맥토미니 스토어

맥토미니

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

42개
전체 판매량

1,000+개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

0%

추천자료

직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

아이디성명지도교수과목명학기/차수2019년 1학기 1차수제출일19. 06. 06과제 주제직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.평가기준※ 과제 배점기준: 100점(성적반영비..

리포트| 2019.09.18| 4페이지| 1,500원| 조회(919)

조직행동론, 직무만족, 조직몰입, 학점은행제, 조직공정성, 학은제, 직무만족조직몰입조직공정성, 직무만족조직몰입조직공정성에 대해 설명, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

미리보기

닫기

전체자료 42개

스모의역사

스모 ( 相撲 ) 일본 스모의 역사 / 일본의 국기목차 ( 目次 ) 1. 스모의 기원과 시대별 특징 / 2. 기마민족 정복설과 일본 스모의 기원 / 3. 스모의 여인금제 / 4. 스모의 내셔널리즘스모 ( 相撲 ) 의 기원과 시대별 특징“ ” 古事記 (712) ; 쿠니유즈리 ( 国譲り) 신화 ; ; 다케미가즈치노 미코토와 다케미나카타노 미코토 라는 두 신이 지금의 시마네현 지역에서 ‘ 힘겨루기 ’ 를 하였다는 기록 천상계의 다카마노하라 세력과 지상계의 아시하라노나카쓰쿠니세력의 이원론적 대립구조가 반영“ ” 일본서기 ( 日本書紀 ) ; 720 년 스이닌 천황시대의 기록 ; 노미노 스쿠네와 다이마노 게하야의 격투 ; 오늘날의 스모와는 달리 격투기와 비슷한 성격을 가짐헤이안 시대 ( 平安時代 ) “ 스모세치에 ”( 節會相撲 ) 세치에 : 천황이 절일이나 중요한 의례를 행할 때 신하들을 궁중으로 불러들여 함께 즐기던 궁중의례 속일본기 “734 년 칠석 조정에서 세치에를 개최했다 .” 기록 천황의 권력을 강화 시키는 문화장치 수신 ( 박꽃 ) vs 수신과 대립적인 신 ( 접시꽃 ) 13 세기 “ 고금저문집 ”( 古今著聞集 ) 에 스모세치에 관련 설화 수록가마쿠라 시대 부터 전국시대 병사들의 신체 단련을 위한 무술 상람스모 : 쇼군과 최고 권력자가 관람하는 스모 가마쿠라 초대 쇼군이었던 미나모토 요리모토는 스모를 장려했다 . 오다 노부나가 , 도요토미 히데요시는 스모애호가로 유명했다 . 권력을 강화시키기 위한 정치적인 의도에도시대의 스모 간진즈모 : 신사나 절에서 사원을 건립하거나 수리에 필요한 자금을 염출하기 위해 개최하는 행사 상업적성격의 스모 직업적인 전문집단 스모가이쇼란 조직체가 생김 소규모 개최 허가 스모의 기본적인 틀을 갖춤 온나즈모 ( 女相撲 ) 의 등장 합병즈모 ( 合併相撲 )기마민족 정복설과 일본 스모의 기원 고대 한반도의 기마민족이 일본 열도에 진출해 초기 국가를 형성했다는 학설야마토 정권 고구려 , 백제 , 신라 , 가야 아라가야 오로치 3~4C3C마갑 등자 환두대도계성고분군창녕교동 고분군다이마노 게하야스모의 여인금제 ( 女人禁制 ) : 특정장소에 여성의 출입을 금하는 것 .토우지 ( 杜氏 )여성의 입산금지터널공사현장의 여인금제 ( 女人禁制 )야마보코 ( 山鉾 )도효 ( 土俵 )여인금제 ( 女人禁制 ) 를 하는 이유 - 피의 게가레에 대한 부정관 불교의 계율 불전에서 볼 수 있는 여성 멸시사상 일본민속의 본질여인금제의 전통 에도시대 온나즈모 ( 女相撲 ) 개최 에도시대 합병즈모 ( 合併相撲 ) 에도막부가 1769 년 1872 년 두차례에 걸쳐 금지령을 내림 여성의 스모관람을 금지했다는 기록 그러나 안정상의 이유로 금지메이지시대 포고령 (1872) · · 신사 및 불각에서 여인금제로 되어 있는 장소를 폐지하여 , 앞으로 등산이나 참배 를 자유롭게 할 수 있다 ; ; 메이지시대 근대국가들의 시선 의식스모의 내셔널리즘 스모 : 일본의 국기 ( 国技 ) 로 인식 . 1909 년 도쿄의 료고쿠 국기관 ( 스모 전용 경기장 ) 건립 유도 , 검도 , 궁도 등의 다른 무술경기와 비교해 보아도 내셔널리즘 성격이 매우 강함 . 역사적 사회적 문화적 정치적捧納 봉납 “ ” [ 명사 ] 받들어 바침 . 목차 _ 3 봉납 스모 · · ; 이세 신궁 메이지 신궁 ; 야스쿠니 신사 ;“ ” 야스쿠니 신사 ( 靖国神社 ) 의 봉납스모야스쿠니 신사 봉납 스모 · · 1869 년의 진좌제 ( 鎭座祭 ) 때에 봉납한 것이 시초 ; ; 진좌제 : 일본의 신도에서 청정한 곳을 골라서 사전 ( 社殿 ) 을 건립하고 신령을 제사 지내는 제의 이후 야스쿠니 신사의 예 대제 및 임시대제에서 스모를 정례적으로 봉납 ;스모의 위기 / 타파“ 메이지 유신 일본의 근대화 과정 = 서구화가 바로 근대화라는 인식 쌀로 지은 밥을 먹어서는 안 되고 된장국도 안 된다는 시대 = 서구적 가치가 일본적 가치에 우선하던 시대 .“ 그 과정에서 스모 퇴출대상으로 지목 . - 서구인들이 느꼈 던 스모에 대한 부정적 인식에 자극을 받은 결과 “ 나체춤 ”거 구의 스모 선수들이 거의 벌거벗은 모습으로 등장하는 모습이 야만스럽게 보였기 때문 .“ ” 메이지유신 근대화 ; 단발령 ( 断髪令 ) ; 1876 년 군인이나 경찰들에게만 대도 ( 帯刀 ) 를 허용하는 폐도령 ( 廃刀令 ) ; 스모금지론 ( 相撲禁止論“ 스모의 노력 - 반대 여론을 무마시키기 위해 사회봉사활동에 종사 . 신사 건립공사에 일꾼으로 리키시들이 진력하였고 소방활동에 종사하기도 했다 . 야스쿠니 신사의 가건축 및 신전 조성 (1872) 때에 리키시들이 매일 재목을 나르고 돌을 나르고 지면을 고르며 공사를 했다 .스모의 재흥과 야스쿠니 신사 텐란즈모 ( 台覽相撲 )“ ” 텐란즈모 ; = 황족이 관람하는 스모 ; 당시 정계 일인자이며 메이지천황의 신임을 얻고 있던 이토 히로부미 기획 . ; 국정지도자층 , 상류계층에게 스모 존재가치를 호소 .“ 텐란즈모 - 당시 관람했던 국정 지도자층이나 상류계층에게 스모의 존재가치를 호소하여 사회적 지위를 인식시키는데 성공 . - 텐란즈모의 소식을 신문사들이 크게 보도 . = 직접 관람하지 못했던 대중들에게 까지 스모의 존재가치를 재인식 시킴 스모가 단순한 흥행거리가 아닌 격조 높은 스포츠라는 인식 .“ 황족들의 스모관람은 결과적으로 위기에 처한 스모를 구하고 스모의 위상을 높이는 데에 크게 기여 . 이후 야스쿠니 신사에 한정하지 않고 , 1925 년 메이지신궁 - 전일본역사선사권대회 全日本力士選士権大会 스모 대회 개최 1955 년부터 이세 신궁 ( 伊勢神宮 ) 스모 봉납‘ 국기 ’ 스모과정 국기 國技“ ” 국기화 ; 수차례에 걸친 텐란즈모를 통해서 스모사회는 국가권력과 밀접한 관계를 유지 – 국기화의 길 ; 메이지시대가 안정기에 접어들면서 근대화의 열기 ↓ 국수주의적인 풍조 ↑ ; 1909 년 국기관 탄생“ ” 1909 년 1 대 국기관“ ” 2 대 국기관 료고쿠 국기관“ 이타가키 다이스케 ( 板垣退助 ) 국기관 설립위원장을 맡았던 인물 . 자유민권운동의 주 도자로 알려져 메이지정부의 요직을 역임하였고 당시 일반 서민들로부터 압도 적인 지지 . 스모에 대한 애착이 강했던 인물로 유명“ 스모는 근대화 흐름속에서 국가권력으로 도움으로 일본의 국기로 등극 . 보여주기 위한 구경거리에 불과했던 스모도 ( 相撲道 ) 개혁 도효와 관련된 규칙 , 경기와 관련된 세칙 , 승부 판정 규칙등 프로스포츠에 요구되는 규정을 새롭게 고침 . 교지 ( 심판 ), 리키시의 복장 , 스모 관계자나 관객들의 매너에 관한 규정까지 풍기를 바로잡는 개혁 . 스모계 개혁추진‘국기 스모 ( 國技相撲 )’ 의 명 ( 明 ) 과 암 ( 暗 ) 야스쿠니 신사의 봉납스모의 기원 및 변천과정 , 그리고 이를 관람한 황족들의 태람스모 , 스모가 얼마만큼 내셔널리즘 성격이 강한 경기 인가를 드러내고자 시도 . 명 ( 明 )‘국기 스모 ( 國技相撲 )’ 의 명 ( 明 ) 과 암 ( 暗 ) 서구인들 의 시선으로 바라본 스모의 ‘ 야만성’에 촉발되어 스모가 위기에 처하자 , 이를 타개하기 위한 방안으로 야스쿠니 신사의 국가주의적 위력에 스스로 업혀가기를 자청 . 암 ( 暗 )현대 스모“ ” 글로벌화 ; 야구나 축구 등의 대중 스포츠에 밀려 스모의 인기기 시들해지자 스모의 국제화를 모색 . 1980 년대 하와이로부터 외국인 선수를 영입 . 스모판에는 이른바 ‘ 세계화’를 지향하면서 많은 외국인 선수들이 참가 . 현재 스모의 메이저리그 격인 ‘ 마쿠노우치 ( 幕內 )’ 소속 40 명의 선수 가운데 외국인은 15 명으로 , 전체의 37.5%. 스모 관계자나 관객들의 매너에 관한 규정까지 풍기를 바로잡는 개혁 .일본식 씨름인 스모의 첫 외국국적 요코즈나 ( 橫綱 · 스모의 최고계급 ) 였던 아케보노 . 1993 년 하와이 출신의 ' 아케보노 ' 가 처음 외국인 요코즈나가 되면서 일본 스모는 외국 출신 선수들에게 점령당하기 시작하쿠보 . 18 세에 본격 성인 스모 무대에 등장 2011 년 규슈 대회에서 당시 63 연승 기록 . 현재 일본 스모계의 최강자 . 2007 년 요코즈나에 오른 뒤 41 회 우승 , 승률 84% 라는 경이적인 기록을 세워가고 있다 .참고문헌 구니이 유타카 (2010) 스모 ( 相撲 ) 에 있어서의 여인금제 ( 女人禁制 ) 에 관한 고찰 , 주동진 일본서기에서 찾아본 스모에 관한 연구 최종균 (2012) 고대 한국 , 일본의 문화교류에 나타난 일본 스모 ( 相撲 ) 에 관한 연구 김용의 야스쿠니 신사의 봉납스모와 스모의 내셔널리즘스모의 내셔널리즘 근대적 스모 메이지신궁 봉납스모 야스쿠니신사 봉납 서구화과정의 스모 Made in 윤피티연구소 Q A{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2021.07.11| 70페이지| 3,000원| 조회(249)

일본, 레포트, 스모, PPT, 대학과제

미리보기

닫기
사회학개론-소비가 환경에 미치는 영향과 바람직한 소배싱활은 어떤 것인지, 그 실천 방법에 대하여 논하세요

과목명사회학개론제출날짜6/8주제소비가 환경에 미치는 영향과 바람직한 소배싱활은 어떤 것인지, 그 실천 방법에 대하여 논하세요이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.목차┗ 서론┗ 1. 소비가 환경에 미치는 영향2. 바람직한 소비생활의 의미와 필요성3. 바람직한 소비생활의 실천방안┗ 결론1. 서론현대 사회에서 살아가는 우리는 공산품, 농산품 등의 대량생산, 대량유통과 대량소비 등으로 인해 훨씬 풍족, 평화로운 생활이 가능해졌습니다. 하지만, 이를 동시에 환경오염 및 지구온난화 등 환경이 급격히 변화하게 되기 시작하면서 인류의 생존 자체에 마저 위협을 받게 되었고, 현대 사회는 환경 문제에 관하여 간과할 수 없는 인류의 문제점이 된 것입니다. 오래전부터 진행되어왔습니다. 광고를 보더라도 단순히 판매 및 기업에 이익을 추구하는 것보다 환경에 좀 더 신경 쓰고 있으며 기업에 책임도 함께 강조해 있는 것입니다. 소비에 관련해 친환경적인 소비 및 윤리 소비와 같은 것들의 관심도가 높아지고 있고, 재활용 등 범국민적인 환경 보전에 구체적인 실천방안 또한 널리 강조되기 시작했습니다.그 결과적으로 소비가 환경에 미치는 영향과 또는 환경을 보호하기 위한 바람직한 소비생활의 실천 방안에는 어떤 것들이 있는지 알아보고자 합니다.2. 본론1. 소비가 환경에 미치는 영향우리가 먹거나 옷을 입거나, 집안에서 볼수 있는 가구와 도구, 일하면서 쓰이는 공간에 물품들, 일 이외에도 쉬기 위한 모든 활동이 자연에서부터 주는 자원과 에너지와 살아가고 있다. 그러므로, 욕구충족을 위해 소비를 한다는게 곧 자원과 에너지를 사용한것임을 의미하고, 그 소비 규모가 속도 말고도 자연이 감당할수 있는 수준을 넘어서고 있다는 것을 깨닫고 환경오염이나 자연 불균형의 속도가 급속도로 빨라지고 있음을 야기한다. 소비생활의 위기, 더 나아가 인간의 생존에 위협을 하고 있는 것이다.이러한 문제들을 인지하고 인류는 여러 가지 시도를 해보기도 하고 노력을 하기도 했지만 결과적으론 오히려 더욱 악화만 되어가고 있었다. 흔히 세제류를 사용한 강물오염이라던가, 자동차 공장에서 나오는 탁한 공기로 숨이 막히면서 나무와 산이 잘려나가서 공기 정화는 더뎌지기 시작하면서 동물들이 살 곳이 사라져가는 것을 느낄수 있었다. 이를 범세계적인 문제점이라 할 수 있다.한편으론 기업 생산활동으로 환경 오염이 되기도 하고, 자원 부족. 자연 생태계의 파괴와 관련된 목소리가 높다는 것이다. 정부는 추진중인 환경 정책말고도 주로 기업 활동을 규제하는데 초점을 맞추고 있다.2. 바람직한 소비생활의 의미와 필요성바람직한 소비생활은 자신이 욕구와 적합한 상품을 주어진 예산 대비 효용성이 높은 제품을 구매하면 된다 생각했지만, 이는 경제적 합리적인 소비생활이라고는 할수 있고 환경을 생각하지만, 경제적으로 합리적이지만 자연을 보전하며 환경오염을 줄이고 자원을 아끼려고 하기도 하지만 경제적으로 합리적 소비생활이라고는 가능하지만 환경을 고려한 소비, 자연을 보전하며 환경오염을 줄이고 자원을 아껴 쓰자 하는 노력이 진정한 바람직한 소비생활이라 생각이 든다.바람직한 소비생활이 이루어져야 하는 이유는 많다. 현 시대에서 우리만이 아닌 미래 세대의 욕구 충족을 보장해준다. 내 생각에는 행복이 다른 누군가에 희생되어 이루어지기도 우리의 하나 하나 행동이 환경적으로 어떤 피해가 가는지 생각해볼수 있다.2) 바람직한 소비생활의 실천 방안이미 익숙하고 적응 된 것을 한 순간에 바꿔버리는 것은 쉽지 않다. 조그만한 실천부터 시작해 바꾸시 직해야 나중에 큰 변화를 이룰 수 있을것이고, 3단계를 고려해보는게 가장 중요하다, 첫 번째는 필요한 물건인지 고민을 해보고 같은 제품 선에서는 친환경 제품을 우선시한다.

경영/경제| 2021.07.09| 2페이지| 2,000원| 조회(136)

경영학, 학점은행제, 학은제

미리보기

닫기
리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

과목명리더십제출날짜5/29주제학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.목차┗ 1. 서론2. 본론3. 결론1. 서론흔히 아는 리더십의 모습은 개인으로 시작해 다른 개인에 영향을 주거나 집단까지도 행동에 영향력을 행사하는 모습의 과정을 말하며 리더 그리고 구성원, 그 상황에서 알 수 있는 요인과 관계를 말하는 것입니다. 그러나 일반적이게 생각해보았을 때에, 리더가 발휘하는 모습을 상상해 볼 수 있고, 목표를 달성하기 위한 조직의 내부 또한 조화를 유지할 수 있게 됩니다. 조직에서 구성원간 동기유발 또는 그 조직을 이끌기 위해 필수적인 능력이라고 볼 수 있는 역량입니다.제가 몸을 담고 있는 조직에서 알 수 있는 리더십 유형을 살펴보면서 바람직한 모습의 리더가 어떤 유형이 있는지 살펴보고자 합니다.2. 본론저는 요식업에서 서비스를 제공하고 있는 중소기업에서 일하고 있고 온정적 권위주의 방식으로 조직을 이끄는 리더가 어떠한 모습인지에 대하여 말하고자 합니다. 그리고 이상적인 모습으로 바람직한 행동이 무엇인지 그러한 자격을 갖추고 있는 즉 리더십 모습을 보이는 리더에 대해 정리했습니다.우리나라는 구성원 간 조직을 형성 한 형태를 오래전부터 보였으며, 가부장, 혈연, 귀속 등의 여러 가지 인적인 면에서 사회 구조가 지배되어왔고 리더십 또한 권위, 하향적 모습을 나타냅니다. 또는 피가 이어져 있거나, 학연 이거나, 지연 등과 같이 비합리 부분에서도 연고 된 모습을 행정조직에 쓰여 상향된 의사소통이나 창의성 있는 모습들이 위축되며, 효율이 많이 떨어진 업무 모습을 나타내고 있습니다. 이를 가부장적인 모습을 유교 문화에서 기인 되어, 이를 ‘온정적(溫情的) 한 권위주의’라고 합니다.권위주의에서 온정적인 조직은 리 커트란 사람이 나누게 된 관리 중 하나이며, 권위의 리더십 전제로 감정에서 이끌어가는 모습을 보여준다. 현재 회사 대표님의 시선에는 권위와 독단적이기까지 한 리더십이 본인 통제 아래에 관리가 되는 조직을 바라는 중이며, 그것이 직원들에겐 사적이면서 개개인에 침범을 보이며 비효율적인 모습을 나타냈습니다.그리고 조직의 원하는 이상적 모습인 바람직한 모습을 보이는 리더십은 물론 민주적 리더십이라고 말할 수 있다. 리더는 조직에서 구성원 간에 원활한 의사소통을 보이며, 의사를 결정하는 과정에 구성원 간에 적극적 참여를 촉진하려는 노력을 보인다. 운영에 있어서 조직이란 목표를 정해 방침마저도 지켜가며 리더가 이끌기 위한 조언들을 따라가며 집단적 서로 의논을 해가며 기초를 정하게 된다. 업적이나 상벌을 객관적 자료가 참고 되어 그것에 따라 결정을 내립니다.이제는 여러 가지 상황에서 즉흥적인 변화에 자연스럽게 능동적인 모습이 통합형 리더의 모습이라고 그리고 바람직한 자세의 리더라고 생각이 들게 됩니다.지금에 일러서 조직은 민주적 리더십의 모습을 완벽히 보이기 위해 리더 모습은 잘 보기 어렵고, 권위적 모습이 리더십에서 대표님 그리고 대조적으로 직원과의 소통하려는 자세를 다른 이사님께서 보셨을 때, 확실하게 직원 의견을 먼저 고려해 조율하자는 의사소통이 직원들에게는 큰 인기가 있다고 합니다. 조직에서 보이는 이러한 모습들은 의견을 고려해 반응하는 모습을 수렴한다면 업무 진행에도 그 자세가 매우 긍적적으로 흐름을 가게 만든다고 생각합니다.

경영/경제| 2021.07.09| 2페이지| 2,000원| 조회(164)

경영학, 학점은행제, 학은제

미리보기

닫기
국제경영-구상무역의 종류와 한국의 기업들이 구상무역을 하고 있는 사례에 대해 작성하고, 기업들이 구상무역을 하는 이유에 대해서 자신의 의견을 작성하세요.

과목명국제경영제출날짜5/28주제구상무역의 종류와 한국의 기업들이 구상무역을 하고 있는 사례에 대해 작성하고, 기업들이 구상무역을 하는 이유에 대해서 자신의 의견을 작성하세요.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.목차┗ 서론본론- 바터, 대응, 보상- 한국 기업에 구상무역이 사용된 사례- 기업이 구상무역을 하는 이유결론서론현대에서는 사회 국가 간에 무역이라는 방법으로 필요한 자원이나 물품 등 수요를 충당하고 있어, 제품을 생산하여 수출하는 과정으로써 국가 경제 발전에 크게 도모하고 있다. 무역은 다양한 역사를 지니고 있고 옛날부터 다양한 형태로 볼 수 있는데 산업사회로 발전하면서부터 전 국가 간에 교류와 활발한 무역이 진행되어왔음을 알 수 있다. 무역이 이만큼 발달하기까지에는 제한된 영역 내에서 생산되는 것만으로는 즉 산물로는 만족하지 못해 자국을 넘어서 한계를 극복해왔고 다른 국가와 교역을 함으로써 그 국가가 더 많은 부를 가질 것이고 그것을 증명해온 방식이기 때문이라고 생각한다. 구상무역은 대금으로 주로 한정된 화폐를 이용하기보다는 부분적으로 지불한다는 뜻에 바터라고 (Barter) 와 (Trade)를 합해 바터무역을 해왔는데 즉 물물교환을 의미하기도 한다. 현재를 비교해보면 물자의 수입과 수출을 합하여 교환하여 결부하는 무역방식을 의미하여 바터무역을 양국 간에 협정에도 이용이 되고, 기간을 일정하게 잡아 균등한 수출, 수입으로 차액 부분을 0으로 하여 자금결제를 불필요하게 만들었다. 국가에서는 또 보유하고 있는 외환이부족한 경우에 이 형태를 무역에 쓰임을 볼 수 있다. 1930년 구상무역이 제2차 세계대전 이후 세계 대공황 등이 찾아와 위축이 많이 된 시기에 세계 간에 무역을 활성화하기 위해 그 목적으로 등장하기도 했다. 하지만 환전하는 과정에서 관리가 되지 않아 결제 부분에서 어려워 그 경우에 구상무역으로 해결할 수도 있었다. 즉 현물 가치가 있는 상품이나, 수입이 초과 된 국가에서 상대국으로부터 일정량 상품을 수입하도록 요구한 것이다. 자국상품 진출에 압박으로 인한 부작용을 완화 시키기 위해 구상무역이 쓰이기도 했다. 이번 과제에서 한국의 기업에서 구상무역을 어떻게 하고 있는지에 대한 사례와 구상무역에 활용에 관한 본인의 생각을 기술해보았다.본론1. 바터, 대응, 보상크게 3가지로 분류해보면 구상무역은 아까 설명한 ⅰ)바터 트레이드(Barter trade) 화폐 대신에 물물간에 교환하는 방식으로 하는 국제교역이다. 가장 오래된 형태의 무역이자 화폐 이전이 되지 않아 대표적 예로 제2차 세계대전 당시 동서 간 국가 간에 무역에서 가장 많이 사용되었다. ⅱ)대응구매(Counter Purchase)물물과 용역 수출을 한 수출자가 대응하기 위해 통상 5년 이내 약정을 정한 상품을 수입국에서 수입의무를 갖게 하는 거래방식이다. 흔히 개인이나 정부 또는 국영 무역기관이라는 곳에서 사이 간 이루어지는 무역형태이다. ⅲ)보상무역(Buy-Back) 수출자의 기술장비 말고도 플랜트를 수출해 동일의 설비가 갖추어진 시설에서 생산한 제품을 수입해오는 형태 무역방식이다. 주로 기술이 발달 이 된 선진국과 같은 노동력과 원료가 갖추어진 개발도상국에서 국가 간에 발생이 된다.2. 한국 기업에 구상무역이 사용된 사례현재에 일러 다양한 방식으로 활용되어 온 구상무역은 우리나라에서도 무역에 이용되고 있는데 에너지, 전기, 기술, 자동차 등 이외에도 농축산업, 어업 등에도 활용이 되고 있다. 각 분야는 구상무역으로 활성화로 인해 수익창출을 늘리기 위한 노력을 하고 있음을 보인다. 한국에서 이루어진 최초의 구상무역사례 1989년 럭키금성상사에서 이란이라는 국가의 니시코사 전기동 2,900톤의 약 725만 달러의 규모가 이루어진 구상무역을 체결했었다. 럭키금성상사에선 계약을 기준으로 다음연도마다 10차례에 걸친 전기동을 들여 케이블 제주원료 공급에 힘썼으며, 캐 비어, 대리석, 양가죽과 같은 약 250여만 달러 가치가 있는 구상무역 형태 까지마저도 도입을 했었다. 이란의 한 니시코사에서 플라스틱을 만드는데 드는 ABS수지, PP (폴 리프 필런)을 공업용 원자재를 럭키금성상사에서 수입해왔다. 2003년에 한국가스공사가 MLNG 회사에서 기본물량 연 150만 톤의 구매자 옵션 물량 연간 50만 톤 이상의 구매하는데 이용된 LNG 대금의 일부 천연가스 자동차로 대신 지급해 구상무역 추진을 하는 모습도 보였다. 천연가스 자동차가 당시 최초로 사업 본격화가 시작되고 그만큼 사람들로부터 관심을 받을 수 있었고, 이후에 최초로 완성이 된 차가 해외에 수출된 모범사례로도 손꼽을만하다. 그다음으로는 삼성물산에서 우루과이에 수출한 내용이다. 수출품목은 의류이며, 구상무역을 이용해 우루과이산 오징어 2만을 어획하는 것에 대한 약정 체결을 했다. 말고도 충북 원예농업 협동조합에서 필리핀에 사과를 수출해 현금 대신 구상무역을 통하여 바나나를 얻고, 바나나가 당시 마트에서 신 유통사업으로 시행되던 시기이다. 2018년 과잉생산에 가격이 점차 내려가고 있으므로 판로를 뚫기 위해 농협의 중앙회는 베트남 농협과 구상무역을 진행해 사과와 커피를 맞교환하자는 추진도 있었다. 커피 원두는 오로지 수입을 의존하고 있어 여기서 커피를 많이 소비하는 국내에 적절한 수입품목임을 보여줬다.3. 기업이 구상무역을 하는 이유당연히 구상무역으로 환거래 악영향으로 인한 무역수지 악화 문제, 사소한 악화로 일지 밀리기 때문에 이를 방지하기 위한 구상무역이 되기도 한다. 하지만 화폐의 가치가 떨어지는 인플레이션 현상이 벌어진다면 대안이 될 경우도 있다는 것이다. 개발도상국에서 그들이 생산한 품목을 수출할수 있는 자격도 있고, 국제수지악화를 개선 시킬 수도 있다고 생각한다. 기업 다음으로 국가 간에도 구상무역이 늘어나고 이는 2010년 대(對)처럼 제재가 발표되고 난 후 원유 수입을 진행하고, 국가 간에 구상무역을 이루어내게 된다. 원유와 가전제품과 자동차를 물물 간에 교환하는 방식을 사용하거나, 국가와 기업이 상관없이 화폐 유통 과정이 원활하지 못해 서로 교환을 한다던가, 이러한 무역형태는 상당히 정상적이고 내 생각에는 상황이나 장소에 따라 구애받지 않고 이루어지는 장점이 있는 것 같다.

경영/경제| 2021.07.09| 2페이지| 2,000원| 조회(281)

경영학, 학점은행제, 학은제

미리보기

닫기
경영전략론-가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위부문을 서술하시오. 평가B괜찮아요

과목명경영전략론제출날짜5/21주제가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위부문을 서술하시오.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.삼성전자의 활동 분야와 경쟁우위 및 열위 부문1. 서론2. 본론1) 가치사슬 분석을 통해 알아본 기업의 분야활동 분석2) 기업의 경쟁우위와 열위 분석3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론가치사슬(VALUE CHAIN)은 한 기업이 진행하는 활동에서 전략적 연관성이 있는 활동들을 나뉘어서 그 후 원가가 발생이 되어 원천과 그 회사의 제품의 상품 및 경쟁사 제품의 비교해 상품의 차별화를 만드는 원천을 알아 나갈 수 있기에 사용된 방법이며 가치활동, 단계로 나뉘어서 본 중에서 관련된 부가가치 창출과 핵심활동들이 무엇인지 규명을 하게 될 수 있으며, 단계들로부터 핵심활동들이 강점 및 약점 차별화 요인의 분석과 가능하게 대 더 나아가 각 활동을 단계별 원가 동인의 분석을 하여 경쟁의 위 구축을 이뤄내는 활동을 말한다. 마찬가지로 결국에 만든 제품의 또 상품을 고객에게 판다는 행위로 고객에게 새로운 가치를 제공하게 되는 것을 뜻하기도 하며, 기업활동 도중 곳곳에서 그런 가치들이 숨어 있다는 것이다.원료를 구매 시점에서부터 제품을 생산하는 과정들에는 이러한 가치가 포함되어 있음을 알고 이러한 가치를 원재료구매 단계와 차례부터 순서대로 연결한 것이 가치사슬이다. 이와 같은 가치사슬에서는 주 활동과 지원 활동이 있다는 것에 알 수 있는 점이다. 주 활동(본원적 활동)은 직접적 가치를 창출하여, 제품 생산, 운송, 판매 등의 현장에서의 업무 활동이 포함되어 이외에 지원 활동은 주 활동을 하고 있게 만드는 활동이다. 기술개발, 재무, 인사, 기획, MIS(Management information system) 등 나눠서 볼 수 있다(허문구, 김종진/ 2003 - 131~136쪽).경쟁이론을 주장한 마이클 포터(미국 하버드대학 경영학과 출신) 교수가 창안한 기법이다. 본론에서는 가치사슬 분석을 통해 우리나라 대표적 기업들로부터 중 하나인 삼성전자의 스마트폰을 중심으로 한 활동을 분석하여 경쟁우위와 열위를 알아볼 것이다.2. 본론1) 가치사슬 분석을 통해 알아본 기업의 분야활동 분석가치사슬 분석(VALUE CHAIN ANALYSIS)을 통해 파악할 기업은 활동 분야가 주 활동, 지원 활동으로 분류를 할 수 있고 이를 현장업무 활동과 현장을 지원하는 제반 업무로도 분류하여 있어 즉 이를 가치사슬 모델이라 한다. 주 활동으로 분류되는 것들은 입고, 운영, 출고, 마케팅 및 판매, 서비스로 나타내어 볼 수 있다(장세진/ 2005 ? 163~165쪽).처음으로 입고는 내부 물류라고 하며 접수와 보관, 재고관리, 수송계획이 포함된 분야활동이다. 둘째로 운영은 입고 물건을 제품 최종 변환시키기 과정에 제조와 생산 둘 다 해당이 된다. 세부적으로는 가공, 포장, 조립, 장비 유지와 검사 등으로 정리가 되어있다. 셋째로 출고는 최종제품을 고객에게 전달하는 활동인데 창고관리와 주문실행, 배송에서 유통 관리까지 아울러 볼 수 있다. 삼성전자 스마트폰의 제작은 노동집약도가 높은 활동으로서 한국에 구미와 주로 담당하고 있는 국가 이외에도 베트남, 중국, 인도, 인도네시아, 브라질 등 인건비가 저렴해 자재 조달이 쉬워 국가들의 제작이 이루어진다. 스마트폰의 경우엔 제품의 디지털화, 부품의 모듈 화가 급속도임을 심화 되어 볼 수 있다는 게 삼성전자는 신흥국 기업 사이에서 주요 기업들에 제조한 생산 부문을 확대하는 경향을 보여주는 점인 것 같다(김계환/ 2017 - 21쪽).넷째로 마케팅 및 판매는 구매자가 사게 할 수 있도록 만드는 활동으로 광고로부터 홍보의 시작, 실질적인 판매, 가격의 설정, 소매 관리 등이 포함되고 있다. 마지막으로 서비스는 제품의 가치를 유지 및 강화하는 활동이기도 하고 고객 지원센터 이외에 수리, 설치, 부품 관리, 업그레이드 등이 가능하다. 삼성전자의 경우엔 120개 이상의 각 시장을 시작해서 마케팅 판매를 담당하는 기업을 구축하여 전략을 기획하며, 국가별 통신사업자들과 협력해 스마트폰을 팔고 있다. 그리고 마케팅 기업에서 디자인 그리고 제품 아이디어를 피드백하며 그에게 맞는 제품을 지속해서 업그레이드해 나간다. 이후 서비스는 일반적 물류 기업 사후관리 서비스 위탁을 시작 진행한 후 진행한다(김계환/ 2017 - 21쪽).지원 활동에서 기업의 인프라(Firm Infrastructure), 인적 자원관리(Human Resource Management), 기술 개발(Technology Development), 조달(procurement)이 있다. 우선 인프라와 일반관리 그리고 기획관리 등의 경영, 그리고 법률적인 부분과 회계와 재무, 품질관리 및 기업을 지탱하는 기본적 관리 활동을 포함한다. 삼성전자는 경제, 사회, 환경적 가치 창출을 통합적으로 해내려고 하는 의지가 있으며 경영진의 이념 아래 지속가능경영 보고서를 매년 발간한 후 이해 관계자들의 소통을 이어나가며 기업의 투명성을 높여주고, 사외 이사와 외부 감사자 등을 통하여 지속한 기업 현황을 객관적이게 평가하고 있으며(삼성전자 커뮤니케이션팀 지속 가능 경영사무국/ 2017 - 2쪽).인적 자원에서 관리를 기업에서 실질적으로 작동시키려는 직원과 관리자 등 인적 자원을 보충하고, 그들을 교육하며 보상하는 활동을 의미하며 삼성전자는 최근 대졸 신입사원 공채방식이 아닌 역량 중심 경력사원 채용 비율을 확대했고 순혈주의적 전통에서 벗어나는 시범을 보이며, 신입사원뿐만 아니라 부장과 부사장급에 올라있는 전 직원을 대상으로 합숙과 해외 파견 및 지속적 교육 훈련까지 진행되고 있으며 상시 조직문화 진단을 하고 있다(장 상수/ 2009).기술의 개발엔 제품과 관련된 연구개발, 프로세스의 자동화, 설계와 재설계 등이 있다. 삼성전자는 대부분 기업 내부에 개발과정을 진행에 있어 다만 개발이 이루어지는 장소가 한국뿐만이 아닌 일본, 미국, 인도, 유럽 등 세계 각지 또는 각국에 연구개발 조직이 존재한다. 마지막엔 조달이 제품의 기본 요소가 되는 원료와 부품, 그리고 제품제작에 사용되는 기계와 건물, 서비스 등을 조달하는 과정이 있다. 삼성전자의 경우 베트남, 중국 등 부품 계열사 및 삼성전자와 함께 해외에 진출한 비계열사 협력업체를 통해 부품을 조달해 있는 것이다(김계환/ 2017 - 21쪽).2) 기업의 경쟁우위와 열위 분석가치사슬 분석의 최종 목적은 각 활동에 대한 경쟁우위와 열위를 파악하여 기업의 경쟁력 제고를 위한 정보를 제공하고, 가치사슬 분석을 이용해 가장 높은 경쟁우위를 발생해 가치사슬 조합을 알아내는 것이다. 삼성전자와 비교할 애플은 해외생산체계(OFF-SHORING)가 확립되어 있고 애플에서 가치사슬의 상 고부가가치를 창출 가능한 분야인 연구개발, 디자인, 마케팅 등만 담당하여 자체 생산공장이 존재하지 않아 전량을 대만 페가트론, 폭스콘 등 해외 업체에 위탁(outsourcing)한 형태를 보인다. 그러나 반면 삼성전자는 2000년대 중반에까지는 핸드폰 국내 생산 비중 비율이 매우 높았으며, 이후 원가경쟁력을 확보하려고 해외생산을 하였으나 위탁이 아닌 자체 생산공장을 증설하는 해외생산체계를 유지가 될 수 있으면서 제조와 생산의 안정성까지 꾀하였다(김계환/ 2017 - 24쪽).

경영/경제| 2021.07.09| 3페이지| 2,000원| 조회(677)

경영학, 학점은행제, 학은제

미리보기

닫기