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  • 2020년 하반기 한국타이어 합격자소서 (마케팅)
    2020년 하반기한국타이어 국내유통마케팅 합격자소서자신에게 영향을 끼친 사건과 인물 등을 포함하여 본인이 가지고 있는 가장 중요한 가치관은 무엇인지 설명해 주세요. (최소 100자, 최대 700자 입력가능)- 당신에게 영향을 끼친 사건은 뭔가, 인물은 뭔가- 왜 그 사건, 인물이 영항을 주었는가- 그로 인해 어떤 가치관을 가지게 되었는가- 그 가치관으로 어떤 목표가 생겼는가- 그 목표를 가지고 어떤 노력을 해왔는가- 그 목표와 그 노력을 회사에서 쓸 수 있는가- 왜 그게 가능하다고 생각하는가[Smile Maker]저는 늘 웃음을 선물하기 위한 방법을 고민하며, 웃음을 선물해왔습니다.저희 고등학교 체육대회 이어달리기는 유명합니다. 학우들에게 웃음을 선물하는 일종의 장기자랑이었기 때문입니다. 당시 체육대회 임원진이었던 저는 친구들과 이어달리기를 어떻게 진행할지 회의를 했습니다. 좋은 아이디어들이 많았지만 의견들이 일치하지 않아 회의가 길어졌습니다. 해결방법을 찾던 도중, ‘모든 아이디어를 연결하면 어떨까’라는 생각에 아이디어들을 하나하나 분석하여, ‘톰과 제리’라는 컨셉으로 하나의 스토리를 만들었습니다. 팀원들과 학우들 모두에게 웃음을 선물할 수 있었습니다.웃음을 선물할 수 있는 방법에 대한 고민은 대학때까지 이어졌습니다. 수험생들에게 웃음을 선물하고 싶어 ‘수능응원영상 공모전’에 참여하기도 하고, 국민 모두의 웃음을 위한 캠페인인 ‘답게 살겠습니다 홍보기획 공모전’에 참여하기도 했습니다.웃음에 대한 고민은 다양한 공모전에서 수상으로 이어졌고, 이를 직접 실행해보기 위해 창업팀과 대행사에서 기획한 내용을 바탕으로 실제 업무에 적용해보기도 했습니다.저는 이러한 경험들을 통해 ‘웃음을 선물하는 방법’에 대해 조금이나마 알게 되었습니다. 유통 마케팅 직무의 가장 큰 특징은 다양한 이해관계자들과의 접점 속에서 업무가 진행된다는 점입니다. 해당 역량을 기반으로 그들에게 웃음을 선물할 수 있는 유통 마케터가 될 것입니다.도전적인 목표를 설정하여 가치있는 혁신을 실현해 본 경험해 대해 실행과정과 결과, 느낀점을 포함하여 설명해 주세요. (최소 100자, 최대 700자 입력가능)[집착의 결과, 웃음을 선물하다]대행사 활동 당시 끈질긴 노력 끝에 팀원들과 광고주 간 관계 개선에 기여한 경험이 있습니다.당시 광고주의 잦은 통보식 요청으로 인해 팀 내에서 해당 브랜드를 포기하자는 의견이 지배적이었습니다. 저는 이 기회를 통해 팀원들과 광고주에게 보탬이 되고 싶었습니다.광고주와의 히스토리를 통해 갈등의 원인을 분석해보았습니다. 며칠 간의 분석 끝에 내린 결론은 '소통의 부재'였습니다. 대행사의 역할은 광고주에게 어떤 방법이 효율적인지 분석하고 제안하는 것입니다. 하지만 광고주의 입맛대로 일방적인 업무를 진행해왔고, 이로 인해 갈등이 발생한 것이었습니다.분석한 내용을 토대로 팀원분을 설득하여, 함께 광고주에게 KPI를 개선할 수 있는 매체를 선정하고 제안 드렸습니다. 물론 처음에는 설득하지 못했습니다. 하지만 개선된 결과와 함께 끊임없이 제안하였고, 결국 일부 예산을 할당 받는데 성공했습니다. 해당 매체를 사용한 당월 ROAS 400%를 달성했습니다. 굳어 있던 서로의 표정에 미소가 생기기 시작했고, 이는 자연스레 서로간 관계 개선으로 이어졌습니다. 설득의 어려움도 느꼈지만, 제 능력으로 누군가에게 웃음을 선물할 수 있다는 사실이 뿌듯했습니다.저는 이러한 태도를 기반으로 유통 마케팅 직무에서 다양한 이해관계자들 사이에서 서로의 입장차이를 조율하며, 서로 상생할 수 있는 관계를 구축할 것입니다.4차 산업혁명, 디지털 트랜스포메이션 등 기술과 비즈니스, 생활 환경이 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 흐름에서 현재 지원한 직무의 변화 방향을 예측하고 본인의 역할에 대해 설명해 주세요. (최소 100자, 최대 1,000자 입력가능)[언택트와 콘택트의 공존]최근 유통업계를 중심으로 사람과의 대면을 최소화하는 '언택트(Untact)마케팅'이 확산되고 있습니다. 타이어업계에서도 마찬가지로 '스마트픽업서비스'와 같은 비대면 서비스가 도입되며, RE(Replacement Equipment) 시장에도 많은 변화가 일어나고 있습니다. 하지만 저는 아직까지 콘택트(Contact)가 필요하다고 생각합니다. 또한 RE시장에서 유통 마케팅의 경쟁력 역시, 콘택트 역량이 핵심 경쟁력이 될 것입니다. 두 가지 이유가 있습니다.첫째, 타이어 시장 주 고객은 디지털 소외계층입니다.언택트 마케팅의 본질은 소비자들에게 '편안함'을 제공한다는 것입니다. 하지만 언택트 마케팅으로 인해 '불편한' 사람들이 생기고 있습니다. 바로 디지털 네이티브(Native)인 젊은 세대에 비해 디지털 환경에 익숙하지 않은 노년층인 '디지털 소외계층' 입니다.차량 보유 고객 중 절반을 넘게 차지하고 있는 연령대가 디지털 소외계층인 40~59세임을 감안한다면, 타이어시장에서는 여전히 '언택트'가 아닌 '콘택트'가 필요합니다.둘째, 타이어는 본질적으로 콘택트에 기반하여 세일링이 발생합니다.RE 시장 내 타이어의 유통과정을 살펴보면, 대부분이 정비소나 T-Station과 같은 오프라인 채널에서 구매가 이루어집니다. 특히 타인의 추천을 통해 대부분의 구매가 이루어진다는 점을 고려한다면, 비대면 서비스 제공에 있어서 해당 부분을 고려하여 구매 프로세스 기획이 이루어져야 할 것입니다. 타이어 교체시기에 맞춰 알람을 전송하거나 차량의 스펙 또는 운전자의 주행 스타일에 맞는 타이어를 추천하는 등, 비대면 서비스에서도 직∙간접적인 콘택트 서비스를 기획하여 제공하는 것이 유통 마케터의 역할 중 하나가 될 것입니다.저는 한국타이어와 함께 해당 역할을 충실이 수행하며, 최종적으로 언택트 서비스에서도 마치 사람과 대면하고 있는 듯한 콘택트 서비스를 기획하고 제공하는 것, ‘언택트’와 ‘콘택트’가 공존할 수 있는 환경을 만들 것입니다.[역량기술서]지원직무를 선택한 이유와 그 직무를 수행함에 있어 본인만의 차별화된 역량은 무엇인지 설명해 주세요.관련 전공과목 수강이력, 직무관련 경험, 기타 역량개발 활동 등을 바탕으로 작성해 주세요.(최소 500자, 최대 1,000자 입력가능)한국타이어는 글로벌 Top Tier 수준의 R&D역량을 바탕으로 자동차업계의 트랜드 변화에 대응하여, 전기차 전용 상품 개발, 전기차 신차용 타이어 공급 확대 등 다양한 성과를 내며 글로벌 타이어 업계를 선도하고 있습니다. 끊임없이 도전하며 기회를 만들어가는 이러한 한국타이어의 가치를 보다 더 많은 고객들에게 전달하고 싶어 유통 마케팅 직무에 지원하게 되었습니다.타이어시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 요소 중 하나는 유통망을 확보하는 것입니다. 때문에 다양한 이해관계자들의 니즈를 빠르게 파악하고 이를 충족시키는 것이 무엇보다 중요합니다. 이를 위해 탄탄한 기본기를 쌓아왔습니다.첫째, 상대방의 니즈를 충족시키기 위한 고민을 하며 이를 실행에 옮겨보았습니다.공모전에 참여하여 기획서를 작성할 때면, 항상 직접 거리로 나가 설문조사와 인터뷰를 진행하며 타겟의 니즈를 파악했습니다. 해당 내용을 토대로 그들의 니즈를 충족시킬 수 있는 아이디어를 고민하며 제안하였습니다. 또한 창업팀 활동을 통해 다양한 브랜드와 협업하여 온∙오프라인 프로모션을 기획하고 진행하기도 했습니다. 이러한 경험들은 해당 직무에서 업무를 수행함에 있어, 프로모션을 진행하거나 신규 제휴, 유통망을 발굴하는데 도움이 될 것입니다.둘째, 광고대행사 활동을 통해 ‘데이터 기반의 사고방식’을 지니게 되었습니다.퍼포먼스 마케터로 활동하며 매월 다양한 매체로부터 얻어지는 데이터를 바탕으로, 전반적인 수치 개선을 위한 인사이트를 도출해냈습니다. 해당 인사이트를 기반으로 브랜딩과 세일링 기획안을 작성하고 제안하며, 매월 KPI를 지속적으로 달성해 나갔습니다. 이는 한국타이어에 있는 데이터를 기반으로 새로운 인사이트를 발굴하거나 구체적인 영업목표 설정 및 수요예측에 도움이 될 것입니다.최종적으로 저는 이러한 경험들을 통해 쌓은 기본기를 토대로, 타이어에 대한 고객 접근성을 높이기 위해 끊임없이 고민하고 행동하며, 이에 부합하는 서비스 네트워크를 창출하며 한국타이어와 함께 성장할 것입니다.
    취업| 2021.06.16| 4페이지| 4,000원| 조회(201)
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  • 2020년 하반기 현대해상 합격자소서 (영업관리)
    2020년 하반기현대해상 영업관리 합격자소서[영업관리]촘촘하게 시간 관리 / 영업 가족들에게 마음 쏟기손해사정 직무 : 기본적인 약관에 대한 명확한 이해와 법률적 지식 함양 / 의료지식 / 교통사고 피해자들에 대한 합의가 주 업무인 서비스 직무이다 보니 CS 마인드가 중요본인의 성장과정을 간단히 소개하고, 가치관 및 성격형성에 중요한 영향을 준 사람(사건)에 대해 기술하여 주시기 바랍니다. (최대 700자 입력가능)(700자)[Smile Maker]저는 늘 웃음을 선물하기 위한 방법을 고민하며, 웃음을 선물해왔습니다.저희 고등학교 체육대회 이어달리기는 유명합니다. 학우들에게 웃음을 선물하는 일종의 장기자랑이었기 때문입니다. 당시 체육대회 임원진이었던 저는 친구들과 이어달리기를 어떻게 진행할지 회의를 했습니다. 좋은 아이디어들이 많았지만 의견들이 일치하지 않아 회의가 길어졌습니다. 해결방법을 찾던 도중, ‘모든 아이디어를 연결하면 어떨까’라는 생각에 아이디어들을 하나하나 분석하여, ‘톰과 제리’라는 컨셉으로 하나의 스토리를 만들었습니다. 팀원들과 학우들 모두에게 웃음을 선물할 수 있었습니다.웃음을 선물할 수 있는 방법에 대한 고민은 대학때까지 이어졌습니다. 수험생들에게 웃음을 선물하고 싶어 ‘수능응원영상 공모전’에 참여하기도 하고, 국민 모두의 웃음을 위한 캠페인인 ‘답게 살겠습니다 홍보기획 공모전’에 참여하기도 했습니다.웃음에 대한 고민은 다양한 공모전에서 수상으로 이어졌고, 이를 직접 실행해보기 위해 창업팀과 대행사에서 기획한 내용을 바탕으로 실제 업무에 적용해보기도 했습니다.저는 이러한 경험들을 통해 ‘웃음을 선물하는 방법’에 대해 조금이나마 알게 되었습니다. 영업관리 직무의 가장 큰 특징은 다양한 고객과의 직∙간접적인 소통 속에서 업무가 진행된다는 점입니다. 해당 경험을 기반으로 그들에게 웃음을 선물하는 방법에 대해 고민하고 실천하겠습니다.본인을 가장 잘 표현하는 단어(Keyword) 두 가지를 소개하고, 선택한 이유에 대해 기술하여 주시기 바랍니다. (최대 700자 입력가능)(700자)저는 [끈기]있게 [도전]하며 새로운 가치를 창출해 왔습니다.공모전에서 기획서를 작성할 때면 사람들의 이야기를 직접 들어 보기 위해 항상 거리로 나갔습니다. 이 때 가장 중요한 것은 거절당해도 포기하지 않는 끈기였습니다. 매번 200명이 넘는 사람들을 대상으로 인터뷰를 하다 보니, 자연스레 거절당하지 않는 방법에 대해 고민하게 되었습니다. 거리에서 공연을 하시는 분들과의 제휴를 통해 설문조사를 하기도 하고, 온라인 커뮤니티를 활용하여 설문조사를 하는 등, 보다 효율적인 설문조사 방법에 대해 고민하고 실천했습니다. 이러한 과정을 통해 얻은 고객 인사이트는 보다 좋은 아이디어를 창출하는데 큰 도움이 되었습니다.창업팀과 대행사에서도 마찬가지로 끈기와 도전정신은 새로운 가치를 창출하기 위한 필요조건이었습니다. 자신의 제품이나 서비스가 상대방에게 도움이 될 것이라는 확신을 바탕으로 끈기 있게 설득하는 것은 곧 계약과 매출로 이어졌습니다. 특히 설득하는 과정에서 구체적인 수치를 근거로 제안했을 때 긍정적인 반응이 많았습니다. 설득력을 높이기 위해 데이터와 관련된 지식을 쌓고, GAIQ라는 관련 자격증을 취득하였습니다. 이는 대행사에서 광고주를 대상으로 제안서를 설득하는데 있어 많은 도움이 되었습니다.끈기와 도전정신을 통해 향상된 설득력을 통해, 해당 직무에서 다양한 고객들을 설득하며 또 다른 새로운 가치를 창출해 나가겠습니다.관심직무에 지원하게 된 동기 및 준비과정을 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다. (최대 700자 입력가능)(700자)보험은 예기치 못한 사고로부터 경제적 손실을 최소한으로 방지하며, 이를 딛고 일어설 수 있는 사회적 안전망 역할을 하고 있습니다. 현대해상은 손해보험업을 기반으로 이러한 보험의 가치를 기업과 고객들에게 제공하고 있습니다. 보험의 가치를 전달함에 있어 무엇보다도 고객들과의 접점이 많은 영업관리 직군의 역할이 가장 중요하다고 생각합니다. 해당 직무를 수행하기 위해 세대를 뛰어넘는 소통역량을 길러왔습니다.수능응원 영상 공모전에서 팀원들의 모교를 돌아다니며 10대들을 대상으로 인터뷰를 하기도 했고, 학원 알바나 과외를 통해 그들의 언어를 간접적으로 배우기도 했습니다. 좋은데이 대학생 마케팅 공모전에서는 술집을 돌아다니며, 20대들과 미래와 학업에 대한 이야기를 나눴습니다. 창업팀에서 프로모션 진행에 앞서 30대와 40대 여성분들을 대상으로 설문조사를 하기 위해 미장원과 카페를 돌아다니며, 그들의 관심사에 대해 이야기를 나누기도 했습니다.다양한 연령대와 소통하며, 연령대마다 그들의 생각, 가치관 등 많은 부분이 달랐습니다. 하지만 대학진학, 취업, 은퇴, 노후대비 등 ‘미래’만큼은 모든 사람들의 공통 관심사였습니다.저는 영업관리 직무에서 업무를 수행함에 있어 그들의 ‘미래’에 대해 함께 고민하며, 미래에 예상치 못한 사고로부터 그들을 보호할 수 있는 안전장치 역할을 하는 것이 바로 보험의 가치라는 사실을 알릴 것입니다.본인이 가장 열정과 책임감을 가지고 수행한 일은 무엇이며 그 경험을 통해 얻은 것을 기술하여 주시기 바랍니다. (최대 700자 입력가능)(700자)[집착의 결과, 웃음을 선물하다]광고대행사에서 끈질긴 노력 끝에 회사와 광고주 간 관계 개선에 기여한 경험이 있습니다.당시 기존 담당자의 갑작스러운 부재로 제가 메인이 되어 한 브랜드를 담당하게 되었습니다. KPI 미달성, 담당자의 잦은 변경 등의 이슈로 광고주의 신뢰를 잃은 상태였습니다. 제가 참여한 첫 미팅에서 굳어 있는 광고주의 표정을 보았습니다. 제 역량을 통해 회사에 큰 보탬이 되고 싶었습니다.집행했던 광고 데이터들을 분석하여 기존에 전달되던 리포트 내용을 보완했습니다. 뿐만 아니라 광고주의 KPI를 최대한으로 달성할 수 있는 새로운 매체를 제안 드렸습니다. 그러나 초기에는 광고주의 신뢰를 잃은 상태였기 때문에 설득에 실패했습니다. 하지만 개선된 결과와 함께 끊임없이 해당 매체를 제안 드렸고, 결국 예산 일부를 할당 받을 수 있었습니다. 해당 매체를 사용한 당월 ROAS 400% 이상 달성하였습니다. 그 결과 굳어 있던 담당자의 표정에 미소가 생기기 시작했고, 이는 자연스레 회사와 광고주 간 관계 개선으로 이어졌습니다. 설득의 어려움도 느꼈지만, 제 능력으로 누군가에게 웃음을 선물할 수 있다는 사실이 뿌듯했습니다.해당 경험을 기반으로 회사와 고객, 양측의 입장차이를 조율하며 서로 상생할 수 있는 관계를 구축할 것입니다. 상생의 관계를 기반으로 고객의 가치를 창출하는 금융전문인으로 거듭나겠습니다.성격이 다른 조직구성원들과 소통과 협력을 통해서 공동의 목표를 달성한 경험에 대해 기술하여 주시기 바랍니다. (최대 700자 입력가능)[경청을 위한 ‘3초 Rule’]창업팀에서 ‘3초 Rule’을 통해 모두의 의견을 경청하며 프로모션을 성공시킨 경험이 있습니다.당시 저는 프로모션에 가장 적합한 매체가 스크린도어라 판단하고, 해당 매체를 중심으로 기획을 진행해야 한다고 주장했습니다. 그러자 한 팀원이 주어진 예산을 SNS에 모두 사용하는 것이 더 효율적이라고 반박했습니다. 서로의 주장에 대해 끊임없이 공방을 주고받던 중, 다른 팀원들이 의견을 자유롭게 낼 수 없는 분위기가 조성되었다는 사실을 알게 되었습니다.공모전에서 사용했던 ‘3초 Rule’을 적용하기로 했습니다. 상대방의 의견을 끝까지 들은 후, 3초가 지나야 자신의 의견을 말할 수 있는 규칙이었습니다. 3초의 시간은 다른 팀원들이 상대방의 의견을 ‘경청’할 수 있을 뿐만 아니라, 준비했던 자신의 의견을 발언하는데 충분한 시간이었습니다.해당 규칙을 통해 모두가 보다 편안하게 의견을 낼 수 있게 되었습니다. 그 결과 소모적인 논쟁이 아닌, 보다 생산적인 논쟁이 이루어질 수 있었습니다. 기존보다 더 좋은 아이디어가 많이 나왔고, 이는 KPI의 달성으로 이어졌습니다.해당 직무에서도 고객과 관련된 다양한 이슈들에 대처하다 보면, 구성원들간 소통을 통해 업무를 진행하는 일이 잦을 것입니다. 해당 경험을 기반으로, 관리자이자 구성원으로서 서로의 의견을 존중하고 경청하며 다양한 문제에 대처해 나가겠습니다.
    취업| 2021.06.06| 4페이지| 4,000원| 조회(223)
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  • 2020년 하반기 오뚜기 합격자소서 (마케팅)
    20년 하반기오뚜기 마케팅 합격자소서1. 지원직무를 선택한 이유를(직무와 관련한 경험,전공,수강과목,자격증 등을 포함하여) 설명하십시오.(800자)[작은 CEO]식품 마케터는 작은 CEO로서, 제품의 개발부터 홍보까지 벨류체인 전 과정에 직ㆍ간접적으로 참여하며, 자신이 기획한 제품과 함께 성장한다는 측면에서 매우 매력적입니다. 최근 식품업계는 소비자 기호가 다양해짐에 따라, 과거 통합적 마케팅에서 각각의 고객별 니즈를 충족시키기 위한 세그먼트 마케팅으로 빠르게 변화하고 있습니다. 각각의 고객에 대한 분석을 통해 방향성을 제시하는 것이 식품 마케터가 갖추어야 할 중요한 역량이라 생각합니다. 공모전과 광고대행사에서의 경험을 통해 해당 역량을 키워왔습니다.‘답게 살겠습니다’ 캠페인 홍보 기획서를 작성한 경험이 있습니다. 타겟이 공통적으로 가정/직장을 가진 30대 이상의 국민이라는 점을 도출해냈고, 캠페인과 이들 간의 접점 매체를 분석했습니다. 이를 중심으로 아이디어와 구체적인 실현방안을 제시하였고, 그 결과 1등을 했습니다. 이후 계속해서 공모전에 기획서를 제출하였고, 6번의 수상을 통해 분석력을 검증 받았습니다.더 나아가 ‘실행 가능한 분석’을 위해 그로스해킹과 GA에 관한 수업을 수강 후 GAIQ를 취득했습니다. 해당 자격증을 기반으로 대행사에서 퍼포먼스 마케터로 활동했습니다. 매월 분석한 내용을 통해 광고주에게 방향성을 제시하며 주어진 KPI를 달성해왔습니다. 이러한 과정들을 통해 ‘방향성을 제시할 수 있는 분석력’을 갖출 수 있게 됐습니다.해당 역량을 통해 주요 CS접점에서 생성되는 고객 데이터 분석을 진행하여 보다 효율적인 고객접점 매체를 발굴하고, 해당 매체를 통해 그들에게 브랜드와 제품의 가치를 전달하는 식품 마케터가 되고 싶습니다.2. 직장 또는 단체생활에서 구성원에게 가장 필요한 태도,역량은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험을 바탕으로 설명하십시오.(800자)[경청의 자세]사소한 이야기라도 주의 깊게 듣는 경청의 자세가 가장 중요하다고 생각합니다. 상대방의 의견을 경청하는 것은 보다 더 나은 가치의 창출로 이어지기 때문입니다. 수능응원 영상 공모전에 참여하며 경청의 중요성을 깨닫게 되었습니다.당시 무엇이 수험생들에게 힘이 되는지 토론했지만, 모두가 만족할 만한 아이디어가 나오지 않아 시간만 계속 흘러가고 있었습니다. 회의 도중 한 팀원이 '수능이 끝나고…'라는 이야기를 했습니다. 정말 스쳐 지나가는 이야기였지만, 저는 이 이야기에 착안하여 수능 전/후를 나눠 생각해보기로 했습니다. 모두가 ‘수능 전’을 응원할 뿐, ‘수능 후’를 응원하지는 않았습니다. 이에 근거해 ‘수능 후’를 활용한 영상을 제작해보자는 제안을 했고, 팀원들의 동의를 이끌어냈습니다.타겟에 대해 좀 더 알아보기 위해 팀원들의 모교를 돌아다니며 학생들과 수능에 관한 인터뷰를 진행했습니다. 분석한 내용을 반영하여 수능이 끝나고 하고 싶은 일이라는 컨셉으로 영상을 제작하였고, 그 결과 최우수상을 수상할 수 있었습니다. 사소한 이야기라도 발상의 전환을 위한 방아쇠가 될 수 있음을 깨닫게 되었습니다.해당 경험을 통해 이전에 참여했던 공모전에서 계속해서 수상하지 못했던 이유도 알게 되었습니다. 상대방의 의견을 주의 깊게 듣지 않았던 제 태도 때문이었습니다. 이러한 태도를 개선하기 위해 상대방의 의견을 항상 메모하는 습관을 길렀습니다. 이를 바탕으로 다양한 이해관계자들의 사소한 이야기라도 주의 깊게 들어, 이러한 이야기를 통해 오뚜기가 변화/혁신할 수 있는 방아쇠가 되도록 노력할 것입니다.3. 오뚜기에 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 설명하십시오.(800자)[온·오프라인 멀티채널 전문 식품마케터]오뚜기는 저렴한 가격 대비 최고의 품질을 자랑하는 '갓성비 제품'을 바탕으로 국민들의 사랑을 받으며 성장해왔습니다. 특히 최근에는 시장의 메인 소비층으로 부상하고 있는 밀레니얼 세대를 사로잡기 위해 SNS, Youtube 등 다양한 매체를 활용하는 등, 오뚜기만의 트렌디한 감각을 바탕으로, 명실상부한 식품업계 마케팅의 트렌드 세터로 자리잡고 있습니다. 저는 트렌디한 감성을 가진 오뚜기의 마케터로서, 공모전과 창업팀, 대행사를 거쳐 쌓아온 역량을 마음껏 펼치며, 감각 있는 식품 마케터로 성장하고자 지원하게 되었습니다.최근 코로나 이슈로 인해 유통패권이 오프라인에서 온라인으로 빠르게 이동하고 있습니다. 언젠간 고객들이 오뚜기의 제품을 온라인으로만 찾는 날이 올 것이라고 생각합니다. 때문에 저는 입사 후 오뚜기의 온·오프라인 마케팅 채널을 총괄 관리하는 멀티채널 전문가로 성장하고 싶습니다.단기적으로는, 우선 실무를 통해 마케팅 채널별 분포하는 고객 데이터에 대한 분석을 진행하여 하나의 고객 인사이트를 도출하겠습니다. 이러한 인사이트를 바탕으로, 고객들이 오프라인에서 경험한 오뚜기에 대한 가치를 온라인에서도 경험할 수 있게끔, 다양한 온·오프라인 통합 프로모션을 적극 제안하겠습니다. 뿐만 아니라 데이터에 기반한 피드백을 통해 해당 프로모션을 끊임없이 개선해 나갈 것입니다.장기적으로는, 이러한 경험들을 바탕으로 광고대행사에서 ‘오직매직데이’라는 SK매직 대표 프로모션을 기획했던 것처럼, 오뚜기만의 대표 프로모션을 기획해보고 싶습니다.
    취업| 2021.06.06| 3페이지| 4,000원| 조회(228)
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  • 2020년 하반기 BGF리테일 합격자소서 (마케팅기획)
    2020년 하반기BGF리테일 마케팅기획 합격자소서[ 항목 1 ] 본인이 선택한 직무에 대해 아래 내용을 포함하여 기술하시오.①지원한 직무의 역할이 무엇이라 생각하는지 자유롭게 기술②본인이 해당 직무에 적합하다는 근거를 본인의 경험을 바탕으로 기술③입사 후 경력개발 계획에 대해 기술(2100byte)마케팅기획은 ‘루돌프’ 입니다. 루돌프는 코에서 나오는 밝은 빛으로 어두운 밤하늘을 밝히며 산타가 나아갈 길을 알려줍니다. 편의점 업종의 경우 다양한 이해관계자들이 참여하고 있기 때문에, 이들에 대한 분석이 매우 중요합니다. 해당 직무는 이러한 분석을 바탕으로 제품 개발부터 홍보까지 벨류체인 전 과정에 직ㆍ간접적으로 참여하며 나아갈 길을 알려주는 루돌프 역할을 합니다.‘답게 살겠습니다’ 캠페인 홍보방안에 대한 기획서를 작성한 경험이 있습니다. 타겟층이 공통적으로 가정/직장을 가진 30대 이상의 국민이라는 점을 도출해냈고, 캠페인과 이들 간의 접점 매체를 분석하였습니다. 이를 중심으로 아이디어와 구체적인 실현방안을 제시하였고, 그 결과 1등을 했습니다. 이후 계속해서 공모전에 기획서를 제출하였고, 6번의 수상을 통해 분석력을 검증 받았습니다.더 나아가 일반적인 분석이 아닌, ‘실행 가능한 분석’을 위해 그로스해킹과 GA에 관한 수업을 수강 후 GAIQ를 취득하였습니다. 해당 자격증을 기반으로 광고대행사에서 1년간 퍼포먼스 마케터로 활동하였습니다. 매월 분석한 내용을 통해 광고주에게 브랜딩과 세일링의 방향성을 제시했습니다. 그 결과 광고주의 KPI를 계속해서 달성하는데 성공했고, 이는 계약연장으로 이어질 수 있었습니다. 이러한 과정들을 통해 ‘방향성을 제시할 수 있는 분석력’을 갖출 수 있게 되었습니다.해당 역량을 통해 주요 CS접점에서 생성되는 소비자, 가맹점주들에 대한 데이터 분석을 진행하여, 다양한 이해관계를 아우를 수 있는 인사이트를 도출해낼 것입니다. 최종적으로 ‘CU’가 고객에게는 최고의 생활거점이, 점주에게는 매출증대의 기회를 제공함으로써 모두가 성장할 수 있는 체계를 만들 것입니다.[ 항목 2 ] 공동의 목표를 달성하기 위하여 가장 중요하다고 생각하는 역량 1가지를 선정하고,그 이유와 해당 역량을 발휘하여 목표를 달성한 경험에 대해 구체적으로 기술하시오.(1500byte)‘경청의 자세’가 무엇보다 중요합니다.창업팀에서 ‘코치아’라는 브랜드와 프로모션을 진행한 적이 있습니다. 당시 마케팅 팀장이었던 저는 '조회수 5만, 투표수 3만'이라는 KPI를 달성하는데 가장 적합한 매체가 스크린도어라 판단했고, 해당 매체를 중심으로 기획안을 작성했습니다.기획안 발표 도중 다른 팀에서 ROI가 너무 낮다는 의견이 나왔습니다. 그러자 회의에 참여했던 팀원들 역시 회의적인 의견을 내기 시작했습니다. 회의때마다 별다른 의견이 없었기도 하고, 업체와 거의 협상이 끝나갈 무렵이라 당황스러웠습니다. 하지만 충분히 타당성 있는 의견들이라 기획안을 재검토하여 매체를 재선정하였고, 기존 KPI의 2배인 조회수 10만, 투표수 5만을 달성했습니다.프로모션 진행 기간 도중 회의때마다 제가 의견을 너무 밀어붙이는 바람에, 의견을 자유롭게 낼 수 없는 분위기가 조성되었다는 사실을 알게 됐습니다. 이후 팀원들이 편안하게 의견을 낼 수 있게끔 상대방의 의견을 먼저 경청하려 노력했고, 이는 KPI의 지속적인 달성이라는 성과로 이어졌습니다.해당 경험을 통해 경청의 중요성을 깨닫게 되었습니다. 저는 '경청의 자세'로 모두의 이야기를 들으며, 모두가 함께 성장할 수 있도록 노력할 것입니다.[ 항목 3 ] 남들과 다른 새로운 관점으로 변화/혁신을 추구한 경험과 그를 통해 배운점이 무엇인지 기술하시오.(1500byte)[사소하지만 사소하지 않은]‘수능응원 영상공모전’에 참여한 경험이 있습니다. 무엇이 수험생들에게 힘이 되는지 한동안 고민하며 토론했지만, 팀원들 모두가 만족할 만한 아이디어가 나오지 않아 시간만 계속 흘러가고 있었습니다.회의 도중 한 팀원이 ‘수능이 끝나고…’라는 이야기를 했습니다. 정말 스쳐 지나가는 이야기였기 때문에 다른 팀원들이 듣지 못했지만, 저는 이 이야기에 착안하여 수능 전/후를 나눠 생각해보기로 했습니다. 모두가 ‘수능 전’을 응원할 뿐, ‘수능 후’를 응원하지는 않았습니다. 이에 근거하여 ‘수능 후’를 활용한 영상을 제작해보자는 제안을 했고, 팀원들의 동의를 이끌어냈습니다.타겟층에 대해 좀 더 알아보기 위해 팀원들의 모교를 돌아다녔습니다. 학생과의 인터뷰 내용들을 분석하여 ‘수능이 끝나고 하고 싶은 일’이라는 컨셉으로 영상을 제작하였고, 그 결과 최우수상을 받을 수 있었습니다.이를 통해 사소한 이야기라도 발상의 전환을 위한 방아쇠가 될 수 있음을 깨닫게 되었습니다. 저는 고객들과 점주들의 사소한 이야기라도 놓치지 않고 주의 깊게 들어, 이러한 이야기들이 CU가 변화/혁신할 수 있는 방아쇠가 되도록 노력할 것입니다.[ 항목 4 ] 평소 CU 편의점 이용 시 느꼈던 장단점을 기술하고, CU 편의점 경쟁력을 제고할 수 있는 아이디어를 제시하시오.(2100byte)CU는 저에게 늘 ‘안정감’있는 삶을 제공해왔습니다. ‘편세권’으로 이사하기 전에는 늘 마트의 영업시간을 신경 써야 했지만, 이사한 후에는 24시간 내내 언제든 편의점의 서비스를 이용할 수 있다는 사실이 저에게 안정감을 주기 때문입니다. 하지만 이러한 점이 CU만의 것이 아니라는게 단점이라면 단점일 것입니다.최근 저와 같은 1인가구의 증가로 근거리 소량구매 패턴의 확산에 따라 편의점의 수 역시 증가하고 있습니다. 하지만 과도한 출점 경쟁으로 인해 골목마다 편의점이 있을 정도로 포화상태에 가까워지게 되었으며, 양적 성장보다는 질적 성장이 요구되고 있습니다.이에 따라 편의점 업계는 ‘자이언트 통다리’와 같이 자신의 브랜드에서만 취급하는 PB상품을 출시하는 등, 타 편의점 브랜드와의 차별화를 위한 다양한 시도를 하고 있습니다.태국으로 여행을 갔을 때, 편의점에서 햄과 치즈가 안에 있는 토스트를 구매한 경험이 있습니다. 카운터에서 토스트를 와플 기계에 넣어 토스트처럼 구워 줬습니다. 태국에 머무르는 1주일 동안 매일 한 번씩 먹으러 갈 정도로 정말 맛있었습니다. 국내 편의점에서는 아직까지 어떠한 편의점도 이런 서비스를 제공하지 않는 것으로 알고 있습니다.물론 법적인 이슈도 있겠지만 만일 CU에서 튀김류에 이어 ‘구이류’까지 취급하며, 쥐포나 와플, 토스트 등의 제품을 즉석에서 구워 주는 서비스를 편의점 업계 최초로 제공한다면, 고객들의 마음속에 CU가 ‘맛있는 음식을 즉석에서 만들어 주는 곳’이라는 인식이 보다 확고히 자리잡을 수 있을 것입니다. 이는 최종적으로 BGF리테일이 고객들에게 보다 더 좋은 친구(Be Good Friends)로 다가갈 수 있는 기회가 될 것입니다.
    취업| 2021.06.06| 3페이지| 4,000원| 조회(150)
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  • 2020년 상반기 삼성전자 합격자소서 (국내영업 한국총괄)
    20년 상반기삼성전자 국내영업(한국총괄) 합격자소서삼성전자를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.700자 (영문작성 시 1400자) 이내[추억을 선물하다]저는 늘 삼성과 함께 추억을 만들어왔습니다. 반에서 1등을 해서 얻을 수 있었던 첫 핸드폰 ‘애니콜’과의 추억, ‘디지털 카메라’와 함께 소중한 순간들을 사진에 담았던 추억, ‘UHD TV’와 함께 치킨을 먹으며 프리미어리그를 보던 추억, ‘노트북(9always)’과 함께 밤낮을 지새며 과제를 하던 추억 등 많은 순간들을 함께했습니다.최근 AI, IoT, AR 등 4차 산업혁명으로 파생된 기술들이 전자제품에 적용되기 시작하며, 그저 단순한 ‘도구’에 불과했던 전자제품이 ‘하이 빅스비’라는 말 한마디로 대화를 나눌 수 있는, 이제는 하나의 인격을 갖고 우리들의 곁에서 추억을 선물해주는 친구가 되고 있습니다.삼성전자는 업계 최고수준의 R&D역량을 바탕으로 이러한 기술들을 제품에 적용하여 사람들에게 추억을 선물하고 있습니다. 저는 ‘최고의 회사’에서 ‘최고의 추억’을 선물해주고 싶었습니다. 이를 위해, 6번의 공모전 수상을 통해 입증해온 ‘기획력’, 창업팀과 인턴을 통해 쌓아온 ‘분석력과 실행력’, 그리고 1년간의 퍼포먼스 마케터 활동을 통해 길러온 ‘데이터 기반의 사고방식’. 이 네 가지 발판을 다져왔습니다.이러한 역량들을 통해 단기적으로는 대행사에서 ‘SK매직’을 담당했던 경험을 살려 매출증대를 이룰 것입니다. 장기적으로는 이러한 노력을 근간으로 삼성전자와 함께 모두에게 소중한 추억을 선물해줄 것입니다.Essay 2본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능)1500자 (영문작성 시 3000자) 이내[Smile Maker]저는 늘 웃음을 선물하기 위한 방법을 고민하며, 웃음을 선물해왔습니다.저희 고등학교 체육대회 이어달리기는 재미있기로 유명합니다. 학급별로 컨셉을 잡아 학우들에게 웃음을 선물하는 일종의 장기자랑이었기 때문입니다. 당시 체육대회 임원진이었던 저는 친구들과 이번 이어달리기를 어떻게 진행할지 회의를 했습니다. 좋은 아이디어들이 많았지만 의견들이 일치하지 않아 회의가 길어졌습니다. 해결방법을 찾던 도중, ‘모든 아이디어를 연결하여 하나의 스토리로 만들면 어떨까’라는 생각에 아이디어들을 하나하나 분석해보았습니다. 그 결과 ‘톰과 제리’라는 컨셉으로 하나의 스토리를 만들 수 있었고, 모두에게 웃음을 선물할 수 있었습니다.웃음을 선물할 수 있는 방법에 대한 고민은 대학때까지 이어졌습니다. ‘메가스터디 수능응원영상 공모전’ 참여 당시 아이디어 회의를 할 때 였습니다. 수험생들에게 웃음을 선물하고 싶었습니다. 이들에 대해 좀 더 알아보기 위해 팀원들의 모교를 돌아다니며 인터뷰를 진행했습니다. 인터뷰 내용들을 분석해보니, 모두들 수능이 끝나기만 기다리고 있었습니다. 하지만 사람들은 ‘수능 전’을 응원할 뿐, ‘수능 후’를 응원하지는 않았습니다. 이에 착안하여 ‘수능이 끝나고 하고 싶은 일’이라는 컨셉으로 영상을 제작하였고, 최우수상을 받아 메가스터디 사이트에 영상이 게재될 수 있었습니다. 그 결과 수험생들에게 웃음을 선물할 수 있었습니다.웃음을 선물하기 위해 끈질기게 노력한 적도 있습니다. 광고대행사에서 인턴을 할 때였습니다. 기존 담당자의 갑작스러운 부재로 데이터분석 툴을 다룰 수 있는 인력이 저 밖에 없어, 제가 메인이 되어 브랜드를 담당하게 되었습니다. 해당 브랜드를 인수인계 받았을 당시 KPI 미달성, 담당자의 잦은 변경 등의 이슈로 광고주의 신뢰를 잃은 상태였습니다. 제가 참여한 첫 미팅에서 굳어 있는 광고주의 표정을 보았습니다. 광고주에게 웃음을 선물하고 싶었습니다.기존 광고 집행내역들에 대한 분석을 통해 기존에 전달되던 리포트 내용을 보완하였습니다. 뿐만 아니라 광고주의 KPI를 최대한으로 달성할 수 있는 새로운 매체를 제안 드렸습니다. 하지만 초기에는 광고주의 신뢰를 잃은 상태였기 때문에 설득에 실패했습니다. 매월 회의 때마다 개선된 결과와 함께 끊임없이 해당 매체를 제안드렸고, 결국 예산 일부를 할당 받을 수 있었습니다. 해당 매체를 사용한 당월에 ROAS 400% 이상 달성하였습니다. 그 결과 굳어 있던 담당자의 표정에 변화가 생겼습니다. 광고주에게 웃음을 선물할 수 있었습니다. 뿐만 아니라 추가예산까지 확보할 수 있었습니다. 설득의 어려움도 느꼈지만, 제 능력으로 누군가에게 웃음을 선물할 수 있다는 사실이 신기하고 뿌듯했습니다.저는 이러한 경험들을 통해 ‘웃음을 선물하는 방법’에 대해 조금이나마 알게 되었습니다. 국내영업 직무의 가장 큰 특징은 고객의 곁에서, 고객과 늘 함께한다는 것입니다. 저는 해당 역량을 기반으로 국내영업 직무에서 고객들에게 ‘웃음’이라는 소중한 ‘추억’을 선물할 것입니다.Essay 3최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다.1000자 (영문작성 시 2000자) 이내최근 유통업계를 중심으로 '언택트(untact)마케팅'이 확산되고 있습니다. ‘언택트’란 'Contact'에 'Un'이 붙은 단어로, 사람과의 대면을 최소화한다는 의미를 지니고 있습니다.언택트 마케팅 확산의 주요 원인은 시장의 메인 소비층이 밀레니얼 세대로 변화하고 있기 때문입니다. 이들은 온라인/모바일 환경에 익숙한 '디지털 네이티브'입니다. 때문에 활동의 범주가 오프라인보다는 디지털 환경에 최적화되어 있고, 이에 따라 자연스레 대면관계를 꺼리게 되었습니다. 이에 더해 비용절감에 대한 기업의 니즈가 겹치며 자연스레 비대면 기술이 발달하게 되었고, 그 결과 무인식당, 무인카페 등 많은 부분에 언택트 마케팅이 적용되고 있습니다.언택트 마케팅의 본질은 소비자들에게 '편안함'을 제공한다는 것입니다. 하지만 이러한 언택트 마케팅으로 인해 '불편한' 사람들이 생기고 있습니다. 바로 젊은 세대에 비해 디지털 환경에 익숙하지 않은 노년층, '디지털 소외계층' 입니다.비록 국가 단위에서 이들을 대상으로 다양한 정책을 마련하고 있지만, 기술의 발전속도를 학습의 발전속도가 따라가지 못하다 보니 디지털 소외계층 역시 빠르게 증가하고 있는 추세입니다.이들에게는 여전히 '언택트'가 아닌 '콘택트(Contact)'가 필요합니다. 이들의 오프라인 구매 동선 데이터에 근거하여, 키오스크를 통해 주문하는 방법, 모바일을 기차표를 예매하는 방법 등 이들의 바로 곁에서 ‘콘택트 마케팅’을 제공해야 합니다. 변화를 겁내지 않고 자신감을 갖고 적응할 수 있도록, 디지털이라는 기술에 대한 신뢰를 쌓을 수 있도록, 또 이러한 기술을 이용해 이들이 지닌 잠재력을 스스로 발휘할 수 있도록 이들을 도와주다 보면, 이들 역시 언젠간 밀레니얼 세대처럼 ‘디지털 어댑터(adapter)’가 될 수 있을 것입니다.이러한 과정을 통해 ‘언택트’와 ‘콘택트’가 공존할 수 있는 시장을 만든다면, 결국 모두가 상생할 수 있는, 모두가 '웃을 수 있는' 방향으로 기술의 발전을 이룰 수 있을 것입니다.1. 언택트 마케팅의 확산, 언택트 마케팅의 정의2. 언택트 마케팅 확산의 이유3. 그 결과 ‘저관여 제품’을 시작으로 현재 ‘고관여 제품’에도 일부 적용되고 있습니다.4. [언택트 마케팅의 본질 : 편안함]But, 언택트 마케팅의 확산으로 인해 ‘디지털 소외계층’이 발생하고 있다. 키오스크 사용법부터 기술의 발전에 따라 학습의 발전도 같이 이루어져야 하는데, 이들은 속도를 따라가지 못함이들도 챙겨야 함, ‘상생’이러한 과정을 통해 결국 기술의 발전은 모두가 웃을 수 있는 방향으로 이루어져야 함!Essay 4지원 직무 관련 경험 중 본인의 리더십을 발휘하여 주어진 성과를 달성한 경험에 대해 기술해주시기 바랍니다. (당시 상황, 본인의 해결방법, 결과 포함)1000자 (영문작성 시 2000자) 이내저에게 리더십이란 ‘경청의 자세’ 입니다. 창업팀에서 활동할 당시, 해당 리더십을 통해 ‘코치아’라는 브랜드와의 프로모션을 성공시킨 경험이 있습니다.프로모션을 위한 1500만원의 예산 중 500만원이 마케팅 비용으로 주어졌습니다. 당시 마케팅 팀장이었던 저는 해당 예산으로 KPI(조회수 5만, 투표수 3만)를 달성하는데 가장 적합한 매체는 ‘지하철 스크린도어’라 판단했습니다. 팀원들과의 회의를 통해 해당 매체를 중심으로 기획안을 작성했습니다.프로모션 진행 한달 전, 기획안을 발표하던 도중 한 팀원이 제 기획안에 대해 ROI가 너무 낮다는 의견을 냈습니다. 그러자 저와 함께 기획 회의에 참여했던 팀원들을 역시 회의적인 의견을 내기 시작했습니다. 회의때마다 팀원들이 기획안에 대해 별다른 의견이 없었기도 하고, 스크린도어 업체와 거의 협상이 끝나갈 무렵이라 매우 당혹스러웠습니다. 하지만 충분히 타당성 있는 의견들이었기에 기획안을 재검토하기로 했습니다.매체를 재선정하기 위한 회의를 진행하던 중, 의견을 밀어붙이는 제 스타일 때문에 의견을 자유롭게 낼 수 없는 분위기가 조성되었다는 사실을 알게 됐습니다. 이후 팀원들이 편안하게 의견을 낼 수 있게끔 상대방의 의견을 먼저 ‘경청’하려 노력했습니다. 팀원들의 의견을 이끌어내기까지 시간은 걸렸지만, 편안한 분위기가 만들어지자 기존보다 더 좋은 아이디어들이 나왔습니다. 그 결과 기존 KPI의 2배인 조회수 10만, 투표수 5만을 달성할 수 있었습니다. 이후 진행된 프로모션에도 ‘경청의 자세’를 유지하려 노력했고, 이는 KPI의 지속적인 달성이라는 성과로 이어졌습니다.‘경청의 리더십’은 특히 국내영업 직무에 없어서는 안될 역량입니다. 업무를 수행함에 있어 고객부터 협력사까지 수많은 이해관계자와의 접점이 있기 때문입니다. 그들의 이야기를 경청하는 것이 곧 그들에게 ‘추억’을 선물해 줄 수 있는 가장 좋은 방법이 될 것입니다. 저는 이러한 '경청의 리더십'으로 모두의 이야기를 들으며, 모두에게 소중한 추억을 선물할 것입니다.
    취업| 2021.06.06| 6페이지| 5,000원| 조회(256)
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