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성주류화 정책

성주류화정책1.서론성 주류화 정책을 조사하기에 앞서 성 주류화 정책에 대한 간단한 개념 및 도입 배경 및 과정을 알아보고, 여성 정책 발달 과정을 이해하기 위해 여성정책 WID, GAD를 설명하고 성 평등사회로 갈 수 있는 나의 개인적인 견해를 정리하고자 한다.2.본론1) 성 주류화 정책(1) 개념: 공공정책에 있어 어떤 부분에 있어서도 입법, 추진 및 모든 수준에 있어서 양성에 관련된 함의를 반영하는 것을 일컫는다. 양성 모두에 있어서 다양성을 중시하는 방법을 다방면에서 추구하고자 한다.(2) 도입 배경: 1985년 케냐 나이로비에서 열린 제3차 세계여성대회에서 처음 제창됐고 이후 국제연합 개발그룹(United Nations development community)에 반영됐다. 공식적으로는 4차 세계여성대회(베이징) 때 주요 의제로 다뤄졌으며 베이징 행동강령(Beijing Platform for Action: BPoA)의 기반이 됐다.(3) 과정(단계적 진행 X)- 여성의 주류화: 여성이 사회 모든 분야에 동등하게 참여하고 의사결정권을 갖는 것.- 젠더 관점의 주류화: 정책이나 프로그램에 대한 고려, 기술적 지원이 필요함.- 주류의 전환: 기존의 주류 자체가 가졌던 편향적 제도의 근본적인 전환으로 연결.2) 여성 정책(1) 여성 정책 WID- WID 란: (Women in Development) 여성의 지위향상을 촉진하기 위해 유엔이 채택한 최초의 전략.- 특징: 여성이 처한 성차별적 상황에 측면에 초점을 맞추고 그것을 시정하기 위해 특별 프로그램을 추진하는 형태.- 전략: 여성중심의 가족계획, 건강관리, 영양, 소득증대와 같이 여성의 실제적인 요구를 충족시키는 전략.- 한계: 정부 정책의 주류가 아니어서 예산도 부족하였고 내용 또한 보수적인 부분이 많아 여성의 전통적인 성역할에 초점을 두어 남녀관계를 근본적 변화시키는데 효과 미비.(2) 여성 정책 GAD- GAD 란: (Gender and Development) 젠더 관계 발전을 위한 전략이며 WID(여성중심의 접근)에 대한 대칭개념으로 인식됨.- 특징: 여성에게만 초점을 맞춘 WID와 달리 여성과 남성의 상황을 비교하고 여성과 남성 간의 관계에 초점을 둠. 남녀 모두 역할변화를 통해 여성의 지위 향상을 위한 전략적 이해를 증진시키는 데 중점을 둠.- 전략: 모든 발전정책이나 프로그램에 남녀의 관점을 통합시켜야 하고, 발전정책이나 프로그램이 성 중립적 이지 않음을 밝혀내는 성 분석적인 접근이 필요하다는 전략 (남녀가 함께 변화하도록 하여 젠더 접근으로 성평등을 이루기 위한 시도).3.결론1) 의견: 여성 정책(WID, GAD)들로 인해 과거에 소외와 차별을 받았던 여성의 사회적인 지위가 조금이나마 개선되고 있다고 생각한다. 현재 페미니즘이라는 단어가 국가를 넘어 세계 전체에서도 많이 대두되고 있다. 페미니즘은De-gender 즉 주류의 전환으로 표현되는 전 세계적인 활동으로 알고 있다.하지만 극단적 페미니즘, 소위 말하는 남성 혐오까지 이어지는 경우가 종종 현실에서 발생하고 있다. 내가 생각하는 남성과 여성은 서로 보완하는 관계이다. 생물학적으로 접근을 하면 남성이 더 잘할 수 있는 부분과 여성이 더 잘할 수 있는 부분은 존재하며 그 부분을 서로 인정하는 형태에서 상호 보완해가며 살아가는 형태이다.가정은 제 1의 학교라는 말이 있다. 가정에서 부모에게 배우는 교육이 가장 기본적이고 중요하다고 생각한다. 가정 교육에서부터 한 아이의 기본적인 인성이 결정되기 때문이다. 성 평등을 위해서 가정에서부터 올바르게 교육이 필요하다고 생각한다. 남성, 여성을 나누는 것이 아니라 서로 도와가며 살아가야 한다는 교육이 훗날 완전한 남녀평등으로 갈 수 있는 지름길이라고 확신한다.과거에는 여성에게는 선거권이 없던 시절도 있었다. 그 시기를 지나 여성이 사회에 조금씩 진출하기 시작했고 현재는 여성에 대한 배려(주차장 여성 전용차선, 지하철 여성전용 좌석 등)와 차별적인 요소들을 제거해 나가고 있다고 생각한다.내가 꿈꾸는 보완적인 관계의 남성과 여성이 되는 그 날까지 성 평등 문제에도 꾸준히 관심을 가지며 주의를 기울여야할 필요성을 느꼈다.참고자료*참고사이트위키백과, Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%84%B1_%EC%A3%BC%EB%A5%98%ED%99%94" https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%84%B1_%EC%A3%BC%EB%A5%98%ED%99%94여성발전 패러다임의 변화와 새로운 전략 김양희(한국여성개발원) Hyperlink "https://www.slideshare.net/ecofem/1-17708883" , Hyperlink "https://www.slideshare.net/ecofem/1-17708883" https://www.slideshare.net/ecofem/1-17708883

사회과학| 2020.10.26| 4페이지| 1,000원| 조회(155)

여성 정책, GAD, 성주류화정책

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마케팅 분석

마케팅 환경 분석(SWOT 분석)1.서론원하는 사업(제품)을 선정 후 경영에 나서기 전 마케팅 환경 분석과 마케팅 조사의 정의 및 특징에 대해 정리하고 나의 사업계획안과 이것을 추진하기 위한 마케팅 환경 분석(SWOT)을 한 후 마케팅 조사계획안을 수립하고 최종적으로 나의 의견을 정리하고자 함.2.본론1) 정의(1) 마케팅 환경 분석: 마케팅 환경은 기업의 마케팅관리 기능 외부에 존재하며 표적소비자의 성공적 교환과 거래관리를 개발하고 유지시키기 위한 마케팅 관리 능력에 영향을 주인 요인들을 분석하는 것이다.(2) 마케팅 조사: 자료의 객관적이고 체계적인 수집, 분석, 해석을 통해 실무적 시사점과 향후의 전략방향을 도출하는 과정.- 마케팅 조사의 목적: 자료의 과학적이고 체계적인 처리를 통해 기업이 당면한 문제를 해결하는 것- 마케팅 조사의 특성→ 조사보고서의 목표 청중: 조사보고서를 접하는 사람은 기업 내부 인력으로 제한.→ 오류의 최소화: 오류를 최대한 줄여야 함.→ 정확도와 조사비용의 절충: 조사 예산과 정확도의 절충 필요.→ 반복연구의 불필요성: 기업이 당면한 문제해결을 목적으로 하기 때문에 반복연구는 불필요함.2) 사업계획안(1) 사업명: 고령인구의 여가생활(2) 업체명: 내 나이가 어때서(3) 대표자: 홍길동(4) 사업기간: 2050년 ~ 2070년(5) 사업의 목표: 고령화 사회로 많은 고령 인구의 적성에 맞는 일자리 창출과 즐길 수 있는 여가 활동으로 증가하는 고령인구를 효율적으로 활용하기 위함. 고령인구의 부정적 사회적 인식의 변화하기 위함.(6) 사업개발 내용 및 방법- 자료조사: 고령인구가 선호하는 문화, 여가 활동 조사(설문지 및 방문조사)고령인구가 밀집된 장소 조사(통계청 조사 활용)- 사업개발:① 현대 생활과 관련된 고령인구 만의 복합적인 문화, 여가 센터를 조성해 관리자 및 직원 대부분을 고령인구로 충원, 보충적으로 청년 인구를 배치함. (고령인구 일자리 해결 및 여가생활 증가) ex) 춤 배우기 활동: 청년 강사 및 노인 강사를 두어 춤 강습 실시.② 분기마다 한 번씩 문화, 여가 시설 실태 설문조사 (흥미와 관심을 많이 갖는 항목 조사 후 개선, 새로운 문화, 여가 시설 창출) ex) 흥미 있는 활동은? 1. 춤 배우기 2. 노래 강습 3. 스마트폰 배우기/하고 싶은 활동은? (주관식 기재)(7) 사업진행 시 예상효과- 경제, 산업적 측면: 고령인구의 일자리 부족으로 인한 문제가 해결될 것이고 고령인구의 경제활동 참여의 증가로 국내 경제적 상황은 좋아질 것으로 예상된다. 실버 산업 분야와 다양성은 더욱 증가될 것이다.- 사회적 측면: 차별받고 소외된 고령인구의 사회적 역할이 커지고 사회적으로 진출을 할 수 있으며 고령인구에 대한 긍정적인 인식이 커지며 계층 간의 조화로운 관계가 확립될 것이다.3) 사업계획 추진을 위한 마케팅 환경분석(1)SWOT 분석- S(strengths, 강점): 고령인구는 누구나 될 수 있다는 확실성, 매년 고령인구가 증가하는 현실성.- W(weakness, 약점): 고령인구의 새로운 것에 대한 반발심, 고령인구의 경제적 여건에 대한 불충분한 고려.- O(opportunities, 기회): 인구고령화사회, 고령인구 활용의 어려움.- T(threats, 위협): 비슷한 업체 존재 및 등장 가능성.4) 마케팅 조사계획안(1) 조사문제 규명: 각 활동 당 예산의 배정(출석율에 대해 측정)(2) 조사계획 설계: 사업을 실행하기 위하여 고령인구에 대한 자료 조사, 표적 집단을 선정하여 면접 실시, 사회 전문가의 의견을 수렴.(3) 자료 수집: 응답자 접촉방법을 사용하여 개인면접 조사를 실시함. 고령인구는 우편 및 전화 사용에 불편함을 느낌.(4) 자료 분석, 해석 및 시사점 도출: 선처리 작업을 통하여 고령인구가 좋아하는 취미에 대한 자료를 제대로 파악하였는지 점검. 조사한 자료를 해석하여 고령인구가 선호하는 문화, 여가시설 목록을 파악하여 사업 계획 도출.(5) 보고서 작성: 고령인구 문화, 여가활동 시설 창출이라는 목적 하에 해당 사업에 대한 마케팅 환경 조사를 실시하였고 해당 타겟층의 선호도를 조사하여 사업에 맞는 마케팅 기법을 사용하고자 한다.3.결론이전에는 원하는 사업을 하기 위해서는 자본이 우선이라고 생각하였다. 사업을 하기 위해서는 그 사업에 대한 구체적인 실현 방안과 그 사업에 대한 마케팅 환경 분석이 우선이라는 것을 배웠다. 인구가 고령화되어 50대부터 제 2의 인생이라고 말하곤 한다. 사업에 뛰어드는 세대인 것이다. 이는 철저한 분석에 기해야 할 것이다.참고자료*참고사이트SWOT 분석, 제대로 이해하기 Hyperlink "https://brunch.co.kr/@choihs0228/35" https://brunch.co.kr/@choihs0228/35

경영/경제| 2020.10.26| 5페이지| 1,500원| 조회(282)

마케팅 조사, SWOT 분석, 마케팅 환경 분석

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주가배수 이용한 주식가치평가모형 평가A+최고예요

주가배수 이용한 주식가치평가모형에서 사용되는 주가배수에는 어떤 것들이 있는지 소개하고, 각 모형들을 서로 비교하여 모형이 지니는 강점과 약점에 대하여 설명하시오.1.서론주식가치평가모형에 사용되는 주가배수의 개념부터 알아본 후 각 모형의 특징 및 장/단점을 설명하고 의견을 정리하고자 한다.2.본론1) 정의(1)주가배수: 시장에서 특정 기업의 과거성과 및 미래의 전망이 어떻게 평가되고 있는지를 보여주는 지표2) 주가가치평가모형(1) PER/PBR 모형① PER 모형- PER 모형이란: 주가수식비율을 나타냄. 기업의 주당순이익 1원에 대한 질적인 가치 또는 시장에서의 평가의 의미. 기업이 벌어들이는 한 단위 이익에 대해 투자자들이 지불하는 대가- 활용: 주식의 내재가치 추정, 상대적 주가수준 판단- 특장점: 이익창출능력을 반영한 주당순이익은 기업 가치를 결정하는 가장 중요한 요소임, 이해하기가 쉽고 광범위하게 이용가능.- 단점: 주당순이익이 0인 경우 해석 논란, 일시적인 상황에 따른 이익 변화는 사용 어려움, 주식의 가치를 당기순이익에만 지나치게 의존함② PBR 모형- PBR 모형이란: 주식장부가치비율을 나타냄. 기업의 주당순자산 1원에 대한 질적가치. 기업의 한 단위 순 자산에 대하여 투자자들이 지불하는 대가- 활용: 주식의 내재가치 추정, 상대적 주가수준 판단- 특장점: PBR에 비해 사용상 제약을 덜 받음(이익이 0인 경우 사용 가능), 유동성이 높은 기업에서는 장부가치가 시장가치의 적절한 추정치가 됨.- 단점: PBR의 장부가치는 종업원의 기술력과 교육의 수준 등의 질적 가치를 반영하지 못함, 기업별 보유 자산의 유형이 상이할 경우 가치 평가 곤란.(2) PSR/PCR 모형① PSR 모형- PSR 모형이란: 주가매출액비율. 기업의 주당매출액 1원의 질적 가치.- 활용: 중소기업에 가장 적합한 모형- 특장점: 이익이 발생하지 않은 기업들에게도 적용 가능, 매출액은 시간에 따른 변동이 심하지 않으므로 적용에 유리.- 단점: 매출액 이익률이 다른 업종 간의 기업들에 대해서는 적용하기가 쉽지 않음, 매출액의 성장이 있더라도 수익성이 낮은 기업들과 비용구조가 상이한 기업들을 대상으로 적용 곤란.② PCR 모형- PCR 모형이란: 주가현금흐름 비율. 기업의 주당 현금흐름 1원의 질적 가치.- 특장점: 이익보다는 현금 흐름이 시계열적으로 안정적이므로 PER 보다 적용 용이, 현금 흐름은 이익의 질을 측정하는 단위임, 기업의 장기수익률이 PCR과 깊은 관계를 지님.- 단점: PCR에서 사용되는 현금흐름이 0보다 작은 음(-)의 값을 가지는 경우 적용 곤란.(3) EV/EBITDA 모형- EV/EBITDA 모형이란: 기업 전체의 가치(EV: 주식의 시가총액에 순차입금을 더한 값)를 EBITDA(이자비용, 법인세, 감가상각비 등을 차감하기 전의 이익)으로 나눈 값.- 특장점: 자본구조의 차이가 있는 기업들을 대상으로 상대평가 하는 경우에 다른 지표보다 적용 유리, 이익이 0이거나 음(-)일지라도 EBITDA는 양(+)의 값을 가지는 경우가 많으므로 PER보다 적용 편리.- 단점: 기업잉여현금흐름에 비하여 기업가치와 낮은 상관관계를 지니므로 PCR보다 유용성이 떨어짐.3.결론전에는 한 기업이 시장에서 미래 전망이 평가되는 지표는 그저 매출액만을 생각했다. 매출액은 한 기업이 과거에서부터 현재까지 이어지는 확실한 지표이기 때문에 매출액으로만 평가할 수 있다고 생각했다.기업을 평가하는 지표는 여러 가지 존재하고 그 지표마다 특이점이 있어 어떤 점에서 유리하고 불리한 지 구분할 수 있게 됨을 확인하였다. 예를 들어 주가장부가치비율인 PBR은 기업의 자산에 대한 질적 가치로 평가의 기준이 되며 장부가치가 시장가치의 추정치가 되는 반면에 회계처리방법에 따라 영향을 받으며 인플레이션 등에 대한 영향을 반영하지 못하는 한계점도 있다는 것을 알게 되었다. 기업의 규모 및 성격에 따라 취사 선택하여 기업을 평가하는 것이 보다 정확하게 기업의 현 주소를 아는 좋은 방법인 것 같다.

경영/경제| 2020.10.26| 4페이지| 1,000원| 조회(279)

주가가치평가모형, per/pbr 모형, psr/pcr 모형

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리더십이론 발달과정

리더십이론의 발달 과정을 설명하시오1.서론리더십이론의 발달 과정을 설명하기위해 리더십에 대한 개념부터 정리하고 리더십의 발달이론의 과정, 각 과정에 따른 개념 및 특징을 정리해 최종적으로 나의 의견을 말하고자 한다.2.본론1) 개념(1) 리더십- 사전적 의미는 지도자의 능력이나 통솔력, 지도력을 의미.- 특정한 목적(조직상의 목적 등)을 달성하기 위해 조직화된 집단구성원의 활동을 지휘하고 협조하기 위해 사용하는 비강제적 영향활동, 영향을 미치는 기법, 과정을 의미한다.2) 리더십이론의 발달(1) 인간관계론에 있어서의 리더십이론: 리더십의 어느 측면을 강조하는가에 따라 다르게 발전되어 옴. 선천적인 특성과 후천적인 환경의 조합이라고 주장하고 있음.(2) 특성이론- 개념: 리더가 될 수 있는 고유한 개인적 자질 또는 특성이 존재한다는 가정하에 리더의 외양이나 개인적인 개성에서 공통적인 특성을 찾아내고자 하는 리더십 연구- 특징 자질론이라고도 부름. 가장 오랜 역사를 가지고 있는 최초의 체계적 리더십 이론임. (1940년대) 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고 그 특성을 집중적으로 연구하여 개념화한 이론. 개인적인 타고난 특성이 존재하면 항상 리더가 될 수 있다고 주장함.(타고난 특성의 예: 창의적 능력, 책임감, 자신감 등)리더십은 지도자의 특성이라는 일반적인 인식에 기인.- 의의: 1940년대 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구별하는데 사용되는 특성 연구에 초점.(3) 행동이론- 등장 배경: 특성이론은 리더의 공통적 특성보다 관련 없어 보이는 일반적 형태의 특성 나열에 그침에 따라 리더의 지속적 행위와 스타일에 관한 방향으로 연구가 선회하여 등장.- 개념 및 특징: 리더의 어떠한 행위가 구성원들에게 동기부여 및 목표달성에 기여하는가를 연구하여 상관 관계를 밝혀내는 데 주력.(4) 상황이론- 등장 배경: 특성이론, 행동이론은 리더의 특성과 행동만을 나열하고 처해진 상황이나 여건에 따른 영향을 간과하였음. 이 점을 극복하기 위해 등장.- 개념: 조직이 환경과 어떠한 관계를 맺고 있으며 그 관련성이 조직에 어떠한 영향을 미치는가 하는 것에 초점을 두는 조직이론.- 특징: 리더-구성원의 관계, 리더의 권한, 과업구조, 작업의 종류 등 리더를 둘러싼 환경 및 상황이 리더십에 미치는 영향 및 상황에 맞는 리더십 관계 등을 연구함.(5) 새로운 패러다임에 의한 리더십이론- 급격하고 복잡한 기업경영환경의 변화로 인해 조직이 상시적인 비상상태로 운영됨에 따라 이러한 위기상황을 극복하고 지속적으로 성장하기 위해서는 조직구성원들의 강한 일체감과 적극적인 참여를 유도할 수 있는 새로운 리더십이 요구되고 있다. 이러한 추세에 따라 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 서번트 리더십, 감성적 리더십 등 다양한 리더십 이론이 제기되고 있다.- 변혁적 리더십 개념: 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십. 특징* 구성원을 리더로 개발함.* 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원들의 관심을 높은 수준의 정신적인 필요로 끌어올림.* 구성원들이 본래 기대했던 것보다 더 넘어설 수 있도록 고무시킴.조직원들에게 조직의 미래에 대한 비전을 심어주고 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진시켜 개개인의 자신의 역량을 개발하고 발휘할 수 있도록 함.3.결론인간관계론에 있어서의 리더십의 발달이론을 수업에서 배우고 과제를 하면서 느낀 점은 내가 느낀 생각이 보편적인 생각이지만 다수가 생각하는 보편적인 생각을 하나로 집합시켜 정리해 놓은 이론(보편적인 생각들의 집합)이라고 느꼈다. 초기의 이론인 특성이론에서 주장하듯이 리더십을 가진 리더의 외향적인 부분에서 리더십을 찾아낸다는 것은 나 스스로 리더가 되기 위해서는 어느 정도의 외향적인 요소가 선천적으로 필요하다고 생각했던 점과 일치하였다.현재 급변하는 상황에 따라 이전의 특성, 행동, 상황이론을 개별적으로 적용하기에는 큰 어려움이 있지만 각자 이론에서 현재까지 객관적으로 평가될 수 있는 요소들을 추출하여 현대 사회에서의 리더십을 이해하면 보다 정확하게 이해할 수 있을 것 같다고 확신한다.참고자료*참고문헌인간관계론(통합 교안)*참고사이트상황이론(위키백과) Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%83%81%ED%99%A9%EC%9D%B4%EB%A1%A0" https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%83%81%ED%99%A9%EC%9D%B4%EB%A1%A0리더십 이론의 발전과정 Hyperlink "https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=16cnrwp&logNo=156876319&proxyReferer=http%3A%2F%2Fwww.google.co.kr%2Furl%3Fsa%3Dt%26rct%3Dj%26q%3D%26esrc%3Ds%26source%3Dweb%26cd%3D12%26ved%3D2ahUKEwiDoeCZ7v_jAhVG7WEKHSW-CpwQFjALegQIAhAB%26url%3Dhttp%253A%252F%252Fm.blog.naver.com%252F16cnrwp%252F156876319%26usg%3DAOvVaw2HHhGqBc3zrVFQYXNKl-XJ" https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=16cnrwp&logNo=156876319&proxyReferer=http%3A%2F%2Fwww.google.co.kr%2Furl%3Fsa%3Dt%26rct%3Dj%26q%3D%26esrc%3Ds%26source%3Dweb%26cd%3D12%26ved%3D2ahUKEwiDoeCZ7v_jAhVG7WEKHSW-CpwQFjALegQIAhAB%26url%3Dhttp%253A%252F%252Fm.blog.naver.com%252F16cnrwp%252F156876319%26usg%3DAOvVaw2HHhGqBc3zrVFQYXNKl-XJ변혁적 리더십 Hyperlink "https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=929269&cid=43667&categoryId=43667" https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=929269&cid=43667&categoryId=43667

사회과학| 2020.10.26| 5페이지| 1,000원| 조회(230)

리더십, 리더십이론, 행동이론, 특성이론

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리더특성이론 적용

리더특성이론을 바탕으로 역사적 인물의 리더십 평가1.서론리더1유형인 리더특성이론으로 역사적 인물을 평가하기에 앞서 리더특성이론의 간단한 개념과 특징을 정리하고 역사적 인물 2명을 선정 후 리더1유형인 리더특성이론으로 적용 평가한 후 최종적으로 나의 의견을 정리하고자 한다.2.본론1) 개념(1) 리더1유형의 리더특성이론이란?리더십은 리더의 특성이다. 즉 리더의 특성이 리더십의 유효성에 관련된다는 관점이고 리더가 갖춰야 하는 특성, 자질에 대해 집중함.2) 특징(1) 리더1유형의 리더특성이론의 리더의 특성이란?사람이 갖는 신체적, 성격적, 사회적, 능력상의 특성을 의미.(2) 리더 특성의 세부적인 정리- 신체적, 골격적 특성: 글자 그대로 키, 몸무게, 활동성, 외모 등을 말함.- 능력 또는 기술 특성: 지능, 어휘 구사력, 판단력 등을 말함.- 사회적 특성(대인관계적 특성): 협동성, 대인관계기술 등을 말함.- 성격적 특성: 야망, 외향성, 성실성, 인내력 등 성격적 특성과 관련된 것을 말함.3) 역사적 인물 평가(1) 역사적 인물: 박정희- 신체적, 골격적 특성: 키와 몸무게는 왜소한 편이나 활동성은 높음.- 능력 또는 기술 특성: 군인 출신으로 순간적 판단력은 뛰어나고 어휘 구사력도 상황에 맞는 어휘 구사력을 지님.- 사회적 특성(대인관계적 특성): 집단 조직에 오래 몸을 담아 협동성과 대인관계기술이 좋다.- 성격적 특성: 무엇보다 야망이 큰 인물이다. 목표를 위해 감수해야 되는 부분을 과감하게 실행할 줄 알며 외향적인 특징 때문에 국제사회에서도 인정을 받았다.☞ 역사 인물인 박정희 전 대통령은 신체적 특성으로부터 높은 활동성을 볼 수 있으며 새마을운동 및 고속도로 건설 등의 활동으로 대변이 되고 능력 특성으로는 판단력이 뛰어나 과거 한일관계를 회복하는 동시에 일본에게 일정 액수 독립 축하금 명목으로 돈을 받아 경제 기틀을 마련했으며 사회적 특성으로는 협동성과 대인관계기술이 좋은 것으로 판단되어 국제사회에서 한국을 알리게 되었고 성격적 특성 중 야망이 매우 커서 목표한 부분을 이루기 위하여 대통령 장기 집권을 원하였으나 독재를 위한 것이라는 부정적인 시선도 많았다.(2) 역사적 인물: 세종대왕- 신체적, 골격적 특성: 활동성이 높았음.- 능력 또는 기술 특성: 한글을 창제한 언어학자여서 어휘 구사력이 매우 뛰어났음.- 사회적 특성(대인관계적 특성): 한 나라의 왕이나 의정부 서사제를 통한 권력 이관으로 인하여 협동성이 높았음.- 성격적 특성: 성취동기, 야망, 열정, 성실성, 창의성 모두 높아 우리 고유의 문자인 한글을 창제하였고 과학기술 발전에도 큰 기여를 하였음.☞ 역사 인물인 세종대왕은 신체적 특성으로부터 높은 활동성으로 여러 과학기구의 발전, 서적 등을 창제하였고 능력 특성으로는 언어학자로 모든 사람이 읽고 쓸 수 있는 훈민정음을 창제하였고 사회적 특성으로는 여러 학자들과 협동성으로 인하여 훈민정음, 측우기, 농사직설, 용비어천가 등 여러 문물을 남겼고 성격적 특성 중 창의성이 뛰어나 주도적으로 나라 발전에 힘썼다.3.결론역사 속 인물을 평가를 할 때 이전에는 그저 역사 속 실제 사례나 업적으로만 평가를 하였는데 리더의 특성을 연구하는 여러가지 방법을 적용하여 실제 존재했던 인물을 이론에 따라 평가를 하다 보니 역사 속 인물인 리더의 특징을 더 자세하게 이해할 수 있었고 그 인물이 이룬 업적들이 특성에서부터 일부 비롯된 것임을 알 수 있었다. 더불어 역사 공부도 하여 일석이조 효과를 얻었다.참고자료*참고사이트조선 세종(위키백과) Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%84%A0_%EC%84%B8%EC%A2%85" https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%84%A0_%EC%84%B8%EC%A2%85

경영/경제| 2020.10.26| 4페이지| 1,000원| 조회(140)

박정희, 세종대왕, 리더특성이론, 리더1유형

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