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[5주차 강의] 정주영의 마케팅론-1

정주영창업경영론[5주차 강의] 정주영의 마케팅론-1 과제물졍주영 마케팅론정주영 회장같이 성공한 CEO가 되기 위해 살아야하는가인생에서 성공한 자가 되기를 원하는가? 아니면 실패한 자가 되고 싶은가?무슨 일이든 할 수 있다고 생각하는 사람이 해내는 법이다.의심하면 의심하는 만큼 밖에는 못하고 할 수 없다고 생각하면 할 수 없는 것이다.생각이 바뀌면 인생이 바뀐다.경영이란 계획, 연구하며 일을 해나가야 한다.마케팅적 사고마케팅 관리 철학으로서의 마케팅 개념(Marketing Concept)기업의 목적은 소비자의 필요와 욕구를 충족시켜줌으로써 달성 될 수 있다.적극적 사고방식의 노먼 빈 세트 필꿈이 이루어진 모습을 상상하고 기도하고 최선을 다하라는 말이 있다.원동연 박사의 5차원 전면교육학습법은 5가지의 힘, 영력, 심력, 지력, 체력, 자기관리력, 인간관계력 즉 좋은 심신관리로 자기관리 및 상호관계를 맺어야한다.

경영/경제| 2018.04.02| 1페이지| 1,000원| 조회(95)

정주영, 마케팅론, 5주차, 정주영 창업경영론, 정주영의 마케팅론

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[14주차 강의] 정주영의 경영철학-1

정주영창업경영론[14주차 강의] 정주영의 경영철학-1 과제물아산의 경영철학에는 근면(새벽 4시기상, 아침 7시부터 회의, 시간활용을 최대한으로 이용), 검소(개인 생활 검소, 집안 생활 검소, 사회생활 검소) 근면과 검소가 평소 생활 습관에 베여 있는 그의 삶의 모습이 보인다.인화 경영에는 기업에 있어 제일 중요한 것은 사람, 경영에 있어 제일 중요한 것은 사람을 통한 인화, 인화를 위화여 많은 노력과 시간을 투자, 평소 폭넓은 인간교류를 바탕으로 폭 넓은 인간관계를 유지하시고 공감대를 확대시키고, 그들의 정서를 흡수함으로써 사람이 쉽게 빠지기 쉬운 사고의 경직을 방지해 준다.창의적, 긍정적 사고에는 열심히 하면 길은 있다. 아무생각 없는 사람에게 진전이란 있을 수 없다 등 이러한 정주영 회장의 말씀만 보아도 항상 도전하고자 하고 이루고자 하는 모습으로 보여 진다.

경영/경제| 2018.04.02| 1페이지| 1,000원| 조회(129)

정주영, 경영철학, 14주차, 정주영 창업경영론

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[10주차 강의] 정주영의 글로벌경영-1

정주영창업경영론[10주차 강의] 정주영의 글로벌경영-1 과제물정주영의 글로벌경영 1단계 해외지향 단계정주영의 국제경영철학에는 한국경제를 살리기 위해서는 달러가 필요하고, 좁고 가난한 국내시장에서 발버둥 쳐봐야 문제 해결이 안된다. 부를 가진 나라와 거래를 해야 부를 끌어 들일 수 있다.초창기부터 해외지향경영에는 현대건설, 현대자동차, 현대중공업, 현대전자가 있다.정주영의 국제화 철학에는 조선을 주력으로 한다는 철학이 있다.조선업은 리스크가 크기는 하나 많은 사람들에게 직장을 제공 할 수가 있다.산업연관효과가 큰 종합기계공업, 국민 경제적 입장에서 꼭 필요한 사업이다.외화를 벌어오는데 건설보다는 낫다. 건설은 리스크가 너무 큰 데 비해 규모가 작다. 조선은 국내에 앉아서 대규모 달러를 벌수 있다. 제철소 건설과 관련하여 시너지 효과를 얻을 수 있다.기술적 어려움은 별 문제가 없다. 배 만드는 것도 건설공사나 다름없다. 건축, 기계, 전기, 기술은 이미 축적되어 있다.정주영의 글로벌경영 2단계 현지 지향 단계신 보호주의 장벽 극복, 현지생산, 현지 마케팅, 제3국 우회수출에서 해외 직접 투자 활동으 중심으로 한 현지시장 침투전략에서 해외 판매 자회사, KD 생산, 해외생산 공장이 있다.

경영/경제| 2018.04.02| 1페이지| 1,000원| 조회(130)

정주영, 글로벌 경영, 10주차, 정주영 창업경영론

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[7주차 강의] 정주영의 다각화전략-1

정주영창업경영론[7주차 강의] 정주영의 다각화전략-1 과제물정주영의 기업 다각화 전략전략의 수준으로 전략이란 최고 경영진이 하는 고민으로 기업수준의 전략과 사업부 수준의 전략으로 나눌 수 있다.기업전략의 이해로는 기업전략의 개념, 단일사업(single business), 수직적 통합(vertical integration), 사업다각화(business diversification)이 있다.정주영회장의 기업전략은 정주영 회장 시기 현대그룹 성장의 역사, 정주영 회장 시기 현대그룹 기업전략의 평가가 있다.기업전략의 기초에는 기업전략은 장기적인 이윤극대화를 위해 기업의 성장과 발전을 적적히 관리하는 것, 그리고 어떤 사업에 들어갈 것인가 또는 어떤 사업에서 나올 것인가의 관련된 선택이 있다.장점은 모든 인적, 물적, 재무적 지원을 주어진 사업에서 성공적으로 경쟁하는데 집중하고, 사업에 대한 최고경영자의 명확한 지식, 그리고 빠르고 정확한 의사결정, 이것의 사례로는 코카콜라, 월마트 등을 말할 수 있다.단점으로는 기업의 성장을 한 사업의 상황에 의존하고, 해당산업이 성숙기에 접어들면 추가적인 성장이 어렵다. 사례로는 Philip Morris의 Miller Kraft, General Foods 인수, 삼양사의 화학산업, 의료산업 진출을 예로 들 수 있다.풍부한 자원의 활용이 어렵고, 현재 보유하고 있는 풍부한 자원과 능력을 생산적으로 활용하는데 어려움을 겪는다. 사례로는 SK그룹의 이동통신산업 진출 공급자, 수요자의 협상력에 민감하고 수직적통합의 장점 활용이 어렵다. 사례로는 횡성한우 직판장을 말할 수 있다.산업가치사슬은 산업내에서 원재료부터 완제품이 만들어져서 소비자에게 전달되는 과정이다.

경영/경제| 2018.04.02| 1페이지| 1,000원| 조회(130)

정주영, 7주차, 기업 다각화 전략, 정주영 창업경영론, 정주영의 다각화전략

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[6주차 강의] 정주영의 마케팅론-2

정주영창업경영론[6주차 강의] 정주영의 마케팅론-2 과제물의사결정과정에 있어 첫 번째로 문제인식(욕구의 인지)를 한다. 실제 상태와 바람직한 상태의 차이(자기마케팅 : 자기에게 적용할 때 바람직한 상태 : 꿈, 목표, 비전)이다. 문제(문제해결)의 중요성(꿈이 이루어지길 간절히 원하는가?) 두 번째로는 정보탐색이다. 대체안들, 평가기준, 대체안의 속성수준. 대체안 창출 : 수평적 사고(창의성)이다. 세 번째로 대체안평가이다. 수직적 사고(논리성), 긍정적 사고(Positive thinking), 연관된 결정의 고려, 제안기업 : PMI(Plus, Minus, Interesting) 작성이다. 네 번째로는 의사결정이다. 가장나은 대체안의 선택이다. 마지막 다섯 번째로는 의사결정 후 행동이다. 선택 후 부조화(후회)/환희, 대체안의 결과에 만족/불만족 이다.정주영 회장의 사고방식겨울에 부산유엔군 묘지를 파랗게 단장해달라에 보리를 심는다. 이유는 보리는 잔디와 똑같이 파랗다. 목적을 달성했고 유연하게 생각했다.소양강댐을 시멘트댐으로 그대로 건립할 것인가? 모래, 자갈을 이용하여 사력댐으로 바꾸었다. 비용절감이다. 한국의 상환 능력과 잠재력 자체에 의문이 많아 곤란했다. 조선업 외극 진출당시이다. 옛날 500원짜리에 그려져 있는 거북선을 보여주었다. 우리나라가 창의성이 있는 민족인데, 여건이 안되서 못하는 것이라고 어필한다.수평적 사고(Lateral Thinking)

경영/경제| 2018.04.02| 1페이지| 1,000원| 조회(114)

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