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경영학의 이해 연습문제 풀이 -2-

6장 기업이란 무엇인가? (173p)개인기업의 장·단점을 설명하시오.1) 장점① 기업의 설립과 폐쇄가 용이하다.② 신속한 의사결정이 가능하다.③ 법률상의 제약과 규제가 적다.④ 기업의 비밀유지가 가능하다.⑤ 정부로부터 세제상의 혜택을 받을 수 있다.2) 단점① 자본조달의 한계가 발생한다.② 부채에 대한 책임을 전적으로 가진다.③ 기업 관리능력의 한계가 있다.④ 경영자에 의한 기업에 성패가 갈린다.2. 공동기업의 종류를 제시하시오.(1) 소수공동기업(인적 공동기업):출자少, 인적결합으로 이루어진 기업1)민법상의 조합- 모든사원이 업무를 집행하고 전적으로 책임을 지는 형태2) 익명 조합- 2인 이상의 공동출자 성격을 띄며, 무한책임의 영업자와 유한책임의 조합원으로 구성3) 합명회사- 모든 사원이 무한의 책임을 지닌다.4) 합자회사- 무한책임사원과 유한책임사원이 각각 1명이상 존재5) 유한회사- 주식회사와 유사한 성격이며 사원은 출자액 한도로 책임을 질뿐, 유한책임사원으로주식회사의 변형된 형태이다.(2) 다수공동기업(자본적 공동기업)1) 주식회사- 주식발행을 통해 자본을 조달함- 주주의 출자 재산을 바탕으로 설립, 자본의 결합적 성격- 주주총회, 이사회와 대표이사, 감사가 있음(3) 협동조합4. 주식회사의 장·단점을 서술하시오.1) 장점① 자본조달이 용이하고, 대자본 형성이 쉽다.② 주주의 재산과 회사의 재산이 명백히 구분되므로 회사 도산시 출자금액의 범위 내에서법적 책임을 진다.③ 주식의 양도가 가능하여 추가 주식매입 및 매각에 의해 출자액을 증감시킬 수 있다.④ 전문경영인에 의한 기업경영이 가능하여 소유와 경영의 분리가 가능하다.2) 단점① 세금의 종류가 다양하다.② 회사의 규제多, 기업활동 결과에 관한 보고의무가 있음③ 회사의 설립이 복잡하고 비용이 많이 든다.④ 기업경영에 관한 비밀유지가 어렵다.4. 기업결합의 의의를 서술하시오.- 2개 이상의 기업이 하나로 합쳐지는 것을 기업결합이라 하며 이를 통해 시장지배력을 강화시키고 경영의 안정성을 확보할 수 있다. 결합 : 서로 다른 업종의 기업간의 결합6. 기업결합의 형태를 제시하시오.1) 기업연합(카르텔) : 동업종, 유사업종간의 경쟁을 제한하고 시장을 통제와 지배하기위한 수평적 결합니다.2) 기업활동(트러스트) : 독립적인 기업들이 시장지배를 위하여 단일기업으로 합병하는 것3) 기업연휴(콘체른) : 서로 다른 업종의 기업들이 금융관계를 통해 결합하는 방법으로수평적, 수직적으로 결합하는 방법이다.4) 지주회사 : 타 기업의 주식을 보유하여 그 기업의 경영권을 지배하는 결합방법으로지주비율이 50%이상이어야한다.7. 기업결합의 특수형태를 제시하시오.① 기업진단 : 보완적인 역할을하는 기업들이 독립성을 유지하며 결합하는 형태② 컨글로머리트 : 관련이 없는 기업들간의 결합③ 기업의 계열화 : 기업들이 밀접한 관계를 형성하는 것을 의미하며 대기업이 중소기업을계열화 한다.④ 조인트벤처 : 외국기업과의 공동으로 출자 및 경영하는 국제 합작기업형태이다.⑤ 다국적기업(세계기업) : 자국에 본사를 두고 여러 나라에 설립하여 거점을 확보한 기업⑥ M&A : 인수(기업을 매입), 합병(하나의 기업으로 합해지는 것)⑦ 전략적 제휴 : 상호 경쟁력을 높이기 위해 공유함으로써 상호이익을 추구하는 장기계약7장 기업윤리와 기업의 사회적 책임 (189p)1.기업윤리의 중요성을 경쟁력 강화 차원에서 설명하시오.① 사회적 정당성을 확보의 기반이 되고 소비자와 고객으로부터 신뢰를 얻는 기초가 됨② 장기적인 관점으로 조직의 유효성 확보에 긍정적인 영향을 줌③ 구성원들이 공유할 수 있는 행동규범을 제시함으로써 공동체조직구성에 도움이 됨④ 외부이해자들로부터 기업평가의 중요한 척도로 인식됨2. 기업윤리의 제고방안을 제시하시오.① 기업 자체적인 노력② 기업윤리헌정과 기업윤리강령의 제정③ 윤리적 기업문화의 형성④ 외부이해관계자의 권고와 감시활동 필요⑤ 사회감사와 같은 외부감사의 강화3. 기업의 사회적책임에 관한 소극론의 입장을 설명하시오.- 영리조직으로서 기업은 정부정책과 법률규정을 준수하는 활동만으로 충분하다는 : 기업이 사회가 요구하는 법률적 범위 내에서 경제적 책임을 다해야 함③ 윤리적 책임 : 법률적 책임을 기초로 사회구성원으로서 행동과 활동을 해야 함④ 자선적 책임 : 기업의 자체적인 판단과 선택에 의한 자발적 책임으로서 기부행위,보육시설과 의료시설 운영 및 장학재단 운영과 같은 활동⑤ 계속기업에 대한 책임 : 기업활동을 담당하고 발전시킬 수 있는 후계자를 양성⑥ 이해관계자집단에 대한 갈등조정에 대한 책임⑦ 지역사회에 대한 책임 : 기업활동을 할 수 있도록 도움을 준 지역사회에 대한 보답⑧ 환경보호와 공해에 대한 책임 : 환경오염과 공해를 극복할 노력과 투자책임5. 기업의 사업 활동과 사회적 책임을 융합한 사례를 제시하시오.유한킴벌리유한킴벌리의 기업을 처음으로 알게 된 계기는 고등학고 사회시간에 선생님을 통해 알게 되었습니다. 이 기업은 나무를 이용하여 여러 제지품을 만드는 회사로 많은 벌목을 하게 됩니다. 벌목 한 만큼의 나무를 또 심어 사회적 책임을 하는 회사입니다. 그것을 안 후 이 기업의 제품만 이용하는 계기가 되었습니다.8장 계획수립 (205p)계획이란 무엇이며, 계획의 중요성을 서술하시오.- 계획 : 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 방법이나 과업을 상세하게 기술한 틀- 중요성 : 현재의 상황과 조직이 원하는 미래의 목표를 연결하는 역할이기에 중요하다.2. 계획수립의 순기능적 측면을 서술하시오.① 모든 자원과 노력을 목표에 집중함으로써 자원과 노력이 절약됨② 조직활동을 계획에 의해 체계적 조정 및 통합이 용이③ 업무의 배정 및 자원배분 가능④ 조직활동에 대한 통제 가능3. 계획수립의 역기능적 측면을 서술하시오.① 미래환경에 대한 예측이 어렵다.② 많은 시간과 비용이 소요된다.③ 현존하는 고객, 기술, 시장에 대한 투자와 전략적 비중이 약화될 가능성이 크다.4. 계획수립단계를 서술하시오.1) 상황인식 : 내외적인 상황을 인식하고 분석을 한다(SWOT)2) 목표설정 : 구체적인 방향을 정함으로서 세부적인 목표를 세우게됨3) 대안설정 : 계획수립의 핵심획에 대한 이해와 몰입도를 높여야 함③ 계획은 단순하고 명료해야 함④ 유연성이 있어 예기치 않은 상황에 발생했을 경우 조정이 가능해야 함⑤ 실행에 대한 점검과정이 계속적으로 이루어져야 함6. 계획수립의 장애요인을 서술하시오.- 불확실한 경쟁환경에서 기업의 선택하는 것으로 문제점이 방생함.① 환경에 대한 정확한 예측이 어려움② 시간, 비용, 노력이 많이 듦③ 설정된 목표에 대한 반발심 발생 가능④ 변화를 원치 않는 구성원으로부터 반발심 발생 가능⑤ 적절한 보상이 이루어지지 않는 다면 구성원들의 불만 야기 가능7. 계획수립의 장애요인의 해결방법을 서술하시오.① 효과적인 계획수립을 위한 분위기 조성, 즉 최고경영층의 적극적인 지원이 필요하고계획수립에 대한 적절한 보상시스템을 갖추고 적절한 시간과 자원을 지원하여야 함② 계획의 기초가 되는 전략적 계획은 전사적인 계획이어야 한다.③ 계획수립기능을 뒷받침할 수 있도록 조직구조가 체계화되어야 한다.④ 계획은 모든 사람이 이해할 수 있도록 명확하게 기술되어야 한다.⑤ 조직의 목표, 전제, 전략 및 방침이 모든 경영자들에게 전달되어야 한다.⑥ 계획수립은 참여에 의하여 이루어져야 한다.⑦ 장기계획은 단기계획과 연속성이 있거나 통합되어야 한다.9장 조직화 (228p)조직화의 요인을 제시하시오.1) 과업과 직무의 설계 : 생산, 유통, 판매에 관계되는 모든 것을 과업과 직무로 설계2) 과업과 직무의 배정 : 과업과 직무는 효과적으로 수행할 수 있는 구성원에게 배정3) 통제의 범위 : 직무수행자가 책임지는 업무의 범위와 지휘체계가 있어야함4) 과업과 직무의 부문화 : 직무와 과업의 상호 연관성이 높고 단일한 통제범위에서관리가 필요할 때 이루어짐2. 조직화의 과정을 설명하시오.1) 기업목표 설정2) 추진계획의 편성3) 필요사업과 활동의 결정4) 과업과 직무의 집단화5) 부문과 개인에 대한 책임과 권한 부여3. 조직구조의 구성요소를 서술하시오.1) 복잡성 : 조직구조의 분화의 정도를 의미함2) 공식화 : 구성원들의 행동을 지시할 규칙이에 의해 이루어진다.5. 수평적 조직구조를 설명하시오.① 분화된 조직구조를 동일 위계상의 직능으로 대응시키고, 세분화된 직능의 유사성에따라 그룹화한 것이다.② 기능별 조직구조와 부문별조직구조로 구분된다.6. 매트릭스 조직구조를 설명하시오.- 수평적 조정기구가 공식화 된 조직구조로 부서 간 유기적 협조에 의해 문제 해결능력을높일 수 있다. 뿐만 아니라 유기적으로 여러 환경의 요구에 대응이 용이하다.이는 구성원의 기술 개발에 도움이 된다.7.프로젝트 조직구조를 설명하시오.-특정한 목표를 달성하기 위해 창설되는 임시 조직으로 각 분야의 전문가를 모아 하나의팀으로 구성된 조직구조이다.8. 라인과 스텝의 조직구조를 설명하시오.- 내부구조의 권한관계 성격에 따라 라인과 스텝으로 구분된다.라인 : 직접적인 권한 행사와 책무를 진다스텝 : 효과적인 목적 달성을 위해 라인에게 조언과 서비스 제공하는 직책10장 지휘화 (254p)리더십의 특성론을 설명하시오① 리더십의 유효성에 영향을 미치는 요인이 리더의 자질이나 특성이라는 관점이다.② 신체적 특성, 능력 특성, 성격 특성, 사회적 특성이 리더십의 중요 변수로 강조됨2. 리더십의 행동이론을 설명하시오.- 리더가 직무수행에 있어 어떤 측면을 중심으로 행동하는가를 분석한 것이다.1) 오하이오 주립대학연구 : 리더십을 배려와 구조주도로 분류함.2) 미시간 대학연구 : 직무중심적 리더십과 종업원중심적 리더십으로 분류함.3) 매니지리얼 그리드 : 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 분류함.3. 리더십의 상황론을 설명하시오.1) 피들러의 상황이론 : 과업구조, 리더의 지위권한, 리더와 구성원의 관계를 상황변수로두며 이 변수로 호의적인 상황과 비호의적인 상황으로 분류한다.2) 리더십의 경로(목표)이론 : 하급자의 특성과 작업환경요인을 변수로 두며 이에 따라리더십의 유형이 바뀔 수 있다.4.동기부여의 내용이론에 속하는 연구를 제시하시오.1) 매슬로우 - 욕구계층이론2) 맥그리거 XY이론3) 알더퍼 ERG이론4) 허즈버그 동기유발(위생)이 관점

학교| 2016.12.07| 8페이지| 1,500원| 조회(1,082)

경영학원론, 경영학과, 과제, 원광대학교, 경영학의 이해, 연습문제 풀이

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삼성 기업분석

기업소개1. 기업소개 2. SWOT 4 . 주요쟁점 5 . VISION 3 . 계열사01. 기업소개- 1938 년 이병철 회장이 대구에서 ‘ 삼성상회 ’ 로 시작 - 식품산업을 기반 , 삼성물산이 중심이 되어 사업을 확장 - 삼성그룹의 다각화를 통해 1968 년 삼성전자공업을 시작으로 출발하였으며 현재 2016 년 91 개국 글로벌 시장에서 대한민국을 대표하는 기업으로 성장하였다 .삼성은 전세계 91 개국에 진출 600 여개 거점을 통해 다양한 글로벌 경영활동을 펼치고 있습니다 . ( 국가 · 거점 수는 2014 년 기준 )선대 이병철 회장 삼성은 기업을 통하여 국가와 인류사회에 공헌하고 봉사하는 사업보국 정신을 실천합니다 . *사업보국 ( 事業報國 ) ' 기업은 인류와 국가에 도움을 주는 사업으로 국가 발전에 기여해야 한다 ' 1910 출생 정치학 공부 1938 삼성상회 설립 1960 년대 여러 산업에 참여 중앙일보 창간 1965 1970 년대 - 수출증대 - 방위산업 육성 1980 년대 기술산업 육성 1987.11.19 -78 세 사망 - 국민훈장 무궁화장 추서이건희 회장 1987 년 삼성그룹 회장으로 취임 위기극복의 리더십 , 신경영 1993 년 삼성의 ' 신경영 ' 을 추진하면서 ' 나부터 변하자 ' 라는 슬로건을 내걸었다 . 인재를 우선시하는 경영철학 ' 인간 중시 ' 경영철학 : 삼성의 경영이념 ' 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회의 발전에 공헌한다 ' 기술을 중시하는 경영철학 남보다 앞선 기술력은 경쟁력의 핵심이자 부가가치를 만드는 원천이다 . 나눔과 상생의 경영철학 21 세기 새로운 패러다임으로 ' 상생 ' 강조 협력사와 동반성장신경영경영이념삼성 홍보영상 https://youtu.be/YRFH1IPOWVI2014 48 조 조 삼성 브랜드 가치 변화 2008 년 금융위기 직후 위기관리능력을 발휘 19 위 20 조 2009 19 위 22 조 2010 17 위 26 조 2011 9 위 37 조 2012 8 위 45 조 2트폰 시장의 선두기업으로 안드로이드 계 TOP 210 조 2015 201 조 2012 121 조 2008 43 조 2004 20 조 1998 8 조 1993 매출액02. SWOT 분석S W O T Weaknesses 약점 Opportunities 기회 Strengths 강점 Threats 위 협 삼성전자 SWOT ANAlYSIS강 점 - 삼성전자 하드웨어 · 안드로이드체계 대표 · 불안정 했던 휴대폰 CPU 부분을 엑시노스 8890 으로 휴대폰 CPU 를 만들어 갤럭시 S7 에 탑재 · 타사와의 기술적인 수준 차이 - 반도체 · 세계최초 초미세 10 나노공정을 개발 · SSD, RAM 판매율 1 위 - 위탁생산 · 스마트폰 CPU 제작사 퀼컴 · 뛰어난 기술력 · 시장변화 , 트렌드를 잘 수용 1. SWOT 분석 -Strengths약 점 - 합병 · 2015 년 삼성탈레스와 테크윈이 한화 , 롯데에게 매각 · 삼성물산과 제일모직이 합병 · 2016 년 삼성프린터가 HP 에 매각 - 갤럭시 노트 7 · 구조적 결함으로 폭발이 지속적 발생 · 고객들의 인식변화 · 엄청난 적자 · 단종 , 환불과 같은 급변적인 변화로 조직 내에서도 불안감 조성 - 새로운 시장 · 스마트폰 시장의 침체 · 새로운 분야로 진출 할 경우 삼성그룹이라는 입지를 잃게 된다 . 1. SWOT 분석 -Weaknesses위 협 - 스마트폰 시장의 침체기 · 삼성전자의 급성장 계기 : 스마트폰 시장의 성장과 함께 갤럭시라는 안드로이드 체제의 대표 스마트폰을 개발 · 갤럭시 시리즈는 1 부터 7, 갤럭시 노트 , 갤럭시 탭으로 많은 변화를 하였고 많은 수의 물량이 공급 · 이로인해 급성장을 이루었으나 , 초과 공급으로 인한 스마트폰 시장의 침체기 발생 · 2013 년 연간 매출 228 조 6900 억원 , 영업이익 36 조 7900 억원 역대 최대치 달성 . 그러나 2014 년부터 실적이 악화 - 신흥 위협세력 · 샤오미 , 화웨이와 같은 중국 브랜드의 저가마케팅 1. SWOT 분석 -ThreatsOpportunities기 회 - 다양한 제품군 · 편의와 기호에 따라서 다양한 제품군을 보유 애플이 감성 보다는 편의성을 위한 전략을 펼친다면 오히려 삼성에게 기회가된다 . 1. SWOT 분석 -Opportunities03. 계열사전자 삼성전자 디스플레이 SDI 전기 SDS 글라스 중공업 엔지니어링 물산 삼성생명 삼성화재 삼성카드 삼성증권 자산가운용 벤처투자 삼성물산 호텔신라 제일기획 에스원 삼성의료원 바이오로직스 바이오에피스 중공업 • 건설 금융 서비스 사회공헌 문화예술전자 - 삼성 SDS • 삼성 SDS 는 1985 년 설립된 IT 서비스 기업 •2010 년 1 월 삼성네트웍스를 흡수합병 • 시스템 통합구축 서비스의 판매 • 컴퓨터 및 통신기기를 이용한 정보자료처리 및 정보통신 서비스업 • 소프트웨어 개발 , 판매 , 임대업 • 고도정보통신 서비스업 • 컴퓨터와 관련 기기의 판매 및 임대업 • 정보처리기술에 관한 전문직 서비스 , 교육훈련 서비스 및 컴퓨터학원 운영전자 - 삼성 SDS 매출액 • 삼성 SDS 는 꾸준히 매출액이 증가하는 추세입니다 .중공업 • 건설업 - 삼성엔지니어링 •1970 년 설립된 코리아엔지니어링 •1978 년 삼성이 코리아엔지니어링을 인수 •1991 년 세계시장 진출 • 정유 , 가스 , 석유화학 , 화공업스트림에서 대기오염방지 , 폐기물 소각처리 등의 환경 분야 , IT 시설 , 산업단지 , 발전소 , 제철소 등 사회간접 사업에 이르기까지 사업영역을 엔지니어링 전반으로 확대중공업 • 건설업 - 삼성엔지니어링중공업 • 건설업 - 삼성엔지니어링중공업 • 건설업 - 삼성엔지니어링중공업 • 건설업 - 삼성엔지니어링중공업 • 건설업 - 삼성엔지니어링금융 - 삼성카드 - 브랜드 정신 꼭 필요한 것에 집중 꾸밈없이 솔직하게 당신에게 실용적인 ▪삼성카드금융 - 삼성카드서비스 - 삼성물산 • 1963 년 창립 • 리조트 , 골프 , 식음 , 조경 등으로 영역을 확장 • 국내 최초 가족동산 개장 , 최초의 실내외 복합형 워터파크 개장 • 고객만족종합적인 사업군을 보유하고 있다 제일모직 • 1954 년에 설립되었으며 대한민국의 패션 및 섬유사업의 발전에 기여 • 합성수지 , 전기 , 전자 , 반도체 , 직물 등 신수종 사업군을 보유 • 에버랜드 합병을 통해서 리조트 및 놀이공원 사업 추진 1. 제일모직과 삼성물산 M A 제일모직과 삼성물산의 각 각의 핵심능력을 효과적으로 결합하여 향 후 핵심경쟁력으로 성장순환출자고리 단순화 제일모직→삼성생명→삼성물산 →삼성전자 삼성물산→삼성생명→삼성전자 1. 제일모직과 삼성물산 M A• 스마트폰시장의 진부화 • 디지털카메라의 전문성이 떨어짐 2 . 핵심산업 집중화 – IM 사업부 축소• 부가적 사업이었던 화학 , 방산계열 사업부 한화 , 롯데 ‘ 빅딜 ’ 을 강행 • 1 조 9 천억 자금을 확보 2 . 핵심산업 집중화 – 탈레스 , 테크윈 매각http://www.thebell.co.kr/front/free/contents/news/article_view.asp?key=2*************4090000243 • 실적부진으로 상당한 적자가 누적 • HP 에 1.1 조 매각 2 . 핵심산업 집중화 – 프린터 사업부 매각• 갤럭시노트 7 이 배터리 설계결함 • 약 7 조원의 손실 • 중국의 한 소비자를 매수하려다 실패한 것이 알려져 중국소비자들이 삼성에 등을 돌림 . 3. 핵심산업 실패 – 갤럭시노트 7http:// it.chosun.com/news/article.html?no=2825431 http://news.tvchosun.com/site/data/html_dir/2016/10/20/*************.html • 삼성 SDI 에서 벤딩 파우치형 배터리 사용 • LG 화학의 배터리는 스택엔폴딩방식으로 성형이 쉽고 , 스웰링에강함 • 위 기사처럼 삼성이 순환출자고리를 벗어나 다른기업과의 협력을 통해 공동성장과 위기상황에 대처할 수 있으면 좋겠습니다 . 3. 핵심산업 실패 – 갤럭시노트 705. 2017~ 전망전장사업 커넥티드카 신기술 개발 노트 7 의 어려움을 럭시 S8 에 개방형 인공지능플렛폼인 비브랩스 기술 탑제 • 대화형 스마트폰 비서삼성 ram 의 경우 타사 ram 에 비해 뛰어난 안정성을 인정받았습니다 . 뿐만 아니라 저렴한 가격이라 높은 시장점유율을 보여줍니다 . D 램은 시황은 안좋지만 D 램 20 나노 공정으로 고용량 메모리 주력 14 나노 핀펫공정으로 대규모 파운드리 ( 위탁생산 ) 거래선 확보 D 램 18 나노 최점단 공정으로 SSD 하드 시장확대 2 . 반도체 - DRAM2. 반도체 - SSD • V 낸드 기술을 개발 • SSD 를 15.36TB 세계 최초로 선보임 • 3D 를 넘어 더 높은 기술력을 통해 혁신을 할 가망성을 보여줌2. 반도체 – 7,10nm 2014 년 세계최초 14 나노 핀펫 기술개발 성공 2015 년 세계최초 14 나노 핀펫 기술양산 성공 2016 년 세계최초 7,10 나노 핀펫 기술개발 성공 2017 년 세계최초 10 나노 핀펫 기술양산 예정 10 나노 핀펫 기술을 이용한 모바일 AP 개발 (S8 적용 ) 10 나노 핀펫 기술을 이용하여 퀄컴 스냅드래곤 830 위탁생산3 . 전장사업 삼성전자 , 전장사업 추진내용 시기 내용 2015 12 월 ‘ 전장사업팀 ’ 신설을 골자로 한 조직개편안 발표 2016 2 월 전사 조직 신설한 전장사업팀 구성 완료 후 본격가동 5 월 디바이스솔루션 (DS) 부문 자율주행차량용 반도체 개발 태스크포스 신설 6 월 자동차용 LED 부품 신규 라인업 출시 7 월 세계 1 위 전기차 중국 BYD 에 5000 억원 지분 투자 10 월 개방형 인공지능 비브랩스 인수 11 월 9 조 3000 억규모 카오디오업체 하만카돈 인수 예정 차세대 문자메세지 (RCS) 뉴넷캐나다 인수예정3 . 전장사업3 . 전장사업 – 커넥티드카 영상1~3 http:// www.samsung.co.kr/main.do http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=*************362007 http://www.etnews.com/2016091how}

경영/경제| 2016.12.07| 53페이지| 5,000원| 조회(238)

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