임파워먼트 모델에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론사회복지실천에서의 기본적 전제를 알아보자면 개별성, 인간의 존엄성, 가치 인정이라고 말 할 수 있다. 어려운 상황에 처한 고객들도 본래의 능력과 잠재력을 갖고 있는데, 이러한 것을 바로 ‘인간은 가치로우며, 존엄한 존재이다’라고 표현 할 수 있다. Empowerment Model에 바탕을 둔 실천은 고객의 약점, 문제 파악에 초점을 두기 보다는 고객의 잔존능력, 강점을 확인하여 극대화 하는 방향으로 흘러간다. 따라서 사회복지 실천의 기초적 가치실현을 하는데 아주 적절하다고 볼 수 있다.사회복지사는 어려움에 처해 힘든 고객들에게 용기와 희망 힘을 주는 능력을 가지고 자기 자신과 주변 환경을 통제 가능 할 때 고객이 Empower된다. 또한 Empowerment 실천은 고객 개인 뿐 만이 아니라 조직차원, 지역사회차원에서 자원들과 힘을 획득하여 고객의 주변 환경에 통제와 역량 강화를 해 나가는 과정으로 볼 수 있는데, 이는 사회복지사가 실천해야할 활동들의 본질적인 가치와도 일치한다.Empowerment Model은 사회복지 실천의 가치와 목적에 알맞고 사회복지사들의 실천 활동에 부합하는 이론전제를 포함한다. 미시적 실천에서의 Empowerment Model은 개인에게 초점을 두었으며 실질적 구조 변화가 없다고 본다. 하지만 개개인의 통제력과 힘이 증가하였다고 느끼고 다양한 고객 집단에 활용되며 사회복지 기관, 조직을 비롯하여 사회를 대상으로 정치적 힘을 증가시키는 거시적 실천현장에서도 아주 다양하게 사용되고 있다. 따라서 오늘날에 들어와 많은 실천 현장에서 적용된다.Ⅱ. Empowerment의 의의Empowerment의 사전적 의미는 세력화, 상대에게 권위?힘 따위를 주는 것과 같이 파워를 사람이 사람에게 줄 수 있음을 의미하고 있다. 사회복지 실천에서의 Empowerment는 힘과 자신의 결정을 필요로 하는 사람들 스스로에게서 발현?유지되는 상호연계적인 과정으로 보면서 타인들은 이런 과정들을 그저 도와줄 수 있는 존지로 인식하므로 위의 사전적 의미와는 조금 다른 의미를 가진다. 또한 학자들마다 Empowerment에 대한 개념들은 조금씩 다른 의미를 가지고 있다.Ⅲ.Empowerment Model의 특징(1) 자원의 효과적인 사용 능력과 자원 접근성에 대한 능력을 포함한다.(2) 고객과 실천하는 파트너가 함께 일하는 일련의 협동과정이다.(3) 자원이나 기회의 접근성이 확보될 때 고객 체계가 능력을 발현한다고 본다.(4) Empowerment는 사회적경제발전과 개개인의 능력강화가 동시에 이루어져야 달성된다.(5) 고객변화에 영향을 줄 수 있다는 점을 자신 스스로가 인지하여야한다.(6) 능력은 생활 할 때의 경험에서 확보되고 체계화된다.(7) 인간 스스로 과정에 참여해야 하고 수단?결과는 자신 스스로가 결정해야 한다.Empowerment model에서 클라이언트란 다양한 경험들과 능력을 가진 지원과정의 협력자로 보고 있다. 클라이언트는 많은 잠재력을 가지고 있는 사람이며, 문제해결을 위하여 자원으로 인식되기도 하는데 이때 참여를 중요시 한다. 또한 클라이언트는 변화해야하는 과정에 있어서 자신의 결정권을 강조하기도 한다. 따라서 Empowerment model에 있어서 클라이언트란 자기 자신의 주변상황과 환경?역량을 제일 정확하게 파악하고 있는 사람이며, 변화되는 상황에 있어서 누군가가 시켜서 참여하는 수동적인 협력자가 아닌 능동적 협력자라고 간주된다.Ⅳ. Empowerment model의 실천과정이 모델의 실천과정은 3단계인 ‘대화 -> 발견 -> 발달’로 나누어 볼 수 있다. 이렇게 나눈 단계에서의 특이점은 각각의 주요한전력들과 과업을 수행하는 점이 있고, 이런 단계의 구분에는 미시적 실천에서 유용하게 사용되기도 하지만 사회복지 행정을 포함하고 있는 거시적 실천에도 많이 사용된다. 이러한 모델의 실천과정을 단계별로 구분하자면 아래의 내용과 같다.1단계 ? 대화단계사회복지사가 고객의 강점, 현 상황, 주요한 욕구들을 많은 대화를 나눔으로 고객에 대한 많은 정보를 알아가는 단계이다. 이 때 사회복지사는 고객의 대화와 협력적 관계를 통해 도전의 의미를 알아가고, 능력과 자원을 구별하는 수행이 필요하다.2단계 ? 발견단계사회복지사가 고객과의 대화를 계속하며 해결책을 체계적으로 세우기 위한 자원을 발견하는 단계이다. 여기에서 자원이란, 이들을 둘러싸고 있는 사회 환경이나 외부의 자연환경에 있을 수도 있고, 클라이언트 체계 속, 내부에 있을 수도 있다. 따라서 사회 환경, 자연환경, 클라이언트 체계 내부에 보유하고 있을 자원에 대하여 정확한 검색과 선택을 하고 올바른 결과를 위해 계획안을 작성하여야 한다. 또한 2단계에서 해결방안과 강점을 구체화하여야 3단계에서 개입활동이 구체적으로 나타날 수 있다.3단계 - 발달단계발단단계에서는 발견단계인 2단계에서 해결방안과 강점을 구체화 한 후, 개입활동이 구체적으로 이루어지게 되는데, 역량강화?자원기회획득?성공인식 등의 과업으로 구성이 되어있으며 강화활동이 주축이 되어 형성된다.Ⅴ. Empowerment Model의 실천지향점Empowerment model에 강점의 관점적용을 위해서 다른 모델 적용을 하는 사회복지사들은 클라이언트 체계를 보는 관점, 실천지향점, 그리고 클라이언트가 제시한 것에 대해 해석된 것들을 재평가 할 필요가 있다. 강점의 관점으로부터 실천은 사회복지사들에게 주요한 변화들을 점검해 볼 수 있는 새로운 제시안을 보여준다. 과거에 얽매여 있던 편견에서 미래로, 여러 가지 문제에 대한 도전, 병리적인 것들로부터 강점을 향하여 새로운 변화들과 지향점들이 나타나고 있다.Ⅵ.결론사회복지사가 클라이언트의 도전을 받아들이고 그들의 재능을 강조할 때 긍정적인 방법으로 반응한다. 사회복지실천에서 사회복지사는 전문가로서 이러한 과정을 적극 도입하여야 한다. 클라이언트의 결점보다 강점에 초점을 두는 실천과정은 그들의 능력을 가속화한다. 사회복지실천에서 강점의 관점을 받아들이는 것은 사회복지사가 클라이언트체계를 보는 관점에 영향을 미치고 변화과정에 그들을 포함하게 된다. 클라이언트의 단점을 제거하는 작업보다 클라이언트의 능력을 증대하는 Empowerment Model의 활용은 매우 의미 있는 것이다.