범죄의 빅데이터 CODIS CRIME SCENE DO NOT CROSS CRIME SCENE DO NOT CROSS CRIME SCENE DO NOT CROSS CRIME SCENE DO NOT CROSSINDEX 1. CODIS 란 ? 2. ‘ 미드 ’ 로 보는 CODIS 3 . CODIS 의 장단점 4 . 한국 에서의 CODIS 5. 결론1. CODIS 란 ? : 범죄자의 DNA 를 데이터베이스화 시킨 시스템 CO mbined D NA I ndex S ystem 범죄자의 DNA 데이터베이스 미국전역으로 공유 1. 미국 FBI 가 범죄자의 DNA 를 분석하는 시스템을 구축 2. 12 만 명의 범죄자 정보 를 저장하고 있음 ( 범죄자 + 실종자 ) 3. 미국 전역에서 범죄자의 DNA 정보를 공유 , 더 빠르게 더 많이 범죄자를 잡을 수 있게 됨수 많은 데이터 속에서 원하는 정보를 빠르게 검색하는 것 이 빠른 범인 검거로 연결됨 1. CODIS 란 ? CODIS 범인검거 범죄현장의 DNA 1 시간 빠르게 -1 시간 안에 CODIS 유전자 검색을 할 수 있는 이유 : 전체가 아닌 13 개의 DNA 특징만 검색함 이 부위의 개인별 특징은 매우 뚜렷하기 때문 - 검사의 효율성 이 훨씬 높아짐 빠른 범인 검거2. ‘ 미드 ’ 로 보는 CODIS3. CODIS 의 장단점 CODIS 범죄발생 지역 , 유형분석 후속범죄가능성 예측 71% 의 적중률 ( 샌프란시스코 ) 범죄자와 연관된 SNS 분석 범죄자 집단의 감시 강화 태아기형아검사 , 친자 / 가족 유전자검사 암 질병 유전자 검사 , 또는 연구에 활용 장점 : CODIS 를 기본으로 꾸준히 범죄예방 데이터베이스로 활용 가능3. CODIS 의 장단점 DNA 의 폐기 X 집중된 정보 - 무죄 , 석방된 사람의 DNA 폐기 X - 미국의 세 개의 주정부에서는 CODIS 에 정보를 제공하지 않음 - 유전자 정보를 이용한 통제 , 감시의 확산 - 집중된 정보의 오용과 해킹 가능성 단 점 : 인권침해의 소지가 있음개인정보유출의 염려 때문에 작년 7 월 DNA 데이터베이스의 이용 및 보호의 법률이 통과됨 살인 / 강간 / 아동폭력 등의 범죄자들은 11 개의 DNA 정보를 데이터베이스에 입력의무 4. 한국 에서의 CODIS 국내에서는 1992 년 ‘ 의정부 여중생 살인사건 ’ 에 처음으로 DNA 감정결과를 활용 ( 미국은 1987 년 )5. 결론 BALANCE - 범죄수사로서의 DNA 빅데이터의 활용과 인권침해 사이의 균형을 맞추는 것이 중요함 - 우리나라의 경우 , DNA 데이터베이스 뿐 아니라 범죄수사를 위한 전반적인 데이터베이스 구축을 위한 노력이 있어야 , 범인검거에 있어서 좋은 결과를 얻을 수 있을 것으로 생각함 ( 페인트 , 잉크 , 섬유분야 등 ) 빅데이터 , 활용하는 자의 몫CRIME SCENE DO NOT CROSS CRIME SCENE DO NOT CROSS CRIME SCENE DO NOT CROSS CRIME SCENE DO NOT CROSS THANK YOU FOR LISTING ANY QUESTIONS?{nameOfApplication=Show}
STARS 방현강 , 부병근 서진영 , 손지혜 , 유진남 CORDINATE AESTHETICS! CAREER SPECIAL! 꿈의 직장에 입사하는 법 . 가져가야 할 것은 단 몇 장의 포트폴리오 ! real talk 여자 앞에 본전도 못 찾는 남자들을 위한 서진영의 연애코칭 NOBEMBER001_2015 정가 9,800 원 PRETTY GIRL 달라도 너무 다른 손지혜의 런웨이 낭만주의를 입다 ! 낭만주의 , 아르누보 , 아르데코 , 모더니즘 그리고 포스트모더니즘까지 …. 올 학기 꼭보아야하는 5 가지 패션스타일 !ELLE contents p.3 Romanticism ‘ 개성과 감성 ’ Editor_ 서진영 19 세기 초 낭만주의 19 세기 말 -20 세기 초 아르누보 p.6 Art Nouveau ‘ 암시 절대자유 ’ Editor_ 유진남 1920-1930 아르데코 p.9 Art Deco ‘ 대칭과 안정 ’ Editor_ 방현강 1 차대전 전후 모더니즘 p.12 Modernism ‘ 이성과 단순함 ’ Editor_ 부병근 1960 년대 ~ 포스트모더니즘 p.15 Postmodernism ‘ 현대적인 감각 ’ Editor_ 손지혜ELLE 낭만주의 Romanticism [ 낭만주의 ] 19 세기 초 19 세기 초에 유럽을 휩쓴 반고전주의 예술양식 고전주의 ( 이성 ) 에 반발이 낭만주의 ( 개성 ) 로 나타남 자유로운 내면세계 를 표현하기를 원했다 .ELLE 낭만주의 Romanticism [ 낭만주의 ] 19 세기 초 ‘ 패션으로의 진화 ’ 기술의 발전 + 낭만주의 = 곡선미 실루엣 1. 고급스럽고 화려한색상의 원단 2. 프릴 , 레이스 , 리본 등의 장식 3. 우아하고 로맨틱한 스타일 연출 19 세기 초에 유럽을 휩쓴 반고전주의 예술양식 고전주의 ( 이성 ) 에 반발이 낭만주의 ( 개성 ) 로 나타남 자유로운 내면세계 를 표현하기를 원했다 .ELLE 낭만주의 낭만주의패션 연출하기 첫 번째 , 고급스럽고 화려한색상의 원단을 과감히 이용한다 . 낭만주의패션 연출하기 두 번째 , 프릴 , 레이스 , 리본 다는 것을 두려워 말라 .ELLE 아르누보 10 Art Nouveau [ 아르누보 ] 19 세기 말 20 세기 초 유럽과 미국을 휩쓴 ‘ 새로운 예술 ’(art nuveau ) 산업혁명 이후 , 미술품의 대량생산에 반기 암시적인 표현 으로 절대자유 를 추구ELLE 아르누보 Art Nouveau [ 아르누보 ] 19 세기 말 20 세기 초 유럽과 미국을 휩쓴 ‘ 새로운 예술 ’(art nuveau ) 산업혁명 이후 , 미술품의 대량생산에 반기 암시적인 표현 으로 절대자유 를 추구 ‘ 패션으로의 진화 ’ 1. 자연스럽고 부드러운 곡선형 2. 부풀림이 사라지고 신체의 윤곽 표현 3. 부드러운 파스텔색조ELLE 아르누보 아르누보패션 연출하기 두 번째 , 부풀어 보이는 무거운 옷은 그만 부드러운 곡선과 함께 약간은 달라붙는 옷으로 ! 아르누보패션 연출하기 첫 번째 , 파스텔 톤으로 부드러움을 더 강조하라서유럽과 미국에서 유행한 ‘ 장식미술 ’(art deco) 형태의 반복 , 기하학적인 패턴 , 직선 선호 간결 한 디자인과 대칭 으로 나오는 안정된 분위기 선호 ELLE 아르데코 Art Deco [ 아르데코 ] 1920-1930ELLE 아르데코 Art Deco [ 아르데코 ] 1920-1930 서유럽과 미국에서 유행한 ‘ 장식미술 ’(art deco) 형태의 반복 , 기하학적인 패턴 , 직선 선호 간결 한 디자인과 대칭 으로 나오는 안정된 분위기 선호 ‘ 패션으로의 진화 ’ 1. 기하학적 패턴 선호 2. 직선적 감각이 돋보이는 액세서리 3. 장식 모티브는 모든 형태에서 추출아르데코패션 연출하기 첫 번째 , 기하학 패턴도 패션으로 소화하라 ELLE 아르데코 아르데코패션 연출하기 두 번째 , 때론 액세서리를 이용하자 아르데코패션 연출하기 세 번째 , 직선의 대칭으로 안정감을 주는 옷을 걸쳐보자ELLE 모더니즘 Modernism [ 모더니즘 ] 1 차대전 전후 근대적인 감각으로 기존의 사상을 철저하게 부정 합리성과 이성 을 중시 여성들의 활동영역을 고려한 패션으로 발전[ 모더니즘 ] ELLE 모더니즘 Modernism 1 차대전 전후 근대적인 감각으로 기존의 사상을 철저하게 부정 합리성과 이성 을 중시 여성들의 활동영역을 고려한 패션으로 발전 ‘ 패션으로의 진화 ’ 1. 단순함을 지향 2. 기능성과 효율성이 뛰어난 여성 의류 유행모더니즘패션 연출하기 첫 번째 , 활동하기 편한 옷을 입는 것 또한 모더니즘의 본질 ! ELLE 모더니즘 모더니즘패션 연출하기 두 번째 , 깔끔하게 입어서 고급스러운 인상을 주자모더니즘이 변화하고 진화된 형태 합리를 해체 하는 사상 과감한 곡선의 도입 ELLE 모더니즘 Postmodernism [ 포스트모더니즘 ] 1960 년대 ~ 포스트[ 포스트모더니즘 ] ELLE 모더니즘 Postmodernism 1960 년대 ~ 포스트 모더니즘이 변화하고 진화된 형태 합리를 해체 하는 사상 과감한 곡선의 도입 ‘ 패션으로의 진화 ’ 1. 기존 패션질서를 무너뜨림 2. 남녀 이분법 해체 3. 다양한 방식과 디자인 활용ELLE 모더니즘 포스트모더니즘패션 연출하기 첫 번째 , 여성복 남성복 구애 받지 않고 옷을 입을 수 있다 포스트모더니즘패션 연출하기 두 번째 , 아무나 소화할 수 없는 옷을 소화해보자 포스트{nameOfApplication=Show}
기업 세스코(CESCO)의 다국적 기업으로서의 전망목 차1. 머리말2. 세스코(CESCO)2-1. 기업 개요2-2. 국내 성공 요인3. 다국적 기업으로서의 세스코3-1. 다국적 기업 정의3-2. SWOT 분석4. 전망5. 참고 문헌/사이트1. 머리말인간에게 있어서 충족되어야 할 욕구를 매슬로(Maslow)는 다섯 가지로 나누었다. 생리적 욕구, 안전의 욕구, 애정과 공감의 욕구, 존경의 욕구, 자아 실현의 욕구 이 다섯 가지를 매슬로는 '인간 동기의 이론'에서 대다수의 사람들에 의해 소유되는 가장 기본적인 욕구들이라고 주장한다. 인간은 이 욕구를 충족하기 위하여 여러 행동을 하는데, 인간의 이런 욕구 충족을 위한 행동을 조장하는 것을 시작으로 기업의 마케팅은 시작된다. 여러 기업이 수많은 인간의 욕구를 충족시키기 위하여 다양한 마케팅 전략을 내놓는데 그 중 가장 원초적인 욕구 즉, 생리적 욕구와 안전의 욕구를 마케팅 전략으로 삼는 기업이 있다. 바로 방역업체인 세스코(CESCO)이다. 세스코는 깨끗하고 위생적인 환경과 음식 등에 대하여 안일한 대처를 할 수 있음에도 그것에 전문적인 기술이 필요함을 소비자들에게 끊임없이 포지셔닝하여 국내에서 우월한 경쟁력을 가진 기업으로 성장하였다.중국의 개혁개방 이후 성장을 거듭하다가 2011년 WTO에 가입하였고, 그 후 중국에 내재된 잠재력은 폭발하여 오늘날은 미국의 적수로 중국을 논하고 있다. 그만큼 기업 입장에서 중국은 가장 매력적인 시장이 아닐 수 없다. 또한 우리나라 기업 중 삼성, LG, 오리온 등의 기업들이 중국에 진출하여 큰 성공을 거두고 있지만 넓은 시장에 대한 그 매력도가 높은 만큼 넓은 시장에 잠재된 위험도 또한 커, 많은 준비를 하지 않는다면 실패를 하기 십상이다. 2001년 중국 시장에 진출했던 세원텔레콤을 그 예시로 들자면 코스닥 상장 회사 최초로 중국에 진출한 이 기업은 2006년 파산에 이른다. 대중국 수출 부진, 836억 원의 차입금 상환, 휴대폰 불량에 따른 리콜 실시 등이 그 이유였다. 이처 09 중국 상하이 현지법인 설립2004. 12 보건복지부 표창 - 전염병관리 우수기업2008. 01 중국 상해시, 화동 전지역, 북경시, 천진시, 청도시 대상으로 사업 영위2009. 06 자체생산시스템인 (주)CBT (Cesco Bio-Tech) 설립2010. 10 중국 북경법인 설립, 전국 4대 지역 본부제 출범 세스코의 경영이념세스코는 위의 에 제시된 경영이념에 따라 잘 성장한 기업이라고 할 수 있다. 그 근거로 세스코는 현재 세계 최대 규모의 해충방제 인프라 보유, 150여명의 연구원을 보유한 세스코의 R&D, 전국 100개 지사, 3000명의 세스코 서비스 컨설턴트, 35만 고객 중 서비스 추천의향 96%, 유지의향 97% 라는 국내에서의 성공을 거두었다. 세스코는 국내에서의 성공 뿐 아니라 위 표의 기업 미션에도 볼 수 있듯이 글로벌 브랜드로의 도약을 소망하고 있다. 그렇다면 세스코가 국내에서 성공할 수밖에 없었고 앞으로 글로벌 브랜드로의 도약까지 발돋움하게 할 핵심 역량은 무엇일까.2-2. 국내 성공 요인핵심역량의 사전적 의미는 '자사가 아니고서는 도저히 해낼 수 없는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력'이다. 이 핵심역량은 기업 외부적인 요인이 아니라 내부의 힘으로부터 나오는데 핵심역량은 단순히 잘하는 것을 말하는 것이 아니라 경쟁기업보다 훨씬 잘하는 능력, 경쟁우위를 가져다 주는 능력을 말한다. 따라서 이 핵심역량은 기업이 장기적으로 경쟁력을 갖출 수 있게 하는 원천이 된다. 예측할 수 없는 오늘날의 시장에서 기업 외부요인에 의한 성공 보다는 내부요인에 의한 성공이 많은 기업의 성공을 좌우하게 되었다. 따라서 기업은 자사의 핵심역량이 무엇인지 파악하고 그것을 적극 활용해야 한다.세스코는 HS AD, 보조 브랜드인지도 조사에서 98%에 이르는 브랜드 파워를 가지고 있다. 또한 고객은 35만 명에 달하며 이 35만 명 고객을 대상으로 한 설문에서 추천의향 96%와 유지의향 97%라는 고객 충성도 또한 보유하고 있다고 할 수 있다. 연도별 세스코의 재와 존경문화를 심는 것인데 직장상사가 부하직원에게 반말을 하거나 함부로 하지 못하게 하는 것이 그 예이다. 이렇게 끊임없이 조직 내 문화를 개선하려고 하는 노력이 실제로 조직 내에 자리 잡게 되자 직원들의 애사심과 자긍심이 생겼다는 것이다. 그러다보니 이직률은 감소하였고 전문성은 점점 더 갖춰가면서 고객에 대한 서비스도 저절로 좋아졌다는 것이 전순표 회장의 말이다.또한 실제로 세스코를 인터넷 마케팅 성공 사례로 많이 제시하곤 하는데 그 이유는 세스코 홈페이지의 Q&A 게시판 때문이다. 세스코에는 마케팅 전담 팀이 없이 직원들이 근무시간에 자유롭게 질문에 답글을 달아준다. 이런 세스코의 Q&A게시판은 답하기 어렵고 엉뚱한 질문에 성심성의껏, 기상천외한 답변을 해주는 것으로 유명하다. 홈페이지 접속자 수가 어느 날 갑자기 늘기 시작하더니 급기야는 하루 방문자 수가 10만 명을 돌파하면서 서버가 다운되는 일까지 일어난 것이다. 원인을 추적해 보니 게시판의 답변에 감동한 네티즌들이 답글을 여기저기 퍼 나르면서 입소문이 나 접속자 수가 급증한 것이었다. 그렇게 시작된 홈페이지 Q&A 코너의 인기가 인터넷 포털 사이트를 장식하고 스포츠 신문의 유머란에 소개될 정도로 뜨거운 반응이 나타났다. 이런 마케팅 효과를 전순표 회장은 기업 문화에 있다고 보고 있다. 기업 내부의 긍정적인 에너지가 고객 응대에도 자연스레 영향을 미친다는 것이다.셋째로, 세스코가 업종 전문기술과 인지도와 함께 성공을 이룰 수 있게 한 핵심역량은 바로 전략적 제휴의 성공이다. 세스코에서는 '세스코 멤버스 ZONE' 스티커를 세스코가 특별 관리하는 사업장에 부착해준다. 이 스티커는 세스코가 가지고 있는 신뢰를 바탕으로, 관리하는 사업장에 세스코 마크를 부착하는 것 만으로도 그 사업장을 방문하는 고객에게 쾌적하고 위생적인 공간이라는 인식을 심어준다. 따라서 이런 세스코의 이미지를 통하여 그 사업장에는 매출이 늘고 더불어 세스코의 브랜드 파워 또한 상승하는 것이다. 한 가정을 대상으로 하는 마케팅도 물론 훌륭한 교섭을 벌이는 단계기술 제휴 기업 단계해외 기업과의 기술 제휴를 기업 활동에 포함시켜 자본이나 기술의 수출입을 중요시하는 방향으로 기업 활동을 전개하는 단계이다현지 진출 기업 단계국내에서만 사업 기구를 가지고 있던 기업이 해외에 현지 사업 단위를 설치하여 스스로 구매, 판매, 보관, 조립, 생산 등과 같은 활동을 직접 수행하는 단계로서, 현실적인 다국적 기업위의 을 보면 한 국내 기업이 다국적화 되어가는 단계를 보여주고 있다. 처음 국내기업단계의 국내기업으로 시작하여 수출지향의 해외진출 단계, 그 후에 조금 더 나아가 해외 기업과의 기술 제휴를 통하여 해외 시장과의 밀접한 관련을 맺는 기술 제휴 기업 단계, 그리고 현지에 사업 단위를 설치하여 스스로 기업 활동을 이어가는 현지 진출 기업 단계가 있다.세스코는 해외 기업과의 기술 제휴를 통하여 중국 시장에 진입하였다. 세스코가 안전하고 확실한 방법으로 해외 시장에서의 입지를 다졌다고 볼 수 있는 이유가 여기에 있다. 세스코는 중국에 현지법인을 설립하기 훨씬 전부터 중국에 진출해 있는 국내 기업들로부터의 구원 요청을 받게 된다. 한 사례로 칭다오에 있는 한 신발 공장은 중국 들쥐들의 습격 때문에 원재료(가죽)의 30%정도가 못쓰게 되고 때로는 쥐가 전선까지 갉아 먹는 일이 발생했고, 그것은 전원 공급에도 문제를 일으키게 된 것이다. 이 일로 그 신발공장은 세스코에 출장 요청을 하였다. 굳이 한국에 있는 세스코에게 요청을 한 이유는 중국에는 이 문제를 제대로 해결할 수 있는 방제 업체를 찾을 수 없었기 때문이다. 이에 따라 세스코 서비스요원 6명은 매달 비행기를 타고 중국 칭다오에 있는 공장으로 날아가 쥐 방제작업을 벌였다. 이 방제작업을 마친 후에도 여러 곳에서 서비스를 계속 해달라는 요청이 들어왔고, 당시 그런 기업이 20여 개가 넘었다고 한다. 이를 통하여 세스코는 중국에 현지를 설립하여 여러 기업의 방제 서비스를 해온 것이다. 따라서 세스코는 기술 제휴 기업 단계에서 현지 진출 기업 단계로의 다국적화를 자가 기업체들만 대상으로 사업을 하는 경우이다. 세스코가 기업체 대상으로 활발한 제휴 사업을 이어가고 있지만 일반 소비자층에 비하여 기업체 대상의 서비스 활동 의존도가 심해지는 것은 바람직 하지않다. 시장 개척에 있어서 기술 제휴를 이용하여 매출을 올림과 동시에 시장 확보를 할 수 있다는 것은 강점으로 작용하지만 기술 제휴에 높은 의존도를 보인다면 그것은 약점으로 작용한다. 그 이유는 사업체 대상의 기술 제휴는 높은 매출을 가져오지만 그 사업체가 다른 대체제를 이용한다면 매출의 급속한 저하로 이어질 수 있다. 따라서 세스코는 더 넓은 소비자 층을 확보하여 한 사업체에 대한 위험성을 분산해야 할 필요성이 있다. 물론 많은 기업체 대상으로 사업을 전개함과 동시에 많은 일반 소비자 층과 높은 충성도를 보유한 소비자들을 많이 확보하는 것이 가장 이상적이지만 그렇지 못한 경우를 대비하여 현지 일반 소비자들에게 끊임없는 마케팅으로 고객을 확보하여 위험도를 분산하는 것이 좋은 방안이 될 수 있다. 또한 환경적으로 겨울보다 여름에 벌레가 더 많아 사계절의 수요가 일정하지 않은 것이 약점이 될 수 있다. 하지만 지구의 모든 나라의 날씨가 같지 않으므로 이것은 다양한 환경에 있는 소비자 층을 확보한다면 해결될 요인으로 보인다.세계화가 진행되고 전세계 소비자들의 수요가 동질화 되면서 위생에 대한 기대도 또한 높아지고 있다. 이 흐름 속에서 세스코가 활동하기 조금 더 좋은 기회가 마련되었다. 그리고 관광지나 해외에 진출한 국내 기업 등으로부터 해충에 대한 피해가 증가하여 결국은 위생에 대한 수요로 이어진다. 이런 기회 요인들을 잘 활용하여 세스코는 더 넓은 시장을 확보할 수 있을 것이다.그럼에도 경쟁업체의 등장, 기술 유출 위험성, 소비자들의 대체제 사용 위험성, 제휴 업체와의 강한 유착 위험성이 위협요인으로 작용한다. 청결에 대한 수요가 증가하면서 경쟁업체가 등장하고, 이로 인하여 아직은 기술적으로 우위를 가지고 있는 세스코의 기술 유출 위험성은 세스코가 끊임 없이 해결해야 할 과PAGE
한국산 인삼 수입에 대한 중국의 비관세 장벽목 차1. 머리말2. 비관세 장벽2-1. 비관세 장벽의 정의2-2. 비관세 장벽의 특징3. 인삼시장3-1. 한국의 인삼 수출 동향3-2. 중국의 인삼시장4. 대중국 인삼 수출 비관세 장벽5. 결론6. 참고 문헌1. 머리말중국의 길림성 인삼시장은 전세계 인삼 생산량의 70%에 달한다. 길림성 인삼 재배 면적은 3,500ha~3,700ha 정도로 추정되는데, 길림성 포함 동북 3성이 중국 전체 인삼 시장의 98%를 차지하면서 인삼에 대한 중국 시장은 날로 커지고 있다. 중국 정부는 인삼 산업 지원을 발표하여 시장의 폭은 더 넓어질 것으로 예상되고, 더불어 그 매출액은 매 해 늘어가는 추세이다. 2013년 기준으로 길림성의 인삼산업의 매출액은 290억 위안에 달한다. 더불어 2014년 한국, 미국, 일본 등 8개국의 세계적인 전문가들이 초청된 세계 인삼 포럼에서도 중국은 중국 인삼에 대한 대대적인 홍보를 하였다. 백두산 일대에 우리나라에서 유출된 한국 인삼의 종자를 뿌리고 중국 인삼 종자를 국제 표준안에 등재하는 등으로 인삼공정을 위해 많은 노력을 하고 있는 것이다. 또한 근래들어 중국 인삼의 질이 점점 높아지고 있다는 의견도 분분하다. 2000년대에는 우리나라 인삼 수출 대상국의 1, 2위가 미국과 일본이었지만 2014년에는 중국이 49.8% (홍콩 27.6%+중국 대륙 22.2%)로 최대 수입국으로 부상하였다. 이처럼 우리나라 인삼시장에서 절반 가까운 영향력을 행사하는 중국 시장에서 우리나라 인삼이 더욱 더 입지를 다져야 함은 분명하다. 예로부터 우리나라는 인삼 종주국으로 불리면서 국제시장에서도 인삼에 대한 막강한 경쟁력을 가지고 있었음에도 현재 우리나라의 인삼은 대중국 수출에 있어서 낙관하고 있을 수 만은 없는 처지에 놓인 것이다.하지만 중국이 자국삼의 산업을 늘리려는 현재, 우리나라의 수출이 결코 쉽지만은 않은 상황이다. 중국은 비관세 장벽을 통하여 우리나라의 인삼에 대한 수입을 어렵게 만들고 있다. 2012년 9월(2015-05-08)출처:관세청(2015-05-08)출처:관세청(2015-05-08)출처:관세청(2015-05-08) 위의 은 인삼류의 전체적인 수출 동향이다. 2014년까지 인삼류의 수출은 꾸준히 증가해왔으며 작년 수출액은 1억 6000만 달러로 연 평균 7.3% 증가했다. 인삼뿌리가 63%로 가장 큰 비중을 차지했다. 그 다음으로는 엑기스(18%)·가공식품(15%)·분말(4%) 등의 순이다. 또한 따로 제시되진 않았지만 관세청의 또다른 자료에 의하면, 지난해 인삼주 수출의 경우는 90만달러에 불과하나 나이지리아가 전체의 43%를 차지하는 등 높은 인기를 보이고 있다. 다만 단가는 하락세다. 지난해 268달러(kg)로 전년 대비 6.5%가 떨어졌으며, 최근 3년간 뿌리 가격이 연평균 1.3%의 소폭 하락세를 기록하고 있다.지역별 수출 실적출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집 주요국가별 수출실적출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 인삼통계자료집출처:2013년 커를 통하여 중국으로 유출되어 재배되는 것은 큰 문제라고 할 수 있다. 중국과 한국 인삼산업 규모 비교출처: 21세기 경제보도중국인 인삼 소비량은 2014년 기준 1위안으로 가격을 비교했을 때 대한민국의 1/6, 소비량으로 비교했을 때 2배수준이다. 한국과 중국의 인구 수 차이를 고려했을 때 중국인의 인삼 소비량은 매우 적은 수치이다. 위의 을 보았을 때, 중국 인삼의 생산량은 한국보다 매우 높은 것으로 알 수있다. 그러나 인삼산업의 매출액은 한국이 오히려 9배 높은 상황이다. 한국 인삼의 경우 몸에 좋은 샤포닌 성분이 26가지 정도 있는 반면, 중국 인삼은 10여개만 존재한다. 따라서 비싼 가격에도 중국 소비자들 또한 한국 인삼을 선호하는 추세이다. 그렇지만 중국은 현재 각 국에서 '장백산 인삼'상표 등록을 추진하고 있으며, 중국의 낮은 브랜드 인지도 향상을 통해 중국산 인삼제품의 수출량 증가를 목적으로 하고있다. 또한 중국 정부의 적극적인 지원 하에 중국 인삼 산업이 꾸준히 성장하고 있다. GAP(Good Agricultural Pracitices, 농산물우수관리인증) 우수품질관리를 통해 길림성 인삼의 전체적인 품질 향상이 이뤄지고 있다.즉, 우리나라의 인삼은 수출에 있어서 가장 큰 시장인 중화권에 대하여 수출 규제나 유통망의 문제로 시장점유율과 경쟁력 하락 등의 문제를 안고 있는 반면, 중국에서는 자국삼에 대한 브랜드 확보를 위한 많은 노력을 기울이고 있다고 요약해볼 수 있다. 그렇다면 다음 장에서는 구체적으로 우리나라의 인삼 산업이 중국으로의 수출에 어떤 장벽을 가지고 있는지 살펴볼 것이다.4. 대중국 인삼 수출 비관세 장벽중국에서 인삼에 대한 제도적인 변화는 2012년에 신자원 식품 제도를 마련함으로 두드러지게 나타난다. 신자원 식품 제도로 인하여 인삼은 보건식품이 아닌 신자원 식품으로 분류되었다. 2012년 이전, 인삼이 보건식품으로 분류되어 있을 때에는, 수출할 때에 보건 식품으로서의 절차를 지켜야 했기 때문에 많은 제약을 받았다. 중국에서 인삼에한다는 구체적인 조항이다. 하지만 이런 구체적인 조항이 명시되어 있지만 실제로 현재 대중국 인삼수출은 큰 어려움을 겪고 있다. 신자원 제도가 발표되기 전과 마찬가지고 복잡한 통관 절차가 어려움의 주가 되는데 이런 통관절차는 중앙 정부의 지시가 때때로 바뀌면서 지방에 제대로 전달되지 않아서 수출이 불가한 상황이 벌어지는 것이다. 또한 세관별로 제도가 달라서 수출에 있어서 굉장한 시간이 걸리기도 하며 중국어 라벨링 규정이 수시로 바뀌는 등 이미 생산한 제품을 폐기하는 경우도 있다. 또한, 수출업자들이 중국에서 제시한 구체적인 조항들을 국내에서 전달 받을 길이 없어 수출에 어려움을 겪는 경우도 나타났다. 실례로, 신자원 식품 제도가 발표되고 난 후, 정부로부터 전달 받은 하위 기준이나 세부 법령이 없어 구체적인 준비를 못하고 있다고 말하는 국내기업도 있었고, 신자원 식품으로 시범 수출을 할 경우 정부로부터 통관 테스트 비용을 지원해주겠다는 이야기는 들었지만 통관이 되지 않았을 경우 감당해야 하는 처리 비용이 크다보니 함부로 움직일 수 없는 입장도 많았다. 당시 테스트 통관이니 만큼 통관이 된다하더라도 물건을 구입할 바이어가 있는지도 의문이며 통관이 되지 않았을 경우 물건이 몰수당하거나 반품되는데 이 처리비용이 지원받은 비용보다 더 크다는 이유이다. 또한 당시에 농림수산식품부에서 이 제도에 대한 정확한 가이드라인을 한국 정부의 문의에도 빠른 답변을 하지 않아서 그에 따른 어려움을 많이 겪었다. 그러니 과거 많은 수출을 했던 중국시장이더라도 바뀐 제도 때문에 완전히 새로운 시장이 되면서 신 시장을 개척하는 만큼의 혼란을 겪게 된 것이다.하지만 현재의 상황은 2012년 당시와 다를 바가 없이 여전히 어려운 상황이다. 중국기업 360개사와 국내기업 1,500개가 참가한 2015년 4월 27일 킨텍스에서 열린 '2015 한·중FTA 비즈니스 플라자'에 바이어를 찾기 위하여 참여한 경기 인삼 공사 무역사업부는 바이어들의 관심은 얻었지만 따로 바이어들의 확답은 듣지 못했다고 했ticleView&idxno=890456" 인삼제품을 제조할 수 있었던 소농업인이나 영세업자의 경우 인삼 산업에 뛰어들 여지가 없어져 버린 셈이다. 2012년 이인제 새누리당 의원과 양승조 새정치민주연합 의원이 ‘인삼은 약사법의 적용을 받지 않는다’는 약사법 개정안을 발의한 상태지만 보건복지위원회 법안심사소위원회에서 현재까지 통과되지 않고 있다.이뿐만이 아니다. 여기에 또 다른 규제는 해외에서 인지도가 높은 ‘고려’란 명칭을 국내 생산자가 마음대로 사용할 수 없게 됐다는 점이다. ‘고려’라는 용어를 쓰기 위해서는 지리적 표시 등록을 하도록 의무화했기 때문이다. 예를 들어 전남 보성에서 재배한 녹차라면 ‘보성’이라는 지역명을 사용할 수 있지만 인삼의 경우 ‘고려’란 명칭을 사용할 수 없게 된 것이다. 이렇게 우리나라 대표 식품인 인삼이 삼중 규제에 발목이 잡혀 있다. 수출 지원이 아닌 수출 규제에 시달리고 있는 셈이다.이 레포트를 쓰기위하여 2012년 이전의 인삼산업에 대한 기사와 사설을 찾아보았는데, 그 자료들의 특성을 두 가지로 나눌 수 있었다. 첫째는 인삼 산업의 수출이 증가하고 있음을 나타내는 자료들이었다. 그리고 둘째는 중국에서 신자원 식품으로 인삼에 대한 수출 규제를 줄이기 전, 국내에서 느끼는 대중국 수출에 대한 어려움이었다. 그러나 2012년 인삼산업에 대한 규제 완화를 했을 당시의 기사들 또한 대중국 수출에 대한 어려움이었다. 2012년 이전에는 너무 규제를 하여 어려웠다는 의견이었으나 규제 완화 후에는 정보가 없어서 어렵다는 것이었다. 그리고 지금, 2015년 기사들을 보아도 여전히 어렵다고 한다. 그 이유는 여전히 중국의 규제가 심하다는 것과 더불어 국내의 규제 또한 심화되었다는 이유이다.실제 업계에서는 정부의 지원보다 정부의 규제 때문에 더욱 어려움을 토로하고 있다. 중국으로 수출하기 이전의 문제인 것이다. 우리나라가 가진 산업의 강점마저 약점으로 바꾸는 것으로 밖에 이해할 수 없다. 이제는 정부가 눈을 돌려야 할 때인 것 같다. 중국과의 AGE
비상장회사 세스코(CESCO)의 재무제표 분석목 차머리말세스코세스코 기업개요세스코의 재무제표재무상태표손익계산서총평분석의 관점재무비율분석총평참고출처1.머리말국내 방역업체 세스코(CESCO)는 우리나라에서 청결과 위생을 책임져주는 기업으로 소비자들의 마음 속에 자리해있다. 위생을 신경써야하는 음식점이라면 문에 세스코존(CESCO ZONE) 스티커를 붙여서 소비자들에게 위생을 신경 쓰고 있다는 이미지를 줄 수 있으며, 세스코 마크를 본 소비자들은 세스코에 대한 인상 때문에 보다 안심하고 음식을 먹을 수 있게 한다.처음 세스코에 관심을 가지게 된 것은 작년 레포트를 쓰면서이다. 국제경영과목의 레포트의 주제는 다국적기업에 대한 사례조사였는데, 나는 세스코가 비록 지금은 코카콜라만큼 유명한 회사는 아니지만 다국적기업의 면모를 가지고 있다고 생각하여 ‘기업 세스코(CESCO)의 다국적 기업으로서의 전망’이라는 주제로 레포트를 작성했다. 날이 갈수록 소비자들은 배를 채우기 위하여 음식을 먹는 것이 아니라, 맛있는 음식을 먹는 그 과정(경험)을 소비한다. 오늘날 많은 소비자들의 전반적인 의식이 높아졌고 그 이유로 더 좋은 경험을 소비하기 위하여 기꺼이 돈을 지불하는 것이다. 이 ‘좋은 경험’을 위한 가장 첫 번째 요소는 위생이라고 생각했다. 음식을 가지고 장난치는 것에 소비자들이 큰 분노를 하고 더 좋은 음식, 깨끗한 음식을 추구하는 요즘 세태에 ‘세스코’라는 기업의 이미지는 그것에 큰 작용을 한다. 따라서 세스코의 이미지는 단순히 위생 용역업체가 아니라 경험을 소비하는 소비자들을 만족시킬 수 있는 최하위의 필수조건이라고 생각한다. 기업에 대하여 조사를 하면서 이런 점들이 나에게 크게 와 닿았고 또한 이 기업이 관심을 받게 된 여러 가지 사례들과 기업의 미션, 사명 등을 실제 경영에 녹여서 하는 것을 보면서 내 스스로가 이 기업의 이미지를 좋게 보고 있다고 생각이 들었다.그래서 이번 재무분석의 과제를 받았을 때, 바로 세스코를 떠올리면서 겉으로 보이는 세스코의 경영은 나에게 000. 07 대중매체 광고 시작 (TV - KBS, MBC, SBS / RADIO/ 신문, 잡지 기타)2002. 12 협력회사 최우수용역업체 선정(인천국제공항)2003. 09 중국 상하이 현지법인 설립2004. 12 보건복지부 표창 - 전염병관리 우수기업2008. 01 중국상해시, 화동 전지역, 북경시, 천진시, 청도시 대상으로 사업 영위2009. 06 자체생산시스템인 (주)CBT (Cesco Bio-Tech) 설립2010. 10 중국 북경법인 설립, 전국 4대 지역 본부제 출범세스코의 경영이념기업비전기업미션세스코는 위의 에 제시된 경영이념에 따라 잘 성장한 기업이라고 할 수 있다. 그 근거로 세스코는 현재 세계 최대 규모의 해충방제 인프라 보유, 150여명의 연구원을 보유한 세스코의 R&D, 전국 100개 지사, 3000명의 세스코 서비스 컨설턴트, 35만 고객 중 서비스 추천의향 96%, 유지의향 97% 라는 국내에서의 성공을 거두었다.3. 세스코의재무제표3.1 세스코의재무상태표재 무 상 태 표제 39 (당) 기 2014년 12월 31일 현재제 38 (전) 기 2013년 12월 31일 현재주식회사 세스코(단위 : 원)과 목제 39 (당) 기제 38 (전) 기자 산Ⅰ. 유동자산43,745,495,56939,291,471,029(1) 당좌자산41,071,100,99336,925,475,590현금및현금성자산9,389,205,8557,865,648,709국고보조금(266,127,593)(22,361,278)단기금융상품16,564,040,94714,268,522,778단기매매증권(주석3)5,767,423,6207,243,351,715매출채권8,635,351,9896,959,868,160대손충당금(1,221,159,796)(424,285,178)미수금883,966,579180,476,013미수수익337,231,552226,511,577선급금161,074,469113,817,676국고보조금(21,015,032)-선급비용101,282,646188,365,850이연법인세693,025,860미지급법인세2,902,926,6552,624,090,007미지급비용6,661,411,7395,867,621,020단기차입금(주석6)4,418,000,000250,000,000유동성장기부채(주석6)250,000,0001,071,000,000Ⅱ. 비유동부채47,508,695,41320,750,622,030임대보증금1,630,000,0001,380,000,000퇴직급여충당부채(주석7)24,686,689,16020,132,621,820국민연금전환금(주석7)(7,061,600)(8,150,000)퇴직연금운용자산(주석7)(13,888,571,594)(11,691,529,790)장기차입금(주석6)35,087,639,44710,937,680,000부 채 총 계70,070,869,21740,185,550,792자 본Ⅰ. 자본금(주석9)596,340,000596,340,000보통주자본금596,340,000596,340,000Ⅱ. 기타포괄손익누계액(11,633,729)(25,645,876)매도가능증권평가손실(11,633,729)(25,645,876)Ⅲ. 이익잉여금(주석10)69,856,553,78154,435,295,432이익준비금150,000,000150,000,000미처분이익잉여금69,706,553,78154,285,295,432자 본 총 계70,441,260,05255,005,989,556부채 및 자본총계140,512,129,26995,191,540,3483.2 세스코의 손익계산서손 익 계 산 서제 39 (당) 기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지제 38 (전) 기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지주식회사 세스코(단위 : 원)과 목제 39 (당) 기제 38 (전) 기Ⅰ. 매출액162,155,874,802137,957,325,240상품매출액416,987,124326,929,209용역매출액161,738,887,678137,630,396,031Ⅱ. 매출원가106,890,799,70393,732,607,308상품매출원가372,812,752,1461,899,172,490이자비용790,634,585600,863,868외환차손2,150,0361,692,206외화환산손실79,46218,108,229단기매매증권평가손실345,853,730172,381,527단기매매증권처분손실1,558,792,9251,047,095,118유형자산처분손실2,543,9638,289,864투자자산처분손실21,120,000-기부금79,450,41142,988,534잡손실12,127,0347,753,144Ⅷ. 법인세비용차감전순이익19,155,178,68715,658,166,728Ⅸ. 법인세비용(주석8)3,733,920,3382,937,120,803Ⅹ. 당기순이익(주석13)15,421,258,34912,721,045,9254. 총평4.1 분석의 관점재무분석을 하기에 앞서, 이 재무제표를 보는 나의 관점에 대하여 소개하려고 한다. 우선 세스코는 비상장회사이다. 상장회사란 기준을 갖춰서 코스피나 코스닥 같은 주식시장에 상장한 업체를 말하는 것이고 비상장회사는 상장을 하지 않은 업체이다. 상장회사와 비상장회사의 차이점을 보자면 아래의 와 같다.상장회사와 비상장회사의 차이점구분상장사비상장사자금주식을 발행한 만큼 기업의 자금이 되므로 자금관리에 있어서 비교적 좋은 조건이 됨, 투자자들에게 인기가 있다면 더 자금관리가 쉬워짐매출과 순이이기 좋다면 상관없지만 상장사에 비해 자금관리가 어려움대주주의 문제기업의 실질적 주인이 대주주가 되므로 기업사냥꾼의 위협을 받는다는 리스크가 생김기업사냥꾼의 위협에 비교적 안전함, 기업의 지분이 외부인에게 가는 경우가 거의 없음유동성과 대응비교적 규모가 커, 시장변동에 대한 대응이 느리고 대응절차가 까다로움비교적 규모가 작고 절차가 까다롭지 않음, 직원숫자가 많아도 따로 이사회를 열 필요가 없어 대응이 빠름주가변동주가하락에 예민함, 당장 이익을 볼 수 있는(주가를 올리는) 제품과 서비스를 만들게 될 가능성이 있음투자금은 못 받을 수 있지만 창업한 목적에 따라서 기업을 운영할 수 있음실적공개투자자들 것이라고 추측할 수 있었다.다음 주목할 점으로 자기자본 비율이 7%줄어든 부분을 분석해보자면, 이번 재무제표에 가장 나의 시선을 끌었던 점인 미수금의 증가이다. 확연히 늘어난 항목이 부채비율과 미수금이었는데 부채는 건물 및 비품의 투자를 위해서라고 할 수 있지만 미수금의 증가는 치명적인 것이라고 할 수 있다. 미수금은 전기 1억에서 당기에는 8억으로 늘었는데 부채로의 자금 유통을 의지하는 면이 많은 세스코로서 미수금의 양이 많다면 치명적일 수 밖에 없다. 그와 반대로 세스코의 부채항목에 해당하는 미수금은 줄이고 다른 기업에 주는 선수금은 늘린 부분은 의아하게 생각된다. 물론 선수금을 늘리고 미수금을 줄인 부분은 신뢰도에 영향을 줄 수 있지만 기업의 미수금이 늘어났을 때는 지급은 늦게하고 받는 것은 빨리 받는 쪽으로 하는 것이 더 나을 것 같다. 그러나 세스코의 재무비율을 보았을 때 전반적인 비율이 기준보다 크게 부정적으로 벗어나는 편이 아니어서 기업의 전반적인 재무상태는 괜찮다고 할 수 있다. 하지만 세스코가 재무비율 중에서 부채비율이 자산에 투자를 할 때마다 확연히 높아지는 점은 비상장회사의 특징이어서 어쩔 수 없을 것이라고 생각한다. 세스코가 비상장회사로서 시장에 안정적으로 대응하고 위생업체로 소비자들에게 포지셔닝의 우위를 가졌다는 것은 비상장회사로서 창업주의 경영이 잘 이루어졌다고 할 수 있다.즉, 세스코의 재무비율은 전년도(2013) 비해 약간씩 안 좋아지긴 했다. 그러나 전년도의 당기순이익 증가율은 크게 올랐고, 부채비율이 안 좋아졌다고 해도 100% 정도이기 때문에 현 상황으로선 악화되었다고 보기 힘든 정도이다. 비상장회사로서 투자를 하기 위하여 부채에 의존하는 것은 자연스러운 것이고, 전년도의 부채비율이 낮았기 때문에 당기에 부채비율이 올랐어도 정상범위에 있다고 분석된다. 따라서 비상장회사의 특징대로, 당장 눈에 보이는 이익이나 매출에 의존하지 않고 창업주의 경영방침대로 잘 해왔던 재무관리 때문에 잠깐의 부채비율의 증가도 결국엔 잘 해결될 것으로AT9