간호진단숙련된 간호 인력의 부족과 관련된 과도한 업무 분담의미있는 자료S1: (담당의 선생님) “나이트인데 두 명밖에 없어요? 빡세네.”S2: (주임간호사 선생님) “요새 번이 안 돌아가요.”S3: (간호조무사 선생님) “몇 달 전에 오래 다니던 쌤들이 많이 이직하고 로테이션 돼서 지금은 신규 쌤들 뿐이잖어.”S4: (나이트 근무 중 주임간호사 선생님) “어휴, 디다..”O1: 평균 병상 가용률 82% 이상 (총 46 Bed)O2: 81W의 신규간호사 비율: 20% (총 간호 인력 24명)O4: 각 간호사 9~10일 당 1-2 OFF 제공O5: duty 별로 분배하면 한 duty 당 일하는 인원은 D-5명, E-4명, N-2명 (수간호사, 신규간호사 제외)O6: 총 네 팀 중 두 팀에서 각각 한 명의 신규간호사가 프리셉터 교육을 받고 있음일반적 목표81병동은 1년 이내에 숙련된 간호 인력을 충분히 확보함으로써 duty 별로 D-6명, E-5명, N-4명을 배치할 것이다. (수간호사, 신규간호사 제외)계획 및 수행1. 일선 간호사의 일 수준 및 현황을 사정한다.- routine V/S, special V/S, BST, 투약 : IM, IV, 경구투약- OP환자 수술실로 이송, 수혈, P-care, Nelaton, Foley catheterization 등2. 보조 인력이 할 수 있는 일은 보조 인력에게 전담한다.- OP환자 수술실로 이송은 보조 인력이 한다.- routine V/S, special V/S, BST를 할 수 있는 보조 인력이 있다면 보조 인력이 한다.3. 예산 내에서 가능한 한 acting 간호사의 부족한 수를 늘린다.- acting 간호사를 채용할 수 있는 예산을 측정하여 acting 간호사 채용선발을 늘리도록한다.- 신규간호사보다 경력직 간호사를 우선 채용한다.4. charting 간호사의 일을 한정적으로 두지 않고 acting간호사의 일 중 일부를 전적으로 전담한다.5. 신규간호사 교육 업무 편중을 분배하고, 신규간호사의 병동 적응을 돕는다.-간호사 간 프리셉터 제도를 통해 1:!로 교육하는 방법을 발전시키도록 하며, 병원의 보수 교육 프로그램 강화 및 신규간호사 교육 프로그램에 적극 참여, 활동을 강구한다.6. 타 부서 간호사와의 협력을 통해 과중한 업무량을 조절한다.-타 부서 간호사 로테이션으로 부족한 간호 인력을 충원한다.
