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4차 산업 혁명시대 도래에 따른 기업별 경영전략(경영학 A+) 평가C아쉬워요

학교 마크나 학과(과목)를 상징할 수 있는 심볼을 넣으면 되요넣는 법은 이곳을 클릭하고 → F5 → C → B → 그림파일 선택 해서 넣으면 되요4차 산업 혁명시대 도래에 따른 기업별 경영전략- 기업들의 경영전략 사례와 활용방안을 중심으로 -성명 :「 Index 」Ⅰ. 4차 산업혁명의 정의Ⅱ. 기업가 정신으로서 4차 산업혁명을 선택한 이유Ⅲ. 4차 산업혁명 시대 도래에 따른기업들의 경영전략 사례Ⅳ. 결론1. 4차 산업혁명 시대 도래에 따른 경제적,인적 파급효과2. 4차 산업혁명 시대 도래에 따른기업의 경영전략 활용 방안※ 참고자료Ⅰ. 4차 산업혁명의 정의4차 산업혁명이란 인공지능, 사물 인터넷, 클라우드 컴퓨팅(Cloud computing), 빅데이터 모바일 등 지능정보기술이 기존 산업과 서비스에 융합되거나 3D프린팅, 로봇공학, 생명공학, 나노기술 등 여러 분야의 신기술과 결합되어 실세계의 모든 제품ㆍ서비스를 네트워크로 사물을 지능화하고, 초연결(hyperconnectivity), 초지능(superintelligence)을 특징으로 기존 산업형명에 비해 더 넓은 범위에 더 빠른 속도로 크게 영향을 끼치는 산업혁명이다.이 ‘제 4차 산업혁명’이라는 용어는 2016년 세계 경제포럼에서 언급된 바 있고, 슈밥회장이 4차 산업혁명을 천명한 이후, 제 3차 산업혁명에서 한 단계 더 진화한 혁명으로 일컬어지며 정보 통신 기술 기반의 새로운 산업 시대를 대표하는 용어가 되었다.Ⅱ. 기업가 정신으로서 4차 산업혁명을 선택한 이유기업가 정신으로서의 4차 산업 혁명에 대해 말하기 전에, 먼저 기업가 정신이란 무엇인가를 짚고 넘어가지 않을 수 없다. 기업가 정신이란, 기업가 고유의 가치관 내지는 기업가적 태도를 말한다.특히 기업 활동에서 계속적으로 혁신하여 나가려고 하며 사업 기회를 실현시키기 위하여 기업가는 조직하고, 실행하고, 위험을 감수하려고 한다. 또한 조직과 시간 관리 능력, 인내력, 풍부한 창의성, 도덕성, 목표설정 능력, 적절한 모험심, 유머감각, 정보를 다루는 능억 원1941억 원6.2% 증가물류 BPO매출액10112억 원10775억 원6.6% 증가영업이익-10억 원44억 원흑자 전환표 2. 삼성 SDS의 매출, 영업이익 비교하지만 삼성 SDS의 물류부문 매출액과 영업이익이 증가하는 것은 아무래도 계열사 물량을 담당하고 있기 때문이라고 생각한다. 삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성중공업 및 삼성SDI 등 그룹 계열사의 해외 물류 사업만 일괄수주해도 매출액은 꾸준히 증가할 것이기 때문이다.이번 보고서를 준비하면서 삼성SDS 홈페이지와 유튜브 홍보 동영상을 보며 자료를 보던 중 “기존 3자 물류(3PL)에 IT와 컨설팅을 접목해 4PL 서비스를 제공하여 글로벌 물류기업으로 나섰다.”는 것을 보았다. 여기에서 4PL의 근본 개념은 화주에게 물류서비스를 제공하는 물류 전문기업(3PL)이 IT와 컨설팅을 제공하여 화주와 동등한 관계 속에서 물류 운영에 전반적인 책임을 지는 것을 뜻한다. 하지만 삼성 SDS는 위에서 언급한 그룹 계열사의 해외 물류 사업을 일괄 수주해 하청업체(물류 전문업체)를 통해 물류 대행 서비스를 제공하는 것에 자사가 개발한 IT 시스템인 Cello 시스템을 활용하는 것에 지나지 않는다. 다시 말해 그룹 일감 몰아주기 행위의 수혜자인 삼성 SDS가 물류 전문업체에 그룹사 물량을 재하청 주면서 수수료와 IT?컨설팅 비용까지도 수수하는 것이다. 이 때문에 일반적인 물류 자회사보다 높은 매출을 올리는 것이고, 이는 결과적으로 3PL을 제공하는 전문 물류업체들이 삼성 SDS의 하청업체로 될 수밖에 없으며 재하청의 재재하청으로 이어지는 우리나라 산업의 모순을 낳고 있다. 이것은 정부가 적극적으로 개입하여 일어난 안타까운 현상이라고 생각한다. 정부가 물류자회사에 일감을 몰아주는 대기업의 2자 물류 행태를 철저히 배제하는 계획을 세워 실천한다면 위와 같은 사례는 일어나지 않을 것이라고 생각한다.ㄴ) 현대현대자동차도 미래 모빌리티에 대응하기 위해 관련 분야 최고 기술력을 가진 기업과 협력하고 있다. 뿐만 아니라 최근에는 한국지만 실패로 돌아갔다. 이 같은 실패 사례를 보았을 때 현대자동차가 구글과 애플을 능가하는 커넥티드카 OS 를 개발하는 것은 불가능으로 보인다.이러한 상황에서 자체기술 개발을 위해 자율주행 및 커넥티드 기술 개발 및 차량 공유 서비스에 대한 투자를 늘리는 것은 좋은 선택이라 할 수 없다. 이런 상황에서 현대자동차가 할 수 있는 것은 역시 ‘제조’이다. 다만, 기존 자동차 제조업체의 고객이 최종 소비자였다면 공유경제의 시대에서는 우버로 대표되는 차량 공유 업체들이 고객이다. 뿐만 아니라 자동차의 구성요소가 하드웨어에 그치지 않고 자율주행과 커넥티드 OS 가 추가된다. 그렇다면 이제 현대자동차는 우버, 애플, 구글 등에게 어필할 수 있는 차량을 만들어야 한다. 차량 공유에 특화된 차량을 제조하는 것은 좋은 예시가 될 수 있다. 개인 고객보다 카셰어링 업체에서 필요로 하는 차량의 수가 훨씬 많다. 미래의 핵심 고객이 카셰어링 업체이기 때문에 이에 특화된 차량을 만드는 것은 구매자에게 어필하는 좋은 방법이다. 하지만 이것에 그치면 의미가 없다. 결정적으로 원가절감을 통한 가성비의 극대화를 통해 납품 단가를 낮추어야 한다. 앞서 Strategy Canvas 분석에 따르면 현대자동차는 Benz 와 BMW 와 같은 브랜드에 비해 브랜드 파워가 부족하고 미래 모빌리티 요소에서도 강점을 보이지 않는 것으로 나타났다. 하지만 수직 계열화를 통한 원가 절감에서 강점이 있기 때문에 현대자동차가 위의 업체들에게 어필하는 가장 큰 부분은 역시 가격이다. 물론 현재 현대자동차의 수직 계열화는 충분한 판매 물량이 확보되지 않은 상태에서는 계열사 전반의 부실을 초래할 수 있다는 문제점을 가진다. 하지만 충분한 물량이 확보되었을 때는 규모의 경제를 통해 낮은 가격과 빠른 대량생산이 가능하며 이는 자동차 납품 단가 절감으로 직결된다. 더불어, IT 산업의 특징인 ‘Demand Side economies of scale’을 충족하기 위해서 충분한 납품 물량을 확보할 수 있어야 하는데, 이 때 현도쿄지점은 욕실 공사만 매월 1천건이 넘는다. 이 작업은 50여개의 시공팀이 담하는데, 담당 팀마다 전문분야가 다르다. 현장위치, 날짜, 유사프로젝트 경험, 크레인 사용여부, 시공난이도 등 그 특성에 맞게 최적의 팀을 배정하는 작업 스케줄링에는 상당한 노하우가 필요한데, 이에 맞춤으로 개발된 프레딕스 잡 스케줄러는 LIXIL 토털서비스에 많은 도움을 줄 것으로 예상된다.ㄴ) 아마존온라인 상거래로 유명한 아마존이 ‘아마존 고’라는 식료품 매장을 냈다. 이 매장은 계산대도, 계산을 기다리는 줄도 없다. 입구를 지날 때 스마트폰에 로그인되어 있는 아마존 계정의 QR코드를 스캔하면 된다. 상품이 진열된 선반에 센서가 탑재되어 있어 원하는 상품을 집어들면 장바구니 목록에 추가되고, 상품을 제자리에 두면 장바구니 목록에서 제외된다. 매장을 나가는 동시에 고객 모바일 앱에 등록된 신용카드가 결재되고, 영수증은 앱을 통하여 확인가능 하다. 현재 이 매장은 아마존 직원에게만 개방해 베타테스트를 진행 중이며 정식개장은 2017년 예정이다.아마존 고가 이런 서비스가 가능한 것은 자율주행자동차에 적용되는 컴퓨터 비전, 딥러닝, 센서 퓨전기술을 적용한 ‘저스트 워크아웃 테크놀로지(Just Workout Technology)’이다. 이 기술은 고객이 쇼핑하는 동안 원형 카메라가 쇼핑고객의 동선을 따라다니면서 구매목록을 확인한다. 원형 카메라와 선반의 센서를 통해 고객이 진열대에서 제품을 들어 올리는 동작이나 들어 올린 물건의 종류를 인식한다. 때론 더 정확하게 인식하기 위하여 과거 구매이력을 활용하기도 한다. 고객이 들어 올린 물건을 정확히 판단하기 힘들 경우 과거 구매이력을 참고하기도 한다.ㄷ) 구글 STADIA한국시간 2019년 3월 20일 오전 2시에 구글이 공개한 비디오 게임 스트리밍 서비스이다. 개발단계에서는 Project stream이라 불렸으며, 유튜브 기반으로, 사실상 유튜브 동영상을 보며 조작을 하는 컨셉이기 때문에 유튜브 재생만 가능하다면 저사양 PC든 스마트폰이든 있지만 종합적으로 조사 정리한 자료는 별로 없다.주요 산업 및 기술최소 파급효과최대 파급 효과모바일 인터넷3.7조 달러10.8조 달러지식노동 자동화5.2조 달러6.7조 달러사물 인터넷2.7조 달러6.2조 달러클라우트 컴퓨팅1.7조 달러6.2조 달러첨단 로봇산업1.7조 달러4.5조 달러계15.0조 달러34.4조 달러- 제 4차 산업혁명의 경제적 효과 -위에 제시된 표에는 맥킨지 글로벌연구소(McKinsey Global Institute)에서 추정한 다섯 주요부문의 경제적 파급효과를 제시하였다. 이 부문들은 4차 산업혁명의 전체 중 80 % 이상은 차지할 것으로 생각된다. 이 자료에서는 모바일 인터넷 3.7~10.8조 달러, 지식노동의 자동화 5.2~6.7조 달러, 사물 인터넷 2.7~6.2조 달러, 클라우드 컴퓨팅 1.7~6.2조 달러, 첨단 로봇산업 1.7~4.5조 달러의 파급효과를 제시하였다. 다섯 분야 중 단기적으로 가장 큰 파급효과는 지식노동의 자동화분야이며, 모바일 인터넷, 사물 인터넷, 클라우드 컴퓨팅과 로봇분야의 순이었다. 반면 최대 파급효과를 가져올 수 있는 분야는 모바일 인터넷이 가장 크고, 자동화, 사물 인터넷 및 클라우드 컴퓨팅, 로봇분야의 순이었다. 다섯 부문의 최소 파급효과는 15조 달러, 최대 파급효과는 34.4조 달러로서 막대한 파급효과를 예상하였다. 2015년 전 세계의 총생산액이 약 70조 달러로 추정된다고 하는데 상기의 파급효과는 엄청나게 큰 규모라 할 수 있다. 보통 파급효과는 어떤 기술이나 제품이 개발되어 그 자체가 시장이 되는 1차적인 직접적 파급효과와 직접적 파급효과가 확산되어 2, 3차 이후로 파급되는 간접적 파급효과가 있다. 보통 간접적 파급효과가 직접 효과의 수 배가 된다.또한 경제적 파급효과 외에도 인적인 측면에서 일자리 파급효과도 제시하였는데, 2016년 1월 다보스 46차 세계경제포럼(WEF)에서 발표된‘일자리의 미래(The Future of Jobs)’ 보고서는 전세계적 차원의 미래 일자리에 대해 매우 비관적 체되기

경영/경제| 2019.07.12| 10페이지| 2,000원| 조회(821)

경영학, 경영전략, 전략, 기업, 산업, 혁명, 4차, 도래

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실전적 사업계획서(실전경영학 A+)

학교 마크나 학과(과목)를 상징할 수 있는 심볼을 넣으면 되요넣는 법은 이곳을 클릭하고 → F5 → C → B → 그림파일 선택 해서 넣으면 되요요약사업 계획서사업의 컨셉 결정 / 제 3자로 부터 투자 유치개요, 자금, 마케팅 계획, 재무 계획핵심내용만, 재미있게기업가치 혁신 제안 사업계획서 작성- 실전적 사업계획서 작성 -성명 :사업계획서꽃가게에서의 스몰웨딩목차Ⅰ. 개요1. 사업의 구상배경 및 목표2. 사업계획서의 구성Ⅱ. 외부환경 분석 및 시장전망1. 제품 시장 현황2. 경쟁 업체 현황3. 시장 전망Ⅲ. SWOT 분석Ⅳ. 사업 추진 계획1. 사업의 방향 및 전개방향2. 조직 계획3. Marketing Strategy가. STP 도출나. 4P 도출다. Detailed Promotion Strategy4. 점포 위치선정Ⅴ. 재무계획1. 추정 소요 자금2. 자금조달 계획Ⅵ. 추정 재무제표 수립1. 추정 대차대조표2. 추정 손익계산서Ⅰ. 개 요1. 사업의 구상배경 및 목적한 설문조사에 의하면 신혼부부들의 평균 결혼비용은 총 2억4,996만원으로 집계됐으며 이 가운데 남성은 1억5,598만원, 여성은 9,398만원을 쓴 것으로 나타났다고 한다. 항목별로는 주택 마련에 전체 비용의 절반을 웃도는 1억8,028만원이 들었다. 특히 응답자들의 연소득이 2,000만원 미만에서 5,000만원 이상으로 상당한 격차가 있음에도 소득별 평균값은 1억5,800만원에 최대 2억1,500만원에 달해 집값이 가장 큰 부담으로 작용하는 현실을 여실히 드러냈다. 그 밖에 지출이 많은 항목은 예물(1,670만원), 예식장(1,594만원), 예단(1,555만원), 혼수용품(1,411만원), 허니문(441만원) 순으로 조사됐다. 이러한 상황에서 결혼을 하기위해 빚을 지는 일이 발생하게 되었고 ‘웨딩 푸어’ 라는 말까지 생겨났다.이에 따라 고착된 결혼 절차를 허례허식이라 생각하며 ‘실용주의 웨딩’ 을 추구하는 젊은 층이 늘어나게 되었다. 대학 졸업 후에는 취업난에 시달리고, 결혼 후에는 하우스 푸선을 덜 의식하고 개인의 가치를 추구하면서 실속 있는 소비를 원하는 경향이 있기에 이러한 배경에서 ‘스몰 웨딩’ 의 개념이 등장하였다. 2014년 통계청에서 선정한 블루슈머에 ‘스몰 웨딩족’ 이 포함되어있을 만큼 스몰웨딩은 젊은 층에게 각광받고 있고, 얼마 전 가수 이효리 씨가 가족과 가까운 지인 분들만 불러서 한 소규모의 웨딩은 젊은 층에게 ‘스몰 웨딩’에 대한 좋은 인식을 심어주었다.스몰 웨딩에도 다양한 종류가 있다. 그중에서도 ‘가든 웨딩’에 초점을 맞추어 꽃가게와 웨딩홀을 결합해보고자 한다. 꽃가게 바깥으로 공간을 확보하여 정원으로 꾸민 후 그 곳을 ‘스몰 가든 웨딩’ 을 위한 장소를 쓴다. ‘스몰웨딩’ 은 가족과 가까운 지인들만 모여 진행이 되기 때문에 일반적인 예식장보다 공간 할애가 적기에 공간 확보가 가능할 것이다. 이처럼 꽃가게와 ‘스몰 웨딩’을 결합하여 ‘스몰 플라워샵 웨딩홀’ 을 창업함으로써 단기적으로는 ‘스몰 웨딩족’ 으로부터 ‘가든 웨딩’ 에 대한 수요를 창출해 내고, 장기적으로는 혜화 주변의 공연 관람객과 연기자들의 플라워샵 이용으로 인한 수요창출을 기대하고 있다.2. 사업계획서의 구성먼저 웨딩홀 업계의 상황을 살펴볼 것이다. 다음으로는 경쟁업체들에 관한 내용을 제시할 것이다. ‘야외 가든 웨딩’ 을 위한 공간을 제공하는 업체들을 경쟁업체로 선정하고(교회, 성당, 구청 제외) 그들이 어느 정도의 가격을 책정하고 있는지 공간 제공 이외에 어떤 혜택을 제공하고 있는지 살펴보려 한다. 그 후, 이러한 상황배경을 바탕으로 SWOT 분석을 할 것이고, 분석 결과를 이용하여 본격적으로 추진 계획을 수립할 계획이다. 사업을 추진하는 데에 있어서는 먼저 개략적인 방향을 잡은 후 초기점포의 위치를 선정할 것이다. 그 다음, 조직구조를 정하고 마케팅 전략을 짜려한다. 마케팅 전략을 짤 때, STP전략을 제시하고 사업체의 위치 선정 전략과 프로모션 전략을 더 자세히 살펴볼 것이다. 마지막으로 가상의 재무 설계를 통하여 어떻게 자금을 확보하고 분배할지에 대해준)-전국 예식장 사업체 수 : 8,533개-전국 예식장 사업 종사자 수 : 103,413명-규모별 사업체 수직원수1~4명5~9명10~19명20~49명50명 이상업체수(개)3,9941,8391,2601,101339-예식장 운영 대기업 : CJ푸드빌, 한화호텔앤드리조트, 아워홈, 풀무원EMCD, 삼성웰스토리 등2. 경쟁 업체 현황구분예식 간격홀 사용료(만 원)홀 좌석수(개)꽃 장식 가격(백만 원)최소 보증 인원(명)식사비(원)하중상지젤하우스2시간 30분2*************010047,000남산 예술원 웨딩홀2시간100*************0046,000아가페 하우스3시간200*************049,000더 베일리 하우스3시간200400400085,000보네르 하우스3시간↑*************5,000빌라드 베일리3시간*************50,000웨딩정보 포털 ‘웨딩홀앤’에서 제시하고 있는 ‘야외 가든 웨딩’ 을 제공하는 웨딩홀들 중 일부이다. 대체적으로 강남구에 밀집되어 있는 경향을 보이고 그 외의 다른 업체들은 각 지역에 산재되어있다. 홀 사용료는 1,000,000원~3,000,000원 정도 선에서 책정되고 있고, 꽃 장식 가격이 매우 고가라는 것을 알 수 있다. (출처 : 웨딩홀앤)3. 시장 전망최근 정부에서 중소기업적합 업종으로 예식장업을 선정하여 거대기업이 예식장업을 독식하는 것을 경계하고 있음. 그렇기 때문에 소기업이 업종에 뛰어들어 성공할 가능성 증가하고 있다.Ⅲ. SWOT 분석내부S 꽃 장식을 저렴한 가격에 이용할 수 있다는 강점과 다른 스몰가든웨딩 업체는 스몰 웨딩이라 해도 보증인원이 너무 많고 스몰이라 하기가 애매하다. 하지만 우리 회사는 정말 간소하고 저렴하게 할 수 있다는 강점이 있다.W 식사비용의 단가를 낮추려면 출장뷔페 업체와 제휴를 맺어야 하는데 그러면 또 그 나름의 제휴비용이 들고 식사비용을 낮추기가 힘들어진다.외부O 정부의 예식장업에 대한 ‘중소기업 적합업종 지정’T 예식장업에 관여하는 대기업 측에서 기업의 형 단 계사 업 목 표Brand Identity 확립‘스몰 가든 웨딩 업체의 대표주자’사 업 과 제·플라워 샵과 예식장을 결합한 최초의 형태라는 점에 초점을 맞추어 브랜드 아이덴티티 구성·초기 점포 개시(혜화역 일대)·Image-making에 중점을 두고 홍보·타상권 분석 및 준비·저렴한 가격에 예쁜 꽃장식 속에서 스몰웨딩을 할 수 있다는 것에 초점·본사 조직 재정비·식사비용의 단가를 낮추기 위한 제휴추진·지속적 R&D·블로그 및 SNS를 활용한 홍보에 집중2. 조직 계획대표총무부점포관리부원료관리부재무관리부홍보부연구개발부(플로리스트)판매 및 서비스3. Marketing Strategy가. STP 도출Segmentation : 연령별로 분류Targeting : 20대 후반에서 30대 초반의 예비신혼 부부들에게 타깃 설정Positioning : 꽃가게와 스몰가든 웨딩의 조합 (저렴한 가격의 야외 스몰 웨딩)나. 4PProduct : 스몰웨딩 장소대여Price : 다른 스몰웨딩 장소보다 저렴하고 소규모Place : 경쟁이 심한 강남구에서 벗어난 서울 내 접근성이 용이한 지역(송파구)Promotion : 파워 블로거 활용 & 페이스북 페이지 활용다. Detailed Promotion Strategy① 파워 블로거들을 part-time 혹은 full-time 으로 고용 -->업체 블로그 관리 & 본인의 블로그에 업체에 대한 포스팅② 페이스북 페이지 생성 -->‘좋아요’ 누르고 ‘공유하기’ 를 한사람들을 대상으로 다양한 이벤트 진행③ 결혼을 준비하는 사람들이 모여 있는 인터넷 카페에 홍보글 게시.④ PPL 적극활용 (공연 결혼식 장면에 장소제공 등)⑤ 인터넷 사이트 배너 광고 제작4. 점포 위치 선정예식장들이 다수 밀집되어 있고, 임대료가 비싼 강남 등지를 피하여 입지를 선택한다. 본 사업체는 예식장일 뿐만 아니라 플라워 샵으로서의 기능도 충실해야 하기 때문에 공연 문화 활발하고, 관광객과 유동인구가 많은 혜화역 일대에 입지함으로써 공연 후 관례적으로 선물하는 꽃다발과 각 원)시설자금1. 시 설 자 금- 점포임대35,000- 인테리어30,000- 기계설비5,000- 기타설비5,000- 임차보증금80,0002. 창 업 자 금- 창업비3,000- 개업비2,000소 계160,000운전자금1. 당기제조원가40,0002. 판매 및 일반관리비20,0003. 영업외 비용6,0004. 자금지출이 없는 비용- 감가상각비(100)소 계66,000합 계226,0002. 자금 조달 계획 (단위 : 천원)구 분금 액(만 원)자 기 자 금타 인 자 금자본금기 타제도금융일반금융시설자금1. 시 설 자 금-점포임대35,00035,000-인테리어30,00030,000-기계설비5,0005,000-기타설비5,0005,000- 임차보증금80,00080,0002. 창 업 자 금- 창업비3,0003,000- 개업비2,0002,000소 계160,000155,0005,000운전자금1. 당기제조원가40,00040,0002. 판매 및 일반관리비20,00020,0003. 영업외 비용6,0006,0004. 자금지출이 없는 비용- 감가상각비(100)(100)소 계)66,00046,00020,000합 계226,000201.00025,000Ⅵ. 추정 재무제표 수립1. 추정 대차대조표 (단위 : 천원)과 목1차년도2차년도3차년도자 산1. 유 동 자 산- 당 좌 자 산100,000120,000250,000- 재 고 자 산50,00060,000100,0002. 투자와 기타자산35,00035,000110,0003. 고 정 자 산90,000100,000300,000(자 산 합 계)275,000315,000760,000부채. 자본1. 부 채- 유 동 부 채- 고 정 부 채25,00015,00010,000- 이 연 부 채(부 채 소 계)25,00015,00010,0002. 자 본- 자 본 금200,000200,000500,000- 자본잉여금- 이익잉여금50,000100,000250,000(자 본 소 계)250,000300,000750,000(부채와자본 합계)275,000315,000760,000,000

경영/경제| 2019.07.12| 12페이지| 1,500원| 조회(376)

경영, 사업, 창업, 사업계획서, 계획, 계획서, 웨딩

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[A+]오호십육국, 덕정론의 발전 : 전진 파트를 중심으로

중국 중세 정치사연구 요약-덕정론의 발전 : 전진 파트를 중심으로-목 차Ⅰ. ‘官必當才’ · ‘隨才擢授’책과 종실Ⅱ. 황제의 종실 견제와 억압III. 종실반란의 원인IV. ?戶分徙의 배경※참고문헌Ⅰ. 종실의 군권 장악과 ?戶分徙1. ‘官必當才’ · ‘隨才擢授’책과 종실전진을 건국했던 저족은 흉노나 갈, 선비 등의 새외민족과는 그 성격이 다르다. 이들 저족은 강족의 한 갈래인데, 강족부락의 일부가 고원에서 하곡으로 거주지를 옮긴 후 주변 환경과 한족의 영향을 받아 유목경제체제에서 농업경제체제로 전환되었다. 이 과정에서 언어나 복시 등이 변화했고, 이들이 바로 저족이라는 것이다. 저족과 강족이 근본적으로 다른 두 개의 민족이라는 주장도 있으나, 이들이 타 종족에 비해 한화가 많이 진행된 민족이었음은 틀림없다.전진의 종실 부씨의 한화 정도에 대해서는 일반적으로 널리 알려져 있으며, 저족 일반에 대해서도 한 대에 이미 ‘기인반진’이라 말하고 있을 정도이다.전진 정권에서의 종실 군권을 장악하려 황제의 독재화를 방지하는 역할이나 황제와의 관계 등은 여타 새외민족 왕조와 크게 다른 양상을 보이지는 않는다. 황제를 제외한 군권의 최고 책임자인 都督中外諸軍事에 임명되었던 인물들을 살펴보면 부웅, 부청을 비롯하여 부휘까지 8명이 임명되었다. 이 때 특이한 점은 都督中外諸軍事에 황제의 친자식이 임명되지 않고, 종조부나 백·숙부, 혹은 그들의 자식이 임명되었다는 것이다. 이러한 점으로 미루어 보았을 때, 결국 전진 정권에서도 새외민족이 건립했던 타 호족정권과 마찬가지로 국가권력은 종실 전체의 것이라는 인식이 팽배해 있었던 듯하다. 부건 시대에 都督中外諸軍事로 임명되었던 부웅은 ‘권모인주’라 할 만큼 부건과 대등한 정도의 권력을 장악하고 있었다. 하지만 부견조에서 한인 왕맹이 都督中外諸軍事에 임명되고 있었다는 점은 오호시기의 타 호족 정권과 비교할 때 특이한 현상이라고 할 수 있다. 이것은 철저한 엄형주의자인 왕맹을 중용함으로써 종실 및 귀척권귀를 업압하려는 의도였다고 할 수 있다. 사실은 국가권력에 대한 종실 영향력의 향배와 관련하여 대단한 일이라 할 수 있다.都督中外諸軍事 이외의 군사 실권상황도 이와 다르지는 않았다. 부건, 부생대에는 종실이 대부분의 지방군권 장악하였었고, 그나마 종실 압박 정책을 폈었던 부견대에도 절반을 장악 당했었다.이러한 ‘官必當才’ · ‘隨才擢授’책 때문에 부견대에는 종실반란이 잦았다. 13회에 이르는 군사행동 중 2회가 종실반란이고, 이외의 것은 종실이 비종실세력의 난을 주도했다고 볼 수 있다.결과적으로 부건과 부생대의 군권은 완전히 종실에 장악되고 있었다고 보이지만, 부견조에서는 종실의 영향력이 상대적으로 매우 약화되고 있었다는 느낌을 갖게 한다. 이러한 현상이 나타날 수 있었던 근본원인은 바로 부견의 ‘官必當才’에 기준한 ‘隨才擢授’책에 있었다고 보인다. 하지만 동시에 이 정책은 부견조의 잦은 종실반란의 원인이 되었다.2. 황제의 종실 견제와 억압부건은 임종시 태자 부생에게 “육이추수 및 집권대신 중 네 명령에 따르지 않는 자들은 하나씩 제거해 버려라.”라고 유언하고 있다. 하지만 이 때 부건의 종실들은 조용히 지내고 있었는데 어째서 부건은 부생에게 이러한 유언을 남긴 것일까.부건이 이러한 유언을 한 데에는 부창이 부건이 죽은줄로 알고 부생을 죽이고 왕위를 가로채려 일으킨 ‘부창의 난’이 직접적인 이유가 된다. 이것은 부건이 恐其不能保全家業할까 염려되어 이러한 유언을 했다는 기록에서도 확인할 수 있다. 당시 太尉겸 都督中外諸軍事로서 모둔 군권을 장악하고 있던 부청이 재위를 탈취하려는 것을 보고 종실의 군권 장악 상황의 위험성을 경고하려 했던 것으로 부건이 비록 六夷酋帥나 집권대신들을 언급하고 있지는 않지만 여기에는 종실들이 포함되고 있는 것이다.당시 부건은 부청을 죽이고 ‘餘無所問’하였다고 하는데 이것은 부청과 동모했거나 연관있는 자들에게는 죄를 묻지 않았다는 의미로 추측된다. 그 원인이 무엇인지는 알 수 없으나 중병을 앓고 있던 부건의 입장에서 꺼리는 점이 있었기 때문이라고 보이며, 그가 꺼리는 것은 방향에서 그 원인을 추정해 볼 수 있다.먼저 부건의 유언을 빼 놓을 수 없다. 사마광도 부건의 유언에 대하여 ‘顧命大臣, 所以輔導嗣子, 爲之羽翼也. 爲之羽翼而敎使?之, 能無斃乎’라고 비난하고 있듯이 부건의 유언은 부생의 폭압적 정치와 밀접한 관계가 있음은 사실일 수밖에 없다.또한 부생의 폭압적 정치는 그의 신체적 결함에 따른 정서불안도 하나의 원인이 되었다고 보인다. 부생은 어릴 때부터 외눈이었는데 이로 인해 할아버지인 부흥 등으로부터 심한 멸시의 대상이었다고 한다. 이런 주위로부터의 멸시가 부생의 성격을 포악하게 만들었을 것으로 추정된다.다른 원인은 태자 책립 과정에서부터 나타난 자신의 위치에 대한 불안으로 볼 수 있다. 환온군과의 전투에서 태자 부장이 유시를 맞고 후유증으로 죽은 후 새 태자 책립에 대한 논의가 진행되었다. 부건이 결국 ‘三羊五眼’이라는 참문에 따라 부생을 책립했지만, 그의 어머니인 강씨는 동생을 부류를 책립할 것을 주장했었다. 여기에 자신을 제거하고 제위를 탈취하려던 부장의 난까지 겹치게 된다. 이렇게 부생의 태자로의 피립에서부터 주위의 강력한 반대에 직면하고 있는 것이다.때문에 부생의 정치는 자신에 대한 반대세력이나 위협세력, 자신의 뜻에 거스르는 주위에 대해 폭압적일 수밖에 없었던 것이다.이렇게 부건과 부생 대를 거쳐 종실에 대한 저어감과 의구심, 그것에 따라 결과적으로 종실에 대한 억압 · 폭정 등의 성격으로 나타나고 있다.부견 또한 예외가 아니었는데, 오히려 더 심했다고 할 수 있다. 부견의 종실에 대한 의구심은 부법과 부융에만 한정된 것은 아니었으나 부견대의 종실 대표자인 부법과 부융에게 부견의 저어감이나 의구심이 이들을 중심으로 나타나고 있다.부법에게는 부견의 어머니인 황태후 구씨와 위장군 상서좌복사 이위가 그를 사사시키는 사건이 발생한다. 이것은 부법이 使持節 · 侍中 · 都督中外諸軍事 · 丞相 · 錄尙書事 · 東海公에 封에 봉해져 중심을 얻는 것이 부생에게 불리하게 여겼기 때문이다. 결국 부법의 사사는 부견의 종실 유력자에친자실들이나 심복들이 주요군권을 차지하여 진주하고, 이후에 부융을 侍中 · 中書監 · 都督中外諸軍事 · 車騎大將軍 · 司隷校尉 · 太子太傅 · 領宗正 · 錄尙書事로 승관시켜 장안으로 연전시키지만 친자식과 심복을 진주시키고, 부융을 견제하기 쉽게끔 불러들인 것이 아닌가 하는 의구심이 남는다.3. 종실반란의 원인부건이 천왕으로 즉위하던 351년부터 383년 비수전까지의 통치권에 대한 도전을 목적으로 하는 반란의 대부분은 종실을 중심으로 이뤄지고 있다. 혼미한 당시의 정치 상황에서 비일비재했던 적국에의 투항이나 전진 정권과의 관계단절과 같은 사건을 제외한 같은 기간의 종실 이외의 대소 반란은 관중호걸과 이족의 난, 장평의 난, 평강호군 고리의 난 등 9개에 걸쳐 일어나고 있다. 그러나 이들은 흉노나 강족 등 이족들의 국지적인 반란이거나, 동진령이었던 익주지역을 점령하고 난 후의 그 지역인들의 동진 정권과 연계된 반란에 불과하다. 이들의 반란은 통치권의 장악이나 전진 통치질서의 붕괴와 같은 목적을 가진 반란이라고 보기는 어렵다. 결국 종실반란을 제외하고는 통치권에 대한 대규모의 반란은 거의 없었다고 해도 과언이 아니다.사서의 기록에 따를 때, 부건과 부생대에 종실이 처형되었던 예는 부청의 난과 부황미의 난 두 차례다. 특히 부황미의 난에는 왕공친척이 연루되어 죽은 자가 매우 많았다고 하기 때문에 이들은 이 당시에 제거되었는지도 모른다. 그리고 부견은 관료의 임명에 있어 ‘雖宗室外戚, 無才能者皆棄不用’하였기 때문에, 비록 종실이지만 이들은 재능이 없어 관료로 임명되지 못한 결과 그들에 관한 기록이 없는 것인지도 모른다. 그러나 부생 형제들의 부견에 대한 깊은 반감을 볼 때 이들은 어쩌면 부견 시대에 제거되었던 것은 아닐까 하는 의구심이 생긴다. 이러한 사실이 부견시대에 부건의 아들, 즉 부생의 제들이 다른 분지의 종실보다 더 심하게 반발하였던 원인은 아니었을까. 물론, 부견이 자신들의 형인 부생을 폐살하고 제위를 탈취했다는 점 또한 무시할 수는 없을 것이다. 그러나 부부견이 단행했던 ?戶分徙 정책은 소수민족인 저족이 한인 및 타 이족을 통치하기 위해서는 수도 장안을 중심으로 포진해 있어야 하는데 이를 분산시켰다는 이유 때문에 그의 제반 시책 중 이해하기 어려운 조치의 하나로 여기어진다. 이 정책의 성격 및 시행 목적에 대해서는 논자에 따라 고대의 봉건제적 통치 형태를 빌린 공상적인 중원 통일정책이다. 혹은 서주의 봉건제 형식에 가탁한 일종의 군사식민지정책이다. 동방에 대한 치안 유지책이다. 민족식민정책이다. 등등 다양한 견해를 제기하고 있다. 이들의 견해는 모두 나름대로의 설득력을 가지고 있지만, 크게 군사식민지정책, 민족식민지정책, 치안유지책, 민족융합책 네 가지로 그 견해가 나뉘고 있다고 볼 수 있다.부견은 저호를 분산시키기전에 아들 부비를 기주목에 임명하여 업에 주진하도록 하였고, 분사 과정에서 유주를 유주와 평주로 양분하여 쥬주자사에는 중러령 양당을 임명하였고, 평주자사에는 석월을 임명하였다. 즉 이것들로 살펴 볼 때 즉 ?戶分徙 당시의 전진정권에서의 병주의 중요성은 현저히 낮아진 상태였던 것이다. ?戶分徙 이전에 종실이 자사나 목으로 두 차례 밖에 임명되지 않아 상대적으로 중시도가 떨어진다고 보이는 예주에도 저호가 분사되고 있으며, 종실이 자사나 목으로 임명된 적이 없던 하주에도 저호가 분사되고 있다. 또, 분사저호의 실수가 기록되어 있지는 않으나 이 때 유주가 유주와 평주로 이분되고 있다는 사실도 의미심장하다. 이러한 사실들을 통해 볼 때 저호가 분사되었던 지역은 ‘제방요진’이 아니라 분사의 필요성이 있던 특별한 지역이었을 가능성이 높다. 그렇기 때문에 부견이 부비를 보낼 때 파상까지 전송, 눈물을 흘리면서도 분사를 단행하지 아니할 수 없었던 것이다. 이 문제를 해결하기 위해 분사 저호의 실수, 분사의 시점, 통령장수, 분사지역의 특성, 분사의 방법 등을 분석해 보자.먼저, 분사된 저호의 실수에 대해 모든 사료는 ‘십오만호’라고 전하고 있다. 그러나 기록을 통해 살펴볼 때 그 수는 1만 5천 4백호에 불과하다. 것이다.

인문/어학| 2015.11.24| 6페이지| 1,500원| 조회(108)

흉노, 오호십육국, 전진, 덕정론, 덕정론의 발전

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[A+]고려 후기 백성의 모습 : 신분제의 동요를 중심으로 평가A좋아요

고려 후기 백성의 동향-신분제의 동요를 중심으로-2008210481目次Ⅰ 머리말Ⅱ 신분제 동요 Ⅳ 향리 및 양반 귀족의 신분 동요1. 시대적 배경 1.향리의 신분동요2. 동요의 원인 1)귀족사회에서 향리의 위치1)고려 전기와 후기의 신분제도 2)향리의 신분상승2)무신의 난 3)향리의 계층분화3)원나라의 간섭기 2.양반 귀족의 신분동요4)공민왕의 개혁정치 1)문·무반의 신분적 융합5)경제적인 원인 2) 양반귀족의 신편제3. 신분제 동요의 결과 3) 양반수의 증가와 불복신Ⅲ 양인?천인의 신분이동 Ⅴ 맺음말1. 양인 · 천인의 신분이동 배경2. 양인 · 천인의 신분상승3. 양인의 신분하락4. 이성계 일파의 집권과 양인·천인 신분고정Ⅰ 머리말고려는 통일신라시대를 지나 후삼국을 거쳐 통일된 국가이다. 아래에서 쓰겠지만 고구려를 계승했다는 말을 하면서도 신라를 보고 신라에서 살았던 인물들이 세운 나라이기 때문이다. 신라는 골품제가 큰 원인이 되어 망국의 길을 걸었다. 이런 이유로 골품제를 그대로 따를 수 없었기에 새로운 신분제가 필요했다. 처음엔 개국공신인 무신들이 잡아서 지배층이 되고 문치주위로 인해 문신들이 힘을 가지다 다시 뒤엎어지는 현상을 많이 보여 왔다. 신분제도로 인한 국가가 망국의 길을 보아왔으면서도 어쩔 수 없는 것이 사람의 욕심이라고 여겨지는 바이다. 고려는 골품제를 보면서 엄격한 신분제도를 만들었지만, 속에서는 많은 변화를 보였기에 여러 계층에서 여러 이유로 신분이동을 보여 왔다. 무신의 난 이후에 고위 지배층이 되어 올라간 이의민의 예로 인해 농민들의 봉기도 가열되었다. 만적의 난이 그 예가 될 수 있을 것이다. ‘왕후장상의 씨가 따로 있겠는가’ 이 한 마디만 보아도 당시의 천민들의 봉기의 성격을 조금은 알 수 있다. 그리고 군공을 세우면 사인(士人)·양인·향리출신뿐 아니라, 천민들까지 첨설직을 받게 되어 그 결과 신분질서가 무너지고, 관인사회의 질서도 깨어졌으며 국가재정도 어려워졌다.이 주제에서 우리는 고려후기의 신분제 동요를 시작으로 양인, 천인 신분적 지위는 올라갔지만, 반대로 문신들의 경우는 낮아졌다. 그러나 원의 간섭을 받게 되면서는 다시 무신들의 지위는 내려가고 문신들의 경우는 올라갔다. 다만 무신 난을 계기로 지배계층의 신분상 지위에 나타난 이러한 변화가 전면적이었던 데 비하여 원의 간섭은 부분적으로의 변화를 가져왔다. 권문세족들의 성장과 맞물려 점진적으로 변화해갔다는 것이다.4)공민왕의 개혁정치그에 의한 개혁은 권문세족을 대표하는 종래의 부원세력을 제거하는 데 초점이 맞추어진 것인데, 그 결과 이른바 신진사대부가 새로이 지배귀족으로 등장하게 되었다. 공민왕의 개혁은 지배층 내부에 변화를 가져왔다는 점에서 무신 난의 발생이나 원의 간섭에 버금가는 중요성이 있다. 그런데 무신 난의 발생이나 원의 간섭 또는 공민왕의 개혁이 단순히 지배귀족 내부의 변화만을 뜻하는 것은 아니었다. 그러한 정치적 변화들은 하위계층의 신분이동에 대하여서도 커다란 영향을 주었던 것이다.이같이 대외적으로 친명반원정책을 쓰는 한편, 대내적으로는 각종 개혁으로 권문세족의 세력을 억압하였다. 그는 정방을 폐지하였다. 무인정권 시대에 최 씨의 독재기관의 하나이던 정방은, 무인정권이 몰락한 후에도 여전히 남아 있어서 인사권을 장악하고 왕권을 견제하며, 또 신흥사대부의 진출을 억제하고 있었던 것인데, 공민왕이 이를 폐지한 것이다. 공민왕은 후일 신돈을 사랑하여 그를 국사로 임명하고, 또 국가의 정치를 총재케 하였다. 개혁정치의 실시가 권문세족과는 인연이 없는 인물을 등용해야만 비로소 가능했던 것이기 때문이다.5)경제적인 원인고려후기의 경제상을 잘 표현하는 용어는 농장이다. 그만큼 이 시기에 농장의 발달은 농장은 장사(莊舍)를 중심으로 그 주위에 광대한 면적으로 집적된 사적인 대토지지배의 특수한 형태였다. 중세사회에서는 언제나 경제력의 기반이 토지였으므로, 대토지소유현상은 이전부터 있어왔다. 그럼에도 고려 후기의 대토지소유현상을 농장이라는 용어로 특징짓는 이유는 그것이 중세적 토지지배관계의 한 기축인 전주-전객제를 바탕으로 하여 형성 사라지고, 일부 남은 것들도 대부분 그 성격이 일반 군 · 현 또는 그 속의 일반촌락과 같은 것으로 바뀌게 되었다.참고자료 : 만적의 선동 연설만적은 신종 원년(1198), 개경 북산에 공 · 사노비들을 모아 놓고 “국가에서 庚癸(경계) 이래 공경대부는 천예 속에서 많이 일어났다. 將相(장상)이 어찌 씨가 따로 있으랴, 때가 오면 누구나 할 수 있는 것이다. … 각기 그 주인을 죽이고 천적을 불살라서 삼한으로 하여금 천인이 없게 하면 공경장상은 우리들이 모두 할 수 있다”라고 선동하였다. … (《高麗史》)■ 양인·천인의 신분이동2. 양인 · 천인의 신분상승양인 · 천인의 신분이동 가운데 먼저 신분상승에 관한 모습부터 정리하여 보기로 한다. 고려 후기에 양인이나 천인의 신분상승을 가장 극명하게 보여주는 것은 무엇보다도 노비출신으로서 고위관직에 나아간 사람들의 수가 대단히 많았다는 사실일 것이다. 이의민이나 김준 등은 그 대표적인 인물이라고 할 수 있다. 그러나 그들의 대부분은 국왕이나 집권자와 밀접한 관련을 맺고 각별한 총애와 비호를 받았다는 점에서 지극히 정치적이었으며, 이 점에서 이러한 사실로써 일반론을 말하기는 어렵다고 하겠다. 따라서, 여기서는 보통 양인의 경우를 알아보고 천인이라고 해도 특별한 정치적 이유에서가 아니면서 신분을 상승시킨 예에 한하여 설명을 이끌어 가고자 한다. 사료를 통하여 고려후기의 일반 양인이나 천인들의 신분상승에 관한 대략적인 경향을 파악해 보자.紹宗(소종)이 상소하여 이르기를 … ‘예로부터 帝王(제왕)이 천하의 백성을 4등급으로 나누어 士 · 農 · 工 · 商(사 · 농 · 공 · 상)이라 하였는 바 농 · 공 · 상은 각각 그 業(업)을 대대로 하여 웃사람을 모셨습니다. 오직 士(사)는 일함이 없이 학교에 들어가 독서하고 몸을 닦아 집을 바르게 하여 임금을 섬기는데, 백성을 다스리는 道(도)를 다 배운 다음에 벼슬합니다. … 신축 · 계묘년 이래로 나라의 쓰임이 부족하여 官爵(관작)으로써 功(공)을 상주는 물건으로 삼으니 소인戶口 충숙왕 12년 10월 敎).이 기록은 호구를 위조하여 신분을 바꾸는 일이 전국적으로 있었음을 말하여 준다. 이러한 불법은 대체로 뇌물이 없이는 이루어지기 어려운 일이다. 평량이 양인이 된 것도 호구를 위조한 결과이겠는데, 그도 담당관리에게 뇌물을 주었던 것이다(④). 고려 후기는 정치적 · 경제적 · 사회적으로 불안정한 시대였다. 관리들에 대한 뇌물이 성행하는 상황 속에서 신분적 한계에 있는 이들이 그들의 신분상승을 위하여 뇌물에 의지하고자 하는 유혹에 빠지기 쉬운 것도 이해하기가 어렵지 않다. 일반 양인이나 천인 가운데는 평량처럼 열심히 일하여 재화를 모은 이들도 적지 않았을 것이고, 그 가운데는 역시 평량처럼 뇌물을 써서 호구를 위조하여 신분을 올리거나 벼슬을 사는 사람들도 결코 적은 수는 아니었을 것이다.3. 양인의 신분하락위에서 살펴본 일반 양인과 천인의 신분상승에 반하여 양인들 중에서도 낮은 신분으로 전락되어야 하는 비운을 맞는 이들도 많았었다. 이와 관련하여 몇 개의 사료를 보자.① 빈민으로 조세때문에 자식을 판 사람은 관청에서 물어주어 그 (팔려간 자식)를 되돌려 주도록 하라(《高麗史》권 80, 志 34, 食貨 3, 賑恤恩免之制 충렬왕 22년 정월 旨).② 權奸(권간)의 親黨(친당)이 兩府(양부)에 포진하였으며 중외의 요직이 사사로운 인연 아님이 없어서 권세를 오로지하여 방자하게 관작을 팔고 남의 토전을 탈취하여 산야를 점령하고, 남의 노비를 탈취하여 천백으로 떼를 이루고 陵寢 · 宮庫 · 州 · 縣 · 津 · 驛(능침 · 궁고 · 주 · 현 · 진 · 역)의 전토에 이르기까지 점거하지 않음이 없었다. 주인을 배반한 노예와 賦稅(부세)를 도피한 양민들이 淵藪(연수)같이 모여들어서 안렴사와 수령이 감히 징발하지 못하였다(《高麗史》권 126, 列傳 39, 姦臣 2, 林堅味).③ 요즈음에 양인을 억압하여 천인으로 만드는 일이 매우 많다. 그 담당관청으로 하여금 그 文契(문계)가 없거나 속여서 위조한 자를 탄핵하여 죄를 주도록 하라. … 양반의 노준으로 상 · 중 · 하의 3등급으로 編戶(편호)하라는 것이고, 다른 하나는 양인인가 천인인가를 기준으로 分戶(분호)하라는 점이다. 이 호적제도의 정비는 신분이동을 금지 · 억제하여 신분제도를 고정적이고도 안정적으로 운용하는 데 긴요한 것이었다. 이와 관련하여 화척과 재인을 호적으로 파악하고자 한 점도 중요하다. 그들은 본래 양인이라고는 해도 일정한 곳에서 생업을 하고 살지 않았고 또 호적도 없이 사회에서 천대를 받고 있던 사람들이었다. 조준은 그들에게도 일정한 지역에서 농사를 짓도록 국가가 배려해야 하며, 더 이상 떠돌아 다니지 않도록 거주지에서의 호적에 올려야 한다고 하였다. 조준의 의도는 그들의 신분상 지위를 높여주면서 동시에 그것을 고정시켜 놓자는 것이었다.고려 말에 이르러서는 오래 지속되어 온 신분의 이동이나 유동은 새로운 국면을 맞게 되었다. 양인과 천인 사이의 경계를 엄격하게 하면서 각 신분층이 위로 아래로 움직이는 것을 봉쇄하려는 시도가 정치권에서 강력하게 추구되었기 때문이다. 양 · 천의 구별과 신분의 고정에 주로 바탕을 둔 신분제도의 새로운 정비작업은 役制(역제)의 정비 노력과도 밀접한 관련이 있는 것이었다. 아무튼 그와 같은 일은 이성계를 편드는 조준과 같은 개혁론자들에 의하여 집요하고도 진지하게 그리고 성공적으로 추진되어 갔던 것이다.참고자료 : 조준의 호적제도 개혁公私奴隸(공사노예) · 州驛吏(주역이) · 工(공) · 商(상) · 雜類(잡류)로서 외람되이 관직을 받은 자는 청컨대 憲司(헌사)로 하여금 관품을 백성의 나이 16세이면 丁(정)이 되어 비로소 國役(국역)에 복무하게 되고 60세에 老(노)가 되어 役(역)을 면하였습니다. 주 · 군이 매년 計口籍民(계구적민)하여 按廉(안렴)에 올리면 안렴은 戶部(호부)에 올려서 조정에서 징병하고 調役(조역)하는 일이 손바닥을 가리키는 것과 같았는데 근래에 이 법이 한번 무너지매 수령이 그 州(주)의 호구를 알지 못하고 안렴이 한 도의 호구를 알지 못하게 되었습니다. … 원컨대 지금 마땅히 … 전

인문/어학| 2015.11.24| 15페이지| 3,000원| 조회(252)

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정신교육 제 18과 : 세계와 함께하는 대한민국 국군

정신교육 제 18과 : 세계와 함께하는 대한민국 국군1. 변화하는 안보환경속에서 국제평화 유지활동의 필요성에 대해 설명하고, 이를 실현하고 있는 국군의 국제평화 유지활동상에 대해 사례를 제시하시오2. 국제평화를 유지하기 위한 군의 활동상 및 성과에 대해 설명하시오.1. 국제평화유지활동은 어떤 이익을 얻기 휘한 활동이 아니라 국제사회의 요청에 의해 이루어지는 인도적 활동이다. 폐허의 땅에서 절망과 고통을 안고 살아가고 있는 우리의 이웃들에게 희망과 재건의 꿈을 전해 줄 수 있다는 것 그 자체가 파병활동의 이익일 것이다. 또한 세계 각지에서 수행하는 우리의 국제평화유지활동은 자연스럽게 대한민국의 브랜드 가치를 높이게 됨은 물론 국제상황에서도 국가의 위상을 강화함으로써 장기적으로 국가 이익 창출에 기여하게 되는 것이다. 우리나라는 6·25전쟁으로 인해 전 국토가 폐허가 되는 아픔을 겪었다. 그러나 전후복구와 경제개발을 추진하는 과정에서 유엔과 우방국 등 국제사회로부터 지원을 받아 폐허의 땅에서 자유민주주의와 시장경제체제의 화려한 꽃을 피웠다. 그리고 현재는 유엔사무총장 배출, G20정상회의와 핵안보정상회의를 성공적으로 개최하는 등 세계 리더국가로서의 역할을 수행하면서 국가의 위상과 지위에 걸 맞는 국제평화유지활동에도 적극 참여하고 있다.1991년 유엔의 회원국으로 가입한 우리나라도 1993년 7월 소말리아 평화유지단에 공병부대를 보낸 것을 시작으로 지금까지 17개국에 연 인원 11,000여 명을 파병하여 유엔 평화유지활동에 참여해 오고 있다. 아울러 정부는 인도, 파키스탄, 레바논, 남수단, 서부 사하라, 아이티 등 주요 분쟁지역에 설치된 유엔 임무단에 옵서버 및 참모장교를 파병하고 있다. 옵서버는 현지 임무단의 통제 하에 정전협정 위반 여부 감시와 순찰·보고·조사·중재의 임무를 수행하며, 참모장교는 정보·작전·군수 등 주요 참모부에 소속되어 담당 임무를 수행하고 있다. 특히 2012년 6월에는 우리나라 육군 장성이 한국인으로는 세 번째로 유엔 인도·파키스탄 정전 감시단장으로 진출하였다. 이는 유엔평화유지활동에서 우리 군의 위상과 역할이 높아지고 있다는 것을 보여주는 사례이다. 다국적군 평화황동은 유엔 안전보장이 사회의 경의에 근거하여 지역 안보기구 또는 특정 국가 주도로 다국적군을 구성하여 분쟁 해결, 평화 정착, 재건 지원 등의 활동을 수행하는 것이다. 이를 통해 유엔평화유지활동과 더불어 분쟁지역의 안정화와 재건에 중요한 역할을 담당하고 있다. 우리나라는 소말리아 해역에 청해부대, 아프카니스탄에 오쉬노 부대를 파병하여 다국적군 평화 활동에 기여하고 있다. 또한 우리 군은 다국적군 활동을 지원하기 위해 바레인의 연합해군사, 지부티의 연합합동기동부대, 아프카니스탄과 미국 중부사령부에 참모 및 협조장교를 파병하고 있다.국방협력활동은 전투위험이 없고 장병의 안전이 확보된 비분쟁지역에 군사협력과 국익창출을 지원하기 위해 우리 군을 파병하는 것으로 분쟁지역의 유엔 평화유지활동이나 다국적군 평화활동과는 다른 새로운 형태의 파병이다. 2011년 아랍에미리트에 파병되어 한 -UAE간 국방협력을 증진하고 있는 앜믑무대가 새로운 파병 유형의 첫 사례이다.2. 국제평화유지활동에 참여한다고 해서 당장 우리나라에 어떠한 이득과 성과가 나타나는 것은 아니다. 하지만 파병지역 주민에 대한 우리의 인도적 차원의 다양한 지원활동은 ‘신의 선물’과 같은 존재일 것이다. 세계 각 곳에서 수행하는 우리의 평화유지활동은 자연스럽게 대한민국의 브랜드 가치를 높이게 됨은 물론 국제사회에서도 국가의 위상을 강화함으로써 장기적으로 국가이익 창출에 기여하게 되는 것이다.

인문/어학| 2015.11.24| 2페이지| 1,000원| 조회(169)

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