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금호대영마스타플랜2011년2월

금호대영 사업현황 및 계획2011년 03월1. 금호대영 사업 현황ㄱ. 투입자금 누계 - 2011년 1월 결산까지입금(T)입금($)비고2010년 10월" 8,250,000 "11월" 22,034,600 "12월" 176,000 "" 30,916 "2011년 01월" 21,510,048 "" 6,560 "02월" 1,780,000 " 93003월" 11,085,870 "" 8,462,400 "B/S 1회차 납입금T" 73,298,918 "" 37,476 "ㄴ. 내용" a. 1차 계약 - 물류비, 관세, 부가세"" b.매장 - 임대료, 권리금"" c. 운영비 - 임대료, 급여, 교통비 등 경상비 계정내역참조"=> 세부내역 현금출납부 참조ㄷ.추가투입자금 계획 - " a. 매장 인테리어 공사 - 3,000 만원 - 기존가구매장 조명매장에 맞게 리모델링 (매장관련인테리어 견적 참조)"b. 납품차량 - 900 만원" c. 블루스카이 2차계약 - 물류비,관세,부가세,현지등록비 및 운송비 "-"2억5천 견적시 : 2,500 만원 내외"- "1억 견적시 : 1,000만원 내외"=> 2차계약 견적시 LED물량 줄이고 일반램프 비중 확대 계획 - 블루스카이 김진균 회장 구도 협의=> 물류 통관 비용 부담 축소=> 일반램프비중확대 - 납품형태로 초기 수익 보장ㄹ. 경상비 - 2011년 3/4분기 몽골지사 자립계획 목표" 월 판관비 - 10,000 $ 유지 : 지출계획참조"월 경상비 - " - 자립 후 안정화 단계에서 영업지원 확대 및 공격적 마케팅 계획 경상비 15,000 $(판관비+영업비):자립후 "ㄹ. 영업현황a. 공급처/ 금호전기 - 대영배선 블루스카이 관련 여신 확보 후 물량 공급 중 (4억여신확보)" - 일반램프 : 기/보 지/보 5,000만원 제출 후 1억 여신 확보 "" / 데코조명, 예도전기, 한진산업 - 블루스카이 등기구 일체 공급 중 "- 데코조명 등기구 여신 조율 중 (매장 판매 재고)b.현지납품계획 - 영업현황표 및 기타 참고2. 영업전략ㄱ. 제품 별 전략제품명25130 Факс : 976-320697"Имэйль : khurdcompany@gmail.com Вэб : http://khurd.barilga.mn"Байрлал : Улаанбаатар хот-46, Сүхбаатарын гудамж–15 "Индустр ХХК"Утас : 99116534, 326456 Факс : 976-11-331731"Имэйль : industry@mongolnet.mn Вэб : http://industr.barilga.mn"Байрлал : Улаанбаатар, Сүхбаатар дүүрэг, Олимпийн гудамж, 9-р байр, 5-н давхарт "Элмеко ХХК"Утас : 55252710, 99111267, 99091936 Факс : 976-11-312800"Имэйль : tumen@elmeco.mn Вэб : http://www.elmeco.mn"Байрлал : БЗД 13-р хороо, АОС-71 "Philips гэрлийн дэлгүүр"Утас : 688280, 99116728, 99299795 99703140 Факс : 976-11-688280"Имэйль : Philips_gereltuuleg@yahoo.com Вэб : http://philips.barilga.mn"Байрлал : БГД 5-р хороо, 10-р хороолол, Номун далай сургуулийн байр "“CFC групп“ ХХКУтас : 7018-1803 Факс : 976-7018-1802Имэйль : cfc_9@magicnet.mn Вэб : http://cfc.barilga.mn"Байрлал : Монгол улс, Улаанбаатар хот, СХД 1-р хороолол, 12 –р хороо, 3–р байр, ""“CFC групп“ ХХК-ийн байр, /Саппоро төвийн баруун хойно/ "Ханрим ХХКУтас : 7711-8899 Факс 3,750$)현지물류,통관비 등 , 부가세-xxxxx상환시VAT포함"B/S 와 xxxx 납입금 비교xxxx의 xxxx에 3년 분할상환 납입금xxxxx의 xxxx에 3년 분할상환 납입금납입총액36개월 분할 월납입금납입총액(VAT포함)36개월 분할 월납입금" 408,000,000 "" 11,333,333 "" 600,000,000 "" 16,666,667 "xxxxx의 xxxx 년차별 납입금 조정납입총액1년차 납입2년차 납입3년차 납입100%20%40%40%" 408,000,000 "" 81,600,000 "" 163,200,000 "" 163,200,000 "월납입금월납입금월납입금" 6,800,000 "" 13,600,000 "" 13,600,000 "초기 안정화를 위한 xxxx 납입 조정 협의B/S 의 xxxx 년차별 납입금납입총액1년차 납입2년차 납입3년차 납입100%33%33%33%" 600,000,000 "" 200,000,000 "" 200,000,000 "" 200,000,000 "월납입금월납입금월납입금" 16,666,667 "" 16,666,667 "" 16,666,667 "xxxx의 xxxx 납입금 조정에 따른 년간 수익1년차 2년차 3년차 계B/S 년 납입금" 200,000,000 "" 200,000,000 "" 200,000,000 "" 600,000,000 "xxxx 년 납입금" 81,600,000 "" 163,200,000 "" 163,200,000 "" 408,000,000 "B/S 월 납입금" 16,666,667 "" 16,666,667 "" 16,666,667 "xxxx 월 납입금" 6,800,000 "" 13,600,000 "" 13,600,000 "xxxx월수익" 9,866,667 "" 3,066,667 "" 3,066,667 "xxxx년수익" 118,400,000 "" 36,800,000 "" 36,800,000 "" 192,000,000 "(년수익률계 = 수익+물류 관세 부가세 회수 : 매출에 물류비용 포함)"* 일반램프 , 등,000 "" 1,000 "" 6,000 "" 21,000 "3문크바트팀장 524 524 " 3,144 " 41 31 400 472 " 2,832 "" 5,976 "4바트라후대리 423 423 " 2,538 " 41 31 300 372 " 2,232 "" 4,770 "5문크을지대리 389 389 " 2,334 " 41 31 100 172 " 1,032 "" 3,366 "6막마르수렝대리 470 470 " 6,110 " 41 31 100 172 " 1,032 "" 7,142 "계" 7,306 " - - " 7,306 "" 47,126 " 164 124 " 2,900 "" 3,188 "" 19,128 "" 66,254 "비상근성명직위기본급제수당상여지급계(월)지급계(년)4대보험관리경비영업경비경비계경비계(년)개별 계- - - - -- - - - -- - - - -계 - - - - - - - - - - --영업활동비"(단위: $, 1$ : 1,230T 변동)"성명직함직급한도직책한도총한도(월)총한도(년)카드현금xxx법인장"1,000 ""1,000 ""12,000 "xxx이사"1,000 ""1,000 ""12,000 "문크바트팀장400 400 "4,800 "바트라후대리300 300 "3,600 "문크을지대리0 0막마르수렝대리월간 합계0 "2,700 ""2,700 "0 0년간 합계0 "32,400 ""32,400 "0 0한국 출장비"(단위: $, 1$ : 1,230T 변동)"성명직함년 한국출장 1회한도총한도(년)월소계횟 수(항공비포함)xxx법인장2"1,200 "" 2,400 " 200xxx이사2"1,200 "" 2,400 " 200월간 합계400년간 합계"4,800 "2011년 지출 계획"(단위: $, 1$ : 1,230T 변동)"구분항 목내 역월 고정비2011년 추정1분기2분기3분기4분기2010년12월1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월판관비인건비한국인2명" 3,275 "" 4,000 "" 4,000 "" 4,000 "" 4,000 "" 4,000 "" 4,00410 "" 5,410 "" 5,410 "" 5,410 "" 5,410 "" 10,051 "" 5,410 "" 5,410 "" 10,051 "" 5,410 "" 5,410 "" 68,795 "/ FCL에 맞춘 물동 계획등기구" 1,260 "" 7,300 "" 7,301 "" 7,301 "" 7,301 "" 13,831 "" 7,301 "" 7,301 "" 13,831 "" 7,301 "" 7,301 "" 87,327 "/ 매출대비 수입비용(물류+통관세금) : 12%비용 (소계)" 6,671 "" 46,688 "" 12,711 "" 12,711 "" 12,711 "" 23,882 "" 12,711 "" 12,711 "" 23,882 "" 12,711 "" 12,711 "" 190,100 "12%매출원가 -B/S 76%" 4,864 "" 4,864 "" 42,864 "" 42,864 "" 9,728 "" 9,728 "" 9,728 "" 9,728 "" 9,728 "" 9,728 "" 153,824 "공급가+수입비용미셸직영매장 70%" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 70,000 "/ 매출원가 = 금호공급가 + 수입비용(물류비+통관세금)도매납품공급 85%" 8,500 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 28,050 "" 260,950 "수주영업 75% - " 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 49,500 "" 445,500 "건물단순납품공급 70% - " 7,000 "" 7,000 "" 7,000 "" 23,100 "" 23,100 "" 23,100 "" 23,100 "" 23,100 "" 23,100 "" 159,600-

사업계획서| 2018.06.25| 2페이지| 4,000원| 조회(109)

몽골, 기획, 영업, 목표설정, 세부계획, 사업플랜, 표준플랜

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남일동사업계획서 (건축시행,시공)

2008. 1.대구시 중구 남일동 Apartment Stores Project대구광역시CONTENTS1. 사업개요 2. 사업환경분석 3. 토지계약 및 설계 개요 4. 사업수지분석 5. 결언 6. 첨부자료1. 사업 목적대구 광역시 중구 남일동 24-4번지 외 45필지에 주상 복합 Project와 관련하여 현 부동산 시장 환경과 사업 대상 부지의 최 유효 이용방안을 연구 분석하여 대상부지의 새로운 부가가치 창출과 투자 가치를 높임과 동시에 쾌적하고 편리한 주거공간을 제공하고자 한다최적의 주거 환경 창출최고의 교통 환경 제시최상의 편의 시설 제공대구 최 밀집 상업 지역의 살기 좋은 공간 창출로 인한 새로운 생활메카 탄생최고의 투자 가치 입증사업 안정성 확보 + 수요자 만족내 용비 고위치대구광역시 중구 남일동 24-4번지 외 45필지주요건물(현)구 로얄호텔, 대한생명, 제일서적본관, 유니온 상호저축은행 등용도중심상업지역, 방화지구, 최저고도지구, 중심지미관지구도로대로2류(접함)중앙네거리 교차로내 용비 고사업계획남일동 주상 복합 신축공사규모지하5층 지상22층추후건축설계변경가능계획면적4,116,47 ㎡ (1,245평)2. 사업 개요사업내용 개요※ 세부내용은 설계개요 참고사업부지 개요3. 사업부지위치도3. 사업부지위성사진중앙 네거리대구역반월당 네거리3. 사업부지중앙네거리 전경본 사업 예정지중앙 네거리반월당대구역3. 사업부지사업부지측면사진사업부지전경3. 사업부지측면 가상도1. 위치적 분석중앙 네거리에 들어설 본 주상복합아파트는 반경 250m이내 수많은 복합쇼핑상가들이 위치해 있으며 400m내에는 관공서와 공원 등 근린시설들이 위치해 있는 대구 최 중심지에 건립 예정이다2. 교통적 분석주상복합예정지교통의 중심 ㅡ 신천대로 , 대구역, 동 대구역 인접, 지하철 역 1호선 중앙로역 통과 지하철역 1,2 호선 순환역 반월당역 근접 통과로 대구 전 지역 이동이 용이하고 도시순환도로와 고속도로 이용이 편리하다신천대로중 앙 로 역대구역지하철1호선지하철2호선반월당 역2. 교통 분석1호선2사업환경분석4. 사업입지분석중앙로 대구 상징의 거리 조성ㄱ. 구간 - 대구역네거리에서 반월당네거리 총 연장 1.5 Km ㄴ. 배경 - 도심교통체증완화, 대중교통서비스개선, 도심상권 활성화 도모 ㄷ. 추진 - 대구시 ㄹ. 내용 - * 대중교통전용지구지정 = 왕복 4차로에서 2차로로 차선 축소 노선버스와 택시 등 대중교통 통행제한 * 보행자전용도로지정 = 현재 3~3.7m에서 6~9m 보도 확대 조형물, 벤치, 소규모공연장 등 문화휴식 공간조성개발 전개발 후4. 사업입지 분석인접한 공원 시설경상감영공원과 2,28기념공원,국채보상운동기념공원의 도보10분여의 거리에 위치하고 동성로 문화의 거리 조성으로 인하여 여유로운 녹지공원의 이용과 풍요로운 생활을 누릴 수 있다4. 사업입지 분석아름다운 중구 도심 계획동성로 실개천 사업배전선로 지중화 사업아름다운 간판거리 조성예산 확보 청신호중앙 정부 긍정적 평가살고 싶은 중구 살기 좋은 남일동 주상복합대구시 '살고 싶은 도시 만들기' 계획 '원더풀 중구' 만들기 ' 계획본 사업 남일동 주상 복합 아파트는 현재 중앙로의 가장 중심인 중앙 네거리에 추진 중이며 대중 교통 전용지구 선정과 보행자 전용 도로 선정으로 대구시 상징의 거리 조성에 따라 도심 주거지역으로의 쾌적함과 상업 시설의 편의성을 동시에 갖춘 최적의 입지 조건으로 최고의 주거환경을 보장한다4. 사업입지분석대구 지하철1호선과 중앙지하상가 프리몰의 본 사업지와의 지하 연결로 상가 극대화1. 중앙네거리 지하상가 유동 인구 - 49,000 여명/일 2. 지하철 중앙로역과 지하상가 프리몰과의 지하연결로 날씨에 상관없이 지하철, 쇼핑 영화관 등 생활 편의 오락 시설 이용가능중앙 지하상가 프리몰 현장사진사업부지 지하상가 입구본 주상복합과 중앙로 지하상가 지하 관통지하철 1,2호선 개통으로 본격적인 지하철 시대를 맞이해 대구 역세권 최고의 투자환경 제공4. 사업입지분석백화점 쇼핑몰 극장 등의 근린시설 인접편리하고 다양한 문화 쇼핑 시설의 인접으로 신 도심 생활의 최적지4. 사업입지분인해 중앙 네거리의 중심 상권으로의 새로운 변모 투자 - 편리한 주거와 중심상권 형성으로 인해 투자 가치 요건 충당지적도1. 지적도2. 토지이용 계획 확인서지번 : 24-4 지목 : 대 면적 : 328.90 용도지역 : 도시지역,중심상업지역 이하공란 용도지구 : 중심지미관지구, 최저고도지구 (9,9m이상),방화지구 이하공란 용도구역 : 해당없음 도시계획시설 : 대로2류(접함) 이하공란 지구단위계획구역 : 해당없음도시관리계획외 기타사항 - 해당 없음24-4지번 외 다른 지번 상기 동일3. 사업부지 임대차 현황순번지번건물명대지면적건물면적층별구분상호임대보증금현재이용현황명도예정비용비고 (임대만료기일)124-4外 18필지제일서적 (본관)410.95930.02지하제일문구.공실.1층일본어서점15.000공실.1층제일문고.공실.2층제일문고.공실.3층동산간호학원50.000영업중80.000하시라도명도가능함4층P2P10.000공실.5층프로그래스200.000공실2004.2.19부터의 임대보증금 미환불에 따른 연체금으로 연25%적용, 가산 지급예정.6층산와㈜212.500공실하시라도명도가능함7층에스캐피탈60.000공실2004.2.19부터의 임대보증금 미환불에 따른 연체금으로 연25%적용, 가산 지급예정.8층퍼스트머니60.000공실2004.2.19부터의 임대보증금 미환불에 따른연체금으로 연25%적용, 가산 지급예정9층명준항공10.000공실하시라도명도가능함9층로타리클럽30.000공실하시라도명도가능함10층한국문화센터10.000공실하시라도명도가능함10층선플라워40.000공실.단위:천원/평3. 사업부지 임대차 현황순번지번건물명대지면적건물면적층별구분상호임대보증금현재이용현황명도예정비용비고 (임대만료기일)224-4 外 18필지제일서적 (별관)410.95574.461층새롬학원200.000영업중75.000하시라도 명도하능함2층새롬학원200.000영업중75.000하시라도 명도하능함2층유니넷110.000영업중75.000하시라도 명도하능함3층유니넷190.000영업중75.000하시라도 명도하능함지하1층제일문고.16.103229-3外 10필지94.17허 옥 外 6人2.200.0002.205.745 (연체이자25.835포함)20.090 (세입자보증금)-20.090소유권이전353-3 外 2필지127.11유수호 外 2人1.105.6001.079.00026.600 (세입자보증금)-26.600소유권이전433-616박호준1.130.000113.0001.017.000134.8661.151.866533-817.3박한석 外 2人577.000234.000343.000109.736452.736633-9 外1필지19.9박영석1.000.000100.000900.000257.3971.157.397712-3103.87대한생명1.900.3001.900.300-소유권이전812-2 外 3필지380.24유니온상호 저축은행9.835.000600.0009.235.0001.899.63211.124.6329143-1 外 2 필지38.45도로200.000-200.000-200.000매입예상가104646.01조병윤273.00027.300245.70027.300273.000계46필지1.25410팀28.770.9008.114.34520.682.3904.540.03425.222.4244. 토지대금 내용단위:천원5. 설계 개요Project명대구시 중구 남일동 주상복합 신축공사대지위치대구시 중구 남일동 24-4번지 외 45필지지역지구중심상업지역. 방화지구. 최저고도지구. 중심지미관지구계획 면적4,116.47 ㎡ (1,245.23 평)규모지하 5층, 지상 22층층별 면적구분바닥 면적판매시설공동 주택주차장용도㎡평전용면적공용면적소계전용면적공용면적소계㎡평㎡평ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ지하5층3,140.00949.85ㅡ700.00700.00211.75320.00320.0096.802,120.00기계/전기실지하4층3,269.57989.04ㅡㅡㅡㅡㅡ164.00164.0049.613,105.57지하주차장(공동주택)지하3층3,269.57989.04ㅡㅡㅡㅡㅡ164.00164.0049.613,105.57지하주차장(공동주택)지하2층2,825.7884.48대 , 세대당1대 중 많은 대수)총 설치대수: 302대5. 설계 개요구분전용면적공유면적소계주차장 면적분양면적판매시설㎡평㎡평㎡평㎡평㎡평지하1층2,360.00713.901,226.83371.123,586.831,085.021,074.51352.044,661.341,410.05지상1층960.00290.40499.05150.961,459.05441.36437.09132.221,896.14573.58지상2층1,820.00550.55946.12286.202,766.12836.75828.64250.663,594.761,087.42합계5,140.001,554.852,672.00808.287,812.002,363.132,340.24707.9210,152.243,071.05비율50.63%26.32%76.95%23.05%100.00%판매 시설 분양 면적표평형세대수전용면적공유면적분양면적기타공유주차장 면적계약 면적비율평형세대수전용면적공유면적㎡평㎡평㎡평㎡평㎡평㎡평㎡평㎡41평형18101.7030.7636.2210.96137.9241.721.580.4848.7314.74188.2256.9413.64%41평형18101.7030.7636.2254평형38132.4040.0547.1514.26179.5554.312.050.6263.4319.19245.0474.1228.79%54평형38132.4040.0547.1558평형38142.6043.1450.7915.36193.3958.502.210.6768.3220.67263.9279.8428.79%58평형38142.6043.1450.7959평형38145.6044.0451.8515.69197.4559.732.260.6869.7621.10269.4781.5228.79%59평형38145.6044.0451.85합계3817,813.405,388.556,344.001,919.0624,157.407,307.61776.00234.748,534.632,581.7333,468.0310,124.08100.00%합계3817,813.405,388.556,344.00공동}

사업계획서| 2018.06.25| 39페이지| 5,000원| 조회(453)

시공, 건설, 시행, 대구 중앙로

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미국 봉지해산물 시장조사 및 사업계획

(1) 외식산업 경기전망 지수최근 지속적인 경기침체와 조류인플루엔자, 중국의 사드(THAAD)보복 등 국내외적인 이슈로 인하여 하락하였던 경기지수가 다시 소폭이나마 상승한 것은 긍정적 , 예년정도의 경기수준으로 회복할 것을 전망 업종별로 '기타 외국식 음식점업'의 경기지수가 79.84로 가장 높았으며, 뒤이어 '비알콜 음료점업'(78.86)과 '서양식 음식점업'(76.68)이 그 뒤를 따르고'일반유흥 주점업'(62.92)은 음식점업 중 가장 낮은 경기지수를 보임(2) 2016년 외식업 주요이슈ㄱ. 1인 외식의 급성장 - 1인가구 및 소형가구가 늘어남에 딸라 혼자먹는 밥 '혼밥',혼자먹는술'혼술'의 보편화 - 1인가구 비중이 전체가구의 27.2%로 가장 높은 비율 - 싱글족을 위한 1인메뉴, 간편식포장, 1인전문식당, 1인좌석, 편의점도시락 등 급성장<중략>4. "오! 씨푸드" 영업 방향 계획1. 주요 핵심 사안 * 초기 투자금 최소화 * 본점 대대적인 성공 오픈 초기 역량 집중 * 차별화, 경쟁력 있는 아이템 개발 * 국내 외식업 동향 분석 * 식자재(해산물) 유통 경로 * 국내 정착 현지화, 대중화2. 사업 진행 계획 * 1차 프로세스(본점 오픈 준비) : 컨셉 확정, 메뉴 확정 개발, 식자재유통파악(국내외), 본점매장선정, 인테리어 * 2차 프로세스(본점 성공적 오픈 정착) : 영업시스템완비, 홍보전략수립, 메뉴 등 고객 반응 체크 * 3차 프로세스(직영점 확장) : 직영1,2,3호점 개업, 메뉴 개발 및 고객층 안정화 전략 수립, 유통 시스템 구축 * 4차 프로세스(체인점 모집 및 시스템완비) : 체인점 사무실 , 상권 유통 인테리어 시스템 구축

사업계획서| 2018.06.25| 32페이지| 5,000원| 조회(96)

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Hyattmarina_hotel Casino사업계획서

Hyatt hotel Casino Manila 사업계획서2005/4/25목차Ⅰ. 사업 개요 Ⅱ. 사업여건분석 1. 위치적 분석 1,2 2. 주변환경 교통 분석 1,2 3. Casino 사업 분석 1,2 Ⅲ. 사업방안 1. 수지분석 및 수익률 2. 사업추진도 이해 3. casino 경영 이해 4. S.W.O.T 분석 방안Ⅳ. 사업투자제안 별도첨부 Ⅴ. 결언 * 별첨1 , 2 , 3필리핀 정부의 꾸준한 관광 육성 정책과 카지노 지원 정책으로 필리핀 內 관광 카지노 산업은 필리핀 국민의 많은 고용 창출효과와 엄청난 외화 획득산업의 구심점에서 좋은 외국인 투자 환경의 조성으로 많은 외국계 기업들의 투자가 활발히 진행되고 있다. 이번 Project는 홍콩 재계 7위의 최대 카지노 그룹인 마카오 스탠리 호 그룹과 한국 투자자 그룹 그리고 4개의 거대한 동남아 Casino Agent 그룹과 join venture의 성사로 필리핀 內 최고의 VIP Casino 탄생을 예고하고 있다.Ⅰ.사업 개요1. 위치적 분석-1Ⅱ. 사업여건분석Hyatt 호텔은 마닐라 국제공항에서 6km의 거리에 있으며 남쪽 항구에서 2Km 떨어진 다운타운 마닐라의 Malate 지역에 위치해있다. Hyatt hotel은 32층의 다목적 초특급 호텔로서 필리핀의 수도 metro Manila 중에서도 Makati , Pasay , Manila 의 경계선의 가장 중심가에 위치하고 있다.Address : 1588 Pedro Gil cor.Del Pilar Malate, Manila 1004, Philippines1.위치적 분석-2초특급 호텔인 Hyatt hotel manila casino 위치 *세계적으로 유명한 Manila bay의 일몰을 볼 수 있는 Manila bay에 위치 하며, 서울의 을지로와 흡사한 초고층 빌딩 번화가 속에 Hyatt hotel 이 위치 하고 있다.2. 주변환경 교통 분석-1마닐라는 세계 어디서나 항공편이 원활하게 연결되는 곳이다. 서울에서 마닐라 까지 3시간 20분, 동경에서는 4시간 10분, 싱가폴에서 3 시간 정도 걸리는 위치에 자리잡고 있다. 마닐라에 집중 되어 있는 항공교통은 전세계 82개 항공사가 취항하고 있는 세계적인 도시이다. Casino 에서 운영하는 차량은 필리핀 정부 유흥관광공사 PAGCOR에서 국영번호로 등록시켜준다. 공항 gate를 통과하지 않고 바로 비행기에서 호텔 로비까지 신호를 무시하고 direct 로 VIP를 모시는 혜택을 줌으로써 직 *간접적으로 많은 Casino 사업을 돕고 있다필리핀 내 가장 번화가에 위치한 Hyatt2. 주변환경 교통 분석-23. Casino 사업 분석-11) Hyatt Casino 1층 (지하1층) ~ 5층까지 Casino 시설 완비 추진 사업장은 4층 150평 VIP Casino 2) Hyatt hotel 마카오 그룹의 2년 차 신설 호텔 호텔객실 부대시설 : 타 호텔카지노와 비교할 수 없는 고급스러움과 웅장함 3) Agent 그룹 4개의 실력 있는 Casino agent 그룹의 지분 참여로 시너지 효과 극대화 4) PAGCOR 필리핀 정부 유흥관광공사 PAGCOR의 각 카지노 공정한 관리와 인력 파견으로 양성적 영업 보장3. Casino 사업 분석-2Agent그룹 Marketing제공Hyatt 그룹 최고의 사업장제공PAGCOR 정책적 지원Hyatt casino테이블게임시간(분)게임인원20분간 게임금액예상수익 (17%)1명이 20분간 게임시 수익1201$3,000$5107명이 20분간 게임시 수익1207$21,000$3,5707명이 1시간 게임시 수익1607$21,000$10,7107명이 2시간 게임시 수익11207$21,000$21,4207명이 3시간 게임시 수익11807$21,000$32,1307명이 4시간 게임시 수익12407$21,000$42,8406테이블에서 4시간 게임624042$126,000$257,040*.*10,000$이상 VIP 고객 최소 배팅 금액: $100(VIP카지노룰) *minmum100$~maximum15,000$ 의 경영임을 상기해서 계산할것 *셔플+1게임 20분 소요 *House통계마진: 17%7명 기준 20분~4시간까지의 수익구조1.수지분석 및 수익률Ⅲ.사업방안50%25%25%2. 사업추진도 이해FHPI 그룹Agent 그룹한국투자법인Hyatt VIP Casino합작 형태의 지분 이해도*Hyatt VIP Casino - 세계적인 Hyatt hotel의 사업주인 마카오 그룹과 4개의 marketing Agent 그룹과 한국측 투자자 그룹의 join venture성립 *FHPI그룹 - Foreign Holiday Philippines .inc 설립.. Hyatt VIP casino장소와 간판제공 별첨1참조 *Agent 그룹- 4개의 실력있는 marketing 그룹으로 이번 join venture 에 참여 별첨2참조 *한국투자법인- Mr.Whang 과 Mr.LEE의3. casino경영이해Hyatt VIP casinoBig table minimum: 1,000$ maximum:30,000$Med table minimum: 500$ maximum:15,000 $Small table minimum: 100$ maximum: 3,000$VIP casino table당 배팅한도이 제한규정은 회사의 원칙과 손님의 갬블 자본금의 규모에 따라 조정 가능 미니멈과 맥시멈 차이는 통상 30배로 하나 이것 또한 회사가 원칙을 정함62초기안정적 운영을 위해 빅 테이블 500$~15,000$로 운영하다 차후1,000$~30,000$ 로 재조정 초기 150평 Big table 2와 메디 스몰 급 6개로 운영경영상태 체크 후 Big 5 개와 M.S 15개로 증가임대료면제초특급 시설완비Agent그룹 협력마카오 그룹의 큰 배경장점sVIP 고객만 유치자금 투입과 국내송환독선적 경영 형태단점w코스닥 회사의 주식Hyatt casino 지분기회o마카오 그룹해외사업 필리핀정부마피아 관련프로도박사에 대한 손실위험T4. S W O T 분석 방안별첨 1 참조Ⅳ. 사업투자제안 1. 대외비 - 별도첨부사업 투자 조건과 금액은 대외비로 별도의 형식으로 다른 자료로 첨부합니다Ⅴ. 결언필리핀 內 최고의 호텔과 필리핀 內 최대의 Agent 그룹과 마카오 의 대기업이 참여하는 이 Project 의 실현은 필리핀 內 카지노 업계의 지각변동과 그 판도를 반드시 바꿀 것이며, 기존에 있던 카지노 업계의 많은 관행 룰들도 바꿀 것이다. 관광산업이 주요 산업인 필리핀 정부는 카지노산업 육성으로 더 많은 외화 수익을 올리고 있으며,앞으로도 꾸준히 더 좋은 투자 환경을 위해 노력 할 것이다. 이 Project를 통해 엄청난 부가가치가 창출 될 것이고, 경제적인 자유와 시간적인 자유를 함께 누리며 우리의 각자의 꿈이 가슴으로 다가 올 것이다.큰 그룹 Title 과 배경- 100萬$이상의 큰 겜블러 유치가능=== 큰 겜블러들이 부도의 위험이 없는 큰그룹 Casino 사업장을 선호 ( NO 환전-- 사업장부도 )  무한한신뢰 Hyatt marina Hotel Casino(마카오 스탠리호 그룹)의 지분 참여로 인하여 임대료 면제(타 호텔 카지노 임대료 月2~3억) 현재 카지노 시설 및 기본 인테리어의 완비로 최소한의 설비만 필요 Hyatt Hotel 이라는 세계적 명성의 호텔과 마카오그룹이라는 큰 그룹의 사업 추진에 4개의 Agent 그룹의 주주로써 사업참가  엄청난 마케팅과 실적 예상마카오 그룹 배경  임대료 면제 부대시설 완비  4개의 큰 Agent사 사업참여Strength별첨1어느 한쪽의 독선적 경영  자금 투입 국내송출 방법  VIP고객 유치의 한계성여러 그룹의 합작으로 의견 충돌과 경영권을 가진 그룹의 독선적 경영 가능성 우려 경영권과 회계권 그리고 감사권의 권한 분리와 동시 참여 형태의 조직도 구성 국내 기업의 해외 직*간접 투자 형태의 조용하고 안전한 투자구조 (자금 흐름 표 참조) 현지 필리핀 사람을 유치 할 수 없다는 단점(필리핀카지노법)  중국 대만,홍콩 등의 많은 VIP고객을 유치할수 있는 Agent전문그룹의 참여 현재 필리핀 다운타운에 거주하는 20% 가량이 중국인임.Weakness Solution코스닥 회사의 주식  Hyatt Hotel Casino 지분 카지노 Project의 Risk극소화 코스닥회사로의 투자가 카지노로 재투자 하는 형태로 가는 것이기 때문에 코스닥 회사의 주식 소유 - 안전성과 수익성 배가(합법적인 투자 사업) Hyatt Hotel VIP Casino 참여주주로써 지분 배당Opportunity마피아  큰 도박사 필리핀 정부  마카오그룹큰 이권인 casino 사업 거대한 마카오 그룹의 이름으로 펼쳐지는 사업과 필리핀 정부의 관리 감독으로 마피아 문제는 이미 클리어 함 큰 도박사나 전문사기도박사들의 출입은 상당한 위험 요소  필리핀의 카지노 법률과 업장룰에 의해 게임 중이라도 게임을 중단시키고 보낼 수 있는 권한 보장 필리핀의 카지노 육성 정책으로 정부개입 외화 유치를 위하여 정부에서 외국인 카지 노사업 적극 지원 독식을 위해 마카오 그룹이 벽을 쌓을경우 마카오그룹에서도 VIP들만 상대로 하는 Agent 그룹들의 영업 활동으로 생기는 막대한 이윤 창출의 분배는 공생관계  VIP고객 유치는 전문 Agent만이 할 수 있음Threat{nameOfApplication=Show}

사업계획서| 2018.06.25| 19페이지| 5,000원| 조회(237)

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마다가스카르 카지노 사업계획서수정본

마다가스카르 카지노 사업계획서 2010. 02.Contents 국가 개요 및 현황 1 마다가스카르 카지노 개요 2 카지노 투자 및 운용계획 3 수익분석 4 기타 참고 자료 5국가 개요 및 현황 개요 마다가스카르 공화국 ( 마다가스카르 ) Republic of Madagascar 수 도 : 안타나나리보 (Antananarivo) 인 구 : 2008 년 기준 2000 만명 면 적 : 587,041㎢( 한반도의 2.7 배 ), 세계 4 번째 큰 도시국가 독 립 일 : 1960. 6. 26( 구 프랑스 식민지 ) 종 교 : 토착신앙 (47%), 기독교 (48%) 언 어 : 말라가시어 및 불어 ( 공용어 ) 기 후 : 열대기후 , 고지대는 고산기후 화폐단위 : Malagacy Franc(FMG), US$1=FMG 5,750(03.6)국가 개요 및 현황 역사 93.2 월 민주선거에 의해 Zafy 대통령이 당선 96.9 월 경제정책 실패 로 국회로부터 탄핵을 당함 97.2 월 Ratsiraka 전직대통령 (75-92 집권 ) 이 대통령으로 취임함 Ratsiraka 대통령 - 과거 사회주의체제에 의한 국가 운영으로부터 크게 전환 , - 자유시장경제 체제 도입 등 경제개발계획 선언 - 많은 서방국가들로부터의 지원을 기대하고 있으나 건강문제 등으로 인해 강력한 지도력을 발휘하지 못함 . - 국민 화합과 개혁을 위한 과감한 정책 추진에 어려움이 많음 98.5 월 실시된 총선에서 여당이 승리하여 정치적인 안정세가 지속되고 있음 2000 년 12 월 지방의회 선거에서도 전국적으로 60% 이상의 안정세력을 확보함 . 2009 년 3 월 Rajoelina 전 ( 前 ) 안타나나리보시 ( 市 ) 시장이 당선국가 개요 및 현황국가 개요 및 현황 산 업 구 조： (2002) 농업 34.3%, 공업 13.3%, 기타 52.4% 주 요 수 출 품：커피 , 원면 , 바닐라 , 새우 , 설탕 , 석유제품 , 크롬 주 요 수 입 품：자본재 , 원자재 , 일반소비재 , 연료 , 식료품 주요부존자원：크롬은 사람이 즐기는 오락마다가스카르 카지노 개요 주고객 안타나나리보에서의 카지노는 1994 년 영업 시작 후 , 꾸준하게 성장하고 있음 2009 년 , 현재 안타나나리보 지역은 6 여개 이상의 카지노 성업중 → 대부분 중국인이 경영하는 카지노임 타미타부 지역은 관광지와 무역업이 성행하는 곳으로 2 여개 카지노가 성업중 주고객 들은 현지인들 뿐만 아니라 인도 말레이인 , 중국인 , 프랑스인 들이 많은 편임 안타나나리보는 중동 , 아시아 , 아프리카 등을 잇는 무역이 성행하는 곳으로 각 국의 상인 고객층이 많음 현지인 : 부동산 및 건설로 인하여 시중에 자금 유동성이 커져 고객층 증가 중국인 : 현지의 주 고객 층으로 상업 및 무역업 등 여러 분야에 걸쳐 생산 활동을 하고 있으며 카지노를 즐기고 있음 프랑스인 , 유럽인 : 마다가스카르는 유명 관광지가 많은 곳으로 관광을 목적으로 유럽인들의 유동이 많음 인도 , 말레이인 : 주로 현지에 정착하고 사는 사람이 많음카지노 투자 및 운용계획 안타나나리보 카지노 전망 안타나나리보에서의 카지노는 1994 년 영업 시작 후 , 꾸준하게 성장하고 있음 2009 년 , 현재 안타나나리보 지역은 6 여개 이상의 카지노 성업중 → 대부분 중국인이 경영하는 카지노임 타미타부 지역은 관광지와 무역업이 성행하는 곳으로 2 여개 카지노가 성업중 안타나나리보는 부동산 가격의 급등과 건설 경기의 활성화 , 외국에서의 자금 유입이 크게 증가함에 따라 소비 경제가 크게 활성화 되고 있어 향후에 지속적으로 카지노 영업이 활성화 될 것으로 예상됨 . 부동산 경기가 급등함에 따라 경제적으로 여유가 있는 계층들이 점차적으로 늘고 있으며 , 건설 경기 활성화로 인하여 시중에 자금 유동성이 크게 증가함 마다가스카르는 ‘ 천예의 관광 자원’ 으로 불리는 곳이며 , 정부에서도 관광 자원을적극 개발함에 따라 관광객이 증가하고 있음 정치적으로는 법치국가의 기본으로 다른 아프리카 국가들에 비해 상당히 안정되어 있음 .항 목 내 역 사 업 지 요 약 카지노 명 “ 그라 진행 사항에 따라 부서 변동 및 직원 충원 예정 ]부 서 직 책 업 무 인 원 비 고 경영진 대표이사 카지노 총괄 경영 1 명 기획 관리 회 계 회계 및 세무 처리 3 명 영업본부 총괄 이사 딜러 운용 및 고객 관리 1 명 영업 이사 ( 조선족 중국인 ) 홀 매니저 핏보스 관리 및 딜러 관리 , 신규 딜러 교육 4 명 핏보스 딜러 및 Table 관리 딜 러 + 인스펙터 Table 운용 50 명 영업지원부 영업지원부 홀관리 바 , 웨이트레스 , 손님 음료 제공 및 테이블관리 6 명 보 안 부 보안팀 출입 및 안전 관리 5 명 보안시스템팀 CCTV 시스템 관리 4 명 74 명 카지노 투자 및 운용계획 인원 구성 방안 기존의 사업장과는 달리 경영진의 부사장 , 영업본부의 Casher, 총무부의 건물관리 등을 자체적으로 해결함 . 법적 업무는 변호사를 통해 수시로 할 계획이며 , 통역은 현지 사정상 한국어를 통역하는 인원이 많이 부족하기 때문에 직원으로 채용이 어려움으로 차츰 해결할 계획임 .조직 구성 방안 * 업무별 인원 비율 최소 16 시간 운영을 해야 하는 특성상 일 2 교대 or 3 교대 고객 들을 직접 상대하는 영업부 비율은 약 74.3% 이상 적정 임원 및 관리 직원의 비율은 5.4% 정도로서 슬림한 관리 조직 구성 영업 지원 부서는 보안팀과 고객들에 서비스 중 점 으로 홀관리 등의 인원 으로 구성 카지노 투자 및 운용계획영업부 인력구성 게임 설치대수 테이블당 배치인원 산 출 방 식 소요인원 룰렛 3 대 딜러 2 명 인스펙터 1 명 3 대 *2 명 *(80/60 분 ) 3 대 *1 명 *(80/60 분 ) 딜러 6 명 인스펙터 3 명 바카라 소바카라 1 대 딜러 1 명 인스펙터 1 명 1 대 *1 명 *(80/60 분 ) 1 대* 1 명* (80/60 분 ) 딜러 3 명 인스펙터 3 명 대바카라 1 대 딜러 2 명 인스펙터 1 명 1 대 *2 명 *(80/60 분 ) 1 대* 1 명* (80/60 분 ) 딜러 6 명 인스펙터 3 명 포커 5 대 딜러 1 임대료 • 월 임대료 12,500 소 계 [1] 50,000 운영 초기 인건비 • 변호사 500 • 통역 500 • 매니저 (2 명 ) 1,000 • 구매 3,000 회사 차량 구매 • 차량 구매 ( 차종 : 테라칸 , 스타렉스 ) + 콘테이너 , 운송료 23,000 소 계 [2] 28,000 합 계 • 소계 (1)+(2) 78,000 기존의 사업장과는 달리 등기 , 실사 비용 / 정부로비 / 추가공사 등의 비용은 없음 . 카지노 투자 및 운용계획 [ 단위 : $, USD)카지노 투자 및 운용계획 [ 단위 : $, USD) 오픈 후 예상 지출항목 항 목 상세 내역 금 액 건물 임대료 • 월 임대료 12,500 소 계 [1 ] 12,500 운영 인건비 • 총 89 명 17,000 물품 사입비 3,000 Office 운영비 • 사무실 운영 및 각종 공과금 등 1,000 광고 홍보비 •TV, 라디오 광고 , 이벤트 및 홍보물 제작 1,000 시설 관리비 • 건물 시설물 유지 보수 및 카지노 자재 구매 2,000 판공비 • 경찰 + 관리 3,000 세 금 / 임대료 1,000 회사 차량 구매 소 계 [2 ] 28,000 합 계 소계 (1)+(2) 40,500카지노 투자 및 운용계획 [ 단위 : $, USD) 오픈 후 인건비 세부항목 부 서 직책 / 업무 인 원 ( 명 ) 월임금 계 경영진 대표이사 1 0 0 기획관리본부 회 계 3 150 450 영업본부 영업 이사 + 영업 감사 2 2,000 4,000 홀 매니저 4 1,000 4,000 핏보스 5 220 1,100 익스펙터 7 120 840 딜 러 50 80 4,000 영업지원본부 영업지원부 홀관리 10 80 800 보 안 부 보안팀 5 100 500 보안시스템팀 3 400 1200 합계 89 16,890예상 수익 분석 총투자비가 $273,150 인 경우 수익분석 일일 드롭액 승률 일일수익 한달수익 지출 순수익 Case 1 20,000 20% 4,000 120,000 40,500 79,500 Case 2 20,00 117,000 43% 1,197,000 438% 387,000 142% 10 730,000 267% 130,000 48% 1,330,000 487% 430,000 157% 11 803,000 294% 143,000 52% 1,463,000 536% 473,000 173% 12 876,000 321% 156,000 57% 1,596,000 584% 516,000 189% 20 1,460,000 535% 260,000 95% 2,660,000 974% 860,000 315% 22 1,602,700 587% 282,700 103% 2,922,700 1070% 942,700 345%수익 배분 (Case 3 을 적용시 ): → 운영자 35%, 투자자 50%, 옵션 15% → 투자금액에 대한 약 0.24 원의 배당 예 ) 1 억을 투자시 매월 24 백만원의 이익 창출 수익분석 ≈ ≈SWOT 분석 이미 완성된 카지노 업장 - 인 수 슬림한 조직구성 모두 완료 - Risk 가 없음 즉시 재오픈 가능 - 등기 , 실사 부분 완료 카지노 고객에게 입을 큰 손실 - 우선 큰 손실을 입을 가능성이 희박할 뿐더러 고객에게 게임을 멈추게 할 권리가 있음 . 한동안 휴장한 업장 재오픈에 따른 활성화 시간 필요 해외 투자 관리 - Daily Report 모든 주주들 에게 전송 - 매출상황매일체크 회계 시스템의 의문 - 현재의 Paper Work 에서 컴퓨터로 한국서도 볼 수 있도록 시스템 구축이 가능한 지 현지 확인이 필요 작은카지노에서 큰매출을 올리진 못하지만 안정적 수익창출가능 - 조직 , 시스템 관리 용이 초기 투자비용이 크지 않음 초기 투자비용 + Deposit 금액 - 소요자금 내역 참조 Deposit 금액으로 사용시엔 현지에 개인계좌개설 은행에 계좌동결 가능 . 위협 기회 강점 약점 W S T O 수익분석1. 내국인 마케팅 계획 → 고객 데이터 베이스 구축 → 공격적인 마케팅 계획 수립 2. 홍보 계획 → 효과적인 광고홍보전략 수립 → D/M 발송 → TV 등 언론매체를 이용}

사업계획서| 2018.06.25| 30페이지| 5,000원| 조회(262)

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