잠시 휴식 하시겠습니다 .노사관계관리 1. 노사관계관리의 의의 2. 노동조합 3. 단체교섭과 단체협약 4. 노동쟁의와 조정 2 학습목표 노사문제에 대한 기초이론을 배운다 . 성공적인 노사관계의 사례를 배운다 . 노사화합을 위한 방안을 배운다 .1. 노사관계관리의 의의 개념 - 노자관계 노경관계 노사관계 - 근로자와 사용자간의 관계 : 개별적 노사관계 - 노동조합과 사용자간의 관계 : 집단적 노사관계 발전과정 - 전제적 노사관계 (18c) : 노동력 과잉 절대복종 - 온정적 노사관계 (19c) : 자본주의 발달 인간적 대우 - 민주적 노사관계 (20c) : 기업의 대규모화와 전문경영자 등장 대등한 관계 한국 : 1960 년대 시작 1980 년말 정점 그 후 감소추세2. 노동조합 의의 - “ 근로자가 주체가 되어 … 단체 또는 그 연합단체 ” ( 노동조합 및 노동관계조정법 2 조 4 항 ) - 노동 3 권 ( 헌법 33 조 ) * 단결권 : 자주적으로 노동조합을 설립할 수 있는 권리 * 단체교섭권 : 근로자가 근로조건을 유지 , 개선하기 위하여 단결에 의해서 사용자와 교섭할 수 있는 권리 * 단체행동권 : 단체교섭을 근로자에게 유리하게 전개되도록 하기 위하여 근로자에게 보장된 집단적 행동에 관한 권리 기능 - 경제적 기능 : 가장 기본적 기능 - 공제적 기능 : 가장 오래된 기능 - 정치적 기능노조의 조직형태 - 직업별 노조 - 일반노조 - 산업별 노조 - 기업별 노조노조의 설립 1) 설립요건 - 실질적 요건 - 소극적 요건 - 형식적 요건 2) 노조의 가입방법 - Open shop - Union shop - Cosed shop 복수노조 허용 신세계 노조가입 감시3. 단체교섭과 단체협약 단체교섭 - 근로자들이 그들의 경제적 , 사회적 지위향상을 위해 사용자와 교섭하는 것 단체협약 - 노조와 사용자간에 체결되는 근로관계에 관한 계약 - 취업규칙과 근로계약에 우선하므로 일정한 방식 요구 : 서면 작성 , 쌍방의 서명날인 , 15 일이내 신고4. 노동쟁의와 조정 노동쟁의와 쟁의행위의 개념 - 노동쟁의 : 단체교섭의 결렬로 인한 분쟁상태 - 쟁의행위 : 노사 쌍방이 각자의 주장 관철을 위한 행위 쟁의행위의 조건 및 방법 - 조건 : 조정기간 경과후 , 과반수 찬성 - 방법 : 파업 , 태업 , 보이콧 , 피케팅 / 직장폐쇄 , 대체고용 * 최근의 파업 동영상 조정제도의 종류 - 조정 : 구속력 x (53 조 ) - 중재 : 구속력 o (62 조 ) - 긴급조정 : 구속력 o (76 조 ) * 국민경제를 해하거나 국민의 일상생활을 위태롭게 할 위험이 현존하는 때도요타 노조 전임자 되면 휴직 , 현대차는 노조로 발령 09.9.17 중앙 9사례연구 KD 운송그룹의 노사 관계 성공 비결 30 세때 버스회사 임시직으로 입사하여 허드렛일 , 10 년 모은 돈으로 버스회사 창업 7 년째 노조에 임금협상을 백지위임 “ 같이 일하면서 누구는 정규직이고 누구는 비정규직이면 노사갈등이 생긴다 ” 며 100% 정규직화 정년은 60 세이지만 건강에 문제만 없다면 촉탁직원으로 더 근무 가능 “ 가정 있고 회사 있지 , 회사 있고 가정 있나 , 회사가 큰 건 다 내조 덕분이다 , 낮엔 내가 직원을 관리하지만 , 밤엔 부인들이 직원을 관리한다 ” 며 1 년에 하루 “ 부인의 날 ” 로 지정하여 7 억 5 천만을 들여 부인 5500 명을 워커힐호텔에서 초정행사 개최 영국병 치유 사례 3 분 10한국의 노동운동은 19X0 년대말을 정점으로 하여 점차 감소하고 있다 . 8 우리나라의 기업노조의 최고상급단체에는 □□□□과 □□□□이 있다 . 한국노총 , 민주노총 노조 가입방법 3 가지는 ? Open Shop, Union Shop, Closed Shop 근로자들이 그들의 경제적 , 사회적 지위향상을 위해 사용자와 교섭하는 것을 □□□□라고 하며 , 노조와 사용자간에 체결되는 근로관계에 관한 계약을 □□□□이라고 한다 . 단체교섭 , 단체협약 단체교섭의 결렬로 인한 분쟁상태를 □□□□라고 하며 , 노사 쌍방이 각자의 주장 관철을 위한 행위를 □□□□라고 한다 . 노동쟁의 , 쟁의행위 노동쟁의 조정제도의 종류 3 가지는 ? 조정 , 중재 , 긴급조정 노사관계의 가장 중요한 성공요건은 □□□ 의 열린 자세와 솔선수범이다 . 경영자 퀴 즈Q A 감사합니다{nameOfApplication=Show}