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원광대학교 베이직 엠비에이 기말고사 문제

중간고사 문제족보에서 문제 많이 나오지만... 정답 확인 안해봤음강의노트 바탕으로 기말고사처럼 답 확인만 확실히 할 것.-동기 이론 중 개인 목표와 조직목표간의 관계를 명확히...2번 동기유발이론-의사소통에서 가장 효과가 큰 방법은4번 비언어적 의사소통-산업별 노동조합에 대한 설명 중 적절한것은1번 특정산업부문에 종사하는 모든 노동자들로 구성-오늘날 경영자들에게 주어진 책임은4번 종업원에 대한 복지증진-경영자의 지휘활동이 아닌것은2번 네트워크를 통하여 지휘-허즈버그 이론 중 동기요인이 아닌것은3번 인간관계-마케팅 믹스를 가장 잘 표현한것은2번 마케팅 전략-시장 세분화란 무엇이며, 왜 하는가?1번 특성에 따라 판매시장을 구분-공식조직의 특성에 속하지 않는 것은?3번 조직의 내부적인 질서를 강조하며, 융통성이 있음-사후통제의 요소가 아닌 것은1번 생산통제-사업부제의 특징에 해당되지 않는 것은3번 직능중심 단위-첨단 마케팅의 공통점이 아닌 것은4번 한 방향 의사소통-최고 경영층의 전반 관리를 원조하게 되는 것을 ....4번 제너럴 스탭-경영 계획을 성격별 구분 중 아닌 것은1번 인력계획-권한과 책임을 배분할 때 일반적인 원칙이 아닌 것은3번 전문화의 원칙-가장 높은 수준의 인적자원 관리자의 직능은4번 인사방침의 입안-노동조합의 기능중 아닌 것은2번 경제적 지위향상 기능-계획과정에서 가장 먼저 해야 할 것은3번 목표의 설정-연공주의의 기준이 아닌 것은4번 능력-대기업과 비교하여 중소기업의 이점은4번 경기변동에 대한 적응력이 강함-노사관계란 무엇인가2번 사용자와 노동자의 협력관계-서비스 중심 마케팅 기법이 아닌 것은3번 판매마케팅-동일노동, 동일임금의 원칙에 의하여 지급되는 임금은3번 직무급-사후통제의 요소가 아닌 것은4번 비용분석-인적자원 관리자의 기능에 해당되지 않는 것은1번 인간관계의 개선 기능-복리후생관리의 목적으로 적합하지 않은 것은?4번 노동재해의 방지-마케팅의 본질적 기능에 해당되는 것은3번 교환기능-사업부제의 특징에 해당되지 않는 것은?3번 직능중심 단위조정과 통제가 용이-조직화를 위한 4가지 단계가 아닌 것은4번 전문화-시장 세분화란 무엇이며, 왜 하는가?1번 특성에 따라 판매시장을 구분-현대 인적자원 관리에서 강조하고 있는 내용으로 부적절한...3번 새로운 능력 개발-일상적인 과제 해결을 하는데 집단의 성과가 가장 높다고...2번 완전연결형-OJT란?1번 직무현장 교육훈련-장기 계획 내용에 포함되지 않는 것은?3번 자금계획-기업의 개념의 설명 중 잘못된 것은3번 기업은 실체이지만, 종속적인 존재이기도 함-동기유발에서 업적의 결과로 받게 될 보상과 관련된 것은4번 보상의가치-경영학의 연구목적이 아닌 것은1번 경제정책의 합리화-허쉬와 블랜차드의 상황이론에서 제시되지 않은 ....3번 절충형-최고 경영자의 통제 대상이 아닌 것은?3번 예산집행의 순조로움-기업의 설명 중 적합한 것은?3번 영리를 목적으로 생산을 담당하는 경제 주체기말 문제족보 답 수정함.... 괄호친 것은 변형문제 대비검은색은 답 확실히 모르는 것.. 알아서 찾아볼 것-시장성장율은 낮고 상대적 시장 점유율은 높은 전략은?1번 젖소-기업의 수익성을 판단하는 기준이 아닌 것은?3번 총자산 이익률(총자산 순이익률, 자기자본 순이익률, 매출액 순이익률, 매출액경상 이익률)-현금의 증감을 초래가는 경영활동을 세가지로 분류하는데 아닌 것은?1번 생산활동(영업활동, 투자활동, 재무활동)-장기금융상품, 투자 유가 증권은?2번 투자자산-전문 업체에 맞겨 경영효율성을 찾는 기법은?2번 아웃소싱-국제직접투자 전략이 아닌 것은?1번 판매 확보(해외단독투자, 국제합작투자, 위험부담줄이기, 생산성과 수익성확보, 경영자원의 확보)-언어나 기호로 표시될 수 있는 지식은?4번 형식지-품질은 비슷하지만 가격을 현저하게 낮추어 고객에게 제공하는 전략은?4번 비용우위-수요 예측에서 외부적 요인이 아닌 것은?1번 제품의 설계(일반적인 경제상황, 정부의 조치, 고객의 기호, 제품에 대한 이미지, 보완재의 비용과 제품가용성)-지식경영의 발전 과정이 아닌 것은?3번 개개인의 능력 발전(개기술적 요인)-재무제표의 종류가 아닌 것은?3번 전표(대차대조표, 손익계산서, 이익잉여금처분계산서)-TQM의 5가지 요소 중 아닌 것은?2번 고객중심(최고 경영자의 리더십, 교육과 훈련, 조직원의 참여, 의사소통, 포상)-생산관리에서 경쟁적 우위 요구가 아닌 것은?3번 생산성(가격책정, 품질수준, 품질에 대한 책임, 유연성)-공장 배치에서 고려 대상이 적은 것은?3번 제품특성(전체 가용공간, 공정 유형, 공정기술, 기계설비의 구조, 작업특성, 작업흐름, 작업자의 수)-제품 시장 전략이 아닌 것은?3번 판매촉진(장침투, 시장개발, 제품개발, 다각화)-글로벌 경영에 대해서 틀리게 설명한 것은?1번 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미(국제화의 의미 / 글로벌화 : 국경에 따라 시장을 구분하는 것이 아닌 전세계를 하나의 시장으로 보고 활동하는 것을 말한다)-ISO 9000 시리즈의 필요성이 아닌 것은?4번 종업원 교육(외국 구매자의 요구, 업무관리의 기초, 기업활동의 실질적인 변화, 품질신뢰를 위한 객관적인 입증수단, 최적의 생산자원 구비와 관리요건의 척도, 공급자와 고객 양쪽의 이익)-공장 입지 조건으로 고려할 사항이 아닌 것은?3번 경기변동(지역고용상태, 소매활동, 경쟁자의 입지, 교통량, 주거밀도, 접근성 및 가시성 )-품질 경영의 필요성이 아닌 것은?4번 품질유지(환율인상, 고임금, 구인난 등 국내환경변화, 선진국들의 덤핑제소, 후발 개발도상국들과의 과당경쟁, 선진국의 기술보호주의, 품질에 대한 고객의 수준 역시 점차 높아지고 있다)-ISO 14000의 등장 배경이 아닌 것은?2번 기업의 품질 향상(외국 구매자의 요구, 품질신뢰를 위한 객관적 입증수단, 업무관리의 기초, 최적 생산자원 구비, 관리요건의 척도, 기업활동의 실질적 변화, 공급자 고객 양쪽의 이익)-지식경영전략에서 인적자원개발전략 중 아닌 것은?1번 지식소유자(지식활용자, 지식창조자, 지식전파자)-총계정원장에서 전기된 금액을 각 계정별로 집계하여 대차의 일치를 확인하는 표는?3번1번 자산 회전율 - 애매 확인(총자산 회전율, 매출채권 회전율, 재고자산 회전율, 유형자산 회전율 )-미지급금, 선수금은?1번 유동부채(1년 내에 갚아야 할 부채 / 매입채무, 단기차입금 미지급금, 선수금, 예수금)-과거 개인의 경험이나 노하우 차원의 지식을 조직화하는 방법은?2번 지식획득-주문받은 기업의 입장에서 제품을 생산하는 용어는?2번 오이엠(OEM / original equipment manufacturing)-고정자산으로 분류되지 않는 것은?1번 재고자산(투자자산, 유형자산, 무형자산)-수요예측에서 내부적 요인이 아닌 것은?2번 경영자의 행동(제품의 설계, 가격과 판촉광고, 포장 디자인, 판매원 할당량 혹은 인센티브, 판매목표지역의 확장과 축소, 제품 구성, 주문적체 정책)-기업의 안정성을 판단하는 기준이 아닌 것은?1번 고정비율(유동비율, 당좌비율, 고정장기적합율, 부채비율, 경영안전율, 차입금 대 매출액 비율)-국가간 경계가 사라지면서 전 세계적으로 통용되는 기준을 적용하는 글로벌 경영은?1번 글로벌 스탠더드의 조기 정착-TQM의 개념 중 아닌 것은?1번 생산현장 근무자 중심(고객중심, 공정개선, 품질문화 형성과 총체적참여)-법정적립금, 임의적립금으로 벌어들인 돈은?3번 이익잉여금(땀 흘려 벌어들인 잉여금 / 법정적립금, 임의적립금, 차기 이월 이익잉여금)-린 생산방식에서 관련성이 적은 것은?2번 전문화린 생산방식목표낭비 제거에 의한 원가 절감재고최소한의 유지생산공정조정가능, 유연성작업팀 작업품질관리생산과정에 품질보증을 도입경영참여경영, 협동을 중시-미지급금, 선수금은?1번 유동부채(유동부채 : 1년 내에 갚아야 할 부채 / 매입채무, 단기차입금 미지급금, 선수금, 예수금)-품질은 비슷하지만 가격을 현저하게 낮추어 고객에게 제공하는 전략은?4번 비용우위-M&A를 시도하는 이유가 아닌 것은?(영업적 동기, 전략적 동기, 재무적 동기 이외의 것)-다음 중 대차대조표와 손익계산서 작성에 공통으로 적용되는 것은?2번 수익,비용 대응-이익잉여금처분계산서반 구축이 아닌 것은?4번 예산 증가(최고경영자, 지식경영의 촉진자지식경영을 위해서는 리더십을 갖출 최고지식경영자(CKO:Chief Knowledge Officer)가 제도적으로 임명되어야 한다. 이 때의 리더십은 권위적 리더십이 아닌 변화지향적 리더십을 의미한다. 따라서 최고지식경영자는 기업 전체적으로 지식의 획득, 저장, 공유 및 창출의 조정자로서 뿐만 아니라 지식경영의 촉진자로서의 역할도 수행 할 수 있어야 한다.-적절한 조직구조지식경영이 이루어지기 위해서는 적절한 조직구조가 갖추어져야 한다. 이때 조직구조는 지식경영이라는 차원에서 보면 수평적 네트워크형이 가장 유리하다고 볼 수 있다. 그 이유는 개인의 창의성을 최대한 보장하면서도 기업전체가 큰 힘을 발휘할 수 있기 때문이다.)-경쟁기업과 일시적으로 상호이익을 위해 가지는 전략은?3번 전략제휴-TQM의 4가지 기본 원리가 아닌 것은?(고객중심, 공정개선, 품질문화 형성과 총체적참여 이외의 것)-다음 중 특수사채에 속하지 않는 것은?1번 보증사채(전환사채, 신주인수권부사채, 이익사채 말고)-해외 단독투자 내용이 아닌 것은?4번 정치 경제 사회적 위험을 줄여야 하는 경우(차별화된 제품에 대해 전세계적으로 통일된 마케팅전략을 사용하려는 경우글로벌 네트워크를 구성하여 생산설비를 합리화 하거나 집중화전략을 사용하려는 경우원료 및 자원 생산을 국제적으로 과점하기 위한 경우)-지식경영의 개념 중 정보를 미래의 사용에 대비하여 보편성을 갖도록 한 형태는?2번 knowledge-다음 중 주로 채권자가 관심을 갖는 것은?4번 유동비용(유동비율?)-자금시장에서 직접 금융이 아닌 것은?3번 은행차입(직접 주식발행 : 보통주 발행, 우선주 발행 / 회사채발행 : 일반사채 발행, 특수사채 발행간접 금융기관차입 : 은행차입, 매입채무, 기업어음발행)-지식경영 과정이 아닌 것은?3번 소유(개개인이 지니는 지식→기업내부의 지식으로 발전→기업전체의 경쟁력 향상 /지식의 획득, 지식의 저장, 지식의 공유, 지식의 창출과 같은 4가지 단계

학교| 2018.11.30| 13페이지| 1,500원| 조회(154)

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