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은행원 직무분석, 시중은행 산업분석, 광주은행 기업분석

1. 직무분석 - 은행원고객과업역량년 차직무/과업1차고객- 영업점을 방문하여 예·적금, 대출, 펀드 등 다양한 금융상품을 이용하는 모든 고객- 은행의 비대면 서비스를 누리는 고객- 은행의 마케팅과 접촉하는 모든 고객- 은행의 업무를 필요로 하는 모든 기업- 고객 상대, 보고서 작성, 시재 점검, 상품 판매, 화폐 정리, 입출금, 해외 송금- 금융상품 숙지, 정책 숙지, 여신 심사, 재무 파악- 월간 경제 동향 제공- 기업 분석 보고서 작성고객의 니즈 파악 능력1년 차영업점 행원- 입금, 지급- 상품 상담- 상품 판매- 금융지식 숙지- 송금업무를 공정하게 처리하는 능력5년 차개인 여신 담당 행원- 만기 관리- 대출 상담- 원리금 수납적극적인 커뮤니케이션 및 협업능력법규와 규정 습득 능력2차고객- 지점장- 본사 직원- 동료- 거래처- 시재 점검, 보고서 작성 및 결재- 상품, 서비스 관련 회의, 교육- 카드, 통장, 금융상품 및 어플리케이션 실적 올리기- 연간 실적 보고서 작성10년 차기업 여신 심사 팀원- 부실 채권 관리- 채권리스크 관리- 자금 소요 내역 파악- 상환 능력 파악능동적인 학습 태도고객 중심 마인드최종 GOAL기업 여신 관리 전문가- 부실 채권 최소화- 은행의 자산 건전성 추구- 여신 심사 분석상품 및 서비스 개발 창의력Policy(정책/법규)- 전세대출, 신용대출 규제- 서민의 금융생활 지원에 관한 법률(서민금융법) 내달부터 시행- KB 잔금대출 ‘시세’에서 ‘분양가’로 기준 변경- 지방은행에 이어 시중은행 개인형 퇴직연금(IRP) 수수료 면제 논의 중- 금융소비자보호법 계도 기간 종료- 부동산 중개수수료 인하 방안을 담은 공인중개사법 시행규칙 개정안 규제개혁위원회 통과Economy(거시/미시 경제)- 수수료 이익률, 일반관리비율, 충당금 비용률 등 수익성 개선- 이자이익 수익성 악화(금리변수의 변화에 민감도가 감소했다는 의미, 향후 실적 안정성이 높아짐)- 경기침체 속 물가가 상승하는 스태그플레이션 우려- 21년 들어 은행업 ETF 12.8% 상승- 한 달 간 시중은행 대출금리 0.4%p 상승, 2%대 대출금리 대부분 사라짐- 한국은행 금융통화위원회 12일 기준 금리 동결- 한국수출입은행, 8.5억 유로 그린본드 발행 성공- 산업은행, 국내 최초 녹색구조화채권 발행- 가계대출 금리상승세 지속Society(사회/문화)- 코로나로 인한 비대면 영업 확산- MZ세대의 과감한 투자, 자산운용- MZ세대 2명 중 1명은 금융서비스의 90% 이상을 비대면 방식으로 이용- 유튜브 채널을 통한 고객과의 접점 활성화- 2016년~2021년 전국 775개 은행점포 폐쇄, ATM 1만 1212개 감소- 60대 이상 인터넷전문은행 이용률은 올해 상반기 3.65%에 불과해 금융 양극화 현상 심화- KB국민은행과 요기요 배달 서비스 업무 제휴 체결- ‘기후 금융’ 논의를 이끌고 환경·사회·지배구조(esg) 경영 추진, 탄소중립 경영 기반 마련- 국민은행, 은행과 증권을 따로 방문할 필요 없이 한 곳에서 모든 업무 처리가 가능한 WM 복합점포를 늘리고 있음- 국민은행, 걸그룹 ‘에스파’ 광고모델, 멤버별로 AE라는 아바타가 존재하는 메타버스 기반의 세계관과 국민은행의 이해관계 일치Technology(기술)- 기업은행, 기업여신 자동심사시스템 도입 예정- 신한은행, 영업점 직원을 모델로 구현한 AI은행원 출범- 우리은행, 신입행원 임명장 수여식 메타버스 플랫폼에서 실시, 은행장과 신입행원의 얼굴을 아바타로 만들어 현실감과 몰입도 높임- 영업점에 증강현실 기반 메타버스 시범 영업점을 만들고 관련 서비스 제공 계획- 신한 쏠버스 메타금융스토리 시행, 집에 있는 초등학생들이 메타버스 플랫폼에서 아바타를 통해 서로 소통하여 저축의 필요성과 투자 게임 및 금융 퀴즈 체험- 하나은행, 메타버스 전용 플랫폼인 제페토를 활용해 하나글로벌캠퍼스 구현, 메타버스 연수원 그랜드 오프닝 행사와 신입행원을 위한 멘토링 프로그램 벗바리 활동 수료식 진행- 국민은행, 은행권에서 처음으로 마이데이터(본인신용정보관리) 기반 생활밀착형 서비스 선보임- 국민은행, PG영업체계 고도화, 일정지역의 6-7개 지점을 묶은 거점을 중심으로 영업하는 공동영업체계(협업마케팅강화)2. 산업분석 - 은행업Opportunities- 고령층의 인터넷전문은행 이용률이 낮음→ 디지털 소외계층을 위한 영업점 필요- MZ세대의 과감한 자산운용→ MZ세대를 겨냥한 은행 상품 및 적극적인 마케팅 요구됨- 유튜브 채널을 통한 고객과의 소통→ 유튜브를 활용하여 차별성 있는 콘텐츠 제작 가능- 디지털화가 가속되어 ai 은행원 출범→ 장기적으로 보았을 때 비용 절감- esg 경영을 활용하여 타 은행과 차별화Threats- 은행의 디지털 사업 확대로 영업점 축소- 인터넷은행의 등장으로 시중은행의 입지 축소- 대출 규제로 소비자 불만 증대→ 불법 대출 증가- 금융소비자보호법의 시행으로 대면으로 펀드 가입 시 소요 시간만 1시간 이상, 비대면 가입 시 5분→ 대면 업무를 기피- 메타버스, ai 등 디지털화로 인해 단기적인 비용 상승1. 산업 내 경쟁 Risk2. 잠재적 경쟁Risk3. 구매자, 공급자 Risk4.대체재 Risk5.성장성 Risk① 산업의 경쟁구조- 시중은행, 지방은행, 특수은행 등- 인터넷전문은행 강세- 신용협동기구- 저축은행① 규모의 경제- 시중은행일수록 규모의 경제 수월① 구매자 협상력(B2B)- 고객의 유입과 순환이 잦기 때문에 구매자 협상력 보통① 대체 이동 편의성- 자산 운용 목적으로 주식, 가상화폐 등으로 옮겨갈 가능성- 지점이 많은 농협, 신협, 새마을금고 등 이용 편의성 높음① 성장성- 소비자의 니즈를 따라가고 있으며 국내 시장을 넘어 해외 시장으로 진출- 영업점은 축소되고 있지만 IT 측면으로 성장하고 있음② 브랜드 로열티- 은행의 평생 고객이 없어져가는 추세- 시중은행과 농협 등이 비교적 로열티 높은편② 수요조건- 디지털 서비스의 수요 증가, 시장 확대- 대면 서비스 수요 감소, 시장 축소, 디지털 취약 계층을 위해 영업점은 반드시 존재해야 함③ 제품 차별화- 비슷한 상품이 많아 차별화정도 낮음- 예·적금 측면에서 신용협동기구의 이율이 비교적 높아 차별성이 있음② 공급자 협상력(B2B)- 은행이 공급원이기 때문에 공급자 협상력 판단 어려움- 한국은행에서 기준 금리를 발표하기 때문에 무조건 이에 따라야하며 기준금리 공급자 협상력은 매우 높은 편② 대체재 유용성- 가상화폐, 주식 등은 거의 모든 업무가 비대면으로 가능하기 때문에 강력한 편의성을 갖췄지만 자산 운용 부분으로만 한정되어 있음② 확장성- 시니어를 대상으로 사업을 확장하고 있음- ESG 경영 확대로 특히 환경 기반 사업 확장이 예상됨- IT 분야로 사업을 확장하고 있음③ 정부규제- 은행법의 규제로 진입장벽 높음- 타 업종보다 정부 규제가 심한편1. Product- 예·적금, 대출, 카드 등 각종 금융상품2. Customer- 은행을 방문하는 모든 연령대- 은행의 도움을 필요로 하는 대기업, 중소기업, 자영업자 등3. Financial state- 영업이익과 당기순이익이 상승세를 보이다가 작년에 하락함4. Competitor- 타 시중은행, 지방은행, 특수은행, 빅테크, 핀테크 기업 등5. Future direction- 지역민과 상생발전에 힘쓰고 전남 지역과 협업 및 관련 상품 출시① 강점- 지역민이 사용할 수 있는 상생카드 발급하여 지역 경제 살리기 도모- 광주 소재 대학교 대부분과 제휴하여 광주은행 학생증 발급- 지역과 협업하여 ‘광주은행 체크카드 사용 시 목포 해상 케이블카 할인’ 등 혜택 부여① 주요 고객의 특성- 대면 업무보다 비대면 업무를 선호- ‘카카오뱅크’와 같이 휴대폰으로 상품, 서비스를 쉽게 이용할 수 있는 은행 선호- 수신의 경우 이자율이 높은 은행 선호- 여신의 경우 금리가 낮은 은행 선호① 매출, 영업이익, 순이익- 매출액: 9,162억- 영업이익: 2,118억- 순이익: 1,602억① 차별화 전략- 자녀돌봄 10시 출근제 두 달간 시행하여 내부 고객의 워라밸 실현- 영업망을 확대하여 지역 네크워크를 강화하고, 지역 고객 밀접 영업 강화- 백신 접종 우대금리 제공- 광주·전남지역 출신 고등학생 및 대학생 대상으로 장학생 선발① 미래 성장 동력은 무엇인가?- 메타버스 플랫폼을 통해 가상 영업점 운영 및 재테크 상담서비스 등 고객에 대한 비대면 서비스 계획② 약점- 광주·전남에 국한되어 있어 범용성이 낮음- 규모의 경제 어려움② 주요 재무 지표의 급변 시기- 2020년에 코로나로 인해 영업이익이 감소함- 올상반기 당기순이익 1037억 원 달성, 전년 동기 대비 20.9% 증가② 진입장벽 / 경쟁우위 전략- 법률상 최저자본금이 규정되어 있어 진입장벽이 높은 편이었지만, 인터넷 은행의 등장으로 진입장벽 완화- 광주전남 대상 서비스로 경쟁력 보유② 새롭게 진출하는 시장은?- MZ세대 sns 마케팅으로 공략- 시니어를 위한 영업점 확대Strengths- 토스와 디지털 마인드업 연수를 개최하여 디지털 역량 향상에 노력- 24시 챗봇상담서비스 도입

경영/경제| 2022.07.05| 7페이지| 3,000원| 조회(431)

광주은행, 은행원, 은행 산업분석, 은행 직무분석, 은행 기업분석

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LH 한국토지주택공사 청년인턴 합격 자소서 2021하반기

가. (지원 포부) LH 체험형 인턴 과정을 통해 어떤 일 경험을 희망하고 있는지 귀하의 역량과 강점을 기반으로 기술해 주십시오. (400자 이내)[꼼꼼함으로 이루는 주거복지]주거복지사업처에서 근무하며, 꼼꼼함을 가지고 고객응대와 국민주택 홍보에 대한 일경험을 희망합니다. 저 또한, 전세형 매입임대주택 제도를 이용하며 신청과정부터 서류제출까지 진행해보니 주거취약계층에게 도움 되고, 그렇기에 정말 필요한 사람들이 많이 알고 이용했으면 하는 바람이 있습니다.청약신청을 위한 자격확인과 신청을 위한 업무수행에 있어서는 꼼꼼함이 무엇보다 필요하다고 생각합니다. 저는 제가 가진 꼼꼼함으로 업무를 처리하겠습니다. 면접 도우미로 면접비 지급 업무를 하며 시내·외 면접비가 달랐는데, 면접자들을 리스트업하여 수시로 검토한 덕분에 실수 없이 역할을 수행할 수 있었습니다. 이러한 경험을 바탕으로 LH 인턴으로서 고객의 서류를 꼼꼼하게 체크하고 정확하게 안내하겠습니다.나. (경험 및 경력활동) 지원한 업무와 관련하여 귀하의 능력 향상에 가장 도움이 되었던 경험(학교생활, 동아리활동, 업무경력 등)을 기술하고, 이 경험이 업무 수행에 어떻게 활용 될 수 있는지 기술해 주십시오. (400자 이내)[신속한 응대, 정확한 제공]백화점에서 신속 정확하게 아르바이트한 경험은 고객 응대에 도움이 될 것입니다. 이 태도는 고객의 불만을 방지하고 신뢰를 형성하기 위해 중요합니다. 유동 인구가 많은 곳에서 일하며 특정 매장이 몇 층에 있냐고 묻는 고객이 많았습니다. 이 과정에서 시간이 지체되어 이에 불만을 가진 고객이 컴플레인을 제기했습니다. 이에 신속하고, 정확하게 응대하고자 담당자님께 층별 매장 리스트를 출력을 요청했습니다. 또한, 동료도 볼 수 있도록 테이블마다 붙여 놓았습니다.그 결과, 고객께서도 만족하며 업무를 보고 가셨고, 동료로부터 덕분에 빠르고 정확한 응대를 할 수 있었다는 칭찬도 받았습니다. 이 경험을 바탕으로, 주거복지사업처에서 고객을 응대하며 원하는 정보를 신속하고 정확하게 제공하겠습니다.다. (직업기초능력: 의사소통) 팀원으로서 과업을 수행할 때 팀장을 포함한 구성원들과 의사소통하는데 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지, 본인의 경험을 기반으로 아래 순서에 따라 기술해 주십시오. (500자 이내)① 의사소통을 위해 가장 중요한 것과 그 이유 기술② 당시 귀하의 역할과 주로 어떤 의사소통을 하였는지 기술③ 의사소통을 위해 사용한 방법과 그 방법을 선택한 이유에 대해 기술[선수용 후채택으로 얻은 ‘팀 활동 우수상’]의사소통에서 가장 중요한 것은 ‘의견 수용’이라고 생각합니다. 그 이유는 수용 능력을 겸비해야 자유로운 토의 분위기가 형성되기 때문입니다. ○○은행 홍보대사로 활동하며 매월 팀 활동을 기획해야 했습니다. 온라인 회의를 통해 의견을 나눴습니다. 그러나 소통의 한계가 있는 비대면 회의의 특성상 의견을 낼 때 팀원들의 반응은 시큰둥했고 이 상황이 계속되자 팀원들은 점점 의견 제시에 소극적인 태도를 보였습니다. 이를 위해 의견을 내면 일단 수용하고 회의를 마무리하며 가장 적합한 의견을 채택하자고 제안했습니다. 그렇게 적극적인 의견 제시가 이루어졌고 마침내 ‘팀 활동 우수상’까지 받을 수 있었습니다. 이처럼 수용 후 채택하는 방법은 비대면 회의의 특성을 이해하고 동료가 지닌 의견을 표출할 수 있도록 한 올바른 의사소통 방법이라고 생각합니다. 팀원들의 다양한 생각을 공유할 수 있으며 동시에 최적의 의견을 선택할 수 있기 때문입니다.라. (직업기초능력: 대인관계) 단체생활 중 다른 사람과 갈등이 발생되는 주된 원인은 무엇이라고 생각하는지, 본인의 경험을 기반으로 아래 순서에 따라 기술해 주십시오. (500자 이내)① 갈등이 발생되는 주된 원인 기술② 당시 상황과 갈등 해결을 위해 노력한 점 기술③ 그 이후 동일한 원인으로 갈등이 발생되지 않도록 본인의 대인관계에 어떻게 적용하고 있는지 기술[상호 존중을 통한 갈등 해결]갈등은 존중의 부재에서 시작된다고 생각합니다. 공모전 출품작으로 촬영 장소를 모색하던 중 팀원과 의견이 충돌했습니다. 팀원은 카페에서 촬영하자고 하였고 저는 스터디룸을 주장했습니다. 둘 다 의견을 굽히지 않았고 촬영은 지연되었습니다. 시간이 촉박하여 더는 촬영을 미룰 수 없었고 빨리 장소를 선정해야 했습니다. 서로의 의견을 존중하지 않은 채 내 의견만을 고집한 것을 깨닫고, 왜 이 장소가 적합하다고 생각했는지 대화를 나누었습니다. 서로의 의견이 타당하다고 생각하여 두 장소 모두 가본 뒤 가장 알맞은 장소를 선택하자고 제안했습니다. 그렇게 촬영 장소를 선택하였고 시간 내에 촬영을 마칠 수 있었습니다. 이후, 상대방이 이러한 의견을 낸 상황과 까닭을 살피며 내 의견과 최대한 절충한 방안을 제시하여 갈등을 예방하고 있습니다. 상대를 고려하는 태도는 조직 내에서 원활한 소통을 위한 기본이라고 생각합니다.

취업| 2022.07.05| 1페이지| 3,000원| 조회(503)

공기업, LH, 한국토지주택공사, 인턴 자소서, 공기업 자소서

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다각화 전략은 기업의 경제적 가치를 창출하는데 기여할 수 있을까?

선택과 집중을 통해 제한된 자원을 핵심사업에 집중적으로 투입하는 전문화 전략과 상반되는 개념이다. 다각화 전략은 성장의 규모와 속도를 더욱 크게, 빨리하고자 하는 전략적 선택이 되기도 한다. 특히 서로 관련이 없는 사업을 포트폴리오에 편입시킴으로써 경기 사이클 변화 등으로 인한 리스크 분산을 도모한다. 하지만 다각화를 추구하는 과정에서 제한된 자원의 분산으로 핵심사업의 경쟁력이 저하될 수 있는 위험이 존재한다.우리가 빵으로 잘 알고 있는 spc 삼립은 기존 베이커리 위주의 사업에서 최근 신선식품과 육가공, 휴게소, 신사업 등으로 사업 포트폴리오를 다각화 하고 있다. 또한 본격적으로 성장하고 있는 온라인 채널에 대응하기 위한 새벽 배송 채널을 확대하고 카테고리를 확장하며 채널별 특성에 맞는 전략적인 제품을 출시하는 등 차별화된 온라인 채널 전략에 주목하고 있다. ‘빚은’, ‘피그인더가든’ 등 외식 브랜드 론칭과 함께 육가공 제조?판매업체인 ‘그릭슈바인’을 인수하며 브랜드 확장을 시도했다. 아울러 HMR 시장 진입을 위해 2017년 350억원을 투자한 ‘SPC프레쉬푸드팩토리’를 본격적으로 가동하고 밀다원, 에그팜 등 자회사 합병을 통해 사업구조를 일원화했다. 이후 ‘육식본능’, ‘삼립잇츠’ 등 관련 브랜드를 론칭하고 HMR 제품 생산에 나섰다.이 외에도 오프라인 중심 사업 구조를 벗어나고자 지난해 쿠팡과 협업해 온라인 전용 HMR 브랜드인 ‘얌(YAAM!)’을 론칭해 온라인 채널 확보에 속도를 높였다. 또한 밀키트 전문 기업 ‘푸드어셈블’과 업무협약을 체결하며 밀키트 사업에 나섰으며 미국 대체식품 브랜드 ‘잇 저스트(Eat Just)’와 협업해 비건 시장 진입도 앞두고 있다. SPC삼립이 보유한 브랜드 경쟁력을 바탕으로 종합식품기업으로의 이미지를 제고하는 데 힘쓰고 있다.이와 반대로 다각화전략의 실패 사례로는 진로가 있다. 진로는 맥주회사인 쿠어스와 합작을 했다. 그 당시 진로는 소주업계 부동의 1위였다. 소주와 맥주를 동시에 팔면 시너지 효과가 클 것으로 예상했기 때문에 주류업계는 긴장을 할 수밖에 없었다. 하지만 결과는 참담했다. 진로쿠어스맥주는 1000억 원이 넘는 누적적자를 기록하고 매각되었다. 진로의 무리한 사업 확장과 투자가 큰 문제였지만 맥주와 소주의 주 소비 계층이 엄연히 달랐고 영업사원들의 역량과 도소매상 간의 이해관계 등도 문제가 되었기 때문이다.

경영/경제| 2021.06.30| 1페이지| 1,000원| 조회(151)

경영전략, 다각화, 다각화전략, 다각화전략실패, 다각화전략성공, 기업 경제적 가치

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아이리버가 아이팟에게 패배한 이유

MP3가 생기기 전인 1990년대 사람들은 커다란 카세트 플레이어로 노래를 들었다. 그러다 2000년이 되어 MP3가 등장하였고 사람들은 작은 기기로 음악을 들을 수 있게 되었다.2000년대 초 아이리버는 MP3 산업을 선도하며 업계 1위를 달렸다. 후발주자인 애플을 견제하며 사과를 씹어버리는 광고를 내 화제가 되기도 하였다. 아이리버는 독특하고 새로운 스타일의 MP3 플레이어를 만들었고 작은 크기와 매력적인 디자인으로 선풍적인 인기를 끌었다. 그리고 기존 대형 도매상의 유통 채널을 고집하지 않고 온라인 채널을 적극 활용하여 1020세대에게 다가갔다. 또한 인터넷을 통해 소비자들과 적극적으로 소통하였다. 하지만 애플의 아이팟이 등장하고 무서운 속도로 아이리버를 따라잡았다. 국내 MP3 플레이어 시장의 60%, 세계 시장의 20%의 점유율을 달성하던 아이리버는 점차 그 입지가 좁아져갔다.애플은 디지털 음원을 사고하는 아이튠즈 플랫폼를 구축하여 단돈 99센트로 음악 한 곡을 살 수 있었고 이와 동시에 아이팟을 출시하여 하드웨어 시장을 공략하였다. 아이튠즈를 통한 음악 콘텐츠 유통에 익숙해진 소비자들은 아이팟의 인터페이스에 쉽게 적응하였고 경쟁사에 대한 가격우위를 형성할 수 있었다. 또한 아이튠즈는 원하는 음악을 다운로드 받으면 가수별, 장르별, 앨범별 알아서 분류를 해준다. 장르를 골라 음악을 청취할 수 있으며 재생목록을 만들 수도 있다. 내가 뭘 얼마나 들었는지도 알 수 있다. 이러한 편리함은 소비자들이 오롯이 음악만을 즐길 수 있도록 해주었고 소비자의 니즈를 정확히 파악했다고 볼 수 있다.

경영/경제| 2021.06.30| 1페이지| 1,000원| 조회(155)

경영전략, 아이리버, 아이팟

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주식회사에서 발기설립과 모집설립 중 어떤 절차를 따라야할까

주식회사에서 발기설립과 모집설립 중 어떤 절차를 따라야할까?주식회사를 설립하는 사람을 ‘발기인’이라고 한다. 주식회사를 설립하는데 있어 상법의 규정 요건만 충족한다면 누구라도 주식회사를 설립할 수 있다고 그로 인하여 법인격을 가지게 된다. 주식회사의 설립은 발기설립과 모집설립으로 나누어 볼 수 있다. 발기설립은 회사를 만들 때 발행하는 주식의 전부를 발기인이 인수하여 자본금을 형성하는 경우를 뜻한다. 모집설립은 회사를 설립하면서 발행하는 주식의 일부를 발기인이 인수하며 나머지 주식은 일반주주모집을 통해 설립하는 것을 말한다.이러한 주식회사를 설립하는 절차로는 먼저 발기인을 구성해야 한다. 그리고 자본금을 결정한다. 주식회사의 이름을 ‘상호’라고 하는데 상호를 지어야한다. 원칙적으로는 자유롭게 지을 수 있다. 그리고 정관을 작성하며 주식발행사항을 결정하고 발기설립과 모집설립 중 설립방식을 택해야한다. 발기인의 사정에 맞게 자유로이 설립할 수 있다. 이후 절차에는 발기설립과 모집설립에 차이가 있다. 이어서 발기설립과 모집설립의 공통점과 차이점에 대하여 알아보도록 한다.먼저 발기설립과 모집설립은 발기인이 주식회사를 설립한다는 점에서 같다. 주식회사의 내부규칙을 ‘정관’이라고 부르며 그 규칙을 만드는 것을 ‘정관의 작성’이라 한다. 상법 제288조에는 발기인이 정관을 작성을 통하여 주식회사를 설립하도록 명시하고 있다. 발기인은 기명을 납입하고 서명해야하며 작성된 정관은 공증을 받아야지만 법적 효력을 갖게 된다. 이는 발기설립과 모집설립에서 모두 공통된다.차이점으로는 발기설립은 발기인이 주식을 전부 인수하여 발기인들만 주주가 될 수 있으며 창립총회가 반드시 필요한 것은 아니다. 주금납입은 발기인이 납입은행과 장소를 지정하고 필요한 경우 발기인이 납입기일 전에 납입은행의 변경이 가능하다. 납입절차 완료 후 지체 없이 발기인이 의결권의 과반수로 이사, 감사를 선임한다. 취임 후 지체 없이 회사의 설립에 관한 모든 사항이 법령 또는 정관의 규정에 위반되지 않는지의 여부를 조사하여 발기인에게 보고하여야 한다. 발기인 전원이 원시 정관을 변경하거나 설립의 폐지를 결의할 수 있다.모집설립의 경우 창립총회에서 정관의 변경 또는 설립폐지의 결의를 할 수 있으며 소집통지서에 그 뜻의 기재가 없는 경우에도 가능하다. 발기인이 각 1주 이상만 인수하면 되고 발기인과 제3자로 주주를 구성한다. 창립총회를 반드시 개최하여 이사, 감사의 선임이 이루어진다. 취임 후에 지체 없이 설립에 대한 사항을 조사하여 창립총회에 보고하여야 한다. 모집설립의 주금납입은 주식청약서에 기재된 은행 금융기관과 장소에서만 가능하며 이를 변경하려면 법원의 허가가 필요하다.대법원 2017. 3. 23. 선고 2015다248342 전원합의체 판결 [주주총회결의취소] 판례에서 상법에 따르면, ① 발기설립의 방법으로 회사를 설립하는 경우, 발기인의 성명·주민등록번호 및 주소를 정관에 적고 각 발기인이 기명날인 또는 서명하며, 발기인은 서면에 의하여 주식을 인수하되, 지체 없이 인수가액의 전액을 납입하여야 하고(제289조 제1항 제8호, 제293조, 제295조 제1항), ② 모집설립의 방법으로 회사를 설립하는 경우, 주식인수의 청약을 하고자 하는 자는 주식청약서에 인수할 주식의 종류 및 수와 주소를 기재하고 기명날인 또는 서명하며, 발기인이 배정한 주식의 수에 따라서 인수가액을 납입할 의무를 부담하고(제302조 제1항, 제303조), ③ 신주발행 시 주식인수의 경우 모집설립 시 주식인수에 관한 규정을 준용한다(제425조 제1항).에서 주식회사의 설립 내용이 판례에 적용되어 있음을 알 수 있다.그럼 과연 언제 발기설립이, 언제 모집설립이 유리할까? 자본금 10억 미만은 주로 발기설립이 유리하다. 그 이유는 정관을 공증 받지 않아도 돼서 공증비용을 절감할 수 있기 때문이다. 주금납입을 잔고증명서로 대체가 가능하기 때문에 주금납입수수료를 지급하지 않아도 된다. 원래 회사를 설립할 때 작성하는 정관을 원시정관이라고 하는데 원시정관은 필히 공증인의 인증을 받아야 한다. 하지만 최근에 상법 개정으로 자본금이 10억 미만이며 발기인들로만 주주를 구성하는 발기설립의 경우에는 정관공증을 면제받도록 하고 있다.(상법 제292조) 그 외 설립자본금 납입절차에도 원칙적으로는 은행으로부터 납입보관증명서를 받아야하지만 10억 미만 발기설립의 경우에는 잔고증명서로 대체할 수 있는 특례를 도입했다. 결론적으로 10억 미만의 회사를 설립할 경우 발기설립을 하면 설립비용을 절감할 수 있다는 것이다. 하지만 발기설립이라고 하더라도 자본금이 10억 원을 넘어서는 경우 모집설립에 비해 장점이 존재하지 않기 때문에 그 이상은 주로 모집설립 절차를 취하고 있다.

법학| 2021.01.07| 2페이지| 2,500원| 조회(181)

주식회사, 기업법, 회사법, 모집설립, 발기설립

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