꾸스코 스토어

꾸스코

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

21개
전체 판매량

561개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

-

전체자료 21개

(주)버킷플레이스의 '오늘의 집' 베트남 진출 전략, 국제경영 해외시장진출, 평가A+최고예요

㈜버킷플레이스의 ‘오늘의 집’베트남 진출학부학년학번이름제출일목차1. 기업 및 대상 지역의 선택1-1 선정 기업 : ㈜버킷플레이스의 인테리어 플랫폼 ‘오늘의 집’1-2. 대상 지역 : 베트남2. 한국과 베트남의 환경 분석2-1. 정치·경제2-2. 사회·문화3. 비용절감 및 현지화 압력 분석에 따른 전략 설정3-1. 비용절감에 대한 압력3-2. 현지화에 대한 압력 :3-3. 전략 선정:4. ‘오늘의 집’ 베트남 진출을 위한 세부 전략 설정4-1. 베트남 인테리어 시장으로 First Mover 진출4-2. 어떤 규모로 진입할 것인가?4-3. Entry Mode 비교5. Reference1. 기업 및 대상 지역의 선택1-1 선정 기업 : ㈜버킷플레이스의 인테리어 플랫폼 ‘오늘의 집’㈜ 버킷플레이스는 2014년 7월 인테리어 공유 앱 ‘오늘의 집’ 서비스를 시작하였다. ‘오늘의 집’은 누적 앱 다운로드 1,000만의(홍윤정, 2020) 국내 1등 인테리어 플랫폼으로 “누구나 예쁜 집에 살 수 있다”라는 모토로 쉽고 간편하게 자신의 공간을 만들어가는 문화를 확산한다. 4,000개가 넘는 브랜드가 입점 되어 있으며(이예화, 2019) 사용자들은 온라인 쇼룸처럼 스스로 꾸민 집 사진을 공유하며 사진 속 가구와 소품에 대한 인테리어 정보를 제공하고 내 집과 자신의 취향에 맞는 제품을 구매할 수 있다. 또한 이 외에도 ‘오늘의 집’에서는 온라인 집들이 콘텐츠부터 스토어, 지역 전문가의 시공 서비스 등 인테리어에 필요한 모든 서비스를 원스톱으로 제공한다(오늘의 집, 2020).1-2. 대상 지역 : 베트남베트남은 40대 이하의 인구가 구성원의 절반을 차지하고 있는 세계에서 가장 젊은 나라로 꼽히고 있다. 연평균 6% 이상의 경제 성장률로(차완용, 2017) 소득 수준 향상에 따라 높아진 구매력과 더불어 도시화되며 증가하는 아파트 보급률로 홈·리빙 인테리어 산업에 대한 시장이 확대되고 있다(윤승조, 2019). 베트남은 인테리어를 하지 않은 상태로 분양하는 '콘크리트 분양'을 하기) 포스트 차이나로 부상하고 있다.(kotra 2020 베트남 진출전략 보고서)베트남 주요 지표**************************19GDP(억 달러)2,1372,3342,3942,5712,8132,4272,660GDP성장률(%)5.556.426.996.696.947.087.021인당 GDP(달러)2,3702,5612,5972,7592,9852,5872,800베트남은 연간 5~7%의 경제성장률을 바탕으로 급속한 도시화에 아파트가 급증하고 있다. 또한 약 9300만명 인구 중 중산층은 4600만명으로 풍부한 노동력과 거대한 내수시장을 갖추고 있다(이미지, 2019). 베트남의 인당 GDP는 아직 한국보다는 낮지만 상승률만큼은 전세계 1위를 다툴 만큼 높다. 베트남은 인구 1억명의 국민 60%가 서른 살 이하의 젊은이들이다. 경제 활동을 시작하는 연령대가 낮고 일찍 결혼하는 문화로 2535세의 구매력에 주목할 필요가 있다. 베트남의 전자상거래 시장은 지난 5년동안 두 배로 증가했으며 2019년 94억달러에서 2023년 173억 달러로 연평균 16.3%의 성장세를 보일 것으로 예측된다(최규섭, 2020). 중산층의 증가로 베트남 소비자들의 돈 씀씀이 또한 증가하고 있어(민석기, 2019) 소득 수준과 아파트 보급률 향상에 따라 한국은 물론 글로벌 리빙·인테리어 브랜드의 베트남 진출이 빨라지고 있다.2-2 사회·문화베트남의 주택은 일명 ‘튜브하우스(Tube House)’로 불리우며 길쭉한 직사각형 건물로 도록 폭에 닿는 길이에 따라 세금을 매기던 프랑스의 영향을 받아 절세를 위해 폭이 좁고 층수가 높다. 저층부는 보통 오토바이를 들여 놓거나 가게를 운영하는 등 공용 공간으로 사용하며 2층부터는 주거 공간으로 개인의 방이 있는 사적 공간으로 구성되어 있다(이하민, 2020). 하지만 도시화와 주거형태 고급화에 따라 주택에 변화점이 찾아왔다. ‘건설한류’ 열풍에 힘입어 한국식 아파트가 높은 인기를 얻고 있으며 대도시에 고층 아파트단지가 형성되는 등(김하수, 2 것으로 전망된다(윤보나, 2017).베트남에서 소비되는 가구들은 수입산으로 80%는 중국이며 주변국 태국, 말레이시아에서 수입해 소비된다. 전통적으로 베트남은 원목 가구가 주류였으나 최근 대도시 내 20~30 소비자들이 가벼운 느낌의 가구를 선호함에 따라 트랜드 변화를 볼 수 있다(윤보나, 2017). 베트남의 일반적인 주택의 형태인 위로 길쭉한 직사각형의 주거 특성상 좁은 공간을 감안한 공간 활용에 초점을 둔 가구가 인기이며, 한류의 영향으로 K-Drama와 영화 등 한국 방송에 나오거나 한국에서 출시된 신상품들이 바로 베트남에서 판매되는 등 ‘한국 스타일’의 K 리빙 인기가 뜨겁다(이미지, 2019). 이를 통해 베트남 현지와 한국 시장과의 차이는 미미하다 볼 수 있으며 현지화에 대한 압력이 낮다고 볼 수 있다.2) 주최국 정부의 입장베트남 정부는 4차 산업 육성정책을 실시하고 있으며 한-베트남 스타트업 생태계 조성을 위해 자금조달과 교육 을 지원하는 등 협력 강화에 힘쓰고 있다. 또한 정부에서 외국 투자 유치를 위해 투자전담팀을 구성했으며(유은길, 2020) 서비스와 유통업에서는 일부 분야를 제외하고 외국인 100% 단독투자가 가능하도록 투자법에 규정했다(이나래, 2020). 따라서 외국 기업의 베트남 진출 시 현지화 압박은 낮다고 할 수 있다.3-3. 전략 선정 (글로벌 표준화 전략)표준화된 상품과 많은 경쟁업체로 인해 비용 절감의 압력 높고, 소비자들의 취향과 선호도와 한국과 비슷하며 외국 투자를 장려하는 베트남 정부의 입장을 통해 현지화에 대한 압력은 낮은 것으로 보여 글로벌 표준화 전략을 통해 베트남에 진출하고자 한다.4. ‘오늘의 집’ 베트남 진출을 위한 세부 전략 설정4-1. 베트남 인테리어 시장으로 First Mover 진출현재 베트남 인테리어 시장은 다양한 글로벌 브랜드와 베트남 국내 브랜드가 혼재되어 있으나 온라인 상에서 다양한 브랜드를 통합하여 판매하는 인테리어 플랫폼은 존재하지 않았다. 그러므로 ‘오늘의 집’이 First Mover로도록 했다는 평이 있었다. 2019년 2월 ‘배달의 민족’이 베트남 내 ‘비엣남 엠엠’이라는 회사를 인수해 베트남판 배달의 민족 서비스를 시작할 수 있던 것처럼(박경희, 2019) 베트남 정부 역시 외국 기업이 단독 출자하는 경우보다 베트남 업체와 협업하여 출자하는 경우 더 많은 투자와 지원 혜택을 주는 모습을 볼 수 있다. 따라서 베트남 현지에 독자 법인을 설립하여 진입하는 것보다 베트남 현지 기업을 인수하여 시장에 진입하는 전략을 선택한다.인수할 현지 기업은 베트남 가구 브랜드 바야(BAYA)로 베트남의 ‘이케아’라 불린다. 다소 높은 가격의 프리미엄 가구를 판매하고 있지만 온라인과 매장을 결합하고 다양한 유통경로를 연계한 옴니채널 방식을 택하고 있어(김석운, 2020) 인수를 통해 바야가 구축한 시스템(고객과 유통망, 오프라인 쇼룸 공간)과 바야가 가진 업계 내 인지도를 활용하여 관련 업체와의 원활한 사업 제휴를 위한 연결고리로 이용한다. 또한 향후 규모가 커질 경우 바야가 가진 제조기반을 이용하여 온라인상의 고객들의 수요가 높은 제품을 대량 생산하여 규모의 경제를 이룬다. 이에 더하여 향후 지어지는 아파트들의 가구 및 인테리어의 입찰을 받아 제휴사들과 협력하여 납품하는 등 개인 고객 외에 기업 고객에게 맞춤 서비스를 제공함으로써 사업 확장의 기회를 얻는다.5. Reference홍윤정, (2020). 인테리어 플랫폼 '오늘의집', 누적 앱 다운로드 1000만 돌파 2020.04.27 접속, https://www.hankyung.com/it/article/202005192640j이예화, (2019). 오늘의집 “월 거래액 300억 원 돌파…올해 누적거래액 3,000억 원 예상” 2020.05.16 접속, https://www.venturesquare.net/795165오늘의 집, (2020). [오늘의 집 홈페이지] 2020.04.27 접속, https://ohou.se/차완용, (2017). ‘무서운 잠재력’…베트남 성장률 6%는 기본 2020.04.27l/article/202001256846i윤보나, (2019). 베트남 인테리어 가구시장, 안팎으로 성장 기대 2020.05.16 접속, http://bitly.kr/1jygdBZiUn박동휘, (2020). 포스트 코로나 승자는 베트남? 2020.05.16 접속, https://www.hankyung.com/economy/article/202004232588i민석기, (2019). "베트남, 눈부신 성장과 함께 '급속한 중산층 증가' 주목해야" 2020.05.16 접속, https://www.newspim.com/news/view/2*************김현정, (2018). 한국거래소, 북한에서도 베트남 증권거래소 산파 경험 살린다 2020.05.16 접속, http://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=89322린, (2020). [짜오!베트남]'한강의 기적'처럼...25년 뒤엔 '홍강의 기적' 2020.05.16 접속, http://www.businessplus.kr/news/articleView.html?idxno=21817김하수, (2019). 고속성장 베트남에 부는 '건설 한류' 2020.05.16 접속, http://bitly.kr/9RfdJoRuv이하민, (2020). [탐방기] 베트남 수평적 소통 문화와 한반도 통일의 지혜 2020.05.16 접속, https://www.dailynk.com/?p=265274최규섭, (2020). [굿모닝베트남미디어] 베트남 전자상거래 시장, 2023년 170억 달러 돌파 2020.05.16 접속, http://www.goodmorningvietnam.co.kr/news/article.html?no=27293이지원, (2020). [스타트업 in] 집닥·오늘의집, 인테리어 업계에 불어온 'O2O' 바람 2020.05.16 접속, https://www.dailypop.kr/news/articleView.html?idxno=43686임은주, (2019).

경영/경제| 2020.09.27| 11페이지| 3,000원| 조회(665)

국제경영, 인테리어, 환경분석, 홍익대, 해외시장진출, 진입장벽, 베트남진출, ent..

미리보기

닫기
여성 위생용품 산업 월경컵, 생리컵을 중심으로 마이클포터 5-FORCE Model 산업분석(전략경영)

여성 위생용품 산업 ‘월경컵’을 중심으로학부학년학번이름제출일목차1. 산업 정의 및 선정 배경1-1 여성 위생용품 산업1-2. ‘월경컵’이란?1-3. 여성 위생용품 산업 내 ‘월경컵’ 산업 선정 배경2. 산업구조 : 마이클 포터의 5-Force Model 분석2-1) 신규 진입자의 위협2-2) 기존 기업 간의 경쟁 강도2-3) 대체재의 위협2-4) 구매자의 교섭력2-5) 공급자의 교섭력3. 산업 매력도4. 참고문헌여성 위생용품 산업 ‘월경컵’을 중심으로1. 산업 정의 및 선정 배경1-1 여성 위생용품 산업여성 위생용품 산업은 생리대, 탐폰, 팬티 라이너, 월경컵, 여성청결제 등으로 구성되어 있다. 가임기 여성이 매달 구입해야 하는 필수재인 국내 생리대의 시장규모는 연간 5000억원대로 형성되어 있다. (심성미, 2019) 이 중 최근(2017년 말) 국내 시장에 진입한 ‘월경컵’ 제품을 중심으로 산업 구조를 분석한다.1-2. ‘월경컵’이란?말 그대로 생리혈을 받아내는 컵으로 ‘생리컵’이라고도 불리는 ‘월경컵’은 의료용 실리콘으로 제작한 컵 모양의 제품으로 체내에 직접 삽입해서 사용한다. 한국, 미국, 일본에서는 공산품이 아닌 의약외품으로 관리함에 따라 높은 안정성을 요구하며 다회용으로 세척, 소독하여 다회사용이 가능하다는 점에서 일회용 생리대보다 친환경적이고 경제적이다. 많은 사람들이 반영구적 사용이 가능하다고 알고 있지만 의약외품으로 관리되는 품목으로 식약처 권고로 유통기한과 사용 기한을 24개월, 즉 2년으로 표기하고 있다. 하지만 검사 결과 브랜드에 따라 다르지만 제품 상의 흠집 등 변형이나 보관상에 문제가 없다면 5년 ~ 8년까지도 사용할 수 있다. (월경컵 입문자를 위한 월경컵 TMI, )1-3. 여성 위생용품 산업 내 ‘월경컵’ 산업 선정 배경2016년 국내 생리대 시장 점유율은 유한킴벌리(57%), 엘지유니참(21%), 깨끗한나라(9%), 한국P&G(8%)로 4개 회사가 95%를 차지하고 대기업 위주의 과점 구조였다. (박자연, 2018) 그러나 218)2-2) 기존 기업 간의 경쟁 강도1) 다양한 경쟁사(의약품안전나라 (식약처 의약품통합정보시스템에서 조회), 2020.05.03일 기준, (http://bitly.kr/lpxEDrpcG))국내에서 직접 제작한 월경컵(위드컵, 한나컵, 티읕컵 등)부터 해외에서 수입한 월경컵 (호주-주주생리컵, 캐나다-루나컵, 핀란드-루넷컵 등)까지 국내 시장에 진입한 월경컵 업체 및 제품 현황은 현재까지 11개사 29 종에 이른다. (기준일 2020.05.03)2) 낮은 산업 성장률월경컵은 다회용 생리대로 식약처 권고 제품 수명은 2년을 권고하지만 그 이상의 사용이 가능하다. 말인 즉슨 2020년에 제품을 구매한 고객의 추가 구매는 최소 2022년 이후에나 가능하다는 이야기이다. 한 번 구매하게 되면 재구매까지 시간이 걸린다는 점에서 월경컵은 폭발적인 판매량 증가가 어렵다. 그렇기에 월경컵 세척기기, 여성 청결용 티슈, 스마트 정보 분석 등 월경컵 관련 부가산업에서 매출 증대 노려야 한다.또한 월경컵의 낮은 성장률을 보이는 이유로 기사용자는 월경컵 사용을 추천하지만, 비사용의 높은 거부감(체내 삽입에 대한 거부감, 세척과 소독 등 위생관리 문제)이 있다. (백수진, 2017)3) 높은 제품 전환비용제품 한 개당 2만원에서 6만원대의 가격으로 구성되어 있으며 자신에게 맞지 않는 월경컵을 구매한 경우 기존 제품을 사용하지 못하고 타 제품으로 대체하는 데 있어 구매비용 만큼의 비용을 지출해야 한다는 점에서 높은 전환비용을 보인다. 자신에게 맞는 골든컵을 찾아가는 과정은 험난하다고도 할 수 있는데 그렇기 때문에 선택한 브랜드의 제품이 잘 맞는 경우 소비자는 장기간 사용하며 해당 브랜드의 충성 고객이 된다. (가격정보, 월경셀렉트샵 - ‘이지앤모어’ 공식 홈페이지 > 월경컵)2-3) 대체재의 위협1) 다양한 대체품 시장생리대 건강영향조사 예비조사에 따르면 사용하는 생리용품(중복응답)은 일회용 생리대(98%), 면 생리대(24%), 생리컵(18%), 탐폰(12%) 순이다 (유민정, 은 시간을 할애하여 제품을 선택한다. 구매자들은 온라인을 통해 제품의 가격 비교와 정보를 손쉽게 입수할 수 있으며 월경컵은 구매 전 품질을 평가하기 어려운 점이 있어 가격이 품질의 지표라 생각하는 구매자와 아직 자신의 몸에 정착되지 않았기에 첫 월경컵은 비교적 저가의 월경컵으로 입문하려는 구매자 군으로 나눌 수 있다. 혹여 자신과 맞지 않는 제품을 선택을 하게 되더라도 개인에 따른 편차가 존재하기 때문에 구매자는 공급자에게 즉각적인 제품의 수정이나 개선을 요구하는 등의 강한 교섭력을 보이기 어렵다.2-5) 공급자의 교섭력1) 브랜드별 차별화된 제품월경컵 업체들은 소품종 대량생산 방식을 택하고 있어 제품 별로 각기 다른 디테일을 가지고 있다. 구매자가 자신의 체형, 선호도에 맞는 월경컵을 발견할 경우 가격 흥정이나 맞춤 제작을 요구하는 등의 강력한 협상을 진행하기 보다는 가격이 나가더라도 공급자에게서 원하는 디테일을 가진 제품을 구매하려 하기 때문에 공급자의 교섭력이 강하다고 할 수 있다. 처음 입문하는 경우 자신의 체형(질 길이와 월경량) 또는 라이프스타일(활동량)에 따라 월경컵을 선택해야 하며(월경컵 입문자를 위한 월경컵 TMI, 루나컵 공식 홈페이지>) 경도(말랑말랑함, 단단함)나 손잡이용 꼬리의 형태, 안정성을 확보한 의료용 실리콘 소재, 믿을 수 있는 제조사 등 여러 조건을 따져가며 자신에게 적합한 월경컵 일명 ‘골든컵’을 선택할 수 있다. 월경컵을 찾아가는 과정은 까다롭게 보일 수 있으나 한 번 구매를 하게 되면 2년 이상의 사용 기간을 가지며 체형에 상관없이 사용할 수 있는 일회용 생리대와는 달리 자신에게 딱 맞는 골든컵을 찾게 된다면 삶의 질은 물론 질의 삶도 함께 높일 수 있다는 점에서 강한 차별성을 띈다. (이연우, 2019)2) 여성인력으로 구성된 조직여성을 위한 월경용품을 제작, 판매하면서 여성에 대해 무지함을 드러내는 기업들(일요신문, 2018)사이에서 직원 전원을 여성으로 채용하는 기업이 있다. 여성기업 ‘루나컵’의 채용 기준은 ‘월경의 인식과 환경에 대한 관심 역시 월경컵 시장에 있어 호신호이다. 여성의 몸에 대한 결정권은 여성에게 있으며 같은 제품이라면 여성 기업이 만든 제품을 소비하여 여성의 목소리가 반영할 수 있는 제품을 만들어야 한다는 의견이 등장하기 시작하였고 월경컵 업체 대표의 성별 또한 구매자의 구매에 영향을 주는 요인으로 작용하였다. 남성 대표가 만든 월경컵 브랜드 ‘위드컵’은 해외직구 대비 낮은 가격 경쟁력과 동물실험, 여혐코드가 담긴 바이럴 마케팅 등 여성용품을 사용해 본 적이 없는 남성이 제작했다는 점에서 불매운동이 진행되었다. (김태원, 2018, 천진영, 2018)여성 위생 용품은 가임기 여성이라면 매달 구매해야 하는 필수 소비재다. 1인당 한달 평균 생리대 구입비는 약 1만 4천원으로(시민기자, 2019) 1년이면 약 17만원이 생리대 구입비용에 쓰인다. 월경컵은 3개월 분의 생리대 비용으로 최소 2년 이상 (식약처 권고기준) 사용 가능 하다는 점에서 (2년 사용시 약 30만원 절약) 경제적이다. 또한 의료용 실리콘을 사용하기 때문에 인체에 유해한 화학용품이 들어가지 않고 상품 포장재 역시 제품 개봉시에만 발생하기 때문에 지속적인 쓰레기를 발생시키지 않는다는 점에서 친환경적이다. 일회용 생리대의 대체품으로서 월경컵은 가격과 환경적인 면에서 경쟁력 있지만 한 번 구매 시 장기간 다회사용이 가능하기 때문에 재구매까지 긴 주기를 가지게 되어 한 번 판매 이후 일시적으로 판매량이 감소하는 문제가 있다. 또한 사용 및 세척의 불편, 어디서든 쉽게 구매하기 어렵다는 접근성의 문제, 기존의 생리대에 익숙함 등의 이유로 월경컵의 구매 전환은 쉽게 일어나지 않아 여성위생용품 산업 내 월경컵의 시장 점유율은 폭발적인 증가세를 보기 어렵다하지만 한 여성위생용품 회사는 면 생리대 이외에 월경컵, 요실금패드, 위생팬티 등 판매 제품을 다각화하는 등 한 채널에서 다양한 월경 용품을 구매할 수 있고 정기배송 서비스를 통해 더욱 큰 할인의 폭을 누릴 수 있다는 점에서 여성위생용품 종합브랜드로 bitly.kr/lpxEDrpcG5. 한나패드 공식 홈페이지 https://hannahpad.com/6. 월경셀렉트샵 - ‘이지앤모어’ 공식 홈페이지 > 월경컵, http://bitly.kr/UC6yOJdvF7. #30 메이킹 스토리 , 블랭크컵의 새로운 소식입니다 :) , 와디즈 펀딩, 2018.10.26, http://bitly.kr/osUbduSYa[뉴스기사]1. 심성미, '혁신 무풍지대' 생리대 시장 흔드는 신생기업, 한국경제, 2019.05.08, http://bitly.kr/lpxEDrpcG2. 박소연, 생리컵 시장 확대… 생리대 대체 위생용품 부상, 신아일보, 2018.06.16, http://bitly.kr/8IoACvr403. 이지은, 생리대 브랜드평판 1~3위는, 여성소비자신문, 2019.08.26, http://bitly.kr/5O5gDEaEu4. 이하나, 찬사 쏟아지는 ‘월경컵’, 한국에서 불법인 이유, 여성신문, 2017.05.08, http://bitly.kr/eoOAXqUDp5. 이수민, 변수연, 한국피앤지, 30년만에 韓 생리대 시장 전격 철수, 2018.12.06,서울경제, http://bitly.kr/8SLDomNqb6. 박자연, 변화기 맞은 '생리대' 시장, 새롭게 재편성되나?, 2018.12.24, 이코노빌, http://bitly.kr/yYRvDSfPz7. 김보라, 생리컵 국내 시장 확대에…유한킴벌리·LG유니참 등 생리대 업체 '긴장?', 2018.06.19, http://bitly.kr/VFUaU6nd88. 이연우, 생리를 피할 수 없다면, 방법을 바꿔라: ③ 생리컵, 헬스컨슈머, 2019.07.01, http://bitly.kr/GfNo1hVFC9. 이세연, 국내 대표 면생리대 브랜드 한나패드, 자사 제조 생리컵 '한나컵' 출시, 국민일보, 2019.05.13,http://bitly.kr/4UAJl34en10. 안지혜, 누구도 ‘생리컵’ 투자에 나서지 않았다, 한겨레, 2018.01.07, http://bitly.kr/2

경영/경제| 2020.09.27| 13페이지| 3,000원| 조회(280)

전략경영, 산업분석, 홍익대, 마이클포터, 홍대, 공급자교섭력, 생리컵, 월경컵, fo..

미리보기

닫기
국내 맥주시장 OB맥주(CASS) VS 하이트 진로(TERRA) 성과 비교분석 (VRIO, 전략분석, 전략경영) 평가A좋아요

국내 맥주시장‘OB맥주’(CASS) VS ‘하이트 진로’(TERRA)학부학년학번이름제출일목차1. 산업 정의 및 기업 선정2. 성과 비교 분석2-1. 금융 성과2-2. 시장 점유율3. 전략 분석3-1. 사업 전략 - 차별화3-2. 기업 전략 비교 분석 - 관련 다각화3-3. 자원 역량 분석3-4. VRI TEST4. 전략에 따른 성과 차이4-1. 결론5. Reference1. 산업 정의 및 기업 선정 - 국내 맥주 산업 : ‘OB맥주’ VS ‘하이트 진로’1인 가구 증가에 따라 가볍게 혼술을 즐기는 문화와 가성비 좋은 수입 맥주의 증가로 인하여 주류 산업의 경쟁은 국내외로 더욱 가속화되었다(김경희, 2019). 그러나 일본산 불매운동을 통해 일본산 수입 맥주가 주춤하자 그 반사 이익이 국산 주류 업체에 귀속되었고(김승권, 2020). 국산 맥주 산업에서도 양강구도로 주목받고 있는 두 기업 ‘OB맥주’와 ‘하이트 진로’를 선정하여 국내 맥주 산업 내 두 기업의 성과를 비교해 보려 한다.2. 성과 비교 분석2-1. 금융 성과 - OB : 매출&영업이익 ▼, 하이트 : 매출▲ 영업이익▼OB맥주는 2019년 1조5421억원의 매출과 4090억원의 영업이익을 기록, 전년 대비 매출 9.2%, 영업이익 20.5% 감소하며(이호정, 2020) 매출과 영업이익 모두 줄었다. 반면 하이트 진로는 매출액 2조350억원, 영업이익이 882억원을 기록, 전년 대비 매출 7.9% 증가 영업이익은 2.4% 감소하며 적자 전환하였다(송화정, 2020).2-2. 시장 점유율 – 1위 OB(49.64%) > 2위 하이트(25.32%)2019년 국내맥주 시장의 점유율 1위는 ‘OB맥주’이다(김기정, 2019). 하이트 진로는 2011년까지 점유율 1위 였으나 OB맥주에게 자리를 내어준 뒤로 만년 2위를 유지하며 1위 탈환을 위해 사활을 걸고 있다(김은령, 2020).(김은령, 2020) 자료) KR 추정, 각 사 감사보고서3. 전략 분석3-1. 사업 전략1) OB 맥주의 차별화 전략 – 젊음의▶ 주력 제품 교체 : OB에서 카스로(Old → New) 주력 제품을 변경하였다.OB맥주는 자사 브랜드인 ‘오비’(52년 출시)를 뒤로 하고 톡 쏘는 상쾌한 맛과 코발트 블루 색상을 적용한 CASS(94년 출시)를 전면에 내세웠다.▶ 소비 트렌드 변화에 따라 제품 관련 다각화갈수록 세분화되어가는 소비자의 마음을 잡기위해 OB맥주는 카스의 서브 브랜드를 확장시켜나갔다. 저칼로리 ‘카스 라이트’, 레몬향 첨가한 저도수 ‘카스 레몬’, 고발효 맥주인 ‘카스 레드’와 프리미엄 ‘카스 비츠’를 출시하며 카스의 브랜드를 활용해 젊은 소비자층의 다양한 요구에 부응하였다. 또한 이 밖에도 발포주 ‘필굿’과 25년까지 전체 판매량의 20% 이상 '논 알코올 제품'을 목표로 한 ‘카스 제로’ 출시를 앞두고 있다(한지명, 2019).2) 하이트 진로의 다각화 전략 – 주력 제품 교체, 제품 관련 다각화▶ 주력 제품 교체 : 하이트에서 테라로(Old → New) 주력 제품을 변경하였다.하이트(93년 출시) 이후 MAX(‘06년), 드라이 d(‘10년)를 거쳐 현재 테라(‘19년)로 선택과 집중을 통해 주력 제품을 변경해 나갔다.’▶ 소비 트렌드 변화에 따라 제품 관련 다각화트렌드 변화에 따라 저 도수, 저 칼로리, 저 비용 의 다양한 제품을 출시하였다. 만원에 12캔 프로모션으로 사랑받은 발포주 ‘필라이트’와 12년 출시 이후 5월 기준 누적 판매량 5400만 캔 달성한 ‘하이트 제로’(김다이, 2020)가 대표적이다. ‘하이트 제로는’ 무알콜 시장의 퍼스트 무버로 60%의 점유율을 기록하며(안경무, 2020) 주도권을 잡고 무알콜 시장의 파이를 확장했다.양강구도의 치열한 경쟁으로 맥주업계의 전략은 비슷하다 못해 복제 수준이다. ‘필라이트’의 인기의 힘입어 OB도 ’필굿’을 출시하였는데 브랜드명과 필체, 프로모션까지 유사해 제품 미투 논란이 있었다(이서우, 2019). 또한 경기침체나 메르스 등 부정적 이슈가 발생하면 업계는 도수를 낮추고, 향을 첨가하는 등 수요층 확대와 소비 로 하며 자원의 재활용률을 높였다.2) 진로 하이트▶ 브랜드 인지도대학내일 연구소의 가장 선호하는 국산맥주 조사에 따르면 하이트 진로의 ‘테라(29.0%)’와 오비맥주의 ‘카스(27.0%)’가 유사한 비율로(정기환, 2020) 하이트 진로사가 출시한 ‘테라’의 국내 맥주 시장내 MZ 소비자에 대한 영향력이 높아진 것을 확인할 수 있다.▶ 리얼 탄산 공법인공을 거부하는 시대상을 반영해 발효 과정 중 발생한 탄산만을 쓰는 100% 리얼 탄산 공법을 사용했으며 휘몰아치는 탄산감이 매우 우수하기 때문에 상대적으로 맵고 짠 한국음식과의 좋은 궁합을 보인다(오성택, 2020).▶ 신용등급하이트 진로의 신용등급은 ‘A0’로 1년만에 ‘부정적’에서 ‘안정적’으로 상향조정 되었다(이현정, 2020). 코로나19사태에도 신용등급이 올라갔다는 점이 눈에 띄는 성과로 지난해 선보인 신제품 맥주 ‘테라’와 소주 ‘진로’의 동반 인기몰이가 성공적인 시장 안착을 통해 실적 개선을 달성한 것으로 보인다. 이와 같은 신제품 효과를 통해 20년 1분기를 기점으로 7년만에 흑자 전환하였다(남경식, 2020).3-4. VRI TEST[표 1] OB맥주 VRI TESTOB 맥주-CASSValuableRareInimitableCompetitive implication투자자원YESNO경쟁등위소비자 인식(젊음)YESYESNO임시적 경쟁우위Fresh 기술(Cap, Tab)YESYESYES지속적 경쟁우위1) OB맥주는([표 1] 참고) 1조원의 대규모 투자를 통해 매각설을 해소하고 국내 시설 개선을 통해 경쟁력을 키워 가치를 높이는 결정을 하였다. 젊은 층을 타겟으로 출시 한 카스는 주력 상품이 되어 오랜 기간 동안 시장 점유율 1위를 차지하며 소비자에게 사랑받고 있다. 하지만 젊은 세대를 공략하는 마케팅은 후발 기업이 모방 가능성이 높다. 경쟁 기업들이 쉽게 모방할 수 없는 카스만의 독자 기술인 Fresh 기술은 맛과 음용감에 있어 브랜드 고유의 개성을 느낄 수 있어 지속적인 경쟁 우위를 가지고 있다.[사 이익으로 작용해 내리막길을 걷던 하이트 진로가 반등하여 점유율 격차를 줄인 것이 돋보인다.(그림2 참조)하이트 진로는 지난해 3월 ‘청정 맥아’를 사용한 신제품 ‘테라’를 출시하며 단기간 대 최다 판매량을 기록하는 등 돌풍을 일으켰다. 초록색은 테라의 시그니쳐 컬러로 그동안 국내 맥주에 사용되지 않던 색이다. 이 초록병이 ‘테슬라’, ‘테진아’ 등 별명을 얻으며 시장에 무사히 안착함으로써 코로나19라는 위기상황에도 7년 만에 흑자 전환을 달성하는 쾌거를 이루는 등 실적을 개선하며 눈에 띄는 성과를 보이며 OB맥주에게 빼앗긴 1위 탈환을 위해 속도를 높이고 있으나, 오랜 기간동안 시장 점유율 1위를 차지한 OB맥주와의 격차를 대폭 좁히기엔 아직 무리가 있어 보인다.OB맥주는 ‘젊음’이라는 일관된 메시지를 담아 ‘카스’를 주력 상품으로 내세웠다. 카스 로고의 푸른색은 신선함과 젊음, 역동성을 상징하며 자체 개발한 기술로 갓 만든 생맥주의 맛의 재현과 톡 쏘는 청량감을 제공함으로써 오랜 기간 동안 국내 맥주 시장 점유율 1위 자리를 지키며 대한민국 대표 맥주라는 브랜드 가치를 가지고 있다. 또한 꾸준히 얻어온 이익을 바탕으로 대규모 투자를 진행하며 업계 내 경쟁력을 더욱 공고히 하려는 노력과 실천은 이제 막 고지를 넘어온 하이트 진로보다 더욱 장기 지향적이라 할 수 있다. 이를 통해 미래 OB맥주가 더 high performance하다 볼 수 있다.5. Reference김경희, (2019), 지난해 월평균 음주 빈도는 8.8일…가장 선호하는 술 종류는? 2020.06.11 접속, http://digitalchosun.dizzo.com/site/data/html_dir/2019/01/22/*************.html김승권, (2020), 하이트 vs 오비 vs 롯데, 맥주 대전 1분기 승자는?...하이트진로 선전 2020.06.11 접속, http://www.viva100.com/main/view.php?key=202*************6김경희, (201.co.kr/news/business/view/2016/05/390793/김승수, (2020), [국가 브랜드 경쟁력] 카스, '프레시캡' 적용해 맛·신선함 배가 2020.06.11 접속, https://news.joins.com/article/23725057안소영, (2018), "카스 캔, 재미있게 따고 쉽게 마셔요"...오비맥주, 프레시탭 기술 적용 2020.06.11 접속, https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2018/07/23/*************.html장병문, (2020), 국민맥주' 카스, 브랜드 파워 연이어 입증 2020.06.12 접속, http://news.tf.co.kr/read/economy/1785814.htm김민희, (2020), [기자수첩] 짧았지만 깊었던 오비맥주의 메시지 “너의 색깔을 응원해” 2020.06.12 접속, http://www.ftoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=109312한지명, (2019), [단독] 오비맥주, 카스 ‘무알코올 맥주’ 출시 2020.06.12 접속, http://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2019/06/12/*************.html이서우, (2019), ‘미투전략’ 오비맥주도 ‘만원에 12캔’···발포주 필굿 출시 2020.06.12 접속, https://www.ajunews.com/view/*************6099김다이, (2020), 커지는 '무알콜 맥주' 시장…"흥행 여부는?" 2020.06.12 접속, http://www.newsprime.co.kr/news/article/?no=507722안경무, (2020), "맥주인듯 맥주 아닌 맥주 같은 너?" 주류업계, 무알콜음료에 주목 2020.06.12 접속, https://www.etoday.co.kr/news/view/1899352전세진, (2020), 녹색병' 테라만 판매 늘었다…전년比 8%성장 2020.060`

경영/경제| 2020.09.27| 10페이지| 3,500원| 조회(463)

전략경영, 전략분석, 하이트맥주, 홍대, 테라, 오비맥주, VRIO, 국내맥주시장, 국..

미리보기

닫기
대한민국의 기본권 관점으로 보는 코로나19 이후 각국의 대응조치

대한민국의 기본권 관점으로 보는 코로나 19 이후 각국의 대응조치목차 INDEX 1 단계 기본권 2 단계 각국 현황 3 단계 인터뷰 4 단계 기본권 제한 5 단계 시사점 기본권이란 기본권의 종류 국가별 타임라인 뉴스 중국 , 베트남 , 이탈리아 , 일본 미국 , 영국 재외국민 현지 인터뷰 기본권 제한되는 예외 경우 국가별 입장 대응 포인트STEP 1 기본권이란 “ ” 기본권 기본권이란 헌법에서 규정하여 시민에게 보장하는 권리 이다 . 국가권력의 구성과 운영은 시민의 기본권을 보장하는 것이 목적이고 , 시민의 기본권을 보장할 때 정당화 된다 . 기본권의 주체는 일차적으로 국민이다 . 도서 출처 : 2019 한국인의 법과 생활 , 법무부 , 2019.02.01STEP 1 기본권의 종류 “ ” 기본권 자유권 참정권 청구권 사회권 평등권 인간의 존엄과 가치 , 행복추구권 대한민국의 헌법이 규정하고 있는 기본권의 종류는 다음과 같이 6 개의 항목으로 나눌 수 있다 . 우리는 대한민국의 기본권을 바탕으로 코로나 사태에 대한 각국의 대응 조치를 살펴 보려 한다STEP 2 각국의 대응 국가별 대응현황출처 : 정수현 , [ 코로나 19] 어떻게 우한에서 세계로 퍼졌을까 ?, 라이센스뉴스 , 2020.02.10, http://bitly.kr/L6jaW7hkl 코로나 발원지 중국 중국의 지역사회 전체 봉쇄 거주 이전의 자유 , 이동의 자유 , 노동권 보장 X 타임라인으로 보는 중국 2019.12.31 중국 후베이성 우한 폐렴환자 발생 2020.01.23 인구 1,100 만 우한시 봉쇄 춘절 연휴 연장 (~2/9) 01.31 춘절 연휴 시작 교육기관 개학 무기 연기 장거리 교통수단 이용 제한 01.24 대다수 도시 통행제한 02.01-15 신종 코로나 방지 30 개 조항 발표 02.07 후베이성 춘절 연휴 연장 (~2/9) 02.02 후베이성 봉쇄 해제 03.25 해외 입국 봉쇄 03.26 우한 봉쇄 해제 (76 일만에 봉쇄 해제 ) 04.08 확산기 방역위기 ← 수습기 시발점중국 있다고 26 일 보도했다 . 어떤 시장은 모욕적인 발언을 방송하는 드론을 띄워 단속하고 , 시장이 직접 거리에 직접 나서 위반자들에게 경고하고 , 심지어 개를 데리고 나온 이에게 개의 전립선 검사를 받아보라고 비꼬기도 한다고 신문은 전했다 . 지방 정부의 이런 대처는 한편으로는 공식 활동이면서 자기 홍보 행위이기도 한데 , 인권 침해 우려가 있는 것도 사실이다 . 하지만 빈첸초 데 루카 캄파니아주 대통령은 “약간 심한 언사를 동원하더라도 메시지를 분명하게 전하는 게 필요했다”며 “이를 통해 사람들에게 현실 감각을 일깨웠다”고 말했다 . 그는 졸업 파티를 하는 이들에게 해산하지 않으면 화염기를 동원하겠다고 위협하기도 했다 . 이동의 자유 제한과 사생활인권침해장기화 되어가고 있는 코로나사태 속 의료시스템 부족 및 재원 부족으로 의료지원에 있어 차별 받는 집단 발생 또한 생명을 비교하여 누구를 살릴 것인가를 선택하는 의료인들의 심리적 고통도 증가 코로나 19 에 감염돼 사망하는 노인이 급증하는 가운데 , 국내에서도 코로나 19 사망자 10 명 중 9 명은 60 세 이상 노인인 것으로 나타났습니다 . 노인이 코로나 19 에 취약하다는 사실을 단적으로 보여주는데요 . 코로나 19 환자가 기하급수적으로 늘어나면서 노인 치료를 사실상 포기하는 나라도 생겨나고 있다 . 코로나 19 치명률이 세계 최고 수준인 이탈리아 . 이탈리아의 하루 사망자 수는 지난달 27 일 919 명으로 정점을 찍은 뒤 400 명대 규모를 유지하고 있습니다 . 의료기구가 부족한 이탈리아에서는 80 세 이상 노인 환자 대신 젊은 환자를 중심으로 치료하고 있는 것으로 알려졌는데요 . 최근 이탈리아 밀라노 요양원에서 한 달 새 100 명이 넘는 사망자가 나왔는데 현지에선 전국에 산재한 요양원이 코로나 19 방역 사각지대에 방치되고 있다는 우려가 커지고 있습니다 . 코로나 19 가 드러낸 치부 ’노인차별’ 인간의 존엄성 , 차별금지 , 평등권 침해 출처 : 박성은 , 코로나 19 가 드러낸 치부 ’ 노인 예정된 일본 도쿄올림픽이 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나 19) 확산 여파로 결국 연기됐다는 보도가 나왔다 . USA 투데이는 23 일 ( 현지시간 ) 딕 파운드 국제올림픽위원회 (IOC) 위원이 이 매체와의 인터뷰에서 도쿄올림픽이 2021 년으로 연기될 것이라고 밝혔다고 보도했다 . IOC, 도쿄올림픽 연기 확정 … 내년 개최 아베 신조 일본 총리가 코로나 19(COVID-19) 가 통제되지 않는다면 2021 년 개최될 도쿄 올림픽도 어려울 수 있다는 전망을 내비쳤다 . 아베 총리가 직접 올림픽 불가능성을 언급한 것은 이번이 처음이다 . 아베 , 코로나 억제 못하면 내년 올림픽도 불가능 행복추구권 , 사회권 침해 일본의 코로나 19 확산 원인 _ 올림픽 연기 불가능성타임라인으로 보는 미국 미국 내부 감염자 최초발생 보건당국 위협수준 아니라 밝혀 01 01.22 01.23 01.31 04.19 트럼프 우한 폐렴 완전 통제 중 , 억제책 있다고 밝혀 02 코로나 TF 구성 2/2 2 주 내 중국 다녀온 외국인 입국금지 03 셧다운 선언 주 해방요구 04 05.10 05.08 오바마 전대통령 코로나 혼란 투성이로 재앙 닥쳤다며 트럼프 비판 06 미국과 중국의 신냉전 : 중국에 코로나 바이러스 책임 묻기 시작 05 초기 안일한 태도로 일관하던 미국정부는 확진자가 급증하며 뒤늦게 강력 대응책을 강구 . 뒤늦은 해결책과 방법 강구로 인한 혼란 급증 현재 코로나 확진률 세계 1 위미국 의 기본권 침해 사례 _ 국민의 생존권 침해 출처 : 이슬기 , 트럼프 감염률 폭등 보고 받고도 코로나 줄었다 딴소리 , 조선비즈 . 2020.05.12, https://bit.ly/3dRs8Qr 미국의 코로나 바이러스 감염증 대응을 총괄하는 백악관 팬데믹 태스크포스 (TF) 에서 미국 주요 10 개 주 ( 州 ) 의 코로나 감염률이 전주 대비 72.4% 이상 급증했다는 비공개 보고서가 나왔다 . 미국 10 개 주에서 코로나 바이러스 감염률이 한주 전보다 72.4% 이상 증가했다는 내서 흑인 · 아시아인 · 소수민족이 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나 19) 으로 사망할 확률이 백인에 비해 높은 것으로 나타났다 . 로이터 통신은 7 일 ( 현지시간 ) 영국 통계청 (ONS) 이 코로나 19 사망자와 2011 년 인구조사를 토대로 비교한 인종별 · 민족별 사망 확률을 분석한 결과를 보도했다 . ONS 는 빈곤이나 교육 및 건강 등의 요소를 조정하지 않을 경우 , 코로나 19 로 흑인 남성이 사망할 확률이 백인 남성의 4.2 배 , 흑인 여성은 백인 여성에 비해 사망 확률이 4.3 배 높게 나타났다고 전했으며 “ 인종별 코로나 19 사망률 차이는 부분적으로 볼 때 사회 경제적으로 다른 상황에 관한 불이익의 결과지만 , 나머지 부분은 아직 설명되지 않았다 고 덧붙였다 . 평등권 침해 백인에 비해 높은 사망률 … 흑인 · 아시아인 · 소수민족이 코로나로 사망률 백인에 비해 높은 수치 바이러스로부터 불공평한 보호조치와 의료진료에 있어 백인이 우선시 되는지 차별 가능성 제기 초기대처 미흡과 치료차별 실제 사망자 대다수가 이민자로 구성 인공호흡기 사용의 젊은 환자에게 우선순위 둠 병상부족과 재원 부족 등 향후에도 어려움이 예상STEP 3 인터뷰 Q1 . 사회적 거리두기를 하셨나요 ? 자가격리를 위반 시 국가에서 제재가 가해지는 등 강제성이 있다 느끼셨나요 ? 재외국민 현지 인터뷰 : 아니요 . 사회적 거리두기를 따로 하지 않았습니다 : 사회적 거리두기를 하라고 하지만 강제성은 없었습니다 . : 사회적 거리두기를 하고 있습니다 . 병원과 마트 몇 군데를 제외한 일반 음식점은 모두 영업정지 상태입니다 . 마트의 경우 1~2m 간격 유지하며 줄을 서야 입장이 가능합니다 . 어기면 벌금을 내야 합니다 . : 아니요 , 연휴만 되면 나들이 하는 사람들로 인산인해 였습니다 . : 외출 시 마스크를 착용하지 않으면 20 만동 (1 만원 ) 의 벌금을 내며 , 대중교통이 운행되지 않아 나갈 수가 없었습니다STEP 3 인터뷰 Q2 . ( 한국의 ) 확진자 동선 공포ㆍ구속ㆍ압수ㆍ수색 또는 심문을 받지 아니하며 , 법률과 적법한 절차에 의하지 아니하고는 처벌ㆍ보안처분 또는 강제노역을 받지 아니한다 . ② 모든 국민은 고문을 받지 아니하며 , 형사상 자기에게 불리한 진술을 강요당하지 아니한다 . ③ 체포ㆍ구속ㆍ압수 또는 수색을 할 때에는 적법한 절차에 따라 검사의 신청에 의하여 법관이 발부한 영장을 제시하여야 한다 . 다만 , 현행범인인 경우와 장기 3 년 이상의 형에 해당하는 죄를 범하고 도피 또는 증거인멸의 염려가 있을 때에는 사후에 영장을 청구할 수 있다 . ④ 누구든지 체포 또는 구속을 당한 때에는 즉시 변호인의 조력을 받을 권리를 가진다 . 다만 , 형사피고인이 스스로 변호인을 구할 수 없을 때에는 법률이 정하는 바에 의하여 국가가 변호인을 붙인다 . ⑤ 누구든지 체포 또는 구속의 이유와 변호인의 조력을 받을 권리가 있음을 고지받지 아니하고는 체포 또는 구속을 당하지 아니한다 . 체포 또는 구속을 당한 자의 가족등 법률이 정하는 자에게는 그 이유와 일시ㆍ장소가 지체없이 통지되어야 한다 . ⑥ 누구든지 체포 또는 구속을 당한 때에는 적부의 심사를 법원에 청구할 권리를 가진다 . ⑦ 피고인의 자백이 고문ㆍ폭행ㆍ협박ㆍ구속의 부당한 장기화 또는 기망 기타의 방법에 의하여 자의로 진술된 것이 아니라고 인정될 때 또는 정식재판에 있어서 피고인의 자백이 그에게 불리한 유일한 증거일 때에는 이를 유죄의 증거로 삼거나 이를 이유로 처벌할 수 없다 . 제 13 조 ①모든 국민은 행위시의 법률에 의하여 범죄를 구성하지 아니하는 행위로 소추되지 아니하며 , 동일한 범죄에 대하여 거듭 처벌받지 아니한다 . ② 모든 국민은 소급입법에 의하여 참정권의 제한을 받거나 재산권을 박탈당하지 아니한다 . ③ 모든 국민은 자기의 행위가 아닌 친족의 행위로 인하여 불이익한 처우를 받지 아니한다 . 제 14 조 모든 국민은 거주ㆍ이전의 자유를 가진다 . 제 15 조 모든 국민은 직업선택의 자유를 가진다 . 제 16 조 모든 국민은 주거의 자유를 침해받지

사회과학| 2020.07.05| 38페이지| 3,500원| 조회(234)

법학개론, 기본권, 기본권침해, 기본권제한, 코로나19, 코로나기본권, 국가별대응

미리보기

닫기
코로나19 수혜주 OTT산업과 서비스 무역에서의 분쟁 현황

코로나 19 로 집중 조명 받은 OTT 산업과 서비스 무역에서의 분쟁 현황 학 번 : 이 름 :목차 01 02 03 코로나 이후 삶의 변화 디지털세 - 디지털세란 ? - 망 사용료 VS 디지털세 - GATS 로 보는 디지털세 - 분쟁 Point - 시사점 분쟁 이슈 - 선정 배경 - OTT 산업 : ‘ 넷플릭스 ’ - OTT 산업 : 망 사용료 - 코로나 수혜주 : OTT 산업01 코로나 이후 삶의 변화CORONA-19 선정 배경 01 코로나 19 펜데믹 선언 전세계적 사회적 거리 두기 실행 코로나로 인해 바뀐 라이프 스타일 해외 입국자 자가격리 2 주 전국민 사회적 거리두기 운동 STAY HOME선정 배경 01 사회적 거리두기 ＇ 나홀로백서 ’ , ＇ 집콕족 ’ 등장 자료 출처 :3H( 홈카페 · 홈루덴스 · 홈오피스 )... 실내에서 즐길 수 있는 취미용품과 생활용품이 대세 2020.03.20.(http://news.kbiz.or.kr/news/articleView.html?idxno=65338) 대면 접촉에 대한 두려움이 커지며선정 배경 01 홈루덴스 족의 출현 홈루덴스족은 외부 활동을 줄이고 집에서 시간을 보내는 사람들 을 가리키는 신조어로 이들은 불필요한 접촉을 피하는 언택트 ( 비대면 ) 소비를 통한 라이프 스타일을 가진다 . 홈 루덴스족의 언택트 소비 활동홈루덴스족은 외부 활동을 줄이고 집에서 시간을 보내는 사람들 을 가리키는 신조어로 이들은 불필요한 접촉을 피하는 언택트 ( 비대면 ) 소비를 통한 라이프 스타일을 가진다 . 홈 루덴스족의 언택트 소비 활동 선정 배경 01 홈 루덴스족의 출현 코로나 19 로 나타난 홈 루덴스족의 출현으로 가장 큰 수혜를 입은 산업은 무엇일까 ?선정 배경 01 OTT 란 ? 'OTT(Over The Top) 산업 ’ 셋톱 박스를 거치지 않고 드라마 , 영화 등 영상을 스마트폰 , 태블릿 , 스마트 TV 등에서 온라인으로 감상할 수 있는 서비스로 온라인동영상 플랫폼을 통칭선정 배경 01 코로나 수혜주 : OTT 산업 는 ‘ 망 이용료 ’ 유럽연합 , 화질을 낮춰 서비스할 것 권고 인터넷 망의 과부하 우려하여 스트리밍 화질을 낮추고 다운로드 속도를 늦추는 등 급증하는 트래픽 제어 국내기업 , 넷플릭스도 망 사용료 내라 주장 트래픽 증가로 넷플릭스에 국내 망 증설 및 사용료 요구 - 거부하고 소송제기 , 국내 망 증설 및 대응 방안 논의OTT 산업 01 코로나 수혜주 _ 대표 OTT 산업 : ‘ 넷플릭스 ＇OTT 산업 01 최대 수혜주 ‘ 넷플릭스 ＇ 자료 출처 : 박태희 , 넷플릭스 국내 결제 월 110 억원 ··· 지갑 여는 마력 넷 , 중앙일보 , 2019.01.30 , (http://bitly.kr/Gn7rCTMQD) 최다 가입자 , 최대 매출 OTT 산업 최대 수혜 대표주자 ' 넷플릭스 ' ( 단위 : 명 ) [ 국내 넷플릭스 이용자 수 ] [ 넷플릭스 글로벌 매출 ] 국내 이용자 1 년 새 3 배 급증 글로벌 매출 한해 17 조 국내 방송사 전체 매출 16 조 최고치 *안드로이드 스마트폰 이용자 수 대상 ( 단위 : 명 ) ( 단위 : 달러 , ( ) 안은 원 )OTT 산업 01 최대 수혜주 ‘ 넷플릭스 ＇ OTT 산업의 대표주자 넷플릭스 ▲ 국내 가입자 또한 급증▲ 한국 시장에 잘 대처하고 있을까 ?OTT 산업 01 최대 수혜주 ‘ 넷플릭스 ＇ 자료 출처 : 임수정 , ‘ 무임승차’일까 ‘ 이중과금’일까 , 이코노미조선 , 2020.05.11, http://bitly.kr/oaPIUpjzD [ 한국인 넷플릭스 월 결제 금액 ] [ 상위 10 대 CP 의 국내 트래픽 ] 한국 유료 이용자 200 만명 해외 CP 가 유발하는 트래픽 비중 67.5% 자료 : 와이즈 리테일 넷플릭스 2 년 새 국내에서 ‘10 배 ’ 성장 늘어나는 해외 CP 트래픽에 , 국내 ISP 가 해외 CP 에 망 사용료를 요구 자료 : 변재일 의원실OTT 산업 01 망 사용료 국내 외 CP 지불 망 이용대가 현황 넷플릭스 외 해외 OTT 기업의 망 사용료 0 원 * 2016 년 기준 734 억원 은 ' 역차별 ' 이다 . VS 해외 OTT 기업 국내 기업 입장 망 사용료에 대한 입장차이OTT 산업의 문제 01 ISP VS CP 망 이용대가 논쟁 CP ( 콘텐츠 제공 사업자 ) 국내 ISP ( 인터넷 제공 사업자 ) 자료 출처 : 구채은 , 공짜網 생떼 반복 , 넷플릭스의 갑질 , 아시아경제 , 2020.03.03, http://bitly.kr/54Ylqjhi1U 망 투자비용 망 투자 세부 비용부터 공개해라 트래픽 급증해 망 투자비도 늘었다 역차별 캐시서버 무상 제공으로 상쇄 글로벌 CP 가 협상력 우위 악용 국내 CP 역차별 망 투자비 회수 통신사가 이용자 요금으로 회수하고 있다 CP 가 부담해야 이용자 부담 경감 소비자 피해 망 비용 증가로 서비스 값 ▲ 이용자 부담 ▲ CP 가 망 이용 대가 안내면 통신요금 ▲OTT 산업 01 망 사용료 망 사용료와 더불어 디지털세 납부 촉구 ‘ 수익은 얻지만 책임은 지지 않겠다 .’02 디지털세 디지털세 디지털세란 ? 망 사용료 VS 디지털세 GATS 로 보는 디지털세디지털세 02 디지털세란 ? 디지털세 글로벌 IT 기업이 해당국가에서 얻은 매출을 해당국가 매출액에 대해 일정 세율로 부과하는 조세 기업에 일종의 소비세를 부과하는 것이며 , 해외 기업에 대해서 관세의 성격 글로벌 기업의 다수 등장과 글로벌시장 활성화로 인한 조세 불평등 집중 조명디지털세 02 디지털세란 ? 법인세액 200 억원 이하 자료 출처 : 유병수 , 구글 · 페이스북 , 한국에 세금 낸다 … 디지털세 법안 통과 ,SBS,2018.12.11, http://bitly.kr/glSjirOkG 디지털세 = 구글세 ? = ( 매출액 연간 4 조원 이상 ) 법인세액 4000 억 이상 (20 배차이 )디지털세 02 - 디지털세란 ? 자료 출처 : 김대환 , 한국 글로벌 기업 , ' 디지털세 ' 도입 대비해야 , 코스인코리아닷컴 , 2020.02.11, http://bitly.kr/eBYrYOi9P 2018 년 12 월 EU 차원 디지털세 도입 불발 OE 매출수익대비 조세차이 반복되는 트래픽 유발 및 글로벌 CP 의 국내 망사용료 미지급 문제점 글로벌 기업 = 본사 소재 국가 글로벌 기업은 고정 사업장이 있는 국가에서만 법인세 납부 국내 CP 및 소비자 = ISP ISP 가 구축한 인터넷망을 사용하며 ISP 기업에 이용요금개념으로 망사용료 지급 현재 시스템 망사용료 수익 발생한 국가에게 수익에 대한 세금 납부 글로벌 cp 에도 망사용료를 부과 형평성 국내 기업 부담 완화 이슈 사항디지털세 02 GATS 로 보는 디지털세 서비스무역에 관한 일반협정 (GATS) 속 4 가지 서비스 거래방식 자연인의 주재 노동의 이동 - 출장 통한 자문서비스 제공 등의 출입국이 이루어진 경우 외국 서비스 공급자의 상업적 주재 자본의 이동 - 자본을 투자하여 공장설립 , 법인설립 , 기존 국내기업인수 등 서비스 소비자의 해외 소비 소비자의 이동 - 환자가 외국에서 병원진료 , 해외에서 차량수선 등 서비스의 국경간 이동 서비스의 이동 - 통신수단에 의한 서비스 공급 MODE 1 MODE 2 MODE 3 MODE 4 자료 출처 : 한국의 투자 협정 해설서 , P.38~, 법무부 , http://www.moj.go.kr/moj/433/subview.do 넷플릭스 의 경우 , 통신수단에 의한 서비스의 국경간 이동으로 MODE 1 에 해당03 분쟁 이슈 분쟁 이슈 분쟁 Point 시사점분쟁이슈 03 분쟁 Point 자료 출처 : 권변 , [ 국제조세 ] 디지털세 (Digital Tax) 의 배경 _BEPS Action 1, 티스토리 , 권변의 노트 , 2020.04.10 https://kwonsnote.tistory.com/3 디지털세 도입의 한계점 1 금액 산정 과 제도 도입 의 어려움 국가별로 다른 디지털경제 비중과 산업구조로 국제적 합의의 어려움 국제적 협의가 되더라도 강제 이행 의무 없음 디지털세는 BEPS 이행체계 중 ‘ 최소기준 ’ 이나 ‘ 공통접근으로 분류되지 않아 국제적 협의가 되더라도 강제 의무 없음 BEPS 이행체계 : B기 ) + 망 이용료 Point [WTO 의 비차별원칙 ] 비차별 원칙은 최혜국대우와 내국민대우로 구성되며 1) 최혜국대우( Most-favoured-nation )는 WTO 협정 하에서는 어떤 국가도 무역 상대국들 간에 차별을 둘 수 없다 누구에게 특별한 대우를 해주면 다른 모든 WTO 회원국들에게도 동일 대우 해주어야 한다 . 자유무역협정체제 등 여러 예외 경우가 존재하지만 아주 제한적인 경우에만 차별이 가능하며 엄격한 조건하에서만 허용 2) 내국민대우는 외국인과 내국인을 동등하게 대우하는 것으로 외국상품이 국내 시장에 진입한 후 수입상품과 국내상품은 동등한 취급 외국의 상품, 서비스 또는 지적재산권에도 동일한 원칙이 적용된다. 자료 출처 : 이병곤 , 경기연구원 , ' 디지털세의 현황 및 쟁점 ' 보고서 발간 , cnbnews , 2019.09.29, http://bitly.kr/8SMSV9xwd분쟁이슈 03 분쟁 Point 미국과의 국제통상 조세분쟁 가능성 3 프랑스의 경우 2019 년 7 월 디지털세 부과 법안 통과 트럼프 대통령은 무역법 301 조 검토 미국 기업들에 세금을 매기면 미국 역시 프랑스에 보복관세를 부과하겠다는 점 무역법 301 조 교역 상대국의 불공정한 무역제도나 관행에 대해 미 정부가 조사를 개시해 경우에 따라 관세 부과 등 보복 조치를 할 수 있게 하는 조항 프랑스 디지털세 2020 년 1 월 20 일 유예 발표 우리나라에도 강하게 조치할 가능성이 있음 Why? 구글 , 애플 , 페이스북 , 아마존 등이 현재 미국에 본사를 두며 미국에 막대한 세수를 안겨주고 있는 실정 이 점에서 미국이 받을 타격을 있기 때문 Point분쟁이슈 03 시사점 문제가 되고 있는 디지털세와 더불어 망 사용료 논란 해결 필요 1 : 미국과 프랑스에서는 망 이용료 분쟁 끝 지불 계약 합의 , 한국에서는 넷플릭스에서 먼저 민사소송을 취한 상태 국내 기업 조세부담 역차별부분 완화 및 조세시스템 개혁 2 : 현행 조세 시스템은 디지털경제의 생산 , 변화된 거래 및

경영/경제| 2020.07.05| 35페이지| 3,500원| 조회(414)

분쟁해결, 서비스무역, 넷플릭스, 코로나, OTT산업, 디지털세, 코로나19, 코로나..

미리보기

닫기