 플랫폼/OS에 관계 없이 파일 Syncronization을 할 수 있다는 것이 드롭박스 만이 가지고 지각을 하거나 약속 시간에 늦는 사람7. 회의 시간에 아무 말도 내놓지 않고 자기의견을 얘기하지 않는 사람8. 누구누구를 안다고 늘 말하고 다니지만 정작 중요할 때는 도움 받을 수 있는 사람이 없는 사람9. 업무시간에 불필요한 웹 서핑이나 과도하게 SNS/게임등을 하는 사람10. 편한 것만 좋아하고 직접 외근을 하거나 나서서 일하는 것을 꺼리는 사람2. 어떤 일을 구체적으로 맡길 것인가?어떤 일을 맡길 것인가?창업의 직무 설계 + 어떤 분야 사람을 뽑을 것인가? 가 동시에 이루어짐창업자가 잘 알지 못하는 분야의 직무설계에 대해선 팀원선발 시에 좋은 관계에 있는 팀원에게 작업설명서를 사전에 작성하게 하는 게 좋다! 이것이 첫 직무설계에 해당됨매뉴얼 수준으로 아주 자세하게 작성(월별, 일별, 주별로 자세하게) 이유 : (급작스런 퇴사 시 등, 대처 가능한 사전 예방책)3. 어떻게 선발할 것인가?1) 팀원을 선발하는 경로각종 창업 포럼에 참가아이디어 소개창업팀원 모집발표, 공지정보 교환 및 필요 인력 모집 가능주변의 소개 선발기능 및 기술이 필요한 분야(창업초기 열약한 근무조건, 의리형 사람-> 소개 해준 사람과의 현실적인 인간 관계 존재하기 때문2) 면접 선발팀원 선발 시 공식적, 비공식적 면접짧은 시간 내에 구두질문을 통해서 면접대상자의 본 모습을 알고자 노력인재를 알아보는 능력 필요면접질문 서류 준비면접자의 태도, 행동 (평소의 태도, 생활습관 파악)Ex) 언어가 간단, 명료 -> 대인능력이 뛰어남말의 핵심이 없음 -> 요점 파악 능력 부족표정 변화가 분명하고 말과 제스처가 일치 -> 속마음을 숨기지 않음유순신 위원파트너스 대표는 면접 시 옥석을 가려내기 위해 장점과 단점을 물어보며 단점을 어떻게 표현하는지, 향후 5년뒤에 자신의 모습은?(질문사례)3) 면접시 옥석을 가리는 핵심 질문 사례 (언어적 행동 + 신체적 언어)4) 네트워크를 통한 탐색스티븐 잡스(선견지명) X 워즈니악(엔지니어로서의 기술 개발력) = 애플 탄생의 기초공동의 창업 목표를 가진 개인들기

학교| 2017.05.31| 123페이지| 4,300원| 조회(656)

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기업가정신과창업 중간고사 PPT(2주차~ 7주차까지) 총정리 본입니다.(단국대 인터넷강의 A+)

2강-1무인차의 등장 -> 많은 직업의 소멸->우리 삶의 사회적, 경제적 변화2)세계경제포럼이 선정한 10대 미래유망기술기술1. 웨어러블 전자기기(인체에 부착하거나 입을 수 있는 형태의 모바일 전자기기)Ex)스마트안경 – 새로운사람과의 만남->상대방의 정보제공, 스마트시계기술2. 스크린 없는 디스플레이기술3. 인간 미생물군집 치료법(미생물로 질병 예방 및 치료)기술4. RNA 기반 치료법(DNA를 바탕으로 질병 치료를 하기위해 이를 제어하는 기술)기술5. 개인 계량화 및 예측분석 기술(일생 생활 분석으로 조직의 행동방식 예측가능 기술)기술6. 뇌- 컴퓨터 인터페이스(전신마비등 장애 극복)기술7. 나노구조 탄소 복합소재(환경문제 해결)기술8. 해수담수화 부산물 금속 광물 회수 (물 부족 문제 해결 방안)기술9. 대용량 고효율 전력 저장(환경문제 해결+ 전기에너지의 저장)기술10. 나노와이어 리튬이온전지(배터리기술)전기자동차는 충전지 문제가 가장 큰데 이로 인해 에너지 저장 시스템 ESS가 등장할것3)기술개발의 새로운 제품 아이디어로 변환-새로운 아이디어 - 새로운 가치 (이것이 기업가정신)-미래유망 기술의 제시 ->새로운 사업기회발견-미래 유망기술은 곧 상용화 되어 새로운 시장을 형성할 것이다.-웨어러블 전자기기 는 충전이란 문제를 가지고 있는데 이 충전 문제를 위한 소비자 수요증가가 될 것이고 이것이 창업의 기회가 될 것 이다.KAIST 입을 수 있는 열전소자 개발(몸에 붙이는 파스 모양)기존 배터리의 한계(세라믹 기판 소자의 단단함, 낮은 에너지변환효율)을 해결하기 위해 유리섬유상에 열전소자 구현(소자의 중량문제 해결, 낮은 에너지변환효율 해결, 입을 수 있는 고출력 유연 열전소자 제작)열전소자란?열에너지를 전기에너지로 전환해주는 소자기존열전소자(부적합)-세라믹 기판 이용-단단하고 휘어지지 않음-무거운 중량-낮은 에너지 효율의 문제를카이스트 열전소자(적합)-가벼운 무게-높은 전력생산 효율-14배 정도의 전력생산 능력10x10츠 밴드 형태 제작-외부기온이 20제의 의미와 기업가정신과의 관계를 설명2. 창조경제의 근본인 창의성의 개념과 구성요소에 대해 설명학습내용1. 창조경제와 창업2. 창조경제의 근본은 창의성기업가정신-> 창조경제 공정혁신기술의 발전과정유동기-> 변환기 -> 경화기(기술의 발전단계가 떨어져 있는 단계, 새로운 가치를 얻기 어려운 단계 -> 성숙단계(기술이전, 기술판매)우리나라의 기술발전 과정-습득->소화->변환(우리의 기술로 소화하여 해외시장에 판매, 선진국의 기술이전이 어려워짐)그래서 스스로 기술을 창출 해야 함과거기술구조- 선진국에 가져간 스펙 생산-> 개발단계를 거처 개량 -> 기술연구 (리벌스 엔지니어링)현재 기술구조 – 선진국의 기술이전 중단, 후발개도국의 저렴한 인건비로부터의 추격(창의성 요구)과거 – 모방을 통한성장 , 현재- 혁신을 통한성장 (창의성, 창조경제필요)창조경제의 핵심 = 창의적 아이디어(기업가정신)->가치 있는 것창조경제의 구현= 혁신을 실천하는 기업가정신창조경제의 정의 : 창의적인 아이디어를 중심으로 한 경제활동 추진시스템, 영국의 존 호킨스의 저서 ‘creative economy’에 의해 알려짐, 선진국으로 갈수록 필요해지는 창조경제창조경제란?세계 최고 수준의 기술과 전략 -> 파괴적인 개념의 새로운 시장 창조 및 선도 -> 국가 경제의 부활구시대의 사업전략(해외 경쟁사와 유사한 수준) 현시대의 사업전략(새로운 과학기술과 경제적 접근 전략의 통합적 의미2)세계 각국의 창조경제창조경제의 직, 간접적 사용영국의 “Creative Britain” 오페라의 유령, 비틀즈의 음악, 해리포터 시리즈UNCTAD의 창조경제 개념-창조자산의 기반을 두어 진화하는 개념, 잠재적으로 경제성장과 발전에 기여규제완화가 필요하다Ex) 인터넷 쇼핑 기술력으로 절차 간소화 – 구매 증가인공위성 기업 세트랙아이 설립(우리나라의 창조기업 예시)2. 창조경제의 근본은 창의성1)창의성의 개념창의성의 정의 : 창의성이란 새롭고 유용한 아이디어 이다.칙센트미하이 교수 – 창의성의 발현 시기는 우리가 어떤 을 제시함으로써 새로운 성장경로에 전사적 에너지를 결집내부적으로 ‘사내 기업가정신’을 고취시켜 조직문화를 구축하고, 열정과 에너지 고양사내 기업가 정신의 활성화 방안1) 기업이 원하는 인재상기업이 채용하기를 바라는 인재상의 변화성실,근면,정직,책임 ->> 창의 도전 열정 글로벌역량 인성매출액 100대 상위기업들이 원하는 인재상창조경제 시대에 요구되는 기업가정신/인재로 가득 찬 기업이 경쟁력 가짐사내 기업가정신혁신 – 기존의 기업이 변화하지 않으면 성장할 수 없음/ 글로벌 무한경쟁의 기업 환경 속에서 중요한 특성/조직적, 개인, 기업가적 문화 등 제반 노력 필요전략적 개선 – 기업 전체 또는 구조적인 변화 등/ 조직적인 개선의 노력사내 벤처의 장려 – 누구나 아아디어를 낼 수 있도록 조직 차원의 지원/기존 조직 내에서 별도의 비즈니스 조직을 창출2) 사내 기업가 정신을 어떻게 활성화 시켜야하나?최태원 SK 그룹회장- 기업가정신 발휘 할 구성원 필요김준기 동부그룹 회장- 사내 기업가가 필요이건희- 제2의 혁신을 위해 자유롭게 상상하고 도전알렌 긴스버거 – 새로운 제품, 시장이 개척되지 않으면 도태/사내기업가정신의 중요성혁신적인 기업이 갖추어야 할 요소(5가지)분위기와 비전/시장지향성/작고 수평적인 조직들/다양한 접근 방식들/상호간의 학습3)사내 기업가정신 활성화 사례구글의 20%의 자유시간 – 시간이 아니라 자유의 개념/새로운 일에 매달릴 때 배우는 교훈(구글이 꾸준한 성장한 원동력)기업가적인 과정과 환경조정- 경영방침 점검 및 수정 필요(기존의 문화, 기술, 가치 등 전면적 개편/새로운 기업문화를 발전)4)사내 기업가정신 활성화 단계혁신적 아이디어를 위한 Process1. 명확한 목표를 설정하라2. 원활한 피드백과 긍정적인 격려의 시스템을 만들어라3. 책임감을 강조하라4. 결과에 대한 보상을 제공하라5. 실패를 벌하지 마라기업가정신- 사내 벤처링의 형태로 나타나게 됨- 2000년에 대기업에서 분산되 사내 벤처링사내 벤처링의 성공사례한국통신의 KT – 기업 내 벤학 분야기술적 분야 –기술창업이나 기술적 혁신 부분고용 없는 성장과 일자리 창출 정체현상 지속창업기업의 고용창출에 대한 기대가 높아짐기술혁신형 창업기술+기업가정신 = 기술 기반의 기업가 정신기술창업- 특정분야의 혁신 기술을 창출하는 기업의 창업- 벤처창업 또는 기술집약형 기업창업을 포괄-미국의 경우 위험이 크나 성공할 경우 신기술 또는 아이디어를 독립 기반 위에서 영위하는 신생기업의 창업실제 기술의 산업화 과정에서 어려움초기 기술개발과정 –--(죽음의 계곡)--> 제품 양산 및 판매(사업화)2. 공공분야에서의 기업가정신혁신에 대한 필요성이 절실한 공공분야종래의 계층제적 관료 조직 중심/안정성과 예측 가능성 강조 ->포괄적이고 개혁 지향적 국가경영 개념 필요공무원 사회의 변화! , 공무원 연금법 개정! ->변화와 혁신의 바람!정부운영방식의 급진적 변화 필요!공공분야에서 필요한 기업가 정신!-국민들이 필요한 서비스는 무엇인가?-사회에 필요한 서비스는 무엇인가?정부가 변화에 뒤쳐지지 않고 발맞추어 나갈 수 있도록 노력필요!민영화, 국민과 상호 소통!1980년대 이후 정부 능력 한계 극복을 위해 시장원리와 경쟁 개념 도입관료제(정부혁신에 대한 노력 필요) -> 기업가적 정부(민간 개방형 공직 증가)미국의 공공기업에 대한 정부혁신의 핵심!국가경쟁력이 최우선 과제로 대두공공부문과 민간부문의 상호 의존성 증가1980년 이후 공공부문에 대한 정부혁신의 핵심은 기업가정신, 경영관리 기법 도입기업가적 정부!3. 대학 내에서의 기업가정신창업강좌, 기업가정신 강좌사회의 변화와 트랜드에 적응 + 기업가적인 마인드 -> 경쟁력을 가진 인재대학은 어떻게 변화해야 되느냐?대학도 기업가적인 태도, 기업가적인 마인드, 기업가적인 역량을 갖추어야 한다.대학 기업가 정신이란?“대학 기업가정신을 대학과 관련되어 있는 특허, 라이센싱, 창업, 기술이전, 지역경제발전 등 제반 기업가적인 활동지식만 가르치는 일방적인 정보전달의 기능(수동적인 기능)->수익을 만들어 낼 수 있는 적극적인 사고와 행동(적극의하고, 이를 이상적으로 해결하는 알고리즘과 프로세스를 제공하는 것을 목적으로 함TRIZ 단계 1. 모순의 원인 파악/2. 모순의 원인을 40가지 변수 중 적합한 것으로 치환/3. 변수들의 조합 및 구성/4, 최적의 해결원리 도출원래 발명과 신제품 개발을 위해 만들어진 기법이지만 최근에는 경영과 비즈니스 모델 영역에서 적극적으로 활용되고 있음6-2 관심과 아이디어를 어떻게 연결할까?새로운 모색과 창조의 삼각형!학습내용1. 내가 진정으로 하고 싶은 일 발굴하기2. 모색과 창조의 삼각형 이해하기1. 내가 진정으로 하고 싶은 일 발굴하기1)내가 원하는 일을 찾는 것에 대한 중요성새 일의 의미를 찾기 어려움 -> 무기력 -> 삶의 흥미를 잃음 ->불행하다고 생각스티브 잡스 “진정 하고 싶은 일을 할 때 위대한 일도 할 수 있다.내가 원하는 일을 통해 즐거움을 느끼고 그 즐거움으로 큰일을 할 수 있음을 의미가장 행복한 것=내가 좋아하고 잘하는 일(내가 잘하는 관심 있는 분야, 좋아하는 일을 발굴하는 것이 첫 번째!)2)핵심 가치관 찾기3)핵심 가치관순위 매기기4)내가 좋아하는 일 찾기5)내가 잘하는 일 찾기자신의 능력, 지식, 기술로부터 자신의 강점찾기6) 내가 원하는 일의 가치 찾기내가 원하는 일이 가치 있는지를 확인하기(삶의 지속성)지속력은 일의 의미에서부터 비롯된다의미 있고 가치 있다고 생각하는 봉사활동이 힘들어도 참고 견디는 것이 지속력이 생기는 것“내가 하고자 하는 일에 의미를 찾고, 좋아하고, 잘하고, 가치를 부여하는 것”일이 의미가 없을 때 공허함을 느낌2. 모색과 창조의 삼각형 이해하기1) 모색과 창조의 삼각형이란?>피터 드러커의 혁신적인 기업가가 되기 위한 세 가지 조건1. 함부로 위험감수를 하지 않음과 동시에 자기가 잘하는 일을 하여 그것을 기회로 삼아야 한다. (= 자기가 좋아하는 일을 찾는 것)2. 자신의 강점을 바탕으로 그 사업을 하라. (= 내가 잘하는 일을 찾아서 하는 것)3. 경제와 사회의 영향을 미치는 혁신을 만들어내는 사람이 진정한 혁신

학교| 2016.12.30| 55페이지| 3,600원| 조회(712)

기업가정신과 창업, 정리본, 기업가정신과창업, 중간고사 PPT 2주차~7주차 ..

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현대사회와 정보보호 5판 6차과제 입니다. 단국대 인강 A+ 평가A+최고예요

교재 pp.351~2의 Review Question, #1,3,4,5,9,15,16,20에 대한 답을 교재 내용에서 찾아 Word Processing 한 후, 파일을 첨부하기 바랍니다.What is the typical relationship among the untrusted network, the firewall, and the trusted network?믿을 수 없는 네트워크는 네트워크 시스템이 조작 할 수 없는 조직을 말하며 조직이 제어 할 수 없는 상태의 조직을 의미한다. 예를 들어 인터넷도 믿을 수 없는 네트워크의 한 예시로 들 수 있다. 믿을 수 있는 네트워크는 조직이 제어 할 수 있고 조직의 정보 자산을 포함하고 있는 네트워크 시스템을 일컫는다. 방화벽이란 정보 보안에서 밖 네트워크와 내부 네트워크 사이의 이동 속에서 특정한 종보를 필터 혹은 보호하는 하드웨어와 소프트웨어의 집합을 의미하며 각각의 기구를 자기자신 방화벽이라 칭한다.3. How is an application layer firewall different from a packet-filtering firewall?Why is an application layer firewall sometimes called a proxy server?패킷 필터링 방화벽은 필터가 되는 방화벽이며 네트워크로 들어오는 데이터 패킷의 헤더 정보를 검토하는 네트워킹 장치이며 구성된 규칙에 근거하여 다음으로 불러온 네트워크의 연결을 거절하거나 연결시킬 지 결정하는 방화벽을 의미한다. 반면 레이어 어플리케이션 방화벽은 OSI 모델의 어플리케이션 레이어의 사용된 필터의 사용 가능한 방화벽 종류이다. 이는 일반적으로 서비스(HTTP, SMTP, FTP 등)의 종류에 근원을 두며 프록시 서버라고도 불린다.어플리케이션 레이어 방화벽은 가끔 프록시 서버라 불리는 이유는 하나의 네트워크 영역으로부터 온 정보를 검색하여 즉각적으로 사용 가능한 서비스를 요청자 혹은 타인에게 제공해주는 서버 혹은 방화벽을 말한다. 프록시는 대리인이라는 의미로 요청을 대신 처리한다는 의미로 프록시 서버라고 불리운다.9. What is a hybrid firewall?하이브리드 방화벽이란 여러 종류의 방화벽의 기초를 포함한 것이다. 이것은 패킷 필터링 과 프록시 서버 혹은 패킷 필터링과 순환 게이트웨이를 근원으로 한다. 하이브리드 방화벽 시스템은 실제로 두 개로 나눠진 방화벽 장치로 구성되어 있다. 각각의 방화벽 시스템은 동시에 일하도록 연결 되어있다. 예를 들어 하이브리드 방화벽 시스템은 패킷 필터링 방화벽이 모든 받아드릴 수 있는 요청을 스크린에 셋팅하고 요청을 프록시 서버에 보내면 그 웹 서버 깊은 조직의 네트워크에서 온 서비스 요청을 돌려 보낸다. 추가적인 하이브리드 방화벽의 이점은 방화벽을 종료할 때 완벽한 대체 없이 보안이 향상된다는 것이다.15. What is a sacrificial host? What is a bastion host?Bastion host(요새 호스트)란 스크린화 된 장소된 것보다 조직의 네트워크의 믿을 수 없는 영역을 직접적으로 연결하는 장치에서 쓰는 방화벽 향상 전략으로 sacrificial host라고 알려져 있다.16. What is a DMZ? Is this really an appropriate name for the technology, considering the function this type of subnet performs?DMZ란 비무장지대라는 뜻으로 제공된 서버들에게 구성된 두 개의 네트워크 사이의 사이공간을 말하며 믿을 수 있는 내부 네트워크와 믿을 수 없는 외부 네트워크 사이의 방화벽 필터이다. 위험성이 높은 외부 네트워크와 거래하는 역할을 한다.20. What is a VPN? Why is it becoming more widely used?VPN이란 virtual private networks의 줄이말로 가상사설망을 의미한다. 이것은 암호의 기술의 향상이며. 이러한 vpn 협회에서는 “공적인 전송 인프라를 사용하는 사적인 정보 네트워크이며 프로토콜 터널링의 사용과 절차 보안을 통해 개인정보를 유지하는 것’이라고 정의하였다. VPN이 더 넓게 쓰이게 된 이유는 조직의 내부의 네트워크 연결을 외부 장소까지 확장하였기 때문이다.

공학/기술| 2016.12.30| 2페이지| 1,000원| 조회(150)

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백범김구와 단국대학교 기말고사 요약정리본

민족사학/ 민립대학 :단국대학교는 최초의 정규 4년제 민족사학, 민립대학으로 불리는 것을 좋아함식익희: 국민대학관이 설립된 후 초대 학장홍익인간: 세상을 널리 이롭게 해야 한다는 숭고한 정신 => 단국의 교육이념장도빈: 단국대 초대학장단국: 남북통일과 통일정부 수립을 위해서는 단국의 건국정신을 고려해야 한다는 뜻에서 지은 이름, 1947.7 내수동 자택에서 단국대학 설립준비위원회 결성정치, 법률, 사학, 수학, 물리: 단국대학교는 5개학과로 시작제 1회 단국전문대학(전문부) 졸업식: 1948.6.25 백범 선생의 졸업 축사통신교육부: 92쪽염전 → 학교재정(한국제염공사) : 92쪽 -> 재정난을 타개하기 위해서 단국대학 부속 대학통신교육부와 단국제염공사를 설립하여 소금값이 귀하던 당시에 염전의 개발과 함께 학교운영에 재정적으로 큰도움을줌장세담: 범정 장형 선생님의 실제 이름민강회: 김홍일과 함께 만듬, 국가 주권의 근간인 민권을 강화하고 도의를 기반으로 하는 웅건한 민주정치를 건립함한국인민치태평양회의서: 1921년 임시정부가 워싱턴에서 개최한 태평양회의에 발송한 한국 독립 청원문서 , 여기서 확인되는 것은 범정이 1920년대 한국 독립운동계를 대표한 주요한 인물임을 알 수 있음신흥무관학교: < 아래 있음>범정장형의 학교운영 포부 => p90 참고하기1). 범정은 단국대학을 차원이 다른 대학을 키워보려는 포부를 품고 있었다.2).단국대학이 민족사학으로 성장하기를 소망했다.3).대학운영에 어려움이 있어도 절대 외국의 원조를 받지 않고, 철저하게 자주성과 자립성에 입각해서 운영하고 하였다.장형 선생의 휘호 : 정성된 마음으로 부지런히 배우면 끝내 큰 그릇이 될 수 있다->열심히 공부건국공로훈장: 지금은 대한민국장, 건국장 등등 지금은 독립장 이라고 부름독립기념관 추모비 글 내용: 독립은 남이 갖다 주는 것이 아니고 오직 우리 자신의 힘으로 쟁취해야한다.혜당 조희재 여사:국민대학 설립기성회: 임시정부의 독립정신을 계승하는 '국민의 대학'을 설립한다는 것 그 대학 설립을 추진하기 위해 만듬국민대학관(야간대학): 국민대학은 당초 종합대학 규모로 설립한다는 계획과 다르게 야간으로 출발하였다.서북학회(현 건국대 박물관): 조선정치학관 건물을 서북학회 건물로 준공, 단국대학교의 초대 교사신민회: 김구를 처음만나 곳이륙양행(이걸 매체로 교통함): 반도 고학생 친목회 활동: 1921.8.13 국내에서 이를 조직하여 총재에 취임, 전국 계몽 순회 강연을 주도하였다. “동아일보”에서 자세히 보도반도 고학생 친목회 활동 시기 = 상하이 임시정부에서 대태평양회의외교후원회 설치한 시기 (두 시기가 정확히 일치)범정의 변호인: 이석하(단국대 초대 이사), 박기홍지린성 판스현: 범정의 정미소가 있었으며 그 곳에서 신민회인 양기탁에게 군자금 제공설립기성회 → 건국 실천원 양성소(건국일선부대를 훈련하고 양성): 범정이 여기에 동참하여 이사장을 역임하였다. 이에 백범과 더욱 끈끈한 사이가 됨전국통일학생총연맹: 다양한 학생 동맹이 합쳐진 총 연맹 =>남북통일과 조국광복의 길로 매진하기 위하여 결성되었음을 천명한 것이다.대한 순국 충렬기념 사업 협회: 이 협회의 상임부위원장을 범정이 맡음, 위원장은 함태영, 위원은 이갑성, 김법린 이었다. 세사람은 모두 3.1운동과 관련된 인물로 손병희를 도울 때 알게 된 사이다.1959년 애국지사위안회: 가난한 동립운동가들을 돕기위해 만들어진 것독립투사 친목회: 독립된 나라를 세우려고 결사항일 하던 독립투사들이 한자리에 모여 통일 조국을 위하여 여생을 바칠 것을 각오하자라는 취지에서 결성독립투사 자녀장학회: 범정이 음양으로 독립투사 가족들에 대한 도움을 아끼지 않자 이에 찬동한 여러 인사들이 합심하여 창립국조전: 1957년 10.3 개천전을 맞이하여 단군을 모시는 국조전 정초식을 거행적산불하: 8.15 이후 일확천금을 노린 많은 사람들이 관권과 결탁하여 손쉽게 적산을 불하 받는 일들이 비일비재 하였다. 이를 '적산쟁탈의 암투전을 계속하는 민족 반역자' 혹은 '신판 적산모리배'로 규정억강부약: 충실한 사람이 강포한 자를 제어하고 약자를 도와야 한다는 뜻추가+조선인 본위 교육운동: 1919.3.1운동 이후 전국적으로 확산된 민족적 각성은 일제의 동화교육에 대해 저항으로 뻗어나가는 이 운동으로 확산 됨11/3 단국대학교 개교기념일12/8 단국대학교 첫 개강일남조선 정규 교육기관: 단국대 설립 당시 유령학원인 “학원 모리배”의 범람에 주의를 환기시키기 위하여 20개의 정규 교육기관을 선정하였다. 이에 단국대 포함독립신문: 임시정부에서 발행하는 기관지로 단국대학 개교식 기사를 보도함남선북마독립군부대: 범정선생이 활동했다고 기술 된 독립군 부대로 (잘못 기술됨)보성전문학교: 범정이 다닌 학교 = 그 곳에서 손병희, 안창호의 가르침 받음손병희: 보성전문학교의 실질적인 소유주안창호: 양기탁과 신민회를 조직하였으며 이 곳에서 한 계몽 연설(실력양성론)에 범정이 감동을 받아 대학을 설립하고자 하였다.장착익: 범정의 아버지, 신민회에 돈을 댐실력양성론: 9번 참고신흥무관학교: 신민회의 [신] + 구국투쟁의 의미의 [흥] 만주(서간도)에 위치하여 3500명의 한국독립군을 양성한 곳교통: 임시정부와 국내의 연락망을 유지 시켜 서로 소통함을 의미대한청년연합회: 대한독립청년단에서 유래된 단체로 청년단장은 안병찬이다.오동진: 이륭양행에서 활동하는 독립군에게 군자금을 제공하였는데 그때 범정이 만난 인물오동진과 안병찬 등은 대한청년연합회를 만듬이륙양행: 이를 통해 범정은 임시정부와 소통함여운홍: 반도 고학생 친목회 활동에서 주목할 인물, 여운형의 친동생으로 파리강화회의에 참석, 임시의정원의원에 선출되기도 함국민사상: 범정이 단국대에서 직접 강의한 강좌건국일선부대: 건실(건국실천원양성소)은 창설 이래 8기에 거쳐 7백명의 소년들을 훈련 양성 함대태평양회의외교후원회: 태평양회의에서 독립을 승인 받도록 적극적으로 활동할 것을 전제로 국내외 국민을 대상으로 선전활동과 자금모집 활동을 전개하도록 만든 원회

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현대사회와 정보보호 5판 5차과제 입니다. 단국대 인강 A+ 평가A+최고예요

교재 pp.290~291의 Review Question, #1,3,7,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20에 대한 답을 교재 내용에서 찾아 Word Processing 한 후, 파일을 첨부하기 바랍니다.1. what is risk management? why is the identification of risks and vulnerabilities to asset so important is risk management?위헌 관리란 위험을 정의하고 관련 있는 규모를 파악하고 위험을 받아들일 수 있는 수준으로 줄여 나가기 위하는 계획적인 단계를 의미한다. (위험 파악, 위험 측정, 위험 제어 3가지로 이루어져 있다.)위험성과 공격 당하기 쉬움의 파악은 위험 관리의 중요한 3가지 준비 중 한가지 이다. 기업이 위험에 직면 하였을 때 그 위험은 무조건 측정되어야 하며 가치가 평가되어야 한다. 위험이 닥친 기업이 그 위험을 안정적인 수준으로 줄일 수 있는 가장 중요한 시작점이 이 위험을 파악하는 것이기 때문이다.3. who is responsible for risk management in an organization? which community of interest usually takes the lead in information security risk management?조직의 위험관리에 대한 책임을 지는 사람은 기업의 it 전문가이며 어떤 조직이 정보 보안에서의 위험 관리에서 이끌어 나오는 이윤을 가지게 되는가에 대한 질문의 답은 경영자들과 기업이 위험에 직면하였을 때를 인지하고 적절히 관리 할 수 있는 사용자 들이다. 경영자들은 충분한 돈과, 개인적 명예, 타 자원들에 대한 보상을 원하며 정보 보안과 정보 기술이 기업 보안에 필수 적이다. 모든 조직들은 위험의 모든 수준에서 모두 영향을 받는다.7. what information attribute is often of great value for local networks that use static addressing?네트워크상 고정 주소를 쓰는 것은 ip 주소가 매우 하드웨어 자산을 알아보기 유용하며 고정 주소를 쓰는 동안 변화하지 않는 다는 것을 의미한다. 그러나 이러한 고정 주소를 사용하는 것은 보안상 위협이 될 수 도 있다.10. what are vulnerabilities? how do you identify them?정보 자산을 공격하는 것을 활용 할 수 있는 위협적인 요소를 특정화하는 길 혹은 방법이며 정보 시스템의 모든 요소들을 분석하고 각각의 요소 별로 취약점을 파악하여 위험을 측정하는 것을 말한다.11. what is competitive disadvantage? why has it emerged as a factor?경쟁적인 불리함이란 경쟁에서 경쟁사를 뛰어넘는 혁신적인 사업 모델, 방법, 기술, 자원 혹은 기술 의 시행과 적용의 단점을 말한다. 급진적인 혁신을 시행한다면 그것을잘 적용하지 못하여 오는 단점이 올 수 있다. 언제나 기업은 이러한 단점을 방지하기 위해 노력해야 한다.12. what five strategies for controlling risk are described in this chapter?이 단원에서 위험 관리에 대하여 서술한 5가지 전략은 방어 전략, 이동전략, 완화전략, 수용전략, 종결전략이다.방어전략: 찾아보고 인지하는 전략, 자기방어이동전략: 위험을 이동시키는 전략완화전략: 위험을 제한하고 위험 계획을 수립하는 전략, 자기 보험수용전략: 위험을 가정하고 인내하는 전략, 자기 보험종결전략: 위험을 회피하고 종결시키는 전략, 회피13. describe the defense strategy for controlling risk. list and describe the three common methods.위험 관리를 위한 방어적인 전략은 추가적인 제어와 보호수단의 적용 하에 남아있는 위험을 제어하거나 줄이기 위한 시도이다.3가지 일반적인 방법으로 서술하고 나열해보자면 정책의 적용, 교육과 훈련, 기술의 적용이다.14. describe the transfer strategy for controlling risk. describe how outsourcing can be used for this purpose.위험 관리를 위한 이동 전략은 다른 기업, 다른 처리방식, 다른 자산의 잔여한 위험을 이동시키기 위한 시도이다.이러한 제어 시도는 서비스가 어떻게 제공되어 재가공 되어있는지에 영향을 받아 수립된다. 다른 기업을 아웃소싱하거나 다른 모델을 구상하거나 하는 방법을 이용한다. 아웃소싱은 언제나 위험을 동반한다. 정보의 자산의 주인(it 관리)와 정보 보안 팀은 반드시 그들이 아웃소싱을 필요로 하기 전 아웃소싱 계약이 충분히 위험을 제어하기 위하여 필요로 한지 검토해야 한다.15. describe the mitigation strategy for controlling risk. what three planning approaches are discussed in the text as opportunities to mitigate risk?위험 관리를 위한 완화 전략은 계획과 준비를 통한 성공적인 공격의 효과를 줄이기 위한 시도이다.위험을 완화하기 위한 기회로 문맥에 다뤄진 3가지 접근법은 IR,DR,BC 방법이 있다. IR(사고 응답)전략, DR(문제 회복)전략, BC(사업 지속)전략이 이다. 첫 IR 전략은 기업이 우선적으로 사건이 발생하는 동안 취하는 행위로 광고 핵이나 그 외 것들에 대하여 미리 정의를 내리고 적절한 방안을 취하기 위해 노력하는 전략이다. 두 번째인 DR전략은 가장 일반적인 완화 절차로 이 전략은 회복 과정을 위한 모든 준비 절차이다. 위험이 발생하는 동안 손실을 줄이기 위한 전략이나 다음을 위한 세부적인 방안을 정하는 전략이다. 마지막으로 BC전략은 가장 전략적이고 장기적인 계획으로 기업이 유지하기 위해 필수적인 단계이다. 만약 위험의 규모나 단계가 DR 전략의 능력을 초과한다면 종종 그 기업의 기능은 치명적일 수 있다.16. how is an incident response plan different from a disaster recovery plan?사건에 대한 처리 전략은 심각한 바이러스나 웜의 발발로 인한 권한 없는 정보에 대한 접근을 즉각적으로 막기 위해 노력하는 것이다. 이러한 IR 전략은 기업에게 미리 정의하고 특정화 하게 한다. 이 전략은 지식을 모으고 정보를 분석하며 결정을 통합하고 긴급하고 자세한 방안을 결정한다. 반면 회복 방안은 사건 회복에 대한 전반적인 활동을 말한다. 이러한 DR전략은 위험이 발생하는 동안과 전의 손실을 제한하기 위한 전략을 포함한다. 회복 단계를 위한 모든 준비 단계를 포함하며 손실을 줄이는 전략과 위험을 제어하고 조율하기 위한 상황에서 쓰일 상세한 전략들을 짜는 것을 포함한다17. what is risk appetite? explain why it varies among organizations.위험 성향이란 기업이 받아들일 수 있는 위험의 양이다. 기업들 마다 위험 성향이 매우 다양한 이유는 기업들마다 결정을 내리는 과정과 위험 분석의 밸런스가 다르며 원하는 생각 혹은 무시하는 것 대신 사과 경험에만 기반이 되어 있다.18. what is a cost-benefit analysis?비용 이익 분석이란 경제적인 가능성과 관련된 연구로 앞선 경제적인 지출을 보여주거나 측정하는 것이다. 이를 하기 위해 기업의 예정된 가치와 반대되는 특정한 보안 제어가 필요로 한다.19. what is single loss expectancy? what is annualized loss expectancy?SLE(단일 손실 예측)이란 비용-이득 분석으로 피해로 인한 손실과 관련 있는 가치를 계산하는 분석이다. 자산의 가치와 노출된 요인의 생산을 말한다.ALE(연간 손실 예측)이란 단일 손실 예측과 연간 발생한 생산한 것에 대한 비용-이득 분석을 의미한다.20. what is residual risk?잔여 위험성이란 공격 받기 쉬운 영역이 제어가 가능 해질 때 아직 지워지지 않고, 이동되지 않고 남아있는 위험성들에 대하여 잔여 위험성이라 부른다. 또 다른 방법으로 이 개념을 설명해 보자면 잔여 위험성이란 위협이 줄어든 보호수단의 영향을 받은 위험성들이고 줄어든 보호 수단의 영향을 받지 않는 남아 있는 공격받기 쉬운 영역을 의미한다. 이러한 잔여 위험성은 기업 내에서 그것을 판단하며 정보 보안의 목적은 잔여 위험성을 0으로 만드는 것이 목적이 아니다. 기업이 안정 상태 혹은 위험 성향에 따라 잔여 위험성을 조절한다. 만약 결정권을 가진 사람이 제어 되지 않은 위험에 대한 적절한 권한을 기업 이익 관계자들에게 알려 준다면 잔여 위험을 잔류시킬지에 대한 결정 여부는 그들이 가지게 된다.

공학/기술| 2016.12.30| 4페이지| 1,000원| 조회(128)

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