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  • 판매자 표지 인적자원관리 케이스 스터디 Google Walmart
    인적자원관리 케이스 스터디 Google Walmart
    戊 조 Case study How google searches for talent? Should Wal-Mart standardize selection? ⓒSaebyeol Yu. Saebyeol’s PowerPoint [ ]Summary Main actor Problem Solution Case study Question s ⓒSaebyeol Yu. Saebyeol’s PowerPoint Should Wal-Mart standardize selection? How Google searches for talent? Summary Main actor Problem Solution Case study Question s1 How Google searches for talent? 구글은 어떻게 인재를 찾는가 ⓒSaebyeol Yu. Saebyeol’s PowerPointPart 1 Summary “ 전 세계의 정보를 체계화해 누구나 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것 ”Part 1 SummaryPart 1 ‘ 인도의 기술 시장은 레드핫 시장 ’ 이라는 점을 놓침 기존의 구글 고용제도에 문제가 있음 SummaryPart 1 Main actor 구글의 R D 센터 구글의 인재 선발 ( 확보 ) 실패 Protagonist AntagonistPart 1 Problem Code Jam 문제 해결 능력 코드 설계 및 작성 능력 피어 리튼워크 시험 독특한 웹서치 소프트웨어 제작Part 1 Problem $ 6 900 R D 센터 고용Part 1 Problem 아르디안 포어노모 “ 코드잼의 한계 ”Part 1 Problem Recruiting SelectionPart 1 Problem Code Jam 의 한계 코드잼의 우승이 채용으로 이어지지 못한다 ? 시간과 비용이 많이 든다 ? 엔지니어링에 필요한 능력은 측정이 가능하지만 충성심 , 팀워크 , 커뮤니케이션 , 대인관계능력 등 실제 직장 생활에서 필요한 능력은 측정이 어렵다Part 1 Solution 하드 스킬 소프트 스킬 정형화된 업무 관련 지식 ex) 생산 , 마케팅 , 재무 , 회계 , 인사조직 등 실행력 , 창의성 , 리더십 , 뚜렷한 목표의식 , 대인관계 , 비전 등의 능력Part 1 Solution 인턴사원의 지식 , 조직적응력 , 고객과의 친화력 , 인성 등 종합적 평가 멘토 영업팀장이 인턴의 업무 능력과 적응력을 길러주고 평가 에세이로 인재의 지식 , 순발력 등 1 차 검증 인턴십으로 실전 활용 능력 평가 비즈니스 시나리오 테스트 에세이 시험 인턴십 조기 퇴사율 약 50% 감소 조기 퇴사율 기존 20~30% 에서 5% 정도로 감소Part 1 Solution 인턴 개별 과제 멘토 멘티 제도 소프트스킬 교육 멘토 멘티 제도Part 1 Question 1 Google’s product is the Internet search engine of the same name. Why do you think the company uses a contest (the Code Jam) as one of its selection method? What are some benefits of this method? 구글은 왜 코드잼을 사용하였는가 ? 코드잼은 어떤 이점이 있는가 ? 구글은 같이 일할 인재들을 찾기 위해 코드잼을 사용하였다 . 코드잼은 전 세계에 숨어 있는 기술적으로 뛰어난 최고의 엔지니어들을 단기간 내 찾을 수 있다는 장점이 있다 .Part 1 Question 2 What knowledge, skills, abilities, or other characteristics of computer programmers would the Code Jam not evaluate? 코드잼이 평가하지 않는 부분과 놓치는 부분은 무엇인가 ? 코드잼은 기술력 , 지식 , 코드 분석과 디자인 등의 하드 스킬을 주로 평가한다 . 충성심 , 리더십 , 커뮤니케이션 기술 , 대인관계 능력 등 소프트스킬을 평가하기 어렵다 .Part 1 Question 3 Would you predict that the Code Jam is a valid and reliable selection method for Google programmers? Would you advise Google to use similar methods for other positions at the company? Explain. 코드잼은 구글의 프로그래머 선발에 적합한 채용방식인가 ? 구글 내 다른 부서나 직무에도 비슷한 채용 방식이 사용되어야 한다고 생각하는가 ? R D 센터의 ‘ 프로그래머 ’ 를 뽑기 위해서는 적합한 채용 방식이다 . 하지만 소프트스킬의 중요성이 큰 직무의 인재를 뽑는 데는 적합하지 않다 . Ex) HRD 매니저 채용 등2 ⓒSaebyeol Yu. Saebyeol’s PowerPoint Should Wal-Mart standardize selection? 월마트는 선택을 표준화 해야 하는가Part 2 Summary Decentralized decision making 분권화된 의사결정 방식Part 2 Summary 아르바이트 직원 비율 관리직 직원 비율 2/3 이상 1/3 이하Part 2 SummaryPart 2 Main actor 월마트 Protagonist Antagonist 월마트의 인사 제도 집단 소송Part 2 채용 공고를 게시하지 않음 합격 , 불합격 기준에 대해 설명하지 않고 점장 마음대로 선발함 Every Day Low Price – HRM 을 단순히 비용 이라고 생각함 ProblemPart 2 Problem 직원들에게 더 높은 임금을 지급 승진 기회 제공 역량과 경험을 강조하는 프로모션 HRM 중시 월마트에 비해 단위면적당 판매효율 높음Part 2 Problem HRM 을 비용이 아닌 투자라고 생각 승진에서의 성차별 극복 인사고과 결정과 임금 지급 HRM 전공자와 전문가 헤드헌팅 직급 재설계를 통해 제대로 된 인사 체계 확립 여성과 소수 인종의 채용 비율을 유지하는 점장과 관리자에게 인센티브 지급 본사의 표준 기준을 마련하고 인사 전문성을 향상시킴Part 1 Solution 성소수자 우대 모집 JW 메리어트의 핵심가치 승진 심사 ( 연차에 따른 직급 체계 )Part 2 Question 1 Wal-Mart has a tradition of leaving many decisions up to store managers. In this type of organization, how can HRM professionals help managers make effective selection decisions? HRM 전문가 입장에서 매니저에게 어떤 조언을 줄 수 있는가 ?Part 2 Question 1 인적자원관리 모형에 근거하여 인재 선발 과정과 인재 선발 기준에 대해 조언할 수 있다 . 선발의 3 가지 원칙 Efficiency 효율성 : Benefit Cost Fairness(Equity) 형평성 Fit 적합성 : P-O fitPart 2 Question 2 Suppose you have been asked to improve selection procedures at Wal-Mart to avoid discrimination charges in the future. What methods from this chapter would improve the current system? Keeping in mind that store managers might not be eager to give up their decision-making authority, what single change would you advise as a first step? 차별 논란을 없애기 위해 선발 과정 절차를 개선하라는 요구를 받았다고 가정했을 때 , 관리자들이 의사 결정 권한을 포기하려고 하지 않을 수도 있을 텐데 첫 단계로 어떤 변화를 조언할 것인가 ? 우선 HRM 의 제도적 장치를 만든다 . 선발과 채용 , 승진의 정확한 기준을 마련하고 , 미스터리 쇼퍼나 아래에서 위로의 평가 제도 등을 도입해 각 지점을 주기적으로 관리한다 .Part 2 Question 3 How would you explain to the company's management that this step would benefit them? Create an argument for your position. HRM 기법이 비용 절감에 효과가 있다고 경영진에게 어떻게 설명할 것인가 ? 기업 차원에서는 단기간 HRM 에 투자하는 비용으로 대규모 소송에 대응하는 비용을 줄일 수 있다 . 나아가 기업의 미래 이미지도 쇄신 가능하다 .Part 2 Question 4 Would you predict that the Code Jam is a valid and reliable selection method for Google programmers? Would you advise Google to use similar methods for other positions at the company? Explain. 코드잼은 구글의 프로그래머 선발에 적합한 채용방식인가 ? 구글 내 다른 부서나 직무에도 비슷한 채용 방식이 사용되어야 한다고 생각하는가 ? R D 센터의 ‘ 프로그래머 ’ 를 뽑기 위해서는 적합한 채용 방식이다 . 하지만 소프트스킬의 중요성이 큰 직무의 인재를 뽑는 데는 적합하지 않다 . Ex) HRD 매니저 채용 등{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2022.12.26| 34페이지| 2,000원| 조회(177)
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  • 판매자 표지 인적자원관리 케이스스터디 UnumProvident Forced Rankings
    인적자원관리 케이스스터디 UnumProvident Forced Rankings
    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Case 1: UnumProvident under Fire for Roster of Rejection Case 2: Forced Rankings Popular at Big Corporations목차 Case 1: UnumProvident under Fire for Roster of Rejection Summary Main Actor Problem Solution Case Study QuestionsI. Summary 1980 년대 전문직 대상 상품 판매 가입자가 전문성을 잃을 때 보험금 지급 초기에는 보험사에게 이득I. Summary 보험금 청구 증가하며 수익 감소 경쟁사 인수합병 공격적 행보 재무 부담 증가 → 보험금 청구 거절 확대I. Summary 보험금 거절당한 가입자와의 법적 공방 증가 이미 판매한 상품에서 지속되는 보험금 청구 자산 감소 주가 하락 - 90%II. Main Actor UnumProvident Corporate Culture Claim handler Costs in lawsuit payments Protagonist AntagonistIII. Problem 1) 보험금을 지급하지 않는 기업 방침 보험금 청구가 들어오면 최대한 거절 회사 측으로 편향된 의료인 고용 청구인의 의료 기록 삭제 청구인에게 유리한 정보 전달 거부 보험금 청구를 의도적으로 등한시하는 제도III. Problem 45 개 주에서 보험금 관련 합동 조사에 착수 2002) 캘리포니아 $767 만 배상 2003) 조지아 $100 만 벌금 2003) 캘리포니아 $317 만 배상 소송 “A corporate culture built on finding every technical reason to deny claims” 보험금을 지급하지 않는 보험사 기업의 책임을 다하지 않고 효율성만 추구 비윤리적III. Problem 2) 잘못된 성과 측정 방법 비용 절감이 최우선 의료 소견서 수정 압력 큰 액수 지급 거부 보험금 청구 파기 압력III. Problem Hungry Vulture Award 보험금 지급 횟수가 가장 적은 사원에게 수여 결국 회사 가치의 하락으로 이어짐 효율성을 챙기고 효과성을 잃음IV. Solution 1) 기업 문화 변경IV. Solution 1) 기업 문화 변경 클라우드 , 게이밍 등 미래 사업 확장 동료의 성공에 끼친 “ 영향력 ” 으로 평가 Learn it all: 누구든 배우면 된다 과거의 영광 ( 윈도우 ) 에 머물러 있음 개인 평가 중심 , 사일로 효과 Know it all : 내가 모든 것을 알아야 한다IV. Solution 2) 성과 측정 도구 변경 Mystery shopper Checklist Individual rating 기업의 이익만 추구하는 것을 넘어 기업의 사회적 책임을 다해야 함IV. Solution 2) 성과 측정 도구 변경 360 다면평가 Balanced Scorecard (BSC)IV. Solution 2) 성과 측정 도구 변경 민영화에 따른 기업환경 변화 노출 전사 통합 BSC, 전략의 구체화 매출 증가율 +80%, 순이익 증가율 +375%IV. Solution 2) 성과 측정 도구 변경 연 1 회에서 상시 평가로 확대 상급자 위주 - 다면평가 점수 낮은 부분을 교육과 연계V. Case Study Questions How should the goals of Unum's claims handlers support the company's profit objectives? In what ways might boosting short-term profits denying claims conflict with other company goals? Q1. A. 기업 목표를 Claim hander 와 일치시키고 , 기업 목표를 달성하는 방향을 추진 보험금 지급 심사 보험 조사를 강화 블랙리스트를 작성하여 보험사기로 인한 비용을 감소V. Case Study Questions Q1. Goal of Company Goal of Claim handlerV. Case Study Questions Suggest some performance measures for claims handlers that could help the company meet short-term and long-term goals. Could your suggestions help the company reduce its legal problems? Q2. A. 단기적 ) 소송중인 비용을 줄이고 Training 제공 장기적 ) 정확한 보험 지급을 하여 기업의 이미지를 상승시키고 Development 병행V. Case Study Questions Q2.V. Case Study Questions As described in the case, has UnumProvident behaved ethically? Explain. How can a performance management system help the company with its real or perceived ethical problems? Q3. A. 의도적으로 보험금 청구를 거절하기 위한 비윤리적 행동 지속 성과 측정 도구를 변경하여 윤리적 문제 해결에 현실적 해결책 제공V. Case Study Questions Q3. 단편적인 성과 추구에서 탈피하여 포괄적인 측정 방식 구축목차 Case 2: Forced Rankings Popular at Big Corporations Main Actor Main Concept Problem Solution Case Study QuestionsI. Main Actor PROTAGONIST : Forced Distribution / Forced-ranking System 을 적용하고자 하는 기업들 ANTAGONIST : Forced Distribution / Forced-ranking System 의 문제점 , 그로 인한 직원 및 관리자들의 반발II. Main Concept Forced Distribution / Forced-ranking System : 직원 평가 및 보상 제도의 일종 고정 기준이 아닌 직원들 간의 상호 비교를 바탕으로 직원들의 업무 성과를 측정 , 3 개 이상의 그룹으로 분류 . 각 그룹은 차등을 둔 대우를 받으며 하위 그룹의 경우는 좌천 혹은 해고 등의 불이익에 노출되어 있음 ( 때문에 강제 해고 순위로 번역하기도 함 )III. Problem 직원들은 일반적으로 자신을 고평가하는 경향이 있어 대부분의 경우 자신의 업무 성과 그룹에 만족하지 못한다 그룹의 분류에 기업 혹은 관리자의 주관이 개입되었거나 기준이 공정하지 못하다는 의혹이 발생하기도 한다 직원들의 반발을 살 가능성이 크다.III. Problem Forced ranking system 의 실적주의는 경쟁적인 기업 문화의 형성으로 이어져 직원들에게 과도한 긴장감을 부여할 가능성이 있다 과로와 지나친 경쟁과 같은 비생산성 좋은 실적을 위한 부정한 수단의 사용으로 연결될 위험 저성과자는 해고 및 좌천되며 고성과자는 승진을 거듭 회사는 하급 직원의 부족으로 지속적으로 새 인력을 수급해야 하는 모순에 처하게 된다.IV. Solution 1. PROBLEM 에 기반한 해결책 360 도 다면 평가 : 직속 상사 , 동료 , 부하 직원 , 고객 등 다양한 관련자들에게 다방면으로 평가를 받는 방식 목표관리법(MBO) : 평가자가 피평가자와의 합의 아래 목표를 설정 및 실행한 뒤 성과를 함께 평가하는 방식IV. Solution 2. 인재 감소에 대한 대책 그룹 직원에게 상승 기회를 제공 하는 것에 중점 피드백 문화 조성 성과 관리 주기V. Case Study Questions Q1 : forced distribution 과 forced-ranking system 의 장점과 단점은 무엇인가 ? 장점 : 대규모 조직의 인사 관리 및 급여 설정 단점 : 불명확할 경우 장점들의 효과성은 반감 및 부당함V. Case Study Questions Q2 : Case 에 제시된 기업들이 기존 performance management system 의 문제를 개선하기 위해 당신과 계약했다고 생각해보자 . 어떤 해결책을 제시할 것인가 ? 평가 기준을 확립 직원 훈련 및 투입 시스템을 개선 XV. Case Study Questions Q3 : 당신의 해결책이 기업들 의 현행 system 에 비해 가지는 장점은 무엇인가 ? 그리고 어떻게 당신의 해결책의 성공을 가늠할 수 있는가 ? 장기적인 퇴사율의 감소 만족 및 충성도 갈등의 완화감사합니다 !{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2022.12.26| 33페이지| 2,000원| 조회(139)
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  • 맨큐 15단원
    (개념) 독점 이윤은 사회적 비용일까독점기업은 공익에 반하여 ‘이윤만 추구한다’는 비난을 받기도 한다. 사실 독점기업은 자신들의 시장지배력 덕분에 높은 이윤을 얻는다. 그러나 독점에 대한 경제학적 분석은 독점 이윤 자체가 반드시 문제는 아니라는 것을 보여준다.독점시장의 경제적 후생도 다른 시장과 마찬가지로 소비자와 생산자의 후생을 포함한다. 소비자가 생산자에게 1달러를 추가로 지불하면 소비자잉여가 그만큼 감소하지만 생산자잉여는 같은 금액만큼 증가한다. 이와 같이 소비자에서 생산자로 부가 이전되어도 사회적으로 총 잉여의 합은 변하지 않는다. 다시 말해 독점 이윤이 존재하는 자체로 사회 전체의 경제적 파이가 작아지는 것은 아니다. 다만 생산자가 더 큰 조작을 차지하고 소비자가 더 작은 조각을 차지한다. 생산자보다 소비자가 중요하다고 전제하지 않는 한 (이것은 형평성에 대한 판단의 문제로, 경제적 효율성의 영역을 넘는 주제다) 독점 이윤은 사회적으로 문제가 되지 않는다.복습문제 4) 독점기업의 수요곡선, 한계수입곡선, 평균총비용곡선, 한계비용곡선을 그래프에 그려라. 이윤을 극대화하는 산출량 수준과 가격, 이윤을 표시하라.위 그림과 같이 독점기업의 수요곡선, 한계수입곡선, 평균총비용곡선, 한계비용곡선을 나타내었다.이윤극대화 생산조건은 MR=MC , 즉 한계수입곡선과 한계비용곡선이 교차하는 점에서 이윤을 극대화하는 생산량이 결정된다. 그 수량에 상응하는 가격, 즉 수량이 Qmax일 때 수요곡선에 대응하는 점이 이윤극대화 가격이다.독점기업의 이윤은 높이 = P-ATC, 밑변 = Q인 사각형 부분이다. 즉 이윤 = (P-ATC) * Q응용문제 5) 래리, 컬리, 모는 마을에서 유일한 술집을 운영하고 있다. 래리는 손실을 보지 않고 가급적 술을 많이 팔기를, 컬리는 총수입을 극대화하기를, 모는 최대의 이윤을 올리기를 원한다. 이 술집의 수요곡선과 비용곡선을 이용하여 세사람이 원하는 가격과 산출량의 조합을 나타내라.래리는 손실을 보지 않고 술을 가급적 많이 팔기를 원하므로 가격(수요곡선의 높이)과 평균비용이 같아지는 산출량과 가격을 선택한다.컬리는 총수입을 극대화하기를 바라므로 한계수입이 0이 되는 가격과 산출량을 선택한다.모는 최대의 이윤을 얻기 원하므로 한계비용과 한계수입이 같은 가격과 산출량을 선택한다.출처 : 맨큐의 경제학 2018.05.05 홍익대학교 경영학과 B000000 ㅇㅇㅇ010 0000 0000 / asdf@naver.com
    경영/경제| 2018.06.19| 1페이지| 1,000원| 조회(176)
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  • 맨큐 30단원 평가D별로예요
    (개념) 화폐 공급, 화폐 수요, 화폐시장의 균형화폐의 가치는 무엇에 의해 결정될까? 바로 수요와 공급이다. 바나나에 대한 수요와 공급이 바나나의 가격을 결정하듯이, 화폐의 수요와 공급이 화폐의 가치를 결정한다. 따라서 화폐수량설을 전개하기 위해서는 화폐의 수요와 공급을 결정하는 변수들을 살펴봐야 한다.먼저 화폐 공급에 대해 알아보자. 제29장에서 우리는 중앙은행과 은행권 전체가 어떻게 화폐 공급량, 즉 통화량을 결정하는지공부했다. 중앙은행이 공개시장조작을 통해 국채를 팔면 현금이 회수되므로 통화량이 줄어든다. 반대로 중앙은행이 국채를 사들이면 현금을 지급하므로 통화량이 증가한다. 그뿐 아니라 이렇게 지급된 현금이 일부라도 은행에 예금되면 은행의 지급준비금이 증가하고 이에 따라 예금통화승수가 작동하므로 공개시장조작은 화폐 공급에 더 큰 영향을 미칠 수 있다. 여기서는 은행제도에 의해 발생하는 복잡한 문제들은 무시하고 통화량을 중앙은행이 직접 통제할 수 있는 정책변수라고 가정한다.다음으로 화폐 수요에 대해 살펴보자. 가장 기본적으로 화폐 수요는 사람들이 얼마나 많은 재산을 유동성 형태로 보유하고 싶어하는지를 반영한다. 화폐 수요량을 결정하는 변수는 다양하다. 예를 들어 사람들이 지갑 속에 놓고 다닌 현금의 양은 신용카드가 얼마나 널리 사용되는가, 현금인출기가 얼마나 많은가 등에 좌우된다. 또 제 34장에서 강조하겠지만, 화폐 수요량은 지갑에 넣고 다니거나 이자가 낮은 요구불예금에 예치하지 않고 채권을 살 경우 그 채권으로 얻을 수 있는 이자율도 영향을 받는다.복습문제 6) 인플레이션의 비용은 어떤 것들인가? 이 비용들 중에서 가장 중요한 것은 무엇이겠는가?- 현금 보유를 줄이기 위한 구두창비용, 가격을 자주 바꾸는 데 드는 메뉴비용, 대가격의 변동- 세법에 인플레이션을 감안하지 않아서 발생하는 조세 왜곡, 회계 단위의 변화로 발생하는 각종 혼란과 불편함- 채무자와 채권자 간에 발생하는 부의 자의적 재분배인플레이션이 낮고 안정적인 나라 (ex: 미국)은 이러한 비용이 별로 크지 않음.중요한 것은 세법과 인플레이션의 상호작용 - 인플레이션이 낮더라도 이 상호작용에 의해 저축과 투자가 위축됨응용문제 6) 신용카드의 보급이 늘어서 사람들이 현금을 지금보다 덜 보유한다고 하자.a. 화폐수요에의 영향은?신용카드의 보급으로 화폐수요는 감소하게 된다.b. 중앙은행의 대응이 없을때의 물가수준?⇒ 화폐공급이 불변이므로 (그림 1)처럼 화폐수요의감소로 인해 화폐가치가 하락하고 물가는 상승한다.c. 중앙은행이 물가수준을 유지시키려면?⇒ (그림 2)처럼 화폐수요의 감소폭에 맞추어화폐공급을 감소시켜야 화폐가치 및 물가수준을 유지할 수 있다.출처 : 맨큐의 경제학 2018.05.30 홍익대학교 경영학과 B000000 ㅇㅇㅇ010 0000 0000 / asdf@naver.com
    경영/경제| 2018.06.19| 1페이지| 1,000원| 조회(139)
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  • 맨큐 32단원
    (개념) 순수출과 순자본유출의 일치개방경제에서 재정적자의 효과를 분석해보자. 첫째, 우리의 모형에서 어떤 곡선이 이동할까? 폐쇄경제에서와 마찬가지로 재정적자가 발생하면 우선 국민저축이 감소하고 따라서 대부자금 공급곡선이 이동한다 둘째, 대부자금의 공급곡선은 어떤 방향으로 이동할까? 역시 폐쇄경제에서와 마찬가지로 재정적자는 마이너스 정부저축을 의미하므로 국민저축을 감소시키고 이에 따라 대부자금 공급곡선이 S1에서 S2로 이동한다.셋째, 마지막 단계는 새로운 균형을 최초 균형과 비교화는 일이다. 그림은 미국 재정적자가 미국의 대부자금 시장에 미치는 효과를 보여준다. 국내 금융시장에서 차입할 수 있는 자금의 양이 줄었으므로 자금의 수요와 공급이 일치하기 위해서 이자율이 5%에서 6%로 상승한다. 이자율이 상승함에 따라 대부자금 시장에서 자금 차입량이 줄어든다. 이러한 변화는 그림에서 대부자금 수요곡선상의 점이 좌상향으로 이동하는 것으로 표시된다. 이처럼 가계와 기업들은 자본재 구입을 줄인다. 따라서 폐쇄경제에서와 마찬가지로 재정적자는 국내 투자의 감소를 초래한다.복습문제 1) 대부자금 시장과 외환시장의 수요와 공급을 설명하라. 이 두 시장은 어떻게 서로 연결되어 있는가?대부자금 시장: 대부자금의 수요와 공급이 실질 이자율을 결정순자본유출: 실질이자율이 순자본유출 (외환시장에 공급되는 달러의 양)을 결정외환시장: 달러의 수요와 공급이 실질환율을 결정(1) 대부자금 시장1. 대부자금은 국민저축을 재원으로 공급2. 균형이자율에서 대부자 금의 수요와 공급이 일치(2)순자본유출 S = I + NFI1. 국내총저축은 국내투자 와 순해외투자로 조달2. 국내저축의 부족분S-I는 해외유입자본(NFI)로 조달(3)외환시장1. 외환으로 교환되는 달러의 공급은 순자본유출로 조달2. 균형실질환율에서 공급되는 달러와 수요하는 달러 일치응용문제 1) 일본은 상당한 무역수지 흑자를 내고 있다. 일본 무역수지 흑자의 가장 중요 한 요인은 무엇인가?일본의 무역수지 흑자에는 일본인들의 저축문화가 큰 몫을 하고 있다.① 일본의 저축율은 독일과 함께 세계 1위를 다투며 10%에 육박하고 있다.② S = I + NFI 이므로 국민 저축이 국내투자보다 상대적으로 많다면 남은 부분은 순해외 투자로 충당된다.③ 순 해외투자(NFI)는 곧 순수출(NX)와 같으므로 순 해외투자의 증가는 순수출의 증가를 의미하고 이는 일본의 무역수지 흑자로 이어진다.④그 외 일본제품의 해외에서의 선호도, 일본인들의 국산제품 애용, 일본의 구조적 수입장벽들은 실질환율에만 영향을 주고 무역수지에 영향을 미치지 못함.출처 : 맨큐의 경제학 2018.06.10 홍익대학교 경영학과 B000000 ㅇㅇㅇ010 0000 0000 / asdf@naver.com
    경영/경제| 2018.06.19| 1페이지| 1,000원| 조회(143)
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