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삼성전자 글로벌 경영전략 수직적통합을 중점으로

SAMSUNG ELECTRONICS 수직적 통합 및 아웃소싱 전략 SAMSUNG ELECTRONICSSAMSUNG 2015 SAMSUNG ELECTRONICS INDEX CONTENT SAMSUNG SAMSUNG 전자 소개 SAMSUNG 전자 수직적 통합 SAMSUNG 전자 아웃소싱 Q A 및 토론 SAMSUNG GROUP 소개 SAMSUNG 현재 상황삼성그룹 기업소개 창립 1938 년 3 월 국가 대한민국 본사 서울특별시 서초구 서초대로 74 길 모태기업 삼성상회 - 삼성물산 핵심인물 이건희 ( 회장 ). 이재용 ( 부회장 ) 계열사 74 개 ( 상장 17 개 ) ※2014 년 12 월 기준 종업원 262,865 명 (2013 년 기준 , 재벌닷컴 )SAMSUNG 삼성그룹 계열사삼성전자 기업소개 산업분야 전자 제품 제조 창립 1969 년 1 월 3 일 국가 대한민국 본사 경기도 수원시 영통구 삼성로 핵심인물 이건희 ( 회장 ). 이재용 ( 부회장 ) 자회사 총 153 개 ( ※ 2014 년 4 월 기준 ) 종업원 99,382 명 (2014 년 사업보고서 기준 )SAMSUNG 삼성전자 비전과 미션삼성전자 전체 재무제표 ( 단위 : 십억 ) SAMSUNG 삼성전자 순이익 손익계산서 2011 2012 2013 2014 매출액 165,002 201,104 228,693 206,205 영업이익 15,644 29,049 36,785 25,025 순이익 13,759 23,845 30,475 23,394 재무상태표 2011 2012 2013 2014 자산 155,800 181,072 214,075 230,422 부채 54,487 59,591 64,059 62,335 자본 101,314 121,480 150,016 168,088SAMSUNG 삼성전자 사업영역SAMSUNG 삼성전자 사업영역 ※ 괄호 안은 영업이익률수직적 통합이란 ? 삼성전자 수직적 통합수직적 통합 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법 삼성전자 수직적 통합 SAMSUNG삼성전자의 수직적 통합 특징 삼성전자 수직적 통합 SAMSUNG 제품 디자인 부품 생산 및 구매 스마트 폰 생산 판매 및 유통 제품의 생산 의 수직적 통합에 특화된 통 합 모든 프로세스에서의 역할을 수행 스마트폰의 수직적 통합구조SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 삼성전자 수직적 통합의 배 경 선발주자가 아닌 후발주자로서의 스마트폰 시장 진출 급변하는 시장적 환경과 고객의 Needs삼성전자 수직적 통합 삼성전자의 수직적 통합 구조 SAMSUNG SAMSUNGSAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 삼성전자의 자체 AP AP 란 ? 스마트폰의 심장이라고 불리며 스마트폰의 기능을 총괄하는 부품이다 . 명칭 : 삼성 Exynos 7420 Octacore Processor 퀄컴의 AP 공급→ 삼성전자 LSD 사업부 갤럭시 6, 갤럭시 6 엣지 스마트폰 최초적용SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 HDI 〮 삼성 SDISAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 Camera Module(ISM ) 디지털 기기에 정지화상 , 동영상 촬영 및 동작 인식 기능을 부여하는 부품 General features - 초소형 고해상도 카메라 모듈 - 저소비 전력 , 저소음 , 고성능 Auto Focus 지원 -S/W tuning A/F 구동 최적화로 고품질 이미지 촬영 스마트폰 카메라의 주 역할인 후방 카메라 적용 삼성전기SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 〮 삼성 디스플레이 - 5.1 인치 슈퍼아몰레드 디스플레이 생산 〮 삼성 코닝 어드밴스드 글라스 - 디스플레이 등 화면과 관련된 부품 생산SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 삼성전자 수직적 통합의 장점 1. Supply Chain 상의 리드타임을 단축 2. 다각화 및 수직적 계열화 돼 있으면서도 전문화에 성공 3. 주요 부품과 소재를 삼성 내의 타 사업부나 계열사 , 자매회사가 생산하는 수직적 계열화 체제의 구축 또한 스피드 향상SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 수직적 통합 생산을 위한 수직적 통합의 완성 삼성전자 삼성전기 삼성 SDI 삼성 디스플레이 삼성 코닝 어드밴스드 글라 스 생산을 위한 수직적 통합의 완성삼성전자 아웃소싱 아웃소싱 전략SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제 3 자에게 위탁해 처리하는 것 다른 의미로는 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영 · 관리하는 것 아웃소싱이란 ?SAMSUNG SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 단기적인 비용절감과 인원감축의 용도 - 경영전략으로 핵심역량 강화와 기업의 부가가치 제고를 위해 사용 - 유연한 조직 구축 가능 - 경쟁환경 , 기술 등의 변화가 기업의 경영에 미치는 영향을 최소화 아웃소싱의 필요성SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 스마트폰의 핵심부품들은 인소싱 - 삼성전자 자체 생산 또 는 계열사 ( 삼성디스플레이 , 삼성전기 , 삼성 SDI 등 ) 으로 부터 공급 국내의 중소 부품업체들로부터 전략적 아웃소싱 - 스마트폰 로드맵과 매출목표를 공유하는 등 매우 긴밀한 사업관계를 유지하고 있어 사실상 중소 부품업체들까지 포함하여 수직계열화를 형 성 삼성전자 전략적 아웃소싱SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 카메라 , 카메라 ISP 제조 : 삼성 카메라 이미지 센서 제조 : Sony, 일본SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 일진머티리얼즈 - 글로벌 2 차 전지용 동박시장의 1 위 업체 ( 삼성 SDI 최대 협력사 ) 서원인텍 - 방열 / 차폐재 등 스마트폰 부자재 주력생산 ( 삼성전자 Supply Chain 최대 공급업체 ) 삼성전자 전략적 아웃소싱SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 삼성이 주로 신흥 시장들을 목표로 한 중급 및 저가형 스마트폰 생산의 아웃소싱 확대 삼성의 올해 스마트폰 생산 아웃소싱은 전체 스마트폰 생산량의 10% 를 초과 현재 삼성은 중국 , 베트남 , 인도 같은 나라들에 자체 생산 공장들을 보유 삼성은 지금 자체 공장들에서는 프리미엄 스마트폰을 생산하고 , 하청업체들이 중급 및 저가형 스마트폰을 생산하는 듀얼 플랜을 추구 삼성전자 전략적 아웃소싱SAMSUNG 삼성전자 아웃소싱 삼성전자를 필두로 한 안드로이드 진영의 메탈케이스 채용 움직임 현상 메탈케이스는 하드웨어 차별화가 어려운 상황에서 Premium 유지 전략 갤럭시 알파부터 A 시리즈까지 메탈케이스사용 갤럭시 S6 에도 메탈 케이스 적용 메탈케이스 채용에 스마트폰 부품 Supply Chain 업체 아웃소싱 비중 확대 전망 안드로메탈 ( Andro -metal)삼성전자의 현재상황 ?SAMSUNG 삼성전자 현재상황 회사 2015 년 1/4 분기 2014 년 4/4 분기 순위 점유율 순위 점유율 Samsung 1 27.8% 1 24.7% Apple 2 19.9% 2 23.2% Hwawei 3 7.0% 4 6.9% LG 4 6.2% 5 5.3% Lenovo 5 6.0% 3 7.1% Others -- 33.0% -- 32.8% 세계 스마트폰 시장 점유율 자료 = 트랜스포스SAMSUNG 삼성전자 현재상황 중국서 삼성 스마트폰 출하량 53% 하락 , 애플은 62% 상승 삼성 中 시장점유율 전년 1 위에서 4 위로 추락 애플 아이폰 6 로 압도적 1 위 - 중국 저가 휴대폰 등장과 아이폰 6 의 등장으로 인한 점유율 하락 중국 내 1 분기 삼성 스마트폰 점유율 전년 대비 53% 급감 . ( 갤럭시 S6 엣지 )SAMSUNG 삼성전자 현재상황 새로운 디자인으로 각광을 받고 있는 S6 삼성전자 , S6 글로벌 마케팅 총력 판매 실적의 구체적인 숫자를 밝히지 않음 엣지 ‘ 그린 에메랄드 ‘ 색상 출시 예정 롱런 가능성 판매량의 증가 예상{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2015.11.29| 36페이지| 3,000원| 조회(638)

삼성전자, 삼성, 아웃소싱, 수직적 통합, 삼성전자 수직적통합, 상섬그룹

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타코벨의 재도전 - 리포지셔닝, 문화적 관점에서

타코벨의 재도전기사소 개 타코벨 ? 리 포지셔닝 사례 결론 CONTEXT타코벨 (Taco Bell) 이란 ? 얌브랜 드 피자헛 타코벨 KFC 세계 최대의 외식업체 패스트푸드 음식점을 운영타코벨 (Taco Bell) 이란 ?타코벨 (Taco Bell) 이란 ?현지화의 실패 멕시코 전통 음식인 타코를 멕시코 패스트푸드점으로 오픈 하지만 , 멕시코인들에게 거부감을 일으킴 1992 년 “ 저것들은 타코가 아니에요 . 반으로 접어놓은 토스타다스일뿐 .”타코벨의 리 포지셔닝 멕시코 전통 음식인 타코를 멕시코 패스트푸드점으로 오픈 2007 년 “ 지극히 미국적인 ” 멕시칸 패스트 푸드점으로 다시 재오픈 재진출에 성공 ! 멕시코 시장에 패스트푸드점들이 많이 오픈되었기 때문 !타코벨의 재도전 리포지셔닝을 통한 이미지 변신 때문 타코벨의 재도전이 가능했던 이유는리포지셔닝이란 ? 소비자의 욕구 및 경쟁환경 변화에 따라 기존제품이 가지고 있던 포지션을 분석하여 ‘ 새롭게 ’ 조정하는 활동 . ‘ 새롭게 ’재포지셔닝 성공사례 유니클로 ‘ 후리스 ’ ‘ 플리스 (Fleece)’ 의 유니클로식 명칭 ‘ 플리스 ’ 는 가볍고 얇으면서 보온성이 탁월한 폴리에스테르 계열의 직물 을 의미함 플리스유니클로의 리포지셔닝 기존 시장에 존재하던 등산복 , 겨울 운동복으로 포지셔닝한 플리스 자켓 리포지셔닝 디자인을 더하여 일상복으로 재포지셔닝한 유니클로 ' 후리스 자켓 '유니클로의 리포지셔닝 유니클로 후리스 판매실적 3 년만에 2600 만장 판매 유니클로 - 후리스로 인해 글로벌 브랜드로 등극 !유니클로의 리포지셔닝 플리스를 사는 수요는 등산 수요보다 일상복 수요 쪽이 컸습니다 . 플리스의 가치가 알려진 것과 달랐던 것이지요 . 우린 진짜 가치를 제공했고 , 그러니까 팔린 것입니다 . 이것이 우리들의 이노베이션 이지요 . - 야나이 다다시와의 인터뷰중 -실패사례 언어의 문화적 차이에 따른 실패사례 남미에서의 GM 의 NOVA 스페인어로 'NOVA' 는 'NO GO' 를 의미실패사례 언어의 문화적 차이에 따른 실패사례 대 만 에서의 펩시 문구 ' 펩시는 사망한 당신의 선조들을 다시 살아나게 할 것이다 ' ' 펩시 세대와 같이 살아나라 ! ( Come alive with the Pepsi Generation!)'실패사례 생활양식의 차이에 의한 실패사례 멕시코진출 코카콜라 2 리터짜 리 콜 라병을 담을 냉장 고가 스페인 에는 없음실패사례 문화에 따른 마케팅 리포지셔닝의 실패 미 국 진출 폭스바겐 미국인에게는 ' 작고 못생긴 소형차 ' 로만 각인되어있는 ' 폭스바겐 ' 브랜드 리포지셔닝 실패 소형차뿐 아니라 중 · 대형 승용차 등 전 차종의 브랜드로 사용결론 철저한 시장 조사를 통해 변화하는 시대에 맞춰 올바른 포지션 성립 !{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2015.11.29| 18페이지| 3,000원| 조회(320)

마케팅, 문화, 현지화, 국제마케팅, 타코벨, 유니클로, 리포지셔닝

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일본정치론 발표 ppt

일본정치론 일본 대한반도 외교전제 rU nit 01. 일본 대한반도 외교의 전제 일본 대한반도 외교의 세 가지 구성 요소 일본 대한반도 외교의 제약 조건 일본 대한반도 외교의 네 가지 과제와 새로운 과제의 모색 U nit 02. 일본 대한반도 외교의 전개 냉전체제하의 한일 수교 냉전기 한일 관계의 ‘ 진화 ’ 와 북일 관계의 ‘ 정체 ’ 냉전의 종식이 가져온 대한반도 외교의 기회와 위기 U nit 03. 앞으로의 전망에 입각하여일본정치론 남북 분단 체제에 대한 관여 일본 대한반도 외교의 세 가지 구성요소 일본 대한반도 외교전제 3. 일본 외교 속에서의 한반도 2. 한일 관계남한 일본이 어떻게 관여하였는가 ? 일본 대한반도 외교전제 남북분단체제에 대한 관여 북 한 일본정치론일본정치론 일본 대한반도 외교의 세 가지 구성요소 일본 대한반도 외교전제 냉전기 (1947~1991) 1965 년한일협정까지 1951 년부터 14 년간 총 7 차례에 걸쳐 회담 1965 한일협정 1970 년 말까지 한국에 약 8 억 달러의 무상 차관 · 직접투자 , 150 여 종의 기술협력을 제공 상호협조주의선행 약속 으로 초콜릿을 판 매 일본 대한반도 외교전제 남북분단체제에 대한 관여 우호적 적대적 대북관계개선 의욕 ! 한국의 방해냉전종식이후 한일관계와 북일관계는 양자택일의 관계 일본 대한반도 외교전제 남북분단체제에 대한 관여 일본정치론일본정치론 남북 분단 체제에 대한 관여 일본 대한반도 외교의 세 가지 구성요소 일본 대한반도 외교전제 3. 일본 외교 속에서의 한반도 2. 한일 관계남한 일본이 양국의 현안에 어떻게 대처하였는가 ? 일본 대한반도 외교전제 한일관계 북 한 일본정치론ㅛ 북일 수교협상 1991 년 000 일본 대한반도 외교전제 한일관계 일본정치론 한일의 관계에 영향을 미치는 문제 식민지 지배에 기인한 청구권 문제 재일 조선인의 법적 지위 문제 어업 문제 문화재 반환 문제1965 년의 한일 수교에 의해 형성된 “ 1965 년 체제 ” ” 냉전체제하의 반공을 위한 한일 협력에 주안점 한일 관계남한 일본 외교 속에서 한국 , 그리고 한반도에 대한 외교가 어떠한 위치에 어느 정도의 비중을 차지해 왔었는가 ? 일본 대한반도 외교전제 남북분단체제에 대한 관여 북 한 일본정치론남북분단체제에 대한 관여 일본 대한반도 외교전제 일본에게 대한외교는 늘 중요 !! 한반도 긴장 격화 , 전세계의 이목이 집중될 때는 외교의 비중이 커진다일본 대한반도 외교전제 이로 볼 때 , 대한 외교와 대북 외교의 단순한 산술적인 합이 아니다 일본의 대한반도 외교는 매우 다차원적 이며 복합적 이다 !!일본정치론 일본 대한반도 외교의 제약조건 r 60130689 정치외교학과 김태우국제 냉전 2. 일본 대한반도 외교의 제약 조건 (1) 한반도 냉전 – 한반도 냉전 자체의 강도와 국제 냉전과의 관련성 한반도 냉전 자체의 강도 일본의한반도 외교 남북관계의 긴장 ↑ 일본 외교에 대한 제약↑ 남북관계의 긴장 ↓ 일본의 영향력 행사 조건 개선↑ 그러나 , 일본의 대한반도 외교가 단순히 남북관계의 긴장에 의해 일관성을 보이지는 X 한반도 냉전2. 일본 대한반도 외교의 제약 조건 (2) 동아시아 정책2. 일본 대한반도 외교의 제약 조건 (3) 국제정치경제에 있어서의 중국의 위상2. 일본 대한반도 외교의 제약 조건 (4) 국제정치경제에 있어서의 일 본 의 위상 1965 년 한일수교 이후 1980 년대까지 일본의 영향력은 일관되게 유지됨 한국 미국 일본 수출 수입 1990 년대 이후 거품경제를 계기로 일본의 영향력 쇠퇴2. 일본 대한반도 외교의 제약 조건 (5) 남북체제경쟁 √ 남북 체제 경쟁의 변화 북한＞남한 북한＝남한 북한＜남한2. 일본 대한반도 외교의 제약 조건 (5) 남북체제경쟁3. 일본 대한반도 외교의 과제와 새로운 과제의 모색 일본의 안보확보 한국과의 새로운 관계 모색 But, 사실상 미국이 한국에 대한 탈식민지화 진행 일본은 ‘ 한국의 탈식민지화 ’ 에 대한 비 전 X3. 일본 대한반도 외교의 과제와 새로운 과제의 모색 미국 한국 일 본 한국을 반공국가로 존립시킴 군사적 공헌 배새로운 과제의 모색 양호한 관계구축은 중요 과제 But, 2 차 세계대전 종식 후 비중감소 ‘ 사실상의 탈식민지화 ’ 에 의미부여 증가 일본의 반공 자유주의 진영 역할 지정학적 안전보장 탈식민지화 비중 감소 한 일 수교3. 일본 대한반도 외교의 과제와 새로운 과제의 모색 지정학적 안전보장↑ But, 한국의 입장에서는 경제협력에 한정한 외교 But, 한국 – 정권교체마다 대북정책 변동 일본 – 납치문제라는 별도과제 → 대북에 대한 한 - 일 협력과제 자각 X 북한에 대한 대응3. 일본 대한반도 외교의 과제와 새로운 과제의 모색 중국의 강대국화 - 동아시아 국제정치의 책임 있는 대국 동아시아 국제정치의 질서형성과 안정화 한일간 상당한 합의 . BUT, 중국에 대한 대응에 관해 제동 걸림 일본 한 국 안이한 중국 견제 위한 한일협력 X 시장민주주의 ( 공통가치관 강조 ) 중국 견제 위한 한일협력 호소 중국에 대한 경제 의존도 높음 대북관계를 위한 양호한 한중 관계 필요일본정치론 일본 대한반도 외교의 전개 r 60130684 정치외교학과 김아름냉전체제하의 한일 수교 : 1950 년대와 60 년대한반도 냉전의 전개 1. 한국전쟁 발발 강대국 주도의 정전 2. 베트남 전쟁 아시아 냉전 격화 3. 한일 수교 북중소 동맹 한반도 냉전 제도화 남한 : 남베트남 지원 vs 북한 : 북베트남 지원 베트남전쟁은 한반도 냉전 촉진의 일방적 관계가 아닌 서로 연동하는 형태 50 년대 60 년대미국 동아시아 정책의 전개 한반도 냉전에 대한 이중적 태도 한미상호방위조약 체결 한일 중개자 역할 한일 수교 협상 개시 성사 이전의 한일간의 복잡한 문제들로 인해 미국의 중개는 한계 50 년대 60 년대 베트남전쟁의 본격화로 미국 관여 적극적국제정치경제에 있어서의 중국의 위상 한반도에 대한 중국의 존재감이 크지 않았고 , 북 중 관계에 한정되었다 .국제정치경제에 있어서의 일본의 위상 50 년대 일본은 고도 경제성장을 달성하여 경제 대국 으로서 기반 확고히 함 일본 내 ‘ 중립주의 ’ 를 표방하는 경제 수준 , 군사력 , 체제의 안정 북한 우위 상황 – 일본 안전보장 위협 60 년대 박정희 정권 등장 북한의 ‘4 대 군사노선 ’ 채택 중소에 대한 북한의 등거리 외교 점차 북한을 따라잡기 시작1960 년대 일본 대한반도 외교의 전개 1951 년 GHQ 중개에 의한 예비회담을 거쳐 제 1 차 한일회담 개최 우선순위에 대한 의견차이 + 청구권 문제 1953 년 4 월 미국의 다각적 중재 노력으로 제 2 차 한일회담 개최 별다른 진전이 없었음 10 월 6.25 종전에 따른 제네바 협정 체결관계로 순연 제 3 차 한일회담 회담 개최 3 차 회담 제 2 차 회의 ‘ 구보타 발언 ’ ‘ 이승만 라인 ’ 으로 반한 감정 고조 결국 한일회담 4 년간 표류 초기단계중간단계 1960 년대 일본 대한반도 외교의 전개 1958 년 4 월 기시 내각이 들어서면서 제 4 차 한일회담 개최 2 년간 실질적 진전 없었음 1961 년 한국은 장면 정권 수립 , 일본은 하야토 내각 – 새 정권 조기 타결 분위기 촉진 일본은 ‘ 경제협력 ’ 방식으로 청구권 문제 해결 방침 제 5 차 한일 회담 은 한국의 5.16 군사 쿠데타로 일시 중단한일협정 1960 년대 일본 대한반도 외교의 전개 1961 년 11 월 박정희의 방일 이케다 – 박정희 정상회담 ‘ 경제협력 ’ 방식에 의한 청구권 문제 해결 공식적 1962 년 제 6 차 회담 개최 김종필 – 오히라 마사요시 회담 무상 3 억 달러 , 유상 2 억 달러 , 상업차관 1 억 달러 합의 6 월 이케다 - 케네디 미일정상회담 , 한일수교에 대한 기본 노선 합의 1965 년 제 7 차 회담 개최 무상 3 억 달러 , 유상 2 억 달러 , 상업차관 3 억 달러로 한일협정 체결한일 수교에 대한 관심이 낮음 남북 관계 고착화로 , 일본이 냉전에 휘말릴 것이라는 우려 탈식민지화의 필요조건이 불충족 일본정부에 대한 저자세 식민지배 역사에 대한 변명 국내 반응 1960 년대 일본 대한반도 외교의 전개 한일 간 경제협력 심화로 경제발전에 필요한 자원을 제공했 북일 관계의 정체 ● 냉전의 종식이 가져온 대한반도 외교의 기회와 위기 13 학번 이샛별한반도 냉전의 전개 청와대습격사건 푸에블로호 사건 남북적십자교섭 7.4 남북공동성명 7 북한의 일방적인남북대화 중단미국 동아시아 정책의 전개 미국의 베트남전쟁 철수 미중 화해 중일 국교 정상화 한미상호방위조약 주한 미군 감축 한국 안전보장상의 위기국제정치경제에 있어서의 중국의 위상 · 1970 년대 중국의 유엔 대표권획득 , 미중 화해 , 중일 국교 정상화 · 북일 무역 확대 + 기업가뿐만아니라 정치가 , 언론의 북일교류활발 · 1973 년 6.23 평화통일 외교에 관한 대통령 특별성명 ※ 비동맹 제국을 중심으로한 제 3 세계 국가들과의 외교에서는 북한의 우위가 지속되는 상황 .국제정치경제에 있어서의 일본의 위상 Japan As Number 1 1970 년대 한국의 중화학공업화와 일본의 지원 . 1980 년대 한일 안보 경제협력 성사남북 체제 경쟁 한일 대등화 흐름의 도래 북한 우위 한국 우위1970 년대와 80 년대 일본의 대한반도 외교 ※ 1990 년 - 한소 수교 1991 년 - 남북한 유엔 동시가입 1992 년 - 한중 수교 북일 관계 개선 한국의 공산권 국가들과 관계 개선 김대중 대통령 납치 사건 육영수 여사 피살90 년대 이후 한반도 냉전의 전개 냉전의 종식 남북 교류 북한의 핵개발 문제 미국의 아시아 회귀와 양면성중국의 강대국화와 일본의 쇠퇴 . 중일역전 중국 일본일본 대한반도 외교의 현 상황 (90 년대 이후 ) 통일에 대한 한일 연대 북일평양선언과 북일 수교의 정체 6 자 회담 ( 한 북 미 중 일 러 ) 한일의 새로운 유대의 형성일본정치론 2012 년 이래 최악의 국면 Ⅰ. 2015 년 : 수교 50 주년 및 해방 70 주년 한일외교의 전망 3. 지도자 리더십 결여 2. 역사문제일본정치론 2. 갈등의 발생원인 한일외교의 전망 일본 한국 무관심 , 무신경 과민 , 과잉 반응 역사문제 과소평가 , 안이한 대처 일부 - 우경화 분위기 확산 외교마찰 선동 대중매}

사회과학| 2015.11.29| 54페이지| 3,000원| 조회(263)

일본, 한국, 정치, 일본정치론

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